當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

加油站下基層心得體會總結篇一

作為一個新員工，我很榮幸能夠在加油站下基層工作，并有機會與眾多優秀的同事一起奮斗和成長。在這段時間里，我深切地體會到了基層工作的辛苦與重要性。下面，我將從角色認知、工作技巧、團隊合作、溝通交流以及職業發展等方面總結自己的心得體會。

首先，基層工作的角色認知非常重要。作為加油站下基層員工，我們承擔著繁重的工作任務和巨大的責任。每天面對大量的客戶和車輛，我們不僅要熟練掌握加油和清洗車輛的技巧，還要時刻保持敏銳的觀察力和應變能力。我們的角色不僅僅是一個加油員或清洗工，更是一個服務者和安全的守護者。只有真正理解和認同這個角色，我們才能更好地投入工作，提供優質的服務。

其次，工作技巧對于基層員工來說至關重要。熟練的技術操作和細致入微的服務態度是我們工作的關鍵。在加油過程中，我們必須學會掌握好加油槍的角度和力度，確保加油的順利進行，并時刻留意安全隱患。同時，在清洗車輛的過程中，我們需要注意不同車型的差異，采取相應的清洗方法，保護客戶的車輛，同時提供高質量的清潔服務。只有不斷學習和提升自己的技術水平，我們才能勝任這個工作。

第三，團隊合作是加油站下基層員工必備的素質。在一天的工作中，我們需要和其他同事密切合作，緊密配合，形成一個默契的團隊。只有團結一心，互相幫助，并分工明確，我們才能高效完成工作任務，并且能夠應對各種突發情況。團隊合作還能夠提高工作效率和工作質量，帶來更多的客戶滿意和公司信任度，使整個加油站更加和諧和有序。

第四，良好的溝通交流能力是基層員工必須具備的能力。在處理日常工作中，與客戶和同事的溝通交流非常重要。我們需要準確地理解客戶的需求，給予準確的建議和服務，并時刻保持耐心和友好的態度。同時，在與同事的交流中，我們需要及時發現和解決問題，避免產生內部矛盾和誤解。只有通過良好的溝通交流，我們才能更好地滿足客戶的需求，提高工作效率，避免潛在的問題。

最后，職業發展是每一個基層員工都應該考慮的問題。作為新員工，我們應該時刻明確自己在加油站下基層工作的目標，并且不斷學習和提升自己的能力。我們可以通過參加培訓課程、積極請教同事以及閱讀相關的書籍來提高自己的專業知識和技能，擴大自己的業務范圍和工作能力。同時，我們也應該努力展示自己的才華和能力，爭取更多的機會和晉升空間。只有不斷學習和進步，我們才能在基層工作中獲得更好的發展。

綜上所述，加油站下基層工作對于每一個員工來說都是一項重要而辛苦的工作。在這段時間里，我深刻地認識到了基層工作的重要性和挑戰。通過角色認知、工作技巧、團隊合作、溝通交流以及職業發展等方面的總結，我相信我能夠更好地適應這個崗位，并且在未來的工作中不斷進步和成長。我會保持對基層工作的堅定信心，繼續努力，為客戶提供更好的服務，為加油站的發展貢獻自己的力量。

加油站下基層心得體會總結篇二

1、擁有自信是事業成功的關鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風，建立正確的態度，樹立正確的人生觀。

2、不斷充電，不斷學習，汲取新知識。如何服務、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術，它更是一門藝術。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅持的。

3、站經理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領導，其言行、舉止將直接影響加油站經營、業績、銷量。所以作為領導要注重語言文學的培養，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。

4、經理職責以及牢固的基礎。知道其職責才能明確其所從事的工作內容，從而有的放矢;具有了牢固扎實的基礎，才能應付自如，比如發電機保養、加油機濾網的更換以及照明電路的短路等等。

