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2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇一

會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx。

會議主持：xxx。

會議記錄：xxx。

參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

會議內容：

為加強我公司安全管理能力的建設，提升公司安全管理水平，現對公司安全生產工作做出以下幾點要求：

第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄，確保每次培訓都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產就有了基礎。

第二、搞好宣傳，加強引導。各負責人員大力宣傳安全生產的方針、法律法規(guī)，對公司在安全生產方面有突出表現者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產意識。

第三、建立健全安全生產責任制，努力構建安全生產監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產工作精神，強化安全生產監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業(yè)的重點行業(yè)進行現場指導和檢查。二是加強安全管理網絡建設。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇二

會議內容：落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》，部署本所安全工作。

會議時間：年3月1日下午3：00-5：30時。

參加人員：

會議地點：二樓會議室。

會議記錄：

3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。____副所長主持，____所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進行了布置。

____副所長與大家一起學習國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等有關安全工作的文件后，結合本所實際，____所長對本所安全工作進行具體部署：

一、加強開展安全生產培訓教育和安全生產宣傳工作，不斷提高-干部職工的安全生產意識。

二、組織開展安全大檢查，及時發(fā)現本所轄區(qū)的事故隱患，并進行整改。

職責。嚴格按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準入關，規(guī)范生產經營單位的市場主體資格和經營行為；同時，配合有關部門依法對轄區(qū)涉及安全生產的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進行專項檢查和整治，加強安全管理，嚴防事故發(fā)生。

四、加強車輛安全管理，落實工作責任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責任事故發(fā)生。

五、加強本所急救援體系建設，制定和完善安全事故應急救援預案，明確應急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現金的場所進行重點防范。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇三

xxxx集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學習，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產工作情況，第四事業(yè)部就知網項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：

1、有關領導及會議精神傳達。

2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內取得突破性的進展。

4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領導班子建設。

2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。

(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。

(二)、馬上進入負溫，生產口做好本年度冬施項目的統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作。

(一)、各事業(yè)部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作。

(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。

(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法。

(一)、10月份檢查情況。

10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：

1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。

2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯后、安全教育內容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現場安全細節(jié)管理，及時發(fā)現這些問題并在現場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報。

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數的52.24%;物體打擊事故75起，占總數的15.24%;起重傷害事故41起，占總數的8.33%;坍塌事故50起，占總數的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數的14.02%。

形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數和死亡人數同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產形勢依然比較嚴峻。一是生產安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現場安全生產教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產意識和安全防護技能，有效控制和防范生產安全事故發(fā)生，進一步促進全國建筑安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

(三)、11月份工作安排。

1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖浚茉磳W院，師范學院，忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現。

3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇四

年9月26日，花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管領導小組召開第一次花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯席工作會議，會議由花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長馮善民主持，同時參加聯席會議的各成員單位人員有15人。會議學習了《全市藥品安全監(jiān)管專項工作方案》，通報了全鎮(zhèn)近期藥品安全監(jiān)管進展情況，研究了《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯席會議制度》。現紀要如下：

會議指出，市政府部署開展藥品安全專項整治，是一項重要的民生工程，目的是通過深入整治，解決藥品生產、流通、使用等環(huán)節(jié)的突出問題，強化市場監(jiān)管，進一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序，使藥品質量安全水平顯著提高，確保公眾用藥安全，全面落實“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的藥品安全責任體系。

會議要求，各成員單位要高度重視藥品安全專項整治工作，按照各自的職責分工，扎實有效的開展整治工作。各單位之間要緊密配合，加強協作，形成專項整治工作的合力；要加強溝通和交流，以便能夠及時準確的提供信息，交流經驗，反饋意見，研究對策。

會議議定以下事項：

一、會上，花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯席會議召集人、副召集人通報了聯席會議制度起草的相關情況，并與聯席會議各成員單位就如何更好地開展藥品安全專項整治工作進行了探討，聽取了各相關單位的意見和建議。

二、各相關單位要按照鎮(zhèn)政府辦公室文件要求，聯系本單位工作職責，對涉及藥品安全監(jiān)管的工作進行梳理，抓緊制定部門工作重點及實施方案并及時報送聯席會議辦公室。

三、各成員單位要嚴格執(zhí)行會議確定的《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯席會議制度》，依照制度明確的主要職能、職責分工、工作規(guī)則和工作要求，認真落實聯席會議確定的各項工作任務和議定事項。

