班主任工作計劃是為了更好地組織和管理班級的教育教學(xué)工作而制定的一份指導(dǎo)性文件。以下是編輯部為大家匯總的一些經(jīng)典范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)借鑒。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇一
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)。
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇二
xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的.基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督督檢查力度。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會做的更完美。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇三
安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到:安全工作早已進(jìn)入法制時期,在這個正確的'認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。
在xx年中,我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會做的更完美。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇四
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望能夠幫助到大家。
20xx年,我公司在**縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從強(qiáng)化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預(yù)防各類事故的.發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作:
公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。
公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一**、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏,扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點(diǎn),確保“一體化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運(yùn)行。
公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落實(shí),提高意識,強(qiáng)化責(zé)任,從思想**度重視,從行動上確保落實(shí),建立起長效機(jī)制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標(biāo)語、會議培訓(xùn)等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感,增強(qiáng)安全意識,營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實(shí)到位,做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會,傳達(dá)上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實(shí)安全工作措施,提高安全工作意識,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進(jìn)場**作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓(xùn),提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信,在**縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
**縣****有限責(zé)任公司
二0xx年一月二十日
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇五
“即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)?!眡x月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。
會議對20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電,頑強(qiáng)拼搏,奮勇爭先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗(yàn),確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標(biāo),圓滿完成了北京奧運(yùn)會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標(biāo)完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
費(fèi)圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出,新形勢下要進(jìn)一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系,尤其是當(dāng)前許多同志對信息安全的重要性認(rèn)識不足,要加強(qiáng)這方面的宣傳。
費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào),20xx年基本平穩(wěn)度過,克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,但也要清醒地認(rèn)識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久,就有不同程度的質(zhì)量問題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題,要求制造廠家實(shí)施改進(jìn)。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法,要求廠方實(shí)施“召回制”,仍不能改進(jìn)的就停止訂購,要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時,也有部分干部、職工安全責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈,需要進(jìn)一步提高認(rèn)識。
費(fèi)圣英要求,20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開始就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng),加快電網(wǎng)建設(shè),從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性,讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性,切實(shí)從設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機(jī)制,讓實(shí)現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制,落實(shí)“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,積極應(yīng)對,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當(dāng)前的形勢下,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,要認(rèn)真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實(shí)做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
會議決定,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會主席肖開進(jìn)、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇六
在這個繽紛多彩的世界里,我們不斷地給自己充電,不斷充實(shí)和完善自己,以更好的適應(yīng)這個多變的社會。我們的機(jī)會多了,面臨的選擇也多了,在眾多機(jī)會里我們要有的放矢,制定一個合適的完善計劃。在這里,小編向您推薦工作計劃網(wǎng),你可以選擇適合自己的工作計劃,實(shí)現(xiàn)你的人生。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇七
安全監(jiān)察部20xx年度的'安全管理工作主要從以下幾個方面著手:
20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。
除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護(hù)用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)節(jié),在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,按計劃、分步驟實(shí)施;檢查后,針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。
嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。
20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。
安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。
合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇八
(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場所的治安安全保衛(wèi)工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,及時消除安全隱患,堅決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
(三)以所部稽查人員為主,對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查,對重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠,信息傳遞準(zhǔn)確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(四)及時解繳通行費(fèi),確保收費(fèi)現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全,特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全,夜間上班安全等。同時,隨時注意過往行人動態(tài),增強(qiáng)防范意識,做好必要的防范工作,有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實(shí)的工作方法,積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做到防患于未然,以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū),及時消除安全隱患,真正做到預(yù)防為主,安全第一。
(一)積極利用召開的各種會議(如所務(wù)會、班務(wù)會等)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神,對安全工作做好年前總結(jié),指出存在的問題,落實(shí)安全工作措施。
(二)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感,適時開展消防安全宣傳活動,加強(qiáng)職工用電安全教育與管理,對食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
(三)繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作,以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育,做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度,堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
(一)根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔,按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報,并在年末前做好總結(jié)匯報工作。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施,扎實(shí)抓好、搞好安全工作,確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行,隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
(三)不斷充實(shí)安全管理臺帳,加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作,以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當(dāng)中,我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施,全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行!
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇九
當(dāng)前,社會治安形勢總體是好的,但有礙穩(wěn)定的矛盾和問題依然存在,我們必須保持高度的警惕性,充分認(rèn)識做好安全保衛(wèi)工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性,扎扎實(shí)實(shí)地做好公司的安全保衛(wèi)工作,確保教育改革,深化素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。隨小編來看安全保衛(wèi)工作計劃范文吧!
