在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
最新度領導班子述職述廉報告(推薦)一
一、當天值班領導負責協調、處理好當天的安全生產，值班領導為當天安全生產的第一責任者。
二、當天調度室值班領導（包括調度室主任、調度員）堅持24小時在調度室值班，如有特殊情況需要離開值班崗位的，必須通知調度室主任或其他值班人員，保證調度室24小時有人協調、指揮當班的安全生產，凡發現調度室無人值班，按脫崗論處，發現一次對責任人罰款100元。
三、值班領導在值班過程中必須及時、認真、真實的填寫調度記錄，對井下匯報的問題要及時采取措施進行處理，自己處理不了的問題，要及時通知相關領導或相關部門進行處理，對井下匯報的問題沒有及時處理也沒有通知有關人員進行處理的追究值班人員的責任，根據影響生產情況進行處罰。
四、領導值班期間必須按規定時間向上級有關部門進行匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為準，如果上級部門詢問有關情況，以調度臺帳為依據匯報，不了解情況的要通知相關責任人，由相關責任人進行匯報，不能亂匯報，出現不匯報的上級處罰由責任人承擔，出現亂回報的對責任人一次罰款50元。
五、領導值班嚴格執行交接-班制度，認真填寫交接-班記錄，本人親自簽字，不得代簽，做到交清接明。當天存在的問題由當天值班值班人員親自填寫，否則罰款10元。
六、當班帶班的領導為當班安全第一責任者，當班必須按要求下井，有事必須向有關領導請假，并安排同級領導替班，私自不下井帶班又沒有安排其他人替班的，上級部門的罰款由責任人承擔。
七、下井帶班領導必須按照要求向分公司調度室匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為依據，沒有按要求匯報的，上級部門的罰款由責任人承擔，沒有按照調度臺帳匯報的一次對責任人罰款50元。
八、帶班領導升井后要及時認真填寫“領導下井帶班記錄”，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫“帶班領導交接-班記錄”，做到交清接明。發現記錄填寫不及時的一次罰款10元，由調度室負責在第二天調度會上通報，由考核辦負責落實罰款。
本制度自下發日期起由調度室、考核辦負責監督執行。
馬龍煤礦調度領導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執行交接-班制度，每天7：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
6、每天21：00前向公司調度室匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資;協助上級領導組織指揮、處理各類突發事件。
8、礦屬各區隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度室，并安排本單位班子成員替班。
露天礦煤礦值班調度員崗位責任制
1、掌握本采區當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。
2、在發生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。
3、掌握煤炭洗選和運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保采區正常生產。
4、準確無誤地計算各種數據，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：
（一）調度綜合記錄，詳細記錄產量構成與開挖進度情況。
（二）生產裝備，搬家工作個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。
（三）非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數，誤時和誤產情況。
（四）生產一線工人的出勤情況，出勤人數。
（五）上級指示記錄。
（六）交接-班記錄、調度日志記錄。
（七）公司領導的指示記錄。
（八）傷亡事故記錄。
（九）重大非傷亡事故記錄。
（十）施工日計劃和實際完成記錄。
5、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
6、掌握工地方面存在的問題，及時向有關單位聯系。并積極解決。
7、輪流深入工地熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。
8、認真落實安全生產責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象，并做好記錄。
榆家梁煤礦調度員值班制度
第一條 各班調度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產情況、上級領導指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調度室內所有監測、監控的操作以及監測監控系統的數據指標，如有超標或異常，要及時向通風科及主管領導匯報，并且要及時安排相關人員處理。
第三條 了解供電、通風、供水及運輸系統，安全工業監控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業監控控制時，應嚴格執行停、送電制度及設備啟、停車制度、嚴禁盲目操作。
第四條 當班調度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數，隨時準備匯報領導及上級主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報的影響安全和生產的情況，應積極聯系解決，同時做好記錄，應記清楚時間、隊別、地點、原因、性質等情況，遇到重大問題應及時向有關領導匯報，同時要調動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認真做好上請下達、下詢上報工作。隨時轉達上級的指示，上級來文要及時收轉，并做好記錄、同時要檢查有關事宜的落實情況。
第七條 當班調度員要及時調度各作業單位的作業完成情況，并按公司總調的要求及時匯報生產情況。
第八條 及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白、每天下午調度會前，必須準時出齊各種報表。
第九條 當班調度員要隨時了解公司總調及時發送系統的指令和信息、并及時下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關部門和分管領導、并做好記錄。
第十條 保持室內衛生，工作態度和藹可親、接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
煤礦調度員值班制度
調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行八小時工作制，每日三班，實行交接-班，每班1-2人。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。
1、調度指揮中心擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的.生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。
3、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。
4、按照煤礦《三大規程》遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5、嚴格執行“調度十項撤人規定”，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向公司領導匯報。
6、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。
7、掌握公司領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。
9、嚴格執行交接-班制度：
a、接-班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
b、交-班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接-班記錄》。
c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。
d、接-班調度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據交接-班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。
e、以上內容有缺項不得交接-班，接-班人沒發現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接-班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，能夠使用各類監控系統，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。調度臺每天需要向調度指揮中心電傳的各種數據、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現象。記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數據出現錯誤一處罰款100元，報公司數據出現錯誤一處罰款50元。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。
b、態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。
c、保持室內清潔衛生，窗明幾凈，創造良好的工作環境。
d、嚴禁室內大聲喧嘩。
e、努力鉆研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執行保密制度。
12、調度室人員輪休時必須嚴格執行請銷假制度，按規定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經調度主任簽字后交統計員存檔。
煤礦調度室值班制度
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產負責，并全權處理值班期間的安全生產。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調度班前會，并根據安全生產動態存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查,以利于安全生產。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調度臺指揮安全生產，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和聯系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產情況。
6、 值班期間如發生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核并在網絡辦公上發布；安全事故由安監處考核并在網絡辦公上發布。（生產事故由調度值班人員匯報，安全事故由安監處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當班調度員要依照本規定掌握值班人員的活動情況，若發現調度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發現一次罰責任人20～100元。
9、 調度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
煤礦調度員值班交接-班制度
一、及時解決當班出現的各類生產問題。
二、對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或調度綜合原始記錄。
三、當班發生的主要問題應將處理結果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題進行詳細交-班，具體做到“五交清” 。 交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因； 交清安全情況及各類事故，重點工程和關鍵部位的變化情況；
交清領導指示，上級通知通報的貫徹情況； 交清正在處理和待處理的工作詳細內容；
交清下一班任務預計和可能出現的問題。
四、接-班調度員要認真聽取交-班調度員所交的情況，仔細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調度操作員交清本班大屏運轉是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數據打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
田壩煤礦安全生產調度值班制度
1、為了強化管理，確保安全生產的正常進行，礦領導、生安科隊及相關科隊管理人員必須每天有人值班，實行值班領導24小時責任制。
2、值班人員必須到調度室值班，要隨時了解掌握安全生產情況，及時處理生產過程中的薄弱環節和各類安全隱患。保證當天安全生產任務的完成。
3、領導干部值班要有值班記錄，對未處理完的問題要有交接。
4、節假日、雙休日值班領導必須親臨生產現場。檢查生產中存在的問題和安全隱患，并現場落實督促整改，對一時不能處理的問題必須落實人員，限定時間整改。
5、調度室負責領導干部的監督，對違反有關規定的人和事有權進行處理。
某煤礦安全調度值班制度
一、安監科值班人員嚴格輪流值班，有事必須提前一天請假，不得空班。
二、值班人員必須堅持24小時值班制度，如特殊情況需暫時離開時，必須向本部門負責人說明去向。
三、值班人員要及時了解、掌握當天全礦安全動態，對重大隱患要及時督促隱患單位落實整改，并及時向科長匯報。
四、值班人員負責召開小班安監人員班前會，布置任務及傳達礦和上級有關安全工作指示、文件、會議精神。
五、值班人員要認真檢查當天填卡質量，并做好領導干部及各級管理人員的下井考勤工作，認真填寫當天安全信息運行表（一式二份）。
六、值班人員必須認真做好值班記錄，每天0點前將一天的安全情況向科長進行簡要匯報。
大坡煤礦領導、特員值班制度
一、 礦、井管理人員及特員必須輪流值班，確保煤礦24小時有人值班。
二、 值班人員出差或有事外出，由后面值班人員替補值班。
三、 正副礦長有事向上級管理部門請假，安全、生產管理人員有事向礦長請假，特種作業人員有事向井長請假。
四、 礦管理人員值班負責組織處理突發事件，其他值班人員負責完成本班、本工種的生產任務及礦值班人員臨時交辦的工作任務，積極參加處理突發事件。
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調度領導值班制度
調度領導值班制度 調度值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調度值班。
（1）負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
（2）協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
