條據(jù)書信的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實可靠,不得故意隱瞞或歪曲事實,以免引起糾紛或法律責(zé)任。條據(jù)書信需要及時歸檔和妥善保管,這樣可以方便我們查詢和管理過去的交易和行為記錄。以下是小編為大家整理的一些條據(jù)書信范例,供大家參考,希望能對大家寫作有所幫助。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇一
綜合部:
公文撰寫規(guī)范性不足,未開展公文規(guī)范實務(wù)培訓(xùn)。
質(zhì)管部:
隊伍思想建設(shè)工作開展不到位。
國際部:
(1)中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。
(2)對干部日常教育管理深度不夠。
(3)復(fù)雜疑難商標(biāo)審理案例的分析交流指導(dǎo)需加強,下發(fā)文件過多疲于應(yīng)付。
(4)對新情況新問題需更深入剖析,研究解決和應(yīng)對的舉措未完全落實。
審查一部:
遲到制度需完善和調(diào)整。
審查二部:
(1)工資待遇與任務(wù)量不匹配。
(2)對審查員每日監(jiān)督工作不夠。
(3)工會成立滯后。
(4)體檢、健身房。
(5)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
審查三部:
(1)食堂飯菜品質(zhì)需改進(jìn)。
(2)員工關(guān)懷問題(法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等)。
(3)文稿書寫規(guī)范化培訓(xùn)欠缺。
(4)與其他中心交流較少。
(5)簽文組長工作強度與收入明顯不符。
審查四部:
(1)提供給黨支部開展活動的基礎(chǔ)配備不足(專門活動室、黨務(wù)相關(guān)書籍等)。
(2)先進(jìn)典型教育開展不足。
(3)工會活動開展少。
(4)員工福利提供不足(體檢、節(jié)假日福利)。
(5)紀(jì)要等相關(guān)工作文件的保密工作不到位。
審查五部:
(1)理論學(xué)習(xí)深入程度未達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)。
(2)新成立部門面臨難題多,中心支援不足。
財務(wù)部:
(1)財務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化程度不足(報銷流程不規(guī)范)。
(2)財務(wù)部內(nèi)部崗位職責(zé)分工不明確。
(3)針對報銷規(guī)范,員工未進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇二
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的`培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(6)、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護(hù)職工的利益。
(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦:
(1)加強黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
(2)對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)對入黨的用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,理解教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦。
(1)應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導(dǎo)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理。(4)。
(3)在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。
(4)在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,多思考一下基層社的實際狀況。
(5)應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,個性是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)工會是職工之家,不應(yīng)只收費,要為職工說話辦實事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇三
根據(jù)公司黨委文件要求,為切實開好x年局和公司倆級民主生活會,提高民主生活會質(zhì)量。項目黨支部于x年4月21日組織召開了小型座談會,廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,堅持發(fā)展思路,履行職責(zé),實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談,對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進(jìn)行了評價,肯定了成績,同時也提出了問題和不足,并積極地提出了一些合理化建議。下面,將座談會征求的意見整理匯報如下:
主要成效:在座談中,大家一致認(rèn)為,倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強,有戰(zhàn)斗力的班子。能認(rèn)真執(zhí)行局的一切目標(biāo),按照局的工作思路,帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進(jìn)、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展和全面進(jìn)步,各項工作都取得了較好成績,具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔等。
座談會上,大家在肯定成績的同時,本著客觀公正和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足,歸結(jié)起來為以下幾點:
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
其他:
1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多,收入增長緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
座談會上,大家也提出了一些建議,主要是:
1、進(jìn)一步解放思想,增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強市場競爭力。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平,
4、采取切實可行的措施,努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金,加大對項目的指導(dǎo)和幫助。
x年4月22日。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇四
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路,制定合理的計劃目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、個人建議。
(1)、建議更多了解些基層的工作情況,幫助基層掃清障礙,切實有效解決工作中的實際困難。