為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù),特制定2018年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃:
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員。
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度。
2、交通運(yùn)輸安全管理制度。
3、爆破器材及燃料管理制度。
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度。
三、具體做法。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的.原因;三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù),調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望對您有所幫助。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服3務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)。
a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:xx‰。
c、千人負(fù)傷率:xx。
d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場。
二、完善管理制度,健全安保體系。
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)。
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第6一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
2xx0年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十一
以控制“人的不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,及時整改率達(dá)到95以上;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司總演習(xí):定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí):各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。
1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。
2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。
3)有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。
4)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。
1)對新進(jìn)廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。
2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓(xùn)不少于20xx人次,勞務(wù)隊安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體)。
3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件,包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十二
多年來,川匯區(qū)出租車的運(yùn)行,為廣大人民群眾提供了許多的方便,解決了群眾生活、工作中的出行困難。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,出租車所發(fā)揮的作用也更為重要。出租車服務(wù)質(zhì)量的高低、車容車貌的優(yōu)劣,直接代表著川匯區(qū)的形象。但近幾年來,出租車司機(jī)素質(zhì)、自身形象以及出租車公司、出租車協(xié)會之間的一些問題直接損害了出租車行業(yè)形象。針對目前存在的問題,2016年我站計劃做以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)對出租車司機(jī)的管理,提高出租車司機(jī)整體素質(zhì)。
2.對出租車本身的車容、車貌制訂和推行嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特別是對衛(wèi)生條件差的車輛,將采取停運(yùn)整改等措施,促使其達(dá)到規(guī)范營運(yùn)。
3.責(zé)令落實(shí)主體責(zé)任定期舉辦駕駛員培訓(xùn)班對出租車駕駛員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。教育他們要自覺遵守交通規(guī)則,遵紀(jì)守法、文明行駛。對一個月內(nèi)連續(xù)3次違犯交通規(guī)則的出租車輛將配合公安交警部門,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.設(shè)立監(jiān)督舉報和投訴機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理結(jié)果10個工作日之內(nèi)反饋給乘客。
1.實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核。按照省交通廳文件要求,在市運(yùn)管處的部署下,我站將遵循“公開、公平、公正”的原則,對全區(qū)十三家出租車企業(yè)開展質(zhì)量信譽(yù)考核工作。對不達(dá)標(biāo)的企業(yè),責(zé)令其限期整改。
2.加強(qiáng)市場監(jiān)督。我站在對十三家企業(yè)考核的同時,也將加強(qiáng)對出租車市場的監(jiān)督和檢查,認(rèn)真受理社會投訴和舉報。十三家企業(yè)要建立信息平臺,及時公布各家企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量.違法違章行為和上級主管部門的指示和精神。
3.實(shí)行聯(lián)席會議制度。開誠布公,定期召開出租車行業(yè)協(xié)會、出租車公司經(jīng)理及出租車代表座談會,及時的開展政策宣傳和工作交流、信息反饋,進(jìn)一步加大對出租車公司收費(fèi)的監(jiān)督,嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對司機(jī)反映的問題做到三個“及時”:即及時查處、及時反饋、及時化解矛盾,為出租行業(yè)提供一個相對穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
4.加強(qiáng)對公司的監(jiān)管力度。凡企業(yè)在經(jīng)營過程中對出租車司機(jī)服務(wù)不到位、監(jiān)管不到位、政府的有關(guān)政策落實(shí)不到位或因企業(yè)自身經(jīng)營管理混亂、造成司機(jī)行為失控者,出租車管理部門在進(jìn)行年審時,要求其停業(yè)整頓,直至取消其公司經(jīng)營資格。
三、認(rèn)真協(xié)調(diào)好出租車公司與出租車協(xié)會之間的關(guān)系。
