夢想是奮斗的源泉,讓我們付出努力去追求自己的理想。寫夢想論文時,可以運(yùn)用一些實(shí)例和故事,用生動的語言讓讀者更好地理解和感受你的夢想。在這些夢想總結(jié)范文中,你可以看到不同人對于夢想的詮釋和表達(dá)方式。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇一
不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,“努力超越,追求卓越”,以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造公司的新輝煌。如下是小編給大家整理的執(zhí)行力提升。
希望對大家有所作用。
執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織,則是大家圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。國稅執(zhí)行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實(shí)國家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會如下:
執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對于政府執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如,從法學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解:廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo),通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略等行為,對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制,有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí),我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終,在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)地做好本職工作。
對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。政府執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),才能正確地把握政治方向,從而掌握領(lǐng)會力。第二,要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計(jì)劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計(jì)劃方案的能力,都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān),如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng),是不可能作出準(zhǔn)確的判斷,不可能擬定成熟的計(jì)劃方案的。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是我今后工作努力的一個重點(diǎn)方向。第三,要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。政府執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合,比普通能力而言具有更高的水平、更強(qiáng)的能級和更快的效率。各級政府干部的創(chuàng)新力,一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做,提出新見解、發(fā)明新辦法,克服常人或前人所克服不了的困難,解決常人或前人所解決不了的問題,實(shí)現(xiàn)政府工作的新突破。要提高政府的執(zhí)行力,要求每一個政府干部都要有創(chuàng)新能力,這樣才能使整體創(chuàng)新能力得到提高。通過對這次的學(xué)習(xí),我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法,比如書中所提到的“設(shè)問法”、“聯(lián)想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,這些方法對我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。
作為國稅局公務(wù)員,都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心,想方設(shè)法提高我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國稅團(tuán)隊(duì),就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力,國稅事業(yè)才會充滿勃勃生機(jī)。
通過近段時間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會:
作為一個行政執(zhí)法部門,如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會:
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高,也充分意識到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾有時存在急躁情緒,服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識,在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓職工高興而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識,不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動”,說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見,提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個服務(wù)意識”,即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費(fèi)者意識。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動上。
作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機(jī),提高認(rèn)識,繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇二
1、教育不是注滿一桶水,而是點(diǎn)燃一把火。
2、無論你今天要面對什么,既然走到了這一步,就堅(jiān)持下去,給自己一些肯定,你比想象中還要堅(jiān)強(qiáng)。
3、想干就干,要干就干的漂亮,即使沒有人為你鼓掌,至少還能夠勇敢的自我欣賞。當(dāng)你為自己的坎坷人生不斷鼓掌,加油、奮進(jìn)時,必將迎來別人的掌聲與喝彩。
4、行動不一定帶來快樂,但快樂總是源于行動。
5、人要有菩薩般的善心,獅子般的野心。要不斷的提升自己的能量增加自己的智慧,當(dāng)風(fēng)雨到來時,有能量可以駕馭,有智慧可以解決。
6、無論有多困難,都堅(jiān)強(qiáng)地抬頭挺胸,告訴所有人,你并非他們想象的那樣不堪一擊。
7、生活是自己的,你選擇怎樣的生活,就會成就怎樣的你。與其抱怨這個世界不美好,不如用自己的努力,爭取更多的美好和幸運(yùn)。
8、生命中最難的階段不是沒有人懂你,而是你不懂你自己。
9、人來到這個世界,就是一個不斷認(rèn)識自己,了解自己,認(rèn)清自己的一個過程。人一定要認(rèn)清自己的欲望,本質(zhì),勇敢的做自己,努力提升成為更好的自己。
10、人要不斷的學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,你要不去努力的提升自己就會被這個社會淘汰出局。趁著年輕好好拼一把。
11、你生活在別人的眼神里,就迷失在自己的心路上。你永遠(yuǎn)無法滿足所有人,不必為了取悅這個世界而扭曲自己。
12、當(dāng)堅(jiān)持之苦大過放棄之痛,是該放手的時候了。
13、人只要生活在這個世界上,就會有很多煩惱。但是,痛苦和快樂取決于你的內(nèi)心。再重的擔(dān)子,笑著也是挑,哭著也是挑。再不順的生活,微笑著撐過去了,就是勝利。
14、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。
15、功到自然成,成功之前難免有失敗,然而只要能克服困難,堅(jiān)持不懈地努力,那么,成功就在眼前。
16、不是某人使你煩惱,而是你拿某人的言行來煩惱自己。
17、所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。
18、堅(jiān)持了應(yīng)該堅(jiān)持的,放棄了應(yīng)該放棄的,踏實(shí)一些,不要著急,你想要的,歲月都會給你。
19、再哭再累也要堅(jiān)持,因?yàn)槲蚁嘈牛乱粋€路口會為我也亮。
20、生命中,有些人來了又去,有些人去而復(fù)返,有些人近在咫尺,有些人遠(yuǎn)在天涯,有些人擦身而過,有些人一路同行。
21、任何成功都不是一朝一夕的事,而是長期堅(jiān)持得來的結(jié)晶。
22、生活呆以是甜的,也可以是苦的,但不能是沒味的。你可以勝利,也可以失敗,但你不能屈服。
23、縱有千古,橫有八荒;前途似海,來日方長。
24、不要生氣要爭氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要拖延要積極,不要心動要行動。
25、命運(yùn)總是不如人愿。但往往是在無數(shù)的痛苦中,在重重的矛盾和艱辛中,才使人成熟起來。
26、當(dāng)你抱怨的時候,有些人在暗地里努力工作。他們承受的壓力不會比你小。當(dāng)你突然醒來時,他們已經(jīng)跑在你前面很遠(yuǎn)了。因此,在一切都太遲之前,拋開你的自憐,活在當(dāng)下,立即行動,成為一個全新的自己!
27、成績的獲得不是結(jié)局,而恰恰意味著下一段努力的開始。只有那些始終渴望向著更高層次攀登,并且愿意腳踏實(shí)地為之付出的人,才能夠最大限度釋放自身的潛力。這段一往無前的歷程,就是有滋有味的人生。
28、努力地工作,就像不苛求回報(bào)一樣;真誠地去愛,就像從來沒有受過傷害一樣;投入地跳舞,就像沒有人在一旁看著你一樣。這樣的生活,肯定可以給你帶來快樂。
29、失敗只是暫時停止成功,假如我不能,我就一定要;假如我要,我就一定能!
30、奮斗的年紀(jì),請放下你的清高,收起你的自尊,褪去你的愚昧,穿上你的現(xiàn)實(shí),沖出你的花季,去走出你的人生。
31、如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗(yàn)為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。
32、唯累過,方得閑;唯苦過,方知甜。
33、這個世界到處充滿著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。
34、人的一生,就是不斷的調(diào)整自我認(rèn)知,不斷的從另外一種角度看待問題,來提升自己看到事物的高度。人可以生如螻蟻,但一定要活的漂亮!
35、生活越是不易,越是要不斷磨練提升自己,盡早成為一棵大樹,為自己重視的人遮陽擋風(fēng)雨。有些話,說不出口,那就埋在心底。這個世界本來就要一個人來一個人走的,照顧好自己及重要的人。默默前行吧。
36、人應(yīng)該支配習(xí)慣,而決不能讓習(xí)慣支配人,一個人不能去掉他的壞習(xí)慣,那簡直一文不值。
37、生活有一百種過法,別人的故事再好,你也成不了主角;你想活成什么樣子,自己決定。
38、生命像直線,要勇往直前,不能回頭;生活是曲線,蜿蜒曲折能看到更多的風(fēng)景。
39、自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
40、人生不售來回票,一旦動身,絕不能復(fù)返。
41、有夢想的人生才是完美的,充實(shí)的。我們每個人心中都有一個夢想,這個夢想或大或小,或許近在咫尺,也許遙不可及,但只要你去付出,去拼搏,它就一定會有實(shí)現(xiàn)的那一天!
42、無論你覺得自己多么的不幸,永遠(yuǎn)有人比你更加不幸。
43、不管從什么時候開始,重要的是開始以后不要停止;不管在什么時候結(jié)束,重要的是結(jié)束以后不要后悔。20××,繼續(xù)努力!
