報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

2023年年度優化營商環境工作情況報告通用一

按照會議安排，我就全市招商引資和優化營商環境工作情況進行匯報。

堅持把招商引資作為推進xx轉型發展、追趕超越的戰略抓手，主動融入“一帶一路”倡議，圍繞“六大產業”，大力實施招商引資項目“精品工程”，取得了明顯成效。主要呈現以下幾個特點。

（一）齊抓共管招商引資工作的整體合力已經形成。市委、市政府高度重視招商引資工作，市委常委會、市政府常務會及市長辦公會定期聽取招商引資工作匯報，市委、市政府主要領導親自批示過問、親自督查指導、親自研究解決工作中存在的問題和困難。市政府還專門成立由市長為組長的招商引資工作領導小組，向xx個市直相關部門下達了年度招商引資任務，納入月通報、季講評、年考核內容，按季度召開專題會議推進落實。同時，建立市級領導包抓重大招商項目責任制，對投資xx億元以上的合同項目和xx億元以上的協議項目，分別落實一名市級領導包抓，形成黨政齊抓共管、各方協調配合的整體工作合力。

（二）招商引資任務按計劃順利推進。近三年，全市累計實施招商引資項目xxx個，億元，億元，到位率xx.x%。今年以來，對中省駐延企業和市內企業投資建設、非經營性基礎設施、保障性住房改造四大類項目一律不納入招商引資項目統計范疇，擠掉了項目統計水分，提高了招商引資質量。x-x月份，共實施招商引資項目xxx個，總投資xxxx億元，到位資金xxx.x億元。其中：億元，完成任務的xx.x%。實現利用外資xxxx萬美元，完成任務的xx.x%。

（三）項目策劃包裝水平穩步提高。今年我市率先在全省招商系統實施了項目“精品工程”。全市圍繞能源化工、新型建材、汽車產業、文化旅游、現代農業、新經濟x大產業招商領域，策劃包裝xxx個高質量對外重點推介項目，全市年度引進xx個投資x億元以上的生產性產業項目，資金到位率達到xx%以上。

（四）各類會展活動取得積極成果。積極組團參加絲博會、夏洽會、跨采會、陜粵港澳等國內知名商貿洽談活動，取得了積極成果。在xxxx年第三屆絲博會期間，我市代表團參與和舉辦各類活動xx場，特別是“中國xx‘一帶一路’新經濟發展論壇”是我市首次舉辦的高規格國際經貿促進活動，并成功簽署了南非-xx、格魯吉亞—xx產業園戰略合作協議，邁出我市對外開放具有十分重要意義的一步。目前，格魯吉亞產業園的一帶一路商品交易館與新區達成合作意向，開始展館設計。南非富川空中軌道公司執行總裁已帶專業團隊來延考察，董事會正在決議。

（五）精準招商活動扎實有效。按照“小型、多樣、高效、務實”的要求，市委、市政府主要領導組團帶隊赴“環渤海”“長三角”“珠三角”等重點區域舉辦了“紅色筑夢走進xx創新創業推介會”“xx華為云計算大數據產業推介會”“xx市綠色載能產業專項對接會”“xx-無錫產業發展合作交流會”等一系列招商推介、考察洽談活動，吸引了萬達廣場、華潤萬家、陽光城、新城控股、北大培文、英雄互娛、盈科旅游、興業太陽能、金風科技、彩虹光伏玻璃、廣州粵膳合、新能源汽車等一大批項目落地xx，與中集集團、江蘇必康、巴龍國際、東勝集團、漢能集團等企業合作取得積極進展，與百度、騰訊、京東、萬科、冠昊、上海石油交易所等企業達成了合作意向。市政府制定出臺了《支持xx創新小鎮和基金小鎮加快發展的指導意見》《促進新經濟發展暫行辦法》等政策性文件，共引進新經濟企業xxx家，注冊資本xxx多億元。xx新區xxx創新空間、xx基金小鎮、寶塔區北航貝塔雙創街區、高新區“紅色筑夢”四個眾創空間建成運營，華為數據中心、“xx中國大學生雙創基地”即將建成運營，其中高新區“紅色筑夢”眾創空間被科技部確定為國家備案眾創空間。與京東xxx的一攬子合作項目即將啟動。

