心中有不少心得感悟時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得感悟怎么寫才恰當呢？下面小編給大家帶來關于學習心得感悟范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

對馬云創業歷程的感悟論文篇一

領導者和經理人區別在于，領導者善于看別人的擅長，經理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。

沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。

一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功。成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系。一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點。

一個優秀的ceo和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難。這樣才能度過。

賺錢模式越多越說明你沒有模式。做企業不是做俠客。建立自我、追求忘我。天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。永遠要相信邊上的人比你聰明。

五年以后還想創業，你再創業。

上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

最優秀的模式往往是最簡單的東西。要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。概念到今天這個時代已經不能賣錢了。不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個。

不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。

不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它。把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。

做人、做事、做企業，必須一貫?？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們為什么。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果。

全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

ceo就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。

對馬云創業歷程的感悟論文篇二

1、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

2、建立自我、追求忘我。

3、最優秀的模式往往是最簡單的東西。

4、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。

5、一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

6、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

8、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

9、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

10、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

11、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

12、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

13、創業者的激情有的在表面上，有的在內心里。

14、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

15、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

16、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

17、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

18、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

19、有時候死扛下去總是會有機會的。

20、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。

21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

23、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

24、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

25、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。

27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。

29、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

30、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

31、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

32、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

33、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

34、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結果是可考量的。

35、絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

37、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。

38、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、 服務和體系做出來的。

39、戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果 還很遙遠，還有很長的路要走。

40、戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點， 就是活著，活著最重要。

41、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

42、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

43、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

44、做小了，一定要做到獨特。

45、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈， 少一些脾氣你會更快樂。

46、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

47、我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。

48、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。

49、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

50、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

對馬云創業歷程的感悟論文篇三

1) 創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。

2) 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

3) 那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

4) 古人說，一葉知秋，馬云之所以發出過冬的預警，自有其見識，或者是自身的感受，而張朝陽所感受的春意盎然，也自有其道理。

5) 服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。

6) 注重自己的名聲，努力與人遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

7) 公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

8) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。

9) 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

10) 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

11) 看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。

12) 發不出工資是領導者的恥辱。

13) 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。

14) 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來mba，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當ceo盡量少用我，有我們可能更好一點。

15) 淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。

16) 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

17) 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

18) 任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。

19) 馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。

20) 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。

對馬云創業歷程的感悟論文篇四

1、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。

2、五年以后還想創業，你再創業。

3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

4、什么是失敗？放棄就是最大的失敗。什么叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。

5、競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。

6、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

7、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

8、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

9、當你決定要創業時便意味著：沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

10、三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習mba的知識，但要跳出mba的局限。

11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

12、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

13、千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

14、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

15、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

16、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

17、讓員工笑著干活。

18、營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。

19、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

20、忘掉money，忘掉賺錢。

21、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。

22、大家看不清的機會，才是真正的機會。

23、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。

24、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

25、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

26、客戶第一、員工第二、股東第三。

27、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

28、競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

30、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

對馬云創業歷程的感悟論文篇五

1、 一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。

2、 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

3、 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

4、 一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。

5、 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。

6、 一個企業為什么而生存?使命!這一點我很。

7、 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

8、 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

9、 一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。

10、 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來mba，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當ceo盡量少用我，有我們可能更好一點。

11、 永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

12、 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。

13、 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

14、 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

15、 永遠要相信邊上的人比你聰明。

16、 有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。

17、 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

18、 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。

19、 有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。

20、 有時候死扛下去總是會有機會的。

21、 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

22、 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。

23、 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。

24、 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。

25、 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

26、 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

27、 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

28、 在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。

29、 在一個商業組織里，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。

30、 戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

對馬云創業歷程的感悟論文篇六

其實我自己覺得做女性創業者非常不容易，相當的難，因為不管企業做的多好，事業多大成就，沒有一個人會放棄對你的要求，你必須是好母親、好太太、好媽媽、好女兒、好媳婦，各種各樣的壓力在你身上。但是還要做創業的事，所以我心里充滿了對女性的尊重，在我公司里我特別喜歡用女性的同事，生活中我也最喜歡女性!

今天在臺上我覺得這些偉大的女性魅力四射，每個人都不一樣，每個人講不同的觀點，每個人對生活的看法都不一樣，但是我覺得她們真正強大的是內心的世界，剛才王利芬在說“永不做二奶”，我覺得也沒人敢請你做二奶，你也做不了。(大伙笑)

今天主要是女性的交流，我只是來湊個份，我覺得這世界上全是男性沒有女性太沒意思了，但是全女性沒男性湊熱鬧也沒意思，所以我也只是表達我的想法，在這只講對女性問題的看法。

女人最偉大之處就是欣賞男人，并且用好男人!

