調研方案的編寫需要仔細論證和設計，不能馬虎和敷衍。只有科學合理的方案才能幫助我們解決實際問題。在閱讀以下調研方案范文時，大家可以思考如何根據實際情況進行靈活調整。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇一
為貫徹全市工業大會提出的.“工業強市”戰略，深入開展“工業經濟服務年”活動，引導和推動企業開創自主創新，推進開發區經濟結構調整和增長方式的轉變，實現又好又快發展，高新技術產業局將組織干部員工到園區企業開展“服務企業，推動創新”的走訪調研活動，主要事項安排如下：
：了解企業發展現狀、存在的問題，引導企業科技創新。
（一）走訪與政策宣傳相結合，整理并宣傳近年出臺的相關政策，鼓勵企業通過技術創新、技術改造等手段促進生產，同時得到更多的創新資助。
（二）走訪與推進技術創新工作相結合，重點了解企業存在的技術、科研項目、人才等方面存在的難題。
（三）走訪與實際工作相結合，落實科技計劃項目申報、了解企業人才需求、征集相關的技術難題、了解企業科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
（1）走訪分三個組進行，具體走訪企業和人員安排見附表。
（2）企業走訪從3月12日開始，4月30日前完成，三個組走訪結束后形成書面材料，匯總企業存在的困難和問題，提出處理建議。同時明確企業在技術創新、科技合作、人才引進等方面的重點工作，全年跟蹤服務。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇二
企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力，偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性，如何確立積極上進的企業精神，建構優秀的企業文化，引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。
本課程運用企業文化理論對若干企業進行文化調研，診斷企業文化的基本概況，積極弘揚優秀的文化因素，同時，把在企業調研中出現的問題予以總結，力圖盡大可能提醒企業在以后發展中自我克服，把不良企業文化因子不斷減弱。
概而言之，我們對企業文化的診斷活動的步驟如下：
一、調查者通過網絡、企業名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業。
二、課程組匯總全圖調研者提供的擬調研企業名錄，如有重復予以協調。
三、調研者持統一下發的介紹信前往企業進行調研。
四、企業文化診斷的提綱如下：
1、企業的發展歷史和企業文化的形成歷史。
2、企業精神的凝練與詮釋；
3、企業核心價值觀的制度體現；
4、企業核心價值觀的物質體現；
5、企業文化效果（企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感）、
6、企業領袖（精英）對企業文化建構的貢獻
7、企業文化中的短板與努力方向。
五、為體現調研組的專業特點，企業文化調研報告文字可以有感性特征，字數在1萬字左右為宜。
調研診斷方法：
1、了解企業文化的診斷原則和基本指標。
2、考慮文章的可讀性和企業文化正面宣傳的意義，本調查除查閱企業資料外，建議多用談話法。對企業的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。
3、擬定寫作提綱，與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。
4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號為[1]，每頁重新編號。點擊確定。
例如：企業文化永遠不會停止的，如逆水行舟，不進則退，正如對505神功元氣袋的發明者來輝武所說，“505企業精神：高揚人道主義精神，同心同德，艱苦創業，開拓進取，為人類健康事業而努力奮斗”。
5、修改后返回企業文化負責人審閱修改；
6、回校與老師交流，進一步修改；
7、向老師提交調研報告。
xxx
20xx年3月15日
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇三
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月1日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
2、當前學校發展中存在的`突出問題;
3、教職員工、學生最希望解決的問題;
4、對學校改革和發展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要，采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發現并能協調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系(部)處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
一、課題：《新時期農村思想政治工作現狀及對策》
二、責任人：
張x、王x、范xx、黃xx、張xx
三、目的：通過對xx鎮、xx鎮、xx鎮的調查研究，深刻分析新形勢下農村思想政治工作的客觀環境及其基本特點，努力探索做好農村思想政治工作的新方法，新路子，加強和改進農村思想政治工作，把農村思想政治工作抓實，做好。
四、實施過程：
(責任人：黃xx、張xx)
2、綜合、匯總各鎮情況，7月15日前完成;
(責任人：黃xx、張xx)
3、深入基層了解情況，召開座談會
7月28日 xx鎮 7月29日xx鎮、xx鎮;
(責任人：張x、王x、范xx、黃xx、張xx)
(責任人：張x、王x、范xx)
5、根據部領導意見，下基層補充基層調研情況，8月30日前完成;(責任人：黃xx、張xx)
6、綜合調研材料，擬訂調研報告，9月22日前完成;
(責任人：黃xx、張xx)
7、調研課題組討論、修改調研報告，9月28日
(責任人：張x、王x、范xx、黃xx、張xx)
8、調研課題結題，10月10日前完成
注：調研時間可根據工作安排稍作調整
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇四
企業文化建設的第一步是企業文化診斷，要對企業內現有的文化現象、思想傾向、內在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。
宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業文化調研方案，它的主要內容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調研計劃等。
其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業的認識是不一樣的，對企業文化的理解也是不一樣的`。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。
這些提綱制定出來之后，要發給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題。總之要是弄清楚企業的真實情況。
調研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業核心競爭力原則、促進企業可持續發展原則、增強企業內部凝聚力原則、塑造美化企業形象原則。同時，明確向調研對象說明：所談內容保密，不會向任何人包括企業高層泄露。
宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調查、數據整理、優劣勢分析進行調研診斷。調研診斷主要圍繞企業文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業發展的基礎問題，如競爭優勢、人才機制、企業管理、企業形象、文化力等方面進行。
訪談題目的設計非常講究，在“企業文化資料下載”一欄中，本網將會放一個樣本，供客戶及同行參考。
以問卷調查為例，它包括以下方面：
1、問卷的設計程序
確定所需的信息
選擇問題的類型
設計問題
問題檢測
準備一份數據信息摘要
完成問卷
2、企業文化管理戰略工程調查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：
企業發展戰略
企業價值理念
企業管理模式
企業人力資源
企業人際溝通
員工評價企業
企業文化形態
3、問卷的調查過程
企業文化戰略工程工作人員與咨詢顧問共同完成。確保調查的保密性，實行無記名填寫。要使被調查者明確調查目的。
對調查結果進行統計、比較和分析。
向企業決策委員會提供調查結果即分析報告。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇五
企業文化建設的第一步是企業文化診斷，要對企業內現有的文化現象、思想傾向、內在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。
宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業文化調研方案，它的主要內容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調研計劃等。
其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業的認識是不一樣的，對企業文化的理解也是不一樣的`。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。
這些提綱制定出來之后，要發給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題。總之要是弄清楚企業的真實情況。
調研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業核心競爭力原則、促進企業可持續發展原則、增強企業內部凝聚力原則、塑造美化企業形象原則。同時，明確向調研對象說明：所談內容保密，不會向任何人包括企業高層泄露。
宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調查、數據整理、優劣勢分析進行調研診斷。調研診斷主要圍繞企業文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業發展的基礎問題，如競爭優勢、人才機制、企業管理、企業形象、文化力等方面進行。
訪談題目的設計非常講究，在“企業文化資料下載”一欄中，本網將會放一個樣本，供客戶及同行參考。
以問卷調查為例，它包括以下方面：
1、問卷的設計程序
確定所需的信息
選擇問題的類型
設計問題
問題檢測
準備一份數據信息摘要
完成問卷
2、企業文化管理戰略工程調查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：
企業發展戰略
企業價值理念
企業管理模式
企業人力資源
企業人際溝通
員工評價企業
企業文化形態
3、問卷的調查過程
對調查結果進行統計、比較和分析
向企業決策委員會提供調查結果即分析報告
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇六
為進一步優化我院職業素質教育內容，將企業文化融入職業素質教育，提高職業素質教育的`針對性和實效性，提升人才培養質量，經研究決定于20xx年7月-9月在全院組織優秀學生到企業進行企業文化調查，現制定工作方案如下：
一、調查目的與要求
（一）調查目的
1、深入企業了解各企業的標志，包括標志圖片、標志的文化內涵。
2、深入企業了解企業對職工的行為規定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定、制度、要求的作用。
3、深入企業了解企業的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。
4、深入企業了解各企業的宣傳口號、標語以及企業形象宣傳所做的其他工作，如企業捐助活動、參加社會公益活動等。
5、深入企業了解企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。
（二）調查要求
1、在學生工作主管院領導的指導下，公共基礎課部成立企業文化調查工作組，以建筑建材企業文化調查為核心，學生進行調查，完成企業文化調查。
2、公共基礎課部人文教研室負責具體工作落實，應制定相應具體工作計劃（具體到時間、地點、調查企業、調查內容、參與的學生、調查組織與安排、這次活動的指導教師、調查報告評獎等），于6月10日前報公共基礎課部審核。要求每個企業一個小組，每個小組由2-3名學生組成。
3、調查以訪談為主，其他調查方法為輔，應注意所有調查資料的存檔整理（包括調查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料）。
4、提交規定調查成果，成果責任人為人文教研室主任。
表1：湖南城建職業技術學院企業文化調查成果要求
湖南城建職業技術學院企業文化調查成果
序號成果內容完成時間責任人
1xxx企業文化調查報告9月30日系學工辦、指導教師、各調查組長
2學院企業文化調查總報告及匯編11月30日人文教研室主任
3學院企業文化調查總報告及匯編審核、打印12月20日公共基礎課部主任
備注：各調查小組應提供調查中所有原始資料并在公共基礎課部備檔整理
二、調查組織與安排
（一）調查組織
本次企業文化調查以公共基礎課部牽頭負責組織，院學工處、院團委協助。
1、工作小組
組長：馮正良
副組長：楊軍強 曾懿 周丹
組員：曾志堅 何暉 盧娜 相關系學工辦主任
（二）調查安排
1、時間：20xx年7月-9月
2、調查企業：以湖南建工集團下屬各企業、材料類骨干企業為主。
（三）參與調查學生的確定
1、學生自愿報名
為了調查的方便，參與調查的學生，最好為調查企業的子弟，或在企業中有較好的人緣關系。學生將報名表交學生所在系學工辦。
2、各學工辦將學生報名表交公共基礎課部，公共基礎課部確定參與調查學生。
（四）調查培訓
公共基礎課部在6月底組織召開企業文化調查會議，對參與調查的學生進行調查培訓。明確調查任務、要求，強調安全和注意事項。
（五）調查成果匯總
相關系學工辦于9月30日前將學生調查成果（調查報告、調查原始資料、影像圖片等）交公共基礎課部。
（六）調查成果評定
公共基礎課部組織專家對調查成果進行評價，評選出一等獎、二等獎、三等獎、優勝獎各若干名（各獎項個數視成果情況而定）。此項工作在10月中旬完成。
（七）調查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集
公共基礎課部將調查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。
三、調查內容
1、企業的標志，包括標準圖片、標準的文化內涵。
2、企業對職工的行為規定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定、制度、要求的作用。
3、企業的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，先進典型的先進稱號、先進事跡。
5、企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。
其他。
四、獎勵
對參與此次企業文化調查的學生，只要有成果，按照成果等次，加素質分。對成果獲獎的學生，學院給予物質獎勵和精神獎勵，頒發榮譽證書。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇七
為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的企業調研方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力，偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性，如何確立積極上進的企業精神，建構優秀的企業文化，引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。
本課程運用企業文化理論對若干企業進行文化調研，診斷企業文化的基本概況，積極弘揚優秀的文化因素，同時，把在企業調研中出現的問題予以總結，力圖盡大可能提醒企業在以后發展中自我克服，把不良企業文化因子不斷減弱。
概而言之，我們對企業文化的診斷活動的步驟如下：
一、調查者通過網絡、企業名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業。
二、課程組匯總全圖調研者提供的擬調研企業名錄，如有重復予以協調。
三、調研者持統一下發的介紹信前往企業進行調研。
四、企業文化診斷的提綱如下：
1、企業的發展歷史和企業文化的形成歷史。
2、企業精神的凝練與詮釋；
3、企業核心價值觀的制度體現；
4、企業核心價值觀的物質體現；
5、企業文化效果（企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感）、
6、企業領袖（精英）對企業文化建構的貢獻
7、企業文化中的短板與努力方向。
五、為體現調研組的專業特點，企業文化調研報告文字可以有感性特征，字數在1萬字左右為宜。
調研診斷方法：
1、了解企業文化的診斷原則和基本指標。
2、考慮文章的可讀性和企業文化正面宣傳的意義，本調查除查閱企業資料外，建議多用談話法。對企業的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。
3、擬定寫作提綱，與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。
4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號為[1]，每頁重新編號。點擊確定。
5、修改后返回企業文化負責人審閱修改；
6、回校與老師交流，進一步修改；
7、向老師提交調研報告。
在調研基礎上修改整理文字材料，并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業文化+” 圖片命名格式為“”。結束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業文化研究+調研人姓名+學號”壓縮后傳至xxxxxxxx。調研中有問題可及時與我們聯系。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇八
企業文化建設的第一步是企業文化診斷，要對企業內現有的`文化現象、思想傾向、內在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。
宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業文化調研方案，它的主要內容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調研計劃等。
其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業的認識是不一樣的，對企業文化的理解也是不一樣的。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。
這些提綱制定出來之后，要發給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題。總之要是弄清楚企業的真實情況。
調研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業核心競爭力原則、促進企業可持續發展原則、增強企業內部凝聚力原則、塑造美化企業形象原則。同時，明確向調研對象說明：所談內容保密，不會向任何人包括企業高層泄露。
宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調查、數據整理、優劣勢分析進行調研診斷。調研診斷主要圍繞企業文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業發展的基礎問題，如競爭優勢、人才機制、企業管理、企業形象、文化力等方面進行。
訪談題目的設計非常講究，在“企業文化資料下載”一欄中，本網將會放一個樣本，供客戶及同行參考。
以問卷調查為例，它包括以下方面：
1、問卷的設計程序
確定所需的信息
選擇問題的類型
設計問題
問題檢測
準備一份數據信息摘要
完成問卷
2、企業文化管理戰略工程調查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：
