“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇一

近日，我有幸參觀了鹽業(yè)公司，深入了解鹽業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售等方面，感受到了鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛷V闊前景。在這次參觀中，我不僅看到了鹽業(yè)公司現(xiàn)代化的生產(chǎn)和管理水平，更深刻地領(lǐng)悟到了品牌、質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等方面的意義和重要性。以下是我對鹽業(yè)公司參觀的心得體會。

第二段：品牌意識

鹽業(yè)公司強(qiáng)調(diào)品牌意識與品牌戰(zhàn)略的重要性。品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù)，是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的重要依據(jù)。鹽業(yè)公司在以“鷹牌”為代表的優(yōu)質(zhì)品牌基礎(chǔ)上，不斷探索和創(chuàng)新。通過多年的培育和打造，“鷹牌”已經(jīng)成為行業(yè)龍頭和國際知名品牌。同時(shí)，鹽業(yè)公司推出“孔雀”、“藍(lán)色海洋”、“煙臺紅”、“養(yǎng)生”等多個(gè)品牌，不斷滿足消費(fèi)者不同需求，同時(shí)提高公司品牌溢價(jià)。

第三段：質(zhì)量意識

鹽業(yè)公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識與質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司具有卡拉仙貝ISO公認(rèn)的國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，各生產(chǎn)車間實(shí)行日檢、周檢、月檢等多重檢驗(yàn)機(jī)制，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全和可靠性。因此，“鷹牌”鹽制品以及其他品牌產(chǎn)品在市場上信譽(yù)卓著，可信賴的產(chǎn)品質(zhì)量深受消費(fèi)者青睞。

第四段：服務(wù)意識

鹽業(yè)公司把服務(wù)質(zhì)量看作企業(yè)的生命，注重顧客滿意度，尤其是售后服務(wù)。公司建立了完善的服務(wù)體系，并以“解決問題、延長生命、創(chuàng)造價(jià)值”為核心宗旨，持續(xù)提高售后服務(wù)質(zhì)量。公司還積極響應(yīng)國家公益性活動，定期為災(zāi)區(qū)捐贈鹽業(yè)產(chǎn)品，履行社會責(zé)任。

第五段：創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展意識

鹽業(yè)公司重視科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，在精益求精的同時(shí)，堅(jiān)定地走可循環(huán)的生產(chǎn)發(fā)展道路。公司通過自主研發(fā)、引進(jìn)、合作，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)含量和附加值。同時(shí)，通過清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、資源回收等措施，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。公司在開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值、服務(wù)社會、保護(hù)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面不斷探索創(chuàng)新。

結(jié)語：

這次鹽業(yè)公司參觀活動，讓我親身感受到了鹽業(yè)企業(yè)發(fā)展的新動力和方向。通過深入了解鹽業(yè)公司的品牌、質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等方面的意義和重要性，我認(rèn)為只有順應(yīng)時(shí)代，使企業(yè)始終保持活力，不斷創(chuàng)新，才能走向更廣闊的前程。鹽業(yè)公司的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇二

作為一名學(xué)生，在探索世界的道路上，參觀企業(yè)是非常有價(jià)值的一步。日前，我有幸參觀了一家鹽業(yè)公司，這次參觀給我?guī)砹松羁痰捏w驗(yàn)和想法，值得與大家分享。

第二段：了解歷史和文化

公司的門口立著一塊巨大的石碑，上面刻著“鹽業(yè)祖地”四個(gè)大字，體現(xiàn)了公司在鹽業(yè)領(lǐng)域的文化深度和歷史底蘊(yùn)。在參觀過程中，我們還了解到鹽業(yè)在不同的歷史時(shí)期曾經(jīng)扮演的重要角色，如唐代的鹽業(yè)稅收和明代的鹽業(yè)壟斷等等。這些歷史和文化的背景，增加了參觀的意味和重要性。

