軍訓(xùn)心得是對身體和意志的磨練的總結(jié)，它使我們更加堅(jiān)定了成為一名合格軍人的決心。5.《紅樓夢》讀書心得：這是一本文學(xué)經(jīng)典，通過對賈府衰敗和命運(yùn)的描繪，引發(fā)了我對社會和人性的深入思考和反思。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇一

作為一名物業(yè)值班電工，我有幸能夠參與解決小區(qū)居民在電力方面的問題，維護(hù)小區(qū)的正常運(yùn)行。在這段時(shí)間的工作中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，我想分享給大家。

第二段：工作的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)。

物業(yè)值班電工工作雖然看似簡單，但實(shí)際上充滿了復(fù)雜性與挑戰(zhàn)。首先，我們需要迅速、準(zhǔn)確地判斷故障的性質(zhì)，避免惡化或延誤。其次，我們還需要忍受工作環(huán)境的壓力，有時(shí)需要在惡劣的天氣條件下進(jìn)行維修工作。最重要的是，我們必須保持高度的責(zé)任心和安全意識，確保自身的安全和小區(qū)居民的利益。

第三段：重視細(xì)節(jié)與技術(shù)水平。

在這個(gè)職位上，細(xì)節(jié)決定成敗。一次性解決故障是我們的終極目標(biāo)，但經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有專注于細(xì)節(jié)并不斷提高自己的技術(shù)水平，才能真正做到。通過勤奮學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸克服了自己的不足之處，提高了自己的修理速度和質(zhì)量。同時(shí)，我不斷向老師請教和學(xué)習(xí)，深入了解電力方面的知識和技巧。只有這樣，我才能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和故障。

第四段：與居民的交流與溝通。

作為一名物業(yè)值班電工，與居民的交流與溝通至關(guān)重要。每當(dāng)我們接到報(bào)修電話，我都會第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，與居民詳細(xì)了解故障狀況，并向他們解釋修理的流程和時(shí)間。我會以樸實(shí)的語言向他們解釋修理的流程和原因，并根據(jù)他們的需求提供相應(yīng)的建議。通過與居民的良好溝通，我獲得了他們的認(rèn)可和信任，也讓工作變得更加順利。

第五段：回顧與展望。

在過去的時(shí)間里，我深刻地認(rèn)識到物業(yè)值班電工這個(gè)職位的重要性和復(fù)雜性。在這段時(shí)間里，我通過不斷努力和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的修理水平和服務(wù)質(zhì)量。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和付出，為電工行業(yè)樹立一個(gè)積極向上的形象，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過物業(yè)值班電工這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識到這個(gè)職位的重要性和復(fù)雜性，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。通過提高自身的技術(shù)水平、注重細(xì)節(jié)和與居民的良好溝通，我相信我可以做得更好。我愿意將我的經(jīng)驗(yàn)和體會分享給其他電工同行，希望我們共同進(jìn)步，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇二

作為小區(qū)物業(yè)電工，在日常工作中主要負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備的安裝、維修和檢查工作。首先，需要確保小區(qū)內(nèi)的電線、插座和電器設(shè)備等電力設(shè)備的安全，并及時(shí)處理各類電器事故。其次，需要定期巡檢小區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，并預(yù)防可能出現(xiàn)的故障，保障居民的正常使用。另外，還需要協(xié)助解答居民電器使用問題，并提供合理建議和方案。

二、技術(shù)要求。

作為小區(qū)物業(yè)電工，首先要具備扎實(shí)的電工專業(yè)知識，并能夠熟練操作各類維修工具。在實(shí)際工作中，需要具備一定的電器維修經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速準(zhǔn)確地判斷故障原因，并制定相應(yīng)的解決方案。此外，還需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)新的電工技術(shù)和維修方法，以跟上科技發(fā)展的步伐，并及時(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。同時(shí)，要注重安全意識，嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行工作，做到安全第一。

三、責(zé)任心與服務(wù)意識。

作為小區(qū)物業(yè)電工，要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)意識。電力設(shè)備的安全和正常運(yùn)行直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和安全，因此，應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，做到日常巡查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)，在與居民交流中，要有耐心和細(xì)心，聽取居民的問題和建議，并及時(shí)提供解決方案。只有在為居民提供高質(zhì)量的服務(wù)后，才能增強(qiáng)居民對物業(yè)管理的滿意度，提高小區(qū)的整體居住環(huán)境。

四、溝通協(xié)調(diào)能力。

在小區(qū)物業(yè)電工的工作中，與其他物業(yè)管理人員和居民之間的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。首先，需要與其他維修人員和管理人員保持良好的工作溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)共同解決問題。其次，與居民之間的交流也很重要，要積極傾聽居民的需要，并靈活應(yīng)對各種情況。同時(shí)，要與居民建立良好的關(guān)系，增強(qiáng)居民對物業(yè)工作的理解和支持。只有通過良好的溝通協(xié)調(diào)，才能提高工作效率，使小區(qū)的電氣設(shè)備得到更好地維護(hù)和管理。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。

在快速發(fā)展的社會中，小區(qū)物業(yè)電工也需不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力。首先，要關(guān)注電工行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的電工技術(shù)和維修方法。其次，要培養(yǎng)綜合能力，學(xué)習(xí)與其他工種的合作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。此外，還可以通過參加各類培訓(xùn)和職業(yè)技能考試，獲取行業(yè)認(rèn)可的證書和資格，從而提升個(gè)人的職業(yè)競爭力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求，為小區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的電力維護(hù)服務(wù)。

總結(jié)：作為小區(qū)物業(yè)電工，需要具備扎實(shí)的電工專業(yè)知識和技術(shù)能力，并時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和服務(wù)意識，注重與其他人員和居民的溝通交流。同時(shí)，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。只有在不斷提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，才能更好地履行職責(zé)，為小區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇三

我于20__年8月28日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項(xiàng)目的了解程度：

2、供電：雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺20__kva變壓器，另預(yù)留4臺增容位置)，經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380v后分到各個(gè)樓內(nèi)，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內(nèi)各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計(jì)量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。

3、供水：園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個(gè)總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

4、供暖：市政蒸汽經(jīng)東門進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個(gè)終端用戶。