（六）招商落地項目加快建設。建立招商項目管理監控系統，對xxxx年以來招商引資項目的投資總量、解決就業、完成稅收等情況進行全面梳理匯總。制定出臺促進項目落地建設“四個一”和“三張清單”工作制度，對市、縣領導包抓的重點項目實行“月報單”，對簽訂的協議項目實行“督辦單”，對招商線索項目實行“跟進單”，及時掌握項目推進情況，分析研究存在問題，對完成全年任務較差的四個單位負責人進行了集中約談，對進展緩慢和未開工重點項目跟蹤督查推進。xxxx年以來，全市建成運營項目xxx個，億元，在建項目xxx個，總投資xxxx億元，未建項目xx個，億元，撤銷項目x個。年度到位資金增長率x.x%，招商項目完成固投占全市固定資產投資的xx%，%。今年x-x月份，建成運營項目xx個，在建項目xxx個，未開工xx個，項目開工率xx%。

雖然我市招商引資工作總體態勢較好，但也存在較大困難和問題。一是各級領導干部思想觀念還不夠解放，對招商引資工作信心不足，心存疑慮，工作上有消極畏難情緒和被動應付傾向，存在“守株待兔”、“坐門待客”、“花拳繡腿”等現象，缺乏撲下身子、盯住不放、真招實招的作風和干勁，沒有形成人人招商、全民招商的工作局面。二是招商引資理念落后、方式單一，不會招商、招商形式大于內容等問題還比較普遍，習慣于宏觀性、大兵團作戰，開展叩門招商、精準招商、感情招商、以商招商力度不夠，效果不很明顯。三是項目策劃水平、投資發展環境、行政審批效率等有待進一步優化和提高，特別是項目手續辦理繁雜、周期過長，征地拆遷緩慢、成本過高，加之推諉扯皮、吃拿卡要現象時有發生，引資項目后續協調服務跟進不力，招而不落、落而不快的問題依然突出。四是產業承載基礎保障能力不強，園區服務配套水平低，水電氣、勞務、運輸、物流等生產要素成本高，政策優勢難以對沖區位發展劣勢，吸引大企業、大項目落地困難較大。特別是前期工作扎實、條件成熟的招商項目前三季度多數已經簽約，四季度尋找招商線索、對接招商企業、引進招商項目的難度更大、任務更重。五是招商引資政策落實難、兌現難也是一大問題，特別是針對產業招商的優惠政策還不夠健全完善。六是招商力量相對不足，招商人員的政策業務水平、談判策略技巧有待進一步改進和提高，作用發揮不夠。

下一步，全市招商引資工作要堅持以“大招商、招大商、保總量、提質量”為統領，重點抓好以下幾項工作。

（一）聚焦六大產業，實施靶向招商。一是圍繞“六大”產業領域，聘請知名投資咨詢機構，策劃包裝一批高質量的精品項目，重點做好項目投資效益分析。二是對重點招商區域的目標企業進行認真研判，分析其主營業務和產業布局，判斷目標企業投資方向和投資需求，與我市的優勢資源進行對比，明確對接項目。三是繪制招商地圖，把精品項目與目標企業相匹配，制定洽談方案，準備洽談資料，組成招商小分隊，按圖索驥，精準對接，積極洽談。

（二）改進招商方式，開展專業招商。一是加強與廣州、深圳、佛山、無錫等友好城市對口單位、開發區、商協會的聯系互動，建立經濟合作長效聯絡機制，形成穩定的合作關系。用活佛山市有關鼓勵佛山企業來延投資的優惠政策。二是充分利用友城互派掛職干部機遇，每一組掛職干部就是一個招商小分隊，明確招商任務，把招商引資作為考核掛職工作的一項重要指標。三是加大委托招商工作力度。積極對接專業招商機構和網絡招商平臺，千方百計獲取各種招商信息線索，對已簽訂的委托招商合作關系的公司，要夯實任務，階段性完成既定目標。四是支持以商招商、產業鏈招商。做好對現有投資企業的服務工作，親商安商，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源進行招商引資。著重圍繞我市能源化工和裝備制造產業開展產業鏈招商，重點支持富縣煤油氣資源綜合利用項目、高新區彩虹光伏玻璃和興業新材料上下游產業鏈招商工作。

（三）建立激勵機制，形成合力招商。研究制定《xx市招商引資獎勵辦法》，對引進的重大項目在用地價格、廠房建設、物流費用等方面給予獎勵和補貼。對在招商引資過程中起到決定性作用的駐外招商聯絡處、引薦人給予獎勵。把招商引資工作與“三大攻堅戰”放在同等重要的位置，組織各界力量參與招商，我市干部外出培訓要帶任務、帶項目、出成果。