四、會議記錄人認真做好會議記錄。詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。并設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。同時會議記錄要準確完整，會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議的完成。

參會單位、人員：

馮善民?花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。

陳杏元?花橋鎮(zhèn)黨委副鎮(zhèn)長。

李金元?花橋鎮(zhèn)文衛(wèi)辦主任。

陸秋明?花橋人民醫(yī)院院長、預防保健所所長。

陳茂盛?花橋鎮(zhèn)人民政府辦公室主任。

羅繼紅?民政辦主任。

徐斌紅?計生辦主任。

張祥元?農服中心主任。

沈文忠?環(huán)保辦主任。

管小明?財政分局局長。

程永明?工商分局局長。

金培明?花橋派出所所長。

趙?華?曹安派出所所長。

趙?陽?花橋城管中隊隊長。

陸建華?花橋鎮(zhèn)預防保健所副所長。

唐仁杰?郵政支局局長。

二零一一年九月二十六日。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇五

安全生產月到來，各單位就安全生產召開會議，那么，以下是本站小編給大家整理收集的安全生產月會議紀要，供大家閱讀參考。

會議時間：x年5月30日上午9時。

會議地點：街道會議室二樓。

會議內容：安全生產月工作布置，上半年安全生產工作回顧各社區(qū)居委會安全生產形勢。

參加人員：街道分管安全生產副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產的副主任。

會議內容：

一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產月方案的實施》。

二、會議要求：

2、各社區(qū)對安全生產狀況要認真做好總結，并逐一進行檢查、排查，并做好登記、拍照。

三、及時認真做好信息上報工作。

四、各社區(qū)除了做好“安全生產月”工作的同時，平時也要對安全生產工作進行正常化。

x年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績。

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發(fā)現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報。

輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求。

1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。

通知書。

4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節(jié)，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環(huán)節(jié)出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩(wěn)定。

時間：

主要議題：

1、一周重點安全。

工作總結。

2、生產現場存在的問題及注意事項。

3、下周重點工作安排。

4、公司領導對安全工作提出要求。

會議有關內容紀要如下：

一、一周重點安全工作總結。

1.對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產中存在的問題及注意事項。

1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

2.檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項。

1.設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。

4.開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。

2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。

3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇六

根據上級有關部門的部署，全國第八個安全生產月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進行活動安排。

ii時間、地點、主持人。

會議時間：xxxx年5月26日下午3時。

會議地點：公司會議室。

主持人：譚小科。

iii與會者。

xxxxxxxxxx。

iv會議內容、要求。

譚副總主持會議，在說明會議內容后強調：全國第八個安全生產月活動即將開始，作為印刷業(yè)的生產企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認真地把安全生產工作當作企業(yè)的第一要務，努力的保證生產安全兩不誤。

接著，公司莫董事長就開展安全生產月活動發(fā)表重要講話并進行工作部署：

一、宣講xxxx年“全國安全生產月”活動方案要點(略)。

二、總結前段時間的安全生產工作。

我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產工作的第一要務，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產環(huán)境、生產條件相對差些，但在公司和車間領導的重視下，全體員工都繃緊了安全生產這根弦。因此，今年以來公司未發(fā)生任何重大設備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。

三、下階段的.安全生產工作要求。

下個月，第八個全國安全生產月活動即將在全國范圍內展開，作為生產規(guī)模逐步擴張的企業(yè)，我們更應積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產的基礎上進一步體現我們的優(yōu)良素質和管理水平。

1、公司的“技改與遷建項目”已經進入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產工作了，環(huán)境改觀了，這對我們今后的安全生產更為有利，我們現在就要好好考慮在新的生產環(huán)境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的設計、設置，進一步抓好安全生產。公司安全生產管理委員會一定要指導和協助抓好這一項工作。

2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算，財務部要提前做好資金準備，確保計劃實施。今后每年都要根據實際情況做好安全生產資金的預算和準備。

3、在加強員工的勞動保護工作方面，除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的發(fā)放準備，這項工作還關系到公司員工精神面貌的體現問題，分管領導要認真組織實施。

4、今年全國安全生產月的主題是“關愛生命，安全發(fā)展”，我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產特點搞一次消防滅火培訓演練，請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產較忙，看是不是在下個月的下旬進行，具體的由綜合辦安排一下。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇七

會議紀要是根據會議的主導思想和會議記錄，對會議的重要內容、決定事項進行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導性的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產月會議紀要，歡迎大家學習參考。

20xx年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發(fā)現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。

輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。

通知書。

4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節(jié)，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環(huán)節(jié)出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩(wěn)定。

時間：20xx年1月4日地點：洋埭村委會三樓會議室。

主持：林永燦記錄：朱文火。

參加對象：全體村兩委、副點長、下村干部、村務工作者、大學生村官。

主要內容：

新的一年我村必須仍將安全生產放在首要位置，堅持預防為主。

1、迅速開展安全用電宣傳活動。

2、迅速組織力量，進行大排查，加大安全力度。

3、相關負責人認真檢查食品、藥品的生產、經營。

村主任：我們要對人民生命財產高度負責，對發(fā)現的違章行為應予以制止，將責任落實到位。

村書記：希望大家認真領會會議精神，認真開展排查工作，及時發(fā)現問題，解決問題。做到無事故發(fā)生，對人民生命財產高度負責，促進全村安全生產工作更上一層樓。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇八

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡20xx安全生產會議紀要范文20xx安全生產會議紀要范文。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇九

20xx年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長xxx在區(qū)政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區(qū)安全生產工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。

會議傳達了3月1日上午全市安全生產調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、危化品等高危行業(yè)復產驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署。現將會議有關事項紀要如下：

全國“兩會”將于20xx年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省維穩(wěn)工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定。“兩會”期間，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產每日報告制。

“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。

1非煤行業(yè)。“兩會”要認真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產（停工）檢修及節(jié)后復工復產工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。

2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。

4.危險化學品行業(yè)。必須制定復產工作方案，在復產前對各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。

5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。

為確保“兩會”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產工作，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產環(huán)節(jié)、每個生產崗位是否停產到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統建設，“兩會”期間必須完成建設協議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業(yè)，全力確保“兩會”期間安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十

主持人：副廠長：耿豪民。

參加人員：廠長：邵君副廠長：甄永發(fā)。

安環(huán)、生產技術、武保科科長，各車間（作業(yè)區(qū)）主任。

1．安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項檢查4次，查出隱患18項.全部整改。

2．本月安全工作開展情況：

針對夏季安全生產的特點各車間制定了夏季安全生產防范措施。針對重點作業(yè)，車間能根據作業(yè)內容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應的防范措施，促進安全工作穩(wěn)定順行。

3、責工以上人員查違章情況:本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看：人的違章減少，現場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質量和檢修后的按標準驗收極為重要。

4．培訓教育：現轉崗人員較多，車間一定要認真落實安全培訓教育的要，一是真正去開展培訓，要使職工掌握所要操作設備、工藝的特性，危險因素及事故防范措施。二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作。

5、5#高爐除塵系統設備、管道拆除。現場車間責任人要認真負責，對吊點、重心和切割點親自勘察，對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面，哪里有危險就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè)。

5.本月沒有發(fā)生重復性隱患。

到20xx年7月28日長周期安全生產208天。

1．加強5#高爐拆除現場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現場人員中暑。

2、對食堂進行一次安全檢查，對新進人員的培訓教育，規(guī)程學習進行抽查。

3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。

4、對“8.12”事故進行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。

4、廠專項檢查組重點要檢查化學危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查。

2．生產技術科強調：老區(qū)高爐準備生產，各單位要對所轄設備進行全面的檢查和試生產，要具備開機條件，人員安排要達到要求，日常操作要規(guī)范。

4.武保科強調：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。

四、相關領導提出要求。

（1）目前內退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細，全面。

（2）運行車間一定要保證巡檢質量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細、全面，要保證設備的正常運行。

(3)3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。

（1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負責人有變動的責任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設備進行全面檢查，主任要帶隊。

（2）、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。

（3）、提高現場安全級別。各責任人要靠前指揮，各項工作要協調開，確保現場管控的有效性。

（4）、特種作業(yè)人員需培訓的報到安全科。

（5）、強化應急處理能力，應急預案要進一步完善，確保應急處置的有效性。

（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

（7）、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。

（8）、化學藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現丟失現象，做好防潮、控溫措施。

（9）、強化“一崗雙責”工作，安全責任，責無旁貸。

（10）、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查，加強特種作業(yè)工器具的管理。

（11）、對新上的設備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。

（12）特殊作業(yè)工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。

3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：

（1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設備狀態(tài)良好。

（2）5#高爐拆除現場要切實抓好安全工作，監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護。

（3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進行調配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓要跟上，勞動紀律和安全教育要跟上，確保設備正常運行。

（4）要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。

（5）8月份各專業(yè)組要組織進行特種設備、煤氣、電氣設備、危化品專業(yè)組的安全檢查.