第三段：認(rèn)識產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來

進(jìn)入公司的展廳，展示了包括制鹽、生物制品、食品添加劑等不同種類的生產(chǎn)線和產(chǎn)品。工作人員還介紹了鹽業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。通過聽取講解和觀察展示品，我對鹽業(yè)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有了更深入的了解。本著對鹽業(yè)未來的好奇，我還向工作人員提問，他們很詳細(xì)地回答了我的所有問題。

第四段：感受社會責(zé)任

在參觀過程中，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在社會責(zé)任方面做得非常好。鹽業(yè)公司每年會組織豐富的公益活動，如捐贈物資、幫助地震災(zāi)區(qū)等等。此外，公司也十分重視文化保護(hù)和環(huán)保事業(yè)。在對話中，工作人員還強(qiáng)調(diào)了公司維護(hù)員工權(quán)益的措施。這些都體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，讓我對企業(yè)有了更深刻的印象。

第五段：結(jié)論

我在這次參觀中，感受到了企業(yè)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展趨勢、社會責(zé)任等多個(gè)方面，更理解到了企業(yè)作為社會大家庭應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。這次參觀讓我深感受益處良多，飽受啟發(fā)，應(yīng)該在未來繼續(xù)參與這種活動。企業(yè)的參觀也讓我對世界有了更深層次的認(rèn)知和了解。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇三

近日，我有幸參觀了一家鹽業(yè)公司，深入了解了鹽業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向。在這次參觀中，我獲得了很多收獲，并且對于鹽業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深入的了解。接下來，我將分享我的參觀心得與體會。

第一段：鹽業(yè)的歷史與現(xiàn)狀

首先，我們了解了鹽的歷史。鹽是人類必需的基本物品之一，早在遠(yuǎn)古時(shí)期，人類就已經(jīng)開始了鹽的制造和使用。同時(shí)，我們了解了鹽的種類和鹽的用途。不同種類的鹽有不同的用途，包括食用、化妝品、藥品以及工業(yè)生產(chǎn)等。在現(xiàn)代社會中，鹽業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)很大的行業(yè)，全球每年的鹽的消費(fèi)量超過2億噸。同時(shí)，不同國家的鹽業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也有所不同，一些國家如印度和中國，是世界上鹽的主要生產(chǎn)國之一。

第二段：鹽的生產(chǎn)流程

然后，我們了解了鹽的生產(chǎn)流程。工作人員向我們講解了鹽的生產(chǎn)流程，包括鹽井采礦、溶解、曬制、包裝等。此外，我們還參觀了鹽的加工廠，了解了一些現(xiàn)代化的加工技術(shù)。比如，自動化生產(chǎn)和計(jì)算機(jī)控制等。我們還親眼見證了鹽的加工車間，學(xué)會了如何從各種原料中提取出純凈的鹽，并且親身體驗(yàn)了手工包裝鹽的過程。

第三段：鹽業(yè)的未來發(fā)展

參觀鹽業(yè)公司，我們也了解到了鹽業(yè)的未來發(fā)展。鹽業(yè)公司也要不斷改進(jìn)技術(shù)、加大研發(fā)力度、生產(chǎn)更多的高品質(zhì)鹽類產(chǎn)品等。更好地滿足人們需求，提高競爭力，推動鹽業(yè)萬物互聯(lián)，是鹽業(yè)公司發(fā)展的核心目標(biāo)。據(jù)說未來鹽業(yè)公司還將加強(qiáng)國際合作，進(jìn)一步推動鹽業(yè)的國際化，實(shí)現(xiàn)跨國、跨區(qū)域的貿(mào)易。

第四段：鹽業(yè)公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化是每家公司的靈魂，我們也了解了鹽業(yè)公司的企業(yè)文化。鹽業(yè)公司的經(jīng)營理念是“創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)、共享”，這不僅是鹽業(yè)公司自身的信條，也是公司對消費(fèi)者、員工以及整個(gè)社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。鹽業(yè)公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的宗旨，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五段：最后的總結(jié)