（3）負責主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。
（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
（6）堅持定時向區域公司值班領導匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
（7）緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助區域公司值班領導組織指揮、處理各類突發事件。
調度室值班制度之領導值班制度
1、公司領導調度值班時間為當日早8：00到次日早8：00。
2、當日值班領導代表運銷公司經理行使安全生產權利，是當天安全生產第一責任人，全權協調處理安全生產中所存在的問題。
3、當日值班領導必須及時掌握和落實公司的安全、內調、外運、地銷、煤質、計量檢測等情況以及班前會安排工作落實情況。值班結束后負責填寫《值班領導交接-班記錄》。
4、當日值班領導不得擅自離開運銷公司，有特殊情況需離開時，必須向調度室主任請假，并填寫《外出臺帳》，擅離職守，取消當日值班補助并給予50元罰款。
5、值班期間，值班領導24小時必須有人在調度室堅守崗位，履行調度值班職責，協調落實各單位的安全生產，否則，每人給予20?? 元罰款，并取消當日值班補助。
6、值班領導根據生產實際安排安全小分隊活動范圍，并督查發煤站、裝機隊的.安全生產與值班情況。
7、公司給予值班人員適當補助，公司值班領導和當日值班長每次值班補助為 30 元，當日值班員每次20 元，經理比照公司值班領導，調度值班員每日按3元給予補助，基層單位值班人員按正職每日20元，副職10元給予補助。
8、領導值班補助與當天工作中的生產任務、安全狀況、偷盜煤事故按4：3：3比例考核，月底由調度室統一考核。
9、當日值班人員和前一天值班人員必須參加當天班前會。
礦領導調度值班制度
為了加強日常生產調度，確保安全生產正常有序進行，特制訂如下調度值班制度。
一、調度值班領導是指揮當日生產的總指揮，由五位礦領導輪流實行24小時值班制度，每日是安排2人（正班、副班）。
二、值班人員必須堅守崗位，不得離開寶源境內，特殊原因需暫時離崗時，必須向調度員交代離崗原因、時間及去向，不能安排值班時，必須向調度室請假，安排頂崗人員。
三、值班領導負責掌握當日井下，井上生產動態，聽取現場生產情況匯報，及時解決生產中的具體問題，組織好安全生產，完成當日的生產計劃。
四、值班領導必須三班按時組織好調度會，安排好當日全礦及各區的各項工作，并跟蹤落實安全隱患整改情況。
五、值班領導按時交接-班，交接-班必須把生產情況及存在問題和處理意見向接-班人交清，填好值班交接本，并檢查好當日下井的管理人員的下井日志。
六、其他礦領導、采區區長、每周回家一次，并保證通訊24小時開通。
領導調度值班制度
1、堅持黨的安全生產方針，不違章指揮，確保安全生產。
2、堅持24小時在調度室值班不斷人制度，堅守崗位，不準擅自脫崗，無故不值班的罰款10元。
3、嚴格交接-班制度，認真填寫交接記錄，做到交清交明，當天存在問題及處理和解決辦法必須注明。
4、布置協調、處理好當天的安全生產，對當天安全生產負主要責任。
5、井下出現問題，負責組織有關人員下井現場處理。
6、值班礦領導要在每天碰頭會上通報當天生產情況。
7、采煤隊、機電隊負責人保證24小時在隊部值班不間斷，值班隊領導因事外出，必須向調度請假，并按排好值班人員，以便互通情報，協調工作，否則無人值班，罰款20元。
8、本制度從2003年4月1日起由調度室負責執行。
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領導干部帶班值班制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，按照《山東建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班管理規定的通知》的相關規定，結合企業實際，特制定本制度。
一、組織領導
為認真落實領導現場值班帶班制度，集團各子公司、控股公司、參股公司成立領導小組，各單位負責人任組長，分管負責人、安全負責人任副組長。安監機構、調度部門負責考核。
二、職能職責
1、集團安全監察處對各單位領導值班帶班制度的執行和落實進行監督監察。
2、參加值班帶班領導，必須是各單位班子成員。
３、各單位負責人對落實領導值班帶班制度全面負責。
４、各單位自行編排月度領導值班帶班計劃表，并負責將領導值班帶班月度安排表經負責人簽字后報集團安全監察處。
５、領導值班帶班時，必須嚴格履行下列職責：
（1）加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班的安全生產狀況。
（2）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。
（3）遇到險情時，立即下達停產命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。
（4）負責當班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改 190
情況及時向下一班交代清楚。
（5）負責檢查施工質量和處理與安全生產有關的其他問題。
三、管理規定
1、值班帶班人員必須嚴格按月度領導現場值班帶班計劃表規定時間進行值班帶班。
２、嚴格落實領導現場值班帶班制度，值班必須２４小時堅守崗位，嚴禁空崗、脫崗。
３、領導值班帶班時，姓名及班次必須公示。
４、領導干部每月值班帶班工作計劃的完成情況，在公示欄中公示，接受監督。
５、各單位建立領導干部值班帶班檔案管理制度。
（1）作業現場帶班人員實行交接-班制度。安監部門負責做好現場值班帶班的記錄和考核，建立臺帳，納入檔案管理，存檔備查。
（2）領導干部值班帶班的相關記錄保存期不少于一年。
四、考核規定
1、不按規定值班帶班的，對單位負責人罰款１００元人次。
2、領導值班帶班，必須認真填寫記錄表，交-班后將記錄表交安監部門存檔備查。凡不填寫記錄的一律按無值班帶班處罰。
３、領導干部值班帶班弄虛作假偽造記錄的，一律取消單位負責人當月安全獎。
４、值班帶班期間擅離職守發生安全事故的，依法從重追究單位和相關人員的責任。
５、未盡事宜按上級有關文件規定執行。
五、本制度自發文之日起執行。
領導干部值班帶班制度
為了有效地落實本校安全保衛制度和措施，預防和打擊各種刑事犯罪，確保我校師生的生命財產安全，特制定領導干部值班職責如下：
一、值班干部在本校安全保衛領導小組領導下工作。值班干部肩負著保衛學校安全的重任。每個值班干部一定要堅守崗位，忠于職守、不辭辛苦、認真負責，做好值班工作。
二、值班干部必須嚴格執行值班時間。值班時間為：當日晚8：00至次日早8：00。嚴禁擅離職守，有事請假。嚴禁空班脫崗。
三、值班干部工作職責：
1、檢查門崗在崗人員及工作情況。
2、檢查學生處在崗人員及工作情況。
3、檢查晚自習輔導教師到位及工作情況。
4、檢查學校安全人員到崗及工作情況。
5、檢查學校重要部門的安全及各種異常情況。
6、指導在崗人員認真工作，安排值班期間各項臨時性工作，處理值班期間各種突發事件。
以上各種情況要填好值班表，留好記錄。
四、值班干部發現緊急情況按以下辦法處理：
1、發生盜竊、火災及其它突發災害事故，立即拔打110、119報警，并立即組織人員搶救。
2、發現犯罪嫌疑人員，立即組織保衛人員盤查。如果犯罪分子證據確鑿，可將其扣押，然后向有關領導報告，并扭送公安機關。
3、發生嚴重刑事犯罪（如殺人、行兇、搶劫、縱火、強奸等）為了保護人民生命財產安全，可以依法組織保衛人員進行正當防衛，并及時向有關領導和部門報告。
五、搞好值班室衛生。
領導干部帶值班制度
為強化作業現場安全生產管理，及時發現和消除各類安全隱 患，落實安全生產主體責任，確保實現安全生產。根據《國務院 關于進一步加強企業安全生產工作的通知》 （國發〔2015〕23 號） 文件精神，“企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班” 要求，特制定本管理制度。
1.目的 切實抓好安全生產，增強各級領導安全責任主體意識，落實 全員、全過程、全方位安全生產責任制。
2.適用范圍 公司所屬各單位。
3.職責
3.1 安全保衛科負責制度的檢查、考核及日常管理工作，對公司領導值班與現場帶班表編排；負責按本規定的具體開展情況的監督落實；負責對違反規定的人員進行考核。
3.2 各單位負責本制度的貫徹執行等工作。
4.內容：
4.1 術語、定義
4.1.1 公司領導：是指副總工程師以上的管理干部。
4.1.2 現場帶班：是指公司領導在本班內所有作業范圍內的安全生產工作進行現場全過程的監督和管理。
44 地址：寧夏石嘴山市平羅縣工業園區 郵編:753401 聯系電話：13995168879
4.1.3 值班：是指公司領導在節假日期間為有效處置各類突發事件而專門進行的值守和監督的管理行為。
4.1.4 公司領導現場帶班制：是由負責帶班的領導，對本時段內本單位全過程所有作業活動進行現場巡查與監督管理。
4.1.5 公司領導值班：是由負責值班的領導，在規定的辦公地點進行值守，檢查指導、協助解決問題及收集信息和反饋。
4.2 帶班主要職責：
4.2.1 公司級帶班主要職責：
4.2.1.1 監督檢查各項安全生產規章制度執行和落實情況，堅持生產工作與安全工作安排“五同時”，模范地執行各項安全 生產規章制度，對本單位安全生產工作全面負責；
4.2.1.2 檢查、糾正作業現場物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及作業環境不良狀況；
4.2.1.3 督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況；
4.2.1.4 針對本班次的安全生產情況進行合理的安排部署；
4.2.1.5 組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故，遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令，對發現事故隱患必須立即采取防范措施，提出整改意見，督促限期整改。
4.2.1.6 負責當日安全檢查，督促各作業區的安全生產工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；
4.2.1.7 負責當日現場的安全監督，督促和檢查工作，有權對“三 違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，按有關規定處理；
4.2.1.8 對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向有關部門報告，參加事故的調查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。
4.2.2 作業區級帶班主要職責：
4.2.2.1 布置當日生產必須執行安全工作“五同時”，模范地執行各項安全生產規章制度，對本作業區的安全生產工作全面責任；
4.2.2.2 負責當日的'安全檢查，督促各班組的安全生產工作，幫班組員工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；
4.2.2.3 負責當日現場的安全監督，督促和檢查工作，有權對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；
4.2.2.4 要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按照“三定、四不推”的原則處理；
4.2.2.5 當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故的擴大，同時向有關部門報告，協助對事故的調查、分析原因、并提出有效地安全措施。
4.2.3 帶班要求：
4.2.3.1 安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，
必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄；
4.2.3.2 認真做好交接-班記錄，把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班的帶班領導交待清楚。
4.3 領導帶班制度的具體制定：
4.3.1 公司安全辦公室負責每月 28 日前編制完下月的現場帶班表 （標注帶班領導的手機號碼和辦公室電話號碼），經總經理批準后執行，并報送生產技術部、安全環保部備案。
4.3.2 帶班表必須明確規定每個工作時段的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。
4.3.4 綜合辦公室建立并保管領導現場帶班記錄，由帶班人填寫在帶班過程中發現并處置的相關事項。
4.3.5 領導帶班必須按規定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
4.3.6 當日值班領導必須與下個工作日值班領導進行工作交接，并做記錄，簽字確認。
4.3.7 嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并由公司綜合辦公室安排其他領導值班，同時向生產技術部、安全環保部通報變動信息。
4.3.8 當班領導必須嚴格履行職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。
4.4 領導帶班考核：
4.4.1 公司綜合辦公室未按時編排領導帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的，責任人處以 50 元罰款。
4.4.2 未安排領導帶班，主要負責人處以 200 元罰款。
4.4.3 現場帶班人員出現以下事項的，責任人處以 100元罰款。
4.4.3.1 遲到早退或中途離崗；
4.4.3.2 無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的；
4.4.3.3 未進行領導帶班工作交接的；
4.4.3.4 不填寫相應記錄的；
4.4.3.5 不認真履行帶班和值班工作職責的。
4.4.4 因為履行安全生產職責導致事故發生的；或因指揮實施應急處置措施不當導致事故擴大的按照公司《生產安全事故領導責任追究規定》執行。
4.4.5 安全帶班領導不檢查、不履行職責、忽視安全生產、造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追究和處罰。
4 4.4.6 對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發現一次罰款 50 元。
4.4.7 對下列帶班領導實行獎勵：
4.4.7.1 認真貫徹執行國-家-安-全生產方針和有關安全法律法規、條列和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯
著的有關領導；
4.4.7.2 領導在帶班過程中及時發現和報告事故隱患，避免重大傷亡事故的發現者；
4.4.7.3 防止事故擴大，搶險有功者；
4.4.7.4 對本單位“三違”人員大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。
5 附則
5.1 本制度由安全環保部負責解釋
5.2 本制度之下發之日起施行
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s("download_bottom");最新度領導班子述職述廉報告(推薦)四
