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專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇一

永興縣扶貧開發辦公室。

2012年10月19日。

我縣在省、市扶貧辦的關心指導下，嚴格按照《郴州市財政扶貧項目資金管理實施細則》的要求，切實加強扶貧項目資金使用和管理，提高我縣扶貧資金管理水平和扶貧成效，增強扶貧資金使用的規范性、安全性、有效性，推動扶貧資金使用規章更加完善，管理使用程序更加規范，管理使用機制更加健全，確保扶貧資金發揮最大效益。現將有關工作匯報如下：

目單位下達扶貧項目資金計劃時，嚴格按照上級文件的要求，做到所有扶貧項目不變更，所有扶貧資金不調整，全部按照上級文件如實下達。

2011-2012年我縣共安排實施扶貧項目43個，下達財政扶貧資金162萬元。其中，基礎設施建設資金31萬元，安排項目6個，產業發展資金118萬，安排項目43個，實用技術培訓13萬元，安排實用技術培訓萬余人次。到目前止，2011-2012年項目資金下拔額度達162萬元。所有項目全部實施并驗收、項目完成率、驗收率達到100%，資金下撥額度占資金總數的100%。沒有出現轉移、挪用、拖欠、擠占、截留扶貧資金的現象，做到各項扶貧資金及時、足額到位。

扶貧資金是推動農村經濟社會發展的主要組成部份。為確保資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀現象的發生，我縣嚴格按照財政扶貧專項資金管理的要求，切實強化扶貧資金的管理。

金始終不脫離財政軌道。扶貧開發項目資金的撥付程序是由項目單位實施完成項目建設后，向縣扶貧辦和縣財政局提出申請，縣扶貧辦組織財政、相關鄉鎮、相關單位對項目進行驗收，并填寫好《扶貧開發項目驗收單》，所有參與驗收人員全部簽字，然后項目單位開具正規發票，憑《扶貧開發項目驗收單》、《撥款申請表》、發票到財政局農業股報賬。

（二）陽光操作，全面推行公告公示制。各扶貧項目、資金、建設內容、相關要求等都在村一級公示，項目資金撥付后及時按照《關于進一步加強強農惠農資金監督管理的通知》（永辦[2010]73號）的要求，及向群眾公布，并報縣糾風辦、縣審計局和縣減負辦備案。增加財政扶貧資金分配和使用透明度，保證群眾的知情權，加大社會和群眾的監督力度。發揮財政扶貧資金的最大使用效益，確保了資金安全。

（三）跟蹤問效，建立多方監督、檢查制。縣扶貧辦、財政局依規加強對扶貧開發項目資金的監督檢查，配合審計等有關部門做好審計、稽查工作。加強對扶貧開發項目資金計劃執行、資金使用、工程建設和財務管理等環節的監督、檢查，建立定期、不定期的檢查制度，發現問題，要限期整改，及時糾正。同時，組織社會有關方面加強監督，把行政監督、群眾監督、輿論監督結合起來。

傾斜；擠占、挪用、截留扶貧資金的，在追究有關單位和相關人員的責任，依法依紀嚴肅處理。

我縣對扶貧項目管理一貫高度重視，從項目申報到項目驗收都嚴格把關，確保扶貧項目發揮最大效益。

（一）嚴把“項目申報關”。對各村上報的扶貧項目縣扶貧辦派員實地調查、論證后，縣扶貧辦會同財政局共同研究提出初步方案，然后按公開、公正、公平、公示的原則，對申報項目進行公示。經公示后，報縣委、縣政府審定同意，再上報省、市審批。

（二）嚴把“項目規劃關”。做到因村制宜，廣泛征求群眾意見，科學規劃，不搞行政強迫命令，不搞一刀切工程和形象工程。

（三）嚴把“項目實施關”。嚴格實行招投標制度，落實專業施工隊伍，設立村民監督領導小組，對項目施工進行全程監督，確保工程質量達標。

（四）嚴把“項目驗收關”。項目完成后由縣扶貧辦組織財政、相關鄉鎮、相關職能單位對項目進行驗收，填寫《扶貧開發項目驗收單》。項目單位憑《驗收單》、《撥款申請表》、正規發票到縣財政局農業股報帳，杜絕了冒領、套取扶貧項目資金現象。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇二

財務預算是以貨幣的形式對公司各項工作計劃的綜合表述，是對公司財務的綜合安排，是公司經營控制的依據，以達到增收節支，實現企業價值最大化。

一、財務預算的目的。

1、優化公司資產，強化費用開支計劃及控制職能，合理安排資金用途，提高資金使用效果。

2、在費用預算內，給予各部門較大的靈活性和自主權。3、減少費用審批環節，提高工作效率。4、考核業績，獎勵先進，懲罰落后。

二、財務預算的分類。

按時間分為年預算、季度預算、月預算；

三、財務預算的組織。

公司成立專門的預算管理委員會，成員包括總經理、運營總監，各部門經理（或主管）、財務部有關人員。預算管理委員會由財務部負責，其主要任務：

1、制定和頒發有關財務預算的制度和政策。

2、對各單位編報的預算的可靠性和可行性進行審核。3、協調各單位在財務預算中的矛盾。4、向總經理和運營總監提供預算報告。5、負責預算執行的監督，并提出分析報告。

預算管理委員會作為一個臨時機構而存在，負責預算的審核和審核過程中存在的矛盾問題的處理。財務部作為常設機構，負責預算的匯總編制及監督執行。

總部各部門負責人、分公司或基地負責人對本預算單位各項預算的內容負責，并負責及時上交有關預算表。

四、預算期。

月度預算期――每月1日30日或31日。

五、財務預算編制方法。

1、以銷售預算編制為起點，依次編制。

2、任何預算編制都要經過從下到上、從上到下反復編制調整才能達成一致，總部各部門對其職能范圍內的預算進行平衡。財務部負責匯總及綜合平衡。

六、財務預算編制的落實措施。

1、讓每個員工清楚認識到財務預算是一個嚴肅的預算，公司全體員工必須嚴格執行，尤其是中高層職員必須以身作責。2、財務預算要有人跟進，監督預算的執行。

3、對預算編制不負責的單位必須對其單位負責人進行處罰。

4、對預算執行情況進行分析，是編制失誤，還是執行不力，是預算執行不力的，應對單位負責人進行必要的處罰。

5、各預算編制單位負責人對預算編制與執行負責。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇三

二、臺頭部分：某某國稅局。

四、本企業最近幾個月的收入、稅金、稅負情況；財務核算情況，是否按時納稅。

七、提出申請，根據我企業的實際情況，現申請發票增量。

八、落款：某某公司。

九、日期：

xxx:。

特此說明。

xxx。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇四

根據xxx區財政局《關于xxx區開展財政專項扶貧資金檢查的通知》（區財發〔20xx〕49號）文件精神，我鄉認真開展了20xx-20xx年財政專項扶貧資金自查工作，現將自查情況匯報如下：

xxx鄉20xx年工程類扶貧項目共實施5個，投資164萬元，種植類項目2個，投資萬元；20xx年工程類項目共實施8個，投資，養殖類項目1個，投資10萬元，以上項目已經全部完成建設內容，并完成報賬。

根據相關文件要求，我鄉財政專項扶貧項目實施之前，廣泛聽取貧困村村干部、群眾意見，并會同有關部門進行實地察看，科學論證。同時，鄉領導高度重視財政扶貧項目，根據相關要求，及時召開扶貧項目會議，討論研究決定實施的扶貧項目，優先支持基礎工作好的貧困村和減貧效果好的項目，組建扶貧工作領導小組，由書記任組長，鄉長、副書記、副鄉長任副組長，相關科室成員具體負責項目工作。

我鄉認真執行扶貧資金政策，強化了公開公示工作，嚴格按照項目和范圍使用資金。項目計劃編制完善，監管主體責任、監管內容明確，執行項目臺賬管理、法人責任制、工程監理制和資金使用報告制，并按規定進行立項、組織實施、政府采購及招投標。在項目實施過程中，鄉領導多次組織相關人員到項目實施地查看工程進度，并指出工程進行中存在的問題，要求限期整改。

（三）。

項目完成后，鄉領導組織工作小組按照實施的項目到村組進行鄉級自驗：一是查看公示公開和檔案管理情況，二是查看項目完成質量，三是查看項目后期管理情況。自驗合格后，鄉申請區扶貧領導小組進行項目驗收，驗收合格后，區級報賬。

經自查，工程、種植、養殖類項目嚴格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用、貪污資金問題，無滯留和資金使用率低等問題；沒有多頭申報、虛假冒領、套取資金的問題。