（6）8月份要開展一次安全、消防的聯合檢查。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十一

1、礦總工程師趙以樂會上傳達國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。

2、新吉克煤礦總經理郭懷義總結近期安全生產工作及下一步安全生產工作安排和部署。

趙總在會上傳達了國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。對文件內容從加快落后小煤礦關閉退出、嚴格煤礦安全準入、深化煤礦瓦斯綜合治理、全面普查煤礦隱蔽致災因素、大力推進煤礦“四化”建設、強化煤礦礦長責任和勞動用工管理六大項及20個小項等方面對全體干部工人全面做了講述和學習。使所有干部工人了解了國家關于近期煤礦安全工作的精神和相關工作要求。

郭總首先向大家說明了召開此次安全生產動員大會的背景和意義，為全礦干部和工人傳達富源縣縣委和縣政府的26日會議精神，各級政府對煤礦安全管理工作的布置和要求，宣貫雙七條規(guī)定內容。

對11月份我礦安全生產工作做了總結。11月份在廣大干部和工人的共同努力下，圓滿完成了各項生產任務指標，原煤產量達到了41000噸，完成掘進進尺340米。但安全管理上還有漏洞，還有三違現象不時發(fā)生，安全設施使用不到位，質量標準化水平下滑等等，今年以來發(fā)生的事故也為我們敲響了警鐘，必須引起全礦上下的高度重視，問題突出的區(qū)隊，工人培訓要好好的抓，各級管理部門要有足夠的重視。希望看到每個干部和工人都能每天高高興興的上班，生活幸福平安，不希望任何人受傷害。

郭總對下一步的安全生產工作提出了以下要求和部署。

1、全礦干部和工人要認真學習此次會議精神，人力資源和安監(jiān)部對區(qū)隊的學習情況進行檢查。

2、加強現場管理工作，做好礦領導值班和跟班工作，切實負起安全監(jiān)督管理責任；區(qū)隊落實好每項工程措施，真正做好一工程一措施，做到不安全不生產。

3、加大瓦斯治理工作力度，瓦斯治理工作是礦井的重中之重，通防部門要認真對井下所有地點的瓦斯管理進行全面排查和監(jiān)管，防突和預測預報工作要走在瓦斯治理的前邊。

4、加強頂板管理工作，110901兩巷頂板壓力大，一定要認真貫徹學習技術措施，用好前探梁等支護，實現班班安全生產。

5、加強放炮管理，堅持好三人連鎖和一炮三檢工作，堅持在防突風門外放炮，通防部、安監(jiān)部要對放炮管理工作認真落實，現場監(jiān)督工作做好。

6、加強機電運輸管理工作，機電部門要經常深入井下，嚴檢查、嚴落實，杜絕井下失爆出現，機電部、機電隊和運搬隊等部門的責任重大，要落實好崗位責任。

7、加強質量標準化工作，質量標準化現場工作與要求的還有差距，達不到標準，以后每月、每旬要對井下和地面的質量標準化工作進行檢查和評比，表揚好的，批評做得差的。不換思想就換人，區(qū)隊要按照礦上的要求去做。

8、加強安全教育培訓工作，今年礦上共培訓特員146人次，年初也對全體人員進行了培訓，但效果不是很好，還有工人對自己的崗位責任不清楚的。安監(jiān)部要結合實際情況，對工人的再培訓、再落實工作進一步做好，要把工人培訓成技術工人。當地職工安全意識不強，明年開工下一步安全工作要求，所有入職人員進行再培訓和考試，礦長要參加崗位描述面試工作，不能進行崗位描述和手指口述的工人不能入職。要生產，首先要安全有所保證，各區(qū)隊一定要提前做好準備這項工作。

9、20xx年全年目標：計劃實現原煤產量35萬噸，進尺3800米，營業(yè)額1億5千萬，實現利潤400萬元，20xx年和20xx年實現采掘正常接替。新吉克煤礦可采儲量潛力很大，地面環(huán)境設施在全省排名也在前十，工資收入比起周邊煤礦也算是很好的，我們應該為我們生活工作在新吉克煤礦感到幸福。

最后，我祝愿全礦干部和工人都能幸福平安，xxx煤礦也能更好的發(fā)展。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十二

