確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用一

公司

尊敬的___先生∕女士，您好!感謝百忙之中閱讀此邀請(qǐng)函。

仰首是春，俯首成秋!xxxx公司迎來了首次周年慶，在這成長(zhǎng)的一年里承蒙貴公司一直以來的鼎力支持，我公司的業(yè)績(jī)才能蒸蒸日上。為此，特向貴公司同仁致以真誠(chéng)的感謝!

借此次周年慶，為表達(dá)對(duì)您的誠(chéng)摯謝意，在全體同仁共同聯(lián)歡的同時(shí)也誠(chéng)邀您參與我們的周年慶，分享我們的快樂!活動(dòng)相關(guān)安排如下：

活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日

中午12：00點(diǎn)開始。

地點(diǎn)：

本次活動(dòng)我們準(zhǔn)備了豐盛的午宴和精彩的節(jié)目與君共享，還安排了一系列抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，大獎(jiǎng)連連機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過。讓我們歡聚一堂，共同欣賞全體同仁精心編排的精彩節(jié)目，一起品嘗美酒，共話未來。活動(dòng)的籌辦如能得到您的鼎立贊助，將會(huì)更加精彩，熱情期待您的參與，望貴公司能一如既往的支持我司，與我們架起一座堅(jiān)固的合作橋梁!

承蒙贊助，不勝感激!再次感謝您的支持與信賴，期待我們?cè)诤献髦谢セ蓦p贏，共同發(fā)展!

xxxx!

xxxxxxxxxxx公司

xx年xx月xx日

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用二

公司戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效，三月份，陜西出版集團(tuán)應(yīng)邀組團(tuán)來公司洽談供貨業(yè)務(wù)。四月初，公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標(biāo)，中標(biāo)教輔印刷用文化紙。只要我們認(rèn)真抓好落實(shí)，扣死每一個(gè)環(huán)節(jié)，沖破黎明前的黑暗，迎接燦爛的明天。

3、確定奮斗目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

40萬噸食品卡紙項(xiàng)目考察論證、環(huán)保批復(fù)及建設(shè)投資，幾年來，我們每年都在努力，每年都沒有明顯成果，直到目前才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。3月份，市政府特批，市農(nóng)業(yè)局特辦，為項(xiàng)目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得了農(nóng)發(fā)行審批項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)入資格。

我們且不說食品卡紙能為公司帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益，但這個(gè)項(xiàng)目的附加項(xiàng)目是不容忽視的。與之配的楊木化機(jī)漿，有很大的利潤(rùn)空間。按照我們現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀，每噸漿的毛利潤(rùn)可達(dá)1700元。年產(chǎn)25萬噸化機(jī)漿，每年就是2.3個(gè)億的利潤(rùn)。電廠擴(kuò)建也是一個(gè)新的轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)點(diǎn)，若能啟動(dòng)并完成平原新區(qū)集中供暖項(xiàng)目，公司就是要靠這個(gè)新的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如項(xiàng)目貸款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融資部的工作重點(diǎn)就是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目貸款，這比什么工作都重要，必須使貸款盡快到位啟動(dòng)項(xiàng)目續(xù)建工程。

同志們：

我們要奮力拼搏，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。盡管曠日持久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是慘痛的，但我們相信：災(zāi)難終會(huì)過去，危機(jī)終有盡頭。最后的勝利，就在于堅(jiān)持與努力之中。

幾年來，史無前例的困難沒有把我們壓倒;充滿血腥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有把我們拖垮。我們跨過一道道溝坎，闖過一個(gè)個(gè)難關(guān)，一步一個(gè)腳印地走了過來。在大浪淘沙歷練中，留下來的都是企業(yè)的精英和財(cái)富。有著永不服輸?shù)木窈统钥嗄蛣诘膭蓬^。我們不怕困難，越戰(zhàn)越勇，靠的就是團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不怕流言蜚語，身正不怕影子歪。不怕挨批評(píng)，錯(cuò)了就改。能忍辱負(fù)重，勇往直前，才能取得成功。

同志們：

在經(jīng)濟(jì)大衰退、市場(chǎng)大蕭條的大背景下，沒有進(jìn)步就是倒退，不出成績(jī)就是犯罪。剛剛結(jié)束的新鄉(xiāng)市十二屆二次人大會(huì)議，市委市政府確定了20xx年總體工作目標(biāo)。新鄉(xiāng)縣委縣政府，也確定了“通過一核(新亞集團(tuán))兩帶(107線經(jīng)濟(jì)帶、胡韋線經(jīng)濟(jì)帶)與鄭州市平原新區(qū)對(duì)接的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，時(shí)代又將我們新亞集團(tuán)推到重振新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，再創(chuàng)新亞輝煌的重要節(jié)點(diǎn)和無可替代的重要位置上。在新的一年里，我們有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助;有意志堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);有先進(jìn)模范的率先垂范;有全體員工的愛崗敬業(yè)、奮力拼搏;我們對(duì)未來充滿自信，有決心，有能力以新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，迎接新的考驗(yàn)，不負(fù)時(shí)代重托，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，續(xù)寫新的輝煌!