5、消防(已經(jīng)癱瘓)：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個(gè)樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。

6、安防系統(tǒng)正在改造。

7、電梯：10樓2部貨梯;12樓2部客梯;15樓3部客梯;16樓2部客梯、1部食梯;14樓在建2部客梯。

在這段時(shí)間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，期間主要工作如下：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做藥谷一號項(xiàng)目的工程部預(yù)算;

2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);

4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養(yǎng);

5、組織維修工對噴泉、水系維修調(diào)試;

7、統(tǒng)計(jì)16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

8、接手12—16號樓的物業(yè)維修工作，安排員工進(jìn)行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境;

9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過戶等問題;

11、組織維修工對設(shè)備房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、粘貼標(biāo)識;

12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);

13、統(tǒng)計(jì)1、2、3、4樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;

14、客戶退租時(shí)對租賃區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收移交;

15、每月組織申購材料計(jì)劃，以便及時(shí)維修;

16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);

17、組織對客戶保修的問題及時(shí)進(jìn)行維修;

18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。以上是我近期工作小結(jié)，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇四

自己人生中的第一次實(shí)習(xí)是在物業(yè)公司做電工。在這個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的公司工作了兩個(gè)月，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，而且還收獲了很多寶貴的體驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及心得體會。

二、工作內(nèi)容。

我每天的主要任務(wù)是檢查、維護(hù)和修理物業(yè)公司的電器設(shè)備。我還負(fù)責(zé)上門服務(wù)，為業(yè)主解決各種電器方面的問題。我學(xué)習(xí)了如何檢查電路和電器設(shè)備，如何診斷和修復(fù)電器問題。在這個(gè)過程中，我了解了許多電器的原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

我還參與了一些項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，包括電纜安裝和照明布局。通過這些項(xiàng)目，我學(xué)到了如何制定和實(shí)施電器計(jì)劃，如何與其他專業(yè)人員合作，如何解決各種困難和問題。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

我很感激物業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)精神。我從我的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了很多東西。他們不僅在專業(yè)技能方面給予了我指導(dǎo)，而且還鼓勵(lì)我不斷提出問題并提供幫助。我們在工作中相互支持，共同解決問題。

四、鍛煉能力。

我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅幫助我學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，還提高了我的技能。我學(xué)會了更好地與客戶交流，溝通和解決問題。我也開始理解什么樣的細(xì)節(jié)會對服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。例如，不留下任何漏洞或疏忽可以大大提高客戶滿意度。我還掌握了管理工作負(fù)載的技巧，并且在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了如何處理緊急情況。

五、總結(jié)。

我很高興能夠在物業(yè)公司做電工實(shí)習(xí)。這個(gè)經(jīng)歷讓我更加了解這一領(lǐng)域，也讓我感受到了物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)中的創(chuàng)新和活力。通過這個(gè)實(shí)習(xí)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還建立了與同事、客戶和管理層的良好關(guān)系。這個(gè)實(shí)習(xí)對我未來的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇五

小區(qū)物業(yè)電工是小區(qū)日常維護(hù)和管理的重要崗位之一，他們負(fù)責(zé)小區(qū)供電設(shè)備的運(yùn)行、維修和日常的電力檢查工作。作為一名小區(qū)物業(yè)電工，我在過去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷，分享一些關(guān)于小區(qū)物業(yè)電工工作的心得體會。

段落二：技能與責(zé)任并重。

作為一名小區(qū)物業(yè)電工，我們需要具備扎實(shí)的電工技能，包括熟悉電氣設(shè)備、電路，能夠進(jìn)行安全、準(zhǔn)確的電線接線和電器設(shè)備的安裝維修。同時(shí)，我們還需要承擔(dān)起安全責(zé)任，確保小區(qū)居民的用電安全。在工作中，我常常會定期對小區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，確保小區(qū)供電的持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，我也會積極宣傳電安全知識，提醒居民科學(xué)、合理地用電，防止電氣事故的發(fā)生。

段落三：高效溝通與良好服務(wù)。

作為小區(qū)物業(yè)電工，我還需要與小區(qū)居民保持良好的溝通。在日常工作中，我會接到很多關(guān)于電器、電線問題的反饋和咨詢，這就需要我有足夠的耐心和友善的態(tài)度，及時(shí)回應(yīng)居民的需求。在與居民溝通的過程中，我會盡量用通俗易懂的語言解答他們提出的問題，并給出專業(yè)的建議和維修方案。只有通過高效溝通和良好的服務(wù)，才能樹立良好的形象，讓居民充滿信任和滿意。

段落四：注重學(xué)習(xí)與自我提升。

電工行業(yè)是一個(gè)不斷進(jìn)步和更新的行業(yè)，新的電器設(shè)備和技術(shù)層出不窮，要保持自己的領(lǐng)先地位就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在實(shí)際工作中，我會積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的電器設(shè)備的使用和維修方法。同時(shí)，我也會不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作方法，提升自己的技能水平。只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升，才能跟上行業(yè)的步伐，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

段落五：緊跟科技發(fā)展，推進(jìn)智能化。

隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，智能化已經(jīng)滲透到了各個(gè)行業(yè)。小區(qū)物業(yè)電工也要緊跟科技的步伐，推進(jìn)小區(qū)的智能化建設(shè)。比如，我們可以引入智能電表和智能家居設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制。這樣不僅可以提高小區(qū)的能源利用效率，減少能源浪費(fèi)，還可以提供更便利的居住環(huán)境。作為一名小區(qū)物業(yè)電工，我們要積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，推動小區(qū)的智能化建設(shè)，為小區(qū)居民提供更加舒適、便捷和安全的居住環(huán)境。

總結(jié)：作為一名小區(qū)物業(yè)電工，我深知自己工作的重要性和責(zé)任。在實(shí)際工作中，我不斷學(xué)習(xí)、提升自己的技能水平，與居民保持良好的溝通，注重服務(wù)質(zhì)量和安全保障。同時(shí)，我也積極推進(jìn)小區(qū)的智能化建設(shè)，為小區(qū)居民提供更加便捷、安全的居住環(huán)境。通過努力和實(shí)踐，我深刻理解了電工工作的意義和價(jià)值，也體驗(yàn)到了幫助他人帶來的成就感和滿足感。未來，我將繼續(xù)努力，更好地發(fā)揮自己的專業(yè)水平和職責(zé)，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇六

