在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

關于激勵員工團隊精神口號范本一

尊重這個詞多數是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這里體現出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因而確定了個人與社會的統一性，也就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發展，就必須不斷的調整自己和社會的關系，例如社會認識關系、社會實踐關系，而其本質就是價值關系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其天生我才必有用的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。

在管理實踐中，我們如何運用滿足員工對尊重的需要的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢？首先，公司必須要有尊重的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業文化。企業文化是公司領導人的個人特質的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。

公司發展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的招聘環境，認真而專業的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認識，左右著他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。

如果領導了解員工的才能，人盡其才地進行任命，那才是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領導所期待的嗎？三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司貢獻自己的價值。

領導或公司主管已經擁有了企業事實的權利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發揮，直面挑戰，實現員工自我的價值。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。明白這個道理的領導，就能吸引、留住人才，并且激勵他們成為員工。為了達到這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養，則難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。最近，曾經在it業界鬧得沸沸揚揚的郵件門事件，正是由于某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書，導致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應，致使企業的形象大受損害，而總經理本人也因此而丟掉了工作。可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重走向了另一個極端。

多數的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業中每一個人的貢獻，視其為企業的英雄，而數字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關系。他們比較容易地發揮團隊協作的效用，取得企業的績效化。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益于君臣之禮、中庸之道的文化，因此，公司老板如能君使臣以禮，則員工就臣事君以忠。在此，奉勸公司領導們不妨也修身養性，勵精圖治，塑造一個以尊重為基礎的企業文化，指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關鍵的競爭優勢。以尊重作為一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。

關于激勵員工團隊精神口號范本二

在我們的生活中，有一些話一定曾給我們帶來過別樣的感受。俗話說好言一句三冬暖，惡語一句六月寒。是啊，在我們的生活中，總有鼓勵，安慰或提醒的話。再說，也有譏諷，諷刺的話，而這樣一句話，就曾給我極大的鼓勵。

那還是我在上小學五年級的時候。當時，快臨近期末考試了。所以，我們整個學校都在認真復習。我也不例外。每天我們都過得很緊張，心始終提在嗓子眼上，心里也始終懸著一個大石頭，遲遲落不下地。

在這么嚴肅，緊張的學習氛圍之中，我自己恐怕都堅持不下來。多虧了我的一位好朋友，是他每天都幫著我一起學習自習課的時候，他幫我整理資料；上課的時候，他提醒我集中注意力在我學習的過程中，他幫了我特別多的忙，使我認真復習。一直在準備著的日子終于到了期末考試。哦，不對，不是期末考試，而是之前的一次模擬考試。雖說不是期末，但也十分重要。所以，我們大家都他別看重這次考試，生怕考不好，影響了在期末時的發揮。

我們提心吊膽的進了考場。從老師手中的試卷經同學之手傳到我的桌面上時，我感覺到，這時間似乎有億萬年之久。我看到了試卷上的題目之后，大大的松了一口氣這次模擬考試的試題并不難！我筆尖上的墨水似乎在飛快的流淌，我很快就做完了。但是也正因為這樣，我放松了警惕，沒有使用多余的時間來進行檢查。

試卷很快就被老師們批改完了，發到了我的手中。唉，考的并不是很好，離我的目標分數還差得遠。遭遇到這樣的挫折，我似乎一下子精神全沒了。下課就坐在位子上發呆，上課時也總是心不在焉的聽講。

我的朋友似乎覺察到了我的不對勁，在一個課間跑過來問我。我將我沒有考好的事情告訴了他，他說：沒關系，這又不是期末，只是一次檢測而已，因為你沒有細心，所以導致了你的錯誤，下次細心一些就好了！