1.加強(qiáng)對出租車協(xié)會的管理,把出租車協(xié)會納入到出租車行業(yè)主管部門的管理范圍,在積極發(fā)揮協(xié)會作用的同時,要使他們知法、懂法,服從政府領(lǐng)導(dǎo),支持政府工作。
2.建立信息溝通機(jī)制。我站將經(jīng)常與協(xié)會、公司進(jìn)行溝通,遇到問題都站在政治的高度看待,形成合力,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,為出租車市場的穩(wěn)定共同作出努力。
3.建立執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。發(fā)揮協(xié)會協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。周口市川匯區(qū)出租。
車協(xié)會成立于2006年12月,協(xié)會成立以來,在會長的帶領(lǐng)下,在服務(wù)經(jīng)營業(yè)戶、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、促進(jìn)出租汽車行業(yè)健康和諧發(fā)展上做了大量卓有成效的工作。在今后的工作中積極發(fā)揮協(xié)會的監(jiān)督作用,發(fā)動廣大出租汽車經(jīng)營業(yè)戶,積極參與舉報,由出租車管理站會同有關(guān)部門對黑出租車進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
四、繼續(xù)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。
1.建立行業(yè)信息員隊伍及時掌握行業(yè)動態(tài)。
2.積極配合各部門解決行業(yè)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加大“打擊黑出租”的工作力度。
3.進(jìn)一步優(yōu)化出租車經(jīng)營環(huán)境。
此外,我站將在交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門及社會各界的大力支持下,不斷加大管理力度,按照有關(guān)法律法規(guī)及市政府規(guī)范性文件的要求,多措并舉,認(rèn)真履行職責(zé),及時研究解決出租車司機(jī)的合理訴求,化解矛盾和糾紛,有效地規(guī)范出租客運(yùn)市場經(jīng)營秩序,維護(hù)好廣大乘客和經(jīng)營者的合法權(quán)益。
二〇一六年三月十一日。
出師表。
兩漢:諸葛亮。
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。
將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。
親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。
臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十三
為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
20xx年初,按照團(tuán)黨委部署,xx根據(jù)公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。
1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進(jìn)行整改,對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的'安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十四
為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù),特制定20xx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃:
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度。
2、交通運(yùn)輸安全管理制度。
3、爆破器材及燃料管理制度。
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度。
1、加強(qiáng)紀(jì)律教育:實(shí)踐證明,遵守勞動紀(jì)律,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則:
一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理:
二是不放過事故發(fā)生的原因;
三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。
各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施。
將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù),調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
2。第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4。第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十六
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本強(qiáng)基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實(shí)提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
通過各項安全工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),推動建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責(zé)任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢,確保2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計劃。
(一)安全組織保障。
1.加強(qiáng)公司安全委員會的組織建設(shè),根據(jù)情況及時調(diào)整充實(shí)安委會組成人員,及時對部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu),全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整。
(二)工作例會。
安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達(dá)部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會實(shí)行參會人員簽到。
(三)學(xué)習(xí)教育。
1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項規(guī)定要求落在實(shí)處。
2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn),每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn),針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。