謝謝大家!

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用三

尊敬的 ：

您好! 時(shí)光荏苒，歲月崢嶸。×××× 年×× 月，××公司將走過五周年的難忘歷程，在此，我們謹(jǐn)向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持公司建設(shè)發(fā)展 的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意!

五年砥礪春華秋實(shí)，歲月如歌譜寫華章。五年來，××公司本著做大做強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)烈使命，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要，積極進(jìn)行變革 與創(chuàng)新，在市場(chǎng)的磨礪中逐步發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。

歷經(jīng)五年砥礪奮進(jìn)，已經(jīng)發(fā)展成為擁有職工×× 人，××個(gè)在建項(xiàng)目 在手任務(wù)××億元，年施工能力達(dá)××億元，年盈利××萬元的獨(dú)具特色的工程公司，施工范圍涵蓋了鐵路、公路、水利水電等領(lǐng)域。五年來，共承攬任務(wù)×× 項(xiàng)共計(jì)××億元，完成施工產(chǎn)值×× 億元，為××和××省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

同時(shí)，企業(yè)建設(shè)獲得了一系列榮譽(yù)，先后榮獲全國(guó)公路建設(shè)施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝獎(jiǎng)”、××市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱 號(hào)。工程施工中，各項(xiàng)目均多次獲業(yè)主、監(jiān)理單位嘉獎(jiǎng)，企業(yè)形象不斷提升，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。

為答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友五年來對(duì)公司發(fā)展的支持與關(guān)愛，公司定于××月×× 日舉行紀(jì)念慶典活動(dòng)，我們誠(chéng)邀您撥冗蒞 臨，與我們同慶公司五周年華誕。

謹(jǐn)此奉邀!

××公司

二〇××年×× 月××日

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用四

智康公司運(yùn)營(yíng)部vip服務(wù)部公益活動(dòng)“鬧元宵、慶團(tuán)圓”在32位vip老師的共同努力下，圓滿結(jié)束。此次公益活動(dòng)為期5天，在北京32個(gè)培優(yōu)服務(wù)中心同時(shí)舉行。在元宵佳節(jié)之際，通過“刮刮樂”刮刮卡的形式，為培優(yōu)學(xué)員及家長(zhǎng)送來元宵佳節(jié)的祝福。

一、智康微信各服務(wù)中心掃描數(shù)量如下(略)：

本次活動(dòng)智康微信二維碼共掃描208次，企業(yè)網(wǎng)獨(dú)占鰲頭，掃描數(shù)量最多25次。相比年前的“圣誕、元旦”雙節(jié)活動(dòng)掃描223次相比數(shù)量下降了15條。原因在于本次活動(dòng)時(shí)間較短，只有5天時(shí)間。上次的活動(dòng)共15天，時(shí)間比較長(zhǎng)。本次活動(dòng)家長(zhǎng)每天平均掃描量是41·6次，而“圣誕、元旦”雙節(jié)活動(dòng)家長(zhǎng)每天平均掃描量是14·87次。所以總體來說，我們的這次“鬧元宵，慶團(tuán)圓”活動(dòng)還是得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可和支持，這也是我們32位vip老師共同努力的成果，相信在以后的活動(dòng)中我們還會(huì)做出更多可喜的成果。

二、維度分析

為了更加全面的對(duì)此次活動(dòng)做出總結(jié)，特從四個(gè)維度進(jìn)行分析和總結(jié)：學(xué)員方面、家長(zhǎng)方面、培優(yōu)方面、員工方面。具體分析與圖片展示如下：

(一)學(xué)員方面：本次活動(dòng)時(shí)間正是培優(yōu)春季班開課第一周，也是春節(jié)過后的第一個(gè)重要節(jié)日，所以來到服務(wù)中心上課的學(xué)員家長(zhǎng)還是很開心得到智康公益活動(dòng)的祝福。小小的刮刮卡，刮出的是一份元宵佳節(jié)的喜慶，刮出的是一種民俗情結(jié)的延續(xù)，刮出的是所有智康伙伴對(duì)培優(yōu)家長(zhǎng)和學(xué)員深深的祝福。家長(zhǎng)和學(xué)員積極參與，你刮我刮大家刮，越刮越開心。