20xx-20xx年年底共統籌資金萬元，其中財政撥付201萬元，占98%（20xx年109萬，20xx年92萬），成立農民資金互助專業合作社6個，相關資金撥付已全部到賬，合作社運行良好。xxx鄉農民資金互助合作社社員總戶數802戶，其中貧困戶入社社員499戶，占貧困戶戶數的。農戶累計借款戶數250戶，借款金額萬元，其中貧困戶89戶，借款金額萬元,協會運行期間已到期還款農戶82戶，還款金額萬元，收取占用費萬元。

盡管我鄉在互助資金試點工作中做了大量的工作，但與上級領導的要求相比還存在一定的不足，經自查主要表現在：

一是我鄉扶貧互助協會運行存在部分行政村資金滯留在賬面，未發揮效益。

二是組織機構不健全。扶貧互助協會缺乏專業的會計、管理人員，出現記賬不規范、部分協會工作進展緩慢。

三是群眾存在思想顧慮。小農思想仍比較嚴重，觀望較多，入社積極性不高。四是扶貧互助協會資金放貸存在風險，農戶申請借款時理事會對該農戶信用、還款能力等各方面進行評估合格后對其進行放貸，但在借款到期通知還款時，由于多種原因造成農戶無法按期還款，這對扶貧互助協會資金正常運行造成影響。

針對該問題，我們利用春耕時節外出務工人員返鄉之際的有利時機，深入田間地頭，結對宣傳動員，鼓勵農戶使用互助資金購買農業生產資料，讓更多農戶切實感受到入社帶來的實惠，從而確保互助資金效益充分發揮，進而提高扶貧互助協會的資金使用率。

為了加強農民專業合作社規范化建設,提高發展水平,推進又好又快的發展步伐,我鄉已經在4月6日對扶貧互助協會理事會成員、監事會成員、財務人員成員進行互助資金管理培訓，鄉財務室業務人員就現金日記賬和銀行存款日記賬對各村財務負責人進行了現場講解，保證資金安全運行，健康發展。

借款人借款到期一個月前，由理事會向借款人通知本金和占用費數額。借款人必須按期還款，對無法按期歸還借款的，由本協會理事會啟動擔保人承保措施追回資金，必要時可啟動司法程序。

年。經自查，我鄉精準扶貧專項貸款工作嚴格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用、貪污資金問題，無滯留和資金使用率低等問題；沒有多頭申報、虛假冒領、套取資金的問題。

xxx鄉20xx年兩后生培訓補助345人，萬元；20xx年補助182人，萬元，xxx鄉兩后生培訓總計補助萬元，全部發放到農戶一折通，不存在違規情況。

通過對各項財政專項扶貧資金的自查，我鄉20xx-20xx年財政專項扶貧資金嚴格按照相關專項資金管理辦法進行管理，無違規使用扶貧資金情況。在今后的工作中，我鄉將繼續完善管理制度，強化公示和公開工作，以保障扶貧資金效益的最大發揮。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇五

主窗口介紹：

1、界面右上邊的5個按鈕。

萬能對譯使用說明。

2、顯示框中的工具欄按鈕。

3、界面右下邊的4個按包鈕。

設置窗口介紹：

1、發音引擎設置。

你可以設置中/日/英三種發音引擎的參數，按測試就可以試聽，

2、屏幕取詞設置。

可以設置取詞的組合鍵，允許獲取的語言，屏幕取詞的窗體顏色。

3、熱鍵設置。

設置系統中的多種熱鍵快捷方式。

4、顯示設置。

可以設置關于顯示方面的參數，如字體、背景圖象等。

5、其它系統設置。

設置系統的其它參數。

主要菜單功能:。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇六

所謂財務預算，包括銷售、生產、人力、費用等各項預算，按照會計核算方法將其編制成預算報告，并列示對預算報表具有輔助說明作用的信息，經企業領導班子簽署后下發各責任部門實施，以下對各項財務預算編制進行詳細論述。

1、銷售預算編制。編制預算都以銷售預算為龍頭，銷售收入確定，整個預算工作就確定了一多半。銷售預測受國家政策導向、行業需求總量以及企業行業占有率等因素影響。國家對行業發展進行宏觀調控，鼓勵新型高新技術、新能源及關系國計民生的行業發展，遏制高能耗、高浪費及發展過盛行業的發展。在預測銷售時首先要了解國家對企業所涉及行業的政策導向，由此估計行業年度需求總量，再根據企業所占市場份額估計銷售總量，確定本企業銷售結構、數量、單價，最后生成銷售預測報告。銷售預測要與產能相匹配，并且選擇邊際貢獻率高的產品進行銷售，最后與生產相匹配的銷售計劃為確定銷售預算。

2、生產計劃編制。生產預算一般是在銷售預算確定后開始編制的，企業一般稱為排產計劃，根據“庫存量+生產量=銷售量”原則來測算生產需求量。由于在實際情況中企業的庫存都可能是為特定客戶而儲備的，所以雖然期初庫存量較大，但是可能仍需要大量生產，編制生產計劃的時候要特別注意。生產計劃根據銷售計劃安排，保證期初庫存+本期生產本期銷售。

生產管理部門根據企業現有人力、場地、設備條件測算最大實際產能，當產能大于生產需求量情況下，則可以進行詳細的排產計劃。如果產能小于需求量或者缺乏特殊設備情況下，則需要考慮是增加設備提高產能還是采取委托加工形式進行生產，在這兩者之間進行比較選擇成本較低者。增加設備需要測算該產品的銷售利潤在未來期間是否能夠收回投資額并取得預期利潤，如果未來銷售總量所產生的利潤無法彌補設備等投資總額，那么即便是邊際貢獻及利潤率高于委托加工形式，那也是不可取的。

3、材料成本預算編制。一般情況下，材料成本占產品總成本的70%左右，所以準確的預算在銷售與生產確定的情況下材料成本的準確率對預測結果影響很大，材料成本預測按照以下步驟：

第一步：預測材料定額成本，

首先需要建立產品的產品結構，一般稱為bom是指產品所需零部件明細表及其結構;再根據材料的市場報價計算出bom的定額成本。

第二步：根據歷史數據統計出材料損失比例。此部分為生產過程中的合理損耗或由于操作不善產生的材料損失，計入生產所需材料總成本。

4、人力成本預算編制。人力費用一般分兩類：一類是管理人員人力費用，此類人力費用一般不因產量變化而變化，是固定不變的，預測時可根據現有管理人員費用總額預測;第二類是直接人工人力費用，直接人力費用隨產量變動而變動。預估直接人力費用可根據標準小時工資率來預測，標準小時工資率是根據企業平均工資水平測定的，此方法需要技術部門給定產品生產所需理論工時。直接人力費用總額=小時工資率×產品生產周期×生產總量，如：小時工資率為20元/小時，1月a產品生產量為1，000件，每件產品需要100小時，那么需要人數為1000×100/人，需要人力費用總額為575××8×20=200萬元。但是，由于企業是一個連續的生產過程，加上部分企業受季節影響較大，即便是不同期間內產量波動懸殊，也不能簡單根據產量計算人力費用總額，要根據合理的方法削減或增加相應人力費用，力求接近實際。

5、各項費用預算編制。各職能部門根據銷售、發運、生產計劃測算與之相匹配的資金需求及各項費用支出計劃，編制方法可采用零基預算、增量預算等方法。費用一般分為變動性費用與固定性費用兩類，第一類是跟產量增減變化有關的費用，比如：水電費、勞保用品、低值易耗品、運輸費、機物料消耗等，這部分根據單位產品所耗用量估計預算期間費用總額。第二類是跟產量增減變化無關的費用，比如：管理人員工資、折舊、廣告費、招待費、各項稅費(不含增值稅、所得稅等)，固定費用預算一般是以歷史數據作為基礎，對預算期間預計出現的特殊情況在原數據上做相應調整。

6、預算報告編制。銷售、生產、費用等預算完成后，預算管理人員按照會計核算方法編制出預算報告，預算報告含預算利潤表、預算假設條件、預算附注及重要經濟指標列示。預算報告最終提交企業決策機構，由決策層簽署后下發企業各職能部門按計劃實施。

預算管理是現代企業經營過程中的必要管理手段，完善的預算管理制度能夠使企業在開展各項工作中更具計劃性，提高企業管理水平，保證經營決策的順利實施，最終實現企業收益最大化。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇七