44、人一定要做有挑戰(zhàn)的事情,才能不斷提升自己,不要掉入舒適區(qū)的陷阱。
45、在學(xué)習(xí)中,在勞動中,在科學(xué)中,在為人民的忘我服務(wù)中,你可以找到自己的幸福。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇三
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖和完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,簡單說就是按質(zhì)按量按時完成工作任務(wù)。那么如何強(qiáng)化執(zhí)行力呢,筆者認(rèn)為要做好五個方面,即環(huán)境好、能力好、態(tài)度好、責(zé)任好和制度好。
第一:環(huán)境要好。
環(huán)境好包括看得見和看不見兩部分。看得見的是員工生產(chǎn)工作環(huán)境,空氣是否新鮮,環(huán)境是否整潔美觀,甚至停車是否方便和食堂飯菜是否符合胃口等都屬于看得見環(huán)境的范疇;看不見的環(huán)境包括企業(yè)工作氛圍,員工工作士氣和積極性(是否爭著干或搶著干),上下級之間和同事之間關(guān)系是否融洽等。
環(huán)境好壞是影響執(zhí)行力的外因,環(huán)境好壞可以影響執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的心情、工作態(tài)度和工作積極性,環(huán)境好壞可以影響員工的身心健康,執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),員工勢必身體心理健康,不帶病工作,不帶情緒工作,工作質(zhì)量和工作目標(biāo)才會如期甚至超額完成。
要做到環(huán)境好,主要從兩方面著手,一是看得見的部分,要做到工作環(huán)境清潔整齊,空氣清新,可以對工作環(huán)境適當(dāng)美化和綠化,確保工作環(huán)境安靜沒噪音等等,相信員工在這么好的工作環(huán)境下,不好好工作,不提高工作執(zhí)行力,至少心里都說不過去。二是看不見的部分,要有良好的工作氛圍,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工都有責(zé)任把工作氛圍搞好,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工之間互幫互助,團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間,員工努力工作,圍繞團(tuán)隊(duì)任務(wù)和目標(biāo),想方設(shè)法完成,使個人和團(tuán)隊(duì)績效達(dá)到最大化。在這么好的環(huán)境下,相信企業(yè)的執(zhí)行力會很強(qiáng)。
當(dāng)然環(huán)境不好的情況也是存在的,有的私企,比如鞋廠,我個人曾到私企生產(chǎn)環(huán)境參觀,空氣中彌漫刺鼻的味道,轟隆隆的機(jī)器聲震耳欲聾,很難想象員工在這樣的工作環(huán)境能把產(chǎn)品質(zhì)量做好。有的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)與員工,同事之間矛盾重重,爾虞我詐,關(guān)系鬧得很僵。在電信企業(yè)內(nèi)部,也存在領(lǐng)導(dǎo)與員工吵架,同事之間互相責(zé)怪等現(xiàn)象。在這樣不好的工作環(huán)境下,勢必影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo)也很難保質(zhì)按量完成。
第二:能力要好。
能力好就是能力強(qiáng)的意思,員工的本領(lǐng)、員工的綜合素質(zhì)和員工的工作技能等都是能力好的表現(xiàn)范疇。一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)勢必是員工能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),員工沒本領(lǐng),素質(zhì)低下,工作技能弱,執(zhí)行力是不可能強(qiáng)的,有時甚至對企業(yè)的整體執(zhí)行力起到幫倒忙和拉后腿的作用,成為企業(yè)前進(jìn)路上的絆腳石。
能力好壞是影響執(zhí)行力的內(nèi)因。如何強(qiáng)化執(zhí)行力的前提是員工能力要好,如果員工能力低下,談如何強(qiáng)化執(zhí)行力如無水之源,如水中月鏡中花,如空中樓閣,都是虛幻的,不現(xiàn)實(shí)的。因此要提高執(zhí)行力,重中之重是要提高員工的能力,即提高員工的本領(lǐng)和素質(zhì)。員工要樹立本領(lǐng)荒的意識,要時刻進(jìn)行學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有員工能力好了,強(qiáng)了,再談如何強(qiáng)化執(zhí)行力,那才是靠譜的事情。
從幾個層面來談能力好,一是從制度層面,要建立學(xué)習(xí)機(jī)制,把企業(yè)變成學(xué)校,企業(yè)各個部門、班組、團(tuán)隊(duì)都要建立學(xué)習(xí)機(jī)制,比如要求團(tuán)隊(duì)每月要有培訓(xùn)課程,每季度要進(jìn)行練功考試,比如建立學(xué)習(xí)積分制(類似大學(xué)的學(xué)分制),員工要參與學(xué)習(xí)、做好作業(yè)、通過練功考試并取得好成績等才能拿到學(xué)分。每年要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)課程,細(xì)化到每周每月要學(xué)習(xí)哪些課程,類似學(xué)校的課程表,在學(xué)期初,學(xué)校都會制定好課程表。二是從激勵層面,要建立激勵機(jī)制,在量化二次分配時,要對那些努力提高能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募睿駝t學(xué)習(xí)就沒動力,員工會認(rèn)為,學(xué)習(xí)那么累,又沒什么好處,心里就會存在學(xué)習(xí)抵觸情緒,這樣會影響到學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。三是從應(yīng)用層面,要學(xué)以致用,通過練功比賽,學(xué)習(xí)好的,拿到比賽第一名的進(jìn)行重金獎勵,參加省、集團(tuán)甚至全國比賽拿到名次的,給以人才專家激勵等。這樣通過比賽和練功來促進(jìn)學(xué)習(xí),促進(jìn)員工能力提高。四是從傳幫帶層面,鼓勵那些比賽第一名的能手、專家、人才,要帶好一批人(團(tuán)隊(duì)),一個人強(qiáng)不算強(qiáng),只有整個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)了,那才叫強(qiáng)。
可以想象,在員工能力低下的情況下,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力會是怎樣,員工能力低下,勢必影響工作質(zhì)量,勢必影響任務(wù)和目標(biāo)完成。工作會經(jīng)常出問題,客戶會經(jīng)常投訴,目標(biāo)沒完成,企業(yè)收入下降,企業(yè)成本上升,企業(yè)效益不高,在嚴(yán)重情況下,甚至影響企業(yè)生存甚至經(jīng)營不善而破產(chǎn)。所以強(qiáng)化提高執(zhí)行力要升華到企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)使命、企業(yè)存亡的高度來考慮。
第三:態(tài)度要好。
態(tài)度好指的是員工在思想認(rèn)識層面上來強(qiáng)化執(zhí)行力,有的員工覺悟高,思想素質(zhì)好,領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)不找任何借口,即好又快完成,這樣的員工,不管哪個領(lǐng)導(dǎo)都會喜歡。態(tài)度是人對某事的觀點(diǎn)和看法;態(tài)度是人對物體、人物和事件的評價(jià)性描述,態(tài)度包括認(rèn)知、情感和行為三個組成成分。認(rèn)知即評估某件事情是否是對的或是值得去完成的,情感即是懷著什么樣的心情去做某件事,而行為即是采取什么樣的方式去完成某項(xiàng)工作。只有態(tài)度端正,執(zhí)行者在具體工作中必然能夠?qū)δ稠?xiàng)決策產(chǎn)生正面的、積極的看法,必然能懷著愉悅的、享受工作的心情去保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
大家都知道,態(tài)度決定一切,可見態(tài)度的重要性,不管做什么事情,首先態(tài)度要好。態(tài)度是所有行動的第一步,如果員工不想去做,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制要求員工去做,這樣的執(zhí)行力會好嗎,結(jié)果會讓人滿意嗎。
那么如何通過樹立積極正確的工作態(tài)度去提高執(zhí)行力,筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、勇、實(shí)、快、新”五個字要求。“嚴(yán)”是要積極進(jìn)取,把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真,盡心盡力,不折不扣地履行職責(zé);“勇”是敢于拼搏,勇于面對挫折,面對困難,敢于亮劍,敢于天下先,面對問題,勇于自我批評,積極改正錯誤;“實(shí)”是腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng),要有釘釘子精神,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝;“快”是提高辦事效率,只爭朝夕,每項(xiàng)工作都要立足早字,落實(shí)快字,做到爭分奪秒,趕前不趕后,不等不靠,求人不如求己;“新”是開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。
員工態(tài)度不好,消極怠慢,本位主義,片面不顧全局等態(tài)度將嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化執(zhí)行力,要先從培養(yǎng)員工積極端正的工作態(tài)度出發(fā)。
第四:責(zé)任要好。
責(zé)任有豐富的內(nèi)涵,責(zé)任無處不在,存在于生命的每一個崗位。父母養(yǎng)育兒女,老師教書育人,醫(yī)生救死扶傷,軍人保家衛(wèi)國。人在社會中生存,就必然要對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會承擔(dān)并履行一定的責(zé)任。責(zé)任有不同范疇,如家庭責(zé)任、職業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事,也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任的兩種基本含義,一是指份內(nèi)應(yīng)該做好的事,如履行職責(zé)、盡到責(zé)任、完成任務(wù)等。二是指如果沒做好自己工作,而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果或強(qiáng)制性義務(wù),如擔(dān)負(fù)責(zé)任、承擔(dān)后果等。
責(zé)任心首先是對自己負(fù)責(zé),其次是對自己所在的集體負(fù)責(zé),最后是對事業(yè)或使命負(fù)責(zé)。責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提,是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。對工作高度負(fù)責(zé)、對企業(yè)高度負(fù)責(zé),才會竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。責(zé)任心是一種情懷,一種擔(dān)當(dāng),一種境界和覺悟。責(zé)任心是企業(yè)的防火墻,沒這道墻,什么病毒都可能侵入,再強(qiáng)的企業(yè)也會垮掉。
責(zé)任重于泰山,恪守責(zé)任是基本的職業(yè)操守。一是增強(qiáng)工作責(zé)任心必須嚴(yán)格隊(duì)伍管理。要進(jìn)行責(zé)任心教育,樹立“身邊無小事,事事都認(rèn)真;心中有責(zé)任,事事要盡責(zé)”觀念。營造“負(fù)責(zé)任光榮、不負(fù)責(zé)任可恥”的濃厚氛圍。二是增強(qiáng)責(zé)任心必須注重細(xì)節(jié)管理。每一個環(huán)節(jié)都有盡善盡美完成,每一個員工都要竭盡全力工作。三是增強(qiáng)工作責(zé)任心必須嚴(yán)格責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任,一在履責(zé),二在問責(zé)。問責(zé)要貫穿到履責(zé)的全過程,事前問責(zé)是提醒,事中問責(zé)是督促,事后問責(zé)是誡勉。
做事不負(fù)責(zé),不考慮后果。沒責(zé)任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心得以體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)。
第五:制度要好。
制度沒漏洞,制度可執(zhí)行,員工自覺遵守和愿意執(zhí)行,就是好制度。制度制定得再好,如果員工不可執(zhí)行,不愿執(zhí)行,那制度就是一紙空文。從員工角度出發(fā)來制定制度,制度才接地氣,可操作可執(zhí)行的制度。
好制度勝過好主管,這道理誰都懂。好制度,員工樂于遵守執(zhí)行,好制度可以使員工形成良好的工作習(xí)慣,這樣工作就不會出差錯,流程的每個環(huán)節(jié)都會執(zhí)行好,最終客戶才會滿意,目標(biāo)和任務(wù)才可以按時按質(zhì)按量完成。
制度制定之前,要做好調(diào)研,最好有基層人員參與制定,他們更明白需要什么樣的制度,從員工利益出發(fā),從員工需求出發(fā),從現(xiàn)實(shí)出發(fā),這樣制定的制度才接地氣,執(zhí)行起來才會順暢,員工才會愿意去執(zhí)行。而且,員工知道工作中存在的問題,制度的漏洞,因?yàn)樗麄兪侵贫染唧w的執(zhí)行者,清楚什么樣的制度才是合理的可行的。如果沒制度或制度不好,不可執(zhí)行,則員工會無規(guī)可循,無所適從,做事情容易出錯,質(zhì)量沒保證,員工任務(wù)無法完成,完成的也是弄虛作假。
綜上所述,影響執(zhí)行力的五個方面是相輔相成互相影響的,環(huán)境不好會對員工的態(tài)度和責(zé)任產(chǎn)生影響,制度不好會影響員工的能力,從而影響任務(wù)的完成,只有把五個方面都做好了,企業(yè)的執(zhí)行力才會強(qiáng)大,制定的戰(zhàn)略和下發(fā)的任務(wù)才能按時保質(zhì)保量的完成。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,著力解決黨員干部中精氣神不佳、執(zhí)行力不強(qiáng)的突出問題,西遞鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級文件的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次“提升精氣神、強(qiáng)化執(zhí)行力”作風(fēng)專項(xiàng)整治活動。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)集中整治活動列舉的重點(diǎn)學(xué)習(xí)文章,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高,也充分意識到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒,服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識,在具體的政策宣傳、證件辦理、機(jī)身號證明的出具上,要立足群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓群眾高興而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識,不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識的深度,專業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、避免老套陳舊的行為方式。不少工作人員還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬金油”,這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、對于工作必須積極主動,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里〃麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。
六、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事,我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個做人是否誠實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。
七、對待工作要謙虛務(wù)實(shí),不因小的進(jìn)步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,只有更好,當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
八、在工作中要加強(qiáng)監(jiān)督,監(jiān)督就是最好追蹤考核,確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和問題,使領(lǐng)導(dǎo)者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個工作人員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的`能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量!
