在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

如何寫公司會議紀要范文一

會議地點：辦公樓509會議室

主 持 人：

參會人員：

會議記錄：

9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下：

一、 關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

二、關于公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改后報。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

發：公司各部門、各單位

送：公司領導、副巡視員、總經理助理

有限責任公司辦公室 20xx年10月17日印發

如何寫公司會議紀要范文二

請大家回到座位上，我們的員工大會馬上就要開始了！

北京清大德人山東分公司青島公司9月份員工大會，正式開始！

首先，我先帶領大家學習一下咱們清大德人公司的大會紀律。

點名———奏國歌———頌德人校訓

我們都說：晚上笑一笑，睡個美滿覺，早晨笑一笑，全天生活有情調，工作之余笑一笑，心也跟著音樂跳，員工大會笑一笑，所有煩惱都忘掉！讓我們看看誰的笑容最甜美？我是主持人小呂！也在第一時間把最誠摯的問候送給大家！

一流的企業，一定會有一流的員工，一流的員工，一定會有一流的工作熱枕與狀態，此時一流的狀態就體現在我們是否可以保持一致，展示出我們德人員工的精神面貌與雷厲風行的士氣！

為了讓我們達到標準一致，當我問好的時候，我們統一用“祖國好，yes”來回應。讓我們回應的大聲、整齊而響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿清大德人的未來越來越好！大家說，這樣好還是不好？好，那我問候一聲：

尊敬的各位領導，親愛的各位精英們：

大家早上好！

為我們在這么短的時間內，可以達成如此默契與共識，熱烈掌聲送給自己！在8月份的31天里，我們通過全體同仁的共同努力，一共取得了xxxxxx臺的驕人業績，讓我們為自己而驕傲，再次給自己掌聲鼓勵一下！

【一】當然，能夠取得xxxx臺驕人業績，不僅要感謝一線所有員工的辛勤付出，當然，更應該值得感謝的是，我們有一位優秀的領導人：歐總。那么接下來，大會進行第一項，讓我們掌聲有請歐總上臺為大家做8月份的工作總結，掌聲有請歐總！

感謝歐總的精彩總結，相信在歐總的帶領下，我們一定會在金色的9月，再創輝煌！讓我們再次用熱烈的掌聲感謝歐總！

【二】每次員工大會，大家最期待的環節，就是頒獎的環節了，接下來，大會進行第二項，頒發8月份單項獎。

鮮花，掌聲，這一刻為榮譽而驕傲，信心與恒心，下一次我們要為目標而奮斗，讓我們再一次把掌聲送給臺上的精英們，也讓我們為自己加油，鼓氣！

【三】片區經理是公司與員工交流溝通的橋梁，也是協助各店主抓銷量的導航。那么接下來，大會進行第三項：片區經理發言。

休息十分鐘

狀態決定一切，成功人士永遠追求更好！那我們的狀態可不可以更好？當我再次問好的時候，我們統一用整齊而響亮的“祖國好！yes！”來回應，好嗎？親愛的各位同仁們，大家上午好！

人之所以努力是因為有目標，人之所以勤奮是因為有方向，人之所以執著是因為有希望，今天我們之所以快樂成長，是因為我們在清大德人這個大家庭的平臺上！

【四】下面大會進行第四項，有請青島公司總經理歐總做第三季度工作部署。

休息十分鐘

各位親愛的同仁們，我們的復會時間還有10秒鐘正式開始，請伸出我們發財的雙手跟我一同倒計時，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，好，大家都非常準時的歸位了，讓我們再次以掌聲送給自己！

又到了我們問好的時刻，來調整好我們的狀態，然我們一次性達到巔峰的狀態，問候一聲，親愛的各位隊員們，大家中午好！

【五】剛剛，我們6個團隊的隊長、隊名、口號，隊歌都已經選出來了。那么接下來，就讓我們進入大會第五項，有請各隊的隊長上臺發言。

“團結攜手，激情超越！”手拉手幫扶活動，從9月1日—11月30日起執行落實。希望大家都能夠在這次團隊活動中，取得優異的業績。下面各位隊員，請跟著我做一個動作，把我們的右手放在右邊隊員的肩膀上，一起拍著肩膀與我說：精神打起來，狀態好起來，夢想飛起來，財富自然來！再次把掌上送給你身邊的隊員與自己，這一刻我們的好運就會隨著激烈的掌聲滾滾而來！