(2)、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議對黨員教育形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對職工教育及管理,特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理。
(5)、對職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵措施,這樣可以調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極性。
(6)、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制,以調(diào)動工作積極性。
(7)、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工,讓職工在工作中有明確的方向和動力,也可無形中提高工作的積極性。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇五
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。加強辦事員的辦事效率,使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導(dǎo)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員,了解科員的實際生活情況,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇六
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。
力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護(hù)群眾的利益。
(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。加強辦事員的辦事效率,使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導(dǎo)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員,了解科員的實際生活情況,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇七
根據(jù)《天津市縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施細(xì)則》、市紀(jì)委機關(guān)、市委組織部《關(guān)于開好2017年度縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》有關(guān)要求,按照《天津市紅十字會2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會方案》安排部署,市紅十字會于1月23日下午召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見座談會。市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬事業(yè)單位、各區(qū)紅十字會、紅十字志愿者、團體會員單位以及新聞媒體等社會各界代表共同參加座談會,市紅十字會黨組書記張紅同志主持會議。
張紅同志首先向與會代表匯報了2017年度紅十字會各項業(yè)務(wù)及黨建工作完成情況,而后,圍繞民主生活會主題,誠懇征求與會代表對市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、班子成員以及紅十字事業(yè)發(fā)展的意見或建議。與會代表緊密結(jié)合實際,從加強人才培養(yǎng)、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、創(chuàng)新募捐工作、規(guī)范物資儲備、深化志愿服務(wù)、新媒體平臺整合利用等方面,提出了很多有見地、有針對性的意見建議和解決辦法。
推進(jìn)紅十字事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市凝聚人道力量。
座談會召開前,會黨組還分別向十九大代表、市政協(xié)委員,市會中層以上黨員干部、機關(guān)“兩委”委員及基層黨組織發(fā)放了《征求意見表》,班子成員與分管部門(單位)黨員群眾開展一對一、面對面談心談話,開門納諫,廣泛征求意見和建議,為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開好民主生活會奠定堅實的思想和組織基礎(chǔ)。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇八
敬愛的老師們:
我希望您們在教育學(xué)生是想一想,如果您們是學(xué)生,您會聽的了那些枯燥無味的課嗎?現(xiàn)在學(xué)生比較懶惰,不熱愛勞動,要讓我們這些學(xué)生多參加一些活動,讓他們學(xué)會勞動。上課時,最好說話幽默點,這樣學(xué)生上課不會走神。
為了讓您們用更好的教育方法教育學(xué)生,也為了學(xué)生們,我向您們提點建議。
第一,在每節(jié)上課之前講一些有趣的開場白。上課時,用一些風(fēng)趣幽默的語言。最好上課時根據(jù)不同的條件來玩些小游戲,增加活躍氣氛,不讓課堂變得嚴(yán)肅。
第二,最好不要嚴(yán)厲的批評學(xué)生。因為這樣會在他們身上多一份對您們的厭惡。最好委婉點,幽默點,讓學(xué)生心甘情愿接受批評。
第三,讓學(xué)生們熱愛勞動。在班上大掃除。有時,周末可以帶他們參加一些有益的活動。
第四,讓學(xué)生們輕松點。現(xiàn)在學(xué)生壓力太大了,又要上那個補習(xí)班,又要面對一大群的家庭作業(yè),真是頭疼。我希望您們作業(yè)不要布置太多。
以上就是我的建議,望老師們采納。
建議人:xx班。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇九
如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議?那么,下面請參考公文站小編給大家整理收集的給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議范文,希望對大家有幫助。
領(lǐng)導(dǎo)政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策能力比較強,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實,關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團結(jié)人,要求自己嚴(yán)格。
領(lǐng)導(dǎo)政治上強,注重學(xué)習(xí),有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強;組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實,工作投入,帶頭講實話、辦實事;堅持原則,不回避矛盾,公道正派,對自己要求比較嚴(yán)格。
領(lǐng)導(dǎo)政治堅定,黨性觀念強;較長時間在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)歷多崗位鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強;工作思路清晰,重點突出,有改革創(chuàng)新精神;事業(yè)心和責(zé)任感強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);善于學(xué)習(xí),知識面比較寬;顧全大局,自覺服從組織安排;為人正派,處事穩(wěn)重,待人謙和,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心群眾生活,對自己要求比較嚴(yán)格。
