每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
建筑工程論文結論篇一
1.1推行執業資格制度，構建學歷教育與執業資格培訓相結合的培養模式
執業資格制度根據所從事崗位設置對應專業，采取全國統一考試取得證書、注冊有效和行業主管部門監督管理的辦法，從某種意義上說，取得了執業資格證書就具備了良好的職業素質和能力。職業院校建筑專業的培養目標是以學生未來就業崗位需要為導向的，根據經濟與社會的發展變化以及企業的實際需要來確定培養畢業生的崗位和目標，強調培養學生的技術應用和開發創新能力。建筑工程專業的教學改革必須與我國土木工程的發展方向相一致。注冊工程師制度的建立要求高職院校在專業定位、教學內容、教學方法等方面圍繞注冊執業工程師的要求進行相應的改革，以服從社會的需要。研究執業制度下高職院校建筑工程專業教學改革就是要結合土木工程專業自身特點，積極構建學歷教育與執業資格培訓相結合的培養模式，培養出既有專業知識又有工程素質的適應社會要求的應用型土木工程人才。做到通識教育、專業教育與生涯教育的統一，知識、能力、素質的協調發展。
1.2推進“現代學徒制”人才培養模式改革
8月25日，《教育部關于開展現代學徒制試點工作的意見》提出“各地要選擇適合開展現代學徒制培養的專業，引導職業院校與合作企業根據技術技能人才成長規律和工作崗位的實際需要，共同研制人才培養方案、開發課程和教材、設計實施教學、組織考核評價、開展教學研究等”，這就從國家政策層面提出了今后一段時間高等職業教育改革的方向。現代學徒制的發展，是以市場人才需求為導向，將專業基礎知識的教育與技能實踐培訓相結合，通過學校與企業的密切合作，為學生半工半讀搭建平臺。“現代學徒制”人才培養模式是學校、企業和受教育主體的有機結合，企業向學校提供需求及其實訓實習環境，提供高級技術人才;職業學校為學生提供學校教育;受教育的主體具有學徒和學生雙重身份。現代學徒制與高職教育相結合，有利于職業培訓、有利于頂崗實習中的實踐對接，使學生在學校接受理論教育的同時，在施工企業由技工師父帶領，學習實際操作技術和經驗。高職建筑工程專業采用現代學徒制，有利于培養高素質、高技能專門人才，解決高職院校學生就業率不高、其他人才培養模式下市場導向不足、校企合作流于形式及綜合素質堪憂等種種問題，有利于實現多方合作，有利于教育事業的長足發展。
1.3優化專業師資隊伍
高職院校是通過教育的方式培養各行各業需要的人才，在教育中教師是很重要的角色，教師水平的高低會直接影響教學水平的高低。所以，要加強高職建筑工程專業人才培養需要加強師資隊伍的建設。普通的高職院校教師隊伍素質普遍不高，具體到建筑工程專業也大都是一些重視理論教學的水平一般的教師。高職院校建筑專業師資隊伍的一大特點就是教師既要有較高的理論知識，又要有較好的職業技能，要求學生做到的，教師更應會做，才能發掘學生學習專業知識和職業技能的興趣和潛能。因此，培養雙師型教師是建筑工程專業建設的重中之重。為支持建筑工程專業師資隊伍的建設，可采取以下措施，如鼓勵教師到建筑企業或施工現場參與實踐、增加實踐能力;鼓勵青年教師參加職業資格考試;從建筑施工企業、工程監理企業等邀請從事工程施工管理等方面的高級工程師要學校做講座，做兼職教師。
2結語
建筑工程行業的不斷發展對人才培養的要求越來越高，目前高職建筑工程專業人才培養的模式已經小能滿足人才市場的需求，高職人才培養模式的改革勢在必行。高職院校一定要在正確認識人才需要的前提下，結合新的企業資質標準制定出科學合理的人才培養模式，為建筑行業的發展提供更多高素質的專業人才。
建筑工程論文結論篇二
遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，從事質量員崗位工作7年來，認真對待領導交付的每項任務，保證按時完成工作任務。對待工作認真負責、刻苦努力，積極向上，態度端正，勤勤懇懇，力求上進。加強專業理論知識學習，不斷更新專業理論知識結構，提高自身素質，更好的服務工程項目，提高崗位技能。在公司領導的幫助和指導下，要求自己，吃苦在前，享受在后。從不及個人得失，無論是分內或分外的工作，都會毫無怨言的努力盡職的去完成，同時也憑著自己認真踏實，任勞任怨及高尚的思想品質得到了領導、同事們的一致好評。除此之外，在長期的施工現場工作實踐中，我學到了也積累了很多寶貴的技術經驗，我始終在自己熱愛的崗位上一如既往地工作著，繼續做著平平凡凡的工作。