【六】好，下面大會進行最后一項，有請青島公司總經理歐總做大會總結講話，讓我們掌聲有請歐總！

【七】下面大會進行第七項，請全體起立，奏會歌，誦德人校訓，執行大會紀律，感謝大家今天全力以赴的配合與鼓勵，最后衷心的祝愿大家在9月份里能夠取得驕人的業績！散會！

如何寫公司會議紀要范文三

為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。

一、年度安全生產會議

每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。

2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。

3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。

二、安全生產委員會會議

每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。

2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。

三、安全生產工作例會

每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

1、傳達集團安全生產例會會議精神。

2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。

3、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4、部署下月安全生產工作任務。

四、現場安全生產例會

在建工程要求組織監理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

如何寫公司會議紀要范文四

12月19日，公司總經理蔡xx在三樓會議室主持召開會議，公司副總及以上領導、各職能部室主任，各基層單位、綜合服務中心、三強公司、電安處負責人參加了會議。會議對上周安全質量、施工管理進行了點評，各職能部室對本周工作進行了安排，并對基層單位的重點工作進行了協調，各分管領導強調重點工作并提出要求。會議紀要如下：

上周工作點評

會議點評了安全質量工作

上周，安全監察質量部持續開展“反違章、禁事故、保安全”專項行動。按照省公司要求，由公司領導分組帶隊，對±800千伏上海廟、陜西電力應急搶修中心等在建項目開展施工安全隱患督查。完成國家能源局西北監管局檢查組對1000千伏榆橫開關站和線路工程安全生產現場督察的迎檢工作。完成330千伏洛川、110千伏陂西變電站的公司級三檢和330千伏蔡家坡變電站的電氣土建工序交接工作。會議通報了省公司50周生產安全例會紀要，要求認真開展施工安全隱患排查和領導督查工作。針對近期連續發生兩起煤礦瓦斯爆炸事故，國務院安委辦、國資委、能源局、國網公司相繼下發了一系列文件，安質部負責將文件精神傳達到基層，并監督貫徹落實。各基層單位要按照全覆蓋的原則開展自查，落實“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”要求，各項工程嚴禁搶工期、搶進度，領導帶隊對重點項目開展督查，同時檢查和落實迎峰過冬方式安排、兩節保電等安全生產重點工作。

會議通報了上周的施工進度

上周，在建線路工程35項，750千伏府谷清水川等6項工程進度超額完成，1000千伏榆橫-濰坊等12項工程進度滯后，剩余17項工程進度正常。24項變電工程進度正常。紅色預警項目為±800千伏上海廟-山東、750千伏神木線路工程;橙色預警項目為330千伏西成客專(二分司段)、延安熱電送出、城北變電站;黃色預警項目為750千伏陜北二通道線路工程。

本周施工管理部一是要做好對±800千伏上海廟特高壓工程、330千伏南鄭線路工程等施工現場的監督檢查，檢查施工方案的落實情況及人員到崗到位情況，并對現場的安全情況進行巡查。二是完成春節期間停復工模板的編制工作，各分公司、項目部要嚴格按照模板上報停復工計劃及相關措施，明確外協隊伍復工協議、復工時間及人員到位時間。

會議提出三項要求

關于安全工作

一是臨近年底，各單位、項目部要結合當各項前施工安全隱患排查，嚴防死守，看死盯牢，做到各項施工現場不出任何安全事故。對于檢查出的問題要及時整改閉環，做好痕跡管理。二是安全監察質量部牽頭，按照省公司要求，做好公司領導班子到一線安全檢查的組織安排，扎實開展安全風險排查，確保公司三級、四級以上安全風險項目100%全覆蓋。三是做好現場組織，杜絕習慣性違章行為。各單位必須進一步延續安全管控的高壓態勢，落實項目部的主體責任，加大各級監管力度，確保現場安全可控在控。四是加強迎峰過冬期間線路運維工作，按照“四不放過”原則對跳閘原因實施“一跳一分析”， 制定措施，倒逼整改，堅決杜絕因人員責任造成的跳閘事故，確保電網運行安全可靠。

