每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
建筑工程論文結(jié)論篇一
1.1推行執(zhí)業(yè)資格制度，構(gòu)建學(xué)歷教育與執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式
執(zhí)業(yè)資格制度根據(jù)所從事崗位設(shè)置對應(yīng)專業(yè)，采取全國統(tǒng)一考試取得證書、注冊有效和行業(yè)主管部門監(jiān)督管理的辦法，從某種意義上說，取得了執(zhí)業(yè)資格證書就具備了良好的職業(yè)素質(zhì)和能力。職業(yè)院校建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是以學(xué)生未來就業(yè)崗位需要為導(dǎo)向的，根據(jù)經(jīng)濟與社會的發(fā)展變化以及企業(yè)的實際需要來確定培養(yǎng)畢業(yè)生的崗位和目標(biāo)，強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)創(chuàng)新能力。建筑工程專業(yè)的教學(xué)改革必須與我國土木工程的發(fā)展方向相一致。注冊工程師制度的建立要求高職院校在專業(yè)定位、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面圍繞注冊執(zhí)業(yè)工程師的要求進(jìn)行相應(yīng)的改革，以服從社會的需要。研究執(zhí)業(yè)制度下高職院校建筑工程專業(yè)教學(xué)改革就是要結(jié)合土木工程專業(yè)自身特點，積極構(gòu)建學(xué)歷教育與執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出既有專業(yè)知識又有工程素質(zhì)的適應(yīng)社會要求的應(yīng)用型土木工程人才。做到通識教育、專業(yè)教育與生涯教育的統(tǒng)一，知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.2推進(jìn)“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式改革
8月25日，《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》提出“各地要選擇適合開展現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的專業(yè)，引導(dǎo)職業(yè)院校與合作企業(yè)根據(jù)技術(shù)技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要，共同研制人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設(shè)計實施教學(xué)、組織考核評價、開展教學(xué)研究等”，這就從國家政策層面提出了今后一段時間高等職業(yè)教育改革的方向。現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展，是以市場人才需求為導(dǎo)向，將專業(yè)基礎(chǔ)知識的教育與技能實踐培訓(xùn)相結(jié)合，通過學(xué)校與企業(yè)的密切合作，為學(xué)生半工半讀搭建平臺。“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式是學(xué)校、企業(yè)和受教育主體的有機結(jié)合，企業(yè)向?qū)W校提供需求及其實訓(xùn)實習(xí)環(huán)境，提供高級技術(shù)人才;職業(yè)學(xué)校為學(xué)生提供學(xué)校教育;受教育的主體具有學(xué)徒和學(xué)生雙重身份。現(xiàn)代學(xué)徒制與高職教育相結(jié)合，有利于職業(yè)培訓(xùn)、有利于頂崗實習(xí)中的實踐對接，使學(xué)生在學(xué)校接受理論教育的同時，在施工企業(yè)由技工師父帶領(lǐng)，學(xué)習(xí)實際操作技術(shù)和經(jīng)驗。高職建筑工程專業(yè)采用現(xiàn)代學(xué)徒制，有利于培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能專門人才，解決高職院校學(xué)生就業(yè)率不高、其他人才培養(yǎng)模式下市場導(dǎo)向不足、校企合作流于形式及綜合素質(zhì)堪憂等種種問題，有利于實現(xiàn)多方合作，有利于教育事業(yè)的長足發(fā)展。
1.3優(yōu)化專業(yè)師資隊伍
高職院校是通過教育的方式培養(yǎng)各行各業(yè)需要的人才，在教育中教師是很重要的角色，教師水平的高低會直接影響教學(xué)水平的高低。所以，要加強高職建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)需要加強師資隊伍的建設(shè)。普通的高職院校教師隊伍素質(zhì)普遍不高，具體到建筑工程專業(yè)也大都是一些重視理論教學(xué)的水平一般的教師。高職院校建筑專業(yè)師資隊伍的一大特點就是教師既要有較高的理論知識，又要有較好的職業(yè)技能，要求學(xué)生做到的，教師更應(yīng)會做，才能發(fā)掘?qū)W生學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能的興趣和潛能。因此，培養(yǎng)雙師型教師是建筑工程專業(yè)建設(shè)的重中之重。為支持建筑工程專業(yè)師資隊伍的建設(shè)，可采取以下措施，如鼓勵教師到建筑企業(yè)或施工現(xiàn)場參與實踐、增加實踐能力;鼓勵青年教師參加職業(yè)資格考試;從建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)等邀請從事工程施工管理等方面的高級工程師要學(xué)校做講座，做兼職教師。
2結(jié)語
建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求越來越高，目前高職建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)的模式已經(jīng)小能滿足人才市場的需求，高職人才培養(yǎng)模式的改革勢在必行。高職院校一定要在正確認(rèn)識人才需要的前提下，結(jié)合新的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定出科學(xué)合理的人才培養(yǎng)模式，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。