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇五
1、接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
2、剛性化執(zhí)行,人性化管理。
3、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
4、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
5、管理標(biāo)準(zhǔn)化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
6、凡事要求落實(shí),求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
8、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目標(biāo)。
10、成功需要不懈努力,而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽――細(xì)節(jié)決定成敗。
11、先做人,再做事。
12、無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任;無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫搪塞,完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
13、無功便是過,慢也是過。
14、發(fā)展為上,投資為本,速度為先。
15、下屬素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責(zé)任。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇六
執(zhí)行力提升總結(jié),在這個流程中,人的因素是第一位的。工作任務(wù)、目標(biāo)明確后,最終需要人去執(zhí)行。安排工作、部署任務(wù)要因人而異,找到合適的人,選派具備執(zhí)行該工作能力的人,并發(fā)揮其潛能。因此,一個團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升總結(jié)閱讀。
今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求。
縣級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強(qiáng),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而,要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。
班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。
一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu),既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目,既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。
二是必須精于深謀善斷。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)機(jī)立斷。
三是必須始終求潔保廉。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運(yùn)行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅(jiān)持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。
股長、隊(duì)長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時提醒,協(xié)助推進(jìn),對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。
二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng),受到了政府和企業(yè)的好評。
眾人拾柴火焰高,這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口,一人多崗的實(shí)際,必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性,才會千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。面對人少事多的實(shí)際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。
做到每個崗位有人執(zhí)守,每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng),每個人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān),擔(dān)則落地。對重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)、敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽(yù)誰得,得則到位。今年年初,我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員,以及對全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們,進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對那些能力強(qiáng),貢獻(xiàn)大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的效果。
古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費(fèi)項(xiàng)目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動,一投一足都要與用戶單位和行政相對人點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。
一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度的`“立、改、廢”須做到與時俱進(jìn),真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。
二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。
三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律,實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序,確保責(zé)任落實(shí)到位。
根據(jù)洛陽石化《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》精神,要求在全公司基層黨組織和黨員中深入開展黨員承諾自查自改報(bào)告。針對本人自查自改報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)和個人素質(zhì)提升,現(xiàn)將本人半年來的學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
書到用時方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)的管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,虛心聽取他人意見,汲取他人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是積極熱情、坦誠相待。
一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中給予支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇七
1、同樣的錯誤你并不會犯兩次,第二次犯錯誤的時候,其實(shí)已經(jīng)不是錯誤了,而是你的選擇。
2、看透不說透,是一種不讓人難堪的教養(yǎng)。
3、人生本就是一場即興的演出,沒有做不成的夢,只有不愿早醒的人。
4、真正的歸屬感,在于你的內(nèi)心深處。對自己命運(yùn)的把控,因?yàn)槟阕畲蟮膶κ钟肋h(yuǎn)都是自己。
5、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花,它付出了比別的樹種更長久的努力。
6、堅(jiān)強(qiáng)并不只是在大是大非中不屈服,而也是在挫折前不改變自己。
7、死亡不是失去生命,而是走出了時間。
8、不要去怪這個社會現(xiàn)實(shí),你要不斷提升自己,要感謝這個社會的現(xiàn)實(shí),才能讓任何人都無法傷害到你。
9、一個女孩子最迷人的就是學(xué)會愛自己,只有自己變優(yōu)秀了,才會吸引更優(yōu)秀的人。
10、失敗并不意味你浪費(fèi)了時間和生命,失敗表明你有理由重新開始。
11、填滿一整天。不要讓孤獨(dú)包圍你。請善待自己,珍惜自己。給自己一個強(qiáng)有力的理由。生活中沒有障礙。
12、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。
13、有百折不撓的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強(qiáng)大的威力。
14、努力是一種生活態(tài)度,與年齡無關(guān)。所以,無論什么時候,千萬不可放縱自己,給自己找懶散和拖延的借口,對自己嚴(yán)格一點(diǎn)兒,時間長了,努力便成為一種心理習(xí)慣,一種生活方式!
15、只要路是對的,現(xiàn)在經(jīng)歷的一切,都是為了遇見更好的未來。通往成功的道路并不擁擠,因?yàn)槟軋?jiān)持到最后的人并不多。走到最后的往往不是天生優(yōu)秀跑得最快的,而是那些永不放棄的人。
16、優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴,應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己;人生就是不斷成長,繼續(xù)走好自己的路,拿得起,放得下,走得好。
17、哪怕是最沒有希望的事情,只要有一個勇敢者去堅(jiān)持做,到最后就會擁有希望。
18、地球是圓的,看似終點(diǎn)的地方也許僅僅是一個開端。
19、人要不斷提升自己,重要的是要用實(shí)踐證明自己,而實(shí)際上,很多人往往只做到前半段就開始飄飄然,也暴露了自己的不謙虛、不成熟。
20、愚癡的人,一直想要別人了解他。有智慧的人,卻努力的了解自己。
21、別遇到一點(diǎn)點(diǎn)小事情就咋咋呼呼玻璃心,等你真正開始拼搏起來,你就會明白原來那都不算事兒。
22、在人之上,要看得起別人;在人之下,要看得起自己。
23、空想會想出很多絕妙的主意,但卻辦不成任何事情。
24、生活中,你可以不努力學(xué)習(xí),你可以不努力工作,那你就必須要努力的承受別人的冷眼,還要無窮盡的蹉跎現(xiàn)實(shí)。
25、我們所追求的是一份心安,只有提升自己,不斷努力,才會讓自己心安。也許努力了也不會得到你所有想要的,但人生是過程,不是結(jié)果。
26、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人,那他就永遠(yuǎn)不會心安理得。
27、天再高又怎樣,踮起腳尖就更接近陽光。
28、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
29、子當(dāng)為我擊筑,我為子高歌。
30、我覺得如果生活不如意,婚姻不如意的話,都往自己身上找原因,去改進(jìn)自己,讓自己變得更好,更優(yōu)秀,畢竟改變別人實(shí)在太累了。
31、自強(qiáng)不息,乃幸運(yùn)之母,真正的人生,只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實(shí)現(xiàn)。如果你能足夠的堅(jiān)強(qiáng),你就是史無前例的;如果你能在困境中持續(xù)自強(qiáng),那么,你就是令人崇敬的。
32、人經(jīng)不住千言,樹經(jīng)不住千斧。
33、沒有人會讓我輸。除非我不想贏。
34、天底下有享不了的福,沒有遭不了的罪,多大的苦你要吃,多大的罪你要受,只要你吃苦受罪,好日子就會來了。
35、我沒有所謂的避風(fēng)港灣,即使風(fēng)再大雨再狂我都得自己走下去。
36、天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。
37、人生最遺憾的,莫過于,輕易地放棄了不該放棄的,固執(zhí)地,堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的。
38、不管形勢有多危急,我們都不應(yīng)該放棄,而應(yīng)該堅(jiān)持自己的努力。因?yàn)椋瑸踉普谧√炜詹⒉灰欢ㄒ馕吨鴥A盆大雨。也許,無論我們面對多么陌生的事物,我們都不能以個人偏見來拒絕它們,就像,即使陽光也不能拒絕烏云一樣。
39、如果沒對象沒結(jié)婚也不要緊,不要太在乎周圍人的看法,重要的是要努力提升自己,開開心心過好每一天。
40、桂冠上的飄帶,不是用天才纖維捻制而成的,而是用痛苦,磨難的絲縷紡織出來的。
41、人生短短數(shù)十載,最要緊的是滿足自己,不是討好他人。累了把心靠岸;痛了才享受生活,傷了才明白堅(jiān)強(qiáng);不管昨天、今天、明天,能豁然開朗就是美好的一天。
42、人生中有些事是不得不做的,于不得不做中勉強(qiáng)去做,是毀滅,于不得不做中做的好,是勇敢。
43、把人生一分為二,前半生不猶豫,后半生不后悔。
44、心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了;看淡世事滄桑,內(nèi)心安然無恙。
45、努力變成自己喜歡的那個自己,一切就都還來得及。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇八
美國次貸危機(jī)爆發(fā)于2007年,已經(jīng)有近兩年的時間了。最強(qiáng)烈的信號應(yīng)該是2007年2月27日美國股市大跌,實(shí)際上這是美國次貸危機(jī)的信號。
我國2008年前三季度的gdp增長率是9.9%,第四季度的gdp增長率更是下滑到6.8%。這里面有主觀調(diào)控的因素,但是不能否認(rèn)世界經(jīng)濟(jì)的變化,特別是外部需求的減少對中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了影響。企業(yè)面臨四大壓力:匯率升值、原材料成本上升、勞動力成本上升、外需驟降。
一、當(dāng)前富陽形勢分析。
上帝在為你關(guān)上一扇門的同時,也會為你打開一扇窗。危機(jī)提供了重新思考和資源重組的空間,危機(jī)就是機(jī)遇,歷史上險(xiǎn)中取勝、逆境中求生存的例子不勝枚舉,關(guān)鍵是保持清醒的頭腦,能夠準(zhǔn)確地分析當(dāng)前的形勢,找準(zhǔn)自己的定位。
陽的杭黃(杭州至黃山)高鐵,杭州已規(guī)劃在五年內(nèi)建設(shè)完成二繞高速,將使富陽整個的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源價(jià)值效應(yīng)、投資洼地效應(yīng)大大顯現(xiàn),使富陽融入杭州大都市圈接軌上海長三角的步伐大大加快。從富陽自身來說,推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,資源、原材料、建材價(jià)格下降形成的低成本投入的機(jī)遇,資金人才等各類要素流動加快可以大力引資引才的機(jī)遇。關(guān)鍵是如何踐行科學(xué)發(fā)展觀,找到應(yīng)對國際金融危機(jī)具體方法和措施,同時強(qiáng)化執(zhí)行力,利用一切有利條件,爭取平穩(wěn)發(fā)展。
2、制約富陽發(fā)展的因素。
國際金融危機(jī)的蔓延使外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,對出口、投資、消費(fèi)、民生和穩(wěn)定都有極大的影響。眾多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、老百姓和干部的信心受挫壓力巨大。富陽企業(yè)粗放型增長方式還沒有根本性轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性深層次矛盾短期難有根本性轉(zhuǎn)變,而浙江省功能定位布局對富陽環(huán)境要求提升,環(huán)保整頓壓力加大,產(chǎn)業(yè)升級需求迫在眉睫。
2009年整個宏觀形勢可能還要惡化,我市外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境將進(jìn)一步嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難將進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)下行趨勢將進(jìn)一步加劇,企業(yè)經(jīng)營困難將進(jìn)一步增多,財(cái)政收支動態(tài)平衡壓力將進(jìn)一步加大,富陽經(jīng)濟(jì)正面臨著改革開放30年以來最為困難的“一道坎”。