1、營養餐實施情況：

（1）、享受營養餐學生：每一位在校生。

（2）、營養餐供應每周5餐，學校食堂管理人員專人負責配餐。

（3）、營養餐資金管理規范，臺帳登記清楚規范。

2、“一補”執行落實情況：

（1）、按教育局文件認真評議學生貧困生，并將其名單進行公示。

（2）、所撥專項資金按時足量發放到每一位貧困生生手中，并將發放照片留檔備查。

3、寄宿生聯動補助的發放情況：

（1）、落實每學期住宿生人數，并及時建檔成冊上報。

（2）、凡住宿學生均享受寄宿生聯動補助，每學期均及時公示補。

助名單、補助標準，及時發放補助資金，并將發放名冊留檔備查。

4、危房改建資金使用情況：

（1）、為保師生安全，學校組織專人定期對學校校舍安全情況進行排查；

（2）、發現問題及時上報，并組織人員及時維修。

（3）、危房改建申請上報獲批后通過招標的方式對危房進行改建，并由專人負責監管工程進度及施工質量。

（4）、危房改建所涉及資金均有正式發票，其上備注有使用用途，負責人簽字，并將有賬目明細表、資金支出情況進行公示。

（二）、債務化解：

近幾年，我校利用現有資金對前期債務進行化解，共化解債務元，杜絕了“一邊清理老債、一邊產生新債”的現象。

（三）其他檢查。

檢查中沒有發現收費住宿生費、借讀費，代收費、服務性收費，教師沒有違規訂教輔資料并從中牟利和違規補課收費情況。

經自查，學校沒有發現違規違紀現象，重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇八

根據可控原則將預算項目劃分至各費用控制部門，由該項費用控制部門編制預算并執行費用控制職能。預算項目具體分類如下：

各部門在每月20日將費用預算報總部財務部會計審核，總部在30/31之前下發核準的次月預算。費用控制部門除預算自己本部門的六項費用外，還要預算由部門控制的費用項目。預算表格式如下：

d:\\\\財務部\\財務預算\\財務預算表。

三、預算項目編制方法。

1、公司初定預算。

費用性支出項目差異用本月實際費用減去本月預算費用，正數差異為預算超支，負數差異為預算節余。

預算超支視不同情況分析，預算合理幅度（3%）內超支的，不作為超支處理。超出合理幅度的項目，屬于報銷不均衡或預算期與報銷期不一致，且超支可用前兩月節余彌補的，不作為超支處理。凡不屬于上述范圍的超支，按超支全額沖減下一預算期總部財務部初定預算，視同該部門提前使用下一月預算。

3、沖減差異后總部財務核定預算金額和資金劃撥金額即總部初定預算金額沖減預算超支后的金額。沖減差異后總部核定預算項目下的“當月核準預算費用”為最終核定預算。

五、預算增補。

203月到5月，費用預算編制可以允許在預算20%范圍之內進行增補。預算增補要求上交預算增補申請，增補預算申請需經過總經理或其授權人批準后方可執行。年6月起各部門費用預算，只能允許在預算10%范圍之內進行增補。凡超出增補范圍的，需提供費用控制方案。

1.日常費用增補預算流程/固定資產增補預算流程：

2、增補預算申請單。

總經理：財務經理：會計：制表：

六、預算分析。

每月8日財務部根據實際發生費用總額結合登記記錄對各部門所控費用作出專項費用部門統計，報各部門負責人。

每月15日前財務部報出總部費用預算執行分析報表，向各部門通報預算執行結果。各部門應根據預算執行結果分析預算編制的合理性及控制力度。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇九

為切實搞好強農惠農資金清理工作，對此我鎮高度重視，切實加強領導，確保農惠農資金工作有效推進，目前，我鎮自查工作結束，現就自查匯報如下：

一、基本情況。

自實施天然林資源保護和退耕還林工程以來，我鎮黨委、政府高度重視，采取切實有效措施，做到了組織領導，人員、資金、任務、政策五落實，充分調動了廣大退耕還林農戶的積極性，經過各級干部群眾的共同努力，共完成退耕還林9452畝，配套荒山造林畝。共5村47個組，丘塊781個。

二、檢查工作情況。

根據《德陽市林業局關于印發〈強農惠農資金清理工作具體方案〉的通知》精神，鎮上成立了以副鎮長劉平為組長，林業站站長李勇為副組長，林業站護林人員為成員的“退耕還林自查驗收小組”驗收小組于2012年7月10日至7月15日對全鎮的強農惠農資金清理工作進行了自查。

三、自查方法。

此次清理清查的重點內容是xx年—2012年度的退耕還林資金、天保工程資金、林業產業發展、病蟲害防治、涉林基金等。

四、自查情況。

通過此此次自查，共5個村47個組，丘塊781個。面積9452畝，xx年—2012年度資金發放總額為了5501700元：水口村5個組，243畝，丘塊16個；雙流村9個組，面積畝，丘塊221個；龍居寺村12個組，面積畝，丘塊103個；龍泉村14個組，面積畝，丘塊46個；下院村8個組、面積3903畝、丘快397個。

同時抽查退耕農戶地震后的受損情況。

五、自查結果。

通過自查，責任制落實情況，責任書簽定情況，后續產業分年實施情況，林木保存情況。資金兌現情況等，都以落實。

六、存在的問題。

1、地震后，各村組農戶都在忙著自建和永久性住房建設。沒有時間和精力對退耕還林的撫育落實。

2、樹種與設計有個別丘塊不一致。

七、整改方案。

針對自查中存在的問題，整改領導小組深入村組各農戶開展調查研究，分別制定了分年實施，沒整改到位的不得兌現今年補助。

1、對管護不到位的，進一步落實了管護責任，以加強對森林管護，對部分未完成撫育任務的，由村上具體負責，督促各農戶在8中旬完成撫育任務。

2、對丘塊變動樹種的要寫出書面申請交林業部門備案。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十

xx村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一，2013年全村貧困面為14%，目前下降到。該村屬祁連山冷涼灌區，耕地面積4726畝，人均耕地約2畝，有9個村民小組649戶2394人，其中60歲以上老年人304人，常住人口約占總人口的六分之一左右，基本上為患病人群和60歲以上的老年人。

xx村主導產業為種植、養殖和務工，以務工為主業的約1000人，占勞動力總數的90%以上。2014年貧困人口收入中種植業收入占、養殖業收入占、務工收入占、其他收入占。

這次調研，總體分四個階段進行，第一階段，集中調研。我先利用三天時間集中調研了xx村精準扶貧工作，先后走訪30多典型貧困戶，之后又抽調6人組成工作組，利用7天時間駐村蹲點進行了專題調研，全面了解xx村及97戶貧困戶的基本情況、致貧原因等。第二階段，甄別確認。對照國家關于貧困戶的確認標準，對97戶貧困戶逐一進行了甄別確認。

最后確定，xx村2013年全村建檔立卡貧困戶97戶336人，2014年脫貧64戶221人，現有貧困戶33戶124人。第三階段，制訂措施。針對該村確定了八項幫扶措施，逐項明確了幫扶的主要任務、工作目標、責任單位及責任領導、配合單位和完成時限;針對貧困戶逐一制定了幫扶措施，分別明確了脫貧時限、幫扶責任人。第四階段，集中交辦。現場召開面對面集中交辦會，屬于面上的幫扶措施由政府有關部門認領限期辦理，屬于貧困戶個體的由聯戶干部認領限期辦理，并張貼上墻，掛圖作戰。

長期以來，許多村民就近在螢石礦、煤礦務工，因工作環境、防塵條件比較差，患上了嚴重的塵肺、矽肺、內風濕等職業病，致使勞動能力喪失，就醫成本上升。目前，97戶貧困戶336人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占。

受教育布局調整影響，初中和高中學生全部在縣城或金昌市區就讀，家長租房陪讀現象十分普遍，教育成本大幅增加。經調查，因供養子女讀書而致貧的占貧困戶的。

一是xx村水資源短缺，灌溉條件差，以大麥和小麥為主的種植業收入有限。

二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習慣于首選背礦石、打隧道等傳統的苦力型工種，思想觀念陳舊，務工技能缺乏。

三是貧困農戶貸款難問題比較突出，成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。

村內留守空巢老人的基本養老方式就是土地養老、社會保障養老，有的連生活自理都很困難，養老問題令人堪憂。由于務工子女收入低，又要供養學生，不僅敬奉父母的生活費很少，而且很少回家探望，致使留守老人經濟能力非常微弱，同時內心還承受著對子女的思念以及孤獨寂寞的煎熬。