(四)制度建設(shè)。
公司安委會對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實(shí)。
(五)隱患排查。
由分公司每月組織對運(yùn)營車輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五。
一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項排查。建立查車臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記,整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營。對查出的安全隱患,整改率達(dá)到100%。
(六)應(yīng)急保障。
嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報安委會及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(七)宣傳報道。
加強(qiáng)安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。
加強(qiáng)宣傳欄報道,及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
(八)責(zé)任落實(shí)。
1.總經(jīng)理與運(yùn)營部之間、運(yùn)營部與分公司之間簽定安全責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到各個崗位。
3.加大責(zé)任追究,對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(九)經(jīng)費(fèi)保障。
提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。
(十)專項活動。
出租汽車是“窗口”服務(wù)行業(yè),是城市現(xiàn)代文明的標(biāo)志?,F(xiàn)階段,我市出租車行業(yè)發(fā)展迅速,在方便人民群眾出行,幫助解決社會就業(yè),提升城市服務(wù)能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。
為了不斷提高出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷強(qiáng)化出租汽車駕駛員職業(yè)道德觀念和進(jìn)一步提升綜合素質(zhì),以達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程接待乘客,樹立我市出租車文明服務(wù)行業(yè)形象的目的,根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法的通知》(交運(yùn)發(fā)[2011]106號)(以下簡稱《辦法》),和《××省交通運(yùn)輸管理局關(guān)于進(jìn)一步做好出租汽車從業(yè)人員繼續(xù)教育工作的通知》精神,以及××市運(yùn)政管理處的要求,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真履行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),為促使我市出租車行業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,提升城市服務(wù)能力盡力;樹立以人為本理念,通過培訓(xùn),使出租汽車駕駛員的服務(wù)水平、操作技能和理論文化、應(yīng)急處置及安全運(yùn)輸?shù)染C合素質(zhì)有進(jìn)一步提高。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
樹立出租汽車駕駛員社會責(zé)任,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;掌握國家和地方出租汽車相關(guān)的最新政策法規(guī);掌握出租汽車服務(wù)規(guī)范和安全運(yùn)營知識;提升緊急情況應(yīng)急處置能力;熟知車輛及設(shè)施設(shè)備使用和節(jié)能減排知識;了解地方人文地理知識;熟知地方地名線路。
培訓(xùn)說明:在每個繼續(xù)教育周期內(nèi),出租汽車駕駛員應(yīng)當(dāng)完成不少于54學(xué)時(或24學(xué)時)的繼續(xù)教育。
三、實(shí)施步驟。
(一)做好培訓(xùn)前。
教學(xué)。
研討工作。
由分管培訓(xùn)工作的副校長,組織負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的教師開會,講清講透出租汽車駕駛員繼續(xù)教育工作的意義、要求,讓授課教師針對我市出租汽車行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行充分討論,有針對性地進(jìn)行教學(xué);同時,對出租汽車從業(yè)資格培訓(xùn)中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的不足問題提出改進(jìn)和完善措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)教師認(rèn)真研讀新教材,熟悉教材,按《教學(xué)大綱》和教學(xué)計劃的要求,認(rèn)真編寫教案(電子教案)。
(三)認(rèn)真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報名工作報名點(diǎn)就設(shè)在本校培訓(xùn)科。
四、培訓(xùn)時間安排。
根據(jù)我市運(yùn)政管理處的要求進(jìn)行。
五、注意事項。
2、按我市運(yùn)政管理處有關(guān)文件精神要求,嚴(yán)格做好參培駕駛員的考勤工作,保證培訓(xùn)學(xué)時,確保教學(xué)目標(biāo)的完成。附件:
(一)第一部分全國公共科目。
第二部分區(qū)域科目。
一、時間:2015年4月24日。
二、地點(diǎn):交通運(yùn)輸局會議室。
三、主持人:宋俊豐。
四、參加人員:郭沛華、陳紹淼、李志國、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬。
五、具體事項。
交通運(yùn)輸局匯報新增出租車工作進(jìn)展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價及每公里價格調(diào)整、加強(qiáng)出租車日常管理工作。
六、宋俊豐縣長講話。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十七
客運(yùn)出租運(yùn)輸在整個大交通中與其它運(yùn)輸具有相同之處,但也有其不同的特點(diǎn),從層面上看,它能體現(xiàn)一個地方的城市品位,也是反映一個城市精神面貌的文明 “窗口”。怎樣使這支運(yùn)輸隊伍為城市爭先,首先是如何加強(qiáng)客運(yùn)出租車隊伍的管理,其重中之重是安全管理,而安全事關(guān)社會的穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全,以此淺析如何加強(qiáng)客運(yùn)出租車行車安全管理。