（四）強化督查考核，推動實效招商。充分發揮目標責任“考核棒”作用，特別把產業類項目引進、招商引資項目履約率、完成投資額等作為重要考核內容，實行硬考核、嚴問責，考核結果要與“三項機制”落實相結合，確保招商引資工作實現新的更大突破。充分發揮市招商引資工作領導小組總協調、總調度職能，緊盯重點項目不放，持續開展營商環境集中整治，嚴厲查處破壞投資環境的人和事，切實提高服務質量和效率，全力保障和跟蹤推進招商引資項目落地建設。建立自上而下重大招商引資項目聯動和按月督查通報機制，對未開工項目加大跟蹤督查、約談問責力度，對年度目標任務完成、精品工程實施、情況進行綜合考核排名，嚴格兌現獎懲，確保完成省市下達的全年招商引資跟蹤任務。

（一）主要工作情況

今年以來，市政府按照全省優化提升營商環境工作安排部署，緊扣優化改善營商環境和創新提升環境保障能力這一主線，強力推進“放管服”改革，加快“互聯網+政務服務”平臺建設，全力推進社會信用體系建設，扎實開展優化營商環境專項整治活動，狠抓指標監測和督查考核，全市營商環境持續改善，市場活力不斷增強。x-x月份，全市新增市場主體xxxxx戶、%，其中新注冊企業xxxx戶、%；

企業貢獻稅收xx.x億元、同比增長xx.x%，占地方財政收入的xx.x%、比上年同期高x.x個百分點；

新增就業xxxxx個、同比增長x.x%；

實施技術改造項目xx個；

億元，增長xx.x%；

億元，其中信貸成本降低xxx萬元、億元、用工成本降低xxx萬元、水電氣等其他要素成本降低xxxx萬元。

x.強化組織領導和制度建設。市縣兩級均成立了優化提升營商環境工作領導小組，下設“八辦四組”，分別負責各項工作任務的推進和對接落實。在市營商辦成立了綜合組、信息組和督考組三個功能組，強化綜合協調、數據監測和考核問效工作，推動各項改革措施落地生效。建立了“月分析、季點評、年總結”和定期會商、定期通報機制，定期組織召開“八辦四組”協調會議，及時掌握工作進展情況，加強信息溝通，強化協同配合，形成了強大的工作合力。在《優化提升營商環境十大行動方案》的基礎上，創新制定了全市優化提升營商環境《總體方案》和《宣傳方案》，形成了“x+xx+x”的全方位營商環境優化提升系列行動方案，并出臺了《xx市優化提升營商環境工作三年行動計劃（xxxx-xxxx年）》《xx市優化提升營商環境xxxx年工作要點》《xx市優化提升營商環境xxxx年工作臺賬》《xx市優化提升營商環境工作考核實施方案》，明確了優化營商的目標、任務和責任，制度體系不斷健全。

x.深化改革推動。一是強力推進相對集中行政許可權改革。我市被確定為全省相對集中行政許可權改革試點市后，按照“一枚印章審批、一個大廳辦事、一支隊伍服務、一個平臺保障”的要求，組建了市行政審批服務局，將xxx項行政許可事項審批和政務服務全部集中到審批服務一個大廳辦理，研究制定了《xx市行政審批服務局集中審批工作運行規程》和各類集中審批事項試行管理辦法，確保規范運行、依法審批。今年x月市審批局正式運行以來，辦件量達xxxxx件，審批時限較法定時限平均壓縮了xx%，申報材料精簡xx.x%以上。寶塔區、安塞區、吳起縣完成行政審批局組建、掛牌并運行，宜川、黃龍等x個縣已完成機構組建，正在進行人員移交和審批事項劃轉，其余x個縣全部批復設立行政審批服務局，目前正在抓緊組建之中。二是快速推進工程建設項目審批制度改革。今年x月xx市被確定為全國xx個工程建設項目審批制度改革試點地區之一后，市政府制定了《xx市工程建設項目審批制度改革試點方案》，已經國家住建部同意并印發實施；