我聽了他的話，信心漸漸的又回到我的身上。就是這一句鼓勵的話語，深深的激勵了我，使我又有了信心，又有了考試之前的從容。

關于激勵員工團隊精神口號范本三

管理團隊需要真誠的贊美。團隊領導不要吝嗇對員工的贊美。因為贊美是世界上最動聽的語言，一句贊美要比批評十句更管用。真正成功的團隊管理者，是那些善于恰當地贊美員工，肯定員工的人。因為贊美可以激發員工的熱情，挖掘出員工的潛能。他們知道，在贊美員工的時候，他們自己離成功也就更近了一步。在企業中，當管理者為員工搖旗吶喊時，員工會被這種認可和贊賞所感動，自然而然產生積極進取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發揮出來，為企業多作貢獻。

每個人都希望得到贊美

林肯曾經說過：每個人都希望得到贊美。20世紀最著名的美國心理學家威廉占姆斯發現，人類本性中最深記得的渴求就是贊美。

一天，卡耐基去郵局寄掛號信。年復一年從事著單調工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務態度很差。當她給卡耐基的信件稱重時，卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發。辦事員驚訝地看著卡而基，接著臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務。卡耐基的一句稱贊，改變了服務員的工作態度，使他得到了良好的服務。稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……

稱贊不僅可以增強人們的自信心，還有延長生命的功能。心理學家認為，使一個人發揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。在生活中，大多數人希望自身的價值得到社會的承認，希望別人欣賞和稱贊自己。所以，能否獲得稱贊，以及獲得稱贊的程度，便成了衡量一個人社會價值的標尺，每個人都希望在稱贊中實現自身的價值。團隊中的員工們也不例外。

贊美下屬，團隊領導者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地贊美每個人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。

贊美是對員工最有效的激勵

對團隊成員在工作中優良表現和取得的良好績效，團隊領導者別忘了及時予以肯定與贊美。一方面，這是團隊領導應該做的事情，當某個人做某件事做得好時，他應該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎?

美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認為。贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每位員工都需要贊美，只要你認真尋找，就會發現，許多運用贊美的機會就在你的面前。該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝福卡。每個新到公司的員工，第一個月內便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工，都會受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會深得人心。這主要歸功于她有效的贊美策略。瑪麗凱說過我們承認員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說的事實上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業績最好的推銷員。但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶。她要業績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來肯定這些業績超群的人，并且親自隨時召見他們，給他們以鼓勵。瑪麗凱覺得，最強有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是贊美，并且稱之為贊美使別人成功的原則。她認為沒有比贊美和肯定更能使人反應強烈的東西了，她曾經說過我認為你應該盡量可能地隨時稱贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話很符合心理學的原則。著名心理學家史金納說過，要想達到最大的誘因效果，你應盡可能在行為發生后立即加以贊美。贊美是對員工最有效的激勵。正因為贊美是合乎人性的領導法則。每個人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許。對員工適當得體的贊美，會使員工感到很開心，很快樂，進而提升他們的主人翁意識與強烈的進取心。

恰到好處地扣高帽

常言道：十句好話能成事一句壞話事不成。高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理。恰如其分的適當恭維肯定會讓別人精神愉悅，贏得他們的信任和好感。

身為團隊管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵。讓他們精神抖擻，自信地去完成領導交給他們的任務。

瑪麗凱經營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術。有一次，公司跳槽新來的業務員在跑營銷屢遭失敗后，對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心。瑪麗凱得知此事后，對自己的營銷員并對他說：聽我前任老板提起你，說你是很有闖勁的小伙子。他認為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢。這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點燃了。果然，這位小伙子在冷靜地對市場進行了研究分析后，終于在自己的營銷工作上打出了一個出口。獲得了成功。其實瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話，但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業務員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛榮譽與尊嚴，他終于背水一戰作了最后的一搏，最終以再次的成功增強了自己的自信心。

團隊管理中的扣高帽并不是那種不切實的夸大阿諛奉承溜須拍馬。在某種程度上，若是團隊領導能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個自信的自我。

贊揚可以改變一個人，會使先進更行進，落后變先進，可以有效地激勵員工，贊揚是催人向上的最好動力。人的生活離不開贊揚。那些被自卑感壓倒的人，那些謹小慎微，猜疑心重的人，往往就是因為少年時代缺少了贊揚。贊揚對于人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結果的。