在這次參觀過程中，我不僅了解了鹽的歷史和生產(chǎn)流程，更深刻地認(rèn)識到鹽業(yè)公司的企業(yè)文化和未來發(fā)展方向。而鹽企也應(yīng)該關(guān)注社會責(zé)任和“綠色鹽業(yè)”的概念，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)內(nèi)的地位，并在未來的發(fā)展中取得更加優(yōu)異的成績。對于我個(gè)人而言，這次體驗(yàn)讓我從更全面的角度去認(rèn)識鹽行業(yè)，希望未來鹽業(yè)能夠繼續(xù)為人類貢獻(xiàn)自己的力量，更好地發(fā)展壯大，成為社會的新支柱。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇四

20xx年2月29日上午，借江西電信20xx年全業(yè)務(wù)服務(wù)支撐保障工作會的機(jī)會，江西電信公司采購部熊欣副主任帶領(lǐng)10個(gè)地市分公司采購中心主任，參觀了江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉庫和現(xiàn)場，我作為陪同者，一路走來，感觸頗深。

二是通過物流分公司總經(jīng)理余毅向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質(zhì)量檢測、逆向物流業(yè)務(wù)，也給我又重新溫習(xí)了一次業(yè)務(wù)，更加系統(tǒng)地梳理了供應(yīng)鏈管理的理念，為今后市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。

三是通過現(xiàn)場解答各地市分公司對倉儲服務(wù)、質(zhì)量檢測、逆向物流需求的疑問，讓客戶對我們的能力和管理有了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，也觸動了客戶對倉儲配送服務(wù)更深的需求和愿望。

四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進(jìn)一步做好采購、倉儲與需求協(xié)同的服務(wù)，提升專業(yè)化服務(wù)能力，倉庫管理向科學(xué)化、專業(yè)化邁進(jìn)的指導(dǎo)思路，市場部將余總圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，集約提升效益”的工作報(bào)告，在電信市場聚焦客戶，深挖物流板塊不同業(yè)務(wù)的需求，公司內(nèi)部相關(guān)部門通力合作，提供差異化服務(wù)和方案來滿足同類客戶不同需求，創(chuàng)新老客戶的新需求。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇五

近日，我有幸參觀了一家知名企業(yè)——豪邁公司。這是一家在信息技術(shù)領(lǐng)域具有重要影響力的公司，我對此充滿了期待。在參觀的過程中，我不僅了解了豪邁公司的發(fā)展歷程和商業(yè)模式，還親眼目睹了公司內(nèi)部的高效運(yùn)作和員工的優(yōu)秀素質(zhì)。通過這次參觀，我對豪邁公司的深層次認(rèn)識使我有了新的思考和體會。

首先，參觀過程中，我對豪邁公司的發(fā)展歷程有了更加詳細(xì)和全面的了解。豪邁公司成立于上世紀(jì)80年代初，當(dāng)時(shí)僅是一個(gè)小型軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有上千名員工，遍布全球的知名企業(yè)。我了解到，公司的成功背后是堅(jiān)定的目標(biāo)和長期的奮斗，在競爭激烈的市場中取得了穩(wěn)定和持續(xù)的增長。這為我樹立了一個(gè)榜樣，也讓我深刻認(rèn)識到只有憑借不斷努力和追求卓越才能取得成功。

其次，我對豪邁公司的商業(yè)模式有了更加深入的了解。豪邁公司一直以來都注重技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓，以滿足用戶對高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的需求。公司不僅在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷投入，還注重與合作伙伴和客戶的互動，力求為客戶提供最好的解決方案和支持。同時(shí)，豪邁公司也非常重視企業(yè)社會責(zé)任，在環(huán)境保護(hù)和公益慈善等方面積極參與。這樣的商業(yè)模式讓我深受啟發(fā)，意識到在商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)還有義務(wù)對社會做出貢獻(xiàn)。

除此之外，在參觀過程中，我還親身感受到了豪邁公司內(nèi)部的高效運(yùn)作和員工的優(yōu)秀素質(zhì)。每個(gè)員工都充滿朝氣和活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作。無論是工作氛圍還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都充滿了積極向上的氛圍。我與一位工程師進(jìn)行了交流，他謙虛有禮，樂于助人，對于技術(shù)的熱情和追求讓我深受感動。這讓我深刻認(rèn)識到，在一個(gè)企業(yè)中，員工的認(rèn)真與熱情，對于企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度起到至關(guān)重要的作用。