富陽當(dāng)前執(zhí)行中仍然存在思想上猶豫、行動上遲緩、進(jìn)度上滯后等等問題,這些問題的存在勢必會影響到發(fā)展全局。解放思想、強(qiáng)化執(zhí)行、科學(xué)發(fā)展為富陽階段性工作打開了思維的城門,也為富陽在金融危機(jī)背景下轉(zhuǎn)危為機(jī),在危機(jī)尋找科學(xué)發(fā)展的出路提供了可能。
1、解放思想,與時俱進(jìn)。
為什么要解放思想?昨天不代表今天,今天不代表明天!中國改革開放30年來經(jīng)歷過四次解放思想大討論:1978年真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論;1992年關(guān)于“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場經(jīng)濟(jì)”的討論;1997年關(guān)于社會主義初級階段所有制形式的討論;2005年-2007年關(guān)于改革本身的爭論。“解放思想”每每在緊要關(guān)頭為人們排解了困惑,樹立了堅(jiān)定的信念,有力推動了我國改革開放事業(yè)的順利發(fā)展。化危險(xiǎn)為機(jī)遇,更要防止路徑依賴與利益束縛。化逆境為順境必須要沖破思維定勢和認(rèn)識局限危機(jī)中崛起的出路就是解放思想、與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展思路。當(dāng)前富陽市委、市政府決定全面推進(jìn)“大社保”工作體系和基層平臺建設(shè)就是保障民生的創(chuàng)新舉措。
策,二是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,三是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的繼續(xù)。此次活動突出了實(shí)踐性,立足于用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)一全黨的思想,最終成果是使每個黨員干部都能自覺地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀去推動工作。富陽就是要因地制宜,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動可用資源,拉內(nèi)需促消費(fèi)保增長。
對黨的各項(xiàng)方針政策,對政府的各項(xiàng)工作安排,對本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,對于自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),執(zhí)行力是落實(shí)的關(guān)鍵。戰(zhàn)略目標(biāo)的制定必須考慮落實(shí)能力,目標(biāo)要有可行性。目標(biāo)的可行性是執(zhí)行者樹立執(zhí)行信心的堅(jiān)決條件。人的行為都是有目的的,都出于對某種需求的追求。根據(jù)馬斯洛《人類激勵理論》需要層次理論,執(zhí)行是“人在某種強(qiáng)烈的主要內(nèi)在需要的驅(qū)動下所產(chǎn)生的一種必然的、持久的行為”。執(zhí)行力意識不是生來就有的,需要有意識地培養(yǎng)。
忠誠負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、樂觀向上、應(yīng)變力強(qiáng)、意志堅(jiān)韌、業(yè)務(wù)嫻熟都是金融危機(jī)背景下確保執(zhí)行力得到強(qiáng)化的必備素質(zhì)。其中,信心是首要的。目標(biāo)的可行性為執(zhí)行者樹立信心創(chuàng)造了外在誘因;同時,除了政府果斷采取措施,穩(wěn)定金融市場外,執(zhí)行者的信心是積極應(yīng)對危機(jī)時不可忽略的心理素質(zhì)。執(zhí)行者要充分認(rèn)識到信心的力量是驚人的,它可以改變惡劣的現(xiàn)狀,產(chǎn)生令人驚奇的圓滿的結(jié)局。當(dāng)信心融合在思想里,潛意識會變成精神力量,挑戰(zhàn)困難,為成功奠定基礎(chǔ)。
良好的溝通是強(qiáng)化執(zhí)行力的前提。溝通目標(biāo),目標(biāo)的可行性,與其他目標(biāo)的相關(guān)性以及達(dá)成目標(biāo)明確的截止期限等。有好的理解力,才會有好的執(zhí)行力。好的溝通是成功的一半。通過溝通,群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,適合的才是最好的。通過自上而下的合力使執(zhí)行更順暢。
協(xié)調(diào)是強(qiáng)化執(zhí)行力的手段。一塊石頭在平地上只是一個死物,而從懸崖上掉下時,可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。良好的溝通和協(xié)調(diào)是合作必不可少的,合作能集一切可以調(diào)動的勢,把資源協(xié)調(diào)在戰(zhàn)略上,能達(dá)到事半功倍的效果!應(yīng)對百年不遇的金融危機(jī),溝通和協(xié)調(diào)更是形成合力、危難中求生存、強(qiáng)化執(zhí)行力的大勢所趨。
反饋是強(qiáng)化執(zhí)行力的保障。監(jiān)督和檢查是把執(zhí)行落到實(shí)處的最關(guān)鍵的一環(huán)。ibm總裁郭士納曾說過:“人們不會做你希望的,人們只會做你監(jiān)督和檢查的。”執(zhí)行力的到位與否要經(jīng)過反饋來得知。民情被動反饋或者進(jìn)行主動調(diào)研民意。反饋得來的數(shù)據(jù)和情況能幫助了解真正的民意需求,以趨利避害,使執(zhí)行力落在實(shí)處。
4、擔(dān)負(fù)社會責(zé)任,為轉(zhuǎn)危為機(jī)實(shí)現(xiàn)再造奠定基礎(chǔ)。
是管出來的。責(zé)任心是既需要內(nèi)在的追求來培養(yǎng),更需要外在的約束來強(qiáng)化。責(zé)任是永恒的職業(yè)精神,選擇了工作就等于選擇了責(zé)任。要盡職盡責(zé),培育責(zé)任文化;加強(qiáng)培訓(xùn),有效提高個體責(zé)任落實(shí)力。完善的制度,是責(zé)任落實(shí)的有力保障;有效溝通,決定責(zé)任落實(shí)的成敗;合理授權(quán),是全面落實(shí)責(zé)任的助力器。要嚴(yán)格考核,進(jìn)行責(zé)任追究。行政不作為、遲作為、亂作為的背后,就是責(zé)任的缺失。
要提高執(zhí)行力,抓好隊(duì)伍建設(shè)是根本,完善制度建設(shè)健全機(jī)制更是馬虎不得。執(zhí)行者的社會責(zé)任心是第一位的。一個團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,執(zhí)行者個人素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。利用這樣的機(jī)會磨礪自己,修煉內(nèi)功,提高品質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)。
在國際金融危機(jī)背景下,要實(shí)現(xiàn)富陽再造,必須解放思想、齊心協(xié)力,做好準(zhǔn)備,搶抓機(jī)遇。一方面廣征民意,鼓勵建言獻(xiàn)策,提升管理水平;另一方面及時充電,巧充電,注重素質(zhì)提升。總之,深化執(zhí)行能力,搶抓大機(jī)遇,努力把國家、省和杭州市的重大政策舉措切實(shí)落實(shí)到富春大地,把富陽業(yè)已形成的良好局面更好地轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的強(qiáng)勁勢頭,努力使富陽在新一輪競爭“洗牌”中脫穎而出,在應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)中真正實(shí)現(xiàn)“富陽再造”。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇九
余世維老師的講座非常生動幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,一旦方向錯了,個人做的再好也只是增加更多的損失。
人價(jià)值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。
每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,公司發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。執(zhí)行怕就怕認(rèn)真二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別。一個優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識。如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工。
有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。篇二:強(qiáng)化執(zhí)行力心得體會。
余世維老師的講座非常生動幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,一旦方向錯了,個人做的再好也只是增加更多的損失。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。
較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。
每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。
(賈國華)。
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單,做起來卻未必簡單。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。
在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
--譚琦東。
通過近段時間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。執(zhí)行力簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
通過學(xué)習(xí),加深了對執(zhí)行力的理解。學(xué)習(xí)之前,對執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺,通過這次學(xué)習(xí),對執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性有了比較充分的理解。執(zhí)行力,就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署,以及上級指示、決定、命令,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。從執(zhí)行力概念可以看出,執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,各種能力貫穿于執(zhí)行活動的始終,在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。主要包括政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力。執(zhí)行力不僅僅在于貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的實(shí)踐能力,并且需要聽取民意,把人民的好想法變成行動,用行動變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的力度。
提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。
余世維老師的講座非常生動幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,一旦方向錯了,個人做的再好也只是增加更多的損失。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個人在團(tuán)隊(duì)活動中具有明顯的個人價(jià)值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。
每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。
執(zhí)行怕就怕認(rèn)真二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別.一個優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌.從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇十
中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng),除企業(yè)戰(zhàn)略因素外,執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)越大,行動越遲緩,不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差,如何有效提升執(zhí)行力,成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力,執(zhí)行力的落腳點(diǎn)就是全體員工,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源,如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù),企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過程中,全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要,它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗,它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個人執(zhí)行力,既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前,公司全體員工 工作態(tài)度怎樣?正如吳總會上坦言:整體是好,根本是佳,但素質(zhì)不高,能力不足;安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;管理不嚴(yán),不敢擔(dān)當(dāng);不負(fù)責(zé)任,失職瀆職;辦事拖沓,效率低下;玩風(fēng)過甚,紀(jì)律松弛;上有政策,下有對策;脫離群眾,貪圖享受;損公肥私,用權(quán)謀私;拉幫結(jié)派,任人為親。種種現(xiàn)象,敗壞風(fēng)氣,損壞形象,任期發(fā)展,失去民心,殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
一要著重于增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任重于泰山!責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心越強(qiáng),執(zhí)行力度就越大;進(jìn)取心越強(qiáng),執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹立實(shí)干作風(fēng)。腳踏實(shí)地!天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎” 。
四要著重于改進(jìn)工作方法。開拓創(chuàng)新!只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
因此,要切實(shí)提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
因此,要切實(shí)提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個“早”字,落實(shí)一個“快”字,抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
因此,要切實(shí)提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。 在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之,切實(shí)提升員工執(zhí)行力非一日之功,但只要嚴(yán)要求、實(shí)工作、快節(jié)奏、新思維用心去做,就一定會成功!
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高,金信公司一定會跨越式步入佳境,做大規(guī)模,做強(qiáng)企業(yè),形成心齊氣順,共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們:
大家好,我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》!