組織塵肺、矽肺及風濕類關節炎等職業病醫療組，開展職業病普查，提供醫療防控措施和治療建議，普及職業病防治知識。

一是組織貧困群眾參加務工技能培訓班，提高創業就業能力。

二是組織開展農業實用技術培訓，提高貧困農民的種養殖能力。

三是組織開展電子商務知識培訓，適時建立電子商務平臺，發展農村電子商務。

維修改造渠道公里，修建蓄水池1個并配套其他設施，發展高效節水灌溉面積3000畝。

扶持以湖羊為主的舍飼養殖業，新增30只以上養殖戶10戶以上，優質牧草種植1000畝,為留守農民不離鄉不離業增加收入創造條件、打好基礎。

整合農村危舊房改造、貧困戶建房等政策，建設40平方米左右居家養老型集中居住點1個，規模50戶以上。

利用閑置校舍或農宅建設互助老人幸福院，并將運行經費納入財政預算，每年安排運行經費3萬元，逐步探索建立長效運作機制。

一是加快推進土地承包經營權、宅基地和農宅確權頒證工作，解決信貸抵押不足的矛盾。

二是用活用足涉農貼息貸款政策，為貧困群眾提供金融支持。

三是采取財政資金貼息的方式，為貧困戶提供貸款支持。

一是引入工商資本進行結對幫扶，將非公企業納入幫扶單位范圍，壯大幫扶力量。

二是多渠道募集村級救助資金，提高救助能力。

精準扶貧必須緊扣“重在聯、貴在為、深在制”要領，堅持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內涵和層次，實現由“大水漫灌”到“精準滴灌”的的實質性轉變。

底數不夠清、指向不夠準、針對性不夠強是扶貧開發存在的突出問題，必須抓住真實識別貧困、規范建檔立卡、實施動態管理、推行掛圖作業四個關鍵環節，把好群眾申請關、入戶調查關、民主評議關、公示監督關、確認審核關五個關口，做到精確識別貧困戶、精確登記造冊、精確建檔立卡、精確實行動態管理“四精確”，建立“戶有卡、村有冊、鄉鎮有簿、縣有檔、市有平臺”的動態數據庫，實現底數清、問題清、對策清、責任清、任務清“五清”，從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區域政策代替到戶政策的現象，提高扶貧效果。

千篇一律、萬面一孔是扶貧開發的常見現象，必須因地制宜、因戶施策，深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，突出抓好基礎設施建設、富民產業培育、社會事業發展、易地搬遷、金融支持等扶貧措施，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。

緊緊圍繞同步建成全面小康社會，抓住突破基礎設施的短板、明確基準內容的對標、盯住完成時限的節點三件大事，對照全面小康統計監測指標體系，按照鞏固優勢指標、提高較好指標、攻堅弱項指標的要求，分層次推進，立體式幫扶，確保如期完成脫貧任務。

緊緊抓住轉變方式、強化“造血”、加大投入、整合力量四個關鍵，按照“一村一策，一戶一法”的要求，逐村逐戶量身定制幫扶措施，明確幫扶責任人、幫扶任務、標準、措施和時間節點，做到號準病脈、開好處方、抓出良藥，提高幫扶工作的針對性和實效性。

嚴格落實干部駐村、“逢提必下”等雙聯行動工作制度，把雙聯助推精準扶貧的成效作為干部年度業績考核的重要內容，健全完善定期督查、專項督查、明察暗訪等督查考評制度，傳導壓力，強化擔當，引導干部到扶貧攻堅主戰場錘煉作風、增長才干、建功立業。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十一

企業（公司）的財務情況說明書必須按照《企業財務會計報告條例》和國家統一的會計制度規定，對需要說明的事項，至少應當對以下情況作出真實、完整、清楚的說明，（1）企業生產經營的基本情況；（2）利潤實現和分配情況；（3）資金增減和周轉情況；（4）對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

一、編寫財務情況說明書，需對會計報表中各項數據進行分析分析的方法很多，主要有以下幾種：1、平衡分析法。利用“資產=負債+所有者權益”的平衡原理分析各賬戶間的關系及變化。

2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實際數同計劃數進行比較，來檢查分析計劃的執行情況；如比歷史水平，用本期實際數同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數據進行比較，看發展變化情況；又如比先進，用本企業數據指標同本行業中的先進企業進行比較，或用本企業的產品同國內外同類產品的數據指標進行比較，以便制訂趕超目標等。

3、因素分析法，或稱連環替代法。先確定計劃與實際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個因素為可變，其余為不變，依法替換，以測定這些因素變動對數據指標的影響程度。

4、趨勢分析法。將數據指標連續幾年排列在一起進行比較，以測定本期財務狀況的變化趨勢。

一般作成統計圖表加以比較，也可采用比較表。5、比率分析法。

用同期會計報表中的相關數據進行比較，求出它們之間的比率。國家規定工業企業財務評價指標，就使用了這種方法。

通過各種分析方法（財務情況說明書一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業經營計劃或目標的執行情況，評價經營業績，并找出差距，查明原因，總結經驗，提出改進措施，為下一步經營決策作出和制定經營方針目標提供依據。二、編寫財務情況說明書的要求一般要作到真實、準確、客觀、簡煉八個字。

真實就是說明情況和問題要實事求是，有一說一，有二說二，不夸大，不縮小，不隱瞞或歪曲事實真相，不搞假數據真分析。準確就是說明情況和問題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然。

客觀就是既要肯定成績，又要指出問題，既要報喜，又要報憂。簡煉就是文字要簡潔精煉，篇幅不宜冗長，不要貪多求全，要突出重點。

三、編寫財務情況說明書的方法和步驟一般說來，小型企業編寫財務說明書相對簡單一些，由主管會計自己執筆就可以，大中型企業業務比較復雜，內部分工較細，可以采取以下方法和步驟：1、做好資料的收集、積累、整理等到準備工作。這是提高工作效率和工作質量的保證，應從兩方面著手：（1）數據指標的收集和整理。

如計劃數、定額、預算、歷史數據、同行業、同類產品等數據，分析時可信手拈來。（2）典型事例的調查。

對企業重要經濟活動、會議、事件要注意了解掌握，必要時到現場進行實地調查，記錄在案，供編寫說明書時采用。調查到的情況有時可以從會計報表的數據得到證實，會計報表上的數據又可以進一步擴大線索，進一步調查核實。

使活情況與死數字結合起來，相互印證。使說明書既有數據又有實例，更具說服力。

2、分工負責，齊頭并進。大型企業情況復雜，分工細致不應該也不可能由一人總攬說明書的編寫工作，可以按照業務分工分頭編寫，并安排好進度，最后由一人匯總修改，防止相互矛盾。

為使說明書編寫規范化，可規定一定程式，擬個提綱，列出大體框架，有些數據可列示表式留出空格，等到會計報表數據出來再填進格內，這有利于分工編寫，并能加速編寫過程。3、共同討論，達成共識。

因為人們認識上的差距和看問題的角度不同，同一數據有時會有不同看法，甚至意見相左。所以，會計報表初稿出來后，應組織有關人員（總會計師或財務經理、財務部門負責人、專職分析人員、有關業務人員）一起議論，對當年財務狀況和經營成果作出基本估計，集思廣益，達成共識，然后著手編寫。

4、審查上報。財務負責人或總會計師應將財務情況說明書向廠務會議（股份公司是董事會）匯報，經討論通過后才能報出。

四、編寫財務情況說明書需要注意的一些問題大致有如下幾點：1、不要說套話、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開門見山。2、避免數字的文字化，拉長篇幅。

一些數據用表式列示，可以省略文字表述。3、避免有情況無分析。

財務情況說明書要通過分析讓讀者了解企業在報告期的財務狀況和經營成果的總評價，還要知道哪些業務經營得好，哪些業務經營得不好等具體信息。不能只羅列現象，不分析問題，就數字論數字，搞數字游戲，例如有的指標基數低，計算出來的完成率或者增長率可能很大，有時翻幾番、幾十番，夸大成績易使人誤解，因此要進行分析，不能只看百分比。

4、不要把會計報表編制說明寫進財務情況說明書。《企業財務會計報告條例》規定，對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法及主要項目所作的解釋，屬于會計報表附注。

它是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制附加的說明，不應作為財務情況說明書的內容。5、不要把財務情況說明書寫成經濟活動分析報告。

在說明書中。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十二

財務預算管理是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分，企業的預算是一個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計;資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排，以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計。其重要性如下：