“人、車、路”是構(gòu)成客運(yùn)出租運(yùn)輸?shù)幕緱l件,也是影響行車安全的三大要素,因此,駕駛員、營運(yùn)車輛和路面管理應(yīng)該是車輛安全管理工作中的三大內(nèi)容??v觀安全管理工作的現(xiàn)狀,目前在這三方面的管理均存在著不同程度問題。
一、駕駛員及管理人員中存在的問題
1、駕駛員素質(zhì)
湖城現(xiàn)有的出租運(yùn)輸企業(yè)車輛經(jīng)營方式,是面向社會租賃承包,在吸收大量非企業(yè)社會從業(yè)人員充當(dāng)經(jīng)營出租車主力軍的同時,安全管理過程中也出現(xiàn)了一些問題,由于經(jīng)營者屬于社會人員,其人事的主體關(guān)系高度分散,管理難度大,多數(shù)人員末接受過正規(guī)教育,導(dǎo)致經(jīng)營者自身素質(zhì)高低不齊,對安全行車認(rèn)識不足,重視不夠,安全與效益的位置擺不正,交通法規(guī)意識淡薄,經(jīng)常在路上隨意掉頭、違章停車、超速行駛的現(xiàn)象,成為安全行車的重大隱患。再從駕駛年資來看,大多數(shù)駕駛員年資低,技術(shù)素質(zhì)差,操作經(jīng)驗(yàn)缺乏,應(yīng)變能力不夠,自以為會駕駛車輛,而隨意私聘駕駛員的現(xiàn)象又時有發(fā)生,在嚴(yán)重危及著人民生命財產(chǎn)的安全的同時,給安全行車也帶來了較大隱患。
2、安全管理人員思想
在企業(yè)的安全管理人員中也不乏存在著“以包代管、以保代管、以罰代教”的思想,認(rèn)為現(xiàn)在的出租車經(jīng)營方式都是租賃或承包,車輛已實(shí)行全額保險,車輛肇事后所造成的損失由保險公司負(fù)責(zé),其差額則為租賃者承擔(dān),一般對企業(yè)不會造成損失,因此放松對安全方面的管理,成為事故發(fā)生后的“消防員”。
企業(yè)雖已要求經(jīng)營者簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,但在實(shí)際操作過程中,往往留于形式,并未真正起到落實(shí)責(zé)任制的作用,致使在目前的車輛承包者中,出現(xiàn)私下轉(zhuǎn)賣、私聘駕駛員、安檢工作留于形式等現(xiàn)象。還有近幾年安全管理人員新手多,在業(yè)務(wù)知識和管理水平上差距較大,在幫、帶、學(xué)方面存在一段真空,使管理人員思想上嚴(yán)重缺乏了系統(tǒng)性的管理水平,在原來的基礎(chǔ)上原地踏步,甚至整體后退。
二、營運(yùn)車輛管理中存在的問題
出租車運(yùn)輸不同于其他車輛運(yùn)輸,幾乎是24小時營運(yùn),車輛營運(yùn)的負(fù)荷比較大,車況下降比較快,其原因有:
1、忽視例保工作,加上駕駛員對車輛的愛護(hù)不夠,現(xiàn)有的保養(yǎng)制度是靠季檢制約二保,而季檢周期則為每三個月一次,故也就三個月中不論實(shí)際的行駛公里再多仍做一次二保,造成車況下降。
2、有不少駕駛員缺乏例保方面基本知識,甚至有些根本就不知例保工作的基本要求,忽視對“出車前、途中、回場”的檢查工作,待車輛出現(xiàn)故障才進(jìn)廠修理。
3、對出租車來講,時間就是效益,不時小毛病就拖,直到實(shí)在沒有辦法了才停車修理。
4、有些駕駛員是租車開,認(rèn)為車輛與己無關(guān),當(dāng)車輛出現(xiàn)小故障時能拖多久是多久,還有一些駕駛員就車輛的機(jī)械知識一概不知,根本不了解保養(yǎng)、機(jī)務(wù)、安全這三者之間的關(guān)系。
三、行駛中存在的問題
目前的道路情況與前幾年相比,雖已大有改善,但增加的車輛數(shù)遠(yuǎn)大于同比的道路增加,針對湖州市區(qū)的道路情況來講,拓寬、延伸、增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市區(qū)內(nèi)車輛行駛的需要,在上、下班高峰和節(jié)假日中常有堵車現(xiàn)象發(fā)生,市區(qū)內(nèi)混合車道多,非機(jī)動車、行人安全意識差,而出租車幾乎整天在市區(qū)大街小巷穿梭,造成大、小交通事故頻發(fā)。但是,道路的改進(jìn)需要一段較長的時間,為了能安全行車,作為我們企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)抓好“人、車”的管理,以彌補(bǔ)“路”的不足。
四、對 策
綜上所述,作為出租企業(yè)的各級管理人員,就如何加強(qiáng)出租車的安全行車管理這一“難點(diǎn)”探究:
首先,認(rèn)真貫徹江關(guān)于“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)有關(guān)交通法規(guī)和企業(yè)實(shí)際擬訂和修改安全規(guī)章制度,切實(shí)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
其次,因?yàn)樾熊嚢踩侵苯雨P(guān)系到社會的穩(wěn)定及人民生命財產(chǎn)保障的大事,所以必須建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。企業(yè)的安全工作要靠各級安全管理人員和駕駛員共同努力、各負(fù)其責(zé),要建立一級抓緊一級、一級對一級負(fù)責(zé)的制約機(jī)制。
第三,安全管理人員應(yīng)努力做到從我做起,以身作則,與駕駛員同步提高自身安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識和安全責(zé)任感,管理人員要做到潔身自愛、廉潔奉公、不徇私情、不謀私利,且語言文明,不用粗魯?shù)恼Z氣對待駕駛員,同時要努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,抓好對駕駛員的駕駛道德和安全行車宣傳教育,嚴(yán)把聘用準(zhǔn)入關(guān),做好駕駛員上崗前的培訓(xùn)教育工作,并建立各類安全基礎(chǔ)臺帳,分析本單位內(nèi)事故的`情況和原因,進(jìn)行對比,把問題存在的地方找出來,有針對性、有目標(biāo)性地進(jìn)行整改,降低其事故的發(fā)生率。
針對出租車日行程高這一情況,車輛技術(shù)狀況與行車安全有著密切的聯(lián)系。因此對車輛的技術(shù)狀況要求也是至關(guān)重要的,由于經(jīng)營狀況不好等原因,有不少營運(yùn)車輛駕駛員對機(jī)件磨損思想存在著能拖則拖,能省則省的心理,尤其是部分出租車駕駛員,他只看到表面利益,而沒有考慮到內(nèi)在的潛在危機(jī),如果一旦由于車輛的技術(shù)狀況總是而引發(fā)交通事故,給他帶來的就不是省一部分修理費(fèi)的問題了,可能造成的后果不堪設(shè)想,因此公司安全管理人員在對駕駛員教育的同時,也不可放過車輛技術(shù)狀況的檢查和整修督促,為此公司就要進(jìn)一步加強(qiáng)門檢工作及現(xiàn)場管理,將門檢工作和現(xiàn)場管理做實(shí)做細(xì),尤其對車輛行車安全有直接影響的方面檢查更要注重,如:輪胎的磨損情況,輪胎氣壓,方向器橫、堅拉球頭,方向燈,剎車燈等部位。引導(dǎo)駕駛員有一個良好的駕駛習(xí)慣,出車前、行駛中、回場后進(jìn)行例保和檢查工作。其次,車輛的二級維護(hù)也是必不可少的,因?yàn)?,一個季度一次的二級維護(hù),將車輛進(jìn)行了系統(tǒng)全面的檢查和整修,把其平時門檢、路檢未發(fā)覺的毛病找出來,而這些“車”的問題,在“人”的努力和改造下都可以解決,為其安全行車創(chuàng)造了良好的條件。