微軟董事長比爾?蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。比爾?蓋茨說這句話,是建立在他對執(zhí)行力,重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋€人只有具備高度責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工責(zé)任感的培養(yǎng),責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。
做為一名xx人,我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲,戰(zhàn)略目標(biāo)定位,起步年做質(zhì)量,成長年增效益,發(fā)展年出品牌,這是企業(yè)對員工的對社會的責(zé)任感,做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊里總結(jié)為,四想,五要,六暖,這是我們要對員工負(fù)起的責(zé)任,我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行,去努力!這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造,如今酒店行業(yè)競爭日益激烈,市場風(fēng)起云涌,未來的競爭是人力資源的競爭,是責(zé)任心的競爭,每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競爭力,同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會有完美的執(zhí)行力。
總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員,時常面臨著這樣的尷尬:想要做好,但無能為力。想要做好,說明我們對工作、對酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心;但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足、缺少方法,我們對一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責(zé)任落實(shí)上的能力欠缺,所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力。
關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜,但知道并不等于做到,人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動的矮人,負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動中去,如何落實(shí),怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題,在此我談幾點(diǎn)想法:
服從是執(zhí)行的基石,是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責(zé)任感的員工,把任務(wù)交給這樣的員工,既放心,又省心。他會不找借口地執(zhí)行,也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。
想一想,一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠,后果會是什么?答案只有一個:后果很嚴(yán)重,老板很生氣。
一個人若是失掉了忠誠,一切責(zé)任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責(zé)任的人,才會抵御住形形色色的誘惑,才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù),才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來,幫公司渡過難關(guān)。實(shí)際上,忠誠源于強(qiáng)烈的責(zé)任感,一個人只有具備對公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神,他才擁有了忠誠的品質(zhì)。也就是說,強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識到忠誠是一種責(zé)任時,責(zé)任和忠誠就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人,即使整天把忠誠掛在嘴上,也經(jīng)不起考驗(yàn)。
有些員工在面對一項(xiàng)艱巨的任務(wù),或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時,總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯被追究責(zé)任而縮手縮腳,不是找借口將任務(wù)推掉,就是事事請教上司,讓上司作決定,一旦出現(xiàn)差錯,就竭力推卸責(zé)任。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作,這些工作簡單得幾乎不可能犯錯,似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實(shí)際上恰恰相反,這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫照,是對執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工,沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。
尋找借口推卸責(zé)任,可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,也無法掩藏一個人責(zé)任感的喪失。尋找借口雖然可以一時推卸掉責(zé)任,但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往,執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上,積極應(yīng)對,認(rèn)真分析問題,找出解決的方法,并堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,才是正確的工作態(tài)度。了。
在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況:同事向你請求幫助,或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事,你該怎么辦?也許你會理直氣壯地說:“對不起,這不是我份內(nèi)的事,我沒有責(zé)任去做。”也許你會迫于情面或者壓力,心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付,出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任:“這本來就不是我份內(nèi)的事,我不該承擔(dān)責(zé)任。”當(dāng)然,你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定,熱情地為同事提供幫助,積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?相信不用我說大家都會明白的。
“天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任重于泰山,親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧!
大家好!
我演講的題目是:我所理解的執(zhí)行力。
參加單位關(guān)于執(zhí)行力的演講,我很茫然,不知從何說起。于是,想到網(wǎng)友天外來客的一句經(jīng)典簽名:知之為知之,不知找百度,好家伙,百度上竟然有4140多萬條相關(guān)信息讓你目不暇接,由此,我感受到了執(zhí)行力的魅力。愿意借此機(jī)會,和大家交流一下我所理解的執(zhí)行力。
去年,我在博客上發(fā)表了一篇文章,主要是談事情的大小和做事過程中力度的關(guān)系。我引用了一個真實(shí)的歷史故事:幾百年前,英國王理查三世和他的對手里奇蒙德伯爵亨利要決一死戰(zhàn)了,可國王發(fā)現(xiàn)他的戰(zhàn)馬卻沒有掛馬掌,于是,叫衛(wèi)兵找鐵匠,可馬掌釘子恰恰少了一顆湊不上,只好將就了,結(jié)果,在國王沖鋒的時候戰(zhàn)馬倒地國王摔下馬,士兵潰敗…這就是莎士比亞后來寫的:“馬、馬、馬,一馬失社稷”。
我想借以試圖說明事情不分大小,關(guān)鍵是怎樣去做。做不好,再小的事情也會出大事的。我想,做的'過程就是執(zhí)行力的問題了。因?yàn)閳?zhí)行的過程粗糙、疏忽大意甚至不負(fù)責(zé)任,很可能導(dǎo)致結(jié)果的悲劇。
首先,我想說,一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,來自于團(tuán)隊(duì)自身不斷的尋找和改進(jìn)缺陷,而不是一味盯著自己的長處、追求輝煌的業(yè)績、經(jīng)常沉浸在成功的喜悅之中。這不禁使我想到了美國管理學(xué)家彼得提出的木捅原理,用一些長短不同的木條攢一只木桶,這個木桶的盛水量不取決于那些最長或比較長的木條而取決于那條最短的木條。過去,有一個國王決定2個兒子中的一個繼承王位,準(zhǔn)備了2捆一模一樣的長短不一的木條分別讓他們攢木桶,結(jié)果,一個兒子直接把木條依照原來的各自長短攢成了木桶,另一個兒子則測算了所有木條的平均長度,然后,取長補(bǔ)短攢了一個木桶。我想,哪個兒子繼承王位應(yīng)該有結(jié)果了。
其次,我想說,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力產(chǎn)生于表率表現(xiàn)于下屬。戰(zhàn)略與執(zhí)行都是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。要讓戰(zhàn)略與制度執(zhí)行到底,領(lǐng)導(dǎo)者要親自參與并做出表率作用。春秋戰(zhàn)國時,齊王喜歡穿紫色衣服,朝廷上下爭相效仿,結(jié)果,造成紫色布料奇缺價(jià)格飆升昂貴,奢靡之風(fēng)盛行。國王改正了偏愛紫色嗜好,公開表示厭惡紫色,此風(fēng)剎住。于是,我贊成有人總結(jié)的:其一,別拿領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
。如果機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)恼_執(zhí)行政策者,哪里還有什么小金庫?2008年11月1日我寫了一篇《庸者和智者的區(qū)別》的文章,引用了三個例子,其中有南方一個小城鎮(zhèn)搞什么文化節(jié)的例子,那里的領(lǐng)導(dǎo)用了幾十噸紅色染料把小鎮(zhèn)旁邊石山染紅,結(jié)果,開幕式下大雨沖得滿街流紅水,借以說明領(lǐng)導(dǎo)也不都是高明的。
我的網(wǎng)友老漁翁提醒我針砭時弊,會惹事生非的。實(shí)際上,聰明的領(lǐng)導(dǎo)是善于傾聽下屬意見的,明智的下屬也會把領(lǐng)導(dǎo)作為實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的合作者,敢于巧妙的或直言領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決策;其二,別拿領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是氣勢恢弘的金字塔的較高一層,作為比較低層的你不服從他會及時撤換的。聯(lián)想集團(tuán)總經(jīng)理柳傳志認(rèn)為:執(zhí)行力就是把合適的人安排到合適的位置上。于是不難理解《我的兄弟叫順溜》中扮演順溜的王寶強(qiáng)曾經(jīng)是北京某建筑工地的農(nóng)民工。
可見,世上本沒有什么天才,所謂的天才就是靠自己抓住機(jī)遇,樹立信心,借助于外力,發(fā)掘出自身內(nèi)在的潛力從而改變自己的命運(yùn),那些非天才們只不過是讓自己的潛力繼續(xù)隱藏罷了。而領(lǐng)導(dǎo)正是扮演外力和幫助樹立信心、挖掘潛力的特殊角色,通常我們叫他伯樂。
地球有生命40多億年了,晚期智人的產(chǎn)生距今也有10 萬年了,與之相比,一個人的一生實(shí)在短暫,而一個人一生中有效的工作時間更是短暫,在短暫的有效的工作時間內(nèi),能做到自己喜歡的或擅長的工作的機(jī)遇更是微乎其微。所以,從這個意義上說,我們中多數(shù)人都在積極從事著自己不喜歡或不擅長的工作,那為什么很多人的工作卓有成效呢?一句話,環(huán)境造就人。所以,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬,有效的執(zhí)行力的前提就是愛崗敬業(yè),否則,你將面對生存的危機(jī)。
前年,我們局機(jī)關(guān)發(fā)了幾本書,記得有《細(xì)節(jié)決定一切》、《沉思錄》,今年又發(fā)了《擁抱成功》等,都對提高個人的執(zhí)行力起到積極的作用。如何提高個人的執(zhí)行力呢?我認(rèn)為:
一是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)和技能。俗話說,打鐵先要本身硬。《沉思錄》是修德的書,總理都愛不釋手,一個人的品德、職業(yè)道德和社會公德決定著執(zhí)行力的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。再此不再贅述。技能是執(zhí)行力的錢,沒有或缺乏技能是無法優(yōu)異完成執(zhí)行力的。十九世紀(jì)初,福特公司一臺電機(jī)發(fā)生故障,行家多次“會診”均無結(jié)果。德國科學(xué)家斯坦門茨被請了來,觀察了三天,在一臺電機(jī)外客上畫一道線,告訴技術(shù)人員,將電機(jī)線圈減少16匝…費(fèi)用單是這樣填寫的,畫一道線,1美圓;知道在哪里畫,9999美圓。既尊重自己的知識、尊重自己的價(jià)值,又能讓福特公司經(jīng)理在付款時知道技能的重要和技能的價(jià)值。 《擁抱成功》書里134頁有一篇文章叫《成功就是將一件事情做到及至》,寫一名叫曹祥云的普通搬運(yùn)工人經(jīng)過刻苦努力,把插車開到3分鐘開啟30個啤酒瓶蓋的及至,在停電的關(guān)鍵時刻用插車裝運(yùn)貨物,為公司挽回了高額損失。可見,自身的修養(yǎng)和技能是執(zhí)行力制勝的法寶。有一個長線變短的故事很有啟發(fā),如何在不涂抹地上現(xiàn)有線段的同時,讓這條線變短?那只有在這條線的旁邊另畫一條更長的線…可見,如何使自己更強(qiáng),才是解決問題的根本。”
二是要注意細(xì)節(jié)。2008年9月,我寫了一篇文章《也談細(xì)節(jié)》,列舉了汪中求寫的《細(xì)節(jié)決定一切》中的例子,醫(yī)學(xué)教授用手指沾玻璃杯中尿液吮吸,學(xué)生效仿,結(jié)果教授說學(xué)生膽大做到了但心不細(xì),教授是用中指攪動尿液而吮吸了食指…可見,細(xì)節(jié)有時候往往決定結(jié)果的產(chǎn)生,忽略了細(xì)節(jié),過程就會有偏差,執(zhí)行力就會產(chǎn)生錯誤的結(jié)果。
三是要改掉不良習(xí)慣。人們的不良習(xí)慣很多,比如:盲目的從眾性、不負(fù)責(zé)任的隨意性、還有動搖性、浮躁性。
沈陽行政學(xué)院馮國際教授舉例,一個人站在大街上仰望天空,很多人佇足效仿,其實(shí),那個人是流鼻血了…是盲目的從眾影響了執(zhí)行力。
小和尚學(xué)剃頭,開始用冬瓜,師傅教完后就隨手將刀子插在冬瓜上,小和尚也效仿,結(jié)果,學(xué)會了手藝,忘記了改壞習(xí)慣,第一次剃頭就將刀子關(guān)在了師傅的禿頭上…是不負(fù)責(zé)任的隨意毀了小和尚的手藝。
有個父子騎驢的故事。父子牽一頭瘦驢趕集,聽信了多位路人指點(diǎn):子騎不孝、父騎心狠、同騎虐待瘦驢、抬驢過橋結(jié)果淹死了驢…可見,一個人沒有主見,被別人的意見所左右,是動搖害了執(zhí)行力。
記得前幾年有個高考作文題,根據(jù)漫畫作文。畫面上一個人挖井,挖了深淺不同五個坑,下面都有水,哪個也沒挖到水位,那個人的結(jié)論是,此處無水…是浮躁害了他,浮躁就是急噪、不沉穩(wěn)、缺乏韌性和毅力。
四是要放下包袱,忘卻煩惱。我曾經(jīng)寫過一篇文章,叫《一本必讀的書》,我寫道:這本書的名字叫《煩惱》,它無時不在,無事不在,無處不在。只要你有意識,就有它。說它是書,它無形,象霧象雨又象風(fēng)。說它不是書,每個人卻每時每刻都在翻閱著。其實(shí),你沒有必要回避它,中醫(yī)理論認(rèn)為,人有七情六欲,即:““喜、怒、憂、思、悲、恐、驚”和“生、死、耳、目、口、鼻”前者是心態(tài)反映,后者是生理需求,由于有了這些,必然產(chǎn)生煩惱,生活的高手是從容面對現(xiàn)實(shí),巧妙化解煩惱。 有一個老人非常喜歡留胡子,經(jīng)常引以為驕傲,一天,一個小孩子問他,晚上睡覺時候,是把胡子放到被的外面舒服還是放到里面舒服?從此,老爺爺總是反復(fù)放胡子,怎么也覺得不舒服,于是,剃光了胡子…其實(shí),世上本無事,庸人自擾之,庸者和智者的區(qū)別就在于:前者把簡單的問題弄復(fù)雜了,后者把復(fù)雜的問題整簡單了,正確的執(zhí)行力永遠(yuǎn)屬于智者。
“高度決定視野”。我認(rèn)為,正確的執(zhí)行力就是高度,良好的成果就是視野,執(zhí)行力越高,成果就會越顯著、越輝煌!