5、多讀多學管理方面的書籍，利用節假日時間，參加一些經理人的培訓，塑造自己獨特的管理風格。

二、縮減加油站的日常開支，做到人人節約

1、用水、用電方面，經常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關制度，派人巡檢。

良性互動，建造一個完整高效的采購鏈。因為低價的購入，這將意味著采購成本的降低，從而為加油站節約了一筆非常可觀的開支。

3、飲水機、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時修好，以便快速投入使用。

三、設備的維護，定期對加油站各設備進行檢查，比如油槍是否漏油、發電機是否運轉正常等等，如發現隱患問題，及時解決，使之扼殺在萌芽狀態。

四、對員工的管理

1、作為經理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠大的抱負，他們往往和經理一致，在某一領域的其它界面，有其高度的見解。我認為明智的管理者應該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進工作中的問題。

2、管理者應討論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時，就需要進行決策，必要時只有采取命令強制執行。

3、要敢于批評，不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進行批評除了要有理有據以外，同時要注意表達三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。

4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要，不斷地改進，而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。

5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級，上級應積極維護下級的利益，在證據各方面不足的情況下，要假設下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領導也要承擔責任，不能把所有過錯推給下級。

6、有效的員工管理，可以使員工具有團隊精神，有了團隊的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績要給予肯定，要認可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認真對待并弄清事情的原由，并及時快速解決問題。想方設法與員工打成一片，經常與員工進行交流，打破員工與領導的隔閡。

五、提高服務水平，加強促銷力度，從而提高油品的銷量。

1、要提高服務水平，首先對員工自身形象、態度的培養，遵守公司規章制度，認真履行服務規范各條款，是每個員工責任;其次是對員工市場意識的培養，要增強員工的危機意識，并逐漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務”向“我要服務”的轉變。員工服務意識提高了，以顧客為導向的服務運作鏈才能得以發揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關鍵。

2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機會，加強宣傳，提高協和石油在顧客心中的地位。

六、加強財務、消防以及環境方面的管理。

1、作為一個站經理，要具有財務管理方面的知識：這包括包括資產負債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤存等等。

2、為確保資金安全，必須嚴格執行公司資金管理的制度。比如對于一些賒銷客戶，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。

3、對于大量金額增值稅發票的填開，必須請示上級。對于增值稅發票抵扣聯未拿的，不得擅自進行作廢。

4、認真執行公司制定的加油站環衛標準，每天檢查，包干到人，以確保加油站清潔衛生。

5、經常開展安全教育，提高全體員工的安全意識。如站內嚴禁撥打手機，嚴禁煙火等等。

計量等政府機關的積極配合，一方面爭取把費用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內辦成，使之不影響加油站正常的運作。

只要是塊鐵，肯定會煉成好鋼。“管理有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，勤學善思，刻苦奮斗，我愿意成為協和的一塊好鋼。

加油站下基層心得體會總結篇三

加油站是基層工作的典型代表，它承擔著為車輛加油、維護設備等重要任務。加油站下基層工作的重要性不可忽視。基層員工必須時刻保持高度的責任心、專業素質和執行力，面對各種挑戰來應對突發狀況，確保加油站的正常運營。從我自己的經歷來看，加油站下的基層工作真正考驗了我的能力和意志，讓我有了更深刻的感悟和體會。

第二段：艱苦的勞作與不懈的努力

基層工作要求員工具備良好的身體素質和心理素質，面對加油站下枯燥、重復而又繁忙的工作節奏，我們需要全身心地投入其中，不斷保持高效的工作狀態。清晨的第一桶油的味道，夏日的烈日和大雨中的堅守，這些伴隨著艱苦勞作而來的體驗都讓我更加珍惜生活。我學會了堅持不懈地努力，才能克服些許困難。

第三段：細致的服務與耐心的等待

在加油站下基層工作，要保持細致的服務意識和耐心等待的品質。每一位車主都期望能得到快速、高質量的服務，而我們的任務就是滿足他們。默默耐心地等待、接受車主的各種情緒和故障，這是基層員工必須具備的品質。這個過程不只是一個簡單的加油動作，更是與車主建立情感聯系的一種方式。細心傾聽、真誠服務將會得到更多人的認可和回饋。