關于工程進度

一是全面做好330千伏城北、洛川，110千伏陂西等變電工程后續施工，以及±800千伏上海廟-山東、酒泉-湖南，750千伏西瑪等線路工程后續架線和斷緊線施工。相關部室牽頭，各單位加強組織協調，及時溝通，落實措施，確保各項工程按照里程碑要求投運。二是施工管理部牽頭，做好冬歇期間各在建工程的停工安排，加強現場留守人員、材料的安全，以及分包隊伍有序退場和人員工資支付工作，落實責任，確保不發生群體上訪和越級上訪事件。同時，做到冬歇期間管理不歇，各單位提前做好春節后復工安排，按時做好管控系統上報，對于節日期間連續施工項目，要落實領導帶班制度，做好安全管控。三是充分汲取今年各項工程建設經驗，做好2017年新開工項目準備工作，經營管理部、施工管理部等相關部門牽頭，從分包、物資、項目部組建、進場時間安排等方面提前考慮，確保新開工程按照時間節點有序推進，避免因前期準備不充分導致后期工程滯后問題。

做好年底各項工作

一是做好元旦春節的放假值班。各職能部室、各單位按照公司值班安排落實“雙節”值班工作。二是辦公室、黨群工作部牽頭，做好公司xxx年“兩會”籌備，xxx年評先選優，以及“雙節”期間的走訪慰問工作。各部室、各單位要做好xxx年工作總結，深刻分析當前面臨的形勢和存在問題，提前謀劃xxx年工作，確保今年工作收好官、明年工作開好局。三是財務資產部做好財務決算，經營管理部督促各基層單位加快成本入賬，確保全年目標任務順利實現。嚴格落實三項費用計劃，對于年初列入計劃但仍未執行的項目，合理進行計劃調整，杜絕年底突擊執行，避免發生黨風廉政建設和依法治企風險。

如何寫公司會議紀要范文五

會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。 會議結束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄

時間：二零××年×月×日×時

地點：公司辦公樓六樓大會議室

出席人： ……

缺席人： ……

主持人：公司總經理

記錄人：辦公室主任

主持人發言：（略）

與會者發言： ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散會

主持人：（簽名）

記錄人：（簽名） （本會議記錄共×頁）

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

會議認為，員工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善后發文執行。

會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

（選隊長一名，主持激勵儀式）

我們的隊名是：

戰隊！

我們的口號是：

，越戰越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創輝煌！

團隊文化：

到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何借口、

不辛苦，沒幸福、

我們要的是效率，不要的是借口，

做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，

不拋棄、不放棄、

服從、服從、服從、絕對地服從、

說到、做到、說到、做到、說到、做到！

預備起：

性格決定命運，什么好都不如狀態好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續兩天掛0，需要請部門全咳嗽背約φ埃連續3天掛0，連續一個星期請部門人吃雞蛋。

個人pk、分組pk

月業績目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報

部門經理要關注大家的狀態及業績進度，及時與后進者進行溝通

1、成功公式

從今天起，我要找回我自己；

從今天起，我要用快樂激發我自己；

從今天起，我才發現我有多么了不起，我好喜歡我自己；

從今天起，我要奮勇超越，我要做第一；

從今天起，我要改變我自己。

2、成功口訣

我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

我可以銷售任何產品給任何人，在任何時間，

所有的公司都主動請我去說明產品，

所有顧客都主動向我購買產品，

我是全世界最頂尖的銷售員。

我是全世界最棒的人，

我是全世界最有魅力的人，

全世界所有的人都非常喜歡我，

我的朋友都是全世界一流的人物。

我是全世界最有自信的人，

我是全世界最有行動力的人，

我是全世界最有說服力的人，

我是全世界最有決斷力的人。

我每天神采飛揚，

我擁有成功的習慣，

我的時間管理真是好的沒話說，

我的收入每月以10倍以上的速度增長，

以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

每當我復習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。oh—————yes，我是最棒的！

3、成功哲學

古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失敗；如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