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇十一
一個國家、一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)的任何一項(xiàng)舉措都需要有與之相適應(yīng)的執(zhí)行環(huán)境。環(huán)境影響人的行為。革命年代,英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術(shù)安排,去掉自己的私心雜念,上下同心協(xié)力,拋頭顱、撒熱血,最終戰(zhàn)勝生與死的考驗(yàn),取得戰(zhàn)爭的勝利。
相反,敵人之所以以失敗告終,并不是因?yàn)樗麄兊闹笓]官決策不高明,戰(zhàn)術(shù)不靈活,很大程度上是由于他們內(nèi)部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境,打起仗來,軍心動搖,陽奉陰違,將士不用力,甚至貽誤戰(zhàn)機(jī),從而招致失敗的命運(yùn)。
(一) 要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)
人們常說,既來之,則安之。人的一生對于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項(xiàng)工作,這就需要我們團(tuán)隊(duì)的每一位員工熱愛本職工作,勤于鉆研,熟練掌握工作流程,與公司、團(tuán)隊(duì)同呼吸共命運(yùn),形成團(tuán)隊(duì)的合力,提高團(tuán)隊(duì)整體工作效益。
(二) 要培養(yǎng)和建立有組織能力的團(tuán)隊(duì)
建立有組織能力的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力至為關(guān)鍵的一環(huán)。為什么這么說呢?因?yàn)楣镜拿恳豁?xiàng)決定或日常規(guī)章制度都要靠團(tuán)隊(duì)去組織實(shí)施,一個組織渙散,沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團(tuán)隊(duì)又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導(dǎo)致工作被動,完不成公司預(yù)定的目標(biāo),甚至給企業(yè)帶來負(fù)面影響,產(chǎn)生巨大的無形損耗。理解和掌握制度的內(nèi)涵是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),周密計(jì)劃,科學(xué)安排是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。
提高團(tuán)隊(duì)組織能力還必須要求團(tuán)隊(duì)的每一個人在任務(wù)面前心往一處想,勁往一處使,團(tuán)隊(duì)合力越大,執(zhí)行力越強(qiáng);反之,合力越小,執(zhí)行力越弱,斥力和內(nèi)耗是影響執(zhí)行力的天敵,我們在工作中要團(tuán)結(jié)同事,以身作則,整體推進(jìn),這樣才能眾志成城,真正提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,把各項(xiàng)任務(wù)完成得有聲有色。
(三) 要打造務(wù)實(shí)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)
千里之行,始于足下。無論多么美好的愿望和周密細(xì)致的組織計(jì)劃,歸根到底都要落實(shí)到行動上。沒有執(zhí)行力就沒有一切,執(zhí)行對于公司來講不僅僅是個人行為,它更是團(tuán)隊(duì)的共同行為。我們在工作中不能只當(dāng)裁判,不當(dāng)運(yùn)動員,只有兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,以身作則,務(wù)實(shí)奮進(jìn),整個團(tuán)隊(duì)才能更好的執(zhí)行每項(xiàng)工作。光有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還不夠,個人和團(tuán)隊(duì)還必須具有職業(yè)化素養(yǎng),在工作中既堅(jiān)持原則,又積極主動;既承擔(dān)責(zé)任,又遵守制度,以開放的心態(tài)去執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(四) 要有追求一流,積極創(chuàng)新的思維
追求一流是對工作精益求精的具體表現(xiàn),執(zhí)行任何一項(xiàng)工作都要力求做得最好,達(dá)到或超越預(yù)期目標(biāo)。有了最好的“愿望”,就會激勵自己更好的發(fā)揮自己與他人的潛能,形成創(chuàng)新的思維方式。誠然,提高執(zhí)行力的行為又能反作用于我們的制度建設(shè),任何制度都不是一經(jīng)制度就完美不變,只有通過提高執(zhí)行力的實(shí)踐活動才能更好的完善公司的各項(xiàng)制度。
我們做任何工作,要善于及時總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),為今后開展工作提供動力源泉。這種動力才能真正有益于執(zhí)行力的不斷提高。
豐富企業(yè)文化是不斷提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保證
一個成功的企業(yè)百分之五十的成功要靠長期貫徹執(zhí)行力,執(zhí)行需要素質(zhì),素質(zhì)來源于文化建設(shè)。美國公司的平均壽命之所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國企業(yè)的平均壽命,一個重要的方面就是他們的執(zhí)行力強(qiáng),他們的企業(yè)有自己獨(dú)特的文化理念。為什么這樣認(rèn)為呢?因?yàn)楦咚刭|(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)會根據(jù)市場的變化來決定商業(yè)模式,更能從市場變化中尋求和把握機(jī)遇,積極探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇十二
執(zhí)行,即貫徹實(shí)施、實(shí)際履行。學(xué)生干部的執(zhí)行力則是其在制定決策、執(zhí)行決策中所表現(xiàn)出來的`行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效率,它是一個動態(tài)的過程。對于學(xué)生干部而言,執(zhí)行力不是其某一項(xiàng)素質(zhì)的凸顯,而是其自身綜合素質(zhì)的總體表現(xiàn)。它體現(xiàn)為一種總攬全局,深謀遠(yuǎn)慮的洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種設(shè)定目標(biāo)堅(jiān)定不移的人生態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行,快速行動的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān),敢于承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。
然而,對于不同的學(xué)生干部來說執(zhí)行力的要求又有所不同。對于主要學(xué)生干部來說,執(zhí)行力主要表現(xiàn)為:執(zhí)行行動前對活動的領(lǐng)會能力,預(yù)測力、計(jì)劃力,行動中的服從力、組織力、創(chuàng)新力,行動后的評估力、問責(zé)力、調(diào)整力等幾種不同的表現(xiàn)方式。對于此類能力的培養(yǎng)我覺得可從以下幾個方面進(jìn)行:
1、做事快速。
2、以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)。
一個團(tuán)隊(duì)如果不能達(dá)到1+12的效果就失去了其存在的價(jià)值,團(tuán)隊(duì)合作對于事件的最終成功起著舉足輕重的作用,領(lǐng)導(dǎo)者得執(zhí)行力不是個人勇猛直前、孤軍深入,而是帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn),一項(xiàng)任務(wù)的完成往往是很多部門團(tuán)結(jié)合作協(xié)調(diào)配合發(fā)揮整體作用的結(jié)果。這就需要團(tuán)隊(duì)中的每個人都樹立全局觀念和大局意識,圍繞領(lǐng)導(dǎo)組織的整體目標(biāo)和工作思路科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)自身及部門的工作。需要處理好部門與整體以及個人與組織的整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,有時甚至還要為實(shí)現(xiàn)整體利益而犧牲個人或本部門的利益。同時在團(tuán)隊(duì)中的每一個成員要學(xué)會與人相處“拿望遠(yuǎn)鏡看別人,拿放大鏡看自己”,學(xué)會包容其他戰(zhàn)友的錯誤。
3、具有堅(jiān)韌的意志。
堅(jiān)韌的意志是對目標(biāo)的堅(jiān)持,在工作中保持良好的體能和穩(wěn)定的工作狀態(tài),做到不把不把工作帶入生活也同樣不將生活帶入工作,保持良好的工作狀態(tài)積極投入到眼前的工作之中。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇十三
我是xxx,來自華山國際大酒店。今天我演講的題目是“打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),我們需要執(zhí)行力”。
其實(shí)我正式步入酒店這個行業(yè)時間的很短,連一年都不到,沒有臺下在座的一些前輩閱歷廣,資歷深,更沒有資格在這里夸夸其談,講什么如何提高執(zhí)行力,但是,在這里我想作為一名對酒店行業(yè)有著無限憧憬的年輕人跟大家一起分享我們今天這個主題——“如何提高執(zhí)行力”。
相信酒店對于大家而言,現(xiàn)在的需求已經(jīng)不僅僅只是睡睡覺,吃吃飯這么簡單,我現(xiàn)在身邊有很多朋友度蜜月訂酒店時都有各種要求,我要住海景別墅,我要房間的衛(wèi)浴是kohler的,我一定要住有管家式服務(wù)的酒店等等。其實(shí)這些不能說明她們作,而是說明了大家消費(fèi)意識的提高和對高附加值的追求。那么我們要想在這競爭激烈的酒店行業(yè)出類拔萃,當(dāng)然要在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷的推陳出新,但是執(zhí)行力更是重中之重。
說到執(zhí)行力,身為酒店工作人員的我其實(shí)對執(zhí)行力這個詞再熟悉不過,“執(zhí)行力”這個名詞從出現(xiàn),到被頻繁地運(yùn)用于酒店這個朝陽行業(yè),其實(shí)只有短短三、四年時間,但它卻掀起了一場前所未有的學(xué)習(xí)浪潮。“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于有效的執(zhí)行力”這句名言被越來越多的酒店管理者奉為經(jīng)典。所以服務(wù)質(zhì)量的提升對于酒店來說是提高執(zhí)行力最顯著的成果。
那我們應(yīng)該如何提高服務(wù)質(zhì)量,提升執(zhí)行力呢?