(二)家長(zhǎng)方面：對(duì)于本次活動(dòng)，培優(yōu)的家長(zhǎng)們高度的關(guān)注，并且給予我們很大的支持，這也從二維碼的掃描數(shù)量可以看出。對(duì)于現(xiàn)在的孩子，很多古代的文化，古代的知識(shí)都不是很了解，家長(zhǎng)認(rèn)為這樣的活動(dòng)可以讓孩子更加了解我們的民俗，更加關(guān)注自己民族的文化。讓孩子參與的同時(shí)，學(xué)到了東西。并且也有家長(zhǎng)建議希望這樣的活動(dòng)越多越好。弘揚(yáng)中華民族文化精神，也是我們每一個(gè)中國(guó)人的責(zé)任。

(三)培優(yōu)方面：32個(gè)服務(wù)中心，為期5天的活動(dòng)，沒有在服務(wù)中心引起混亂，相比之前幾次的活動(dòng)，培優(yōu)伙伴積極的引導(dǎo)家長(zhǎng)參與我們的活動(dòng)，更加的配合我們開展，可以看出，對(duì)于我們的公益活動(dòng)是認(rèn)可的。

(四)員工方面：公益活動(dòng)的推行，公益占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)于我們的工作來說，帶來的間接幫助也是極大的，在開課第一周客流量不多的情況下，以活動(dòng)為媒介、工具能夠跟家長(zhǎng)進(jìn)行交流，可以極大的幫助我們的伙伴充實(shí)本職工作。伙伴們貼心的小禮品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓更多的家長(zhǎng)感受到了我們智康的溫暖。相信對(duì)于后期伙伴們的業(yè)績(jī)提升會(huì)有幫助。

活動(dòng)小結(jié)：“鬧元宵、慶團(tuán)圓”，再次回顧我們的本次活動(dòng)主題，相信已經(jīng)被家長(zhǎng)和學(xué)員深深的記住。作為中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，是本次活動(dòng)的亮點(diǎn)所在，在國(guó)學(xué)熱的大背景下，傳統(tǒng)節(jié)日被更多的關(guān)注起來，本次活動(dòng)也是符合當(dāng)下實(shí)際的要求。元宵佳節(jié)，送出去的是一份份祝福，得到的是家長(zhǎng)和學(xué)員的認(rèn)可和支持。

日常工作中我們充當(dāng)著培優(yōu)前臺(tái)的“大堂經(jīng)理”，而活動(dòng)期間培優(yōu)伙伴們也在大力支持，積極的配合，熱情的引導(dǎo)，在完成我們工作的同時(shí)也拉進(jìn)了我們彼此的感情，相信在以后的工作生活中我們會(huì)和培優(yōu)伙伴一同成長(zhǎng)。

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用五

一、活動(dòng)目的與組織策劃單位

為慶祝中秋與國(guó)慶，營(yíng)造一個(gè)寬松活躍的氛圍，現(xiàn)由公司策劃部組織策劃公司20xx年晚會(huì)。

1、組織策劃組成員： 策劃組：策劃部 組織協(xié)調(diào)組：人事部

2、活動(dòng)范圍：本次活動(dòng)針對(duì)公司內(nèi)部的所有員工。

3、使公司團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力

二、 活動(dòng)時(shí)間和地址

本次活動(dòng)計(jì)劃于 20xx 年 x 月x 日 19:00-21:00，在公司‘藍(lán)球場(chǎng)’搭建舞臺(tái)舉行。

三、現(xiàn)場(chǎng)布置及負(fù)責(zé)人員

1、現(xiàn)場(chǎng)布置及負(fù)責(zé)人員

1) 參加人員分成小組形式，根據(jù)部門報(bào)名人數(shù)的不同適當(dāng)分組;

2) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)置適當(dāng)?shù)挠^眾席 ;

3) 在舞臺(tái)前設(shè)置主題橫幅，主題例為：“慶中秋，迎國(guó)慶”(人事部安排) ;

2、主持人：x x x 、xx 其他工作人員：yy，zz，aa(待定)。

3、必備具備‘麥克風(fēng)，音箱，電腦’