領(lǐng)導(dǎo)自覺同黨中央保持高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐理論和“三個代表“重要思想,有較高的思想政策水平。領(lǐng)導(dǎo)熟悉工作。善于學(xué)習(xí),勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同的實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不同意見,講究工作方法,善于團結(jié)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動班子成員的工作積極性,發(fā)揮了班子的整體作用。領(lǐng)導(dǎo)思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進(jìn)取精神;工作熱情高,干勁大,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé);作風(fēng)深入扎實,注意調(diào)查研究,關(guān)心群眾生活。為人正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,尊重老領(lǐng)導(dǎo),生活儉樸,對自己要求嚴(yán)格,在干部群眾中威信較高。
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是黨和國家的重大損失。
二、不遵守。
規(guī)章制度。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也擅自工作,帶頭破壞勞動制度。
三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對自己家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。
四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同,處事不公。往往對自己嚴(yán),對別人寬;對自己緊,對別人松;自我批評多,批評別人少;表揚別人多,自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時,總是要一再調(diào)查論證,反復(fù)征求多方意見,以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣,堅持原則,一視同仁。不講情面,不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié),想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到,送錢、送卡也不收,連送點特產(chǎn)都拒之門外。
八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火燎,總想當(dāng)即立斷,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,困難沒有解決,就侵食難安,放不下心來。
九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費管的太嚴(yán)太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待,別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒,我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,別人都是寶馬、奔馳,我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。
十、不關(guān)心女領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女領(lǐng)導(dǎo)不夠熱情,與女領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持一定的距離,接觸太少,關(guān)系不夠密切。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化“標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇十
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此。
激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,口碑良好。
1、進(jìn)一步解放思想,增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強市場競爭力。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平,
4、采取切實可行的措施,努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金,加大對項目的指導(dǎo)和幫助。
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇十一
1、加強精神文明方面建設(shè)。
2、面對工作壓力要進(jìn)一步調(diào)整好心態(tài),以良好的心態(tài)面對復(fù)雜的工作。
對單位黨的建設(shè)方面意見:
1、要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的理論知識,做到學(xué)以致用。
2、要加強理論聯(lián)系實際,把黨的先進(jìn)理論融入到實際工作中去。
對全面從嚴(yán)治黨的方面的意見:
1、要時刻以中央八項規(guī)定為核心,積極開展批評與自我批評,永葆黨員的先進(jìn)性。
2、要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,確保中央及上級命令能夠落到實處,令行禁止。
關(guān)于業(yè)務(wù)方面的建議:
1、要加強業(yè)務(wù)能力的鍛煉和平時學(xué)習(xí),確保把國家政策條例吃透摸清,做到全心全意為人民服務(wù)。
2、要深入基層了解企業(yè)具體需要,把企業(yè)的需要當(dāng)做第一要事去做。
中層干部任用方面的意見:
堅持能者上,不能者下的態(tài)度,杜絕不作為或懶作為的行為。
實用給領(lǐng)導(dǎo)的意見建議怎么說范文(12篇)篇十二
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想理論與方針政策,積極向黨組織靠攏,積極表現(xiàn),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實踐,能夠較好的聯(lián)系群眾,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱心助人。她能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,有很強的自我提升意識。在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中刻苦努力,有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,在同學(xué)當(dāng)中樹立了良好的榜樣。
在班級和學(xué)院工作中盡心盡責(zé),做好本職工作,受到老師同學(xué)的一致好()評。缺點是不愛與人交流,待人接物不夠熱情開朗,缺乏魄力和創(chuàng)新精神,時間安排不夠合理。