在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

有關(guān)行政財(cái)務(wù)處長述職報(bào)告(推薦)一

法定代表人：_________________申請復(fù)議的法人或其他組織的法定代表人姓名

被申請人：_________________作出具體行政行為的行政機(jī)關(guān)名稱

第三人：_________________爭議另一方的公民、法人或其他組織的姓名或名稱

法定代表人：_________________爭議另一方法人或其他組織的法定代表人姓名

申請人因不服被申請人作出的(具體行政行為名稱，請注明文件的名稱及文號)，現(xiàn)提出行政復(fù)議申請。

申請人的請求：_________________(如撤消原具體行政行為)

申請行政復(fù)議的事實(shí)和理由：_________________

此致

_______________

申請人簽名或蓋章_______________

_______________年_______________月_______________日

有關(guān)行政財(cái)務(wù)處長述職報(bào)告(推薦)二

x6年3月2日，x局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴(kuò)大會議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜。現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題。①局長不直接分管財(cái)務(wù)(采購)、項(xiàng)目、人事工作。②財(cái)務(wù)和采購工作由副局長分管，項(xiàng)目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。

二、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局干部職工大會上作出深刻的口頭檢討。③扣發(fā)當(dāng)天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局報(bào)告處理情況。

三、關(guān)于目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化問題。由辦公室匯總梳理所有目標(biāo)任務(wù)，并按照職責(zé)分工進(jìn)行初步分解，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分解表所列目標(biāo)任務(wù)，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進(jìn)行集體研究，細(xì)化落實(shí)具體責(zé)任人、推進(jìn)措施、完成步驟及時(shí)限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。

四、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復(fù)工問題。由同志負(fù)責(zé)通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復(fù)烈士陵園和烈士紀(jì)念館施工，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動(dòng)方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案，審定烈士事跡展覽館講解詞，落實(shí)講解員，盡快啟動(dòng)講解員培訓(xùn)工作。

五、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負(fù)責(zé)低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計(jì)一個(gè)表格(包含基本情況、監(jiān)護(hù)人、住居條件?附照片、卡號、一卡通保管人等信息)。②由副局長牽頭負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)資金清理。由救災(zāi)救濟(jì)股和財(cái)務(wù)股拿出救災(zāi)救濟(jì)資金清理整治方案。

六、關(guān)于公務(wù)接待管理問題。①由財(cái)務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)節(jié)。②嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到先審批后接待、報(bào)賬附原始菜單、每年上報(bào)備案、按規(guī)定確定陪餐人員。③局機(jī)關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審。

七、關(guān)于縣項(xiàng)目工作會議貫徹落實(shí)問題。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金。②財(cái)務(wù)股清理低保資金余額。③同志要主動(dòng)爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金。

八、關(guān)于全國第二次地名普查工作。①由社會事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù)。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組。

九、關(guān)于慶祝“三八節(jié)”。由組長牽頭負(fù)責(zé)組織。

十、關(guān)于兒童福利指導(dǎo)中心有關(guān)問題。由同志負(fù)責(zé)向編辦再打報(bào)告，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級別、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職責(zé)等。

十一、關(guān)于單位職權(quán)清理問題。各股室再次詳細(xì)清理職權(quán)，不該行使的權(quán)力要清除，監(jiān)察點(diǎn)位不要設(shè)得過多，年底必須進(jìn)行網(wǎng)上審批。

十二、關(guān)于“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一周內(nèi)返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報(bào)縣委縣府、組織部、人社局、紀(jì)委。

十三、關(guān)于新公墓運(yùn)行問題。①由副局長牽頭，由社會事務(wù)股和殯管所負(fù)責(zé)，仔細(xì)研究其他地方的運(yùn)行模式，再提出更加詳細(xì)的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個(gè)吉利、響亮、有特點(diǎn)的名稱。

有關(guān)行政財(cái)務(wù)處長述職報(bào)告(推薦)三

范文一：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，**安排我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分 主要工作成績

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，2015年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。2015年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《**x關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排**重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受**委托，從2015年8月份開始，對**x三項(xiàng)制度改革進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《****x改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年

2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對 x進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《**x 經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從2015年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員**人，獎(jiǎng)勵(lì)**人，降崗x人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了**x職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五、今年4月份，在非典肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助**開展**戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從2015年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《**x勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、**x虧損**，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、**改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但金無赤金，人無完人，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使**x的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在****改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求**x經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

范文二：

本年度，在緊張忙碌而又充實(shí)已愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著;在管理上，我以服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、當(dāng)好領(lǐng)頭雁，堅(jiān)持做好后勤服務(wù)工作

作為學(xué)校后勤管理人員，在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時(shí)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的管理和建設(shè)，樹立為全體師生服務(wù)的意識，讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項(xiàng)光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來。

這一年是學(xué)校較為忙碌的一年，尤其是去年的暑期，幾乎沒有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造，又要忙于高小部的搬遷工作，這對于我們來說是一件很辛苦的事，好在我們有一個(gè)很好的后勤團(tuán)隊(duì)，確保了全校24個(gè)班的所有設(shè)施、物品全部就位，保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化安全意識，緊抓安全工作不松懈

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步做好安全工作，每學(xué)期，學(xué)校都會成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全應(yīng)急制度、預(yù)案，召開全體教職工大會、學(xué)生會，定期對學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查、評比，定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒，確保師生有一個(gè)安全衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，提倡民主監(jiān)督

1、為了嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，學(xué)校嚴(yán)格物資采買制度，形成了嚴(yán)格的采買程序，為提高采買環(huán)節(jié)的透明度，學(xué)校成立了三人物資采購小組(后勤組1人，行政值日1人，教師代表1人)，保證少花錢、多辦事、辦好事，堅(jiān)持把有限的財(cái)力用到最急需的地方。

2、做到收支明細(xì)清楚，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，以對學(xué)校和師生負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，定期公布帳目，整理財(cái)務(wù)檔案，務(wù)實(shí)求真地履行上級賦予的會計(jì)職責(zé)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照使用和管理制度開展工作，定期清點(diǎn)造冊，對使用財(cái)產(chǎn)的分發(fā)、收回、存放、報(bào)損做到一絲不茍，無流失，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的基本完好。

四、切實(shí)做好后勤保障和服務(wù)工作

對上級發(fā)放給教職工的各種補(bǔ)貼工資，學(xué)生的寄宿生補(bǔ)助等，保障第一時(shí)間完成發(fā)放;對公用設(shè)施的損壞，以最快最短的時(shí)間完成維修、投入使用，而且為使用的正常化和安全化，每天親自檢查，小至水龍頭、照明燈具，大至用電線路、墻體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。

食堂工作是總務(wù)主任的一項(xiàng)工作，關(guān)系師生的具體問題，所以一直是我的工作重點(diǎn)之一，本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求，對全體食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生操作培訓(xùn)，使食堂工作人員對食品安全有了更高的認(rèn)識，平時(shí)經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。廣泛征集師生對伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。同時(shí)抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩，才能贏得人的尊重。工作中，我能處處嚴(yán)格要求自己，服務(wù)于全校;不甩大秀、不看人辦事，顧全大局，勤奮積極工作，努力提高服務(wù)意識。

過去一年時(shí)，有苦有樂，有酸有甜，有成績，有失誤。在今后的工作中，我將立足本職，當(dāng)好服務(wù)員，定位好自己的角色，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其他職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，有計(jì)劃提前做好總務(wù)工作，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。