煤礦領導值班管理制度
為了進一步強化我礦領導干部值班紀律和責任意識，確保全礦平穩運行，特制定本制度。
一、值班實行星期交替制，每個星期分別由七位礦級領導擔任主值，每天一名主值配備兩名副值負責當天值班任務，副值由科級干部（包括工會主席）擔任。每名值班人員每天補助100元。礦長全面負責落實本制度，所有值班人員必須遵照值班表執行。
二、值班室設在安全生產調度指揮中心三樓,主值在辦公室值班，至少有一名副值必須堅守值班室。
三、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00為止,特殊情況離開崗位時必須請假,副值向主值請假,主值向礦長請假,然后自己找同級別人員頂班。發現不請假私自離崗者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。
四、值班人員必須全面了解當日礦區井上下運行狀況，巡查重點場所，發現問題及時遵照有關程序匯報上級領導，并同時按照有關措施安排解決。
五、對值班當日發生的險情或事故，負責組織和指揮搶險或救援。在緊急情況下，有權采取果斷措施，調動全礦范圍內人力、物力抵御風險，并及時向有關領導匯報，商討最佳解決方案。
六、值班人員必須認真填寫值班記錄，詳細記錄當天各類情況，并嚴格執行交接-班制度。否則，每次罰主值100元。
七、本制度由調度室負責考核。
八、本制度從 年 五日起執行。 煤礦領導值班表。
王莊煤礦領導雙值班制度
為了響應公司總調的安排，健全領導值班的不足，根據我礦的安全生產實際情況，特制定領導雙值班制度如下：
1、 在過去“領導值班”的基礎上，每日增加了自動化科分管檢測監控的技術員一名、通風科技術員一名，這樣就保證了無計劃停風停電、瓦斯等有害氣體超限時能及時到調度臺或到現場，采取措施，解決問題，避免了發生事故時無專職值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基礎上，還安排了由生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工每兩人組成一組分單雙日值班，并每日在調度臺簽到。這樣就保證了安全生產發生事故時，有專職領導在場，能贏得時間，對搶救事故能及時做出安排。這樣布置彌補了有時無專職領導的不足。
3、調度室每日13：00時和19；00對值班領導進行查崗，不在值班室也沒有下井的人員每日調度會上通報并罰款200元
4、值班領導一般不得離開礦區，因故離開礦區或辦公室時，必須向調度室講情自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系。
5、發生事故后，值班領導必須在10分鐘內到達調度臺，超過10分鐘扣款100元，無故不到者罰款1000元。
五一煤礦領導值班制度
目的
為了進一步強化領導值班紀律,加強領導值班的責任心, 確保全礦安全生產，特制定五一煤礦“值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
（一）、礦領導值班規定
1、值班人員實行24小時不間斷值班，十日為一循環，值班時間為早7：40到次日早8：00時（夏季提前30分鐘）。
2、值班人員下井、吃飯實行組內交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當日有一人必須在調度臺值班，否則罰組長100元，值班領導200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現安全生產方面的重大問題，值班領導必須有人親臨現場組織指揮處理，確保安全生產的正常進行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區，因故離開礦區或辦公室時，必須向調度室講清自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系，發現私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調度室說明，否則發現一次替代，罰責任人各100元。
7、當日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應位置人員應上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責任人每次100元。
8、值班人員實行交接-班、簽到考勤制度，負責填寫當日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執行以上制度罰責任人100元。
9、值班表中第五系列值班人員主要負責“一通三防”及監測監控工作。
10、值班人員要愛護值班設施，協同衛生人員搞好室內衛生。
11、調度室負責對當日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。
（二）、雙休日領導值班規定
1、業務科室領導由調度室分組進行雙休日值班。
2、值班當日必須堅持到調度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調度室或辦公室負責處理本業務范圍內的工作。如不在調度室簽到，一次罰款5０元。
3、雙休日值班領導，業務科室八點下井，安全部門四點下井，礦領導值班零點下井。如雙休日值班與礦領導值班重復，以領導值班為主。
4、臨時離開崗位必須向調度室和安監處同時請假。
5、井上值班，查崗由調度室考核，并把查崗情況以書面形式交調度室，在次日調度會通報，下井由安監處考核在次日調度會通報。
6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。
（三）、基層隊組領導值班規定
1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執行，值班時間統一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。
2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發現有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現安全生產方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長和分管副隊長，并派人到現場積極處理，確保安全生產順利進行，落實一次無通知隊長等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調度說明，否則，發現一次罰責任人500元。
7、值班隊干實行嚴格的交接-班制度，做好當日各項記錄，不得在家值班，否則罰責任人500---1000元。
8、調度室負責對當日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊值班如違反上述規定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調度會通報。
三、附則
1、本規定自下發之日起執行。
2、本規定解釋權歸生產調度室。
煤礦領導干部調度值班、帶班制度
一、當天值班領導負責協調、處理好當天的安全生產，值班領導為當天安全生產的第一責任者。
二、當天調度室值班領導（包括調度室主任、調度員）堅持24小時在調度室值班，如有特殊情況需要離開值班崗位的.，必須通知調度室主任或其他值班人員，保證調度室24小時有人協調、指揮當班的安全生產，凡發現調度室無人值班，按脫崗論處，發現一次對責任人罰款100元。
三、值班領導在值班過程中必須及時、認真、真實的填寫調度記錄，對井下匯報的問題要及時采取措施進行處理，自己處理不了的問題，要及時通知相關領導或相關部門進行處理，對井下匯報的問題沒有及時處理也沒有通知有關人員進行處理的追究值班人員的責任，根據影響生產情況進行處罰。
四、領導值班期間必須按規定時間向上級有關部門進行匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為準，如果上級部門詢問有關情況，以調度臺帳為依據匯報，不了解情況的要通知相關責任人，由相關責任人進行匯報，不能亂匯報，出現不匯報的上級處罰由責任人承擔，出現亂回報的對責任人一次罰款50元。
五、領導值班嚴格執行交接-班制度，認真填寫交接-班記錄，本人親自簽字，不得代簽，做到交清接明。當天存在的問題由當天值班值班人員親自填寫，否則罰款10元。
六、當班帶班的領導為當班安全第一責任者，當班必須按要求下井，有事必須向有關領導請假，并安排同級領導替班，私自不下井帶班又沒有安排其他人替班的，上級部門的罰款由責任人承擔。
七、下井帶班領導必須按照要求向分公司調度室匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為依據，沒有按要求匯報的，上級部門的罰款由責任人承擔，沒有按照調度臺帳匯報的一次對責任人罰款50元。
八、帶班領導升井后要及時認真填寫“領導下井帶班記錄”，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫“帶班領導交接-班記錄”，做到交清接明。發現記錄填寫不及時的一次罰款10元，由調度室負責在第二天調度會上通報，由考核辦負責落實罰款。
本制度自下發日期起由調度室、考核辦負責監督執行。
盛隆煤礦礦級領導輪流值班帶班制度
1、 為了及時發現并排除安全生產隱患，落實責任，預防安全事故的發生，特制訂本制度。
2、 在煤礦生產經營過程中每班至少有一名礦級領導進行值班和帶班工作。
3、 值班和帶班領導必須具有較強的責任心和事業心，具有處理和解決煤礦各類事故的能力。
4、 值班和帶班領導必須堅守工作崗位，接時上下班，不得離崗、脫崗。
5、 值班和帶班領導在發現和接到一線人員報告的問題時，要及時給予答復，并在需要的情況下，派專人給予解決。
6、 值班和帶班領導在煤礦發生安全事故時，應立即報告礦長、相關人員及有關單位，并及時進行現場搶救和應急工作。
7、 值班和帶班領導必須組織和協調好煤礦各部門的工作。
8、 礦長、生產礦長、安全礦長、總工、機電礦長為煤礦的值班領導，礦長、生產礦長、安全礦長、生產科長、安檢科長、安技科長為本礦的輪流下井帶班領導。礦長每月值班帶班下井必須在五次以上，生產礦長、安全礦長每月值班和帶班下井在十五次以上，生產科長、安檢科長、安技科長下井在十五次以上。
9、 值班和帶班領導在檢查中發現的問題要在帶班和檔案中寫明存在的安全隱患的內容和處理情況，對未處理完畢的安全隱患，交-班時要詳細交待給接-班領導負責進行處理，并提出處理建議。
10、安全事故實行誰值班誰負責的原則，發生安全事故由其負主要領導責任，并按國家的有關規定進行處理。
11、 值班和帶班領導在上崗期間要積極配合上級部門的檢查指導，并如實匯報存在的問題。
硬家溝煤業礦領導值班及下井制度
1、礦領導必須堅持輪流值班制度。
2、值班時間必須堅持24小時值班，從早上8時到次日8時。
3、礦領導值班時必須堅守工作崗位，不得隨意離礦，因工作需要離礦時必須給下一日值班人員打招呼，代理其值班方可離礦。
4、凡是值班人員應對本日安全生產中存在的問題及時解決，負責組織安排全天安全生產，對當班的安全生產工作全面負責。
5、當班值班人員代表礦長行使礦長職權，有權調動全礦井人員，材料、車輛、設備，服從于安全生產工作，有權處理礦井日常事務性、業務性工作。
6、值班人員對當班所發生的事故，有權追查和處理，對事故做到三落實（責任者、時間、措施）。
7、值班人員應做好交接-班工作，交清存在問題及解決辦法，交清下班應注意的問題。
8、交接-班應做到交不清不走，他不來我不走，問題不處理完不走。
9、礦領導每月下井次數不少于5次，組織現場辦公，現場處理問題。
10、副礦級領導每月下井次數不少于10次，檢查主管范圍和主管部門的問題。
11、科級領導每月下井次數不少于12次，負責檢查與處理本職范圍內存在的安全生產問題。
12、各隊長、技術員必須跟班與工人同上同下，不得遲到早退，具體處理本隊和本區域的不安全隱患，杜絕違章指揮，并監督本隊工人按章操作。
某露天煤礦各級領導值班制度
為加強安全生產管理，充分發揮領導干部的核心作用，對安全生產的突發事件，做出快速的應急響應，及時組織協調、統一指揮，特制定本制度。
1、露天礦礦級領導、機關科室領導為礦值班領導；各段隊長以上領導為本單位值班領導。
2、值班調度按值班輪流表每日提前通知礦值班領導，各基層單位將當日值班領導五點前報調度室。
3、各級值班領導要熟知露天礦各項應急預案的內容、處理程序以及必備的專業知識。
4、各級值班領導應掌握煤炭生產、土方剝離、外運裝車，以及防排水情況，及時解決、協調安全生產中出現的問題。
5、夜間值班配有專職安全生產值班車，具體由礦值班領導統一調動。非安全生產應急用車，任何人無權調用，有違者由當事調用者負全責。
6、各級值班領導要認真對各工作網點進行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設備運行狀況，人員有無三違、作業現場有無重大隱患等。
7、各級值班領導在值班期間，不得漏崗、藏崗、脫崗。發現一次，取消當月業績工資，并按情節輕重及《職工獎懲條例》有關規定給予處罰。
8、礦值班領導在值班期間，經常與調度室保持密切聯系，掌握各基層單位的安全生產情況。
9、各級值班領導在值班期間要忠于職守，勤政務實，快速解決生產中出現的各類問題。對延誤生產，沒能及時對突發事件進行處理，使事態擴大，延誤搶救時機，為企業造成重大經濟損失的，按《職工獎懲條例》相應條款進行處罰；情節嚴重的，移交司法機關處理。
煤礦調度領導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執行交接-班制度，每天16：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
6、每天16：00前向局、公司調度指揮中心匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助上級領導組織指揮、處理各類突發事件。
8、公司屬各區隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度指揮中心，并安排本單位班子成員替班。
煤礦領導值班制度
為了更好地落實黨和國-家-安-全生產的方針、政策、堅持“安全第一、預防為主”，加強現場管理，確保安全生產，改變領導作風，密切‘干群關系，增強與職工的聯系，全礦各級領導必須深入井下第一線，掌握情況，及時解決安全生產中所存在的問題’，特定以下制度：
1、安全生產是煤礦的一項重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認識統一，協調配合，齊抓共管，確保安全生產。
2、各部門領導要注重安全生產，加強安全管理，把安全生產列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作，總結工作首先總結安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項重在內容。不抓安全生產，考核為不合格的干部，更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人保存。下井時由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報送干部下井花名表。
5、干部下井天數，礦長每月不少于15天，生產礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領導按值班安排輪流下井，保證每班有領導跟班，各科室領導按工作范圍自行安排。