最后，參觀結(jié)束時(shí)，我對自己的未來也有了更加明確的規(guī)劃和目標(biāo)。豪邁公司的發(fā)展歷程和商業(yè)模式讓我明白了成功的道路上需要始終奮斗和追求卓越。同時(shí)，我深刻意識到一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作。因此，我決定今后在工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與同事溝通和學(xué)習(xí)，互幫互助，共同成長。同時(shí)，我也將努力學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)快速發(fā)展的社會和市場。

總之，通過這次參觀豪邁公司，我對這家企業(yè)的發(fā)展歷程、商業(yè)模式和員工素質(zhì)有了更加全面和深入的了解。這不僅讓我對成功有了新的認(rèn)識和思考，還給了我明確的目標(biāo)和規(guī)劃。我將努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，追求卓越，在工作和生活中發(fā)揮自己的價(jià)值。相信只要有夢想，只要堅(jiān)持不懈，就一定能夠取得自己的成功。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇六

9月16號上午，我們07級學(xué)生一起踱步來到了上海xx科技有限公司，帶著疑問，我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。

進(jìn)入公司，公司負(fù)責(zé)人簡單的幫我們介紹了下公司的概況。上海xx科技有限公司是專門從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)，由xx集團(tuán)與寧波xx股份有限公司共同投資組建，注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負(fù)極材料、正極材料、電解液以及高強(qiáng)高密高純的各向同性炭材料等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，年銷售總額超5億元，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，是目前世界上經(jīng)營鋰離子電池材料品種最齊、規(guī)模最大、市場客戶最多的專業(yè)高科技公司。負(fù)極材料年生產(chǎn)能力為450噸，20xx年3月底二期工程投產(chǎn)后，年生產(chǎn)能力達(dá)到1000噸以上。其中由公司自主研究、開發(fā)、擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的負(fù)極材料d中間相炭微球，自20xx年投產(chǎn)以來，一直以品質(zhì)優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全一致性好得到了廣大客戶的親睞和信任，其技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)唯一，國際領(lǐng)先，位居同類產(chǎn)品前列。打破了日本該項(xiàng)目在國際上的技術(shù)壟斷和市場壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，對增強(qiáng)我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭能力，支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。而今天我們參觀的廠區(qū)只是生產(chǎn)電池負(fù)極材料。

xx科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負(fù)極材料。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了他們的生產(chǎn)車間，只見員工都戴著面罩在那里工作。經(jīng)工作人員介紹，我們更加深的了解到，我們手機(jī)上所用的鋰電池負(fù)極的材料。做負(fù)極的材料主要是石墨，而石墨的好壞對鋰電池的質(zhì)量起到了很重要的作用。接著我們來到了該公司的實(shí)驗(yàn)室，在實(shí)驗(yàn)室里，我們看到了研究人員對負(fù)極材料的分析。我們這才了解到，手機(jī)鋰電池負(fù)極其實(shí)是石墨材料均勻附著在銅膜上，然后卷成圈塞進(jìn)手機(jī)電池殼里面。

在快結(jié)束的之前，我問了下帶領(lǐng)我們的車間主任楊鐵軍，他跟我講了這樣一段話“xx的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在圖紙和思路，更為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷售收入的5%投入到創(chuàng)新能力建設(shè)上，截至去年年底已累計(jì)投入科研費(fèi)用8000多萬元，建立了上海市鋰離子電池負(fù)極材料和特種炭素材料企業(yè)技術(shù)中心，還與合肥工業(yè)大學(xué)合作建立了農(nóng)產(chǎn)品生物化工工程技術(shù)研究中心，建立了xx新材料研究院，企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，xx已經(jīng)踏上科技企業(yè)的嶄新征程，去創(chuàng)造更加輝煌的未來。”

xx公司從“xx西服不要太瀟灑”轉(zhuǎn)型為“科技創(chuàng)造未來”的科技集團(tuán)型企業(yè)，讓我們從中學(xué)到了很多，雖然我們以后不一定會從事這一行，但xx科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。