從以上幾方面來看,安全行車“人”是最主要的因素,“”和“路”存在的問題可以通過“人”去改造,因此,在公司全體管理人員和廣大駕駛員的共同努力下,通過對安全行車的大力宣傳,廣泛地進(jìn)行安全教育,努力提高駕駛員的駕駛技能,加強(qiáng)駕駛員的思想道德教育,提高車輛的技術(shù)狀況,做到車有“病”人不“馬虎”,并以“人”克服道路狀況跟不上車流量的要求和困難,來確保安全行車,給企業(yè)和承包經(jīng)營者本人帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會性效益。
安全生產(chǎn)是道路交通運(yùn)輸企業(yè)永恒的主題, 也是道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)。我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,嚴(yán)格落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、企業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制。做到五個到位,責(zé)任、措施、管理、領(lǐng)導(dǎo)、整改到位,把安全推向新水平。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,責(zé)任到位。
為了真正落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)”的管理體制,我們認(rèn)真貫徹胡-錦-濤在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上強(qiáng)調(diào)的“安全生產(chǎn)關(guān)系到群眾生命,要作為一項重要工作切實(shí)抓好”的指示精神,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要日程來抓。我們以安全生產(chǎn)管理工作高于一切的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,與時俱進(jìn),制訂了一些新時期,新形勢的安全管理規(guī)章制度、管理辦法和管理措施。處理好安全與生產(chǎn),安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的安全管理主要有五項;一是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策;二是貫徹執(zhí)行行業(yè)和地方安全標(biāo)準(zhǔn);三是制訂和修改企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度;四是擴(kuò)展安全管理工作領(lǐng)域,在企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動中推廣應(yīng)用安全新技術(shù),新的管理方法和措施;五是開展安全教育和培訓(xùn)。這五項任務(wù)都圍繞著一個核心,就是堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,要想減少事故,就只有在防范事故的發(fā)生上下功夫,安全生產(chǎn)才能有基礎(chǔ)和保證,才能真正把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),才能真正遏制重大事故和減少一般事故。
我們根據(jù)安全生產(chǎn)管理體制,企業(yè)安全管理任務(wù)的要求,要認(rèn)真做好道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,除建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和擴(kuò)展安全管理領(lǐng)域及推廣應(yīng)用新設(shè)備和新技術(shù)外,最重要的是要做好人的安全生產(chǎn)教育工作。道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)安全事故的原因,雖然有多方面,但歸納起來主要有四類,即:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、危險的環(huán)境、松懈的安全管理,我們認(rèn)為以上四類都是人最關(guān)鍵。因?yàn)槿说男袨榈貌坏郊皶r的糾正,物與環(huán)境得不到人的及時消除,安全工作得不到人去認(rèn)真管理,即就不可避免地發(fā)生各種事故。我們從大量的事故分析和事故的總結(jié)來看,事故之前都存在著危險行為或危險因素,只要我們認(rèn)識并制止了危險行為的發(fā)生或控制了危險因素的發(fā)展,事故就可以避免,所以企業(yè)安全管理工作做得好,把安全管理關(guān)口前移,把預(yù)防工作做在事故之前,就能有效預(yù)防事故的發(fā)生和降低事故的危害,事故就會減少或不會發(fā)生,這是我們在安全管理工作中得出的經(jīng)驗(yàn)。
二、加大教育,提高質(zhì)量,措施到位。
在日常安全管理工作上的管理辦法、措施、手段很多,如,安全生產(chǎn)檢查、整改、監(jiān)督、安全門檢、安全教育等等。我們根據(jù)幾年來的事故發(fā)生進(jìn)行總結(jié),認(rèn)為在安全生產(chǎn)管理中最主要還是安全生產(chǎn)宣傳教育。安全生產(chǎn)宣傳教育是安全生產(chǎn)管理工作中一項十分重要的內(nèi)容,往往我們在平時的安全管理中放松了該項工作。在平時的教育中,有的管理人員認(rèn)為安全教育管理是一種形式,在平時的教育活動中走過場,應(yīng)付應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查和完成下達(dá)的任務(wù),把安全教育的質(zhì)量也變了,把安全教育的時間也減少了,導(dǎo)致駕駛員違章操作、違反勞動紀(jì)律、安全責(zé)任心不強(qiáng),職業(yè)道德下降。所以,做好安全教育是防止駕駛員產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑,是提高駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識的一項重要手段。安全宣傳教育它不僅能提高領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、從業(yè)人員、駕駛員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,提高貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)以及各項安全規(guī)章制度的自覺性,而且能使全體從業(yè)人員,駕駛員掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識、提高安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,確保自身和他人的安全。
三、完善制度,開拓創(chuàng)新,管理到位。
