質量專題會議會議紀要

時間：2015年3月4日星期二下午15：00

地點：工地會議室

主持人：程利永

與會單位及人員：

建設單位： 趙鎖柱

監理單位： 程利永 李東營 張志剛 許玉申 韓松嶺 李一

施工單位： 封曉雷 林宏偉 張磊 金國成 孟亮 郭月召 周健及相關分包單位主要人員

會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理

由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺；③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題， 為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。

監理單位

1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方

北京薔薇工程監理有限責任公司

案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。

4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。

5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

施工單位:

1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。

2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會

針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。

3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。

分包單位：

加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。

建設單位指示：

1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。

3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。

會議議定事項：

1、 在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。

2、 現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。

建設單位（簽字）：

監理單位（簽字）：

施工單位（簽字）：

北京薔薇工程監理有限責任公司劍橋郡三期工程監理項目部

2015.3.4

質量專題會議會議紀要 [篇2]

時 間：2015年6月17日

地 點：銷售中心二樓會議室

主持人：工程部經理···

參加人員：建設單位：現場工程師

監理單位：專業監理工程師

施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長

內 容：2015年6月17日，針對監理工程師通知單zh567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷，在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。

會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：

（1）6#樓b區26軸線/c軸線剪肢柱垂直度超過規范要求，6#樓二層d7/dc柱上下錯位嚴重，垂直度超過規范要求。

（2）7#樓10軸線/a—b軸線剪肢柱垂直度超過規范要求。

（3）7#樓二層l204梁（d--c）--（d--d）軸線脹模嚴重。

（4）部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

（5）柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。

（6）梁、板底部麻面。

（7）現澆板面不平整。

會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細致的分析：

（1） 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支

撐不牢固，混凝土澆筑時護模工人沒有責任心，未及時進行加固。

（2） 造成柱、墻下小上大的.根本原因是：在前次支模時模

板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。

（3） 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的

根本原因是：混凝土澆筑時操作工人責任心不強，混凝土澆筑過程中下料不到位，混凝土震搗時間過長或不足，震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。

（4） 造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差，

質量管理體系未落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度未落實。

為了加強質量管理，提高質量意識，防止類似事件的發生，會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度，質量三檢制度，未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格，放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處

罰款1000元，漏漿（爛根）一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一個罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。

參會單位簽字：

建設單位：

施工單位：

監理單位：

####建設管理有限責任公司

######################建設工程監理部

2015年6月18日

質量專題會議會議紀要 [篇3]

會議名稱：安全質量專題會

時 間：2015年1月24日 地 點：會議室 參加人員：見簽到表 會議主持：xx-x 會議內容：

2015年1月24日14:00,經理部領導班子、各職能部門負責人、各分部經理、書記、總工在會議室召開2015年1月份安全專題會，會上通報本月安全生產情況，及下月安全質量注意事項，會議記錄如下：

一、工程部：要求各分部工程部及時下發安全技術交底，對重點施工部位（人工挖孔樁施工）下發專項安全交底，并由項目隊長跟蹤落實，確保施工過程中安全、質量可控。

二、物機部：要求各分部對已經進場設備進行清查，杜絕“帶病機械”作業，重點檢查吊車大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機械“人證”齊全，特種設備進行備案，特種設備要求嚴格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現場文明施工。

四、安質部：

1. 二分部要求整改：xx-x大橋144#鉆機施工用電、143＃墩挖孔樁孔口防護按照要求進行整改，并于1月23日前將整

改通知單送指揮部安質部。

1、安全質量小冊子正在編制，橋梁部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部與監理單位等相關單位搞好工作關系，注意相關報驗流程；

三、標準化建設請各分部自行分解，若有疑問請及時與指揮部各對口部門聯系解決；

四、傳達“關于認真貫徹股份公司2015年四季度生產視頻會議精神，全面改進和加強安全質量管控工作的通知”（

五、各分部實施性施工組織設計已接近尾聲，安全質量施工組織設計請各分部在2月10前把初稿報送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質量施工組織設計的時限需要。

六、下周安排

1、安質部正在編制安全質量環保自控體系文件

2、安標工地創建計劃已上傳工作群共享文件，各分部自行下載核對創建時間，1月23日前反饋到安質部，屆時將根據計劃組織相關部門進行驗收；

3、下周1月22日將進行節前專項暨2015年1月份安全質量環保大檢查。主要檢查內容為，現場和駐地的臨時用電、消防等安全質量。檢查后將以文件形式進行通報檢查情況；

1、通報本月大檢查情況；

2、臨近收尾各施工隊要嚴格加強人員管理，不能無工亂跑，出行一定要向個班組負責人請假，外出一定注意交通等安全；

3、天氣越來越冷，提籃拱橋施工是重中之重，已逐漸進入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防護及各人防護工作；