“多規合一”加快推進，基本完成全市經濟、空間、國土、環保、林業等規劃數據整合和信息平臺搭建工作，實現試運行；

工程建設項目審批管理系統已建成并上線試運行，“多評合一”“多圖聯審”啟動實施。三是加快建成“互聯網+政務服務+人工智能”平臺。今年x月xx日開始，我市全面啟動“互聯網+政務服務”平臺建設，全面完成了劃入市行政審批局集中審批的xxx項事項、xxx個子項目審核發布和清單錄入工作，x月xx日在全省率先上線試運行。截止x月底，網上可辦理事項達到xxx項，占全部審批事項的xx.x%，計劃年內網上辦理事項達到xx%以上，逐步實現不見面的網上審批、不跑腿的政務服務、不打烊的數字政府目標。

x.狠抓專項整治。針對我市優化提升營商環境存在的問題，市政府制定印發了《全市優化提升營商環境工作整改方案》，重點做了八個方面的具體工作：一是市營商、市政府督查室、市統計局對各縣區和“八辦四組”成員單位工作情況開展專項督查，對工作落后的責任領導、責任人進行嚴肅問責；

二是市金融辦召開全市金融系統優化提升營商環境專項工作會，開展了降低企業信貸難度業務培訓；

三是市住建局、行政審批服務局、工商局召開小組會議，就簡化企業開辦和辦理施工許可證工作進行了業務協調對接；

四是市委宣傳部召開了優化營商環境宣傳工作專題會議，聯合市營商辦印發了《關于加強優化提升營商環境宣傳工作的通知》，常態化開展宣傳報道；

五是市發改委就方便企業獲得水電氣暖與城管、電力等部門進行了集中研究和業務對接；

六是市統計局、營商辦召開了全市營商環境統計調查業務培訓會，邀請省發改委、省統計局有關專家進行專題輔導；

七是我市優化企業納稅服務工作爭取到了省稅務局的有力支持，派專人對市稅務局進行督促指導，改進企業納稅工作；

八是建立優化提升營商環境工作投訴處理、明察暗訪和執紀問責“三項機制”。截至x月底，xxxxx專線共接到營商環境投訴xx件，其中協調辦結xx件，轉辦在辦x件；

市營商辦明察暗訪共發現x條營商環境問題線索，已經全部轉辦移交并且得到了解決處理。全市各級紀檢監察機關共受理優化營商環境問題線索xxx件，核查xxx件，處理xxx人，其中黨紀政務處分xxx人，市紀委通報曝光x批次x起x人。經過整改，部分行業取得了“立竿見影”的效果，人民銀行將開戶許可進駐各級行政審批服務大廳，駐政務大廳各商業銀行實現開戶辦理。公安部門精簡刻章程序，每枚印章刻制成本下降xx元。全市實現外貿企業備案辦理當場辦結，出口退（免）稅辦理時間壓縮至xx個工作日以內。電力、燃氣、用水報裝進一步簡化流程，壓縮時限，用水報裝實現零收費。

x.注重宣傳引導。依托政務信息、新聞媒體、網絡媒體三大板塊，形成全方位、多層次、多領域、系統化宣傳動員格局。一是全面開展政務宣傳動員。各縣區政府門戶網站設立專欄，共上傳營商環境政務公開信息xxx條，舉辦優化提升營商環境系列新聞發布會x期，開展優化提升營商環境系列政策解讀xx期，采取邀請專家、集中培訓等方式開展培訓xx多場次，組織大走訪活動，共走訪企業xxxx家。二是廣泛開展新聞媒體宣傳。x月x日，中國改革報特別推出“xx市優化營商環境典型經驗和成功做法”，對我市的典型做法給予了肯定。xx日報社、xx廣播電視臺設立專欄，對我市營商環境進行全面宣傳報道。陜西日報、陜西廣播電視臺等傳統媒體共刊登、發布我市營商環境信息共計xxx篇（條）。三是創新開展網絡媒體宣傳。利用澎湃網、中國廣播網、搜狐網等主流網絡媒體刊發宣傳稿件xxx余件（條）。通過移動、聯通、電信三大運營商，累計向全市手機用戶發送營商環境投訴渠道宣傳短信xxx萬條。制定宣傳冊x.x萬冊、發放傳單x.x萬份、宣傳水杯xxxx個，向群眾現場講解x次、懸掛橫幅xx條、led屏滾動宣傳xxx萬次。