短暫的參觀在xx科技公司領(lǐng)導(dǎo)的歡送中結(jié)束了。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇七

最近，我有幸參觀了一家知名白酒公司，親眼目睹了白酒的生產(chǎn)流程和企業(yè)文化。這次參觀讓我認(rèn)識到了白酒企業(yè)的辛勤努力和奉獻(xiàn)精神，也讓我對中國白酒產(chǎn)業(yè)的未來充滿信心。下面我將分享我的參觀體會。

首先，參觀白酒公司的第一站是酒廠的生產(chǎn)車間。在這里，我看到了一排排整齊的生產(chǎn)線，工人們正在忙碌地操作機(jī)器，生產(chǎn)著美味的白酒。生產(chǎn)車間干凈整潔，工人們穿著統(tǒng)一的工作服，各司其職，組成一個(gè)默契配合的團(tuán)隊(duì)。他們嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程操作，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。這一切讓我深刻地感受到了白酒企業(yè)對品質(zhì)的追求和精益求精的態(tài)度。

其次，參觀中我了解到白酒企業(yè)注重創(chuàng)新和研發(fā)。在技術(shù)研發(fā)中心，我們見到了一些科學(xué)家和工程師，他們在研究室里埋頭苦干。通過他們的努力，白酒企業(yè)不斷推出新品種和新產(chǎn)品。一些創(chuàng)新技術(shù)甚至提高了白酒的品質(zhì)，并且通過多種研發(fā)手段，使產(chǎn)品更加多樣化，滿足市場需求。這讓我對白酒企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力更加欽佩。

另外，參觀中我也深刻意識到白酒企業(yè)對于社會責(zé)任的承擔(dān)。在企業(yè)的展覽館里，我看到了許多關(guān)于企業(yè)公益活動的展板。白酒企業(yè)積極參與環(huán)保和慈善事業(yè)，捐資助學(xué)、幫助貧困地區(qū)。他們把企業(yè)的成功和社會的進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起，用實(shí)際行動踐行著社會責(zé)任。這讓我對白酒企業(yè)抱有更多的敬意和贊美，他們不僅僅是盈利和繁榮的代表，更是社會進(jìn)步的促進(jìn)者。

最后，在參觀結(jié)束時(shí)，我們還來到了白酒企業(yè)的品酒區(qū)。工作人員耐心地為我們講解了如何品嘗白酒的技巧和方法，他們認(rèn)真地介紹了每一款酒的特點(diǎn)和口感。品酒區(qū)內(nèi)陳列著各種名酒，這些酒從不同的地域傳統(tǒng)釀造而成，各具特色。通過品酒，我逐漸了解了白酒的釀造工藝和不同風(fēng)味的區(qū)別。這讓我對白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景有了更為深入的了解，也加深了我對白酒文化的體驗(yàn)。

參觀白酒公司是一次有意義的經(jīng)歷，這次參觀讓我感受到了白酒企業(yè)的辛勤努力、奉獻(xiàn)精神和對品質(zhì)的追求。作為血脈相連的中國白酒產(chǎn)業(yè)，他們不僅僅在創(chuàng)造輝煌，更在全面發(fā)展、迎接未來的挑戰(zhàn)中積極行動。相信未來，中國白酒將更加出色地在國際市場競爭中嶄露頭角。作為一個(gè)見證者和體驗(yàn)者，我為能夠參觀這樣一家白酒企業(yè)而感到驕傲和自豪。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇八

1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

一、海爾推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。

二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因?yàn)槭袌霾唤o你改正錯(cuò)誤的機(jī)會和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單、明了、實(shí)用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是最大的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

三、海爾的“oec”管理法。“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控 制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。

四、海爾的人才觀念和用人機(jī)制。“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競爭、淘汰機(jī)制。海爾對中層干部實(shí)行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。總之，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇九

集團(tuán)坐落于雙鳳開發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進(jìn)大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想，集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應(yīng)該是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，路過研發(fā)廳、會計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。

-x的董事長潘保春先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才，在當(dāng)今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個(gè)寬裕的舞臺，做快樂的舞者。

還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。

一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!