現(xiàn)代社會是一個(gè)非常依賴電力的社會，電器已經(jīng)成為大家生活不可缺少的一部分，這時(shí)候電工也逐漸地成為了社會上非常重要的職業(yè)之一，物業(yè)電工的重要性也與日俱增，因?yàn)槿藗儗τ诜课莸囊笠苍絹碓礁摺＿@里，我想將我多年的物業(yè)電工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成心得體會，鼓勵(lì)更多的青年加入到這個(gè)行業(yè)中來。

第二段：工作內(nèi)容。

物業(yè)電工的主要工作是維護(hù)和修理物業(yè)電器設(shè)施。這包括室內(nèi)和室外所有的供電配線、排水管、安控系統(tǒng)等各種設(shè)備。因此，作為一名物業(yè)電工，我們需要具備豐富的專業(yè)知識和技能，同時(shí)也必須確保安全規(guī)范，保證人員和設(shè)備的安全。為了掌握最新的技術(shù)和知識，我們還必須定期參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。

第三段：對工作的態(tài)度。

任何一項(xiàng)職業(yè)都需要專業(yè)的態(tài)度，作為物業(yè)電工，我一直堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度，這是因?yàn)榭蛻舻臐M意度是評價(jià)我們服務(wù)水平的最佳標(biāo)志。我在工作中始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微、耐心的態(tài)度處理問題，充分考慮客戶的困惑、疑慮，并提供專業(yè)、有效的建議和解決方案，從而獲得客戶的信任和好評。

第四段：對工作的體驗(yàn)。

物業(yè)電工的工作涉及到各種類型的設(shè)備和問題，因此工作經(jīng)驗(yàn)豐富的電工比新手更有優(yōu)勢。在我處理各種設(shè)備和處理各種問題時(shí)，也經(jīng)常遇到棘手的情況。但正是這些提高了我的專業(yè)技能、智慧、耐性，也讓我更加明確了每一步操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，并且更快地找到問題的根源和解決方法。

第五段：對工作的展望。

作為一名物業(yè)電工，我感到自己充滿激情和活力，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我相信物業(yè)電工的工作范圍和要求會越來越廣泛。因此，我們需要不斷發(fā)展和完善自己的技能和知識，不斷學(xué)習(xí)和接受不同類型的電器設(shè)備和行業(yè)知識，做好新技術(shù)、新材料和新工藝的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用，從而適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，為各種客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)和保障。

總結(jié)：

作為一名物業(yè)電工，我們需要具備專業(yè)知識和技能，以及以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)對新技術(shù)和新需求，以滿足客戶的需求。通過這篇文章，我想鼓勵(lì)更多的人加入到這個(gè)行業(yè)中來，共同為推動社會的發(fā)展和提高人們的生活質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇七

第一段：引言（約200字）。

作為商場物業(yè)電工，我在過去的幾年中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在電工領(lǐng)域工作的心得體會。電工是商場物業(yè)維護(hù)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)維護(hù)商場的電氣系統(tǒng)，確保商場的安全運(yùn)行。在這個(gè)職業(yè)中，在技術(shù)方面取得成功同樣重要，也要有良好的溝通技巧和工作效率。以下是我對商場物業(yè)電工工作的一些心得體會。

第二段：技術(shù)技能（約300字）。

作為一名電工，擁有扎實(shí)的技術(shù)技能是非常重要的。首先，熟悉電路的原理和操作是必不可少的。對于電路的連線、故障排查和修理，電工需要有相應(yīng)的知識和經(jīng)驗(yàn)。為了提高自己的技術(shù)能力，我不僅參加了電工培訓(xùn)班，還積極參與商場項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)踐。通過與其他電工合作，我學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的技巧和解決問題的方法。另外，電工還需要了解并遵守相關(guān)的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保自己和他人的安全。

第三段：溝通與團(tuán)隊(duì)合作（約300字）。

作為商場物業(yè)電工，良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力是至關(guān)重要的。電工通常會和業(yè)主、管理員、其他工程師和員工合作，要求我們能夠清晰地表達(dá)自己的意見和建議，與他人有效溝通。同時(shí)，我們還需要與其他電工合作，協(xié)助彼此完成各項(xiàng)任務(wù)。良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力可以提高工作效率，減少誤解和沖突。我通過參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通技巧的培訓(xùn)課程，不斷提升自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。

第四段：工作效率（約300字）。

在商場物業(yè)電工的日常工作中，高效率是追求的目標(biāo)之一。商場通常需要在正常營業(yè)時(shí)間之外維修電氣設(shè)備，因此電工需要快速而準(zhǔn)確地完成任務(wù)。為了提高工作效率，我一直保持著良好的時(shí)間管理能力。我會合理分配任務(wù)，設(shè)定合理的目標(biāo)和時(shí)間，以確保每個(gè)任務(wù)都能夠及時(shí)完成。此外，我還通過學(xué)習(xí)新的技術(shù)和使用更高效的工具來提高自己的工作效率。工作效率的提高可以減少時(shí)間浪費(fèi)，提高商場的運(yùn)營效率。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升（約300字）。

作為一名商場物業(yè)電工，我們必須保持學(xué)習(xí)和不斷提升。電工行業(yè)技術(shù)變化快速，新的電氣設(shè)備和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上行業(yè)的發(fā)展，我會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會，學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)。同時(shí)，我也會不斷地自我學(xué)習(xí)，通過閱讀專業(yè)書籍和參與在線學(xué)習(xí)來更新自己的知識。此外，我會定期與其他電工和行業(yè)專家交流，分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，以便不斷提高自己的技能水平。

總結(jié)（約200字）。

作為商場物業(yè)電工，除了良好的技術(shù)技能，我們還需要具備良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力。高效率的工作能力和持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度也是不可或缺的。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們可以為商場物業(yè)的電氣維護(hù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。商場物業(yè)電工是一個(gè)富有挑戰(zhàn)和成就感的職業(yè)，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為商場物業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇八