(一)實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要。

企業為了求得生存、盈利和發展，必須打破傳統職能管理的界限，將企業視為一個整體，在戰略目標及戰略計劃的指導下，注重企業內部綜合協調管理，強化企業管理的計劃、組織、控制和協調職能。只有這樣，才能讓所有職能部門和所屬單位的子目標與企業整體目標趨同，從而使得投資者的戰略決策與經營者的管理行為相一致。這種管理格局無疑需要企業管理有一條主線，將企業各職能部門的管理工作和所屬單位的生產經營活動貫穿起來，從而提高企業整體的管理效率和經濟效益。經驗證明，這條主線就是預算管理。

(二)實行財務預算管理是產權制度變革的必然選擇。

隨著我國經濟體制改革的不斷深入，企業的產權結構發生了變化，逐漸趨于多元化，出現了分散的、多元化的投資者群體。企業也出現了所有權與經營權的兩權分離。分散投資者不僅關注企業當前的經營成果，而且關注企業未來的發展前景;不僅關注企業當前實現的利潤，而且關注企業未來的盈利能力和發展能力;不僅關注利潤的總額，而且關注利潤的質量。在這種情況下，為了適應投資者的需要，經營者對企業的控制和規劃也就從經營結果(利潤預算)擴大到經營過程(業務預算和資金預算)，進而延伸到經營質量(資產負債預算和現金流量預算)。

(三)實行財務預算管理是現代企業財務管理適應財務活動性質變化的有效機制。

企業的財務活動已成為連接市場和企業的橋梁和紐帶，不再是簡單的資金收付活動，而是包括資金籌措、投資決策與日常管理等多項內容在內的十分復雜的活動。現代企業的財務管理，不僅要對不同的投資方案進行比較和選擇，還要為企業的生產經營活動籌措資金，以及對資金的日常運用進行管理。企業能否有效地預算所需資金的金額，能否有效地籌集資金，并將其配置在適當的地方等，這些企業財務活動的有效與否不僅關系到一個企業的生存與發展，而且將影響到整個社會經濟的發展。

(四)實行財務預算管理是企業資本經營機制運行的必然需要。

資本經營機制就是對資金有效管理、控制和運行的機制。預算管理是在科學經營預測與決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的籌集、使用、分配等財務活動所進行的計劃與規劃，使生產經營活動按照預定的計劃與規劃進行流轉和運動，以實現企業理財目標的有效管理機制，與資本經營機制的內在要求是一致的。

(五)實行財務預算管理是促進企業提高經濟效益的有效途徑。

首先，以市場為導向、以銷售為龍頭、以產定銷的財務預算管理是連接市場與企業的紐帶和橋梁。通過預算管理，可以合理配置企業內部資源，以保證最大限度地滿足市場需求，長期在市場上獲得最大收益。

其次，在市場銷售一定、銷售價格一定的情況下，降低成本費用是提高經濟效益的關鍵。

再次，預算管理實行程序化管理，通過自上而下、自下而上的“討價還價”過程，將預算指標層層分解，落實到各責任單位，將經濟效益目標落到實處，為提高企業經濟效益提供了可靠的保證。

最后，企業預算管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算)，進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算)，為提高經濟效益提供了廣闊的空間和時間。

二、企業財務預算存在的問題。

(一)只重視短期活動，忽視戰略目標。

由于部分企業在財務預算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發展目標，使各期編制的財務預算銜接性差，預算指標與企業長期發展戰略不相適應。以企業戰略目標為基礎進行財務預算管理，可使企業把眼前利益與長遠發展有機結合起來，促進企業的可持續發展。

(二)只強調財會部門的預算管理工作，忽視預算管理組織機構的完善。

由于我國企業尚未具備真正有效的法人治理結構，董事會和董事長在財務預算編制過程中的參與程度較低，加之多數企業對有無必要開展財務預算管理這一問題的認識并不十分清楚和統一，所以財務預算的編制和調整工作都落在財會部門或預算小組，致使財務預算管理缺乏權威性和前瞻性，難以發揮財務預算的控制作用。

(三)只重視靜態管理，忽視動態管理。

在預算編制方法的選擇上，多數企業對業務預算、資本支出預算和財務預算等仍采用傳統的固定預算、定期預算等方法編制，所有的預算指標在執行過程中都保持不變，運行結束時將結果直接與預算指標進行比較。這種靜態預算編制方法適用于業務量波動不大的企業。當企業銷售量、價格和成本等因素變化較大時，靜態預算指標則表現出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。所以，企業應積極尋求科學、合理的方法，加強動態管理。例如：采用零基預算，不受現有項目的限制;利用概率預算，在不確定性環境中提高預算編制的可靠性和預算值的準確性，降低預算指標的風險;實行滾動預算，不僅能及時調整近期預算，使預算更加切合實際，而且能實現與日常管理的銜接，使管理人員始終從動態的角度把握企業近期的規劃目標和遠期的戰略布局。

(四)只重視資金運用管理，忽視資金成本管理。

這不僅使得資金使用效率降低、資源浪費，而且造成資金結構不盡合理，資金成本增高，財務風險加大。所以，企業必須樹立資金占用的成本觀，加強籌資預算工作，真正做到不因預算安排提前而形成資金閑置浪費，不因預算安排滯后而延誤生產經營。企業通過籌資預算管理解決兩個問題：一是資金籌集方式和成本;二是資金需要與償還及時間安排。

(五)只重制造成本法的運用，忽視成本管理方法的改進。

目前，企業仍然采用傳統的制造成本法計算和控制成本。雖然將成本管理與核算工作結合起來，能使成本指標與會計準則保持一致，同時對提高員工生產積極性、增強規模效應起到一定的作用，但在確定產品價格、控制未來成本方面，仍不能發揮積極作用。先進的成本管理方法如變動成本法，雖然在理論上的研究已趨于成熟，但在實踐中由于管理者的認識、員工的素質等原因一直未能得到廣泛運用。變動成本法在預算管理中的運用具體規定如下：第一，期間費用預算應當區分變動費用與固定費用;第二，彈性預算是在按成本(費用)性態分類的基礎上，根據量、本、利之間的依存關系編制的預算。

(六)只重視內部因素分析，忽視外部環境研究。

部分企業在進行財務預算管理過程中，主要以歷史指標和過去的活動為基礎，結合資金、技術和管理水平確定未來的財務預算指標，往往忽視對外部環境的詳盡調研與預測，使很多財務預算指標難以與外部環境相適應，更難以在企業中實施。所以，企業加強財務預算管理工作，不僅要考慮內部因素，更要考慮外部環境因素，如市場占有率、競爭對手情況和客戶的盈利水平等，以此來確定銷售量變動范圍和價格變動幅度，最終形成彈性預算，以增強應變能力和相應的指導與控制作用。

三、實施財務預算管理的理念。

要解決財務預算管理中存在的問題，使預算管理工作取得預期的效果，必須樹立以下新觀念：

財務預算管理是對計劃的數字化反映，是落實企業發展戰略的有效手段。因此，企業在實施財務預算管理之前，應該認真地進行市場調研和企業資源的分析，明確自己的長期發展目標，以此為基礎編制各期的預算，使企業各期的預算前后銜接起來，避免預算工作的盲目性。

(二)確立“面向市場搞預算”的新理念，使預算指標經得起市場的檢驗。

企業總預算的基礎是銷售預算，只有預計的銷售額確定了，一定時期的生產預算、采購預算、直接材料預算、直接人工預算、間接制造費用預算、期間費用預算、預算資產負債表、預算損益表和預算現金流量表等才能最終確定下來。銷售預算又是由預計的銷售額和銷售單價決定的，可見整個企業預算體系的基礎是對市場情況的預測與分析。

企業的活動是收入的源泉和成本費用的動因，企業未來的活動則是企業預算數值大小的直接決定因素。只有以企業未來活動的預測為基礎，并將這些活動在各部門之間進行合理的分解，才能使企業的預算指標接近實際狀況，使財務預算管理工作的控制與激勵作用得以發揮，從總體上減少無效活動的發生，同時又保障企業各項增值活動的順利實施。

價值鏈是能夠創造和交付給顧客有價值的產品或勞務的一整套不可缺少的作業和資源。如同自行車的鏈條缺少一環就變得毫無用處一樣，企業通過商品和勞務向顧客傳遞價值的過程中需要各部門的密切配合。制定預算的過程就是企業各部門之間的利益調整和分享過程。如果基于價值鏈分析作預算，那么企業的預算活動就能使部門間的利益較好地得以協調，有助于企業自身的價值創造，也有利于企業為顧客傳遞價值活動的順利完成。