建筑工程施工階段的質量管理及質量記錄是單位工程施工全過程的原始憑證。我的工作崗位是一名質量員，是把握工程質量的重要崗位，對工程建設來說是至關重要的。因此，對質量員的業務水平及專業知識要求也是相當高的，本人自2012年8進入八建集團第一工程公司擔任項目部質量員。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標，在施工期間能夠自覺的學習各種質量驗收規范，能夠很好的完成自己的本質工作。工作態度決定一切，工作一定要一絲不茍，認真仔細，要時時刻刻的不斷檢查自己的工作結果，不斷提高工作效率，善于從工作中總結經驗。作為質量員，檢查工作的重點要在檢查工作之前做好事前控制工作，事前質量控制至關重要，是防患于未然的重要手段。在施工過程控制中要捉住每個關鍵工作、關鍵工序，檢驗工作是一項精細的檢驗過程。做好各道工序的三檢工作，并做好檢查記錄。在檢查過程中，要保持一種動態的監督。
總結這幾年的工作，在質量管理方面也存在著很多不足和空缺之處，盡管有失誤，但是在自身方面確實使我成長很多，在工作的過程中有同事和領導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時也學到了不少經驗和知識，使自己的本職工作技能也逐步有了進一步的提高，同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。利用業余時間加強學習積極考取一級建造師。
總之，在今后的工作中，我會彌補自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，切實提高自我的工作潛力。同時我將更加努力學習，兢兢業業，扎實肯干，虛心好學，一絲不茍不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步，共同成長。為集團公司的蓬勃發展盡自己的微薄之力。
建筑工程論文結論篇三
在鋼筋堆放區我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的，而且還在其前面標明鋼筋的'型號和進場時間等信息。我們跟著現場管理員上了樓，我們踏上用鋼管和鐵網搭接成的梯子，開始覺得很危險，四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經拆了，我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大，大到使我們都覺得層高變小了。
在承重柱的四周有很多構造柱，它們是用來加大墻的強度的，以避免因墻身過長導致容易坍塌。一路上去，我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。
上到第十層，我們看到工人們還在綁扎鋼筋，柱和梁的鋼筋已經綁扎好并放到了模板預留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱，就像老師說的：梁的下部是首力筋，主梁有九條，次梁有六條;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。
而柱子就不一樣了，三四條梁要交匯于柱，就必然要使梁的鋼筋穿過柱子，這樣使得柱頭的鋼筋十分密集，同時澆筑混凝土時也要注意密實。
板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分縱橫兩路;架力筋在上方，也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好，為了保證面筋不被踩低下去，還要用馬蹄筋將其抬高。在看板筋時我們發現連同鋼筋一起鋪設的還有電線管，這是電專業和結構專業合作的一個體現。
我們的現場參觀時間很有限，只看到了工人在布置板筋，沒有看到他們澆筑柱梁板，砌筑磚墻以及其它的施工情景，所以認識也是很片面的，這個只能作為我們對施工的感性認識吧!