千萬不要認為沒有必要去贊揚員工。如果團隊領導善于發現員工身上的閃光點，并加以贊揚，就能有效地激勵員工為企業工作，同時，領導者也會感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領導者收獲成功的果實

在內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長

韋爾奇曾經從實踐中總結得出，大多數成功的管理者認識到：成功的團隊來自于區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標準。但有一種誤區就是認為團隊內部不能競爭，否則就稱不上是團隊。其實，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的。這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團隊外部的競爭。事實上，團隊同樣需要有競爭。

在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個團隊內部沒有競爭，在開始的時候，團隊成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發現無論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望，消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子。通過引入競爭機制，實行賞勤罰懶，賞優罰劣，打破這種看似平等實為壓制的利益格局，團隊成員的主動性，創造性才會得到充分的發揮，團隊才能長期保持活力。

喚起員工的競爭意識

調動每個人的積極性，使每一個員工都忙碌起來，這是每一個團隊管理者所希望的。要做到這一點，就要在團隊內部適時引入競爭機制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長。競爭是激勵員工的最有效手段，心理學家的實驗表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創造力。人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離，從而激勵員工的上進心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態，若團隊如此，則團隊就會沒有活力。每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優越的地位上，或自己被當成重要的人物，從心理學上來說，這種潛在心理就是自我優越的欲望。有了這種欲望之后，人類才會努力成長，這種欲望也正是構成人類干勁的基本元素。這種自我優越的欲望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明。只要能利用這種心理，并設立一個競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發起一個人的強烈的競爭意識。

史密斯在美國加州經營了好幾家工廠。但其中一個廠子的業績始終很差，廠子里工人也都沒有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠產品質量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠產品質量低劣，消費者的抱怨和投訴不斷。該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果。

于是，史密斯決定親自出馬解決這個難題。這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時候，在工廠門口攔住一個正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機。六部工人答，史密斯不說一句話，在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯數六字，然后離開了。夜班工人班時看到地板上那個六字，就問這是什么意思。大老板今天來這了，那位日班工作的員工說，他問我們制造了幾部暖氣機，我們說六部，他就把它寫在了地板上。

第二天早上，史密斯又來到工廠。看到夜班工人已把六擦掉，寫上一個大大的七字，就滿意地離開了。日班工人第二天早上來上班時，當然看到了那個大大的七字。一個愛激動的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰強。他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個頗具威脅的十字。就這樣，兩班工人競爭起來。不久之后，這家產量一直落后的工廠終于超過了其他工廠。

僅僅用一個小小的數字六就改變了工廠的面貌，這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來激發起員工的工作能力。

在部屬的管理中引入競爭機制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業的活力將永不衰竭。業績永遠是比出來的，只有通過不斷競爭，員工才會激發他全部的潛能。兩個人跑步要比一個人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽感激發出來。要想讓團隊更優秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要。人都有惰性，可是當競爭性表現出來的時候，為了團隊的榮譽奮力一搏的時候，他的全身的潛能都會迸發出來。

讓員工在良性競爭中成長

每個人對美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長處，就會鞭策自己，努力工作，刻苦學習趕超對方。這種人會把羨慕渴求的心理轉化為學習工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距。這種良性競爭對團隊有很大的好處，它能促使團隊內的員工之間形成你追我趕的學習，工作氣氛，每個人都積極思索著如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就。這樣一來，整個團隊的整體水平就會不斷提高，充滿生機與活力。但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結網的道理，有的人會由羨慕轉忌妒，甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進取，相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強的人，通過使絆，誣蔑等手段只會影響先進者的積極性，使得團隊內人心惶惶，員工之間戒備心變強，提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個團隊內長時間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費在處理人際關系上。就是管理者也會被如潮而來的相互揭發，抱怨給淹沒，這樣的團隊還能有什么指望呢?