物業(yè)電工實(shí)習(xí)是我的第一次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，這段實(shí)習(xí)時(shí)間讓我收獲滿滿。在未來的工作崗位上，無論是技能、思想還是態(tài)度方面，我都將從這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷中受益匪淺。以下是我在這段實(shí)習(xí)中的一些感想和體會。

第二段：工作技能方面的提升。

在這段實(shí)習(xí)過程中，我充分鍛煉了職業(yè)技能。首先，我了解和操作了各種設(shè)備的組成和性能，并熟悉了住宅、辦公樓的布線和用電情況。其次，在解決電器故障和電力安裝方面，我也不斷提升了自己的技能和能力。在師傅的指導(dǎo)下，我第一次修復(fù)了電路短路故障，并且也親手完成了布線、電線接線等工作。在這個(gè)過程中，我的技能水平不斷提升，自信心也不斷增強(qiáng)。

第三段：對于安全生產(chǎn)的重視。

安全生產(chǎn)是電工們最關(guān)注和重視的環(huán)節(jié)，任何不合理的操作都可能會給自己和他人帶來傷害。在實(shí)習(xí)中，師傅們不僅核心價(jià)值觀應(yīng)用到實(shí)際工作中，還時(shí)刻提醒我們要注意安全問題。更重要的是，師傅們在安全防范方面有一套完整的制度，一旦發(fā)生安全事故和不良后果，能夠及時(shí)解決，預(yù)防再次發(fā)生相似事件。

第四段：對于服務(wù)意識的倡導(dǎo)。

物業(yè)電工的核心職責(zé)是為業(yè)主、租戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這段實(shí)習(xí)中，工作的每一步都是針對業(yè)主和租戶的需求，師傅們的服務(wù)意識值得我們好好借鑒。例如，電表計(jì)的維護(hù)、換閘、管線布局等電信維護(hù)工作，都是要充分考慮用戶的用電情況，確保用戶能夠安全、正確地使用電器。此外，在服務(wù)中，師傅們的高效率也值得我們學(xué)習(xí)。

第五段：思想、態(tài)度等其他方面的提高。

實(shí)習(xí)的不僅是技能方面的提升，還有我們意識層面的思考和moralvalues。在求職時(shí)，優(yōu)秀的個(gè)性特征和高度的熱情是極為重要的，能夠提前擁有這些經(jīng)驗(yàn)和特質(zhì)必將是求職成功比較大的前提。通過這段實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到了職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)操守的重要性，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化和企業(yè)的行業(yè)知識，對于今后的人生成長是有益的。

結(jié)語。

通過這段物業(yè)電工實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我的職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德都得到了充分提升。我也更加明白，在未來的求職道路上，只有不斷提升自己，適應(yīng)行業(yè)需求，才能獲得更多的工作機(jī)會，為自己的人生贏得更廣闊的發(fā)展和未來。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇九

六月二號下午，天氣很好，為我們的參觀一行大行方便。在參觀了兩個(gè)小區(qū)后發(fā)覺有幾個(gè)方面(我所看到的和所了解到的內(nèi)容當(dāng)中)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

一、前臺的人員配置--客服接待人員+財(cái)務(wù)收費(fèi)人員分工明確，在專業(yè)方面、時(shí)間方面都提供了較為有力的保證，使前臺的辦事效率、業(yè)主的滿意度(前臺方面)都會有很大的提高。

二、社區(qū)文化方面--文化氛圍的側(cè)重方面，應(yīng)從目前注重活動的層面向注重文化情調(diào)、氛圍的方面轉(zhuǎn)變。我們的活動一般是活動完畢后，就已經(jīng)告一段落，而活動后的影響反而忽略了，只是把活動以快報(bào)的形式向公司反饋，而沒有向業(yè)主公布，也就是說活動的影響不夠大、時(shí)間不夠長，若將活動過程中的精華所在以展板的形式向業(yè)主公布，給沒有參加活動的業(yè)主朋友帶去吸引和懸念。活動雖然結(jié)束了但意義還在繼續(xù)。

三、在管理處公示了所有的客服人員與班長級以上的人員的相片與職位說明，整個(gè)組織架構(gòu)比較詳細(xì)。

由于時(shí)間關(guān)系，所了解的大多是表面的事項(xiàng)，至于一些深入的問題，如投訴的處理方面，客服人員的服務(wù)方式、內(nèi)容等都沒有時(shí)間深入了解，以后有機(jī)會再參觀應(yīng)想辦法獲取這些方面的信息。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十

為了全面完成年初制定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步做好規(guī)范工作，以及將“科海陽光服務(wù)”落到實(shí)處。科海物業(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日對國內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進(jìn)行了考察，現(xiàn)將考察的情況整理如下，供董事會參考。

20xx年8月22日上午，在綠城物業(yè)咨詢部項(xiàng)目經(jīng)理路遙的陪同下，我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤(1995年)——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說：“當(dāng)初杭州老百姓對房屋的顏色、立面否定過。但時(shí)間證明，這些顏色和立面的設(shè)計(jì)是永久性的，不容易淘汰的。而當(dāng)初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項(xiàng)目全面售馨好評如潮時(shí)，做了一驚人之舉，追加20xx萬元推翻原先景觀設(shè)計(jì)重新再來。以及在桂花城全面順利交付之后,關(guān)起門來針對規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、銷售、物業(yè)管理等各個(gè)專業(yè)存在的細(xì)節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判》，成功的實(shí)現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。