創(chuàng)新是一個(gè)社會、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從-x可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)!

現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，多與外面的社會接觸。

參觀蒙牛工廠實(shí)踐報(bào)告篇十

近日，我有幸參觀了一家知名的白酒公司。這是一次非常有意義的經(jīng)歷，讓我對白酒工業(yè)有了更深入的了解。在參觀過程中，我看到了白酒的生產(chǎn)流程，了解了白酒的文化歷史，并對白酒公司的發(fā)展和創(chuàng)新充滿了信心。這次參觀讓我思考到了白酒所具有的巨大潛力和機(jī)遇。以下是我對參觀心得的總結(jié)和體會。

首先，通過參觀我了解到了白酒的生產(chǎn)流程。我發(fā)現(xiàn)，在白酒生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，都有嚴(yán)格的控制和規(guī)范。從原料的選擇到酒精的發(fā)酵，再到凈化和熟化，每一步都要經(jīng)過精心的操作和篩選。這讓我對白酒的品質(zhì)有了更高的認(rèn)識和期望。同時(shí)，我還了解到，白酒的品質(zhì)不僅僅是取決于生產(chǎn)過程，還與每一位員工的精心工作密不可分。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都把控得當(dāng)，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的白酒。

其次，參觀過程中我也對白酒的文化歷史有了更深入的了解。白酒作為中國傳統(tǒng)的酒類飲品，有著上千年的歷史。它不僅僅是一種飲料，更是中華文化的重要組成部分。通過參觀我了解到，白酒企業(yè)將文化元素巧妙地融入到了產(chǎn)品和品牌中，讓消費(fèi)者能夠在品嘗酒的同時(shí)，體驗(yàn)到中華文化的魅力。這也使我對白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿了信心，因?yàn)橹挥芯邆鋸?qiáng)大文化底蘊(yùn)的企業(yè)，才能在競爭激烈的市場上立足。

第三，參觀白酒公司讓我對其發(fā)展和創(chuàng)新有了更深刻的認(rèn)識。白酒公司始終秉持創(chuàng)新的理念，并投入大量資源用于新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)的改進(jìn)。在參觀時(shí)，我了解到他們不斷改良釀酒工藝，并不斷推出適應(yīng)市場需求的新品種。這讓我對白酒公司的未來充滿了希望。我相信，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，白酒企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四，參觀過程中，我還意識到白酒產(chǎn)業(yè)所具有的巨大潛力和機(jī)遇。酒是人類社會中世代相傳的文化飲品，在中國有著特殊的地位。近年來，隨著人們收入水平的提高和酒文化的復(fù)興，白酒市場的需求不斷增長。白酒企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇，不斷提升自身的競爭力，滿足消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)酒品和消費(fèi)體驗(yàn)的需求。我相信，未來的白酒市場會充滿活力，并給予有實(shí)力的企業(yè)帶來更多機(jī)遇和發(fā)展空間。

總之，通過參觀這家白酒公司，我對白酒行業(yè)有了更深入的了解。我看到了白酒生產(chǎn)背后的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，對白酒的品質(zhì)有了更高的認(rèn)識。我了解到了白酒作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，以及企業(yè)將文化因素融入產(chǎn)品中的創(chuàng)新方式。我認(rèn)識到白酒企業(yè)的發(fā)展不斷充滿著創(chuàng)新和改進(jìn)，只有不斷跟上時(shí)代的步伐，才能在市場中立于不敗之地。最重要的是，我看到了白酒產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇和潛力，相信這個(gè)行業(yè)會有更大的發(fā)展前景。通過這次參觀，我的眼界得到拓寬，對未來的職業(yè)發(fā)展也更有了信心。