四、 晚會(huì)要求

1、請(qǐng)參加晚會(huì)的工作人員務(wù)必于當(dāng)日晚會(huì)開始前 1 小時(shí)調(diào)試好音響設(shè)備。

2、晚會(huì)前十分鐘靜場(chǎng),自由音樂結(jié)束。19:00 晚會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。

五、 獎(jiǎng)勵(lì)方式

方法：獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一抽獎(jiǎng)形式(準(zhǔn)備箱子一個(gè)，【乒乓球若干‘寫上數(shù)字’或者 用紙條寫上數(shù)字】

獎(jiǎng)勵(lì)方式1：團(tuán)體節(jié)目——人人有份抽獎(jiǎng)并且100%中獎(jiǎng)，實(shí)行人人有禮，永不落空

獎(jiǎng)勵(lì)方式2：游戲pk——?jiǎng)俜将@得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)率為35%-50%(人事部安排)

獎(jiǎng)品(僅提供參考)：月餅、日用品小禮物、家用小電器等(按活動(dòng)資金靈活運(yùn)用)

六、活動(dòng)內(nèi)容

團(tuán)體節(jié)目：

小品，合唱，交際舞，樂器等。由各部門自己內(nèi)部決定。

游戲pk：

本著用最少資金打造最具娛樂性的節(jié)目而整理出來的游戲節(jié)目(考慮晚會(huì)時(shí)間限制問題，節(jié)目由同事投票選出5樣或者由人事部安排)

1、快樂呼啦圈

規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比拼，一邊搖著呼啦圈，一邊輪流說公司一位同事的名字，誰呼啦圈先落地或者說錯(cuò)名字就算失敗!(道具：嘩啦圈2個(gè) 目的：熟悉各部門同事)

2、心有靈犀猜成語

規(guī)則：以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語言(但不能說出成語中的任何一個(gè)字)向同伴提示!(紙片a4、成語 目的：培養(yǎng)默契)

3、夾波珠

規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比拼，同在一個(gè)小盆中夾波珠，看誰在最短的時(shí)間內(nèi)夾的波珠的數(shù)量多，多者獲勝!(波珠、紙杯、衛(wèi)生筷)

4、抱成團(tuán)

規(guī)則：每次參與活動(dòng)為10人，在樂曲中聽主持人的口令“n人抱成團(tuán)”，參與者在10秒的時(shí)間內(nèi)找到指定人數(shù)抱好，淘汰沒完成任務(wù)的人，直到最后2名為勝利!(目的：消除新舊同事陌生感)

5、動(dòng)作接龍

規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作，對(duì)手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以次類推!接不上，忘記者出局!

6、倒著說

規(guī)則：先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯(cuò)就算失敗。 連中5句者，可獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

7、集體造句

規(guī)則：分成若干小組，每一小組5人，由主持人說一種動(dòng)物為題材，每小組第一位組員隨意在黑板上寫一個(gè)字，然后將筆和紙傳給第二人，第二人按要求寫完一個(gè)字后交給第三位組員……直到組成一個(gè)句子，句子必需出現(xiàn)主持人提及的動(dòng)物名稱。

要求：如果到排尾句子沒有結(jié)束則排尾的組員將句子寫完整，最先以句子通順完成的組為勝。(移動(dòng)黑板，水筆)

8、雙龍戲珠接力賽

規(guī)則：每組派兩名隊(duì)員將一個(gè)氣球夾在兩人之間，向前行走，進(jìn)行接力比賽。在行走過程中球不可以落地!看那一隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將行程走完

9、一反常態(tài)

規(guī)則：上場(chǎng)的隊(duì)員聽主持人的號(hào)令，作出與號(hào)令相反的動(dòng)作!

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

窗外雪花飛揚(yáng)，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里，我們匯聚一堂，召開××年首季開門紅誓師動(dòng)員大會(huì)，這個(gè)會(huì)議是今年召開的第一個(gè)員工大會(huì)，也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會(huì)。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、××年經(jīng)營(yíng)工作的簡(jiǎn)單回顧

××年是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是有史以來競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)最為激烈的一年，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，搶早趕先，創(chuàng)新求變，業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來，繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，啟動(dòng)營(yíng)銷新模式，取得了顯著成效。。

回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的××年。

二、××年工作主體思路

××年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“”發(fā)展的重要一年，也是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實(shí)現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位，精確經(jīng)營(yíng)，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端，優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控，大力實(shí)施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。

今年工作主體思路我歸納為一個(gè)中心，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

一個(gè)中心，是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)為中心，確保4863奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

兩個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實(shí)施精確化管理;二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯(cuò)和失誤。