陳安國（省公司網絡發(fā)展部主任）。

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發(fā)言。現將會議的相關要求摘錄如下：

1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

1）保障工程建設中的人身安全；

2）保障工程建設中的網絡運行安全；

3）保障工程建設中的設備安全。

2、對參會單位提出以下幾點要求：

1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產管理人員每年要由網發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發(fā)部。

2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發(fā)部。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

4）施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

5）省公司網發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

8）各單位要加強安全生產的'宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

工程管理部。

xxxx—03—31。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十三

20xx年xx月份公司安全生產工作會議于xx月28日下午，在客運站四樓會議室召開，經理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產領導小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

會議聽取了各生產單位2月份及春運期間安全生產及主要工作情況的匯報，春運40天全司無一起安全責任事故發(fā)生，2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。

會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置、應急設施配置，以及應急預案評審等問題，在客運站現有人員進行內部調配安檢、消防人員，要求年輕化，加強學習，一專多能，工作積極負責。應急設施的配置，實行查缺補漏，應急預案評審事項要與相關部門聯系，積極主動做工作，原則上不額外增加費用。

會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求和安排：

一、進一步強化安全管理，抓好客運站安全源頭管理，落實“一崗雙責”，加大安全宣傳力度和安全培訓，提高司乘人員安全意識。

二、以客運站秩序管理為重點，科學化組織管理方式，執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，加強處罰力度，確保客運站正常的生產經營。

三、繼續(xù)做好網絡售票平臺和信息化建設，提升網絡售票市場占有率和收入比例。

四、組織員工進行“三優(yōu)三化”培訓和學習，提高服務質量。

五、xx月1日起開始實施實名制售票，客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關售票和解釋工作。

六、認真抓好全年運輸工作，特別是清明、五一、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預案和組織。

七、強化旅游客運安全和服務質量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術過硬、服務態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運輸，確保行車安全。

八、在道路客運業(yè)務不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關建設方案的審批報建工作。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十四

××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強思想教育;。

2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查;。

3、從嚴要求，從細管理;。

4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識;。

5、積極開展各項安全活動。

下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展;。

2、認真開展各項安全活動;。

4、探索企業(yè)內部考核機制;。

5、加強安全文化建設;。

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人：×××。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十五

主持人：上堯街道辦事處主任陳滿昭。

記錄人：上堯街道辦事處副主任謝平澤。

參加人員：街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產主。

管分管領導;各村所有生產隊隊長、副隊長。

會議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒。

會議內容：

1、上堯街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產緊急會議精神，并通報2月7日晚上堯村11隊一氧化碳中毒事故。

今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦上堯村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領導對此高度重視，連夜召集城區(qū)領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。

2、上堯街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶，各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：

(1)高度重視、盡職盡責。

(2)廣泛宣傳，工作到位。

(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

3、上堯街道黨工委書記蒙彥做總結性講話。

(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產隊長也要參加。

(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。

(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

(4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。

(5)各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作，如抽風扇、抽風機等。

(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

(7)做好出租屋的登記工作。

上堯街道辦事處。

20xx年2月8日。

范文相關。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十六

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20__年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養(yǎng)沒有做到位，機器沒有做到預防維修，而是緊急維修，這無形浪費了生產過程的時間。后續(xù)將加大機器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。

2、加大力度對車間所領物料的質量管控，嚴格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理，做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。

4、加強安全方面的教育培訓，讓大家對安全有一個更深刻的認識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點，發(fā)現問題及時整改，提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。

5、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

面對到來的20__年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量，抓好消耗的控制，抓好安全生產。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

2023年安全生產每月會議紀要（通用17篇）篇十七

參會人員：xx、xx。

會議內容：xxxx年公司半年安全生產培訓。

一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》；大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

二、公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

三、安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

xx：

一、安全生產概念，通信安全生產的概念：安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產，使人員、設備、他人不受傷害。

1、生產管理。

2、安全技術。

3、勞動衛(wèi)生。

三、通信業(yè)、通信生產安全的特點：通信安全生產受客觀外在的因素影響較大；生產點多、面廣、線長、環(huán)境復雜；有毒有害生產工作預防，職業(yè)病的預防。

1、具有高度的時效性。

2、通信業(yè)的生產活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現現。

3、通信業(yè)的生產活動是用戶直接參與共同進行的。

4、信息來源受社會經濟和技術發(fā)展的影響。

5、技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現。

五、通信業(yè)務安全生產的目標：在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

六、安全生產的意義：加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)。

七、安全生產管理的概念：安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制，實現生產過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目的。