企業發展戰略
企業價值理念
企業管理模式
企業人力資源
企業人際溝通
員工評價企業
企業文化形態
3、問卷的調查過程
對調查結果進行統計、比較和分析
向企業決策委員會提供調查結果即分析報告
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇九
判斷建力集團企業文化是否被員工接受和認同，企業文化是否在對員工發揮作用，調研活動是一個很好的啟發。 診斷調研的方法和原理是：把企業中層以上的干部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到的理念，所想到的能代表建力集團這種理念的任務、事件說出來或者寫出來，如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中個，就說明企業的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出貨寫出代表性的人物或是吉安，就說明企業文化和企業理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工的知道作用。
建力集團企業文化建設領導小組將按照這個程序，調查了解建力集團及下屬分公司，爭取在對短時間內，收集整理出最多的企業文化素材。
企業文化首先要從歷史中提煉，在企業十幾年，甚至幾十年的發展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包涵在企業創業和發展的過程中，隱藏在一些關鍵事件之中，把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來，并進行加工整理，就會發現真正支撐企業發展的深層次精神和理念，這就是企業的精神和理念。
按照這種原理，我們可以設計提煉企業精神的方法：
第二步：把重復率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事；
第三步：找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。然后，向他們提問：這個故事你聽說過沒有?你聽了之后，你最深的感受是什么？哪個情節最感動、最難忘？這個故事體現了一種什么精神？用什么詞來表達你的感受？把他們的回答記錄下來：
第四步：把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞，這些詞經過加工，就是企業精神或企業理念。
第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改變故事，在尊重歷史的前提下進行文字創作，寫出集中反映核心詞的企業自己的故事。假如提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個故事來詮釋。當然，可能還有“創新”、“團結”等等，每一個詞，都用一個甚至幾個故事進行詮釋。
當然，企業文化建設還要從未來出發進行設計。對行業進行分析，對競爭對手進行分析，對自己的發展目標進行定位，找到現狀與目標的差距，進一步回答：要向縮短差距，實現目標，企業必須具備什么精神，應該用什么理念指導自己？按照這種要求，設計出面向未來的文化理念。
把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發設計的理念結合，進行加工整理，就形成企業的核心理念。
核心理念在各系統的具體表現是不同的。以核心理念為指導，設計出各系統的理念，為每一個系統的理念確定相應的典型案例、典型故事、典型人物，形成由核心理念，與核心理念相應的典型人物和事件、各系統的理念和響應的典型人物和事件構成的文化理念體系。
二、企業文化的強化與培訓
首先，對全體員工進行企業文化培訓。培訓的方式首先是培訓講故事者。可以是企業領導，故事的當事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照實現的策劃講，要把故事中想表達的理念講深刻、講主動，使每一個員工，都記住、理解、并主動新員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來，企業文化、理念、精神就活了。
其次，樹立和培養典型人物，在提煉和設計出企業文化并進行宣傳和培訓之后，有一部分人能夠直接認同并接受下來，并用理念做指導，做出具體的行動，這就是企業的骨干。
這時，企業把這部分骨干樹立的典型，充分利用其示范效應，使理念形象化。從而使更多的人理解并認同理念。
再次，具體操作方式是每個月，要求每個部門都要在本部門本月發生的案例中，尋找一個最符合企業核心精神或本系統理念的案例，寫成書面材料，上報企業文化中心；有文化中心在所有部門上報的案例中，選出一個最符合企業核心精神的案例，作為企業的典型案例；年底，在12個典型案例中，在選擇一至兩個最能代表企業核心理念的案例，作為全年的典型，這樣，隨著生產經營活動的進行，企業積累的文化典型逐漸增多，員工對理念的理解也逐漸加深；更重要的是，各部門為了尋找出更加合適的案例，會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件，用企業文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。通過制度的強制，使員工發生符合企業理念與價值觀的行為，在執行制度的過程中，企業理念與價值觀不斷得到內化。最終成為員工自己的理念與價值觀。 通過“文化建設三步曲”的實施，企業就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境。這種管理環境有兩大作用：對個人價值觀與企業價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀和企業價值觀不相同的員工，有巨大的同化作用。正是這兩種作用，使得“文化建設三步曲”成為一種非常有效的企業文化建設模式。
一、調查目的
1、深入企業內，了解企業的標志，包括標志圖片、標志的'文化內涵。
2、深入企業了解企業對職工的行為規定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定、制度、要求的作用。
3、深入企業了解企業的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。
4、深入企業了解各企業的宣傳口號、標語以及企業形象宣傳所做的其他工作，如企業捐助活動、參加社會公益活動等。
5、深入企業了解企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。
二、調查要求
調查以訪談為主，其他調查方法為輔，注意所有調查資料的存檔整理，包括調查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料。
三、調研的內容
1、企業的標志，包括標準圖片、標準的文化內涵。
2、企業的管理模式，對職工的行為規定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定、制度、要求的作用。
3、企業的發展戰略，企業未來的方向與定位。
5、企業的價值理念，精神、所獲得榮譽、獎勵等。
為進一步優化我院職業素質教育內容，將企業文化融入職業素質教育，提高職業素質教育的針對性和實效性，提升人才培養質量，經研究決定于2011年7月-9月在全院組織優秀學生到企業進行企業文化調查，現制定工作方案如下：
一、調查目的與要求
（一）調查目的
1、深入企業了解各企業的標志，包括標志圖片、標志的文化內涵。
2、深入企業了解企業對職工的行為規定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定、制度、要求的作用。
3、深入企業了解企業的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。
4、深入企業了解各企業的宣傳口號、標語以及企業形象宣傳所做的其他工作，如企業捐助活動、參加社會公益活動等。
5、深入企業了解企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。
（二）調查要求
1、在學生工作主管院領導的指導下，公共基礎課部成立企業文化調查工作組，以建筑建材企業文化調查為核心，學生進行調查，完成企業文化調查。
2、公共基礎課部人文教研室負責具體工作落實，應制定相應具體工作計劃（具體到時間、地點、調查企業、調查內容、參與的學生、調查組織與安排、這次活動的指導教師、調查報告評獎等），于6月10日前報公共基礎課部審核。要求每個企業一個小組，每個小組由2-3名學生組成。
3、調查以訪談為主，其他調查方法為輔，應注意所有調查資料的存檔整理（包括調查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料）。
4、提交規定調查成果，成果責任人為人文教研室主任。
表1：湖南城建職業技術學院企業文化調查成果要求
二、調查組織與安排
（一）調查組織
本次企業文化調查以公共基礎課部牽頭負責組織，院學工處、院團委協助。
1、工作小組
組長：馮正良
副組長：楊軍強 曾懿 周丹
組員：曾志堅 何暉 盧娜 相關系學工辦主任
（二）調查安排
1、時間：2011年7月-9月
2、調查企業：以湖南建工集團下屬各企業、材料類骨干企業為主。
（三）參與調查學生的確定
1、學生自愿報名
為了調查的方便，參與調查的學生，最好為調查企業的子弟，或在企業中有較好的人緣關系。學生將報名表交學生所在系學工辦。
2、各學工辦將學生報名表交公共基礎課部，公共基礎課部確定參與調查學生。
（四）調查培訓
公共基礎課部在6月底組織召開企業文化調查會議，對參與調查的學生進行調查培訓。明確調查任務、要求，強調安全和注意事項。
（五）調查成果匯總
相關系學工辦于9月30日前將學生調查成果（調查報告、調查原始資料、影像圖片等）交公共基礎課部。
（六）調查成果評定
公共基礎課部組織專家對調查成果進行評價，評選出一等獎、二等獎、三等獎、優勝獎各若干名（各獎項個數視成果情況而定）。此項工作在10月中旬完成。
（七）調查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集
公共基礎課部將調查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。