三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅(jiān)持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競(jìng)合觀念;三是堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向，實(shí)行“薪酬憑業(yè)績(jī)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)”的績(jī)效管理制度。

四個(gè)改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn);二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn);三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn);四是工作作風(fēng)上有改進(jìn)。

五個(gè)突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設(shè)和營(yíng)銷上有新突破，尤其是公、商客營(yíng)銷模式進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)，農(nóng)村統(tǒng)包模式進(jìn)一步完善，大客戶營(yíng)銷模式穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營(yíng)分析力度，細(xì)分市場(chǎng)，深入調(diào)研，在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī)，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機(jī)型和金牌網(wǎng)為切入點(diǎn)，在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營(yíng)銷力度，摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

三、關(guān)于確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的幾點(diǎn)要求

市分公司審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，及時(shí)部署了“金雞報(bào)曉”首季活動(dòng)方案，剛才，鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動(dòng)方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到××年的第一場(chǎng)戰(zhàn)役中，確保新的一年首戰(zhàn)首勝!

一要提高執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐勝利。領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，各部門負(fù)責(zé)人一定要把組織開展“首季開門紅”活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。四個(gè)渠道要起到挑大梁的作用，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng)、商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng)。要高度重視存量保有和話務(wù)量營(yíng)銷工作，充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用，妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用七

一、活動(dòng)背景：

1、__電器有限公司成立19周年，為更好的證明了__的實(shí)力，傳達(dá)__的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在__開業(yè);大環(huán)境上，國(guó)美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少__電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路：

1、活動(dòng)主題

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間：9月24日——9月30日)

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間：9月28日——10月5日)

2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)__輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間：9月24——10月5日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

__各連鎖店(包括__店)

四、活動(dòng)組織：

總監(jiān)督： 總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在

a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨__電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在__電器連鎖店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由__負(fù)責(zé)聯(lián)系券，__店由__負(fù)責(zé)聯(lián)系，__店由__負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策

及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、全體員工：

大家好！日月如梭，光陰似箭。我們集團(tuán)公司從年月日成立，至今已整整20周年了，20年的風(fēng)雨，20年的征途，當(dāng)年的一棵幼苗，已成長(zhǎng)為今天的參天大樹，枝茂葉盛，郁郁蔥蔥，芳香四溢，綠滿大地。在這秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)里，在今天這個(gè)有特殊意義的吉日，我們大家滿懷著的喜悅的心情，團(tuán)聚在這里，隆重慶祝我們集團(tuán)公司成立20周年，在此，我謹(jǐn)代表房地產(chǎn)集團(tuán)公司，對(duì)蒞臨今天慶祝大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期來關(guān)心、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的地方各級(jí)黨委、政府以及各有關(guān)部門、社會(huì)各界人士和廣大干部群眾表示衷心感謝并致以崇高的敬意！

20年的艱辛，20年的奮戰(zhàn)，度過一個(gè)個(gè)不平凡的日子，熬過一個(gè)個(gè)無眠之夜，有春風(fēng)飄拂、陽光燦爛的喜悅，也有嚴(yán)寒霜凍、憂心忡忡的煎熬，在地方黨委、政府、相關(guān)部門和社會(huì)各界人士的大力支持幫助下，經(jīng)過全體干部員工的共同努力和辛勤勞作，我們集團(tuán)公司取得了巨大成就和可喜成績(jī)，值得集團(tuán)公司每一個(gè)干部員工欣喜和自傲。20年的巨大成就和可喜成績(jī)主要有以下五方面：