建筑工程論文結(jié)論篇二
遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，從事質(zhì)量員崗位工作7年來，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，保證按時完成工作任務(wù)。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦努力，積極向上，態(tài)度端正，勤勤懇懇，力求上進(jìn)。加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，更好的服務(wù)工程項目，提高崗位技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，要求自己，吃苦在前，享受在后。從不及個人得失，無論是分內(nèi)或分外的工作，都會毫無怨言的努力盡職的去完成，同時也憑著自己認(rèn)真踏實，任勞任怨及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評。除此之外，在長期的施工現(xiàn)場工作實踐中，我學(xué)到了也積累了很多寶貴的技術(shù)經(jīng)驗，我始終在自己熱愛的崗位上一如既往地工作著，繼續(xù)做著平平凡凡的工作。
建筑工程施工階段的質(zhì)量管理及質(zhì)量記錄是單位工程施工全過程的原始憑證。我的工作崗位是一名質(zhì)量員，是把握工程質(zhì)量的重要崗位，對工程建設(shè)來說是至關(guān)重要的。因此，對質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)知識要求也是相當(dāng)高的，本人自2012年8進(jìn)入八建集團(tuán)第一工程公司擔(dān)任項目部質(zhì)量員。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在施工期間能夠自覺的學(xué)習(xí)各種質(zhì)量驗收規(guī)范，能夠很好的完成自己的本質(zhì)工作。工作態(tài)度決定一切，工作一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，要時時刻刻的不斷檢查自己的工作結(jié)果，不斷提高工作效率，善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗。作為質(zhì)量員，檢查工作的重點要在檢查工作之前做好事前控制工作，事前質(zhì)量控制至關(guān)重要，是防患于未然的重要手段。在施工過程控制中要捉住每個關(guān)鍵工作、關(guān)鍵工序，檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。做好各道工序的三檢工作，并做好檢查記錄。在檢查過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。
總結(jié)這幾年的工作，在質(zhì)量管理方面也存在著很多不足和空缺之處，盡管有失誤，但是在自身方面確實使我成長很多，在工作的過程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時也學(xué)到了不少經(jīng)驗和知識，使自己的本職工作技能也逐步有了進(jìn)一步的提高，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)積極考取一級建造師。
總之，在今后的工作中，我會彌補自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，切實提高自我的工作潛力。同時我將更加努力學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實肯干，虛心好學(xué)，一絲不茍不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。為集團(tuán)公司的蓬勃發(fā)展盡自己的微薄之力。
建筑工程論文結(jié)論篇三
在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的，而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的'型號和進(jìn)場時間等信息。我們跟著現(xiàn)場管理員上了樓，我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子，開始覺得很危險，四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了，我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大，大到使我們都覺得層高變小了。
在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱，它們是用來加大墻的強度的，以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍塌。一路上去，我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。
上到第十層，我們看到工人們還在綁扎鋼筋，柱和梁的鋼筋已經(jīng)綁扎好并放到了模板預(yù)留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱，就像老師說的：梁的下部是首力筋，主梁有九條，次梁有六條;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。
而柱子就不一樣了，三四條梁要交匯于柱，就必然要使梁的鋼筋穿過柱子，這樣使得柱頭的鋼筋十分密集，同時澆筑混凝土?xí)r也要注意密實。
板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分縱橫兩路;架力筋在上方，也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好，為了保證面筋不被踩低下去，還要用馬蹄筋將其抬高。在看板筋時我們發(fā)現(xiàn)連同鋼筋一起鋪設(shè)的還有電線管，這是電專業(yè)和結(jié)構(gòu)專業(yè)合作的一個體現(xiàn)。
我們的現(xiàn)場參觀時間很有限，只看到了工人在布置板筋，沒有看到他們澆筑柱梁板，砌筑磚墻以及其它的施工情景，所以認(rèn)識也是很片面的，這個只能作為我們對施工的感性認(rèn)識吧!