幾年來,我們在安全教育工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),從無到有、從松到嚴(yán)、從散到集中、從形式到規(guī)范,提高教育質(zhì)量,提高到會率。從無到有就是前幾年都是由公安交-警派員參加各片組進(jìn)行輔導(dǎo),有時來有時沒有來,沒有一個嚴(yán)格的要求和簽到制度,有來沒來一個樣,導(dǎo)致安全學(xué)習(xí)是一個空設(shè),安全教育也沒有真正效果。從松到嚴(yán)就是由公安交-警把安全教育工作對專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)全權(quán)下放,要求加強(qiáng)對駕駛員每月必須參加一項安全教育學(xué)習(xí),公司根據(jù)要求制定了安全教育學(xué)習(xí)的規(guī)定,要求不參加者進(jìn)行處罰,有的駕駛員認(rèn)為罰就罰點(diǎn)無所謂,有的外職駕駛員不參加安全教育也得不到處罰,有時處罰代替了管理,使教育效果得不到實(shí)效,到會率不高。為了提高駕駛員的安全教育和到會率,我們制定了新的規(guī)定,凡不參加安全教育的,車輛審驗(yàn)或辦理其他手續(xù)或到保險公司賠款一律不蓋章,這一規(guī)定一出臺,起到了一定效果,到會率大大提高。從散到集中就是由于本公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)立,把客運(yùn)、出租公司及汽校作下屬二級公司、校,他們的業(yè)務(wù)管理是由他們自行管理,只是安全業(yè)務(wù),如事故處理,駕駛員管理、保險理賠、安全教育等歸安全管理處管理,由于二級公司、汽校管理人員對安全管理工作的認(rèn)識、責(zé)任心不強(qiáng),駕駛員沒有參加安全教有學(xué)習(xí)的得不到處罰,在辦理有關(guān)手續(xù)時不相配合,造成到會率下降,事故多發(fā)。公司根據(jù)這一情況作出了協(xié)調(diào),凡到公司辦理車輛檢驗(yàn)、駕駛員審驗(yàn)、事故理賠及有關(guān)手續(xù)需蓋章的,必須由安全管理處審查簽字后方可蓋章,否則一律不予蓋章,把二級公司、汽校的駕駛員的管理教育全部統(tǒng)一由安全管理處負(fù)責(zé)宣傳教育。從形式到規(guī)范,我們經(jīng)過幾年管理中得出的經(jīng)驗(yàn),每年都有新的要求和規(guī)定,根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和要求,我們管理也跟著不斷的提高,建立和健全了適應(yīng)新形勢的安全管理制度和操作規(guī)程,特別是國務(wù)院下發(fā)的關(guān)于重特大事故行政追究辦法和安全生產(chǎn)法的頒布,對安全生產(chǎn)管理工作增加了壓力和動力,打破了搞形式主義的思想,做到規(guī)范化的管理,專門制定安全教育培訓(xùn)制度、各種安全會議制度。安全活動制度、安全獎罰制度等一系列的管理制度、辦法及措施。如安全教育制度。參加對象:公司中層以上干部,專職安全員、駕駛員、乘務(wù)員。生產(chǎn)一線的從業(yè)人員和修理工。教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)法制觀念教育、安全科學(xué)技術(shù)知識教育、安全態(tài)度教育、典型事例教育、安全效果教育、安全技能教育等。安全教育要求:提高安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識,提高政策水平,懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,懂得法律具有強(qiáng)制性等。安全教育目的;認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),使職工、駕駛員自覺規(guī)范操作,搞好安全生產(chǎn)和行車安全,減少和消除事故的發(fā)生,防止類似事故發(fā)生,達(dá)到安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的要求。安全教育的時間;定期或不定期、臨時性或季節(jié)性、經(jīng)常性和班前。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了更好地提高安全教育質(zhì)量,我們制訂以下規(guī)定:第一,我們加強(qiáng)安全管理人員的自身建設(shè),制定安全管理人員在每周一上午學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理文件、會議精神、交通安全法律法規(guī)、政策,提高管理人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平;第二,征訂有關(guān)安全管理知識、管理理論、法律、法規(guī)等有關(guān)學(xué)習(xí)資料便于學(xué)習(xí);第三,在每次的安全教育學(xué)習(xí)前,備好教育資料和講話稿,使安全教育更加生動有效;第四,除全體管理人員參加外,公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自參加作指導(dǎo);第五,規(guī)定每次的安全教育學(xué)習(xí)時間不少于2小時,使到會參加安全教育的人員能受到更好的教育,杜絕走過場,確保教育學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在提高到會率方面,我們在原每月3次(l0日、20日、25日)的前提下,增加10日上午1次,便于長途車和在外過夜的駕駛員參加安全教育學(xué)習(xí)。同時,在年初辦理聘用合同時要求每個駕駛員交300元的安全學(xué)習(xí)押金,每次到會返回20元,不到者扣取20元,不交者不辦理聘用手續(xù)。由于駕駛員的流動性大,特別是出租車駕駛員的安全教育學(xué)習(xí),經(jīng)常都由別人代簽,導(dǎo)致教育面下降,我們專門制作了文成運(yùn)公司安全學(xué)習(xí)簽到卡,貼上照片,這樣控制了代簽行為,但是我們允許其家屬參加,再由其家屬回去傳達(dá),也經(jīng)常吹吹枕邊風(fēng),效果很好。通過這些措施和手段,到會率達(dá)到95%以上。通過嚴(yán)格的管理和宣傳教育,提高了全體干部職工、駕駛員的安全意識、責(zé)任意識,在安全生產(chǎn)中取得了較好的成績,使2003年1月----6月份四項安全考核指標(biāo)為零(千元以下輕微事故沒有統(tǒng)計上報),為公司2003年安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個良好的開端。
五、強(qiáng)化意識,監(jiān)管檢查,整改到位。
在取得一定的成績之后,我們清醒地看到,還存在著不少的安全隱患,主要表現(xiàn)在:
一是極少數(shù)從業(yè)人員,駕駛員的安全意識差、責(zé)任心不強(qiáng),在管理過程中把關(guān)不嚴(yán),駕駛員違章操作時有發(fā)生。
二是由于出租車的流動性較大,車輛轉(zhuǎn)讓頻繁,導(dǎo)致在安全生產(chǎn)管理方面造成管理上的脫節(jié),使一些駕駛年資低、駕駛技術(shù)差的駕駛員進(jìn)入營運(yùn)隊伍。
三是出租車技術(shù)性能極差,存在了嚴(yán)重的安全隱患。這些車已快到報廢時間,修復(fù)價值低,政府部門又沒有更新計劃,導(dǎo)致車輛失修,使安全行車得不到保障。
四是出租駕駛員低齡化。由于駕駛技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足,安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng),法律法規(guī)意識差,導(dǎo)致經(jīng)常違章、超速、超車,造成事故。
五是長速大客駕駛員老齡化。由于道路交通建設(shè)的快速發(fā)展,車況、路況不斷提高,使這些老齡駕駛員不適應(yīng)在高速公路上運(yùn)行。同時還存在駕駛員外聘化,如某公司共有駕駛員33o余人,其中內(nèi)部駕駛員不到5%,還繼續(xù)減少。這些龐大的外聘駕駛員隊伍在安全管理工作上管理難度很大,在聘用時我們采取了一些措施,嚴(yán)格把關(guān),但是總不能掌握所有的情況,如,思想素質(zhì)、文化水平、職業(yè)道德、交通安全法規(guī)知識、法制觀念等等。這些問題都存在著嚴(yán)重的安全隱患。