第四段：團隊合作與緊密配合

加油站下基層工作是一個團隊合作的過程，每個人都要發揮自己的特長和職責，緊密配合其他人員的工作。只有大家可以形成高效的工作配合，才能處理好突發狀況和應對緊急情況。例如在車陣高峰期，加油站的工作人員需要迅速而協調地進行油品供給、車輛調度等重要環節，確保車主得到及時的服務。團隊合作和緊密配合無疑是在加油站下基層工作中取得成功的關鍵。

第五段：成長與收獲

加油站下的基層工作不僅考驗著身體和心理素質，也是一個個人成長和提升的過程。經過一段時間的努力和積累，我逐漸習慣了這個工作節奏，也掌握了應對各種突發狀況的能力。我意識到只要我們有目標、有決心并刻苦努力，就一定能夠發揮自己的優勢，在基層工作中取得更大的成就。通過加油站下的基層工作，我學會了珍惜團隊合作、尊重每位車主和同事，更加懂得了人與人之間的溝通和理解的重要性。

總結：加油站下的基層工作并不輕松，但它讓我體驗到了生活的酸甜苦辣，鍛煉了我的身體和意志力。通過這份工作，我成長為一個更加堅強、成熟和細致的人。我真切地感受到了努力工作的重要性，它不僅可以為自己帶來進步，也可以讓周圍的人感受到你的專業和熱情。我相信在未來的工作和生活中，我會繼續保持堅持與努力的態度，不斷追求自我提升和完善。

加油站下基層心得體會總結篇四

看了湖北巴東縣金果坪加油站的事件后，讓我的心為之一顫，他們的做法損害了我們石化工人的形象，違反了基本的職業道德，也違背了中石化的相關條款規定。

做為石化工人，我們要恪盡職守，遵守職業道德，以人為本。特別是在救護車等執行公務的車輛到來時，我們應該義不容辭的為他們服務，盡我們的職責，不論是否為營業期間，都應該如此。

我認為，不管是營業時間為多長的中國石化加油站，在營業時間之外，如果遇到特殊情況，而且是涉及人命關天的事情，我們不能坐觀待斃，搞教條主義。應該好好想一想，對于一個人來說，生命是多么重要。在非營業期間，少看一會電視，少玩一會電腦，或許就會挽救一個人的生命。所以，我們要以此為戒，絕不能容忍類似這樣的事情再次發生。做為服務行業的一員，全心全意為有需求的人服務，才是我們應盡的義務。

我決心以后要做到：

1、遵守組織紀律，聽從工作指揮和安排，并按照規定程序下達指令、請示匯報。

2、遵守崗位紀律，履行崗位職責，提高工作效率與質量，積極完成各項工作任務。

3、遵守其他工作紀律，杜絕一切不利于工作的言行。

加油站下基層心得體會總結篇五

作為加油站保安員，保障加油站的安全是我們的工作職責，確保順暢的加油服務是我們的使命。在日常的工作中，我們不僅要提高警惕，保護加油站的財產安全，同時也要維護好加油站的秩序，保障加油顧客的安全和順暢。

二、工作內容

作為加油站的保安員，我們的主要工作內容包括：確保加油站區域的維護和保潔，檢查并保護加油站的設備和財產，檢查和記錄加油車輛進出加油站的情況，保證交通安全和秩序，提供必要的幫助和服務給加油顧客，及時解決突發情況。

這些工作內容看似簡單，但實際上卻需要我們具備一定的技能和經驗。需要我們不斷學習和提升自己的能力，不斷提高自己的業務水平和能力。

三、工作心得

在實際工作中，我們遇到了很多突發情況，例如加油顧客不慎將汽油灑到地上或加油站周邊的環境安全問題等。這些情況需要我們迅速處理，并采取相應的應對措施。

我們還需要遵守加油站各種規章制度和操作規程，按照要求完成日常工作，如檢查設備、查看安全指標并提出改善意見等。

另外，在協助加油顧客時，我們需要有良好的服務意識和態度，盡可能地為加油顧客提供便利和幫助。

四、工作體會

在這段時間里，我深刻體會到了作為加油站保安員的責任和使命。在危急時刻，我們需要快速反應，處理突發事件并安撫顧客情緒。在日常工作中，我們需要時刻保持警覺，做到心中有數，確保加油站的安全和秩序。