4、感恩的心

做人要有一顆感恩的心。當我投奔時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

5、銷售人員十大軍規

1、是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

3、在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。

4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。

6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創造利益。

7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優質彈簧，修復能力才會最強。

8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。

10、x學校競爭之道：在最短的時間內培育出最優秀人才！

如何寫公司會議紀要范文六

xxx有限公司進出口部：

首先，感謝貴司多年來對我司的關心與支持。

由于和貴司長期保持著良好的合作關系，并始終得到貴司的巨大支持，我司的鋼鐵業務得到了長足發展，創造了良好業績。這一切離不開貴我之間的互相支持，互相理解，團結一致，密切合作。同時，也希望在今后的發展中，我們能繼續保持這種良好的關系，并誠請貴司給予更大的支持與幫助，實現貴我雙方事業的共同發展。20xx年，xxx集團投資1億多元，對我公司的配套流程進行了全面的升級改造，通過能力提高了20％，進一步增強了為xxx集團等廣大客戶服務的能力。

為進一步做好深化雙方合作，保證貴司的生產需求，我公司擬于xx月xx日到xx月xx日，召開鋼鐵運輸會議，屆時邀請貴司主要領導參加。

報到時間：ｘｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

會期：ｘ天

聯系人：ｘｘ（************）ｘｘ（************）

順祝事業發達！

ｘｘｘｘ有限公司

ｘｘｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

如何寫公司會議紀要范文七

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總結的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。以下是cn人才網小編為大家精心搜集和整理的公司會議總結范文精選，希望大家喜歡!

兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

對于一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發現自己欠缺的太多太多。

在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

同志們、朋友們：

經過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰士氣，發揚優良工作作風，再接再厲，再創輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會上，xxx\xx\xxx分別作了重要發言，各部門負責人作了表態發言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。

會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性。可以說，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的.鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。

此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。

世間無難事，只怕有心人;不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。

重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創新工作方法，尋求高效途徑，穩扎穩打，步步為營，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，20xx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，200x年上半年已經在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們去奮發圖強，無限大好機遇，無限發展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現目標、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務完成了，目標實現了，我們所有人光彩，所有人體面，任務完成不了，目標實現不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領導還是普通員工，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。

世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的xx任務目標并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們!在完成年度xxxx目標的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，xxx公司為我們每個人提供了施展才華、實現自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們以科學發展觀為指導，保持奮發有為的精神狀態，堅持求真務實的工作作風，發揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創新工作方法。緊密團結在公司領導班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進取，扎實工作，確保完成各項任務目標。為xxxxx，為在創業的過程中實現自身的價值而努力奮斗!

謝謝大家!

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公司會議紀要總結12-09

如何寫公司會議紀要范文八

會議時間：

會議地點：

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

x4年3月12日

如何寫公司會議紀要范文九

會議時間：xx年x月x日

地點：會議室

參加會議人員：

會議主持人：

20xx年3月 日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經理谷振全(主持工作)、主持、副總經理郭小元、總經理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環部相關安全主管、外委施工隊負責人參加本次會議。

會議首先由安健環部經理王軍做了1月份安健環管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進行了相應的總結，最后公司領導進行了總結部署，會議內容總結如下：

一、1月份安健環部管理分析內容提要

1、1月份安全指標完成情況及安全生產形勢分析

截止1月31日，公司未發生人生輕傷及以上事故，發生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發生職業病、環保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產形勢趨向良好。

2、安全任務分解責任書簽訂情況

各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書，做到了安全責任層層分解。

3、四票辦理情況

1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風險預控票87份，合格率60%;動火票0份。

本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關缺陷時，共計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監督關口。

4、安全培訓

安健環部對公司所屬各部門的“三權人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。

5、隱患排查

1月份累計查出各類隱患79條，閉環率為80%,無新增重大隱患。 二、事故教訓、安全薄弱環節及改進措施 1、事故教訓

1月6日發生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。

2、薄弱環節

薄弱環節1：作業人員處理事故時經驗不足。 薄弱環節2：不按規定辦理工作票。 3、改進措施

措施1：組織操作人員進行鍋爐單側給煤時的事故預想。 措施1：嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設推進會內容

1、存在問題通報。從安健環部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設工作基本處于停滯狀態。

2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環上級公司歷次檢查存在問題。

3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門變動關系，今年對相關的責任主體進行了變動，已下發至各部門。

四、領導講話重點紀要

副總經理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產，分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門務必認真扎實開展此項工作，安健環部做好監督工作。

總經理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結于每月5日前上報到安健環部。二是本安工作要務實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。