三、調查內容
1、企業的標志，包括標準圖片、標準的文化內涵。
2、企業對職工的行為規定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定、制度、要求的作用。
3、企業的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，先進典型的先進稱號、先進事跡。
5、企業的精神、所獲得榮譽、獎勵等。
其他。
四、獎勵
對參與此次企業文化調查的學生，只要有成果，按照成果等次，加素質分。對成果獲獎的學生，學院給予物質獎勵和精神獎勵，頒發榮譽證書。
五、附件
附件一：××企業文化調查報告（參考格式及要求）。
公共基礎課部
2011.6
附件一：
湖南城建職業技術學院
××企業的企業文化調查報告
（參考格式及要求）
一、調查目的
二、調查組織與實施
含成員分工及任務要求、調查過程簡單回顧等內容。
三、調查方法與內容
結合學院調查工作方案和工作計劃，擬定調查目標、要求及主要內容，靈活采用實地走訪、網絡及電話、資料查詢等調查方法。
五、調查結論與建議
在分析調查內容的基礎上，對學院學生素質教育提出建設性意見和建議。
六、調查成果及附件
對調查原始材料進行整理。作為附件負責調查報告后面。
調查人簽名：
年 月 日
附表1
湖南城建職業技術學院企業文化調查記錄表
此表可以復制
湖南城建職業技術學院企業文化調查報名表
湖南城建職業技術學院企業文化調查報名表
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十
20__年7月30日。
泰安市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環路以北，滂河的西南岸。
三、走訪對象。
泰安市第二污水處理廠管理人員。
四、走訪目的。
1、了解企業的歷史、現狀及前景展望、用人要求、企業中各層次員工待遇及職業發展軌跡，優秀員工職業發展案例，以及企業發展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強化所學的專業知識，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
3、能結合實際，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產中的運用，融會貫通。
4、培養自己理論聯系實際，綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力，全面提高自己的綜合素質，為將來的工作奠定良好的基礎。
5、通過深入企業進行走訪調研，積極與企業進行溝通交流，了解我們環境工程專業的就業形勢，并虛心聽取企業對我們青島農業大學和環境工程專業的意見和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準備。
走訪前我詳細上網搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料，并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯系，擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調研。
泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設經濟強市目標，為治理污染，保護環境，改善人民群眾生活質量而實施的城市基礎設施建設項目。
第二污水處理廠工程占地159畝，建設規模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經深度處理后，可回用于工業或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網85公里。該項目被國家發改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一，下撥專款給予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區工程投資為9372萬元，配套管網投資5188萬元，工程于20_年4月正式開工，于20_年11月27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國有企業。注冊資本432萬美元，資產總額947萬美元，負債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數163人，其中技術管理人員62人。主要產品規模：日處理污水5萬噸。產品質量生產技術居國內先進水平。
該項目財務內部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業基準收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設期)，低于基準回收期。同時，項目的建設可大大改善城市環境質量，保護水體，具有良好的環境效益和社會效益。
建設第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據城市發展需要，為治理污染，保護環境，改善人民群眾生活質量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產，將使城市生態環境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進泰安市經濟和社會發展將產生積極影響。
七、走訪過程。
20__年7月30日，我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠，并與之前聯系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯系，在其帶領下，我詳細參觀了該廠。在此期間，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構筑物及工藝流程等，讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程、設計理念、主要設計參數、各構筑物選型依據及其優缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我認真觀察，仔細聆聽，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答。理論聯系實際，受益匪淺。
調節溢流堰的高度改變溝渠內水深，進而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產生影響，從而可以對進水流速起到一定的調節作用;其二是通過直接調節曝氣器的轉速：由于機電設備和自控技術的發展，目前氧化溝內的曝氣器的轉速時可以調節的，從而可以調節曝氣強度的推動力。
氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩定，故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調研，但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。
這次走訪調研是對我們所學理論知識的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結合的機會，通過這次走訪調研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學的強弱所在，了解到理論和實際生產中的差距，同時對我國現代污水處理技術、監測技術有了一定的了解。這不僅為自己的畢業環節提供了珍貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次走訪調研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義，增強了節約用水和環境保護的意識。
環境是人類生存與發展的基本前提，而人類的生產、生活活動對環境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環境工作者，我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調研不僅強化了我的專業知識，還提高了我的綜合職業能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業的品質，從而為今后能承擔技術工作、生產工作和管理工作奠定了良好的基礎。
在深入企業的走訪調研過程中，通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流，我認識到：我們環境工程專業是一個非常有前途的專業，很多企業都需要我們環境工程的專業人才來治理環境污染問題。污水處理廠就是我們環境工程專業畢業生的一個很好的就業場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農業大學的畢業生到其工廠就業。同時，他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學生積極到與自己專業相關的企業等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請泰安市第二污水處理廠到我們青島農業大學進行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業生。
“艱辛知人生，實踐長才干”。在深入企業的走訪調研中，我學會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學的理論知識學以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認清了自己的位置，發現了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十一
為了對軟件技術專業的教學進行指導，制定出符合計算機系當前以及未來若干年情況的軟件專業發展戰略、辦學規范和示范標準，計算機系軟件教研室成立了專門的課題組，在學院統一安排、指導下利用假期進行了一次關于計算機軟件技術專業人才培養方案和課程設置情況、企業實際工作情境、校企合作等的調研活動。在系主任及書記的帶領下，分別走訪了東軟集團、諾華軟件技術、易捷科技、華君科技等多家it企業。