的確，保安這份工作并不容易，需要常年堅持，及時學習和創新，并且時刻關注和預防安全隱患。

五、結論

總之，作為加油站保安員，我們的責任和使命不可小視。必須時刻關注加油站的安全和秩序，保護好加油站和加油顧客的安全。只有認真履行職責，不斷提高自己的水平和能力，才能做好加油站保安工作。

加油站下基層心得體會總結篇六

尊敬的各位領導、同事：

大家下午好！我叫方櫻，來自旌德鑫陽加油站。之前對加油站整體運作了解的不是很全面。通過這次培訓，讓我對中國海油有了全方位的認識（企業文化、hes、加油站管理），使我受益匪淺。

首先，公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系，行程覆蓋“兩洲一灣，一江兩線”的營銷網絡，讓我了解到中海油從無到有，一步步發展到今天這樣的規模。同事跟我們分享了中海油今后的發展方向，努力成為國際一流的能源公司。我對海油的未來充滿了期待，同時我也更加有動力、有信心去做好工作。

其次，通過hse（健康、安全、環境）這3方面的學習，讓我深刻意識到這三者的關系密不可分。其中印象最深的是培訓文件播放的那段關于火災事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發生，在平時工作中，一定要做到“安全第一，預防為主，綜合治理”。遇事不慌亂，沉著冷靜的按照公司應急預案進行處理，做到保護個人自身安全的同時最大限度的減少公司的損失。

通過對計質量基礎、設備基礎以及信息系統的學習，讓我對油品有了初步的認識，了解到汽油、柴油的區別，從而能更好的管理站內的油品。在卸油時，如何正確的使用計量工具。如何現場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內的各種設備，平時該如何的維護，出現故障時，應該怎樣去處理。如何利用信息系統使工作變得更加有效率。

在非油管理這塊，讓我認識到一個加油站不單單只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的采購、來貨核對、入庫管理、店面商品擺放等等，如何讓非油商品和油品互動，加強市場影響力。作為一個站經理必須要懂得一定的財務知識，對日常工作中的數據進行分析，制作班報、日報、周報盤點等；時刻關注站內的盈利情況，從而做出相應的活動調整。同時，要清楚自己崗位責任和義務，一崗多責，加油站所有崗位都必須熟悉。堅持企業“誠信、服務、雙贏、創新、執行”價值觀，打造一支優秀的團隊。

最后公司組織了拓展活動，我們大家進行了分組pk、制定各自的隊名、口號、隊歌、隊標，通過pk游戲，加強了隊員的競爭意識、團隊協作性。我們要把這種團隊意識帶到今后的工作中去，在經營加油站的過程中，會遇到的各種各樣的問題和困難，同事之間應該相互溝通幫助，分享彼此的經驗，保持一個積極的心態，用最正確的方式去解決問題。

通過此次培訓，進一步豐富了我對加油站整體運作，深刻的體會到企業的發展和企業文化。在工作的間隙要不斷充電學習豐富自己，把理論與現實相結合，加強團隊建設，為我們和企業共同的明天而努力，貢獻優質能源，筑夢碧海藍天。

謝謝大家。

加油站下基層心得體會總結篇七

加油站保安一直是公眾安全保障的重點。作為加油站保安從業人員，不僅需要具備安全防范和應急處理等基礎技能，更要具有心理素質和溝通能力。本文將從加油站保安角度出發，結合個人經驗談談心得體會和總結。

第二段：加強安全意識

保安在加油站的工作任務是保衛加油站的人身和財產安全，維護公共秩序和社會穩定。為此，保安要加強安全意識，常懷警覺之心，切記不注意安全、放松警惕很可能會帶來意想不到的危險。此外，保安還要遵守規章制度，保護消費者的合法權益。

第三段：提高服務質量

加油站不僅僅是一個重要的能源供應站，也是社會的重要服務站。保安應提高服務質量，主動為車主們提供幫助并解答疑惑，提高車主的消費體驗。為提高服務質量，保安可以定期參加培訓提高自己的技能和服務水平，及時回應車主的疑問和需要。