我自己覺得中國歷代以來有兩個偉大的女性，一個是武則天，一個是慈禧太后。這兩個是中國歷史上非常非常偉大的女性，相當不容易，要做到這個位置，統領全國，對未來的發展，盡管歷史后人的評價不一樣。

所有偉大女性共同擁有的特色，那就是懂得欣賞男人，用好男人!我今天很高興在臺上看沒有一個女性說，我是女人，我比男人強，我應該怎么樣，這就是偉大女性擁有的共同一種特性，就是懂得欣賞男人，所以請大家記住，欣賞你的先生，你的老板，你的兒子，你身邊的所有人，當你用欣賞眼光看別人的時候，別人自然用欣賞的眼光看你。假如武則天看不起男人，假如慈禧太后看不起男人，我相信她們不會有今天。假如老板不懂得欣賞員工、不懂得欣賞客戶、不懂得欣賞競爭對手，這個老板一定做不好事，女人最偉大之處就是欣賞男人，并且用好男人!

最偉大的女性擁有平常心，永遠不抱怨

剛才大家在上面都談到了平常之心。最偉大的女性和最偉大的男性也有共同之處，我們永遠不抱怨，其實抱怨只會讓你越來越煩燥，所有生活的經歷，你必須得面對。我們很多人學會到這世界是來做人，不是為了做事而做人，我們來到這個世界上不管活多久，1，80年，90年，我們是來體驗生活的。所有碰上的事情都是人生的經歷，盡情享受，盡管是災難。

抱怨一點點都沒用，我覺得阿里巴巴有今天，在幾年以前我們公司就提出一個口號，而且我說的非常強硬，你別抱怨，如果你抱怨就拿出行動來，拿出方案來。因為誰都會抱怨，所以我們不需要抱怨。而所有成功的女性和男性都一樣，都是以平常心，都充滿著感恩之情，我越來越感受到阿里有今天是我們的人有感恩，我自己覺得我是充滿感恩，我昨天晚上也說了，我這一輩子是幾世修來的福氣才這么榮幸，和這么多人一起共事，很榮幸生在這個時代。

我早生、晚生，都做不成互聯網，就憑今天我經驗比以前多了，意志比以前堅強了，心比以前更更柔順了，但是我今天重新開始做阿里巴巴，我堅信我已經沒這個機會了，就一點，我的體能也不行了、膽子也不夠了，所以人每個階段都有對生活的認識，對人生的認識，所以我特別欣賞那些不抱怨的心，欣賞那些有感恩之心的人，欣賞平常心，不管事情做的多偉大都不是自己的功勞。

我堅信這一點，阿里巴巴的成功和馬云沒有關系，不是我的功勞，我沒有寫過一行代碼，沒有做成一個銷售客戶，所有都是同事做的，但是阿里巴巴做的不對一定是我的錯，因為我在關鍵的時候沒有堅持原則，我沒有堅持理想，那么下面的人會放得更遠，所以事實上成功可能跟我沒關系，但是失敗跟我是一定有關系的!中國電子商務做的不好跟阿里巴巴一定有關系，因為你已經擁有了70%的優秀的年輕人相信電子商務，但中國電子商務做的好跟阿里巴巴沒有關系。所以平常之心，我們這輩子有機會面臨這種災難，有機會面臨這種挑戰，有機會碰到這樣的競爭對手，有機會碰到這樣那樣可以抱怨的事已經是非常好了，因為可能你連機會都沒有。

所有成功的人都要簡單，女性要發揮自己的強項，要柔

另外，在臺下我也得出一個感受，所有成功的人都要簡單，想的事、做的事都要簡單，別那么太復雜。女性要想贏得世界的尊重贏得別人的尊重就要贏得自己的尊重，女性要發揮自己的強項。我個人覺得女人，正因為她是女人才會贏得尊重，我覺得女人的特色就是柔，柔情，柔是最重要的，以柔克剛。假如一個女的像男的一樣，即使她再成功，也只是女強人。

當年孔丘去見老子，那個時候老子年紀已經挺大的了，孔丘和弟子去見他，老子什么話也說不出來，他就把舌頭伸出來轉了一圈，弟子們沒有明白?？浊鸹氐郊依镆院?，他和弟子們講，老子的意思是，我年紀大了，牙齒非常堅硬都掉了，而我的舌頭還在，我的舌頭是柔軟的。

人生下來都是柔軟的，死的時候都硬梆梆的，女性比男性強大，她懂得上帝給她最好的武器，那就是柔，她懂得包容。在公司里面做得最好的女性也是這樣的，但是我另外也感覺到男人和女人是有很大區別的，大家一定要明白你的區別，像王利芬說的，dna不一樣。

我在公司里發現出色的女人，除了武則天這種欣賞男人、用好男人，不抱怨，平常心，感恩之外，女性外柔內剛很厲害的，外面很柔，內部的堅硬非常韌，非常堅強。而男性呢，很相反，外剛內柔。男女是陰陽協調。做事做企業我覺得一定要明白這個道理，沒有必要女人一個個出去都是一副我很強的樣子。女性某種程度沒必要展示自己很強大，但是她內心卻是很強大的，所以這方面我希望大家明白。