一、調研目的及需解決的問題為了解目前企業對軟件技術專業人才的需求狀況，掌握軟件技術人員所需的崗位核心能力及要求，為我院軟件技術專業的建設及人才培養提供決策依據，為進一步加深具有實質意義的校企合作成為可能，我們結合軟件技術專業的實際情況進行了企業的百題大調研。我系軟件技術專業的軟件測試方向是我系根據信息產業的發展新增專業，沒有足夠的經驗可循，系內教師對于人才培養目標要求理解不一；崗位核心能力以及與之相關的企業工作任務也有待于進一步驗正，教學計劃和課程設置的標準也不一致，但是，顯而易見的是軟件技術專業的專業體系是本專業發展的基礎，崗位核心能力的確定是專業的出發點，主干課和核心課是專業的立足點和支撐點，是軟件技術專業辦出特色的基本點。軟件測試方向要有立足之地，必須找準自己的生長點，在課程設置和人才培養目標方面必須有自己的特色，為此，調查聽取企業及各用人單位對本專業的人才培養方案和課程設置情況的意見和建議是非常必要的。
在本次調研的另一個重要目的是就進一步深化實質性的校企合作問題與企業進行探討。
二、調查對象及調查手段在調查前，我課題組廣泛征求意見，對教研室全體教師進行分組確定每人主要的調研方向及調研任務，精心確定了調研對象，目標主要鎖定在軟件技術開發企業。本次調研主要采取親臨企業現場訪談，電話訪問，網絡調研，發放調查問卷相結合的方式。
三、調研結果分析通過對本次調研結果的數據分析，97%的企業對我系軟件測試專業的設置、人才培養方案等給予了充分的肯定。軟件產業是國內成長最快的產業之一，每年的增長速度超過30%。雖然各高校及相關培訓機構都開設了軟件技術專業，專門培養軟件開發人才，但把軟件測試作為一個專業來設置的少之又少，根據目前掌握的情況遼寧地區我同類院校還未開設本專業。隨著軟件產業的發展，軟件產品的質量控制與質量管理正逐漸成為軟件企業生存與發展的核心。幾乎每個大中型it企業的軟件產品在發布前都需要大量的質量控制、測試和文檔工作，而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術的專業軟件測試人才來完成。目前的現狀是：一方面企業對高質量的測試人才需求量越來越大越大，另一方面國內原來對測試技術的職業重視程度不夠，多數高校只把它作為軟件技術專業的一門課程來開設而沒有形成一個專業體系，因此國內在短期將出現軟件測試測試人才嚴重短缺的現象。
據中國軟件行業協會公布的粗略統計，目前國內專業的軟件測試人才缺口達到30萬。因此我院開設軟件測試專業是可行的，是走在同類高校的前列，具有良好的發展前景。
業素養，沒有職業規劃，在工作中存在眼高手低的現象，自我約束、自我學習能力較差。
建議：進一步加強學生的職業素質的養成。這一點我們除了在教學工作中給予重視之外，還可以借鑒培訓機構的經驗，在學生走向企業之前有專門的教師，針對學生可能會出現的問題進行專門的系統的訓練，使之順利的邁入職場。
另外，我們還注意到獲得用人單位好評的學生在學校表現就很好，用人單位意見較大的學生平時在學校就較差。針對這一情況建議對學生在校期間把課程的學習和平時表現結合起來進行匯總大排名，對發展前景好，待遇好，專業對口度高的合作企業按名次擇優推薦。這樣不但提高了企業對我校學生的滿意度，為進一步校企合作打下良好的基礎，而且對我院的校風，學生的學風建設起到了良好的推動作用。
2．師資隊伍建設問題：本次調研中各企業對我專業的課程設置基本比較認同，沒有大的意見，但對課程建設中的實質性內容例如如何將學生所學的內容與企業的實際工作相結合提出一些建議。
建議：軟件技術產業是我國的新興產業，而軟件測試作為一個專業單獨設置是近二年才開始的。任課教師面臨著知識更新和知識系統化學習的問題。建議繼續推動教師的培訓工作，把教師的自主學習與系統培訓結合起來。
會開發。
另外，不同的企業采用的開發技術、專業要求也不盡相同，對學生難以實現訂單式培養。
建議：在大基礎的`前提下對學生按技術門類進行小班授課，避免出現樣樣通，樣樣又不精通的情況。
面對如何建設特色專業，進一步完善人才培養方案和充實專業方向內涵，我們對四川大學、西南交通大學、西華大學、西南科技大學等重點院校和普通院校的進行了走訪與調研，并結合我院學科發展方向和本著學校對我校特色專業發展和建設的要求，即以培養高素質應用型人才為目標，以培養學生創新精神和實踐能力為出發點，建立厚基礎、高素質的創新人才培養體系的要求，做出如下總結。
一、背景分析
新世紀，什么是社會前進不可或缺的動力，是科技，而科技的主導者和倡導者就是人才。培養什么樣的人才，才能適應21世紀的中國和世界的發展需要呢？如何培養社會發展所需要的人才呢？這些都是新世紀高等教育所必須思索和解答的問題。
同點主要集中在：面向市場需求，實施專業教育；重視實踐教學，校企合作緊密；以本科教育為主，形成包括研究生教育在內的實用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設，必須優先發展和壯大學科的特色專業，利用特色專業的建設，加強人才培養的力度和培養方式的改革，因此人才培養方案的制定與優化當然必須圍繞特色專業建設展開，是特色專業建設過程中的首要環節，也是特色專業建設的重點和難點。要在全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學規律的基礎上，按照知識、能力、素質協調發展的要求，根據社會對各類人才的需求、背景和趨勢，準確定位人才培養目標。要遵循基礎理論教學和專業能力培養并重的理念，體現先進科學的專業教育教學思想，通過吸引產業、行業和用人部門共同參與研究和確定專業人才培養目標，制定出與學校定位、專業特色、生產實踐、社會發展相結合的人才培養方案。
培養理論研究型的學生為主；西華大學機械工程及自動化學院和西南科技大學機械制造科學與工程學院雖是兩所定位于本科教育，它們的本科教育也是重基礎，寬方向，重實訓，重校企合作，并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學校的人才培養均是結合了本校與地區的優勢，走了高等教育發達國家和地區的人才培養的路線。 成都大學是一所城市型綜合大學，人才培養在學習先進經驗的同時必須結合自身發展特點與需要，走成都大學特色建設的路，而成都大學工業制造學院所開設機械設計、機械制造類本專科專業已有近30年歷史。機械設計制造及其自動化專業以培養學生設計制造能力為主線，以加強學生實踐能力為重點，強調理論教學與實踐相結合，以機械為主、機電結合，突出計算機技術與數控加工技術的應用，重視實踐能力的培養，強調實踐教學環節，學生的工程意識、專業意識、動手能力都是培養的重點。因而所培養的人才主要處于研究、決策與操作執行層之間的，對工程科學研究成果進行工程技術分析研究、對開發的新產品進行工藝設計實施，能對生產決策進行生產組織，掌握從事生產第一線工作所需要的理論知識和實踐技能的應用型高級工程技術人才。
二、問題的解決措施與培養模式確定
隨著我國和四川制造業水平的不斷發展，制造業將成為我省和我市支柱產業和主導產業，社會迫切需要一批掌握汽車制造、數控技術、模具制造、cad/cam技術的高素質人才，在這種大好機遇下，社會這些需求將更有利本專業的建設與發展。
另外，通過走訪調查其他高校相關學科與專業建設的理念，以及對企業需求的調研與分析，并結合前期對特色專業的建設工作的總結，按照學校對學院發展要求，以及學院自身發展需要，我校機械制造及自動化特色專業的建設，人才的培養模式的制定與建設必須結合市場需求，結合學校建設目標來進行。
總之，人才的培養必須堅持貫徹執行機械設計制造及其自動化專業的建設規劃，注重專業建設投入，按照邊建設、邊總結、邊發展的方針，現正在逐步修改和完善專業教學計劃，已進一步確立了應用創新型人才的培養模式，并且還進一步確定了以培養應用創新型人才為核心的人才培養目標；與此同時，本專業繼續強調加強專業基礎教育、強化實踐性環節的教學、突出應用創新能力的培養，結合市場需求，現基本已形成 “基礎—方向—企業需要” 的三段式人才培養接插件模式。在重視基礎學科知識教育的同時，把準社會需求方向，靈活制定出學生發展學習的重點方向，依靠社會需求方向學科知識的學習，加強基礎學科知識與方向學科知識的融會貫通，從而使學生在具備機械學科大知識背景的同時，還能盡早掌握企業需求方向的相關專業知識，從而較容易在企業工作中進入角色，做到企業能用，企業敢用，企業用著放心。
三、專業培養方式的思考
（1）專業培養目標
問題，能在機械制造業從事機械產品設計、制造、科技開發、應用研究、運行管理和經營銷售等方面工作，具有競爭意識和創新精神的高級工程技術人才。
（2）人才培養規格
本專業學生主要學習機械工程領域的基礎理論，掌握力學、機械設計技術、機械制造技術、自動化及控制技術等基本知識，受到現代機械工程師的基本訓練，具有機械產品設計、制造及設備控制、生產組織管理和市場營銷的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
１．有較扎實的自然科學基礎知識、較好的人文與社會科學基礎知識；
２．掌握現代機械設計的基本理論和技能,能夠較熟練地運用計算機輔助設計技術及所學專業知識進行機械產品的設計。
３．熟悉現代機械制造的基本理論、技術和裝備，掌握零件機械加工工藝規程和機器裝配工藝規程編制的一般方法,具有產品質量控制、性能檢測的基本知識和能力。
４. 掌握自動控制的基本理論，熟悉數控技術，初步具備使用和維護數控機床、加工中心等設備的能力。
５.具有新工藝、新技術、新設備的研究與開發能力，初步掌握機械產品及其制造過程技術經濟分析的一般方法。
具有一定的國際學術交流能力。
７．掌握一定的市場經濟知識，具有一定的生產組織和管理能力。
（3）具體措施
完善特色專業的建設，加強師資隊伍的建設與培養，加強教學內容和教學體系建設，加強教學管理工作，加強教材建設，加強實驗室建設。并利用成都市對我校對口的支持政策，充分發揮學院人才資源優勢，聯手企業，形成校企聯合的培養模式，利用學校高教資源對學生進行基礎知識教育，加強實驗實訓教學環節，利用企業技術實踐資源優勢，對學生進行實踐教育與培養。利用企業問題，作為學生課程設計與畢業設計的題目，增加學生接觸實踐鍛煉機會。
（4）實施步驟
2015年4月—2012年9月完成師資隊伍建設目標，培養、引進人才；
2015年4月—2015年6月在06級的教學過程中，實施特色專業
的專業課教學大綱、畢業設計教學大綱；
2012年6月—2012年10月年總結并進一步修訂專業建設規劃。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十二