第四段：溝通能力的重要性

溝通是一項必備的技能，對于保安尤為重要。尤其是在處理發生糾紛或危機的場合，保安需要準確判斷矛盾的本質和產生的原因，并采取正確的溝通方式，既不能過于強硬，也不能過于軟弱，要有調解協調能力，使雙方冷靜下來，達成和解。要成為一名優秀的保安，就必須具備良好的溝通能力。

第五段：總結

加油站保安工作最基本的職責是保衛公共安全和維護秩序，同時也是為消費者提供優質的服務。保安應具備高度的安全意識和風險管控能力，掌握基本的技能，時刻準備應對突發事件。此外，保安還要具備良好的服務意識和溝通能力，善于協商、調解處理矛盾，并提供全方位的服務。同時，保安們還需不斷對自己進行學習和提高，贏得更廣泛的人們的贊譽和尊重。

加油站下基層心得體會總結篇八

第一段：介紹主題和目的（150字）

加油站是城市中重要的基礎設施之一，為了解員工對加油站工作的心得體會，本文將總結他們的觀點。通過員工對加油站工作的體驗和感悟，可以了解加油站行業的現狀和挑戰，并且為提升工作效率和客戶滿意度提供指導。

第二段：工作挑戰和應對策略（300字）

加油站是一個高壓力和高負荷的工作環境，員工們遇到了許多挑戰。首先，員工們需要面對寒冷、酷暑、強風等極端天氣條件下的工作。其次，員工們需要應對繁忙的工作節奏和高度負責的任務，例如快速服務汽車并在短時間內完成充油、收款等工作。為了應對這些挑戰，員工們發展了一些應對策略。他們通過團隊合作和相互支持來減輕壓力，并且注意自我管理和調整，保持積極的心態和專業的服務態度。

第三段：客戶互動和服務技巧（300字）

加油站員工與客戶互動非常頻繁，因此良好的服務技巧至關重要。員工們認識到對客戶的態度和專業化的服務是提升客戶滿意度的關鍵。一方面，員工們重視耐心和友善，積極傾聽客戶的需求并提供幫助；另一方面，他們也注重快速而準確地完成工作，例如熟練操作加油泵和清點收費。通過技巧性地與客戶互動，并且提供專業化的服務，員工們增強了客戶的信任感并提高了整體服務質量。

第四段：團隊合作和工作效率（200字）

在加油站工作，團隊合作和高效率是至關重要的。員工們發現，通過良好的團隊合作和配合，能夠提升整體工作效率和服務質量。例如，他們互相協助完成繁忙時段的工作任務，以確保順利運營和客戶滿意度。此外，員工們互相分享心得和經驗，并且在工作中學習新技能，提高自身的綜合素質。團隊合作為員工之間建立了強大的職業聯系，同時也增加了工作的樂趣與成就感。

第五段：心得體會和展望未來（250字）

總結對加油站工作的心得體會，員工們深刻認識到這個行業的挑戰和機遇。他們的努力和勤奮使得工作盡可能地高效率，提供了優質的服務，同時保持了良好的工作態度和團隊合作。他們希望通過個人的進步和整體工作質量的提高，為加油站行業帶來更多正面的變革。雖然行業面臨一些問題和亟需解決的挑戰，但員工們對未來持有積極的態度，并致力于推動加油站的服務質量和行業發展。

總結：

加油站員工通過工作中的經驗和體會，提出了許多關于加油站行業的觀點和建議。總體而言，員工們認為應對工作挑戰需要良好的自我管理和團隊合作。他們也強調了客戶互動和技巧化服務的重要性，以及工作中的高效率和專業素養。雖然行業面臨著一些問題，但員工們依然對加油站的未來持有積極態度，并愿意為其發展貢獻自己的力量。

加油站下基層心得體會總結篇九

加油站是展示企業文化的窗口，是完成銷售任務、實現經濟效益的承載者，是營造"家庭"氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。

加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現場環境整潔、衛生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區，只要是我在加油現場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛生區時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環境。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發生，建立和諧的工作環境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區數質量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發現損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區排名中，取得第一的驕人成績。