6、干部深入現場，既要體現干部的工作作風，又要針對性的解決實際問題，礦級領導每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。
7、干部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、干部跟班登記匯總由調度室辦理，按月向礦委會匯報情況。
領導干部值班制度
一、礦領導實行24小時值班制，每天由一名主要領導干部24小時值班，并配備一業務部門的領導干部作副值班。
二、值班的礦領導是當日礦井生產和安全工作的全權指揮者和組織者，在生產行政管理上，有權指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產要追查責任，其主要任務是：
(一)、全面負責當天生產調度指揮，及時解決生產上存在的一切問題，保證正常生產，做到全面，安全地完成當日生產任務。
(二)、掌握安全生產動態，發現問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生產。
(三)、綜合分析當日安全生產情況，總結經驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調度室主任，提到生產碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦。
(四)、分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產的問題，對基層請示解決的問題，要及時處理。
(五)、對值班當日發生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過”原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。
(六)、嚴格執行交接-班制度，做好值班記錄。
(七)、在緊急情況下：有權采取臨時措施，調動全礦范圍內人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯系。
榆家梁煤礦領導干部值班制度
第一條為了加強生產指揮，及時解決生產中出現的各種問題，礦調度室每天設4名礦領導二十四小時值班。
第二條礦領導干部因故不能值班時，必須向生產礦長或礦長請假，說明原因，進行值班表內人員間調整。
第三條值班職責：
（一）值班人員在值班期間行使礦生產調度指揮權，對當日安全及生產負全面責任。
（二）隨時聽取調度員的匯報，督促各單位值班人員做好生產指揮工作，及時平衡、解決各單位生產中存在的問題。
（三）負責向上級領導匯報當天的安全及生產任務完成情況。
（四）負責接受上級有關安全生產方面的指示，并做好記錄，及時向有關人員傳達匯報。
（五）負責監督和指導各生產單位，各駐站值班人員的工作。
（六）掌握現場實際情況，重點聽取各單位班、組長的班后匯報，根據匯報情況及時做出決定。
（七）對當天生產及安全出現的問題，負責召集和通知有關人員參加追查會，落實責任，并做出結論。
（八）值班期間發生傷亡或重大事故時，必須有一名值班領導親自現場指揮搶救工作，同時向上級領導匯報。
第四條交接-班制度：
（一）規定每天上午八時為交接時間，值班人員必須按時交接-班。
（二）交-班人員在交-班前填好交接-班記錄薄，向接-班人交待清楚當天的安全生產情況和應處理的遺留問題。
（三）交接-班雙方都要在交接-班記錄薄上簽字，否則不能算交-班清楚。
第五條值班紀律：
（一）不遲到早退，按時交接-班。在值班期間，不得擅自離開工作崗位。
（二）在值班期間要離開調度室三十分鐘以上時，必須向調度員說明去向，并告知聯絡號碼。
（三）值班期間不得做與職責無關的工作。
（四）值班人員需換班時，一定要在值班表內人員間進行，并且必須向生產礦長或礦長請示，同意后方可進行。
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領導交接-班制度
1、領導干部必須嚴格執行井下交接-班制度，接-班人在調度會或班前會上布 置完成生產任務和安全注意事項后及時入井接-班，交-班人必須電話通知調度室指 定地點等待接-班人接-班，交待好井下詳細的情況后方準離開。
2、交接雙方必須按規定時間在井下現場工作崗位進行交-班，做到接-班人不 到位，交-班人不離開工作崗位。
3、交-班人必須認真交接-班，必須做到工作面情況交待不清不交接、工作安 排不到位不交接。
4、交接-班時，交-班人必須把本班的情況向接-班人交待清楚，并認真填寫交 接-班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。
5、交接-班記錄由領導親自填寫。
6、接-班人按交接-班程序要求接-班后，發生的'問題由當班人負責。
7、交接-班工作要認真向調度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案， 及處理隱患的負責人
8、交接人員如發現接-班人有醉酒或精神不正常時，有權拒絕交-班，并及時 向調度室領導匯報處理。
9、在交接時，如果設備在運行中存在有不安全隱患尚未進行處理或沒有處 理完畢，接-班后繼續處理。如果交-班
人提前離崗，或沒按交接-班制度進行交接， 接-班人有權拒絕接-班并及時向調度領導進行匯報處理。
10、對未進行交接-班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。
11、對于存在問題的現場，交、接-班人員應相互協調，組織人員、采取措施 及時處理。
12、交接-班要真正做到“手拉手口對口，你不來我不走”，將安全生產工作 做到實處，并做好交接-班記錄。
13、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。
14、本制度從下發之日起開始執行，解釋權歸安監部。
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煤礦礦級領導值班制度
為了更好地落實黨和國-家-安-全生產的方針、政策、堅持“安全第一、預防為主”，加強現場管理，確保安全生產，改變領導作風，密切‘干群關系，增強與職工的聯系，全礦各級領導必須深入井下第一線，掌握情況，及時解決安全生產中所存在的問題’，特定以下制度：
1、安全生產是煤礦的一項重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認識統一，協調配合，齊抓共管，確保安全生產。
2、各部門領導要注重安全生產，加強安全管理，把安全生產列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作，總結工作首先總結安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項重在內容。不抓安全生產，考核為不合格的干部，更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人保存。下井時由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報送干部下井花名表。
5、干部下井天數，礦長每月不少于15天，生產礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領導按值班安排輪流下井，保證每班有領導跟班，各科室領導按工作范圍自行安排。
6、干部深入現場，既要體現干部的工作作風，又要針對性的解決實際問題，礦級領導每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。
7、干部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、干部跟班登記匯總由調度室辦理，按月向礦委會匯報情況。
領導干部值班制度
一、礦領導實行24小時值班制，每天由一名主要領導干部24小時值班，并配備一業務部門的領導干部作副值班。
二、值班的礦領導是當日礦井生產和安全工作的全權指揮者和組織者，在生產行政管理上，有權指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產要追查責任，其主要任務是：
(一)、全面負責當天生產調度指揮，及時解決生產上存在的一切問題，保證正常生產，做到全面，安全地完成當日生產任務。
(二)、掌握安全生產動態，發現問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生產。
(三)、綜合分析當日安全生產情況，總結經驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調度室主任，提到生產碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦。
(四)、分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產的問題，對基層請示解決的問題，要及時處理。
(五)、對值班當日發生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過”原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。
(六)、嚴格執行交接-班制度，做好值班記錄。
(七)、在緊急情況下：有權采取臨時措施，調動全礦范圍內人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯系。
馬龍煤礦調度領導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執行交接-班制度，每天7：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
6、每天21：00前向公司調度室匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資;協助上級領導組織指揮、處理各類突發事件。
8、礦屬各區隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度室，并安排本單位班子成員替班。
王莊煤礦領導雙值班制度
為了響應公司總調的安排，健全領導值班的不足，根據我礦的安全生產實際情況，特制定領導雙值班制度如下：
1、 在過去“領導值班”的基礎上，每日增加了自動化科分管檢測監控的技術員一名、通風科技術員一名，這樣就保證了無計劃停風停電、瓦斯等有害氣體超限時能及時到調度臺或到現場，采取措施，解決問題，避免了發生事故時無專職值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基礎上，還安排了由生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工每兩人組成一組分單雙日值班，并每日在調度臺簽到。這樣就保證了安全生產發生事故時，有專職領導在場，能贏得時間，對搶救事故能及時做出安排。這樣布置彌補了有時無專職領導的`不足。
3、調度室每日13：00時和19；00對值班領導進行查崗，不在值班室也沒有下井的人員每日調度會上通報并罰款200元
4、值班領導一般不得離開礦區，因故離開礦區或辦公室時，必須向調度室講情自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系。
5、發生事故后，值班領導必須在10分鐘內到達調度臺，超過10分鐘扣款100元，無故不到者罰款1000元。
煤礦領導值班制度
為了進一步強化我礦領導干部值班紀律和責任意識，確保全礦平穩運行，特制定本制度。
一、值班實行星期交替制，每個星期分別由七位礦級領導擔任主值，每天一名主值配備兩名副值負責當天值班任務，副值由科級干部（包括工會主席）擔任。每名值班人員每天補助100元。礦長全面負責落實本制度，所有值班人員必須遵照值班表執行。
二、值班室設在安全生產調度指揮中心三樓,主值在辦公室值班，至少有一名副值必須堅守值班室。
三、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00為止,特殊情況離開崗位時必須請假,副值向主值請假,主值向礦長請假,然后自己找同級別人員頂班。發現不請假私自離崗者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。
四、值班人員必須全面了解當日礦區井上下運行狀況，巡查重點場所，發現問題及時遵照有關程序匯報上級領導，并同時按照有關措施安排解決。
五、對值班當日發生的險情或事故，負責組織和指揮搶險或救援。在緊急情況下，有權采取果斷措施，調動全礦范圍內人力、物力抵御風險，并及時向有關領導匯報，商討最佳解決方案。
六、值班人員必須認真填寫值班記錄，詳細記錄當天各類情況，并嚴格執行交接-班制度。否則，每次罰主值100元。
七、本制度由調度室負責考核。
八、本制度從 年 五日起執行。 煤礦領導值班表。
某露天煤礦各級領導值班制度
為加強安全生產管理，充分發揮領導干部的核心作用，對安全生產的突發事件，做出快速的應急響應，及時組織協調、統一指揮，特制定本制度。
1、露天礦礦級領導、機關科室領導為礦值班領導；各段隊長以上領導為本單位值班領導。
2、值班調度按值班輪流表每日提前通知礦值班領導，各基層單位將當日值班領導五點前報調度室。
3、各級值班領導要熟知露天礦各項應急預案的內容、處理程序以及必備的專業知識。
4、各級值班領導應掌握煤炭生產、土方剝離、外運裝車，以及防排水情況，及時解決、協調安全生產中出現的問題。
5、夜間值班配有專職安全生產值班車，具體由礦值班領導統一調動。非安全生產應急用車，任何人無權調用，有違者由當事調用者負全責。
6、各級值班領導要認真對各工作網點進行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設備運行狀況，人員有無三違、作業現場有無重大隱患等。
7、各級值班領導在值班期間，不得漏崗、藏崗、脫崗。發現一次，取消當月業績工資，并按情節輕重及《職工獎懲條例》有關規定給予處罰。
8、礦值班領導在值班期間，經常與調度室保持密切聯系，掌握各基層單位的安全生產情況。
9、各級值班領導在值班期間要忠于職守，勤政務實，快速解決生產中出現的各類問題。對延誤生產，沒能及時對突發事件進行處理，使事態擴大，延誤搶救時機，為企業造成重大經濟損失的，按《職工獎懲條例》相應條款進行處罰；情節嚴重的，移交司法機關處理。
盛隆煤礦礦級領導輪流值班帶班制度
1、 為了及時發現并排除安全生產隱患，落實責任，預防安全事故的發生，特制訂本制度。
2、 在煤礦生產經營過程中每班至少有一名礦級領導進行值班和帶班工作。
3、 值班和帶班領導必須具有較強的責任心和事業心，具有處理和解決煤礦各類事故的能力。
4、 值班和帶班領導必須堅守工作崗位，接時上下班，不得離崗、脫崗。
5、 值班和帶班領導在發現和接到一線人員報告的問題時，要及時給予答復，并在需要的情況下，派專人給予解決。
6、 值班和帶班領導在煤礦發生安全事故時，應立即報告礦長、相關人員及有關單位，并及時進行現場搶救和應急工作。
7、 值班和帶班領導必須組織和協調好煤礦各部門的工作。
8、 礦長、生產礦長、安全礦長、總工、機電礦長為煤礦的值班領導，礦長、生產礦長、安全礦長、生產科長、安檢科長、安技科長為本礦的輪流下井帶班領導。礦長每月值班帶班下井必須在五次以上，生產礦長、安全礦長每月值班和帶班下井在十五次以上，生產科長、安檢科長、安技科長下井在十五次以上。
9、 值班和帶班領導在檢查中發現的問題要在帶班和檔案中寫明存在的安全隱患的內容和處理情況，對未處理完畢的安全隱患，交-班時要詳細交待給接-班領導負責進行處理，并提出處理建議。