集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)之初，面臨的狀況是底子簿，條件差，人員少。當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司僅有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員僅名，資金不足萬元，沒有辦公用房，靠臨時(shí)租用辦公。我們集團(tuán)公司發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的時(shí)代精神，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，從年第一個(gè)項(xiàng)目開始，一步一個(gè)腳印，不斷探索，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷提高，在房地產(chǎn)市場(chǎng)上逐漸發(fā)展起來，到今天已成為一家擁有個(gè)分公司，集房地產(chǎn)、苗木、醫(yī)藥、幼兒園、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體，有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)影響力的房地產(chǎn)集團(tuán)公司，先后獲得了xx、xx等榮譽(yù)稱號(hào)，是資信等級(jí)(aaaa)級(jí)企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力“強(qiáng)”。20年來，我們集團(tuán)公司堅(jiān)持民主、科學(xué)、審慎決策，開發(fā)適合各類消費(fèi)層次需求的住宅，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得優(yōu)異成績(jī)，先后建成了xx等新村小區(qū)，累計(jì)開發(fā)建設(shè)總面積萬平方米，其中小區(qū)獲獎(jiǎng)，小區(qū)獲獎(jiǎng)，為城市建設(shè)和發(fā)展，為改善人民群眾居住條件，提高人民群眾居住質(zhì)量和水平，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們集團(tuán)公司在發(fā)展壯大房地產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，積極涉足苗木、醫(yī)藥、幼兒園、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，取得了良好業(yè)績(jī)，促進(jìn)了集團(tuán)公司多元化發(fā)展，為集團(tuán)公司提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，健康、持續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們集團(tuán)公司創(chuàng)立20年來，始終強(qiáng)化品牌意識(shí)、實(shí)施精品戰(zhàn)略，使得能夠在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。品牌是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷服務(wù)等多方面的綜合特征，在我國(guó)房地產(chǎn)逐步走向規(guī)范有序，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)者越來越成熟的形勢(shì)下，只有堅(jiān)持品牌建設(shè)的企業(yè)才能取得最后的成功和勝利。精品是房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然要求，也是企業(yè)堅(jiān)持“住戶第一”宗旨的具體體現(xiàn)。強(qiáng)化品牌意識(shí)、實(shí)施精品戰(zhàn)略，要求房地產(chǎn)企業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從低檔次、千篇一律的普通住宅開發(fā)向環(huán)境好、戶型優(yōu)、功能全、多樣化的精品住宅轉(zhuǎn)變，從片面追求面積產(chǎn)值向追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益統(tǒng)一轉(zhuǎn)變，從滿足“住得下”的要求，向滿足“住得好”的要求轉(zhuǎn)變。正是在始終強(qiáng)化品牌意識(shí)、實(shí)施精品戰(zhàn)略的目標(biāo)指引下，我們集團(tuán)公司實(shí)行全方位、全過程、全員的質(zhì)量管理，把所有的質(zhì)量管理指標(biāo)質(zhì)量要求一項(xiàng)項(xiàng)落到實(shí)處，始終把好項(xiàng)目選擇質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、物資設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量和營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量等五大質(zhì)量關(guān)，在項(xiàng)目選擇上，認(rèn)真分析把握好地段、銷售對(duì)象之間的定位，力求適銷對(duì)路。在設(shè)計(jì)上，充分體觀小區(qū)環(huán)境、功能、戶型等融為一體的全面設(shè)計(jì)的思想。在工程施工質(zhì)量上，抓好施工隊(duì)伍資質(zhì)，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，工程合格優(yōu)質(zhì)。在物資設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量上，規(guī)范招投標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，嚴(yán)格物資設(shè)備質(zhì)量，杜絕任何質(zhì)量不合格物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。在營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量上，搞好營(yíng)銷策劃，強(qiáng)化銷售代理管理，真正服務(wù)好客戶，增強(qiáng)集團(tuán)公司在客戶心目中的信譽(yù)，提高客戶的滿意度。

良好的內(nèi)部管理是企業(yè)取得發(fā)展的關(guān)鍵，我們集團(tuán)公司始終加強(qiáng)內(nèi)部管理，力爭(zhēng)管理做到制度化、規(guī)范化和精細(xì)化。一是加強(qiáng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、國(guó)家法律法規(guī)和工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，增強(qiáng)對(duì)重大問題的科學(xué)決策能力，帶領(lǐng)員工群眾保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)自身思想情操和職業(yè)道德建設(shè)，做到遵守集團(tuán)公司制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保清正廉潔，忠誠(chéng)于集團(tuán)公司，維護(hù)集團(tuán)公司的利益，在員工群眾中起到帶頭和表率作用。二是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，集團(tuán)公司共出臺(tái)了包括招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等方面近項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，切實(shí)做到以制度管人、管事，初步實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。特別是經(jīng)濟(jì)合同管理和大宗材料、設(shè)備采購(gòu)方面的制度，使集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范化，既提高了工作效率，又防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；固定資產(chǎn)管理方面的制度，使集團(tuán)公司資產(chǎn)管理有章可循；資金使用及審批管理方面的制度，保證了集團(tuán)公司資金使用始終處于計(jì)劃控制狀態(tài)下，進(jìn)一步提高資金使用效率，發(fā)揮資金的最大效能。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司內(nèi)部分工和職責(zé)，細(xì)化了管理流程，建立起順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。三是加強(qiáng)了工程施工管理，我們集團(tuán)公司強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃，積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我們集團(tuán)公司的管理同步。與此同時(shí)，我們集團(tuán)公司積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，幫助解決施工單位在施工工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力創(chuàng)建合格、優(yōu)良工程。