資金是企業的"血液"只有管好資金才能避免企業"流血、失血、貧血"等現象發生才能使企業進行有效經營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現金管理，及時將加油站現金存入銀行，不讓大量現金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是ic卡發卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓xx年，我將不斷鞭策自己，再創輝煌。

加油站下基層心得體會總結篇十

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我演講的題目是：一個加油站長的“三心二意”。大家一定覺得奇怪，“三心二意”是個貶義詞，怎么跟加油站長扯到一塊了呢?別急，且聽我慢慢道來。

從一名普通的加油員到一個站的站長，在這短短的一個多月時間里，在領導的關心指導和同事的支持下，我順利實現了角色的轉換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現自己人生價值的空間。

雖然只是短暫的一個月，但通過這段日子的歷練，對于如何做一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長，除了提高自身素質，加強學習之外，還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責任心、細心、虛心、愛心?，“二意”為意志、誠意。

“責任”二字重于泰山。沒有責任心的領導不是合格的領導，沒有責任心的員工不是優秀的員工，工作就意味著責任。在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，而且你的職位越高，權利越大，你所肩負的責任就越重，責任意識也會讓我們表現更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎，但對于整個油站的運作卻又起著至關重要的作用，只有以高度的責任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，才能促使每一位員工愛崗敬業，奉獻企業，才能讓每一位員工永保激情，投身企業。

當然，僅僅有責任心還是不夠的，工作中還必須有足夠的細心。“做好每一個細節，就能取得勝利。從成功到災難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細節往往決定全局”，這是約翰·列儂說的話。作為一名站長，瑣碎的工作要求更注重細節。比如日常的安全檢查中，哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，于細微之處見真知。

“驕傲使人落后，虛心使人進步”，在工作中，虛心永遠是我們必備的基本素質。滿招損，謙得益，學無止境，保持低調的態度，向周圍的領導、同事學習。牛頓說過：“我不知道人家怎樣看我，但是在我自己看來，我就像一個海灘上的小孩子，偶爾拾到較為光滑的圓石，而真理的大海我并未發現。”謙虛的胸懷，正是牛頓取得不朽成就的基礎。當然，謙虛不是萬事盲從，別人說什么就什么，謙虛是一種尊重的行為，是一種智慧，一種人生境界。我們要善聽別人的意見，集眾人智慧于一身，更要善于思考，善于判斷，善于總結，善于創新。

此外，對工作有愛心，才能投以更大的熱情;對員工有愛心，才能創造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家，作為管理者，首先必須要讓油站有家的感覺，關愛員工，要把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關懷關心下屬。一個熱情的問候，一句關心的話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心的叮囑，對領導來講是不經意或極為平常的，但對下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞，都會在工作中起到對下屬的激勵作用。關愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于承認錯誤的勇氣，還要有不以權力壓人的勢態，更要有不分親疏厚薄的仁愛。

除了以上所說的“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。說到意志，墨子有言：“志不強者智不達”。古往今來，欲成大事者，必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰，他相信能夠從事眼前的工作，他相信能夠應付眼前的阻礙，他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時堅定進行的能力，隨時堅定進行的決心，這使他輕視障礙，使他嘲笑困難，使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣，而意志就像水，沒有水就沖不了咖啡，沒有堅強的意志，也就沒有成功。

21世紀是一個團隊至上的時代，所有事業都將是團隊事業，只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊，擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業才能不斷前進，壯大。“百涓之水，匯成江海”，個人的力量是有限的，此時，員工的管理和團結顯得尤為重要。在員工的管理方面，我認為站長應該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度，還是從人際交往的角度，管理者都應該常懷誠意之心來對待下屬和同事，將心比心多進行“換位思考”，站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬，以誠意尊重下屬，以誠意感動下屬。惟有誠意，才能進行有效的溝通;惟有誠意，合作關系才能持久;惟有誠意，企業才會有真正意義上的團結和凝聚力。

天空因蔚藍而美麗，工作因執著而偉大，企業因團結而發展。朋友們，讓我們攜起手來，帶著這“三心二意”，為中石化的發展而努力!

我的演講完畢!謝謝大家