首先,我認(rèn)為必須從公正入手。前幾天我在一篇文章上看過這樣一段話,說一個團(tuán)隊(duì)管理混亂,組織任務(wù)無法高效達(dá)成,有一個重要原因就是員工的心,委屈了,簡單點(diǎn)來說就是員工干的不爽。如果一個員工付出與回報(bào)沒有達(dá)到他的預(yù)想值,那么他對工作的態(tài)度就一定會是得過且過,又何來執(zhí)行力一說。有些員工對領(lǐng)導(dǎo)說的話充耳不聞,對上級的指示視而不見,甚至一些員工對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)滿腔異議,試問如果大家都以這樣的心態(tài)工作那么企業(yè)又怎么會成功呢?但反過來想,如果管理者不允許員工在公共區(qū)域抽煙,但是他又在員工面前叼著香煙吞云吐霧;管理者不允許員工工作期間玩手機(jī),他又整天在員工面前拿著手機(jī)淘寶游戲電視劇;管理者要求員工著裝規(guī)范,他卻經(jīng)常無視公司的'著裝要求,請問員工又如何服你?員工又怎能不滿腔怨憤?所以管理必須要公平公正,在制度面前人人平等,身為管理者,更要以身作則,身先士卒,才能帶動員工遵守制度、履行制度。所以我認(rèn)為,談執(zhí)行力的第一步,就是要在組織內(nèi)部做到足夠的公正。
細(xì)節(jié)決定成敗,這句話大家都并不陌生,其實(shí)提高酒店執(zhí)行力必須也要靠細(xì)節(jié)!如果你正在外出旅游,客房阿姨在打掃你房間的時候發(fā)現(xiàn)你的枕頭上多了一道折痕而主動在客房里增添一個枕頭,前廳姑娘看到你入住時帶這一個小baby,而主動為他送上一杯熱牛奶,餐廳姑娘細(xì)心觀察你喝飲料時杯子的傾斜程度而及時給你續(xù)杯,看到你連動都沒有動過的菜肴時,主動上前詢問:請問菜品是不是不合您的口味,需不需要幫您更換時,我想你一定是感動的,而且我相信你下次肯定還會再來!服務(wù)無大事,細(xì)微見真情,特別是對于現(xiàn)今的酒店行業(yè)來說,在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)個性化的超值服務(wù)是每個酒店都在不斷學(xué)習(xí)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀兊拿恳豁?xiàng)工作的落實(shí)不僅僅在于計(jì)劃,更在乎于細(xì)節(jié)的落實(shí)執(zhí)行。
眾所周知,一個酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性和積極性,所以提高酒店的執(zhí)行力必須加強(qiáng)與員工密切溝通。現(xiàn)在很多酒店都以類似于“酒店一家親”這樣服務(wù)理念來經(jīng)營管理,目的是為員工營造一種和諧的家庭氛圍,使員工能在這個大家庭里充分發(fā)表意見,參與管理,因?yàn)樽鳛橐痪€員工,她們比管理者更加了解客人的需求和想法,也能第一時間認(rèn)識到酒店內(nèi)所存在的不足,所以管理者必須加強(qiáng)與員工的溝通才能保證決策的正確。也只有這樣,酒店才可以發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行力,所向披靡,堅(jiān)如磐石。
有人說:“你說了不等于你做了,你做了不等于你做對了,你做對了不等于你做成功了。”所以我今天說這么多也不能僅僅停留在說的階段,我也要將我所說的落實(shí)執(zhí)行到實(shí)處,抱著積極參與全力投入的態(tài)度去做領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),全力為了我的酒店夢而奮斗,為了華山國際大酒店成為全市第一酒店的夢而奮斗!更要為了建設(shè)大華山旅游目的地夢而奮斗!
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇十四
通過聽講,我從中悟出一些道理?力爭做到“三個明白”:即明白執(zhí)行力是什么,明白文明執(zhí)法做什么,明白廉潔行政達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情,是新的思想觀念,要富于想像力。其次是對學(xué)習(xí)的追求,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng),要做好小事情。通過理解和思考,我認(rèn)為提高執(zhí)行力應(yīng)從以下三個方面入手。
解放思想,不斷提升執(zhí)行力的新境界。思想是行動的先導(dǎo),解放思想,開拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動力。針對新時期,新問題,要按照xxx精神要求重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平,應(yīng)以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念,不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機(jī)制。思想解放實(shí)際上是對事業(yè)的責(zé)任心,對群眾的使命感的具體體現(xiàn),是對事業(yè)、對工作、對群眾態(tài)度問題,是個思想境界問題,解決的是“想不想干事”的問題。惟有解放思想,才能打開視野打開思路,才能破除怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕出漏子、唯書唯上的觀念,才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識,始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情,永不滿足、永不懈怠。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高執(zhí)行力,僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的。現(xiàn)實(shí)中,絕大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出業(yè)績,沒有誰真正想甘為人后,但為什么實(shí)際工作效果卻千差萬別呢?除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外,個人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任恐怕是最主要的原因。古人云,吾生有涯而學(xué)無涯。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特殊時期,新情況新問題層出不窮,一些人們駕輕就熟的工作經(jīng)驗(yàn)、工作路子變得不那么管用了,面對種種新情況,不少人出現(xiàn)了所謂“本領(lǐng)恐慌”。就機(jī)關(guān)工作人員而言,首要的就是要提高基本的業(yè)務(wù)素質(zhì),所謂基本的業(yè)務(wù)素質(zhì),從小的方面講,包括能表達(dá)、會書寫、善協(xié)調(diào)、會做群眾工作、會操作現(xiàn)代辦公設(shè)備,從大的方面講,包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動能力、創(chuàng)造性工作的能力等。沒有生而知之,都是學(xué)而知之。一個執(zhí)行力強(qiáng)的人必定是一個善于學(xué)習(xí)的人,一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),必定是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
注重細(xì)節(jié),不斷提高提高執(zhí)行力的效果。“細(xì)節(jié)決定成敗”核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。有這樣一個故事:一家大型船舶公司的領(lǐng)導(dǎo),為了打造世界一流的專業(yè)船隊(duì),對機(jī)艙提出了一個近乎苛刻的管理標(biāo)準(zhǔn),叫做“滾饅頭標(biāo)準(zhǔn)”,就是以饅頭在機(jī)艙滾過后是否干凈作為機(jī)艙管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)。一開始,大家都不理解,有的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)太高,無法實(shí)現(xiàn),有的單純地認(rèn)為“滾饅頭標(biāo)準(zhǔn)”僅僅是個清潔要求,對管理沒有意義。可做了一段時間大家恍然大悟,“滾饅頭標(biāo)準(zhǔn)”的核心思想其實(shí)就是注重細(xì)節(jié),做好小事。把機(jī)艙的工具、備件擺放整齊、收拾干凈是小事;清潔地面、墻面、機(jī)器表面是小事;定期檢查機(jī)艙各種管路,杜絕跑冒滴漏也是小事……大家發(fā)現(xiàn),只要把這些小事都做好了,機(jī)艙滾過饅頭就一定干干凈凈,大家隨后又發(fā)現(xiàn),只要機(jī)艙滾過的饅頭揀起來還是干干凈凈的,機(jī)艙甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后來,這家公司的專業(yè)船隊(duì)成了亞洲的老大,世界的一流。問起經(jīng)驗(yàn),那位領(lǐng)導(dǎo)說:沒什么高招,就是把小事做好。其實(shí)在一個單位里,絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事,而是一件件看起來非常平常的小事:比如接待一個辦事群眾,接聽一個電話等等,都不是大事,可是,如果我們沒有把這些小事做好,單位的形象就會受到影響。
社會主義榮辱觀強(qiáng)調(diào)了人民利益高于一切,把服務(wù)人民為榮、背離人民為恥作為主要內(nèi)容。這是給執(zhí)法工作指明了正確的方向。作為一線的行政執(zhí)法人員必須堅(jiān)持這種服務(wù)理念,要以“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”作為執(zhí)法根本,努力體現(xiàn)在文明執(zhí)法中。必須做到:
(一)堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人性化執(zhí)法。每一名執(zhí)法人員都必須把自已的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系,與市情、民愿相結(jié)合,在態(tài)度上熱情溫和,在語言上規(guī)范準(zhǔn)確,在行動上合法得當(dāng),不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為,切實(shí)做到文明管理、熱情服務(wù)、以理服人、以情感人,實(shí)現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。
(二)端正服務(wù)思想。我們要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對人民群眾的深厚感情、對地稅事業(yè)的執(zhí)著追求,本著執(zhí)法無情、操作有情的宗旨,處處為老百姓著想,時時為老百姓負(fù)責(zé),逐步由對立關(guān)系變成合作關(guān)系,由執(zhí)法對象經(jīng)濟(jì)利益的傷害者變成執(zhí)法對象合法利益的維護(hù)者。
(三)規(guī)范服務(wù)程序。在查處違法、違章行為時,多運(yùn)用宣傳、教育的方式,做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,在工作上充滿真情,在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰,使違法者心悅誠服,減少行政執(zhí)法工作的阻力,透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護(hù)。
廉潔行政,就是要正確運(yùn)用手中的權(quán)力,克己奉公,為政清明,辦事公開、透明,自覺拒腐防變,決不能xxxx、搞權(quán)錢交易。規(guī)范行政,就是要對行政工作制定科學(xué)、明確的標(biāo)準(zhǔn),對執(zhí)法人員的言行制定嚴(yán)格、具體的規(guī)則,并做到定了就辦,堅(jiān)決執(zhí)行,決不能辦事無章可循、不講規(guī)矩。當(dāng)前,我國正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會變革的特殊歷史時期,如不對其進(jìn)行強(qiáng)有力的制約和監(jiān)督,很容易導(dǎo)致對行政權(quán)力的監(jiān)督制約真空、行政道德失去規(guī)范、行政權(quán)力濫用、行政責(zé)任缺失,行政權(quán)就有可能膨脹為恣意妄為的權(quán)杖。因此我們必須不斷強(qiáng)化監(jiān)督,積極創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,把同級監(jiān)督、上下級雙向監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督統(tǒng)一起來,拓展監(jiān)督的范圍和渠道,強(qiáng)化監(jiān)督的力度。要徹底改變政府行使權(quán)力“暗箱”操作狀況,將政務(wù)活動在最大限度內(nèi)公開,提高政府活動的透明度,使黨政機(jī)關(guān)的各種權(quán)力活動“陽光化”。這樣,我們的政府才會更透明,更加廉潔高效,才會在管理經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上發(fā)揮更積極、更大的作用。
因此,提升執(zhí)行力,對每個機(jī)關(guān)工作人員來講,是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中,我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),切實(shí)履行工作職責(zé),努力提高工作執(zhí)行力,不斷修練完善自己。
執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。前不久,在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上,余世維教授用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說,執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競爭力,就必須加強(qiáng)執(zhí)行力。可以說,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
專業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行力提升(案例15篇)篇十五
為全面貫徹落實(shí)公司2011年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo),就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任
務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。 下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識、實(shí)施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實(shí)提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認(rèn)識。
1、簡報(bào)與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報(bào),辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責(zé)任部門:辦公室
2、網(wǎng)站:11年8月底前,通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進(jìn)行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責(zé)任部門:辦公室
3、演講:11年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認(rèn)識。
責(zé)任部門:工會
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2011年10月-12月)。公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā),開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平,從而達(dá)到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習(xí)討論:11年11月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等(要理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、11年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等)。