管理者是團隊的核心與希望，一定要留心團隊內的氣氛，要能認識到，下屬之間肯定會存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導他們之間的良性競爭。

企業就好比一臺大機器，每個員工都是機器的一個組成部分。管理者的職責就是激勵這臺大機器的各個部分，引導員工們進行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使。只有這樣，員工的工作能力才會越來越強，公司這臺大機器才能越轉越好。

關于激勵員工團隊精神口號范本四

21、利用這一趨勢，做一些與之相反的事情。

22、為明天做準備的最好方法就是集中你所有的智慧和熱情，讓今天的工作變得完美。這是你應對未來的唯一辦法。

23、今天工作不努力，明天努力找工作！激勵員工的口號

24、我們信守承諾，承諾就一定兌現

25、遠揚噴涂，共創路途，你我前途，原揚共創。

26、“我們找個鍛煉細心的事情做一做。”——改正孩子做事馬虎的毛病

27、為自己所在的團隊增值，我們才有存在的價值

28、品人間仙境，尚健康養生。

29、你我齊心，點石成金。

30、當“捷徑”人滿為患時，那么荊棘之路也許才是真正的捷徑。

31、隊名：超能勇士;口號：超越自我，超越夢想!

32、美麗的天空，有風有雨，才有彩;有陰有晴，才有姿;有陰霾有陽光，才繽紛!

33、明知山有虎。偏向虎山行。

34、我們誠實，設身處地為客戶著想

35、環境改變了別人，人改變了世界。

36、噴涂生活，點亮人生。

37、用心關懷身邊，用手打造未來。

38、同心創造，共享未來。

39、從各方面對習俗的質疑，是每一個思想水平較高的人的必然發展階段。

40、什么是失敗？只不過離成功更近了一步；什么是成功？就是我們走過了所有通向失敗的路，剩下的只有一條路，那就是成功之路。

關于激勵員工團隊精神口號范本五

用心經營過程，結果自然產生。車間激勵員工的口號

機會不會主動找到你，必須亮出你自己

一步主動，步步主動，步步，享受光榮

一步被動，步步被動，步步落伍，煎熬受窮

你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾

停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機

增員業績一起抓，團隊榮譽靠大家

7.多一份挫折，就多一份人生的感悟;多一次跌打，就多一條抗爭的經驗

生活不會否定任何人，就怕自己否定生活

困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣

人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一條抗爭的經驗。

沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水

增員、增賢、增人氣經營、發展、促業績

壯志凌云謀發展腳踏實地促增員

泰山壓頂不彎腰業績榜上試比高

組織拓展根基牢個人發展展望好

關于激勵員工團隊精神口號范本六

本股權激勵協議(以下簡稱"本協議"或"本激勵協議")由下列各方于 ______年 ______月 ______日簽署：

控股股東：___________

身份證號：___________

住址：___________

聯系方式：___________

目標公司：___________

統一社會信用代碼：___________

注冊地址：___________

法定代表人：___________

激勵對象姓名：___________

身份證號：___________

鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進一步提高經濟效益，經雙方友好協商，雙方同意甲方以虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。為明確雙方的權利義務，特訂立以下協議：

一、定義

除非本合同條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：

1.股份：指__________公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣 ______元，按每股人民幣 ______元計，共計_____股。

2.虛擬股：指__________公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股的擁有者僅享有公司年終利潤的參與分配權，而無所有權和其他權利;不得轉讓和繼承。

3.分紅：指__________公司年終按照公司章程規定可分配的利潤。

二、虛擬股的授予及可得紅利的計算標準

甲方根據乙方的工作表現，無需乙方實際出資，授予乙方虛擬股 股。

1.乙方取得的虛擬股股份記載在公司內部虛擬股股東名冊，由甲乙雙方簽字確認，但對外不產生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產的依據。

2.每年會計年終，根據甲方的稅后利潤扣除提取的10%的法定公積金的余額計算每股可分配利潤。

3.乙方年終可得分紅為乙方的虛擬股股數乘以每股可分配利潤。

三、紅利的支付

1.在確定乙方可得分紅的七個工作日內，甲方將乙方可得分紅的 _____%支付給乙方;