10、安全事故實行誰值班誰負責的原則，發生安全事故由其負主要領導責任，并按國家的有關規定進行處理。
11、 值班和帶班領導在上崗期間要積極配合上級部門的檢查指導，并如實匯報存在的問題。
郭屯煤礦領導干部安全生產值班制度
1.為加強對安全生產工作的領導，建立日常安全生產問題統一調度、協調、處理機制，礦實行24小時不間斷安全生產調度和領導干部值班制度。
2.礦領導干部安全生產調度值班分組輪流進行，值班表由調度室負責排定，由礦班子成員、副總工程師及礦安全生產科室負責人組成，每天必須指定一名礦班子成員或副總工程師堅持值班，所有值班人員在各自的崗位待命，行使安全生產指揮權力。
3.值班領導在值班期間發生死亡事故或重大事故，以及存在重大事故隱患，必須按事故匯報程序逐級匯報，并及時趕到事故現場，組織或協同有關領導和部門，采取措施，防止災情蔓延，消除事故隱患，搶救受災人員。
4.建立礦安全調度值班記錄薄，由調度室代管。各單位發生重大安全問題，直接向調度室報告，調度室值班人員及時向礦值班領導報告。各組值班人員要對當天發生的重大事件及匯報處理情況，按單位、地點、時間、事故性質及人員狀況作詳細記錄。
5.值班領導必須認真履行職責，嚴格執行交接-班制度，當面向接-班人移交安全調度值班記錄薄，交待當班發生的重要事件及未完成事項，經雙方簽字確認。
6.節假日和主汛期間主要領導要減少外出，嚴格執行請銷假制度。分管領導要靠上去抓安全生產工作，具體工作人員要深入到事故多發單位和薄弱環節，協調安全隱患治理工作。
7.重大安全信息要向公司當天值班領導匯報，確保信息暢通。
8.值班小組主要領導因事不能值班，要同本小組內互通信息，委托他人承擔值班責任，不得空崗，值班人員必須24小時開機。
9.值班期間因玩忽職守、不盡職盡責、脫崗以及指揮不力、交接-班不清造成所管范圍內安全生產問題突出甚至發生重大事故的，嚴肅追究值班領導的責任。
硬家溝煤業礦領導值班及下井制度
1、礦領導必須堅持輪流值班制度。
2、值班時間必須堅持24小時值班，從早上8時到次日8時。
3、礦領導值班時必須堅守工作崗位，不得隨意離礦，因工作需要離礦時必須給下一日值班人員打招呼，代理其值班方可離礦。
4、凡是值班人員應對本日安全生產中存在的問題及時解決，負責組織安排全天安全生產，對當班的安全生產工作全面負責。
5、當班值班人員代表礦長行使礦長職權，有權調動全礦井人員，材料、車輛、設備，服從于安全生產工作，有權處理礦井日常事務性、業務性工作。
6、值班人員對當班所發生的事故，有權追查和處理，對事故做到三落實（責任者、時間、措施）。
7、值班人員應做好交接-班工作，交清存在問題及解決辦法，交清下班應注意的問題。
8、交接-班應做到交不清不走，他不來我不走，問題不處理完不走。
9、礦領導每月下井次數不少于5次，組織現場辦公，現場處理問題。
10、副礦級領導每月下井次數不少于10次，檢查主管范圍和主管部門的問題。
11、科級領導每月下井次數不少于12次，負責檢查與處理本職范圍內存在的安全生產問題。
12、各隊長、技術員必須跟班與工人同上同下，不得遲到早退，具體處理本隊和本區域的不安全隱患，杜絕違章指揮，并監督本隊工人按章操作。
榆家梁煤礦領導干部值班制度
第一條為了加強生產指揮，及時解決生產中出現的各種問題，礦調度室每天設4名礦領導二十四小時值班。
第二條礦領導干部因故不能值班時，必須向生產礦長或礦長請假，說明原因，進行值班表內人員間調整。
第三條值班職責：
（一）值班人員在值班期間行使礦生產調度指揮權，對當日安全及生產負全面責任。
（二）隨時聽取調度員的匯報，督促各單位值班人員做好生產指揮工作，及時平衡、解決各單位生產中存在的問題。
（三）負責向上級領導匯報當天的安全及生產任務完成情況。
（四）負責接受上級有關安全生產方面的指示，并做好記錄，及時向有關人員傳達匯報。
（五）負責監督和指導各生產單位，各駐站值班人員的工作。
（六）掌握現場實際情況，重點聽取各單位班、組長的班后匯報，根據匯報情況及時做出決定。
（七）對當天生產及安全出現的問題，負責召集和通知有關人員參加追查會，落實責任，并做出結論。
（八）值班期間發生傷亡或重大事故時，必須有一名值班領導親自現場指揮搶救工作，同時向上級領導匯報。
第四條交接-班制度：
（一）規定每天上午八時為交接時間，值班人員必須按時交接-班。
（二）交-班人員在交-班前填好交接-班記錄薄，向接-班人交待清楚當天的安全生產情況和應處理的遺留問題。
（三）交接-班雙方都要在交接-班記錄薄上簽字，否則不能算交-班清楚。
第五條值班紀律：
（一）不遲到早退，按時交接-班。在值班期間，不得擅自離開工作崗位。
（二）在值班期間要離開調度室三十分鐘以上時，必須向調度員說明去向，并告知聯絡號碼。
（三）值班期間不得做與職責無關的工作。
（四）值班人員需換班時，一定要在值班表內人員間進行，并且必須向生產礦長或礦長請示，同意后方可進行。
煤礦領導干部調度值班、帶班制度
一、當天值班領導負責協調、處理好當天的安全生產，值班領導為當天安全生產的第一責任者。
二、當天調度室值班領導（包括調度室主任、調度員）堅持24小時在調度室值班，如有特殊情況需要離開值班崗位的，必須通知調度室主任或其他值班人員，保證調度室24小時有人協調、指揮當班的安全生產，凡發現調度室無人值班，按脫崗論處，發現一次對責任人罰款100元。
三、值班領導在值班過程中必須及時、認真、真實的填寫調度記錄，對井下匯報的問題要及時采取措施進行處理，自己處理不了的問題，要及時通知相關領導或相關部門進行處理，對井下匯報的問題沒有及時處理也沒有通知有關人員進行處理的追究值班人員的責任，根據影響生產情況進行處罰。
四、領導值班期間必須按規定時間向上級有關部門進行匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為準，如果上級部門詢問有關情況，以調度臺帳為依據匯報，不了解情況的要通知相關責任人，由相關責任人進行匯報，不能亂匯報，出現不匯報的上級處罰由責任人承擔，出現亂回報的對責任人一次罰款50元。
五、領導值班嚴格執行交接-班制度，認真填寫交接-班記錄，本人親自簽字，不得代簽，做到交清接明。當天存在的問題由當天值班值班人員親自填寫，否則罰款10元。
六、當班帶班的領導為當班安全第一責任者，當班必須按要求下井，有事必須向有關領導請假，并安排同級領導替班，私自不下井帶班又沒有安排其他人替班的，上級部門的罰款由責任人承擔。
七、下井帶班領導必須按照要求向分公司調度室匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為依據，沒有按要求匯報的，上級部門的罰款由責任人承擔，沒有按照調度臺帳匯報的一次對責任人罰款50元。
八、帶班領導升井后要及時認真填寫“領導下井帶班記錄”，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫“帶班領導交接-班記錄”，做到交清接明。發現記錄填寫不及時的一次罰款10元，由調度室負責在第二天調度會上通報，由考核辦負責落實罰款。
本制度自下發日期起由調度室、考核辦負責監督執行。
五一煤礦領導值班制度
目的
為了進一步強化領導值班紀律,加強領導值班的責任心, 確保全礦安全生產，特制定五一煤礦“值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
（一）、礦領導值班規定
1、值班人員實行24小時不間斷值班，十日為一循環，值班時間為早7：40到次日早8：00時（夏季提前30分鐘）。
2、值班人員下井、吃飯實行組內交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當日有一人必須在調度臺值班，否則罰組長100元，值班領導200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現安全生產方面的重大問題，值班領導必須有人親臨現場組織指揮處理，確保安全生產的正常進行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區，因故離開礦區或辦公室時，必須向調度室講清自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系，發現私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調度室說明，否則發現一次替代，罰責任人各100元。
7、當日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應位置人員應上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責任人每次100元。
8、值班人員實行交接-班、簽到考勤制度，負責填寫當日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執行以上制度罰責任人100元。
9、值班表中第五系列值班人員主要負責“一通三防”及監測監控工作。
10、值班人員要愛護值班設施，協同衛生人員搞好室內衛生。
11、調度室負責對當日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。
（二）、雙休日領導值班規定
1、業務科室領導由調度室分組進行雙休日值班。
2、值班當日必須堅持到調度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調度室或辦公室負責處理本業務范圍內的工作。如不在調度室簽到，一次罰款5０元。
3、雙休日值班領導，業務科室八點下井，安全部門四點下井，礦領導值班零點下井。如雙休日值班與礦領導值班重復，以領導值班為主。
4、臨時離開崗位必須向調度室和安監處同時請假。
5、井上值班，查崗由調度室考核，并把查崗情況以書面形式交調度室，在次日調度會通報，下井由安監處考核在次日調度會通報。
6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。
（三）、基層隊組領導值班規定
1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執行，值班時間統一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。
2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發現有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現安全生產方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長和分管副隊長，并派人到現場積極處理，確保安全生產順利進行，落實一次無通知隊長等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調度說明，否則，發現一次罰責任人500元。
7、值班隊干實行嚴格的交接-班制度，做好當日各項記錄，不得在家值班，否則罰責任人500---1000元。
8、調度室負責對當日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊值班如違反上述規定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調度會通報。
三、附則
1、本規定自下發之日起執行。
2、本規定解釋權歸生產調度室。
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領導干部帶隊值班制度
為了進一步落實安全生產責任制，提高礦領導干部安全意識，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現場”的觀念，促進各領導人員轉變作風、深入現場、靠前指揮，及時發現“三違”消除事故隱患，真正把“安全第一”落到實處，激發領導干部對安全工作的使命感，特制定領導干部值班帶班下井制度。
一、入井人員：礦領導、各職能部門正職及生產、調度、通風、地測、機電、安監部門副職。
二、入井補助：早班60元/次，中班70元/次，夜班80元/次。
三、帶班補助：早班160元/次，中班200元/次，夜班240元/次。
四、下井要求：
1、入井人員在調度室登記簽名，入井后電話匯報調度室其姓名、地點、去向及現場檢查情況，出井后填寫下井信息登記卡、帶班信息反饋單
2、礦領導正職每月入井不少于10次，生產口副職每月不少于15次，其他副職不少于8次。
3、生產業務部門正職每月不少于16次，其他職能部門正職每月不少于8次。
4、礦領導下井帶班不少于2次，中層干部不得少于3次。
5、入井時間不少于4小時/次，帶班不少于6小時/次。
6、其他執行安泰煤礦領導干部及下井帶班管理規定。
五、入井考核及入井費發放由調度室負責，入井次數以調度室記
錄最低數為準，嚴格下井制度，每少一次罰款100元。
六、本制度從2015年4月26日開始執行。
綜采三隊領導干部跟值班制度
為充分發揮區隊領導干部跟值班作用，明確跟值班人員各項責任，規范跟值班行為，確保本單位各項安全生產工作有序進行，特制定本制度。
第一條 結合本隊實際情況，每月由隊長和書記制定本單位領導干部跟值班計劃表，并在值班室和會議室進行公示，保證每天辦公室有一名副科級及以上管理人員值班，每天每個班次有一名副科級及以上管理人員跟班。
第二條 跟值班隊長必須熟悉井下安全生產，了解各項管理制度及業務流程，并具備以下基本條件：
1、礦正式下文或礦長簽字同意任命的副科級及以上管理人員，包括主管技術員。
2、跟值班隊長必須經過專門的培訓，并取得安全生產管理人員資格證。
3、具備基本的協調能力，了解內部協調和外部協調內容，熟悉各種應急預案，能處理緊急事故。
4、要有高度的責任心，及時處理跟值班期間出現的任何問題，較好的完成跟值班各項工作任務。
5、要有請示匯報能力，明白跟值班期間出現那些問題需要向什么部門和領導進行請示匯報。
第三條 跟值班隊長必須嚴格遵守交接-班制度，做到“手對手，口對口”交接-班。各項工作交接清楚后必須在交接-班記錄上簽字確認，方可離開工作崗位，沒有接-班人員接-班的不得擅自離開工作崗位。跟班人員交接-班時，必須向值班隊長和調度室匯報。
第四條 跟值班人員因特殊原因不能跟值班或需要終止跟值班時，必須提前或及時向隊長或書記、調度室匯報。經領導同意后，與其他副科級及以上人員辦理換班或替班手續后，方可終止跟值班。
第五條 每天值班時間從當天早上8:00到次日早上8:00，交接-班時間為每天早上8:00以前，接-班人員接-班后必須及時到調度室簽字。
第六條 值班隊長是本單位當班安全生產第一責任人，對值班期間出現的安全隱患、安全事故以及生產影響等任何事情負全部責任，值班期間有如下權利和義務：
1、必須堅守工作崗位，嚴禁脫崗、擅自離礦、下井檢查等，嚴禁喝酒、賭博、做違反勞動紀律的事情。離開值班室10分鐘以上的，必須向調度室匯報，經調度室同意后方可離開，值班期間應保持通信暢通，及時接聽電話。
2、有義務了解井下生產情況，跟蹤管理施工進度，記錄好井下匯報情況。根據井下安全生產需要，有權安排和協調本單位人員入井、工具、材料和配件等，及時解決生產中遇到的問題。
3、組織召開班前會，嚴格按照班前會流程要求，做好各項準備工作，有義務進行人員考勤、傳達上級會議精神、組織班前會學習、觀察職工精神狀態等。根據生產情況，有權布置當班生產任務和工作量、協調人員組織、安排其他零星工程等，并對安排的每項工作強調安全注意事項。
4、按時參加晚調度會，有義務做好與礦其他部分的溝通協調工作。
5、值班期間遇到上級領導檢查或接到上級有關通知時，有義務及時通知井下跟班隊長和隊長，做好各項迎檢及任務落實工作。
6、值班期間出現重大安全隱患、安全事故以及生產影響時，有權停止生產，安排人員處理隱患、事故等，做好事故應急處理工作。必須及時向調度室、隊長和書記匯報，特殊情況下，可先處理后匯報。有義務跟蹤隱患整改、事故處理、恢復生產等工作進展情況，并定時向相關領導匯報。