4、各施工班組一定要注意護欄板施工的外觀質量及線型控制。

5、本月安全情況總結：

本月主要進行了“11.15”活動的宣誓及檢查活動，本月重大安全隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關人員也已經進行了旁站，吊裝前也對吊車司機及指揮人員進行了培訓。

6、下月主要注意的施工注意事項及主要工作：

1、通報下月存在的重大危險源：支架搭設及拆除，高大模板吊裝，提籃拱橋鋼拱安裝，安索及調索施工；

2、高空作業的個人防護用品的佩戴；

3、各施工隊做好冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒 “五防”工作，注意現場消防設施的保護，滅火器使用后及時交到物機部進行充填；

4、嚴格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質量及三維定位的復

核；

5、收尾工作現場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；

6、主要工作有寧波安標工地的申報及重大危險源銷號。

五、項目經理講話要求：

1、各部門做好驗交前的各項準備工作；

2、安全方面，現在每個點都有違章現象，各隊伍要做好教育，經理部加強督查，安全工作一定要做到位；

3、質量方面，護欄是一個工程的臉面，一定要做好外觀質量及線型控制，提籃拱橋要注意焊接質量，要加強這個方面的檢測工作；

4、管理方面，物機部加強現場周轉料盤點清退工作，工程部對全線進行一次測控，變更工作要繼續向前推進；試驗室要把做的工作提前做好；安質部要做好寧筆試安標工地的申報及公司重大危險源銷號工作。

六、項目書記講話要求：

1、臨近結尾，統一思想，不能麻痹大意；

2、規范施工，嚴把安全質量關，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各項制度一定要做到現場施工管理中；

3、繼續做好與地方溝通工作，處理好各方面關系；

4、梳理目前工作中存在的問題，進行自查自糾。

質量專題會議會議紀要 [篇4]

會議時間：2015年8月20日 上午8:30-12:00（鋁產品），下午13:00-17:00（氧化鋁、炭素、電解、鋁合金、圓桿產品）

會議地點：公司四樓會議室

參會人員：負責人。

會議主要內容：

會上，科技質量管理部匯報今年1-7月主要產品質量情況、顧客反饋情況、質量損失情況，對當前存在的主要質量問題進行了原因分析，并提出了今后改進的措施。經營部分析了當前公司面臨的市場形勢，匯報了各種公司各種產品在市場及銷售過程中存在的問題。各企業針對當前存在的產品質量問題進行了交流，提出了企業內部下一步要改進的措施，并對有些需公司層面要解決的難題進行了探討。公司領導副總、副總分析了公司面臨的外部形勢，為應對鋁行業產品需求下滑、供應過剩、客戶要求提高、行業競爭加劇，要求各企業要充分認識到產品質量是公司生存和發展的基礎，要從嚴格管理和技術攻關上著手，著力提高質量管理意識和水平，著力提高產品過程質量控制能力，并就下一步改進的措施進行了安排。

會議形成以下共識：

1、在產品質量方面存在的突出問題是產品質量不穩定，顧客投訴的問題都是重復發生的老問題，其結果導致公司產品的質量競爭力在下降，市場開發和拓展難度加大，甚至流失了部分傳統市場和客戶。

2、隨著同質化產品市場競爭的加劇，客戶對產品質量的要求在不斷提高，現有的產品質量水平已不能很好適應市場和客戶要求。公司內部使用的產品由于未建立市場化的交易機制，導致產品質量提升動力不足。

3、當前公司產品質量問題主要是管理上的問題。管理人員和崗位員工產品質量意識下滑，存在重產量、輕質量、甚至損失質量降成本的現象，產品過程質量控制管理意識和能力不足，質量責任落實不到位，客戶需求分析與溝通不到位，這些管理上的問題必須靠企業強化和完善內部質量管理考核機制來解決。

4、公司部分產品質量由于工藝技術還存在問題，應成立攻關小組開展技術攻

關解決。

5、公司內部有供需關系的各企業應該建立市場化的交易機制，以價格與質量掛鉤的市場化運作模式，來促進公司內部使用產品質量的改善和提高。

6、產品質量是企業的生命線，追求產品質量是一個綜合成本低的產品質量，要加強源頭治理，加強過程控制，按照顧客和市場的要求制定企業內控標準，定制化生產。

7、主要改進措施計劃：

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專題會議紀要怎么寫

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專題會議紀要1

時間：xx-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處

乙方：x總、x經理

會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

專題會議紀要2

xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開xxx新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,xxx副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區長;成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執法局xxx,區教育局xxx,瓊山法院xxx波,區法制辦xxx。