（二）存在的問題及下一步工作安排

盡管我市優化提升營商環境取得了一定的成效，但與群眾、企業的期望相比，仍存在一些問題和不足。一是政治站位和思想認識仍需提高。少數領導干部在思想深處仍然沒有認識到優化營商環境的重要性和緊迫性，沒有站在講政治的高度上抓落實、抓改革；

一些縣區和部門的工作仍停留在應對考核和“治標”上，對“治本”的研究謀劃不夠、舉措不多、效果一般，一定程度上存在重方案制定、輕措施落實，重安排部署、輕督查指導現象。二是宣傳不力，氛圍不濃。一些縣區和行業部門對營商環境的宣傳不夠，廣大群眾和企業對省市出臺的優化營商環境各項政策和改革措施知曉率仍然較低，沒有形成聲勢和氛圍。三是一些改革工作措施仍需加強。受機構改革和體制機制影響，一些改革措施沒有及時落地，企業和群眾辦事便利程度有待進一步提高。比如，房產和不動產登記業務尚未由一廳辦理整合為一窗辦理；

開辦企業刻章費用零成本需要盡快實現；

市審批局承接審批事項的交接、銜接工作仍需進一步理順。四是工作力量整體薄弱。目前市縣（區）雖成立營商環境工作專職機構，但人員絕大部分由發改（經發）或其它部門的非專業人員兼職，對此項工作熟悉較慢。同時抽調人員流動性大，業務銜接差。五是業務工作能力仍需加強。市縣（區）兩級針對營商環境業務培訓還不夠充分，對標先進地區針對性不強。部分縣區、責任部門在上報資料過程中主動性差，數據上報質量有待進一步加強。這些問題，我們將在今后的工作中認真研究、切實改進。

下一步，我們將堅持深化“放管服”改革、優化提升營商環境、“互聯網+政務服務”建設三位一體、統籌推進，不斷強化工作措施，著力構建長效機制，全力推進我市營商環境持續改善。一是認真貫徹落實《xx市優化提升營商環境工作三年行動計劃》《xxxx年工作要點》《xx市優化提升營商環境工作考核實施方案》，建立市縣（區）、辦組工作臺賬，明確工作任務和完成時限，夯實工作責任；

二是堅持定期召開全市優化提升營商環境調度會，加強部門聯動，及時發現解決問題，合力推進營商環境優化提升；

三是強化改革措施落實，加快推進房產和不動產登記由一廳辦理到一窗辦理，通過政府購買服務的方式，為企業提供更多服務；

四是扎實開展業務培訓，不斷適應考核發生的新變化、新要求，強化動態監測，確保上報數據有效質優，充分體現我市工作成效；

五是加大宣傳力度，在辦好優化提升營商環境系列新聞發布會的基礎上，在各行業領域發掘好的經驗做法，樹立一批典型，通過信息推送和正面引導，不斷提高企業和群眾的知曉率，營造優化營商環境人人參與的良好氛圍；

六是加強督導考核，對照整改措施及整改目標，對實施不力的縣區和部門進行通報并限期整改。進一步加大明察暗訪和問題線索搜集力度，加快核查處置力度，集中查處曝光一批破壞營商環境的反面典型，對弄權勒索、人為設障、以權謀私等損害企業和群眾利益的行為有訴必查，形成震懾，確保全市營商環境實現持續優化提升。

2023年年度優化營商環境工作情況報告通用二

全縣各級黨組織要高度重視，這次基層黨建考核工作是全縣年度綜合考核的重點之一。嚴格依照考核工作的布置，認真扎實地做好考核的各項準備工作。各考核組在考核過程中必需堅持實事求是公平公正的原則，要充分發揚民主，廣泛征求和聽取鄉鎮對部門、部門對鄉鎮，黨員對組織、組織對黨員以及群眾對黨組織、黨員的意見建議和滿意程度，力求使考核工作做到全面、客觀、公正、準確。各考核組成員在考核期間要堅持嚴肅認真的工作作風，嚴格遵守考核紀律，確保考核工作嚴肅而有序地進行。

縣委決定對各鄉鎮黨委、縣直各黨（工）委、各部門、各單位、非公企業和社區黨建工作進行全面考核。考核方案如下：為了全面掌握年基層黨建工作目標責任書各項目標任務的落實情況。