明白自己有什么，想要什么，該拋棄什么

前段時間我和我非常尊重的朋友聊天，他說人生做事一定要明白三個道理，第一，要明白自己有什么;第二，要知道自己想要什么;第三，必須知道自己該拋棄什么。

女性創業也是這樣，你要知道自己有什么。當初因為我什么都沒有，我去創業，今天我也一樣，今天公司那么大影響那么大，但我大概只有10%不到一點的功勞，我想了一個夢想，在關鍵的時候我堅持了一些原則，在關鍵的時候我告訴大家別亂了，繼續來過，失敗了再繼續整。其他絕大部分不是我的功勞，30%-40%是我的團隊，今天有兩萬多名員工，今天有那么多用戶，那么大的信任，還有10%是這個時代，還有10%是媒體炒作。

要看清楚自己是誰，明白自己是誰，明白自己有什么。我覺得阿里巴巴不屬于我，而屬于無數年輕人的夢想，是大家做出來的。所以不要認為自己是ceo，是創始人，就覺得應該是這樣，不是這回事!要明白自己有什么，明白自己要什么。

你說抱怨，我也有，有的時候看見同事難過，遇到莫名其妙的壓力。但我知道自己在做什么，知道自己想什么，人生不是說得到了什么，是經歷了什么，體驗了什么，最后我們必須丟掉一些什么，你什么都想要，什么都想搶是不可能的。我們對世界的看法也必須很客觀，各位女性朋友們是太太，是媽媽，是將來有希望的孩子的媽媽——所有偉大的男人都是女人造出來的。

剛才黃女士談到育兒，對孩子的教育也是這樣，今天媽媽浮躁孩子一定浮躁，母親對孩子講，“孩子，這一輩子你會經歷無數的事，你會見到無數的人，用自己的腦袋思考，上天給我們一個腦袋是用來思考，上帝給了我們一雙眼睛是來判斷，上帝給了我們一顆心是來經歷”，等你自己有獨到眼光看問題的時候，無論你做什么事你都是成功的，因為你懂得了生命的韻味，人生的韻味。

想干嘛，有什么，要什么，丟棄什么，然后開始看待生活，你會過得更充實。

不要因為有錢或想賺錢去創業，去做一點你覺得快樂的事

我們希望的是每個人為自己，為愛的人，為家庭，為朋友，為認識不認識的人，去做一點你覺得快樂的事。創業，不要因為有錢去創業，因為想賺錢去創業，因為這樣的話，最后的結局你會變成一個機器。創業是因為你有愛，你想體驗，你想感受，而去做。很多時候因為你愛，你執著，你會越做越快樂。

淘寶七年以來，七年的會都有會議記錄，有錄像，我們從來沒談過賺錢，從來沒要求過賺錢，從來沒有說過我們需要這個利潤，沒有一分鐘談過。但是因為這樣，我們反而賺了很多的錢。如果你出于賺錢的話，腦子里想著錢，這個是人民幣，這個是美元，最后長出來的是港幣沒有人愿意和這樣的人交朋友，尤其是女性。

王利芬女士講從來不參加女性論壇，我覺得男女還是有別的，我還是希望這個論壇能從現在開始辦下去，堅持不移地走下去，但是男人搭臺、女人唱戲，改善世界、完善世界由女人開始，這世界才會好，因為她們是母親，她們是太太，她們是女兒，謝謝大家!

對馬云創業歷程的感悟論文篇七

1.因為信任，所以簡單。

2.下輩子我們還是同事。因為是你們讓這個時代看到了希望。

3.從今晚12點以后，我將不是ceo，明天開始商業就是我的票友。我為自己從商深感驕傲!

4.我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因為相信他們就是相信年輕人。

5.改變自己，從點滴做起。堅持十年，這是每一個人的夢想。

6.今天人類進入了商業社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應該得到的尊重，商人在這個時代已經不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業，和政治家、教育家、藝術家一樣，我們盡努力去完善這個社會。

7.我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。認真生活，快樂工作，我們今天得到的遠遠超過我們的付出。

8.一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。

9.如果，你真的愛你的爸媽，愛你的女朋友，就好好的去奮斗，去拼搏吧，這樣，你才有能力，有經濟條件，有自由時間，去陪他們，去好好愛他們。

10.趁著年輕，多出去走走看看。讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數。

11.與人交往的時候，多聽少說。這就是，上帝為什么給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。

12.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

13.要想進步，就只有吸取教訓，成功的經驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發言權，可是，你可以通過他的事例反思，總結。教訓，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。

14.如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個世界上沒有免費的午餐，永遠不要走捷徑!

15.永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

16.阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財，因為升官發財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創業，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”

17.我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。

18.自創業以來，阿里巴巴公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

19.在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?/p>

20.要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

21.收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須借助統一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。

22.我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發展的資本。

24.每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。

25.曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。

26.阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。

27.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

28.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

29.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。

30.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

對馬云創業歷程的感悟論文篇八

ceo就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民

一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功

成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系

一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點

賺錢模式越多越說明你沒有模式

做企業不是做俠客

建立自我、追求忘我

天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo

永遠要相信邊上的人比你聰明

五年以后還想創業，你再創業

上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當

其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的

一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意

蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的

最優秀的模式往往是最簡單的東西

要少開店、開好店，店不在于多，而在于精

創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書

在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力

很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多

概念到今天這個時代已經不能賣錢了

不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個

不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好

不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它

把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好