7、值班期間認真填寫值班記錄、班前會日志、煤質管理、隱患臺賬、各項獎罰臺賬、交接-班記錄等，有權監督檢查地面辦公室、會議室衛生及人員工作情況等，嚴格落實各項考核。
8、有義務完成領導安排的其他工作。
第七條 跟班隊長是本單位當班井下安全生產第一責任人，對跟班期間出現的安全隱患、安全事故以及生產影響等任何事情負全部責任，跟班期間的權利和義務如下：
1、入井前必須按時參加班前會，有義務組織當班入井職工全部參加班前會，對本班上次工作任務完成情況、安全管理情況等進行
總結，對工作中存在的不足提出整改意見。有權安排班前會布置的各項工作，對各項工作進行具體部署，并強調各項工作安全注意事項等。2、堅持與職工同入井、同升井，嚴禁遲入井、早升井，有權考核職工勞動紀律情況。
3、堅持“一班三匯報”（班前、班中、班后）制度，有義務及時向調度室和值班隊長匯報工作面施工進度、任務完成情況、安全情況、地質條件、材料供應、設備運轉情況、存在的問題等，有權提出需要協調解決的問題。
4、負責現場隱患排查和治理工作，并監督檢查職工操作行為，嚴格落實各項安全管理制度和安全技術措施等，有義務及時消除各類安全隱患，有權制止職工不規范操作行為和違章行為等，確保現場安全生產。
5、跟班期間出現重大安全隱患、安全事故以及生產影響時，有權停止生產，安排人員處理隱患、事故等，做好事故應急處理工作。必須及時向調度室、值班隊長匯報，特殊情況下，可先處理后匯報。必須親自負責隱患整改、事故處理、恢復生產等工作，并定時向值班隊長和調度室匯報進展情況。
6、負責現場生產組織協調工作，嚴格落實生產組織措施，有義務按要求完成當班各項生產任務。
7、負責監督檢查現場工程質量、施工進度、文明施工、機電管理、煤質管理、材料管理等，有權按照相關制度嚴格落實考核。
8、上級領導檢查時，有義務認真做好各項迎檢和陪檢工作，積極主動向領導介紹工作面安全生產情況。對領導檢查發現的問題或隱患，要立即組織人員進行整改，不能立即整改的有義務向領導做好解釋工作。
9、認真填寫井下隱患檢查、敲幫問頂、設備維護、交接-班等記錄。
10、有義務完成領導安排的其他工作。
第八條 跟值班人員必須盡職盡責完成各項工作，嚴格執行本制度相關要求，凡出現違反本制度相關要求的，獎懲情況如下：
1、隊長和書記沒有制定或未公示本單位跟值班計劃表的、因工作安排不到位造成空崗的、安排不符合條件人員跟值班的，被上級領導檢查發現后除嚴格按照礦相關制度執行外，隊內罰款200～500元。
2、跟值班隊長不對手交接-班的、不履行交接-班程序的，罰款200元，扣除當天安全考核5分。被上級領導檢查發現的，除執行上級處罰外，隊內罰款500元，扣除當天全部安全考核分。
3、跟值班隊長出現脫崗的，每次罰款500元，扣除當天全部安全考核分。被上級領導檢查發現的，除執行上級處罰外，隊內罰款800元，扣除當天全部安全考核分。
4、跟值班隊長匯報工作不及時的，每次罰款100元，扣除當天安全考核2分。被上級領導檢查發現的，除執行上級處罰外，隊內罰款200元，扣除當天全部安全考核5分。
5、現場出現嚴重隱患、工傷事故、生產影響等嚴重問題時不按程序匯報的，每次罰款500元，扣除當天全部安全考核分。不及時安排處理或采取應急措施造成嚴重后果，將組織召開追查會，追究相關人員管理責任。
6、跟值班期間沒有按要求完成各項工作的，每項罰款100元，扣除當天安全考核2分。被上級領導檢查發現的，除執行上級處罰外，隊內罰款200元，扣除當天全部安全考核5分。
7、跟值班期間履行義務不到位或濫用職權的，每次罰款200-500元，扣除當班全部安全和績效考核分。
8、跟值班期間發生其它違反勞動紀律和規章制度行為的，嚴格按照相關制度要求執行。
第八條 本制度從下發之日起執行。
第九條 本制度未盡事宜，嚴格按照其它相關管理制度執行。
領導干部帶值班制度
為強化作業現場安全生產管理，及時發現和消除各類安全隱 患，落實安全生產主體責任，確保實現安全生產。根據《國務院 關于進一步加強企業安全生產工作的通知》 （國發〔2015〕23 號） 文件精神，“企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班” 要求，特制定本管理制度。
1.目的 切實抓好安全生產，增強各級領導安全責任主體意識，落實 全員、全過程、全方位安全生產責任制。
2.適用范圍 公司所屬各單位。
3.職責
3.1 安全保衛科負責制度的檢查、考核及日常管理工作，對公司領導值班與現場帶班表編排；負責按本規定的具體開展情況的`監督落實；負責對違反規定的人員進行考核。
3.2 各單位負責本制度的貫徹執行等工作。
4.內容：
4.1 術語、定義
4.1.1 公司領導：是指副總工程師以上的管理干部。
4.1.2 現場帶班：是指公司領導在本班內所有作業范圍內的安全生產工作進行現場全過程的監督和管理。
44 地址：寧夏石嘴山市平羅縣工業園區 郵編:753401 聯系電話：13995168879
4.1.3 值班：是指公司領導在節假日期間為有效處置各類突發事件而專門進行的值守和監督的管理行為。
4.1.4 公司領導現場帶班制：是由負責帶班的領導，對本時段內本單位全過程所有作業活動進行現場巡查與監督管理。
4.1.5 公司領導值班：是由負責值班的領導，在規定的辦公地點進行值守，檢查指導、協助解決問題及收集信息和反饋。
4.2 帶班主要職責：
4.2.1 公司級帶班主要職責：
4.2.1.1 監督檢查各項安全生產規章制度執行和落實情況，堅持生產工作與安全工作安排“五同時”，模范地執行各項安全 生產規章制度，對本單位安全生產工作全面負責；
4.2.1.2 檢查、糾正作業現場物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及作業環境不良狀況；
4.2.1.3 督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況；
4.2.1.4 針對本班次的安全生產情況進行合理的安排部署；
4.2.1.5 組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故，遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令，對發現事故隱患必須立即采取防范措施，提出整改意見，督促限期整改。
4.2.1.6 負責當日安全檢查，督促各作業區的安全生產工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；
4.2.1.7 負責當日現場的安全監督，督促和檢查工作，有權對“三 違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，按有關規定處理；
4.2.1.8 對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向有關部門報告，參加事故的調查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。
4.2.2 作業區級帶班主要職責：
4.2.2.1 布置當日生產必須執行安全工作“五同時”，模范地執行各項安全生產規章制度，對本作業區的安全生產工作全面責任；
4.2.2.2 負責當日的安全檢查，督促各班組的安全生產工作，幫班組員工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；
4.2.2.3 負責當日現場的安全監督，督促和檢查工作，有權對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；
4.2.2.4 要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按照“三定、四不推”的原則處理；
4.2.2.5 當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故的擴大，同時向有關部門報告，協助對事故的調查、分析原因、并提出有效地安全措施。
4.2.3 帶班要求：
4.2.3.1 安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，
必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄；
4.2.3.2 認真做好交接-班記錄，把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班的帶班領導交待清楚。
4.3 領導帶班制度的具體制定：
4.3.1 公司安全辦公室負責每月 28 日前編制完下月的現場帶班表 （標注帶班領導的手機號碼和辦公室電話號碼），經總經理批準后執行，并報送生產技術部、安全環保部備案。
4.3.2 帶班表必須明確規定每個工作時段的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。
4.3.4 綜合辦公室建立并保管領導現場帶班記錄，由帶班人填寫在帶班過程中發現并處置的相關事項。
4.3.5 領導帶班必須按規定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
4.3.6 當日值班領導必須與下個工作日值班領導進行工作交接，并做記錄，簽字確認。
4.3.7 嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并由公司綜合辦公室安排其他領導值班，同時向生產技術部、安全環保部通報變動信息。
4.3.8 當班領導必須嚴格履行職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。
4.4 領導帶班考核：
4.4.1 公司綜合辦公室未按時編排領導帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的，責任人處以 50 元罰款。
4.4.2 未安排領導帶班，主要負責人處以 200 元罰款。
4.4.3 現場帶班人員出現以下事項的，責任人處以 100元罰款。
4.4.3.1 遲到早退或中途離崗；
4.4.3.2 無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的；
4.4.3.3 未進行領導帶班工作交接的；
4.4.3.4 不填寫相應記錄的；
4.4.3.5 不認真履行帶班和值班工作職責的。
4.4.4 因為履行安全生產職責導致事故發生的；或因指揮實施應急處置措施不當導致事故擴大的按照公司《生產安全事故領導責任追究規定》執行。
4.4.5 安全帶班領導不檢查、不履行職責、忽視安全生產、造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追究和處罰。
4 4.4.6 對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發現一次罰款 50 元。
4.4.7 對下列帶班領導實行獎勵：
4.4.7.1 認真貫徹執行國-家-安-全生產方針和有關安全法律法規、條列和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯
著的有關領導；
4.4.7.2 領導在帶班過程中及時發現和報告事故隱患，避免重大傷亡事故的發現者；
4.4.7.3 防止事故擴大，搶險有功者；
4.4.7.4 對本單位“三違”人員大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。
5 附則
5.1 本制度由安全環保部負責解釋
5.2 本制度之下發之日起施行
領導干部值班帶班管理制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，按照《山東建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班管理規定的通知》的相關規定，結合企業實際，特制定本制度。
一、組織領導
為認真落實領導現場值班帶班制度，集團各子公司、控股公司、參股公司成立領導小組，各單位負責人任組長，分管負責人、安全負責人任副組長。安監機構、調度部門負責考核。
二、職能職責
1、集團安全監察處對各單位領導值班帶班制度的執行和落實進行監督監察。
2、參加值班帶班領導，必須是各單位班子成員。
３、各單位負責人對落實領導值班帶班制度全面負責。
４、各單位自行編排月度領導值班帶班計劃表，并負責將領導值班帶班月度安排表經負責人簽字后報集團安全監察處。
５、領導值班帶班時，必須嚴格履行下列職責：
（1）加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班的安全生產狀況。
（2）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。
（3）遇到險情時，立即下達停產命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。
（4）負責當班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改 190
情況及時向下一班交代清楚。
（5）負責檢查施工質量和處理與安全生產有關的其他問題。
三、管理規定
1、值班帶班人員必須嚴格按月度領導現場值班帶班計劃表規定時間進行值班帶班。
２、嚴格落實領導現場值班帶班制度，值班必須２４小時堅守崗位，嚴禁空崗、脫崗。
３、領導值班帶班時，姓名及班次必須公示。
４、領導干部每月值班帶班工作計劃的完成情況，在公示欄中公示，接受監督。
５、各單位建立領導干部值班帶班檔案管理制度。
（1）作業現場帶班人員實行交接-班制度。安監部門負責做好現場值班帶班的記錄和考核，建立臺帳，納入檔案管理，存檔備查。
（2）領導干部值班帶班的相關記錄保存期不少于一年。
四、考核規定
1、不按規定值班帶班的，對單位負責人罰款１００元人次。
2、領導值班帶班，必須認真填寫記錄表，交-班后將記錄表交安監部門存檔備查。凡不填寫記錄的一律按無值班帶班處罰。
３、領導干部值班帶班弄虛作假偽造記錄的，一律取消單位負責人當月安全獎。
４、值班帶班期間擅離職守發生安全事故的，依法從重追究單位和相關人員的責任。
５、未盡事宜按上級有關文件規定執行。
五、本制度自發文之日起執行。
領導干部值班帶班制度
為了有效地落實本校安全保衛制度和措施，預防和打擊各種刑事犯罪，確保我校師生的生命財產安全，特制定領導干部值班職責如下：
一、值班干部在本校安全保衛領導小組領導下工作。值班干部肩負著保衛學校安全的重任。每個值班干部一定要堅守崗位，忠于職守、不辭辛苦、認真負責，做好值班工作。
二、值班干部必須嚴格執行值班時間。值班時間為：當日晚8：00至次日早8：00。嚴禁擅離職守，有事請假。嚴禁空班脫崗。
三、值班干部工作職責：
1、檢查門崗在崗人員及工作情況。
2、檢查學生處在崗人員及工作情況。
3、檢查晚自習輔導教師到位及工作情況。
4、檢查學校安全人員到崗及工作情況。
5、檢查學校重要部門的安全及各種異常情況。
6、指導在崗人員認真工作，安排值班期間各項臨時性工作，處理值班期間各種突發事件。
以上各種情況要填好值班表，留好記錄。
四、值班干部發現緊急情況按以下辦法處理：
1、發生盜竊、火災及其它突發災害事故，立即拔打110、119報警，并立即組織人員搶救。
2、發現犯罪嫌疑人員，立即組織保衛人員盤查。如果犯罪分子證據確鑿，可將其扣押，然后向有關領導報告，并扭送公安機關。
3、發生嚴重刑事犯罪（如殺人、行兇、搶劫、縱火、強奸等）為了保護人民生命財產安全，可以依法組織保衛人員進行正當防衛，并及時向有關領導和部門報告。
五、搞好值班室衛生。
領導干部帶班、值班制度
1 目的