當(dāng)年輕的路遙經(jīng)理(據(jù)了解他到綠城工作也就三年)跟我們講起這些事時(shí)，他感覺很自豪，我們認(rèn)為這跟他們公司的培訓(xùn)灌輸是分不開的。果然，當(dāng)問起他們的培訓(xùn)體會時(shí)，他跟我們介紹，一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓(xùn)，保安是先培訓(xùn)再分到各地，管理層是先召進(jìn)來到基層鍛煉1-2個(gè)月，然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓(xùn)，為的是有一個(gè)統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的管理思路，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強(qiáng)的執(zhí)行力。我們也同時(shí)參觀了各小區(qū)的服務(wù)中心和會所，服務(wù)中心的桌子雖然舊了，但是桌上沒有一件多余的物品，據(jù)說，只允許放一只杯子，文件夾整整齊齊，環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距，而這些要想做到，其實(shí)也不難，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者的意識問題。而會所，據(jù)說都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃，然后分項(xiàng)目承包出去，只有這樣，才確保會所經(jīng)營不虧，之前自己經(jīng)營也虧過。整個(gè)上午的參觀，我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實(shí)際問題進(jìn)行交流。當(dāng)問及小區(qū)裝防盜窗的問題時(shí)，路遙說：“公司也會對基層下死命令，規(guī)定時(shí)間拆不掉領(lǐng)導(dǎo)主動辭職。所以領(lǐng)導(dǎo)會想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系，死打爛纏，實(shí)在不行自己掏錢把它買下來也要完成任務(wù)。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗，小區(qū)保安員會一直跟在屁股后面清掃狗糞便，從而感動了業(yè)主讓業(yè)主主動改正缺點(diǎn)”。

下午，浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間與我們進(jìn)行了交流。據(jù)楊總介紹，綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國第一，行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲，年收入3.5億，無形資產(chǎn)評估6.35億元人民幣，已全面完成上市準(zhǔn)備，估計(jì)會成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。

在交流的過程中，楊總有幾個(gè)觀點(diǎn)和建議很值得我們參考和反思：

一、物業(yè)沒有資產(chǎn)，但物業(yè)有資源。其實(shí)業(yè)主也需要一個(gè)口子的服務(wù)，當(dāng)你們基礎(chǔ)服務(wù)做好得到業(yè)主認(rèn)可后。哪怕你賣奔馳，業(yè)主也可以接受，只要手續(xù)合法，價(jià)格比外面稍便宜。

二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在講究原則的情況下，從人的需求出發(fā)，換位思考，以人為本的管理。而人情化的管理就會沒有原則，時(shí)間長了就會形成幫派。

三、企業(yè)管理要強(qiáng)化執(zhí)行力，企業(yè)決策出臺前可以討論，出臺后只有強(qiáng)制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行，千萬不要懷疑你的老板，如果你有能力就自己當(dāng)老板，否則你就打工，而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事，是決策層、董事會考慮的事。企業(yè)分工不同，各人所處的層面不一樣，基層如果總是考慮決策層的事，企業(yè)肯定做不好。

四、行動勝于一切，觀念勝于一切。觀念首先要跟的上，然后一但做出決定，就大膽地去做，認(rèn)真去做，做的過程中會碰到問題，那就想辦法解決它，而不是討論做不做的問題。綠城物業(yè)先前做房屋置換，也碰到了問題，造成了虧本，并且那時(shí)高薪請的是相當(dāng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)在找到了問題的原因并加以解決，現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長點(diǎn)。

給科海物業(yè)公司的建議：

一、小的時(shí)候要學(xué)會跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過，跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過。現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品要換代，要引進(jìn)管家式的服務(wù)。董事長宋衛(wèi)平就說過，國外管家式服務(wù)流派不下二三十個(gè)，他們已經(jīng)有悠久的歷史，綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過考察比較，這次他們化了100萬元與英國管家協(xié)會簽了協(xié)議，決定引進(jìn)消化他們的管理模式，科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。

二、科海物業(yè)要先設(shè)定一個(gè)三年的發(fā)展規(guī)劃，這樣就不容易偏離方向。

三、延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要選擇投入小、見效快的項(xiàng)目，因?yàn)榭坪Ｎ飿I(yè)現(xiàn)在的資金實(shí)力可能并不強(qiáng)，并且很多項(xiàng)目可以考慮合作掛靠。

當(dāng)談到房屋置換這個(gè)話題時(shí)，楊總說道：“其實(shí)我們物業(yè)做很有優(yōu)勢的，50個(gè)樓盤，相當(dāng)于50個(gè)門店，又沒有成本，并且物業(yè)去做就變成一種服務(wù)，我們可以主動獲取信息，而不需要被動獲取信息”。談到具體操作，他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心獲取房屋置換信息，并達(dá)成口頭協(xié)議，由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議，并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會分片管理著幾個(gè)小區(qū)業(yè)務(wù)，分成是按1:1:1，即專業(yè)人員一份，小區(qū)經(jīng)辦人一份，小區(qū)服務(wù)中心一份。如果有置換公司操作完成，那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了，并且這部分效益會跟小區(qū)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金掛起鉤來。在整個(gè)交流過程中，楊總對物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說：“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢，但從投入產(chǎn)出的比例計(jì)算，物業(yè)不會輸給任何一個(gè)行業(yè)的，不要懷疑自己的行業(yè)，物業(yè)絕對有前景的”。

通過組織這次對綠城物業(yè)的考察，我們每一個(gè)人都堅(jiān)定了對物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時(shí)間，但我們學(xué)到了不少，關(guān)鍵是意識上得到了提高。感受到綠城對質(zhì)量的不斷堅(jiān)持——世界上兩種情況下堅(jiān)持最可貴，一是春風(fēng)得意時(shí)，二是一敗涂地時(shí)(摘自綠城內(nèi)部刊物)。而綠城做到了，所以方有今日的輝煌。這次學(xué)習(xí)和考察，會帶來更多的思考!所以我們會根據(jù)這次考察的情況，回來后，結(jié)合公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，并且我們認(rèn)為今后這樣的考察還是很有必要的。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十一

為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求，xx年6月25-29日，公司特地為我們保安提供了學(xué)習(xí)物業(yè)管理員上崗培訓(xùn)的機(jī)會，大家都很珍惜，努力學(xué)習(xí)，不但以良好成績?nèi)〉昧擞缮虾Ｊ新殬I(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的合格證書，而且在認(rèn)真學(xué)習(xí)聽講中感觸頗豐，從中學(xué)到了不少關(guān)于物業(yè)方面的專業(yè)知識，受益非淺。