年簽定的基層黨建工作目標責任書目標任務的落實情況，考核的重點內容是全縣各級黨組織貫徹落實縣委工作會議、組織工作會議精神情況。深入開展學習實踐科學發展觀活動情況，學習貫徹黨的三中、四中全會精神，機關效能建設，五星級黨組織”創建活動，雙聯雙帶”活動和基層黨組織規范化建設等情況。農村（社區）黨建：依照“五星級”黨組織創建活動的目標要求，全面了解各鄉鎮黨委深化“三級聯創”雙培雙帶”和“雙聯雙帶”活動情況，黨建工作責任制落實、鄉村（社區）班子建設、鄉鎮效能建設、百村黨建”整推活動，后進村整頓提升情況，基層黨組織規范化建設、十星級黨員”爭創活動、農民教育培訓、黨員教育管理、流動黨員管理、農村黨員干部現代遠程教育、基層黨組織設置創新及活動載體創新情況，村級（社區）活動場所建設及利用、集體經濟發展、新農村建設及農業產業化建設、黨建信息報送和黨費收繳等方面的情況。同時，對鄉鎮組織干事、大學生村官和掛職干部履職情況進行全面考核了解。機關（非公企業）黨建：全面了解“五星級”黨組織和“五型”機關創立、機關效能建設、雙聯雙帶”活動、雙培雙推”活動情況以及班子建設、黨建工作責任制落實、黨員教育管理、黨組織規范化建設、黨建信息報送、黨費收繳等方面的情況。

1黨建工作目標責任書簽定、目標任務落實情況，黨建工作責任制落實情況。檢查年黨建工作布置的有關會議記錄、文件。鄉鎮領導班子成員在貧困村、后進村、新農村建設示范村建立基層黨建工作聯系點情況，全市農村基層黨建工作現場會精神貫徹落實情況。

主要看村“兩委”班子運行，2班子建設情況。主要看鄉鎮或部門單位領導班子運行、民主集中制貫徹、成員分工協作、班子自身建設等情況；檢查村級班子建設情況。村干部培養選拔、報酬待遇，為群眾辦實事情況和新農村建設情況。

主要看黨組織和黨員信息庫建設，3黨員教育管理情況。檢查發展黨員情況。黨員登記冊、入黨積極分子登記冊及培養考察表，入黨申請書、志愿書等檔案資料及發展新黨員會議記錄、批復文件。檢查“三會一課”制度落實情況，主要看黨委會、支委會、黨員大會、黨課記錄，黨員學習筆記和心得體會等資料；檢查黨員教育培訓情況，主要看黨員干部遠程教育站點建設和運行、農民教育培訓、黨員“冬訓”民主評議黨員等情況；檢查組織黨員活動情況，主要看黨員承諾、設崗定責、結對幫扶、為民服務代理、十星級黨員”爭創活動以及黨員示范崗、黨員責任區等主題實踐活動開展情況；檢查流動黨員管理情況，主要看流出、流入黨員登記冊，流動黨員活動證發放登記冊，流動黨員教育管理等情況。

財富和辦公設備的管理、使用情況，4黨組織活動場所建設及使用情況。檢查黨組織活動場所和村陣地建設情況。黨組織開展各類教育培訓記載及黨務、政務、廠務、村（居）務公開情況。檢查黨建示范點建設情況，主要看領導班子成員深入示范點協助指導工作情況、活動載體創新情況、各類主題實踐活動開展情況及登記資料。

5創新黨組織設置形式和村級集體經濟發展情況。實地檢查了解創新黨組織設置形式的具體做法、經驗以及取得的效果；檢查鄉鎮村級集體經濟發展的總體規劃和年度實施計劃、興辦經濟實體生產經營情況。

報送稿件采用情況；檢查黨員黨費收繳登記冊，6黨建信息報送和黨費收繳情況。檢查黨建信息報送制度落實情況。黨費收繳規范和繳納情況。

聽”即聽取各級黨組織開展黨建工作的情況匯報；看”即實地看點，主要采取聽、看、查、問和座談等方式。調查了解有關情況；查”即查閱相關資料；問”即現場詢問；根據情況進行走訪座談，聽取黨員和群眾對黨組織的滿意水平，全面掌握有關情況。

按年度全縣基層黨建工作目標責任書所確定的分值進行打分，這次基層黨建工作考核實行百分制。考核組匯總審核后由被考核單位的黨組織主要負責人簽字并加蓋單位印章。本項考核在全縣各項工作考核中所占分值為5分，經單項百分制考核后，依照全縣各項工作考核的比分權重核算分值，報全縣年度工作考核綜合組匯總統一評定。