為進一步落實安全生產責任制，貫徹企業安全生產方針，提高各級領導履行安全生產責任制的有效程度，強化現場安全生產工作的領導、組織、協調與管理，確保生產組織的各個環節符合安全生產法律、法規、標準及其他要求，提高風險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3 職責
3.1 公司領導帶班職責
（1）堅持生產工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），抽查公司各項制度的執行情況，對本公司的安全工作全面負責；
（2）負責當日的安全檢查，督促和指導各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；
（3）負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者按有關規定處理；
（4）對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；
（5）做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處置，保護好現場并向上級部門報告，參與事故的調查、分析，并提出安全措施及處理
意見；
（6）負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。
3.2 值班人員職責
（1）認真執行公司各項安全生產的規章制度及規定，對安全工作負責；
（2）負責當日的安全檢查，安全監督工作，對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報；
（3）認真檢查人、物、環境的不安全因素，發現事故隱患必須及時上報處理；
（4）當日發生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴大，同時向領導匯報，協助對事故的調查、分析并提出有效的安全防范措施；
4 工作要求
（1）公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；
（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；
（3）公司領導干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協調進行換班；
（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛室簽到；
（5）認真做好交接-班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班、值班人員交接清楚；
（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。帶班、值班人
員必須按照規定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄；
（7）加強夜間值班的檢查、監督。對于大修、開停車時帶班領導要在現場監控。
5 考核與獎懲
（1）公司對《領導干部帶班、值班制度》的執行實施統一檢查與考核。檢查與考核結果直接與本人的業績掛鉤；
（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續的，按照嚴重違紀處理；
（3）對值班記錄填寫不認真或交-班不清楚的，每人次罰款50元；
（4）對帶班、值班領導不到現場檢查，不履行職責的，每人次罰款100元；
（5）對弄虛作假、忽視安全生產的，經查明后按照嚴重違紀處罰；造成事故者應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；
（6）對突發異常情況不能做到及時匯報的，處以相關責任人100元罰款，對突發異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發生的，按公司有關規定追究責任。
領導干部帶隊值班制度
教師進修學校值班帶班制度,教師值班領導帶班制度,領導帶班值班制度,領導干部帶班值班制度#e#教師進修學校值班帶班制度為了保障學校正常的教學秩序，維護學校良好的育人環境，確保 學校財產安全，根據上級文件要求，結合我單位實際，特制定本制度。
一、學校實行 24 小時“領導帶班值班”制度。
二、帶班領導要對教師值班情況隨時進行督查，并做好相應的情 況記載。發現無人值班或值班人員缺崗時，應第一時間調整、解決， 杜絕安全事故的發生。
三、帶班領導要填寫好值班記錄的相關內容，對值班過程中發生 的突發事件，做好必要的調整和處理。
四、放學時，帶班領導要與值班人員共同做好放學疏散工作。
五、帶班領導要在放學后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關 燈、關電腦、關門窗，室內無人逗留。
六、帶班領導、值班人員要認真做好學校安全保衛工作，尤其對 重點部位要加強監視看管，確保學校財產安全。
領導干部帶班值班制度
為加強公司各級領導干部值班工作，切實履行領導干部值班職責，及時、迅速、準確、高效地處置安全生產中出現的問題和突發事件，特制定本制度。
一、值班人員的職責
（一）帶班領導為當日值班的總負責人，負責檢查值班人員的到崗情況，安排布置當日的值班工作。
（二）值班人員在值班期間必須堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態，及時接聽和處理各種信息。
（三）值班人員必須按照規定認真履行值班簽到和現場交接-班制度。因培訓學習、外出等特殊原因不能參加當日值班的，必須向值班長請假，并安排替班人員。
（四）針對安全生產中出現的問題和突發事件，值班人員要迅速做出判斷、及時處理，必要時及時趕赴現場進行處理，遇到重大問題應立即向帶班領導匯報。
（五）值班期間出現不堅守值班崗位、擅離職守，導致問題延誤處理等情況，將追究有關值班人員的責任。
（六）值班、帶班人員必須按規定填寫相關記錄。
二、值班、帶班規定
1.公司帶班領導干部是公司總經理。帶班時間為當日8：30至次日8：30，地點設在總經理辦公室（非生產時間可以不在公司，但須 - 1 -
保持電話暢通）。帶班期間如有外出，應向值班干部交待，并保持電話暢通。
2.辦公室主任和車間主任每工作日至少有1人值班。
3.公司帶班和值班領導必須每天深入現場查崗，認真填寫查崗記錄。
4.節假日、夜間等公司不生產時間，辦公室必須保證有人，并每3小時巡查一次。如有異常情況，及時向總經理匯報。
三、本規定自印發之日起施行。
領導干部跟值班管理制度
1、項目部經理助理對落實領導帶班下井制度全面負責，帶班下井領導協助項目部經理助理對當班安全生產負責。
2、項目部經理助理根據工作需要自行安排下井，分管生產、安全、機電、技術方面的副經理下井跟班次數不少于20次/月。
3、帶班下井領導每班必須與工人同上同下，對井下安全生產管理全面負責。
4、領導帶班下井必須履行下列職責：
（1）加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況；
（2）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產；
（3）遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；
（4）對隊級以下生產管理人員上崗情況進行監督檢查；
（5）對從業人員進行安全生產知識宣講培訓；
5、領導帶班下井實行特殊情況請假調班制度，因公、因病不能帶班下井必須向項目部經理助理請假，由經理助理及時安排調換帶班人員，項目部調度室履行程序登記落實。
6、領導帶班下井夜班的次數不得少于應帶班下井次數的三分之一。
7、領導帶班下井要做到“三必到”“三不走”：情況變化必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差必到；當班工作交接不清不能走、當班事故未處理完不能走、隱患問題未落實責任人不能走。
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煤礦領導干部值班制度
第一條為了加強生產指揮，及時解決生產中出現的各種問題，礦調度室每天設4名礦領導二十四小時值班。
第二條礦領導干部因故不能值班時，必須向生產礦長或礦長請假，說明原因，進行值班表內人員間調整。
第三條值班職責：
（一）值班人員在值班期間行使礦生產調度指揮權，對當日安全及生產負全面責任。
（二）隨時聽取調度員的匯報，督促各單位值班人員做好生產指揮工作，及時平衡、解決各單位生產中存在的問題。
（三）負責向上級領導匯報當天的安全及生產任務完成情況。
（四）負責接受上級有關安全生產方面的指示，并做好記錄，及時向有關人員傳達匯報。
（五）負責監督和指導各生產單位，各駐站值班人員的工作。
（六）掌握現場實際情況，重點聽取各單位班、組長的班后匯報，根據匯報情況及時做出決定。
（七）對當天生產及安全出現的問題，負責召集和通知有關人員參加追查會，落實責任，并做出結論。
（八）值班期間發生傷亡或重大事故時，必須有一名值班領導親自現場指揮搶救工作，同時向上級領導匯報。
第四條交接-班制度：
（一）規定每天上午八時為交接時間，值班人員必須按時交接-班。
（二）交-班人員在交-班前填好交接-班記錄薄，向接-班人交待清楚當天的安全生產情況和應處理的遺留問題。
（三）交接-班雙方都要在交接-班記錄薄上簽字，否則不能算交-班清楚。
第五條值班紀律：
（一）不遲到早退，按時交接-班。在值班期間，不得擅自離開工作崗位。
（二）在值班期間要離開調度室三十分鐘以上時，必須向調度員說明去向，并告知聯絡號碼。
（三）值班期間不得做與職責無關的工作。
（四）值班人員需換班時，一定要在值班表內人員間進行，并且必須向生產礦長或礦長請示，同意后方可進行。
郭屯煤礦領導干部安全生產值班制度
1.為加強對安全生產工作的領導，建立日常安全生產問題統一調度、協調、處理機制，礦實行24小時不間斷安全生產調度和領導干部值班制度。
2.礦領導干部安全生產調度值班分組輪流進行，值班表由調度室負責排定，由礦班子成員、副總工程師及礦安全生產科室負責人組成，每天必須指定一名礦班子成員或副總工程師堅持值班，所有值班人員在各自的崗位待命，行使安全生產指揮權力。
3.值班領導在值班期間發生死亡事故或重大事故，以及存在重大事故隱患，必須按事故匯報程序逐級匯報，并及時趕到事故現場，組織或協同有關領導和部門，采取措施，防止災情蔓延，消除事故隱患，搶救受災人員。
4.建立礦安全調度值班記錄薄，由調度室代管。各單位發生重大安全問題，直接向調度室報告，調度室值班人員及時向礦值班領導報告。各組值班人員要對當天發生的重大事件及匯報處理情況，按單位、地點、時間、事故性質及人員狀況作詳細記錄。
5.值班領導必須認真履行職責，嚴格執行交接-班制度，當面向接-班人移交安全調度值班記錄薄，交待當班發生的重要事件及未完成事項，經雙方簽字確認。
6.節假日和主汛期間主要領導要減少外出，嚴格執行請銷假制度。分管領導要靠上去抓安全生產工作，具體工作人員要深入到事故多發單位和薄弱環節，協調安全隱患治理工作。
7.重大安全信息要向公司當天值班領導匯報，確保信息暢通。
8.值班小組主要領導因事不能值班，要同本小組內互通信息，委托他人承擔值班責任，不得空崗，值班人員必須24小時開機。
9.值班期間因玩忽職守、不盡職盡責、脫崗以及指揮不力、交接-班不清造成所管范圍內安全生產問題突出甚至發生重大事故的，嚴肅追究值班領導的責任。
煤礦領導干部調度值班、帶班制度
一、當天值班領導負責協調、處理好當天的安全生產，值班領導為當天安全生產的第一責任者。
二、當天調度室值班領導（包括調度室主任、調度員）堅持24小時在調度室值班，如有特殊情況需要離開值班崗位的，必須通知調度室主任或其他值班人員，保證調度室24小時有人協調、指揮當班的安全生產，凡發現調度室無人值班，按脫崗論處，發現一次對責任人罰款100元。
三、值班領導在值班過程中必須及時、認真、真實的填寫調度記錄，對井下匯報的問題要及時采取措施進行處理，自己處理不了的問題，要及時通知相關領導或相關部門進行處理，對井下匯報的問題沒有及時處理也沒有通知有關人員進行處理的追究值班人員的責任，根據影響生產情況進行處罰。
四、領導值班期間必須按規定時間向上級有關部門進行匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為準，如果上級部門詢問有關情況，以調度臺帳為依據匯報，不了解情況的要通知相關責任人，由相關責任人進行匯報，不能亂匯報，出現不匯報的上級處罰由責任人承擔，出現亂回報的對責任人一次罰款50元。
五、領導值班嚴格執行交接-班制度，認真填寫交接-班記錄，本人親自簽字，不得代簽，做到交清接明。當天存在的問題由當天值班值班人員親自填寫，否則罰款10元。
六、當班帶班的領導為當班安全第一責任者，當班必須按要求下井，有事必須向有關領導請假，并安排同級領導替班，私自不下井帶班又沒有安排其他人替班的，上級部門的罰款由責任人承擔。
七、下井帶班領導必須按照要求向分公司調度室匯報，匯報內容以當天的調度臺帳為依據，沒有按要求匯報的，上級部門的罰款由責任人承擔，沒有按照調度臺帳匯報的一次對責任人罰款50元。
八、帶班領導升井后要及時認真填寫“領導下井帶班記錄”，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫“帶班領導交接-班記錄”，做到交清接明。發現記錄填寫不及時的一次罰款10元，由調度室負責在第二天調度會上通報，由考核辦負責落實罰款。
本制度自下發日期起由調度室、考核辦負責監督執行。
王莊煤礦領導雙值班制度
為了響應公司總調的安排，健全領導值班的不足，根據我礦的安全生產實際情況，特制定領導雙值班制度如下：
1、 在過去“領導值班”的基礎上，每日增加了自動化科分管檢測監控的技術員一名、通風科技術員一名，這樣就保證了無計劃停風停電、瓦斯等有害氣體超限時能及時到調度臺或到現場，采取措施，解決問題，避免了發生事故時無專職值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基礎上，還安排了由生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工每兩人組成一組分單雙日值班，并每日在調度臺簽到。這樣就保證了安全生產發生事故時，有專職領導在場，能贏得時間，對搶救事故能及時做出安排。這樣布置彌補了有時無專職領導的不足。
3、調度室每日13：00時和19；00對值班領導進行查崗，不在值班室也沒有下井的人員每日調度會上通報并罰款200元
4、值班領導一般不得離開礦區，因故離開礦區或辦公室時，必須向調度室講情自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系。
5、發生事故后，值班領導必須在10分鐘內到達調度臺，超過10分鐘扣款100元，無故不到者罰款1000元。
后臺孜煤礦領導值班制度
為了進一步強化我礦領導干部值班紀律和責任意識，確保全礦平穩運行，特制定本制度。
一、值班實行星期交替制，每個星期分別由七位礦級領導擔任主值，每天一名主值配備兩名副值負責當天值班任務，副值由科級干部(包括工會主席)擔任。每名值班人員每天補助100元。礦長全面負責落實本制度，所有值班人員必須遵照值班表執行。
二、值班室設在安全生產調度指揮中心三樓,主值在辦公室值班，至少有一名副值必須堅守值班室。
三、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00為止,特殊情況離開崗位時必須請假,副值向主值請假,主值向礦長請假,然后自己找同級別人員頂班。發現不請假私自離崗者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。