老師先就物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展以及物業(yè)管理基本概念等內(nèi)容進(jìn)行了講解，讓我們都深刻地了解到物業(yè)管理作為房地產(chǎn)的一個(gè)重要分支，是房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營的自然延續(xù)和完善，也是現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。之后最重要的就是了解物業(yè)的治安防范管理與運(yùn)作流程，物業(yè)的消防、車輛管理與運(yùn)作流程以及物業(yè)管理人員崗位素質(zhì)和禮貌禮儀。聽了老師的工作交流、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言，不但鞏固了安保人員的職責(zé)、安保管理的主要內(nèi)容和主要規(guī)章制度，而且讓我們學(xué)習(xí)了當(dāng)遇到非常情況的時(shí)候該怎樣去處理、遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)怎樣認(rèn)真去對待，把事件的損失降低到最低點(diǎn)的重要管理方法。

作為服務(wù)行業(yè)，注重禮儀就是注意細(xì)節(jié)，對于客戶來說，是更多的尊重與關(guān)懷;對企業(yè)來說，是樹立更好的企業(yè)形象，打造品牌。在禮儀培訓(xùn)中，我們著重學(xué)習(xí)了儀容、儀態(tài)，著裝和語言規(guī)范。保安工作是客戶服務(wù)安全防范的工作，保安員就是公司的服務(wù)代表，我們一舉一動都代表了公司的形象。客戶往往根據(jù)保安員的儀容、著裝和言行舉止來判斷保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平，因此，我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表、儀容與言談，給客戶留下美好的第一印象。由于身處一線，遇到的客戶素質(zhì)有高有低，甚至有些客戶故意找茬、出言不明，這就更需要我們保安員以文明、禮儀的服務(wù)真誠對待才能解決問題。以往，我們對禮儀服務(wù)的認(rèn)識，概念還有些模糊，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我們都開始審視自己，在日常工作中相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，找出不足之處加以改進(jìn)，俗話說“禮多人不怪”，相反還會使別人尊敬你，認(rèn)同你，親近你，無形之中拉近了與客戶的距離，向客戶展現(xiàn)保安公司服務(wù)的良好形象。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們共同持著開放的心態(tài)，相互交流，共同分享，感謝公司舉辦了這次培訓(xùn)，使我們有幸參加這次培訓(xùn)，并從中學(xué)到了很多知識和工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為我們今后工作指明了方向，同時(shí)也看到自己工作中的不足之處，在今后的工作中要嚴(yán)于律己，寬以待人，做好本職工作。

最后，感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)們對我們的悉心栽培，讓我們能更好地展示自己!我們會努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃發(fā)展，日勝一日!

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十二

我于20xx年x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時(shí)間內(nèi)，我深刻體會到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結(jié)：

1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。

2、愛心：一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。

3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。

4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對待工作。

社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對自己的`不足有清醒的認(rèn)識，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十三

從20__年進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有兩年的時(shí)間，對于__及物業(yè)管理行業(yè)，我都算是一個(gè)新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會到，物業(yè)管理工作沒有大事。當(dāng)然，這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動地的大事。但實(shí)際上，外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事，對我們物業(yè)的管理來說就是大事。換句話來說："物業(yè)管理無小事".

為什么這么說呢?憑心而論，物業(yè)管理有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制：產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售，還有，比如說在某一產(chǎn)品上進(jìn)行早期開發(fā)，早一天生產(chǎn)，這樣的話在同行內(nèi)就會。而對于物業(yè)管理來說，我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務(wù)就是我們的產(chǎn)品。

服務(wù)作為一種無形產(chǎn)品，它也需要有質(zhì)量，它的目標(biāo)又是什么?我先說說服務(wù)的目標(biāo)：它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣提高我們的顧客滿意度呢?那就要求提高服務(wù)質(zhì)量了：主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng)，也就是我們客戶服務(wù)的五條原則。

主動：面對客戶我們要面帶微笑問好，每天第一次與同事見面，我們要第一時(shí)間問好。并且在客戶需要幫助時(shí)，在客戶還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們在大門崗值班時(shí)，見到客戶提著較重的物品，我們應(yīng)上前問好，詢問需不需要幫忙，在得到客戶允許的情況下，主動把物品接過來，提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來協(xié)助，幫助客戶解決實(shí)際困難。

親切：親切友好，在我們工作中，時(shí)刻都要面對客戶，而我們?nèi)绾卧谟押玫姆諊餅榭蛻艄ぷ鳌Ｒ娒嫖⑿Γ鲃訋椭蛻舳寄芨惺艿轿覀兊年P(guān)心，讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時(shí)，就有這么一個(gè)客戶：有一次，一位阿姨買東西回來，我?guī)退釚|西到家門口，同她聊天時(shí)，了解情況關(guān)心她的生活，每一次她需要幫助時(shí)，都主動幫忙。經(jīng)過這些幫助后，她有什么不了解的物業(yè)管理信息時(shí)，都來問我。這樣的關(guān)系建立對我們的客戶關(guān)系融洽起了很大的作用。

誠信：在我的原則中，有一條就是守信。我們知道，我的五條禁令中有一條是：嚴(yán)禁輕視顧客需求與對顧客言而無信。對于客戶的要求，我們要認(rèn)真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有些有可能是一時(shí)做不到，在對于一些能做到的事情，我要答應(yīng)什么時(shí)候做到的，就要準(zhǔn)時(shí)做好。對于做不到的事情，我們不能夸大其詞，胡亂，但到后來我們又做不好。這樣的話，客戶就不會信任我們了，我們也失去了客戶。所以，我們答應(yīng)客戶的事情一定要做到。

專業(yè)：我們產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)也是要專業(yè)化、規(guī)范化。就如安全管理來說：每一個(gè)通過大門口的人員，我們都查驗(yàn)證件。對于園區(qū)新的員工來說，第大門時(shí)，我們不知道他是哪個(gè)廠的，進(jìn)入園區(qū)存不存在安全隱患。但是第三次通過大門時(shí)，我們就要知道他是哪個(gè)廠的。我們要盡快熟悉他的基本情況，這就是我們在崗位上的專業(yè)化。有這么一件小事：一名業(yè)務(wù)員因一次叫錯(cuò)了一位客戶的姓名，而失去了客戶的信任。也因這一件事，后來他建立了客戶小檔案，而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的服務(wù)要體現(xiàn)在日常生活中的小事中。