財務預算管理中最令人頭痛的問題是預算管理者不得不面對一些不確定的因素，也不得不預計確定一些預算指標之間的關系。比如，我們在確定采購預算的現金支出時，必須先預定各種原材料價格的未來走向;在確定銷售費用時，一般是通過其占銷售收入的比重來解決的;在確定利息費用時，又得假定未來的借款余額和利率水平。可見，沒有一些合理的假定，預算沒法制定，預算工作就無法開展。

(六)確立“考核與獎懲是預算工作生命線”的新理念，確保預算管理落實到位。

西方有句諺語：“在管理活動中，如果沒有監督與考核，再美麗的天使都會變成可怕的魔鬼。”用此來形容考核、監督工作的重要性是十分恰當的。沒有考核，預算工作無法執行，財務預算管理變得毫無意義。嚴格考核不僅是為了將預算指標值與預算的實際執行結果進行比較，肯定成績，找出問題，分析原因，改進以后的工作，也是為了對員工實施公正的獎懲，以便獎勤罰懶，調動員工的積極性，激勵員工共同努力，確保企業戰略目標的最終實現。在企業管理實踐中，考核與獎懲確實是財務預算管理工作的生命線。

(七)確立“以人為本，關注預算道德”的新理念，全面提高預算工作的效率和效果。

人是預算的制定者、預算信息的利用者、預算的執行者，也是預算制度的被考核者。人是預算工作的主體，是預算工作效果好壞的決定性因素。因此，預算工作應該以人為本，離開了對人的關注，企業的預算工作就無法搞好。由于預算影響到很多人的經濟利益，預算管理不可避免地涉及到道德問題。比如，不少部門為了小團體的利益，在制定預算時經常表現出本位主義的思想，作出較為寬松的預算，即有意低估收入、高估成本。然而，這違背了預算指標應該盡量客觀、公正、可靠的要求，缺乏道德意識的財務預算管理必然影響預算工作的質量。“以人為本，關注預算道德”的理念還要求企業在執行預算工作過程中應該尊重人性，注意發揮員工的主觀能動性，鼓勵各級員工參與預算工作，在員工中塑造“這是我們的預算”的氛圍，不給員工造成“這是你強加給我的預算”的感覺。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十三

1、使用前，應檢查多孔刀板和十字刀片安裝是否正確，端蓋是否擰緊，切肉機上是否有雜物堆放或有小物件掉在機內。

2、取出兩片鋼絲梳，先空轉運行，試操作兩離合器是否離合自如，運轉方向是向內向下運轉。

3、重新安裝鋼絲梳時，切記不能安裝反了。

4、待加工肉料去盡骨頭，否則會把切刀損壞。肉料須分割成小于進料口尺寸的條形狀料。

5、送料進口時，要用干凈的專用木棒將肉條送入進料口（木棒不能伸進口內）。切記，不能用手送料，更不能把手伸進送料口內，以免造成傷害。將已切好的料弄出出料口時，也不能用手將其掏出，用木棒掏出。

6、每次切肉完畢后，需用熱水沖洗干凈，沖洗時不要弄濕電機，空轉運行一段時間，將水甩干后，關電源。然后將面板、進、出料用抹布抹干凈，切勿將手接觸刀口，避免損傷。

7、第二次使用時，先用熱水沖洗干凈進、出料口再使用，以免進出料口有臟物、細菌。

8、在使用過程中，若機器運轉異常，應及時關電源，待修復后再使用。

9、送料前先接通電源，按下綠鍵為開，機器開始工作，切完后按下紅鍵，機器停止運轉，斷開電源。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十四

教學目標：

知識點：掌握幾種最常見的說明方法。

能力點：1、學會運用恰當的說明方法寫說明文,培養準確表達的能力。

2、提高學生利用語言文字表現美、創造美的能力。

德育點：培養學生認真觀察的習慣。

教學重點：

1、?????????????常見的幾種說明方法的特點及作用。

2、?????????????能根據事物的特征采用恰當的說明方法。（也是難點）。

教學方法：

引導分析法、講解法、談話法。

學習方法指導：

討論法、練習法（口頭作文和現場作文相結合）。

教具準備：

多媒體.課件。

教學課時：

一課時。

教學過程：

一、????????談話導入，復習鋪墊。

在這一環節中，采用談話和提問的方式讓學生明確。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十五

一個完整的財務情況說明書應包括以下幾方面內容一、企業生產經營的基本情況（一）企業主營業務范圍和附屬其他業務，納入年度會計決算報表合并范圍內企業從事業務的行業分布情況；未納入合并的應明確說明原因；企業人員、職工數量和專業素質的情況；報表編報口徑說明。

（二）本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、主營業務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業中的地位，如按銷售額排列的名次；經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響；營業范圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發及投入情況。（三）開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。

（四）經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等。二、利潤實現、分配及企業虧損情況（一）主營業務收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等。

（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。（三）其他業務收入、支出的增減變化，若其收入占主營業務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數據。

（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況；影響營業外收支的主要事項、金額。（五）利潤分配情況（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應明確說明原因。

（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額，會計估計變更對利潤總額的影響數額。（八）其他。

三、資金增減和周轉情況（一）各項資產所占比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業單位的情況。（二）資產損失情況，包括待處理財產損益主要內容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響。

（三）流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因；企業嘗還債務的能力和財務風險狀況；三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。（四）企業從事證券買賣、期貨交易、房地產開發等業務占用資金和效益情況。

（五）企業債務重組事項及對本期損益的影響。（六）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數據變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期資產總額5%（含5%）以上的，應明確說明原因。

四、所有者權益（或股東權益）增減變動情況（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，并應具體說明增減差額及原因。（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應具體說明增減差額及原因。

（三）所有者權益（或股東權益）本年度內經營因素增減情況。（四）對國有資本保值增值產生影響的主要客觀因素情況及增減數額。

五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。六、對企業收支利指標進行全面分析，從數據后面闡述問題的原因，從分析得出企業的經營情況，對存在的問題進行闡述，新年度擬采取的改進管理和提高經營業績的具體措施。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十六

為確保學院管好用好資金，提高資金使用效率，特制定本辦法。

一、預算管理的內容。

學院預算指根據學院事業發展計劃和工作任務編制的年度財務收入支出計劃，在每年開始前編制，預算的內容包括收入預算和支出預算組成。學院實行預算管理制度，學院所有收入，包括財政補助收入、教育事業收入、經營收入以及其他收入都要納入學院的收入預算。學院的所有支出，包括學院工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭補助支出、學院發展支出等必須納入學院的支出預算。

學院實行《部門預算》與《學院內部管理預算》相結合，首先根據學院教育事業及發展情況，編制《學院內部管理預算》，然后再將其轉化為上報上級的“一上”《部門預算》，上報上級主管部門，以上報上級“二上”《部門預算》為依據，再細化編制《學院內部管理預算》，依據其進行日常財務管理工作。

二、預算管理機構。

學院成立預算管理領導小組。

院長任組長，黨委書記任副組長，委員由學院副院級領導組成。在學院財務處設預算管理辦公室，財務處長兼辦公室主任，成員為財務處有關會計。

預算管理領導小組負責對學院預算方案、各預算管理責任中心提出的預算調整方案進行審定，并對預算執行情況提出考核意見。

為保證預算的執行，落實預算管理的責任，學院確定預算管理責任中心，對預算的執行負責。

根據高等學校財務管理制度和學院規模，學院預算實行“院長統一領導，資金分塊管理”的管理模式，為此，學院劃分為：院級預算管理責任中心，由院長負責，對學院全部收入、支出進行管理，并對學院資金進行分塊分工管理。教學管理責任中心，由教學院長負責分塊的教學資金的收支管理。學生管理責任中心，由黨委副書記負責劃塊的學生支出、學費收入的管理。后勤工作、招生就業、學院發展責任中心，由學院后勤招生就業副院長負責分塊資金的管理。黨務工作及宣傳責任中心，由黨委書記負責分塊的資金管理。成人教育、圖書館、科技處責任中心，由紀委書記負責相應的分塊資金管理。

三、預算的編制。

（一）預算編制原則。

編制預算要堅持“量入為出，收支平衡，略有結余，保證重點，統籌兼顧，持續發展”的.原則。收入預算要堅持積極穩妥，多渠道籌措資金；支出預算堅持統籌兼顧、保證重點、勤儉節約。確保各項事業的健康、持續、和諧發展。