建筑工程論文結論篇四
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求__整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發現不足
從工程質量上結合出現的質量問題，在i區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
建筑工程論文結論篇五
1.建筑工程項目管理存在的問題及創新策略分析
2、論建筑工程管理的現狀分析及控制措施
3、建筑工程管理中的質量控制要點探究
4、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析
5、建筑工程管理中存在不足及解決方法
6、淺談建筑工程管理的影響因素與對策
7、關于建筑工程管理的技能創新的探討
8、論建筑工程施工進度的控制與管理
9、關于影響建筑工程管理的主要因素及應對策略
10、加強建筑工程技術管理措施淺析
11、建筑工程管理中的現場施工管理要點之研究
12、建筑工程管理中的全過程造價控制
13、完善建筑工程管理的探討
14、建筑工程管理質量控制要素探討
15、建筑工程管理面臨的常見問題及對策綜合分析
16、房屋建筑工程管理中的主要問題及原因分析
17、建筑工程項目的過程成本管理探究
18、關于建筑工程管理中bim的有效運用分析
19、建筑工程管理的影響因素與對策探微
20、建筑工程管理的現狀及控制措施解析
21、建筑工程管理中的質量管理及方法探討
22、建筑工程管理中的風險管理分析
23、建筑工程強化建筑工程安全管理的對策
24、建筑工程施工質量管理問題的分析與對策
25、建筑工程造價管理現狀與對策分析
26、房屋建筑工程項目質量管理與控制研究
27、建筑工程管理現狀及優化措施
28、建筑工程管理中創新模式的運用及實踐意義
29、基于建筑工程管理的質量控制措施分析
30、綠色建筑工程管理中存在的問題與對策探討
31、建筑工程管理現狀分析及控制措施
32、新時期我國建筑工程管理的現狀以及創新發展分析
33、建筑工程管理中的施工工期管理
34、pdca循環管理在建筑工程管理中的應用分析
35、建筑工程管理的影響因素及其管理策略
36、建筑工程管理的現狀及控制措施
37、建筑工程的精細化施工管理探究
38、小議建筑施工質量控制及工程管理
39、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析
40、建筑工程管理存在的問題及提升對策研究
41、建筑工程管理當前困境及控制舉措
42、分析建筑工程管理的.現狀及控制措施
43、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效方法
44、分析建筑工程管理信息化
45、基于建筑工程管理現狀及優化措施分析
46、建筑工程管理方法與智能化技術分析
47、建筑工程管理面臨的挑戰及應對策略
48、進度管理在建筑工程管理中的重要性分析
49、技術創新視角下我國建筑工程管理的質量管控研究
50、淺析建筑工程管理中存在的問題及針對性解決措施
51、影響建筑工程管理質量的因素及解決途徑分析
52、建筑工程項目的全過程造價管理與實施要點分析
53、建筑工程管理創新模式研究
54、分析推進綠色建筑工程管理關鍵問題
55、建筑工程的管理現狀分析及控制措施
56、建筑工程管理的影響因素與對策淺述
57、改進建筑工程施工技術現場管理的有效措施探討
58、關于建筑工程管理中相關問題的思考
59、建筑工程管理模式現狀及創新發展分析
60、試分析建筑工程造價管理中bim的推進
61、淺析建筑工程管理模式現狀及創新發展分析
62、影響建筑工程管理的因素及解決策略分析
63、芻議建筑工程管理中文明施工的重要性
64、基于綠色施工理念的建筑工程管理創新探究
65、無線射頻識別技術管理建筑工程信息研究
66、建筑工程項目管理的現狀分析及控制措施探討
67、淺談建筑工程中管理重要性與實施途徑
68、論如何加強建筑工程管理
69、房屋建筑工程管理與施工質量的提升
70、淺談建筑工程管理的現狀分析及控制措施
71、進度管理在建筑工程管理中的重要性
72、建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義
73、淺論建筑工程管理的現狀分析及控制措施
74、建筑工程管理的影響因素與對策
75、建筑管理中加強工程質量監督的措施分析
76、建筑工程管理的現狀分析及控制措施
77、淺談如何加強建筑工程施工管理
78、建筑工程管理中進度管理的重要性探討
79、如何提高建筑工程管理及施工質量控制
80、試析建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑
81、關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析
82、建筑工程管理信息化存在的問題及對策
83、探究建筑工程土建施工現場管理的優化策略
84、建筑工程管理的現狀與發展趨勢分析
85、信息技術在建筑工程管理中的應用探討
86、建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析
87、探析建筑工程管理存在的問題與解決方法
88、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
89、推進綠色建筑工程管理關鍵措施分析
90、現場施工管理在建筑工程管理中的運用
91、研究建筑工程管理中的全過程造價控制
92、論建筑工程管理趨向國際化的創新與改革
93、影響建筑工程管理的因素分析以及對策
94、房屋建筑工程監理管理的問題及創新
95、關于建筑工程管理中成本控制若干策略的探討
96、淺談建筑企業工程項目中的材料管理
97、關于建筑工程中綠色工程項目管理的研究分析
98、建筑工程管理的質量控制措施探析
99、建筑工程施工現場管理成效提升的方法研究
100、論建筑工程造價的動態管理與控制