自20世紀80年代以來，學術界普遍認為，企業文化與企業經營相互交融越來越緊密，文化作為一種競爭工具也正在被越來越多的企業經營者所重視，且對企業行為產生重要影響。要建立良好的企業文化，企業文化建設規劃方案的建立就顯得尤為重要，就此問題談一些思路和想法。
企業文化從本質來看，被定義為“被企業成員共享的一個價值、信仰、行為規范的集合，它可以影響企業成員的偏好和行為。”企業文化是以引導全體員工建立起符合企業需要、促進企業提高市場競爭能力并有利于企業長遠發展的企業價值觀。企業文化倡導的原則與達到的目的：企業文化倡導以人為本的管理理念，充分注重人在企業發展中的作用，通過滿足人的精神與物質需要來樹立與強化員工與企業共命運的關系，促使員工形成符合企業需要的價值理念，并在生產、生活的各個細節中自覺維護企業利益，達到極大提高管理效率。企業文化建設要實現從嚴控制“人”、“財”、“物”到適當體貼滿足員工心理需要以換得員工的良好工作心情，再到充分關注員工的精神追求，積極鼓勵與引導員工在服務企業的過程中實現個人的價值，把個人的價值與企業的命運緊緊相連的目的。
要真正發揮企業文化的管理功能，企業文化建設要以“一二三”為綱要。具體表現為：一個中心，是指以塑造為全體員工所認同的企業價值觀為中心；二個因素，是指員工外部的客觀制度因素與員工內部的自我精神因素；三個層面，是指員工的技能、素質與地位。這三者的關系是：一個中心是思想靈魂，二個因素是方法導論，三個層面是工作對象。在企業文化建設的過程中，要緊緊圍繞一個中心，在兼顧二個因素的同時充分關注員工的技能、素質與地位，以促進員工的歸屬感和責任感。
(1)企業物質文化是指企業員工生產與生活的物質文化環境與企業產品文化；(2)企業形象設計文化是指企業標識系統與企業社會形象；(3)基本素質的提高是指企業員工業務素質、道德素質的培養和提高及管理層管理思想的不斷升華；(4)行為文化是指企業行為制度與員工精神風貌、能力素質、舉止規范；(5)企業禮儀文化是指企業內部以及對外正式與非正式的工作慣例禮儀、生活慣例禮儀；(6)良好的人際關系是指健康的上下級關系，和諧、融洽的同事關系；(7)企業倫理文化是指企業所承擔的社會義務，企業利義觀及環保意識。
企業價值觀是指企業全體員工所認同的符合本企業利益、指導全體員工行為的價值體系理念。每一項內容都要根據企業的實際情況和未來發展目標，以及已經形成的觀念進行總結和提煉，初步形成企業價值觀體系，再經過不斷地實踐，趨于完善。
第一步，企業文化導入。企業文化的建設是一項涉及企業從內層理念文化到外層物象文化的全方位作業。在企業成立與起步階段，是導入企業文化的良好時機。
第二步，企業文化策劃。企業文化是由物象文化、管理文化、精神文化三個層次組成。精神文化是物象文化與管理文化的源泉，是企業文化建設的根本所在。在策劃的過程中，精神文化應先期進行，制定企業各項價值理念、價值觀，并不斷吸納和補充，以注入新的內涵。物象文化與管理文化是抽象精神文化的具體表現，并通過各種渠道傳達，讓更多的員工認識，有利于在企業內迅速營造企業文化建設的氛圍，促進企業文化的深入。物象文化策劃要寓意深邃、個性鮮明，體現在生活、生產區的設計，員工的福利待遇等物質需求；管理文化的策劃主要是管理制度的完善和管理水平的提高。
第三步，企業文化討論定案。企業文化策劃完成后，可以通過分組討論、個人訪談、各種會議等，廣泛聽取企業領導層及各部門員工的意見和建議，對策劃不當之處及時進行校正修改，直至定案，并收集成冊。
第四步，企業文化推廣實施。內部宣傳：通過內部網站、會議傳達、活動開展等各種渠道向員工宣傳。外部宣傳：一方面向社會提供安全、可靠的產品來樹立產品形象，另一方面在社會媒體上宣傳企業的建設、發展、生產、經營等進程，以利于社會公眾的認知。調整：在推進企業文化建設的進程中，根據公司企業文化實施過程中的評價效果，對企業文化不斷調整及提升。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十三
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內部對外供電情況，按照南方電網管理制度，屬于違章供電行為，如何規避風險。
第七，供應部門相關人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質量不合格，要求退貨，但對方一直不協助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。
第八，水泥質量控制方面，該公司相關管理人員反映，公司質量糾紛小的爭議比較多，還未產生較大的訴訟糾紛，對出現的問題應該怎樣操作才能避免產生法律風險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產生哪些法律風險。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十四
為了貫徹落實黨的**大關于走新型工業化道路的精神，用信息化帶動工業化、工業化促進信息化，實施《北侖區數碼港規劃》，推進北侖區產業結構優化升級，提高工商企業市場競爭力和經濟效益，進一步摸清我區企業信息化建設工作的現狀和有關問題，根據區領導的指示精神，決定對我區企業信息化建設工作的現狀和相關問題做一次全面調研，以便更好地指導我區企業信息化工作。
二、指導原則
1、政府引導、效益驅動、市場運作
2、政府為主體、產學研相結合
三、調研目標
1、了解企業信息化現狀，找出亮點
（1）企業上網工程(企業寬帶接入、信息發布、企業建站、電子商務、網絡郵箱、網絡傳真等)
（2）企業內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產管理等)
（3）企業設計制造(cad/cam/pdm等)
（4）企業信息化取得成績
2、了解企業信息化需求，研究對策
（1）企業在信息化過程中所關心的主題
（2）企業信息化發展計劃
（3）企業信息化建設的設想、今后的重點及目標
（4）企業信息化建設對政府相關部門的要求
（5）企業對信息化建設有什么建議
3、篩選項目，推進企業信息化
在統計數據分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業信息化建設的現狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規劃，為政府正確引導企業信息化建設提供政策依據和決策支持，為企業提供多層次、行業針對性強、面向效益提升的企業信息化建設解決方案。
四、組織機構
為了加強調研的組織領導，經研究，決定成立北侖區企業信息化調研領導小組，下設辦公室。
組長：**
副組長：**
辦公室主任：**
其它成員單位：建設局、貿糧局、旅游局、科技創業園和新唇值賴?個街道、鎮鄉。
五、調研方式
由上述19個相關職能部門和街道、鎮鄉抽調人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業，成立企業信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。
調研課題組和推進工作專家顧問組將根據北侖區產業特色，由熟悉行業發展規律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業信息技術公司、行業協會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。
（一）行業調研
行業調研以各行主管、分管口為主，街道、鎮鄉屬地為輔，負責各行業《企業信息化調查問卷》的發放、回收和行業調研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業填報《企業信息化調查問卷》，其中規模以上企業基本覆蓋，規模以下企業至少1500家，并在詳細分析回收的《企業信息化調查問卷》的基礎上編制行業企業信息化調研報告。
（二）實地調研
實地調研分成10個調研小組，選擇重點行業、典型企業進行實地調研（每組原則上跑200家），主要召開企業信息化工作座談會、赴企業調研，了解企業信息化建設情況和企業信息化需求。
六、實施步驟
（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業信息化調查問卷》，錄入數據庫，詳細分析調研情況，編制并提交行業、區域企業信息化調研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調研組將收回的《企業信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區信息辦；5月底編制完成全區企業信息化調研報告。
七、責任分解
1.調研責任分解表：
組別行業負責單位
第一組外資企業200家（規模以上100）經發局（魏朝暉）、街道鎮鄉（聯絡員）
第二組外資企業197家（規模以上171）經發局（鄭麒麟）、街道鎮鄉（聯絡員）
第三組制造業（塑機）273家（規模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮鄉（聯絡員）
第四組1.制造業（文具）96家（規模以上21）2.制造業（汽配）80家（規模以上28）科技創業園（虞雁）、發改局（張楠）、街道鎮鄉（聯絡員）
第五組制造業（服裝、針織）128家（規模以上34）發改局（劉磊）、街道鎮鄉（聯絡員）
第六組制造業（模具）428家（規模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮鄉（聯絡員）
第七組1.交通運輸物流業80家
2.郵電、通信業38家
第八組批發和零售貿易520家（規模以上59）
工商分局（俞全紅）、貿糧局（陳華）、街道鎮鄉（聯絡員）
第九組建筑業220家，其中建筑101（規模以上47）、房產77家（48）、監理設計42家建設局（曹育人）、街道鎮鄉（聯絡員）
第十組其它753家（規模以上146）工商分局（章頁）、發改局（殷光亮）、街道鎮鄉（聯絡員）
各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件：被調研企業名單
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十五
網絡監控和遠程監控景谷推廣方案我對景谷縣進行了大概的市場調查后，我發現現在人們對網絡監控幾乎還沒有多大的了解，如果要在景谷縣開展一次監控的革命的話還是首先要有個試點單位。
一、網絡監控的介紹：
1、什么是網絡視頻監控?