（二）預算編制程序和方法。

由學院財務處根據各部門、各責任中心提供的收支計劃，提出《學院內部管理預算》建議方案，匯總初步平衡，送院長審查，然后反饋給各預算管理責任中心，再次修改后，送財務處匯總，院長審查平衡，提交預算管理領導小組審批，據此編制上報上級的“一上”《部門預算》，再根據上報上級的“二上”《部門預算》，細化編制《學院內部管理預算》，并按其進行學院的日常財務管理工作。

編制預算要從學院的實際工作出發，以年度工作計劃為基礎、依據學院中長期規劃進行編制；編制方法主要以業務預算為主，采用零基預算，滾動預算編制等方法。

《學院內部管理預算》的具體內容及編制分工：

1）學院人員支出預算由人事部門根據職工工資標準、工作量進行編制，人員支出包括統發工資、統發津貼、教師課時費和管理后勤職工工作量工資、職務津貼、加班工資、外返聘人員工資、各種社會保險支出、職工福利支出、離退休人員支出、遺屬及撫恤支出等。

2）學院教學支出預算由教務部門根據學院教學工作安排編制，包括圖書資料購置費、實驗實訓設備購置費、實驗室維持費和實驗用耗材、體育維持費、調職教研費、實習費用、資料講義費、學生補考成本、教學活動費等。

3）學生費用預算由學生處根據學生助學金支出、學生活動要求編制。

4）招生就業支出由招生就業處提出預算。

5）后勤、學院發展支出預算由院領導決策后由總務部門編制預算。

6）黨務工作及宣傳費用由黨委辦公室編制預算。

7）日常公用支出及其他支出預算由財務部門編制；各業務處室編制的年度預算交分管院領導（責任中心負責人）審查后送財務部門匯總。

四、預算的執行。

各預算管理責任中心要保證分管的各項工作順利完成，管好用好分塊資金，確保預算執行。

為了保證預算的順利執行，財務部門必須做好信息反饋工作，在編制上報上級的財務月報表的同時，按月及時提供《學院內部管理預算執行報表》，送達各預算管理責任中心負責人。

五、預算的調整。

由預算責任中心提出調整申請，財務處負責匯總，提交院長審查。

預算實行分級調整，對于10萬元以下（不包括10萬元）的預算由院長批準調整，10―30萬元（不包括30萬元）由院長辦公會批準，30萬元以上經預算管理領導小組批準。

預算調整時間：原則上半年作一次調整，結合學院實際具體定為上學期放暑假前。

六、預算的分析、考核和監督。

財務部門在按月提供的《學校內部管理預算執行報表》中應對預算執行情況進行分析，提出出現偏差的原因、改進措施。分析當年年度執行資料，總結預算管理經驗，為下一年編制預算提供重要資料，使預算管理更上一臺階。年末，根據《學校內部預算管理預算執行報表》，由院長、學院預算管理領導小組對各預責任中心進行業績評價，充分調動各責任中心的管理積極性。

學院實行院務公開制度，每月初由院長向預算管理委員會通報上月及本年累計預算執行情況，每年年初，院長在全院職工大會公布上年預算執行情況，同時公布當年預算。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十七

《專項資金管理辦法》分總則、資金預算與分配、資金使用與撥付、資金管理與監督、附則5章31條，自1月1日起執行，下面是詳細內容。

第一章總則。

第一條為加強財政專項扶貧資金管理，提高資金使用效益，依據《中華人民共和國預算法》和國家有關扶貧開發方針政策等制定本辦法。

第二條財政專項扶貧資金是國家財政預算安排用于支持各省(自治區、直轄市)農村貧困地區、少數民族地區、邊境地區、國有貧困農場、國有貧困林場、新疆生產建設兵團貧困團場(以下簡稱各地)加快經濟社會發展，改善扶貧對象基本生產生活條件，增強其自我發展能力，幫助提高收入水平，促進消除農村貧困現象的專項資金。

本辦法所指扶貧對象是指根據中央扶貧標準、地方扶貧標準識別認定的農村貧困家庭、貧困人口。

第三條中央財政預算安排的財政專項扶貧資金按使用方向分為發展資金、以工代賑資金、少數民族發展資金、“三西”農業建設專項補助資金、國有貧困農場扶貧資金、國有貧困林場扶貧資金、扶貧貸款貼息資金。

第四條財政專項扶貧資金中的以工代賑資金依照發展改革委制定的有關以工代賑管理辦法進行管理。

“三西”農業建設專項補助資金依照財政部會同國務院扶貧辦制定的有關“三西”農業建設專項補助資金使用管理辦法進行管理。

少數民族發展資金、國有貧困農場扶貧資金和國有貧困林場扶貧資金的管理，由財政部分別會同國家民委、農業部、國家林業局，根據資金用途的特點，依據本辦法另行規定。

扶貧貸款財政貼息資金的管理由財政部會同國務院扶貧辦、中國殘疾人聯合會，根據資金用途的特點，依據本辦法另行規定。

第二章資金預算與分配。

第五條中央財政貫徹中國農村扶貧開發綱要精神，依據減貧工作需要和財力情況，在年度預算中安排財政專項扶貧資金。

地方各級財政根據各地減貧工作需要和財力情況，每年預算安排一定規模的財政專項扶貧資金，并逐年加大投入規模。省級財政安排的財政專項扶貧資金規模應達到中央補助各省(自治區、直轄市)財政專項扶貧資金規模的一定比例，有關資金投入情況作為績效評價的重要因素。

第六條中央財政專項扶貧資金主要投向國家確定的連片特困地區和扶貧開發工作重點縣、貧困村，其中新增部分主要用于連片特困地區。

中央財政專項扶貧資金分配堅持向西部地區(包括比照適用西部大開發政策的貧困地區)、貧困少數民族地區、貧困邊境地區和貧困革命老區傾斜。

第七條中央財政專項扶貧資金主要按照因素法進行分配。資金分配的因素主要包括各地扶貧對象規模及比例、農民人均純收入、地方人均財力、貧困深度等客觀因素和政策性因素。客觀因素指標取值主要采用國家統計局等有關部門提供的數據。政策性因素主要參考國家扶貧開發政策、中央對地方扶貧工作考核及財政專項扶貧資金使用管理績效評價情況等。

地方各級財政安排的財政專項扶貧資金應主要采取因素法分配，資金分配的因素及指標取值由各地自行確定。

第八條各地應按照國家扶貧開發政策要求，結合當地扶貧開發工作實際情況，緊密圍繞促進減貧的目標，因地制宜確定財政專項扶貧資金使用范圍。各地確定的財政專項扶貧資金使用范圍必須遵循如下基本方向：

(一)圍繞培育和壯大特色優勢產業，支持扶貧對象發展種植業、養殖業、民族手工業和鄉村旅游業;承接來料加工訂單;使用農業優良品種、采用先進實用農業生產技術等。

(二)圍繞改善農村貧困地區基本生產生活條件，支持修建小型公益性生產設施、小型農村飲水安全配套設施、貧困村村組道路等，支持扶貧對象實施危房改造、易地扶貧搬遷等。

(三)圍繞提高農村扶貧對象就業和生產能力，對其家庭勞動力接受職業教育、參加實用技術培訓給予補助。

(四)圍繞幫助農村扶貧對象緩解生產性資金短缺困難，支持貧困地區建立村級發展互助資金，對扶貧貸款實行貼息等。

(五)圍繞編制、審核扶貧項目規劃，實施和管理財政專項扶貧資金和項目而發生的項目管理費。

第九條財政專項扶貧資金及中央財政專項扶貧資金項目管理費不得用于下列各項支出：

(一)行政事業單位基本支出。

(二)各種獎金、津貼和福利補助。

(三)彌補企業虧損。

(四)修建樓、堂、館、所及貧困農場、林場棚戶改造以外的職工住宅。

(五)彌補預算支出缺口和償還債務。

(六)大中型基本建設項目。

(七)交通工具及通訊設備。

(八)城市基礎設施建設和城市扶貧。

(九)企業擔保金。

(十)其他與本辦法第八條使用規定不相符的支出。

第十條中央財政根據補助地方財政專項扶貧資金規模(不含扶貧貸款貼息資金)，按照2%的比例提取項目管理費。各地不得再以任何理由、任何方式從中央財政補助地方財政專項扶貧資金中提取任何費用。

中央財政提取的財政專項扶貧資金項目管理費，依據補助地方的財政專項扶貧資金規模(不含扶貧貸款貼息資金)分配地方使用。其中安排到縣級的比例不得低于90%。

中央財政專項扶貧資金項目管理費實行分賬管理，專門用于扶貧規劃編制、項目評估、檢查驗收、成果宣傳、檔案管理、項目公告公示、報賬管理等方面的經費開支，不得用于機構、人員開支等。