四、值班人員必須全面了解當日礦區井上下運行狀況，巡查重點場所，發現問題及時遵照有關程序匯報上級領導，并同時按照有關措施安排解決。
五、對值班當日發生的險情或事故，負責組織和指揮搶險或救援。在緊急情況下，有權采取果斷措施，調動全礦范圍內人力、物力抵御風險，并及時向有關領導匯報，商討最佳解決方案。
六、值班人員必須認真填寫值班記錄，詳細記錄當天各類情況，并嚴格執行交接-班制度。否則，每次罰主值100元。
七、本制度由調度室負責考核。
五一煤礦領導值班制度
目的
為了進一步強化領導值班紀律,加強領導值班的責任心, 確保全礦安全生產，特制定五一煤礦“值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
（一）、礦領導值班規定
1、值班人員實行24小時不間斷值班，十日為一循環，值班時間為早7：40到次日早8：00時（夏季提前30分鐘）。
2、值班人員下井、吃飯實行組內交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當日有一人必須在調度臺值班，否則罰組長100元，值班領導200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現安全生產方面的重大問題，值班領導必須有人親臨現場組織指揮處理，確保安全生產的正常進行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區，因故離開礦區或辦公室時，必須向調度室講清自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系，發現私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的.值班，不得替代，特殊情況向調度室說明，否則發現一次替代，罰責任人各100元。
7、當日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應位置人員應上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責任人每次100元。
8、值班人員實行交接-班、簽到考勤制度，負責填寫當日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執行以上制度罰責任人100元。
9、值班表中第五系列值班人員主要負責“一通三防”及監測監控工作。
10、值班人員要愛護值班設施，協同衛生人員搞好室內衛生。
11、調度室負責對當日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。
（二）、雙休日領導值班規定
1、業務科室領導由調度室分組進行雙休日值班。
2、值班當日必須堅持到調度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調度室或辦公室負責處理本業務范圍內的工作。如不在調度室簽到，一次罰款5０元。
3、雙休日值班領導，業務科室八點下井，安全部門四點下井，礦領導值班零點下井。如雙休日值班與礦領導值班重復，以領導值班為主。
4、臨時離開崗位必須向調度室和安監處同時請假。
5、井上值班，查崗由調度室考核，并把查崗情況以書面形式交調度室，在次日調度會通報，下井由安監處考核在次日調度會通報。
6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。
（三）、基層隊組領導值班規定
1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執行，值班時間統一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。
2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發現有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現安全生產方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長和分管副隊長，并派人到現場積極處理，確保安全生產順利進行，落實一次無通知隊長等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調度說明，否則，發現一次罰責任人500元。
7、值班隊干實行嚴格的交接-班制度，做好當日各項記錄，不得在家值班，否則罰責任人500---1000元。
8、調度室負責對當日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊值班如違反上述規定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調度會通報。
三、附則
1、本規定自下發之日起執行。
2、本規定解釋權歸生產調度室。
盛隆煤礦礦級領導輪流值班帶班制度
1、 為了及時發現并排除安全生產隱患，落實責任，預防安全事故的發生，特制訂本制度。
2、 在煤礦生產經營過程中每班至少有一名礦級領導進行值班和帶班工作。
3、 值班和帶班領導必須具有較強的責任心和事業心，具有處理和解決煤礦各類事故的能力。
4、 值班和帶班領導必須堅守工作崗位，接時上下班，不得離崗、脫崗。
5、 值班和帶班領導在發現和接到一線人員報告的問題時，要及時給予答復，并在需要的情況下，派專人給予解決。
6、 值班和帶班領導在煤礦發生安全事故時，應立即報告礦長、相關人員及有關單位，并及時進行現場搶救和應急工作。
7、 值班和帶班領導必須組織和協調好煤礦各部門的工作。
8、 礦長、生產礦長、安全礦長、總工、機電礦長為煤礦的值班領導，礦長、生產礦長、安全礦長、生產科長、安檢科長、安技科長為本礦的輪流下井帶班領導。礦長每月值班帶班下井必須在五次以上，生產礦長、安全礦長每月值班和帶班下井在十五次以上，生產科長、安檢科長、安技科長下井在十五次以上。
9、 值班和帶班領導在檢查中發現的問題要在帶班和檔案中寫明存在的安全隱患的內容和處理情況，對未處理完畢的安全隱患，交-班時要詳細交待給接-班領導負責進行處理，并提出處理建議。
10、安全事故實行誰值班誰負責的原則，發生安全事故由其負主要領導責任，并按國家的有關規定進行處理。
11、 值班和帶班領導在上崗期間要積極配合上級部門的檢查指導，并如實匯報存在的問題。
煤礦領導值班制度
為了更好地落實黨和國-家-安-全生產的方針、政策、堅持“安全第一、預防為主”，加強現場管理，確保安全生產，改變領導作風，密切‘干群關系，增強與職工的聯系，全礦各級領導必須深入井下第一線，掌握情況，及時解決安全生產中所存在的問題’，特定以下制度：
1、安全生產是煤礦的一項重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認識統一，協調配合，齊抓共管，確保安全生產。
2、各部門領導要注重安全生產，加強安全管理，把安全生產列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作，總結工作首先總結安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項重在內容。不抓安全生產，考核為不合格的干部，更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人保存。下井時由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報送干部下井花名表。
5、干部下井天數，礦長每月不少于15天，生產礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領導按值班安排輪流下井，保證每班有領導跟班，各科室領導按工作范圍自行安排。
6、干部深入現場，既要體現干部的工作作風，又要針對性的解決實際問題，礦級領導每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。
7、干部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、干部跟班登記匯總由調度室辦理，按月向礦委會匯報情況。
領導干部值班制度
一、礦領導實行24小時值班制，每天由一名主要領導干部24小時值班，并配備一業務部門的領導干部作副值班。
二、值班的礦領導是當日礦井生產和安全工作的全權指揮者和組織者，在生產行政管理上，有權指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產要追查責任，其主要任務是：
(一)、全面負責當天生產調度指揮，及時解決生產上存在的一切問題，保證正常生產，做到全面，安全地完成當日生產任務。
(二)、掌握安全生產動態，發現問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生產。
(三)、綜合分析當日安全生產情況，總結經驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調度室主任，提到生產碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦。
(四)、分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產的問題，對基層請示解決的問題，要及時處理。
(五)、對值班當日發生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過”原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。
(六)、嚴格執行交接-班制度，做好值班記錄。
(七)、在緊急情況下：有權采取臨時措施，調動全礦范圍內人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯系。
煤礦調度領導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執行交接-班制度，每天16：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
6、每天16：00前向局、公司調度指揮中心匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助上級領導組織指揮、處理各類突發事件。
8、公司屬各區隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度指揮中心，并安排本單位班子成員替班。
安泰煤礦領導干部值班帶班下井制度
為了進一步落實安全生產責任制，提高礦領導干部安全意識，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現場”的觀念，促進各領導人員轉變作風、深入現場、靠前指揮，及時發現“三違”消除事故隱患，真正把“安全第一”落到實處，激發領導干部對安全工作的使命感，特制定領導干部值班帶班下井制度。
一、入井人員：礦領導、各職能部門正職及生產、調度、通風、地測、機電、安監部門副職。
二、入井補助：早班60元/次，中班70元/次，夜班80元/次。
三、帶班補助：早班160元/次，中班200元/次，夜班240元/次。
四、下井要求：
1、入井人員在調度室登記簽名，入井后電話匯報調度室其姓名、地點、去向及現場檢查情況，出井后填寫下井信息登記卡、帶班信息反饋單
2、礦領導正職每月入井不少于10次，生產口副職每月不少于15次，其他副職不少于8次。
3、生產業務部門正職每月不少于16次，其他職能部門正職每月不少于8次。
4、礦領導下井帶班不少于2次，中層干部不得少于3次。
5、入井時間不少于4小時/次，帶班不少于6小時/次。
6、其他執行安泰煤礦領導干部及下井帶班管理規定。
五、入井考核及入井費發放由調度室負責，入井次數以調度室記
錄最低數為準，嚴格下井制度，每少一次罰款100元。
六、本制度從2015年4月26日開始執行。
某露天煤礦各級領導值班制度
為加強安全生產管理，充分發揮領導干部的核心作用，對安全生產的突發事件，做出快速的應急響應，及時組織協調、統一指揮，特制定本制度。
1、露天礦礦級領導、機關科室領導為礦值班領導；各段隊長以上領導為本單位值班領導。
2、值班調度按值班輪流表每日提前通知礦值班領導，各基層單位將當日值班領導五點前報調度室。
3、各級值班領導要熟知露天礦各項應急預案的內容、處理程序以及必備的專業知識。
4、各級值班領導應掌握煤炭生產、土方剝離、外運裝車，以及防排水情況，及時解決、協調安全生產中出現的問題。
5、夜間值班配有專職安全生產值班車，具體由礦值班領導統一調動。非安全生產應急用車，任何人無權調用，有違者由當事調用者負全責。
6、各級值班領導要認真對各工作網點進行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設備運行狀況，人員有無三違、作業現場有無重大隱患等。
7、各級值班領導在值班期間，不得漏崗、藏崗、脫崗。發現一次，取消當月業績工資，并按情節輕重及《職工獎懲條例》有關規定給予處罰。
8、礦值班領導在值班期間，經常與調度室保持密切聯系，掌握各基層單位的安全生產情況。
9、各級值班領導在值班期間要忠于職守，勤政務實，快速解決生產中出現的各類問題。對延誤生產，沒能及時對突發事件進行處理，使事態擴大，延誤搶救時機，為企業造成重大經濟損失的，按《職工獎懲條例》相應條款進行處罰；情節嚴重的，移交司法機關處理。
硬家溝煤業礦領導值班及下井制度
1、礦領導必須堅持輪流值班制度。
2、值班時間必須堅持24小時值班，從早上8時到次日8時。
3、礦領導值班時必須堅守工作崗位，不得隨意離礦，因工作需要離礦時必須給下一日值班人員打招呼，代理其值班方可離礦。
4、凡是值班人員應對本日安全生產中存在的問題及時解決，負責組織安排全天安全生產，對當班的安全生產工作全面負責。
5、當班值班人員代表礦長行使礦長職權，有權調動全礦井人員，材料、車輛、設備，服從于安全生產工作，有權處理礦井日常事務性、業務性工作。
6、值班人員對當班所發生的事故，有權追查和處理，對事故做到三落實（責任者、時間、措施）。
7、值班人員應做好交接-班工作，交清存在問題及解決辦法，交清下班應注意的問題。
8、交接-班應做到交不清不走，他不來我不走，問題不處理完不走。
9、礦領導每月下井次數不少于5次，組織現場辦公，現場處理問題。
10、副礦級領導每月下井次數不少于10次，檢查主管范圍和主管部門的問題。
11、科級領導每月下井次數不少于12次，負責檢查與處理本職范圍內存在的安全生產問題。
12、各隊長、技術員必須跟班與工人同上同下，不得遲到早退，具體處理本隊和本區域的不安全隱患，杜絕違章指揮，并監督本隊工人按章操作。
煤礦值班領導崗位責任制
1、值班領導是基層安全生產的直接指揮和帶頭人，對當班安全生產負直接責任。
2、監督當班班前會的召開情況、交接-班情況等。
3、對當班存在的隱患(氣體、頂底板、支護、機電、瞎炮等)及時排除，不得漏報、瞞報。
4、當班發現重大隱患應及時依照《煤礦安全規程》和本礦規章制度有關規定采取措施，不得因措施不當導致事故的發生，使事故擴大。
5、應認真對照《作業規程》要求指導生產，對工程質量存在問題及時整改或糾正。
6、當安全與生產發生矛盾時，應以安全為主，強調安全、突出安全，認真做到不安全不生產。
7、積極配合井隊長搞好井隊安全生產工作，不得隨意脫崗。
8、按時參加井隊各項會議，及時將會議議題，傳達并落實。
9、杜絕“三違”現象。在工作當中不能違章。
10、有事請假，必須經井長同意可休息，杜絕一切曠工行為。
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