三、關于明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

參會人員:xxx

記錄:xxx

專題會議紀要3

x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創建教育強縣工作領導小組組長李主持召開了xx縣創建教育強縣工作領導小組專題會議。會議聽取了各工作組及各鄉鎮創建教育強縣工作進展情況匯報，研究部署了下一階段教育強縣創建工作。現紀要如下：

會議在聽取了創建教育強縣各工作組及各鄉鎮工作進展情況匯報后指出，開展教育強縣創建活動，實現教育強縣目標，是我縣深入實施“科教興縣”戰略的務實之舉，是提升教育教學水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動我縣教育事業上規模、上質量、上水平，促進經濟社會科學發展、跨越發展具有十分重要的意義。我縣創建教育強縣工作自x年3月啟動以來，各鄉鎮、各有關部門及教育系統始終堅持教育優先發展戰略，緊緊圍繞創建目標，齊抓共管、各顯其能，強化措施、整體推進，創建教育強縣工作取得了顯著成效，全縣7個鄉鎮均通過市人民政府教育強鄉(鎮)考核認定。但同時，我縣教育強縣創建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現為：初中、高中學生流失嚴重，輟學率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學質量不夠高;教育信息化水平不高;創建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。

會議決定：

(一)加大控輟保學力度。輟學率特別是初中輟學率居高不下是制約我縣教育強縣創建工作的“瓶頸”。各鄉鎮、各部門要明確職責，細化措施，全面掌握輟學學生動態，并逐戶調查，逐人動員，確保應入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學學生情況進行集中清理整頓，對早婚現象予以從嚴從重處罰。各鄉鎮必須在9月20日前完成控輟保學任務，縣委、政府擬將這項工作納入鄉鎮年終綜合目標考核。

(二)大力改善辦學條件。要進一步加大教育投入，確保教育經費“三個增長”。要對照驗收標準和內容，盡快組織采購信息技術設備，確保計算機人機比達到規定比例。要借鑒周邊縣區好經驗、好做法，加快縣級教育資源管理中心建設進度，努力實現網上資源共享。要高度重視校園環境建設，做到布局合理，環境優雅，達到硬化、綠化、亮化、凈化的目標。

(三)加大社會幫扶力度。各包校部門要嚴格按照縣政府辦公室下發的《關于部門(單位)包校的補充通知》要求，迅速行動，履行職責，必須在9月18日前將捐助資金落實到位。教育體育局要盡快組織統一采購，切實解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監察、教育等部門配合，對此項工作進行全面督查，并將督查結果于9月20日前上報領導小組。

(四)狠抓教師隊伍建設。要堅持辦學以人才為本，以教師為主體，進一步加大教師培訓考核力度，努力形成一支“學為人師，行為世范”的高素質教師隊伍。要進一步建立定期學習教育和培訓制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續教育的重要內容，不斷促進全縣中小學校長和廣大教師隊伍的健康發展。

(五)認真做好迎驗準備工作。各鄉鎮、各工作組要按照《xx縣創建教育強縣工作倒計時方案》要求，精心安排，認真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標語、健全檔案資料、編排文藝節目、制作展板專題片、加強學校功能室建設和解說人員的培訓，確保教育強縣工作順利通過自治區人民政府考核驗收。

會議要求：

(一)要進一步深化認識。教育強縣創建工作標準高、要求嚴，創建時間緊、任務重、困難大，因此，各鄉鎮、各部門要站在戰略和全局的高度，深刻認識創建教育強縣的重要意義，緊緊圍繞創建目標，抓進度，抓質量，全力推進教育強縣創建進程，確保如期實現創建目標。

(二)要進一步狠抓落實。狠抓落實是體現工作水平、檢驗工作成效的重要標準。各鄉鎮、各部門要按照縣委、政府既定的目標任務，出實招、見實效，采取靈活多樣、強硬有力的措施和手段，全力以赴，強勢推進，確保全面完成控輟保學任務。

(三)要進一步加強宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關心教育、支持教育的熱潮。

(四)要進一步強化領導。實現教育強縣目標是全社會共同的責任，要傾全縣之力創建教育強縣。各鄉鎮、各部門、各學校要各司其職，密切配合，上下聯動，齊抓共管，共同發揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項創建任務落到實處。

出 席：

參加人：