素養(yǎng)：素養(yǎng)就是我們在日常生活中良好習(xí)慣的養(yǎng)成。現(xiàn)在我們公司推行的bi就是我們物業(yè)管理人員的行為規(guī)范：行走時(shí)，員工靠右行;上樓時(shí)，客戶先行，體現(xiàn)了客戶至上的理念。在我們大門崗，我們對于廠家里的員工，我們也是一樣，"您好!請您出示廠牌，配合我們的工作。"從服務(wù)的角度去對待每一個(gè)人。

在我們物業(yè)管理中，我們的安全管理員，有的還存在服務(wù)等同于管理的思想，這樣的想法讓我們工作變了質(zhì)，希望有這些想法的同事更正過來。我們每一位員工在服務(wù)中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十四

為了全面完成年初制定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步做好規(guī)范工作，以及將“科海陽光服務(wù)”落到實(shí)處。科海物業(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日對國內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進(jìn)行了考察，現(xiàn)將考察的情況整理如下，供董事會參考。

20xx年8月22日上午，在綠城物業(yè)咨詢部項(xiàng)目經(jīng)理路遙的陪同下，我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤（1995年）——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說：“當(dāng)初杭州老百姓對房屋的顏色、立面否定過。但時(shí)間證明，這些顏色和立面的設(shè)計(jì)是永久性的，不容易淘汰的。而當(dāng)初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項(xiàng)目全面售馨好評如潮時(shí)，做了一驚人之舉，追加20xx萬元推翻原先景觀設(shè)計(jì)重新再來。

以及在桂花城全面順利交付之后，關(guān)起門來針對規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、銷售、物業(yè)管理等各個(gè)專業(yè)存在的細(xì)節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判》，成功的實(shí)現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。當(dāng)年輕的路遙經(jīng)理（據(jù)了解他到綠城工作也就三年）跟我們講起這些事時(shí)，他感覺很自豪，我們認(rèn)為這跟他們公司的培訓(xùn)灌輸是分不開的。

果然，當(dāng)問起他們的培訓(xùn)體會時(shí)，他跟我們介紹，一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓(xùn)，保安是先培訓(xùn)再分到各地，管理層是先召進(jìn)來到基層鍛煉1—2個(gè)月，然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓(xùn)，為的是有一個(gè)統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的管理思路，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強(qiáng)的執(zhí)行力。我們也同時(shí)參觀了各小區(qū)的服務(wù)中心和會所，服務(wù)中心的桌子雖然舊了，但是桌上沒有一件多余的物品，據(jù)說，只允許放一只杯子，文件夾整整齊齊，環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距，而這些要想做到，其實(shí)也不難，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者的意識問題。

而會所，據(jù)說都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃，然后分項(xiàng)目承包出去，只有這樣，才確保會所經(jīng)營不虧，之前自己經(jīng)營也虧過。整個(gè)上午的參觀，我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實(shí)際問題進(jìn)行交流。當(dāng)問及小區(qū)裝防盜窗的問題時(shí)，路遙說：“公司也會對基層下死命令，規(guī)定時(shí)間拆不掉領(lǐng)導(dǎo)主動辭職。所以領(lǐng)導(dǎo)會想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系，死打爛纏，實(shí)在不行自己掏錢把它買下來也要完成任務(wù)。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗，小區(qū)保安員會一直跟在屁股后面清掃狗糞便，從而感動了業(yè)主讓業(yè)主主動改正缺點(diǎn)”。

下午，浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間與我們進(jìn)行了交流。據(jù)楊總介紹，綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國第一，行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲，年收入3。5億，無形資產(chǎn)評估6。35億元人民幣，已全面完成上市準(zhǔn)備，估計(jì)會成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。

在交流的過程中，楊總有幾個(gè)觀點(diǎn)和建議很值得我們參考和反思：

一、物業(yè)沒有資產(chǎn)，但物業(yè)有資源。其實(shí)業(yè)主也需要一個(gè)口子的服務(wù)，當(dāng)你們基礎(chǔ)服務(wù)做好得到業(yè)主認(rèn)可后。哪怕你賣奔馳，業(yè)主也可以接受，只要手續(xù)合法，價(jià)格比外面稍便宜。

二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在講究原則的情況下，從人的需求出發(fā)，換位思考，以人為本的管理。而人情化的管理就會沒有原則，時(shí)間長了就會形成幫派。

三、企業(yè)管理要強(qiáng)化執(zhí)行力，企業(yè)決策出臺前可以討論，出臺后只有強(qiáng)制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行，千萬不要懷疑你的老板，如果你有能力就自己當(dāng)老板，否則你就打工，而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事，是決策層、董事會考慮的事。企業(yè)分工不同，各人所處的層面不一樣，基層如果總是考慮決策層的事，企業(yè)肯定做不好。

四、行動勝于一切，觀念勝于一切。觀念首先要跟的上，然后一但做出決定，就大膽地去做，認(rèn)真去做，做的過程中會碰到問題，那就想辦法解決它，而不是討論做不做的問題。綠城物業(yè)先前做房屋置換，也碰到了問題，造成了虧本，并且那時(shí)高薪請的是相當(dāng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)在找到了問題的原因并加以解決，現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長點(diǎn)。

給科海物業(yè)公司的建議：

一、小的時(shí)候要學(xué)會跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過，跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過。現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品要換代，要引進(jìn)管家式的服務(wù)。董事長宋衛(wèi)平就說過，國外管家式服務(wù)流派不下二三十個(gè)，他們已經(jīng)有悠久的歷史，綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過考察比較，這次他們化了100萬元與英國管家協(xié)會簽了協(xié)議，決定引進(jìn)消化他們的管理模式，科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。

二、科海物業(yè)要先設(shè)定一個(gè)三年的發(fā)展規(guī)劃，這樣就不容易偏離方向。

三、延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要選擇投入小、見效快的項(xiàng)目，因?yàn)榭坪Ｎ飿I(yè)現(xiàn)在的資金實(shí)力可能并不強(qiáng)，并且很多項(xiàng)目可以考慮合作掛靠。