2.乙方應得的虛擬股紅利以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付;

3.乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按年化3%計息，按照下列規定支付或處理：

本合同期滿時，甲、乙雙方均同意不再繼續簽訂勞動合同的， 乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的二年內，由甲方按每年二分之一的額度支付給乙方。

本合同期滿時，甲方要求續約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的三年內按每年三分之一支付;可得分紅的另一半歸屬甲方。

乙方提前終止與甲方簽訂的勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關規定或甲方的規章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權再提取。

四、虛擬股與其他待遇關系

乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

五、合同期限

1.本合同期限為 ______年，于 ______年 ______月 ______日開始，并于 ______年 ______月 ______日屆滿;

2.合同期限的續展：

本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協議，續展本合同期限。

六、合同終止

1.本合同于合同到期日終止，除非雙方按5.2條約定續約;

2.如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。

3.雙方持續的義務：

本合同終止后，本合同第7條的規定甲、乙雙方仍須遵守。

七、保密義務

乙方對本協議的內容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協議中乙方所得虛擬股股數以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。

八、違約責任

1.如乙方違反《勞動合同》第_____條，甲方有權提前解除本合同;

2.如乙方違反本協議的第七條之規定，甲方有權提前解除本合同。

九、爭議的解決

1.協商，因本合同引起的相關爭議，雙方應首先通過友好協商來解決。

2.仲裁 ，如果雙方協商不成，則將該爭議提交甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

十、其他規定

1.合同生效

合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。

2.合同修改

本合同不得以口頭方式修改，而須以雙方簽署書面文件的方式修改。

3.合同文本

本合同以中文寫就，正本一式 ______份，雙方各持 ______份。

4.本合同為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充，履行本合同不影響原勞動合同所約定的權利義務。

簽署時間：___________ ______年 ______月 ______日

甲方(蓋章)：___________

聯系人：___________

聯系方式：___________

地址：___________

乙方(簽字)：___________

聯系人：___________

聯系方式：___________

地址：___________

關于激勵員工團隊精神口號范本七

青春是什么?青春是輕盈歡快的小溪，青春是健康跳動的脈搏，青春是美好生活的依托，青春是事業成功的希望。如果你是一滴水，你是否滋潤了一方寸土?如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?不要輕看這一滴、一縷、一粒，正是這點點滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒，灌溉的是良田萬頃，照亮的是錦繡中華，哺育的是新的生命，而綻放的正是青春中最美麗的花朵!

工作者是美麗的，奉獻者是快樂的。當我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》這篇文章后，心靈被深深地觸動了。王順友一個普普通通的鄉郵員，一份平凡得不能再平凡的工作，卻憑著他對生活的熱愛和對事業的執著，用自己的腳一步步丈量著工作的艱辛和快樂，詮釋著奉獻者的給予與獲得，展示了一個共產黨員的偉大情懷和崇高境界。王順友是一面鏡子，在他身上，我們讀懂了什么叫忠誠執著;什么叫樂觀向上;什么叫愛崗敬業;什么叫無私奉獻。

生命中最大的獎勵并不是財富的積累，而是奉獻帶來精神上的滿足!在我們的心目中，奉獻就是抗洪英雄的奮不顧身，是抗非典醫務工作者的置生死于度外，是教師們“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻是李素麗的任勞任怨，是牛玉儒的一心為民，是王順友的愛崗敬業。奉獻就是一篇篇氣勢磅礴、可歌可泣的動人詩篇!