網絡視頻系統通常指的是安全監視和遠程監控領域內用于特定應用的ip監視系統，該系統使用戶能夠通過ip網絡(lan/wan/internet)實現視頻監控及視頻圖像的錄像、以及相關的報警管理。與模擬視頻系統不同的是，網絡視頻系統采用網絡，而不是點對點的模擬視頻電纜，來傳輸視頻及其他與監控相關的各類信息。
2、網絡視頻監控系統的哪些功能?
網絡視頻監控系統主要功能包括遠程圖像控制、錄像、存儲、回放、實時語音、圖像廣播、報警聯動、電子地圖、云臺控制、數據轉發、拍照、圖像識別等。
3、網絡視頻監控可以應用于哪些方面?
主要應用于道路監控、小區監控、網吧監控、平安城市等行業用戶中小型企業用戶及家庭用戶。
4、目前主流的網絡視頻監控的產品有哪幾種?
有兩種，網絡視頻服務器(dvs)、網絡攝像機(ipcam)。
5、網絡視頻監控系統與傳統視頻監控系統有什么區別?傳統的閉路監控系統(包括以dvr為主的區域監控系統)采用視頻線纜或者光纖傳輸模擬視頻信號的方式，對距離十分敏感，且跨地域長距離傳輸不夠經濟便利(相比網絡視頻監控系統-網絡視頻監控)，一般以局部的區域進行集中監控，遠距離的傳輸一般采用點對點的方式進行組網，整個系統的布線工程大，結構復雜，功耗高，費用高，需要多人值守;整個系統管理的開放型和智能化程度較低。
網絡視頻監控系統采用靈活的租用方式(主要采用ip寬帶網)，多個用戶可以共用一套中心控制平臺，用戶投入、使用簡便，用戶能遠程進行瀏覽與控制，原則上任何可以上網的地方都可以進行瀏覽與控制。它還引入了許多新的數字化技術成果(如圖像識別技術)，彌補了傳統視頻監控系統的不足，提供了增值業務能力，擴展了功能和范圍，提高了系統的性能和智能化。
且相互獨立，硬件和軟件采用標準化、模塊化和規模化的設計理念，系統設備的配置具有通用性強、開放性好、系統組態靈活、控制功能完善、數據處理方便、使用方便以及系統安裝、調試和維修簡單化的優點。同時，ip化、數字化產品的規模化將帶來成本優勢。
7、網絡視頻監控系統軟件平臺可實現的功能?
網絡視頻監控系統平臺可實現集中監控管理、視頻分發、報警聯動管理、錄像存儲管理、系統日志管理、遠程錄像回放與查看等等。
8、前期投入的成本需要多大?
原來有模擬監控系統可以通過開通接入網絡線路及安裝視頻服務器等相關設備進行改造，實現網絡視頻監控系統的相關功能。這種情況下，用戶需要投入的成本是其所負擔的設備投入，主要是視頻服務器的成本，由于視頻服務器的種類與規格不同，具體的承擔成本需與當地的客戶經理協商。
二、網絡監控示意圖：
1、這是第一種網絡監控示意圖：
三、網絡監控的成功案例：
昆明貴仁堂錄音錄像監控案例。
這是我自己做的成功案例。
四、什么樣在景谷縣做網絡監控推廣：
1、以我們未來科技做為試點單位，在我們的周邊的網吧，賓館、酒店、機關等企事業單位做為市場重點。
2、我們開展監控進家的活動，我們監控的推廣方向不盡可以做企事業單位還可以做家庭、倉庫、學校。
五、遠程監控。
vpn技術可以充分利用企業所有的上網條件，包括動態ip、虛擬ip，adsl技術。
方案背景：
企業領導對企業運行真實情況的了解，無人值守的工業生產線、銀行atm機的實時監控，某些特殊行業需要讓監控行業蓬勃發展，數字化監控的問世更是給監控以新的起點。網絡化的今天，監控距離不應該再會受到限制。然而，視頻線本身的距離問題。與視頻會議同樣存在的ip的問題，運營成本的問題，都讓遠程監控看起來很美，可用起來卻不盡人意。解決概要：
vpn技術是遠程監控極佳方法。
vpn技術可以充分利用企業所有的上網條件，包括動態虛擬ip。
vpn通道，而一旦通道建立，遠程臨近系統實施時所關心的動態ip問題，虛擬。
而且，
讓企業使用便宜的。
vdsl等各類接入線路，而不用去花高價格租用。
或其它昴貴的資源。總之，
個運行費用極低的平臺!