（一）農村（社區）黨建考核組分兩組。由縣委組織部牽頭。

（二）機關（非公經濟組織）黨建考核組分兩組。由縣直機關工委、非公黨工委牽頭。考核縣直各黨委、縣直各部門單位、非公企業及黨組織隸屬關系在靖遠的條管單位黨建工作。

2023年年度優化營商環境工作情況報告通用三

與工作目標

xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年，物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門，擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點 ，物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展，做到市場有新的發展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源，努力做強做大。 因此，物業服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做大的目標。

（一）進一步的加強內部管理和制度建設

1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。

2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

3、進一步的完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位，年度工作計劃《物業年度工作計劃》。

4、進一步的加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。

5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。

（二）進一步的完善功能，積極發展，提高效益

1、進一步的解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

2、繼續完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步的擴大服務市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。

4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區市場。

5、進一步的加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業市場的競標，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

2023年年度優化營商環境工作情況報告通用四

全國各地，燃氣汽車因燃氣泄漏產生自燃甚至爆炸事件時有發生，而產生原因幾乎都是天然氣儲氣系統沒有有效的防泄漏保護裝置，天然氣大量泄漏，從而引發燃燒甚至爆炸。

燃氣汽車以清潔環保、經濟而得到廣泛的應用。消除燃氣汽車隱患，提高燃氣汽車安全性成為燃氣汽車車主、單位，產品設計和產品生產商共同的社會責任。本文從制造技術方面確定了天然氣燃料汽車的零部件選擇和管路布置，為燃氣車輛使用單位優化優良的整車燃氣供氣系統方案。

20xx年前，國內cng客車最大功率在135k認以內，主要為汽油/cng兩用燃料發動機，發動機平臺為化油器，燃氣供氣方式為自然吸氣。20xx年開始，在國內客車開始批量使用功率在150一20k認單燃料增壓發動機，發動機平臺為增壓柴油發動機，燃氣供氣方式變為多點噴射方式。這種技術先進、更節能、更環保的新型發動機，對燃氣品質、供氣壓力、壓力穩定性等都提出相應的新的要求，對整個供氣系統較過去應進行優化。

優化方案采用國際通用的法則及國內標準中較高者，進行零部件的選擇和安裝；傳統方案，采用國內標準以及國內使用的習慣進行零部件的選擇和布局安裝。

國內主要采用（出/it9240一20xx《壓縮天然氣汽車專用裝置的安裝要求》（以下簡稱“日/it92們一20xx）。目前，除西方和歐美國家采用150150一20xx和ecelrlo外、亞洲的印度、泰國、新加坡、菲律賓等均強制實施這兩個標準。我們優化的方案在滿足目前國家標準的情況下，采納國際通用標準更嚴格條款，整車質量和安全性將有較大提局。

目前，國內許多零配件生產企業采用行業標準或企業標準，生產標準不一致，導致國內零部件產品質量參差不齊，安裝難度大，留下安裝質量和安全隱患等問題。20xx年度，國內a發動機廠銷售約70臺單燃料發動機，hpr（高壓減壓閥）僅損壞5只，其中4只是因為安裝原因導致的非質量損壞，故障率不足1媽編。同期，國內b發動機廠銷售約70臺相同控制系統的發動機，hpr（高壓減壓閥）損壞87只，幾乎為質量損壞，故障率為12牛3編。故障率，b廠是同期a廠的近90倍。經美國ecl公司檢驗，原因為b廠hpr前安裝的高壓電磁閥不符合標準。部件標準不足，增大事故隱患。因此在產品配件選用標準嚴格規范，保障燃氣汽車安全。