第十一條地方財政部門可以根據扶貧開發工作需要，預算安排一定規模的財政專項扶貧資金項目管理費，或者比照中央財政提取財政專項扶貧資金項目管理費的比例，從地方財政本級安排的財政專項扶貧資金中提取項目管理費。安排或提取項目管理費的規模及具體比例、分配和使用管理辦法由各地自行確定。

第十二條各地要充分發揮財政專項扶貧資金的引導作用，拓寬扶貧開發投入渠道，加大整合支持農村貧困地區各類資金的力度，統籌安排、集中使用，以提高資金使用效益。

第十三條財政部在國務院扶貧開發領導小組批準年度資金分配方案后，及時將中央財政專項扶貧資金撥付到各省(自治區、直轄市)財政廳(局)，上劃新疆生產建設兵團財政專項扶貧資金預算指標。

財政部采取提前下達預算等方式，將中央財政專項扶貧資金按一定比例提前下達各省(自治區、直轄市)財政廳(局)。

第十四條各省(自治區、直轄市)財政廳(局)要加快財政專項扶貧資金執行進度。收到中央財政專項扶貧資金撥款文件后，及時將資金下撥到縣(市、旗、區)，同時將撥款文件報送財政部。

第十五條財政專項扶貧資金使用中屬于政府采購范圍的，應當按照政府采購有關規定執行。

第十六條各級財政部門及新疆生產建設兵團要按照財政國庫管理制度的有關規定，及時辦理財政專項扶貧資金支付手續。

第四章資金管理與監督。

第十七條與財政專項扶貧資金使用管理相關的各部門根據以下職責分工履行財政專項扶貧資金使用管理職責。

(一)財政部門負責財政專項扶貧資金的預算安排、撥付、管理和監督檢查，會同相關部門擬定補助地方財政專項扶貧資金的分配方案。

(二)財政部商國務院扶貧辦擬定補助地方財政專項扶貧資金(發展資金)的分配方案。

發展改革委商財政部、國務院扶貧辦擬定以工代賑資金分配方案。

國務院扶貧辦商財政部匯總平衡提出統一分配方案，上報國務院扶貧開發領導小組審定。由國務院扶貧開發領導小組通知各省(自治區、直轄市)人民政府，同時抄送各省(自治區、直轄市)財政廳(局)、發展改革委和扶貧辦。發展改革委下達以工代賑計劃，財政部撥付資金。

(三)財政部門要加強財政專項扶貧資金的日常管理和監督檢查，扶貧、發展改革、民委、農業、林業、殘疾人聯合會等部門要加強相關財政扶貧項目的管理，確保項目實施進度，充分發揮財政專項扶貧資金使用效益。

(四)國務院扶貧辦、發展改革委、國家民委、農業部、林業局、中國殘疾人聯合會等部門應及時將年度財政專項扶貧資金使用管理情況報送財政部，發展改革委、國家民委、農業部、林業局、中國殘疾人聯合會等部門的報告同時抄送國務院扶貧辦。

專業資金監管的情況說明范文（18篇）篇十八

大家好!

縱觀我們黨的歷史，這既是一部建設和改革的奮斗史，又是一部堅持以人為本執政為民理念、發揚密切聯系群眾優良作風，提高隊伍戰斗力的發展斗爭史。

按照這次民主生活會堅持以人為本，構建和諧企業，推進科學發展的主題，我結合本職工作實際情況，對照學習，深入查找存在的突出問題，認真開展批評和自我批評，并明確下步努力方向。下面，我把個人的思想政治學習和工作情況作以簡要匯報。希望同志們本著關心我，幫助我的態度，認真提出批評意見，幫助我今后更好地改進工作，努力提高工作質量和效率。

20xx年，我認真學習貫徹黨的十x大和十x屆x中全會精神，努力把學習成果轉化為加強和推動工作的實際行動，積極轉變工作作風和思路，并注重從多方面嚴格要求自己，嚴格對照《廉政準則》和省委關于四個特別、市委求真務實八項規定的要求，積極貫徹落實《三五八年發展戰略規劃》決策，服務于實驗區建設和世界現代田園城市建設，主動投身于農商行的全面、協調、可持續發展，求真務實，堅持一切從實際出發，注重解決好工作中存在的突出問題，在自己分管的工作崗位上做出了努力，取得了成效。

一年來，我還深入學習了楊善洲同志精神。我通過學習楊善洲先進事跡，深入思考著如何學習先進、感悟優秀、付諸實踐。具體來講有以下幾點感受：一是要學習楊善洲同志對黨忠誠，淡泊名利，抓發展保民生的精神;二是要學習楊善洲同志忘我工作，不懈奮斗，抓穩定促和諧的精神;三是要學習楊善洲同志牢記宗旨，一心為民，抓班子帶隊伍的精神;四是要學習楊善洲同志艱苦樸素，苦干實干，樹新風立正氣的精神。

以堅持以人為本，構建和諧企業，推進科學發展為主題，聯系思想工作實際，重點對照檢查自身在加強黨性修養和作風養成方面存在的問題，并剖析主客觀原因，我深感自己距^v^和農商行黨委的要求還有一定的差距。

1、認真對照檢查自己在進一步解放思想，主動作為，創新工作，加快業務轉型，實施《三五八年發展戰略規劃》的情況方面，存在著創新意識不強的問題。新的發展形勢挑戰與機遇并存，政治業務學習是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學習還不夠深入細致，尤其是在工作繁忙的時候，忙于一般性的事務工作，學習不夠深入。

2、認真對照檢查自己在檢查貫徹以人為本的理念，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，關愛職工，發揚密切聯系職工優良作風的情況方面，存在著以下問題：作為一名黨員領導干部，我能夠始終堅持不斷加強黨性修養，堅持加強對理想信念和宗旨意識的學習，無論是農商行組織的學習，還是自學，都能認真記筆記，撰寫心得體會，但在理解上卻不夠深入。同時在深入職工、了解職工困難，關心職工生活，幫助解決實際問題的實效性上有差距。

3、認真對照檢查自己在遵守廉潔從業制度規定及個人重大事項報告的情況方面，存在憂患意識不強的問題。古人曰，居安思危思則有備，有備無患，敢以此規。意思是雖然處在平安的環境里，也想到有出現危險的可能。指隨時有應付意外事件的思想準備。廉潔自律對我們農商行的每個人來說，都需要警鐘長鳴。而自己總以為，貪腐分子躲在別的地方，反正我自己這里出不了什么大亂子，發不了什么大案子。

4、對照檢查自己在加強黨性修養和作風養成的情況方面，存在的問題表現在：忙于事務時間多，深入基層不夠;調研時與主要領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少;對分管工作關注的多，對其它工作接觸的少。

剖析產生這些問題的根本原因，主要是對學習和實踐堅持以人為本，構建和諧企業，推進科學發展要求的重要性認識上還有差距，工作力度和措施方面還不到位，還有待于加強。

針對上述提出的問題和不足，我今后要進一步解放思想，轉變思想觀念，結合自己的工作實際，不斷學習和實踐科學發展觀，改進作風，努力促進自身工作作風建設，更好地為我行的和諧發展服務。

1、強化理論學習，提高綜合素質。勤奮學習是貫徹落實以人為本執政為民理念，發揚密切聯系群眾的優良作風，增強黨性、提高本領，做好工作的前提。作為一名^v^員、副行長，我要牢固樹立終身學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習政治理論，弘揚良好學風，提高思維層次。同時，努力刻苦地學習業務知識，增強做好本職工作的本領。

2、堅持觀念創新，勇于開拓創新。一是牢固樹立創新意識，解放思想，突破傳統思維模式，創新觀念、創新內容、創新方法，凡是有利于我行發展，符合我行利益的事情就大膽去做、大膽去干。二是樹立不進則退、謀求更大發展的觀念，始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態。本著敢于負責，勇于擔當，善于作為的原則。三是改進工作方法。在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，優化服務方式。善于抓重點帶一般，強化精細意識，努力實現點上突破、面上開花、整體推進。

3、忠實履職盡職、多辦實事。在辦實事中貫穿創先爭優，在創先爭優中落實分管工作，致力于研究三農、中小企業、戰略性客戶、新興產業等領域金融支持，并做好新形勢的風險防控工作。

以上是我個人通過學習、反思、總結收到的一些感想和體會，同時也是對自身不足之處進行的一次剖析。當然，這些感想還比較粗淺，我身上還有許多沒有察覺的缺點，請領導和同志們多多給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進。

謝謝大家!