奉獻既是一種高尚的情操，也是一種平凡的精神。更加蘊涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業業。

xx年我踏上了郵政工作的崗位，和那些剛走出校門，步入社會的許多學生一樣，渴望實現人生價值，渴望人生的成功。我被分配到儲蓄組，在那里明確了自己的奮斗方向，暗下決心，把三尺柜臺作為展示個人風采的平臺，作為展現郵政職工精神風貌的窗口。記得有一次，局領導安排我參加區局的練功比賽，比賽的項目是點鈔，這是局領導對我的信任。但是這次練功比賽我沒有取得名次。通過這次事我看到了自己的差距，也知道了無論做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班時間練習點鈔外，回到家后也加緊練習，就連看電視手里也拿著練功券。通過我的努力，在一次局內的練功比賽中我得了第一名，這讓我又有了自信。不僅點鈔要練好，各項業務技能都要過硬。

幾年來，我一直都在認真揣摩如何做好前臺服務，怎樣在有限的工作時間內創造更大的效益。要做到服務讓用戶滿意，微笑是表達情感的最好方法，我總是會用燦爛的微笑接待來這里辦業務的每一位用戶。我們提供的文明優質服務，是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程序，用戶到我這里來辦業務都有一種到家的感覺，優質的服務其實是心與心的交流，走進客戶的心，才能獲得客戶的回報。

敬業是奉獻的基礎，樂業是奉獻的前提，勤業是奉獻的根本，而青春則是激情奉獻的絢麗舞臺!

作為年輕一代的郵政職工，我感到無比的自豪，因為在我的周圍、在我們的行業中，一個個鮮活的事例和榜樣激勵和促進著我的成長，他們敬業愛崗，開拓創新，無私奉獻，用自己的實際行動譜寫著一曲曲動人的青春奉獻之歌。為了郵件能夠順利的送達，他們犧牲了多少個節假日;為了支局有能很好的完成任務，他們白天攬收，晚上挑燈夜戰;為了儲蓄余額的增長，他們到企業走訪，發展代發工資。正是因為有了他們無私的奉獻，才有了郵政輝煌的成績，才有了郵政蒸蒸日上、不斷發展!即使用盡所有的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻;即使吟遍所有的詩詞歌賦，也頌不完他們的敬業之歌!

朋友們，讓我們擎起“青春”的火炬，吹響“激情”的號角，高舉“奉獻”的旗幟，在改革大潮中，劈波斬浪，勇往直前，共創郵政事業燦爛輝煌的明天!

關于激勵員工團隊精神口號范本八

山高不厭攀，水深不厭潛，學精不厭苦：追求！

樂學實學，挑戰高考;勤勉向上，成就自我。

貴在堅持難在堅持成在堅持。

有志者自有千方百計，無志者只感千難萬難。

今天多一份拼搏明天多幾份歡笑。

把握住今天，勝過兩個明天。

不敬業，就失業，不愛崗，就下崗。

笑看人生峰高處，唯有磨難多正果。

失敗鋪墊出來成功之路!

團結一心，其利斷金!團結一致，再創佳績!

忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

成功的人千方百計，失敗的人千難萬險。

相信自己能做到比努力本身更重要。

每一份私下的努力都會得到成倍的回報。

成功決不容易，還要加倍努力!

不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!

因為自信，所以成功。

眾志成城飛越顛峰。

大踏步，大發展;人有多大勁，地有多大產。

付出一定會有回報。

永不言退，我們是的團隊。

相信自己，相信伙伴。

因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力!

失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!

道路是曲折的，“錢”途無限光明!

日事日畢，日清日高。

復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化。

你現在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。

承認自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。

行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰。

一個恰當的時間，恰當的場合，一個簡單的微笑可以制造奇跡。

激勵別人采取行動的辦法之一，是告訴他一個真實的故事。

事實上，當你說謊的時候，你從來沒有真正愚激勵的秘決，不只是訴之于道理，還要訴之于情感。

不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊

縱使黑夜吞噬了一切，太陽還可以重新回來。

你真的很不錯!祝賀你今天的成功!相信你的明天會更好!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因為有夢想，所以我存在。你在你的領域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。

人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎樣將壞牌打好。

你缺少的不是金錢，而是能力，經驗和機會。

所有的抱怨，不過是逃避責任的借口。

任何人都搶不走你的無形資產——技能，經驗，決心，信心。

懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。