我們集團(tuán)公司創(chuàng)立之初，只有名員工，經(jīng)過20年的發(fā)展，目前已有名員工，其中大中專以上學(xué)歷員工占x％，各類高、中、初專業(yè)技術(shù)人員占x％，已經(jīng)形成了專業(yè)齊全、層次比例合理的一支員工團(tuán)隊(duì)。我們集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才競(jìng)爭(zhēng)，只有建立一支年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)符合房地產(chǎn)市場(chǎng)需要的員工團(tuán)隊(duì)，才能使集團(tuán)公司永遠(yuǎn)充滿活力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。多年來我們集團(tuán)公司以高度的責(zé)任感和緊迫感來建立培養(yǎng)造就人才、引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，適應(yīng)未來房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的需要。在加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我們集團(tuán)公司提高員工的思想覺悟，使員工在思想上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度，服從集團(tuán)公司的工作安排，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。我們集團(tuán)公司提高員工的業(yè)務(wù)技能，良好的業(yè)務(wù)技能是集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。我們集團(tuán)公司要求每個(gè)員工結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率，促進(jìn)工作發(fā)展。在建設(shè)員工團(tuán)隊(duì)中，我們集團(tuán)公司提升員工團(tuán)隊(duì)的發(fā)展意識(shí)，使每個(gè)員工想方設(shè)法提升創(chuàng)新能力、市場(chǎng)拓展手段和業(yè)務(wù)工作水平，始終做到一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓業(yè)務(wù)，以發(fā)展意識(shí)促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。我們集團(tuán)公司強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是全體團(tuán)隊(duì)成員的共同理念、活動(dòng)準(zhǔn)則和奮斗目標(biāo)，要求每個(gè)員工都具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的共同理念，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)準(zhǔn)則，圍繞團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為集團(tuán)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。我們集團(tuán)公司大力加強(qiáng)“感恩、忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)文化建設(shè)，要求每個(gè)員工懂得感恩，感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報(bào)”對(duì)感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的人。每個(gè)員工要感恩集團(tuán)公司，刻苦勤奮工作，干出工作成果奉獻(xiàn)給集團(tuán)公司。要求每個(gè)員工做到忠誠(chéng)，忠誠(chéng)是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本，只有忠誠(chéng)才能勤奮工作，只有忠誠(chéng)才能服務(wù)集團(tuán)公司，只有忠誠(chéng)才能盡心盡力做好每一件事情。每個(gè)員工要忠誠(chéng)集團(tuán)公司，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。要求每個(gè)員工做到務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)要腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，具有崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做，力爭(zhēng)做完做好，取得工作成績(jī)。要求每個(gè)員工立志奉獻(xiàn)，要提高自己的執(zhí)行力，不折不扣地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署，善于把集團(tuán)公司的精神落實(shí)到具體工作中，干出優(yōu)良業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)給集團(tuán)公司。

我們集團(tuán)公司成立20年來，取得了巨大成就和可喜成績(jī)，值得集團(tuán)公司每一個(gè)干部員工興奮和喜悅。但是，我們集團(tuán)公司在取得成績(jī)的.同時(shí)，要保持清醒的頭腦，看到集團(tuán)公司發(fā)展還面臨不少困難和問題：一是房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境不確定因素仍然較多，國(guó)家加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控力度持續(xù)加大，對(duì)我們集團(tuán)公司要素制約十分突出，如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)仍十分艱巨。二是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。我們集團(tuán)公司內(nèi)部管理和工作流程已基本建立管理框架，但與迅速發(fā)展的形勢(shì)相比，仍然需要改進(jìn)和提高，公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善，管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，“品牌意識(shí)，精品戰(zhàn)略”，“創(chuàng)新卓越”，“讓客戶滿意”等企業(yè)理念有待加強(qiáng)。三是創(chuàng)收能力還不夠高，我們集團(tuán)公司實(shí)行房地產(chǎn)、苗木、醫(yī)藥、幼兒園、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，但利潤(rùn)不夠高，總體創(chuàng)收能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)這些存在的困難和問題，我們集團(tuán)公司一定要高度重視，采取更加有效的措施，努力加以解決。

謝謝大家！

最新公司慶中秋活動(dòng)方案通用九

各位優(yōu)秀的平安同仁：非常感謝劉瑞區(qū)經(jīng)理給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)，我也很重視這次講話。還特別寫了講稿!