方案特點：
1.可提供。
與分部遠程監控的要求。
3.數據可以168位的加密技術進行傳輸，安全性能極高。
4.可選用本地寬帶、adsl、光纖、cablemodem、微波、撥號、isdn等各種接入方式。
5.不關心客戶所獲得ip的種類，也就是說，客戶無論是靜態ip，動態ip，還是虛擬ip都能建立vpn。
6.適應各種現有網絡環境，如可接駁各類防火墻、vlan等，充分保護客戶的現有投資。
1、什么是遠程監控：
的監視，二是對計算機系統及網絡設備的監視，不管怎么說遠程監視就是指通過網絡獲得信息為主：而“控”也就是指遠程控制，是指通過網絡對遠程計算機進行操作的方法，它不僅僅包括對遠程計算機進行重新啟動、關機等操作、還包括對遠端計算機進行日常設置的工作。通過硬件的配和還可以實現遠程開機的功能。總而言之，要想完全控制遠端的計算機，首先應該能夠對其監視，也就是可以看到該計算機的屏幕顯示，然后才談得上“控制”，遠程控制必須做到“監”、“控”結合，因此我們通常說的遠程監控一般泛指就是這種遠程控制。除此之外，對于網絡管-理-員來說，遠程控制還包括對網絡設備的控制，現今大多數網絡設備都支持telnet，甚至web方式對其進行遠程管理，這也是一種遠程控制的方法。
六、我們可以把網絡監控和電話報警器做為綁定試的銷售。這只是一個初步的建議性的推廣方案，希望大家給點好的意見和方向。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十六
1.2研究目的。
l詳盡的資料搜集及分析工作。
l入戶問卷調查。
l現場訪問。
1.4主要論和建議。
二、廣州市住宅市場概況。
摘要：廣州市區域概況。
1、總面積、市區面積、占全市面積%。
2、家庭總戶數、戶均人口。
3、近年經濟發展趨勢、生活水平、購買力水平概括。
4、近年廣州住宅市場的發展特點、成交市場的具體特點。
2.1廣州經濟發展概況。
2.11經濟發展速度(gdp分析、第三產業分析)。
2.12金融業與房地產消費市場。
2.13居民生活水平與住宅消費。
2.2廣州住宅市場特點。
住宅成交量、付款方式、買家特點分析。
2.3廣州住宅市場的發展趨勢。
2.31政府政策。
2.32金融上消費貸款額。
2.33廣州住宅發展趨勢。
2.34阻力因素。
三、項目區域市場概況。
3.1整體供應與成交分析。
3.11市場發展概述--海珠區住宅供應與成交情況。
3.12市場交投活躍原因。
3.13規模效應及價格檔次。
3.2市場活躍區域。
3.21市場活躍區域的分布及特點。
3.22活躍區域的價格走勢及檔次變化。
3.3多層、高層市場特點。
3.31多層住宅近年供應、成交特點。
3.32高層住宅近年成交增長與供應情況。
3.33多層住宅與高層住宅的供應與成交比較。
3.4成交主要特點。
3.4.1成交價格密集區域。
3.4.2買家分析。
l私人購買vs集團購買。
l本地人買家vs外地人買家。
l本市買家：海珠區vs其他舊城區。
l成交單元面積。
l買家年齡。
l成交總額，買家承受能力。
四、項目區位特性分析。
摘要--1、項目地塊在城市發展中的地位。
a、項目地塊位置分析。
b、未來城市的主要發展方向及本項目地塊地位分析。
2、樹木地塊所屬區域特點。
a、區域人口分析。
b、區域基礎設施及交通條件分析。
c、區域新發展區分析。
d、區域住宅開發的特點分析。
3、項目地塊的地點特征。
a、項目地點及周邊社區、生活配套分析。
b、項目地塊周邊交通條件分析。
c、項目周邊區域開發分析。
d、項目地塊的開發條件及開發特點。
4、項目地塊的用地特征。
a、項目地塊用地規模。
b、項目地塊用地形狀。
c、項目地塊綠化基礎分析。
d、項目地塊內高差分析。
e、項目地塊道路、用水、用電基礎分析。
4.1項目地塊在城市發展中的地位。
4.1.1項目地塊于城市中的區位分析。
4.1.2未來城市的主要發展方向。
4.1.3城市的具體發展過程對項目發展的影響。
4.2項目地塊所屬區域的特征。
4.2.1項目區域的人口狀況。
(常住人口、占市區常住總人口%，常住家庭戶數、戶均人口、新增家庭戶數、項目地塊附近居住的常住人口、家庭戶數)。
4.2.2項目區域城市發展概況。
(城市功能發展情況、基礎設施和生活配套設施情況分析、交通條件等城市建設發展情況)。
4.2.3區域內競爭性地區的發展條件比較。
(位置、用地規模、規劃人口、規劃發展目標、交通條件、建設情況等條件比較)。
4.3項目地塊的地點特征。
(位置、周邊基本居民生活服務設施配套、公交、道路規劃情況)。
4.4項目地塊的用地特征。
4.4.1項目地塊規模。
4.4.2項目地塊用地形狀分析。
4.4.3項目地塊綠化基礎。
4.4.4需地塊高差分析。
4.4.5項目用地現有污染情況。
4.4.6項目地塊道路、用水、用電基礎。
項目附近競爭性住宅看法物業發展狀況。
概要：
a.項目附近同類樓盤開發小區數量、樓盤檔次、總建面積、住宅單元總量、現有供應量。
分析;。
b.同類樓盤特點;。
c.預計未來無年區域住宅供應總量、單元套數、已開發物業的后續供應量;。
d.周邊主要競爭對手占地面積、總建面積、住宅面積、套數;。
e.區域同類樓盤現實住宅推出平均銷售率、成交交量最大的單元面積;。
f.區域同類樓盤現時價格幅度。
g.未來的住宅供應量增幅、市場承接力、競爭情況;。
5.1項目附近同類樓盤開發物業供應情況。
調查范圍：
樓盤規模：
調查時間：
5.1.1已開發樓盤供應狀況。
5.1.2項目周邊地塊的開發動態及未來供應量分析。
5.2項目附近同類樓盤開發狀況。
5.2.1售價與銷售率分析。
(附近樓盤推出銷售狀況及原因分析。
5.2.2銷售與賣點。
5.3項目附近同類樓盤戶型面積分析。
5.4項目附近同類樓盤規劃設計及建筑設計特點。
5.5小。
五、市場調研論及發展建議。
6.1市場調研論。
(住宅市場環境、區域供求及吸納特點、項目競爭優劣分析)。
6.2項目發展建議。
(策略、目標客戶、目標客戶特征、具體建議--)。
6.2.1已購房者的需求特點詳細調查。
6.2.2潛在購房者的需求特點詳細調查。
附：1、廣州市大型建設項目表。
2、1998年廣州市重點城建上馬項目。
3、區域人口變動情況。
4、附近區域住宅市場概況。
6.2.3附近樓盤集中區域分析。
文檔為doc格式。
2023年企業調研方案內容大全（17篇）篇十七
威寧縣國土資源局組織企業座談會報告為進一步了解企業對優化發展環境的相關建議、意見和要求，根據威環境辦發[]18號文件要求，深入企業了解全縣優化發展環境工作開展以來企業對環境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態度、服務質量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業開展了座談會，并請企業填寫了相關的調查表。現將有關情況報告如下：
組織召開由5家礦山企業和5家房地產開發企業參加座談會，發放《威寧縣國土資源局走訪企業調查表》10份，參加的企業分別是：爐山鎮大山煤礦、爐山鎮連昌煤礦、爐山鎮振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫藥公司、威寧縣億科房地產開發公司、貴州飛龍房地產開發公司、貴州奧力房產、威寧伊卓置業發展有限公司。
二、主要問題。
(一)各家企業對當前影響我縣經濟社會發展的重要問題、制約發展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經濟社會發展的重要問。
題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設跟不上政策的發展，停建影響建設工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫藥公司認為：中小企業融資困難。
貴州奧力房產認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環節過于復雜，時效性不強。
威寧縣億科房地產開發公司認為：影響當前我縣經濟發展的重要問題是交通不便。
威寧伊卓置業發展有限公司認為：對于房地產開發，征地、拆遷是關鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
(二)企業反映的主要問題總結如下：1.縣職能部門不準煤礦出關的規定影響了企業資金的運轉。2.煤礦安監壓力大，隨時都有可能叫停產，聯合生產不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。4.以飛龍地產為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業如坐針氈。5.企業還提出在房地產開發中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領導出臺的政策后任領導不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。
(三)各家企業對國土局工作表示滿意。溝通交談中，
對企業提出的一些問題，縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉讓和越界越層問題，非法轉讓按照相關要求清查是否有非法轉讓行為，以及是否在省廳辦理轉讓手續，把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。
威寧縣國土資源局。
二0__年七月二九日。