建筑工程論文結(jié)論篇四
負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求__整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現(xiàn)不足
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
建筑工程論文結(jié)論篇五
1.建筑工程項目管理存在的問題及創(chuàng)新策略分析
2、論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施
3、建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點探究
4、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析
5、建筑工程管理中存在不足及解決方法
6、淺談建筑工程管理的影響因素與對策
7、關(guān)于建筑工程管理的技能創(chuàng)新的探討
8、論建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理
9、關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及應(yīng)對策略
10、加強建筑工程技術(shù)管理措施淺析
11、建筑工程管理中的現(xiàn)場施工管理要點之研究
12、建筑工程管理中的全過程造價控制
13、完善建筑工程管理的探討
14、建筑工程管理質(zhì)量控制要素探討
15、建筑工程管理面臨的常見問題及對策綜合分析
16、房屋建筑工程管理中的主要問題及原因分析
17、建筑工程項目的過程成本管理探究
18、關(guān)于建筑工程管理中bim的有效運用分析
19、建筑工程管理的影響因素與對策探微
20、建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施解析
21、建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討
22、建筑工程管理中的風(fēng)險管理分析
23、建筑工程強化建筑工程安全管理的對策
24、建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策
25、建筑工程造價管理現(xiàn)狀與對策分析
26、房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制研究
27、建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施
28、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的運用及實踐意義
29、基于建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析
30、綠色建筑工程管理中存在的問題與對策探討
31、建筑工程管理現(xiàn)狀分析及控制措施
32、新時期我國建筑工程管理的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新發(fā)展分析
33、建筑工程管理中的施工工期管理
34、pdca循環(huán)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用分析
35、建筑工程管理的影響因素及其管理策略
36、建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施
37、建筑工程的精細(xì)化施工管理探究
38、小議建筑施工質(zhì)量控制及工程管理
39、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析
40、建筑工程管理存在的問題及提升對策研究
41、建筑工程管理當(dāng)前困境及控制舉措
42、分析建筑工程管理的.現(xiàn)狀及控制措施
43、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效方法
44、分析建筑工程管理信息化
45、基于建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析
46、建筑工程管理方法與智能化技術(shù)分析
47、建筑工程管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略
48、進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性分析
49、技術(shù)創(chuàng)新視角下我國建筑工程管理的質(zhì)量管控研究
50、淺析建筑工程管理中存在的問題及針對性解決措施
51、影響建筑工程管理質(zhì)量的因素及解決途徑分析
52、建筑工程項目的全過程造價管理與實施要點分析
53、建筑工程管理創(chuàng)新模式研究
54、分析推進(jìn)綠色建筑工程管理關(guān)鍵問題
55、建筑工程的管理現(xiàn)狀分析及控制措施
56、建筑工程管理的影響因素與對策淺述
57、改進(jìn)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理的有效措施探討
58、關(guān)于建筑工程管理中相關(guān)問題的思考
59、建筑工程管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展分析
60、試分析建筑工程造價管理中bim的推進(jìn)
61、淺析建筑工程管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展分析
62、影響建筑工程管理的因素及解決策略分析
63、芻議建筑工程管理中文明施工的重要性
64、基于綠色施工理念的建筑工程管理創(chuàng)新探究
65、無線射頻識別技術(shù)管理建筑工程信息研究
66、建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析及控制措施探討
67、淺談建筑工程中管理重要性與實施途徑
68、論如何加強建筑工程管理
69、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的提升
70、淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施
71、進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性
72、建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義
73、淺論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施
74、建筑工程管理的影響因素與對策
75、建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析
76、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施
77、淺談如何加強建筑工程施工管理
78、建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性探討
79、如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制
80、試析建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創(chuàng)新途徑
81、關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析
82、建筑工程管理信息化存在的問題及對策
83、探究建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略
84、建筑工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析
85、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討
86、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析
87、探析建筑工程管理存在的問題與解決方法
88、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
89、推進(jìn)綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施分析
90、現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的運用
91、研究建筑工程管理中的全過程造價控制
92、論建筑工程管理趨向國際化的創(chuàng)新與改革
93、影響建筑工程管理的因素分析以及對策
94、房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新
95、關(guān)于建筑工程管理中成本控制若干策略的探討
96、淺談建筑企業(yè)工程項目中的材料管理
97、關(guān)于建筑工程中綠色工程項目管理的研究分析
98、建筑工程管理的質(zhì)量控制措施探析
99、建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究
100、論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制