1防泄漏能力顯著增強

天然氣汽車在使用過程中出現意外事故或車禍時，若此時造成高壓管路斷裂或接頭松脫，就極易產生高壓天然氣氣體的大量泄漏，如果在事故現場附近或車輛本身有火源，那就很容易發生火災甚至爆炸；一般泄漏，也容易在氣瓶罩的上方形成積聚，沒有通過過流保護閥的保護，車輛發動機也能正常的運行，勢必會造成不能及時發現的情況，在一定條件下也將產生嚴重的安全事故。在國內外已發生了多起天然氣汽車失火的嚴重事故，國內外為了提高燃氣汽車專用裝置系統安全進行了大量的研究實踐工作，在燃氣汽車專用裝置系統上增加了管路高壓電磁閥和手動截止閥來提高對高壓管路系統的可控性。但在出現突發汽車安全事故時，如何在氣瓶閥上進行改進，使氣瓶閥能夠感知高壓管路的異常，自動截斷氣流就變得現實起來。如果我們能保證天然氣氣瓶在氣路發生大量泄漏時能自動關閉并切斷供氣，就能減輕事故的災害程度。優化方案過流保護閥內置于手動氣瓶瓶口閥內，用的方案采用過流保護閥外置于氣瓶瓶口閥，安裝在管路中。由于管路系統是一個并聯的氣瓶存儲方式，當整個管路系統的任意位置（包括氣瓶本體出現泄漏問題）的泄漏量大于過流保護閥的動作條件，所有的內置式過流保護閥將同時動作迅速從氣瓶的源頭對天然氣進行切斷以達到安全的目的。而外置式在管路上安裝一只的方式對過流保護閥前端的位置無法進行保護，如果過流保護閥前端的管路發生泄漏，過流保護閥將無法做出保護動作，如：氣瓶并聯部分管路及接頭出現泄漏，氣瓶瓶口閥的接頭出現泄漏等。

由于采用國際通用的安全要求規則，將過流保護閥內置于氣瓶瓶口閥。當管路系統中任意位置發生泄漏且過流閥體前后壓差大于90kp：，并且在該壓差下流量大于。招m3h/時，將自動關閉過流保護閥。過流保護閥的泄漏量不大于。那m3h/。該部件有自動復位的功能，不需要對該布局進行人工干預。

目前在用的方案是采用外置式過流保護閥，將該部件獨立安裝在管路中。由于是外置方式，所以必須在管路回路中安裝單向閥來輔助完成過流保護的功能，在復位的過程中必須采用外部回路建立過流背壓來實現該部件的復位。由于要實現過流保護的功能的相關聯部件比較多，如果實現該功能的任意一個相關聯的零部件出現機械上的問題都無法完成過流保護的功能。

2管路優化設計，穩定性提高，成本降低

由于兩個方案都具有相同的系統功能，但是由于配置上的差異，造成成本與穩定性差異。

優化方案中的高壓連接部位為30個，普通在使用方案需要外接3只三通等徑接頭和單向閥等，與安美科優化方案相比較將增加10個高壓連接部位。兩者相比較目前的安裝方案多出1/3的安裝點，其中過流保護閥、單向閥、應急用高壓電磁閥為主要部件，使用頻率高，因此可能存在的泄漏部位也有相應的增加，降低了系統安全性能，同時維護成本比優化方案高的多。

根據客戶的要求，有兩種零部件選擇和布局方案。該部件的安裝位置將決定過流保護的區域，最佳的方式是在每個氣瓶的出口位置都安裝。

3總結

對于從事燃氣汽車行業的企業而言，燃氣汽車的安全性和穩定性重要性是不言而喻，一起小的事故亦可能使所有努力白費，特別對于公交公司等企業，一起燃氣汽車事故不僅僅是經濟問題，甚至可能造成社會事件

2023年年度優化營商環境工作情況報告通用五

20__年度，營銷部在公司的指導下，開展了__市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現將這一年來，營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

“5個一”的成績不可忽視

1.鋪開、建設并鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡

__市場現有醫藥零售終端共690家，通過深入實際的調查與交往，我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小，將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶，為提高產品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領__這一重點市場，提供了扎實的營銷網絡保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

目前，營銷部共有業務人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經過部門多次系統地培訓后，他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

對這18名業務人員，我辦按業務對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。

這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是__市場運作的生力軍，是生產商啟動__otc市場的人員保證。

3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

在總結去年工作的基礎上，再加上這一年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

首先，出臺了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次，出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的'基礎上，進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放，業務開展的基本思路等作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”

第三，形成了“總結問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在__終端市場上的占有率。

目前，營銷部操作的品種有___、___、___、___、____等22個廠家，___、___、____、____、___降壓片等30多個品規。對這些品種，我們依照其利潤和廠家支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

5.創造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

20__年度，__辦通過新產品的市場開拓，共實現了銷售額_萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

所以說，營銷部在建設并掌握終端營銷網絡的同時，為公司創造了一定的利潤，一舉兩得，成績不可忽視。