責(zé)任部門:黨委工作部
2、專題講座:11年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的
為全面貫徹落實(shí)公司2011年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo),就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的'核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。
下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識、實(shí)施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實(shí)提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認(rèn)識。
1、簡報(bào)與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報(bào),辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責(zé)任部門:辦公室
為貫徹落實(shí)自治區(qū)第十次黨代會精神、xx市第三次黨代會精神,在全院營造重視學(xué)習(xí)政策、用足用活政策的良好氛圍,確保學(xué)院各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,促進(jìn)全院各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)院全面發(fā)展,建設(shè)平安和諧校園,根據(jù)《全區(qū)教育系統(tǒng)“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動實(shí)施方案》(桂教20124號)、《中共xx員會 河池市人民政府關(guān)于開展“解放思想、凝心聚力、提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越”大討論活動的實(shí)施意見》(x發(fā)20126號)文件要求,制定活動方案如下:
一、重要意義
近年來,國家、自治區(qū)出臺一系列有利于河池經(jīng)濟(jì)社會和教育事業(yè)發(fā)展的重要政策,xx市、學(xué)院也出臺了相應(yīng)的配套文件和實(shí)施意見,如何用好用足用活這些政策,事關(guān)我院的科學(xué)發(fā)展大局,事關(guān)全院教職員的生活福祉。通過開展“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部學(xué)習(xí)文件、運(yùn)用政策、依法辦事、落實(shí)工作和服務(wù)師生的能力,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)院全面發(fā)展,建設(shè)平安和諧校園。
二、指導(dǎo)思想
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以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神及自治區(qū)第十次黨代會精神,緊緊圍繞xx市第三次黨代會精神和實(shí)施 “五大工程”的決策部署要求,以學(xué)院學(xué)年度工作要點(diǎn)為抓手,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央、自治區(qū)、xx市及學(xué)院出臺的政策,做到用好用足用活政策,狠抓工作落實(shí),促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、目標(biāo)要求
通過學(xué)用政策,促進(jìn)政策落實(shí),促進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)作風(fēng)改變,最終促進(jìn)趕超跨越發(fā)展。主要達(dá)到以下四個目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精熟政策。結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),引導(dǎo)全院廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策,在全院營造重視學(xué)習(xí)政策,努力用好政策,狠抓工作落實(shí)的良好氛圍,形成各部門、單位學(xué)政策、用政策、抓落實(shí)的長效機(jī)制,解決不熟悉和不掌握政策的問題。
(二) 主動對接,兌現(xiàn)政策。在學(xué)習(xí)研究政策的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)政策在本部門、本單位的結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn),積極主動對接政策,將政策變?yōu)榘l(fā)展動力,提速工作過程,提高工作效率,提升服務(wù)水平,解決不會用和不善用政策的問題。
(三) 強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)政策。通過學(xué)習(xí)政策、落實(shí)政策、兌現(xiàn)政策,更加明晰發(fā)展思路,突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),解決政策落實(shí)“腸梗阻”的問題。
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(四)建立機(jī)制,長用政策。探索建立學(xué)用政策、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行的制度,形成學(xué)用政策抓落實(shí)的長效機(jī)制,解決學(xué)用政策“一陣風(fēng)”的問題。
四、活動對象
全院各級黨政機(jī)關(guān)黨員干部和教職工,重點(diǎn)是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
五、活動內(nèi)容 重點(diǎn)按照全區(qū)教育系統(tǒng)“方案”要求學(xué)習(xí),研讀市活動
領(lǐng)導(dǎo)小組編印的《政策選編》一書。在安排學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要因地制宜,做到綜合性與行業(yè)性相結(jié)合,與我院實(shí)際、本部門實(shí)際相結(jié)合,與學(xué)院中心工作相結(jié)合,做到全面學(xué)、全程學(xué)、全員學(xué)、深入學(xué)。
六、活動步驟
2012年2月至2012年10月。主要分為三個階段:
(一)動員部署階段(2012年2月)。制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員會部署。
(二)學(xué)習(xí)研討階段(2012年3月至10月)。各部門、單位組織黨員、教職工就有關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,搭建學(xué)用平臺,制定相應(yīng)的措施加以貫徹落實(shí)。
1.個人自學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)時間不少于100小時,其他人員自學(xué)時間不少于80小時,做到有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有筆記、有心得體會、有促進(jìn)、有成效。
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2.集中學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案、培訓(xùn)計(jì)劃,每個月定期或不定期組織集中學(xué)習(xí)2次,整個活動期間集中學(xué)習(xí)時間不少于12次,要有體現(xiàn)學(xué)習(xí)過程和成果的相關(guān)記錄。
3.專題培訓(xùn)。結(jié)合干部培訓(xùn)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),舉辦學(xué)習(xí)政策專題研討班。(由學(xué)院黨委組織部負(fù)責(zé))
4.宣講輔導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際,各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭作學(xué)習(xí)政策輔導(dǎo),宣講和解讀相關(guān)政策。(由各部門、單位負(fù)責(zé))
專家輔導(dǎo)。舉辦“一月一題”講座。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或社科部教師作學(xué)習(xí)政策輔導(dǎo),解讀相關(guān)政策。
(1)4月份,學(xué)習(xí)2012年全區(qū)教育工作會議、全區(qū)職業(yè)教育攻堅(jiān)會議精神(由院辦負(fù)責(zé))
(2)5月份, 廣西精神、雷鋒精神專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(由黨委宣傳部負(fù)責(zé))
(3)6月份,師德的內(nèi)涵與培育講座(由黨委辦負(fù)責(zé))
(5)10月份,學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》、自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于做大做強(qiáng)做優(yōu)我區(qū)工業(yè)的決定》。(由院辦負(fù)責(zé))
5. 專題懇談。結(jié)合結(jié)合我院當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際,定期召開“招生策略懇談會”、“院情民情懇談會”,宣傳相關(guān)政策,了解相關(guān)政策落實(shí),把握教職員工的政策需求。
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(1)召開“招生政策懇談會”,開展招生技巧培訓(xùn)活動。加強(qiáng)各部門、單位和招生宣傳小組在招生策略、方法等方面的交流與溝通,幫助他們吃透招生政策,掌握招生技巧。通過懇談會,傾聽各部門、單位及招生小組的呼聲,了解他們的需求,消除發(fā)展障礙,促進(jìn)學(xué)院增量提質(zhì)。(由活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),招就辦負(fù)責(zé))
(2)召開1至2次“院情民情懇談會”,架起學(xué)院與教職工之間溝通的橋梁。做到既宣傳黨的富民惠民政策,又引導(dǎo)和教育廣大教職工;既轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng),又讓民意隨時表達(dá),民情快速反映;既把各項(xiàng)惠民政策、惠民措施落到實(shí)處,又能及時解決民生需求,使全院教職員工認(rèn)同和支持“五大工程”的實(shí)施及學(xué)院政策的落實(shí)。(由學(xué)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),工會負(fù)責(zé)視懇談會內(nèi)容確定)
6. 專題欄目。在學(xué)院網(wǎng)開辦“大討論活動”欄目,編寫“大討論活動”簡報(bào),組織學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)重要政策發(fā)表指示,解讀文件精神。(由學(xué)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨委宣傳部負(fù)責(zé))
(三)考評和建章立制階段(2012年10月)。學(xué)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合實(shí)施“執(zhí)行力提升工程”對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查,定期對各部門、單位情況與年度目標(biāo)任務(wù)完成情況一同考評,定期通報(bào)。要結(jié)合實(shí)際、建立和完善學(xué)用政策抓落實(shí)的長效機(jī)制。(由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督查室、市政府督查室、市績效辦組織實(shí)施)
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七、活動要求 (一)要與學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動相結(jié)合。在深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動”中,組織各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)和河池市制定的重大方針政策,重點(diǎn)選擇有利于我院發(fā)展的文件政策。
(二)要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。要把學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越的行動貫穿到創(chuàng)先爭優(yōu)活動全過程,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)落實(shí)發(fā)展措施,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾埋頭苦干、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,為學(xué)院又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 (三)要與完成學(xué)院年度工作要點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。要把學(xué)院確定的年度工作要點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)作為檢驗(yàn)此次活動的重要成果和效果,按照學(xué)院提出的各項(xiàng)工作“上檔進(jìn)位”的要求,結(jié)合自身實(shí)際,把學(xué)用政策成效落到狠抓中心工作上,落到完成指標(biāo)任務(wù)上,確保全院各項(xiàng)工作“爭先、保位、進(jìn)位、全區(qū)爭優(yōu)”。
(四)要與推進(jìn)“五大工程”相結(jié)合。要圍繞河池市“產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)工程、城鄉(xiāng)新貌新風(fēng)工程、民生保障提升工程、開發(fā)扶貧攻堅(jiān)工程、執(zhí)行力提升工程”,將學(xué)好政策與履行好職能相結(jié)合,與提升業(yè)務(wù)水平相結(jié)合,與大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)相結(jié)合,在推進(jìn)“五大工程”中爭做標(biāo)兵。
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八、組織領(lǐng)導(dǎo)
各部門、單位要高度重視“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。各部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自動員,帶頭學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),確保活動取得實(shí)效。為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)院“學(xué)用政策抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組 長: xx-x 黨委副書記、紀(jì)委書記
副組長: xx 學(xué)院黨委宣傳
成 員: xx 學(xué)院黨辦院辦副主任
xx 學(xué)院組織人事處處長
xx 學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察辦主任
xx 學(xué)院工會專職副主席
中共廣西xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會
二〇一二年三月十六日
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