在過去的十多年里，我們一直信仰著一個(gè)宗教，這個(gè)宗教就是保險(xiǎn)。在過去的十多年里，我們一直在同一個(gè)廟堂里修行，這個(gè)廟堂叫中國(guó)平安!

中國(guó)平安的二十年，我們?cè)谧奈迨辔煌史瞰I(xiàn)了十年以上的青春少華。十年對(duì)于歷史的長(zhǎng)河只是一瞬間，對(duì)于一個(gè)人的一生卻是很很漫長(zhǎng)的一端光陰。一個(gè)人的一生有多少個(gè)十年?!十多年里，我們向千家萬戶普及了保險(xiǎn)的觀念，送去了平安的福音。十多年里，我們見證了保險(xiǎn)行業(yè)的起步，發(fā)展，壯大乃至今天的輝煌!十多年里，我們和中國(guó)平安風(fēng)雨同舟，肝膽相照，榮辱與共!有過巔峰，有過低谷，但從來沒有放棄!如果說一家優(yōu)秀的公司想做成百年老店，勢(shì)必需要有一批長(zhǎng)期從業(yè)甚至終身從業(yè)的追隨者。從這個(gè)層面來講，老員工無疑是行業(yè)的財(cái)富，老員工無疑是這家公司的寶藏!

單單從十多年只在一家公司忠誠(chéng)服務(wù)自己的客戶十年以上的老員工無論做得好壞都是值得被尊重的!忠誠(chéng)于自己的公司，忠誠(chéng)服務(wù)于自己的客戶，忠誠(chéng)于浮躁社會(huì)中自己內(nèi)心的平和!在每一個(gè)風(fēng)口浪尖時(shí)，在每一個(gè)急流險(xiǎn)灘處，沒有離開，沒有選擇隨波逐流!忠誠(chéng)在這個(gè)層面永遠(yuǎn)是一個(gè)褒義詞!

如果說忘記過去意味著背叛，那么停滯不前，維持現(xiàn)狀就意味著死亡!應(yīng)該看到應(yīng)該感受到的是：隨著競(jìng)爭(zhēng)主體的增多，隨著越來越多的優(yōu)秀從業(yè)新人的加盟，隨著市場(chǎng)和公司售賣產(chǎn)品的多樣化，復(fù)雜化。市場(chǎng)，行業(yè)和公司會(huì)對(duì)從業(yè)人員提出更多更高的要求!所以我們不可以也沒有理由枕著過去的輝煌，躺在功勞簿上陶醉!在這里我也要代表十年以上的老員工表個(gè)態(tài)，強(qiáng)化自己的發(fā)展意愿，突破自己保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的瓶頸!產(chǎn)生由蛹向蝶的蛻變!在業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模上再上一個(gè)臺(tái)階!

需要看到的是：我們?nèi)珖?guó)上百萬的保險(xiǎn)代理人員的社會(huì)地位還很低，我們?yōu)檫@個(gè)社會(huì)所作出的貢獻(xiàn)還不被人們理解和重視，我們本身的福利待遇還很低，我們的身份還一直含混不清。這都影響和制約著更多優(yōu)秀人員的加盟。

我親愛的業(yè)務(wù)同仁：這所有的一切都需要我們的共同努力。比起那些走捷徑的保險(xiǎn)跳蚤，沒有誰比我們更懂得腳踏實(shí)地的重要性，沒有誰比我們更加熱愛這個(gè)我們賴以生存的行業(yè)，沒有誰比我們更加珍惜自己的飯碗!作為一名社會(huì)保障工作者，背負(fù)著歷史的使命和人間道義，肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任和客戶重托!我們必須在這個(gè)行業(yè)在這家公司干下去!用我們的激情，用我們的愛心，影響和發(fā)展更多的同道者，讓更多的人享受保險(xiǎn)的福祉，讓更多的家庭擁有平安!

親愛的業(yè)務(wù)同仁，想象未來：當(dāng)我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)再奮斗20xx年，30年。會(huì)有越來越多的我們所服務(wù)的客戶因由我們的幫助而全面享受保險(xiǎn)的益處，當(dāng)他們或者他們的家人手捧沉甸甸的保險(xiǎn)金時(shí)。我們確信客戶會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生更多的尊重!這就是我們的價(jià)值!而我們也絕對(duì)有理由相信，我們每一個(gè)個(gè)體，我們所代表的公司 ，我們的行業(yè)會(huì)贏得社會(huì)更多層面的尊重!

到那個(gè)時(shí)候，我們每個(gè)人都會(huì)驕傲的說：我是中國(guó)平安人!我們也會(huì)由衷的說：一輩子只有平安好!