當(dāng)談到房屋置換這個(gè)話題時(shí)，楊總說道：“其實(shí)我們物業(yè)做很有優(yōu)勢的，50個(gè)樓盤，相當(dāng)于50個(gè)門店，又沒有成本，并且物業(yè)去做就變成一種服務(wù)，我們可以主動獲取信息，而不需要被動獲取信息”。談到具體操作，他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心獲取房屋置換信息，并達(dá)成口頭協(xié)議，由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議，并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會分片管理著幾個(gè)小區(qū)業(yè)務(wù)，分成是按1：1：1，即專業(yè)人員一份，小區(qū)經(jīng)辦人一份，小區(qū)服務(wù)中心一份。如果有置換公司操作完成，那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了，并且這部分效益會跟小區(qū)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金掛起鉤來。在整個(gè)交流過程中，楊總對物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說：“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢，但從投入產(chǎn)出的比例計(jì)算，物業(yè)不會輸給任何一個(gè)行業(yè)的，不要懷疑自己的行業(yè)，物業(yè)絕對有前景的”。

通過組織這次對綠城物業(yè)的考察，我們每一個(gè)人都堅(jiān)定了對物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時(shí)間，但我們學(xué)到了不少，關(guān)鍵是意識上得到了提高。感受到綠城對質(zhì)量的不斷堅(jiān)持——世界上兩種情況下堅(jiān)持最可貴，一是春風(fēng)得意時(shí)，二是一敗涂地時(shí)（摘自綠城內(nèi)部刊物）。而綠城做到了，所以方有今日的輝煌。這次學(xué)習(xí)和考察，會帶來更多的思考！所以我們會根據(jù)這次考察的情況，回來后，結(jié)合公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，并且我們認(rèn)為今后這樣的考察還是很有必要的。

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十五

xx年7月15日，我參加了公司組織的赴石家莊為期10天的物業(yè)管理培訓(xùn)活動。能參加這次培訓(xùn)我感到很榮幸，同時(shí)也非常珍惜這次機(jī)會，因?yàn)檫@正說明了公司對員工的重視。

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，讓原來對服務(wù)行業(yè)不太感興趣的我漸漸對物業(yè)管理充滿興趣，不僅讓我深入了解了物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)，更是讓我感受到了永昌團(tuán)隊(duì)的力量!非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)物業(yè)管理的機(jī)會!感謝那些給予我指導(dǎo)和幫助的同事!

物業(yè)是為大眾消費(fèi)群體服務(wù)的行業(yè)，從事物業(yè)工作具有挑戰(zhàn)自我、完善自我、突破自我的特點(diǎn)，工作內(nèi)容與業(yè)主生活息息相關(guān)。做為一名合格的物業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該熟悉自身工作崗位的職責(zé);而從某種意義上來說，物業(yè)從業(yè)人員其實(shí)就是高級管家，就必須懂得各個(gè)方面的知識：建筑、水電、法律、財(cái)務(wù)知識等。

培訓(xùn)活動中談到的六種效應(yīng)，令我感受很深。雖然只是效應(yīng)，但和我們的工作生活緊密相連。我們必須正確認(rèn)識到物業(yè)管理包括管理與服務(wù)兩個(gè)方面。若只是重視物業(yè)的管理，忽視人性化的服務(wù)，我們就不能有效地滿足業(yè)主需求;但若突出服務(wù)，管理不到位，也會造成管理和服務(wù)的脫節(jié)。只有管理與服務(wù)同時(shí)進(jìn)行，才能將物業(yè)管理工作水平進(jìn)行有效的提高，最終達(dá)到樹立企業(yè)的完美形象、成為張家口的標(biāo)桿企業(yè)這一目標(biāo)。

物業(yè)管理工作除了為業(yè)主提供安全、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，更需要我們在日常生活和工作中全心全意地從業(yè)主的立場出發(fā)，細(xì)心、主動、周到，想之所想、急之所急，這樣才能提高工作質(zhì)量;在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，我們更有必要聽取業(yè)主的意見，并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主對我們的服務(wù)有哪些意見和建議;解決好業(yè)主的問題并及時(shí)給予回復(fù)，讓業(yè)主知道物業(yè)公司時(shí)時(shí)刻刻地在關(guān)心著他們。

關(guān)于為人處事，我學(xué)會了換位思考、多為別人著想;不計(jì)得失;善于傾聽，并尊重他人(在尊重他人的同時(shí)自己也會得到尊重);不斷督促自己進(jìn)步、改善工作方法、堅(jiān)持不懈，最終達(dá)到完美。我相信，通過提高自身的管理水平，增強(qiáng)自身的服務(wù)意識，有針對性的開展服務(wù)工作，就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。

由衷的感謝公司!希望公司能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，為共同實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)而努力!

最新物業(yè)電工心得體會（模板16篇）篇十六

我從事物業(yè)管理這一行，到現(xiàn)在已經(jīng)近一年了，慢慢的喜歡上了這個(gè)行業(yè)。物業(yè)管理是一項(xiàng)平淡而又艱巨、繁瑣又需細(xì)心的工作。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。

要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。

在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。

在工作中有的同事受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，這樣即使贏了事實(shí)卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。

只要我們切實(shí)為客戶著想，真誠會如潺潺細(xì)流，滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來。

只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌，才能吸引更多客戶。

真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因?yàn)槲覀円獙矩?fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)工作的過程，同時(shí)，也就是調(diào)動積極性的過程。向書本學(xué)習(xí)，向模范學(xué)習(xí)，向先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐;再學(xué)習(xí)，再實(shí)踐。

對本職工作積極主動，善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析、判斷找出原因并妥善處理，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識、技能，應(yīng)用到實(shí)際服務(wù)中去，經(jīng)過實(shí)踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高員工解決問題的綜合能力。

為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓業(yè)主感到滿意，需要一批有工作能力、有較高綜合素質(zhì)的員工。

物業(yè)管理服務(wù)工作，看似簡單，零星瑣碎，實(shí)則涵蓋了方方面面的知識和技巧，以及判斷、分析和解決問題的綜合能力。日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項(xiàng)工作，都要具備相關(guān)知識和動手能力，每項(xiàng)工作必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。

我們物業(yè)公司的服務(wù)內(nèi)容較多，涉及的工種也較多，為此，與業(yè)主打交道，自身行為的規(guī)范包括服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切等，都是我們員工素質(zhì)的體現(xiàn)，同時(shí)也是業(yè)主衡量物業(yè)公司服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

要做好工作，就要從小事做起，從身邊事做起!