總之,安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的艱巨的任務(wù),管理工作只有加強(qiáng),決不能削減,只要我們將安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,嚴(yán)格管理,常抓不懈,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,讓我們責(zé)任到位、宣傳到位、檢查到位,監(jiān)管到位、扎實(shí)工作、提高宣傳教育力度、提高安全管理水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)對從業(yè)人員、駕駛員的宣傳教育,提高全體干部職工、從業(yè)人員、駕駛員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全意識,就能把道路交通運(yùn)輸企業(yè)的安全管理推上一個新臺階。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十八
為貫徹實(shí)施《消防法》,認(rèn)真落實(shí)《xxx市xxxx區(qū)構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程實(shí)施方案》,開展公司消防安全“四個能力”建設(shè),全面提升火災(zāi)防控水平,遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,確保我司火災(zāi)形勢穩(wěn)定,特制定本消防安全管理制度如下:
公司成立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,xxxx任副組長:成員:xxxxxxxxxxx、;義務(wù)安全消防員:公司全體員工。
一、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面消防安全工作,制定、檢查、督促公司安全、消防管理制度、職責(zé)、職能、的執(zhí)行情況。進(jìn)行消防安全崗位分工,責(zé)任落實(shí)到個人。負(fù)責(zé)組織召開防火安全工作會議,落實(shí)防火措施。
二、副組長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司全面的安全、消防防范工作,組織檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的消防安全隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作。當(dāng)發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)人員疏散,組織滅火工作。
三、辦公室監(jiān)督消防法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況。
四、安全管理部監(jiān)督按照消防法律法規(guī)配置消防滅火器材及管理情況,組織進(jìn)行全面防火安全檢查。組織消防須知的崗前和崗中教育,使公司員工熟悉和了解安全、消防須知的常識,發(fā)生事故會操作安全、防火用具,定期組織消防演練。
1.安全管理部定期檢查安全防火、防盜及報警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄。
2.新員工上崗前要進(jìn)行“安全消防教育”、“特殊工種教育”的培訓(xùn)工作。
3.公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材、消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查。
4.易燃、易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場所,并加強(qiáng)防火、防盜的管理。
5.員工嚴(yán)禁私接電源線、臨時線、電爐子、電暖風(fēng)、電飯鍋等,違者罰款100元,對造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除。
6.堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象,各崗位、休息室、辦公室的電燈、電扇、電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元。
7.運(yùn)轉(zhuǎn)的車輛傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作、管理人員違章指揮,各級人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著“三不放過原則”,負(fù)有連帶責(zé)任。
8.特種行業(yè)(司機(jī)、電工)人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失。
9.公司的安全生產(chǎn)、防火措施、操作規(guī)程等各項規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)情況檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn)、消防事故必須及時通知領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時報警,千方百計減輕人員傷害和財產(chǎn)損失。
10.公司動火操作時,必須按程序申請批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作。
11.凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。
2023年出租車公司安全生產(chǎn)工作計劃(模板19篇)篇十九
20__年我公司最新安全生產(chǎn)工作計劃的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,完善監(jiān)管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:
二、認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實(shí)。
三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。
五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,成立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設(shè)立一定數(shù)量的專(兼)職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。
六、不斷完善安全應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制,提高安全應(yīng)急防范能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責(zé)任追究和懲治制度。
本計劃自公司總經(jīng)理簽字日開始施行。
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20__年__月__日。