人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦管理辦法的格式范文如何寫一

第一章總則

第一條目的

本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。

第二條薪資原則

員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。

第三條薪資構成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》

員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。

1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍，在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。

2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。

第四條薪資形態

員工工資以月薪制度為標準。

第五條薪資結算日

基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。

第六條薪資支付日

1.薪資之給付原則在每月的15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發放，但若遇連續兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發放。

2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應于支付日的前五日早上公告通知員工。

第七條薪資之扣除

除依據法令之扣除額外，其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。

第二章工資等級標準

管理、技術、行政部分（建議分管理、技術兩類，管理包含行政）

第一條初任工資

1.新進應屆畢業生，原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執行：

2.非應屆畢業生，則需綜合考慮其所擔任的職務，來公司以前的工作經歷、能力、工齡（相關崗位工齡）等因素后確定。

第二條職務工資

1.中心工資按職務分四個層次九個等，每等有五個級，等級標準如下：

級別

職務

基本工資（70%）

績效工資（30%）

月薪

年薪

備注

高級

部長

中高級

副部長

ok3w_ads("s007");

推薦管理辦法的格式范文如何寫二

1.承擔學生班導或輔導員的任務，深入做好學生思想政治工作。

2.承擔課程的輔導、答疑、批改作業、輔導課、實驗課、實習課、組織課堂討論等教學工作，協助指導畢業論文、畢業設計，參加組織和指導生產實習、社會調查等方面的工作。

3.參與實驗室建設。

4.經批準，擔任某些課程的部分或全部講課工作。

5.與講課教師密切配合，做好教學準備工作。經常與學生聯系，了解學生的思想、學習、生活狀況，做好溝通教與學的工作。

6.擔任教學、科學研究、行政等方面的管理工作。

7.參加教學研究或科學研究、技術開發、社會服務及其他科學技術工作。

8.根據二級學院和人事處的安排，集中一定時間參加與專業相結合的社會實踐。

推薦管理辦法的格式范文如何寫三

一、制定目的:

為了更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷部工作，明確營銷部員工的崗位職責，充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度。

二、適用范圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員

三、制度總述:本營銷制度具體分為

1、管理制度細則;2、營銷人員崗位責任;3、營銷人員績效考核制度;三個部分。

四、制度細則

1、管理制度細則:

1、1積極工作，團結同事，對工作認真負責，本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。

1、2營銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議，并嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其責任，重責開除。

1、3服從領導安排，不搞特殊化，做到四盡:盡職、盡責、盡心、盡力。

1、4聽從領導指揮，如遇到安排區域不服，安排工作不干，安排任務不做，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理。

1、5銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌、和藹可親。

1、6在銷售過程中，如未得到經理允許，不得私自降低銷售價格。

1、7誠實守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經過公司經理允許，出現問題，后果自行承擔，與公司無關。

1、8做事謹慎，不得泄露公司的業務計劃，要為公司的各項業務開展情況，保守秘密，如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。

1、9以部門的利益為重，積極為公司開發和拓展新的業務項目。

1、10學會溝通、善于隨機應變，積極協調公司與客戶關系，對業績突出和考核制度中表現優秀的員工，進行適當獎勵。

1、11不得借用公司或出差的名義，私自給其他同行業產品做銷售工作。如有違反，根據情節輕重予以追究處罰，重則開除。

1、12區域經理對所在區域售后服務有知情權，處理建議權，但無決定權(決定權歸技術部)，銷內勤接到售后服務報告后，第一時間通知區域經理，如果區域經理不能趕到現場，由經銷商拍攝照片發送到公司，銷售總經理簽署意見交技術部核實、決定如何進行售后服務，處理完畢后第一時間向區域經理說明。

1、13有權為轄區內經銷商作500元以下的資金擔保，3個月內經銷商未將所欠款項補足戶，區域經理將承擔責任，公司財務將從區域經理工資中扣除。

1、14每周五下午14:00—16:00之間一個電話，匯報這周來的工作內容，所在區域和城市，新經銷商開發情況，老經銷商服務情況等等;每半月區域經理將這半個月來所發生的問題、所面臨的問題、需要解決的問題通過文字方式發送到指定傳真或者郵箱，由分管銷售的銷售副總處理和向上匯報;售后服務、支持政策、促銷活動由區域經理根據實際情況酌情處理，區域經銷商促銷、支持政策等情況，區域經理制定策劃案后上報銷售副總，銷售副總根據策劃方案進行調整后上報銷售總經理審核，總經理審批。

1、15每次回公司，第一是報銷差旅費用，第二是對區域經理在市場上所遇到的問題進行總結與分析，第三是邀請專業的市場營銷講師對區域經理進行營銷知識培訓。

1、16回公司按公司正常的作業時間進行，當天回到重慶，第二天可以安排休息一天。

1、17協助總經理、營銷總經理制定營銷戰略計劃、年度經營計劃、業務發展計劃;協助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網絡。

2、區域經理崗位責任:

2、1區域經理的崗位責任和義務劃分主要依據公司已制定的業務流程圖

2、2、區域經理崗位職責

2、2、1貫徹執行國家相關政策、法規，協助經理完成市場營銷管理工作。

2、2、2嚴格按銷售副總制訂的年度銷售計劃，合理安排季度、月度的銷售計劃。

2、2、3做好周度，月度，季度銷售統計表，及時報告銷售總經理，使之隨時掌握公司的銷售動態。

2、2、4對轄區經銷商、營業員進行業務技巧和相關產品知識培訓，使之能熟悉，運用。

2、2、5合理安排銷售助理的工作，并指導銷售助理按照計劃出色完成本職工作。

2、2、6當區域經理調離崗位時，應配合公司安排的新區域經理做好交接工作，避免出現市場管理真空。

2、3銷售內勤崗位職責

2、3、1做好周，月度客戶統計報表，并及時上報銷售總經理;

2、3、2協助區域經理及時完成銷售計劃，及時完成區域經理交與的工作;

2、3、3及時在銷售活動中，掌握銷售動態，發現異常或新動態應及時向銷售總經理或總經理匯報，以便公司及時調整策略，規避風險。

推薦管理辦法的格式范文如何寫四

根據主流現有雜志的發展情況，配合主流傳媒實行的“項目經營為核心”的媒體運作策略，本著“面向市嘗自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運轉，使各雜志的各項工作更加科學化、規范化、合理化，特制定以下管理制度。

為使本制度具有更強的操作性，各刊應制定相應管理和經營計劃。

主流傳媒編輯部人事管理制度

第一條根據主流傳媒發展規劃的有關精神及具體規定，特制定本章程。

第二條

1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動制、開放制。

2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。

第三條 全員聘任制。

1、各雜志主編由公司各項目負責人聘請，須為大學本科以上學歷，3年以上從業經歷。

2、受聘責任編輯可為全、兼職兩種方式。

3、受聘資格：嚴格按照公司編輯的招聘制度執行。

第四條 各編輯部實行人員流動制

各責任編輯被錄用后，進行1—3期的見習編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并與公司簽訂勞動合同，到期后自行取消;若屆時在資格條件允許下有意繼續工作，各編輯部可繼續聘任。各編輯在相關雜志工作期間要嚴格按照規章制度辦事，遵守組織紀律;編輯部也會按照編輯部考核及獎懲條例定期對各位編輯做出考核評估，將此作為考核工作業績的主要內容之一， 不合格的要做出相應處理。

第五條 各編輯部人事聘任范圍實行開放制，受聘編輯面對全國各高校應屆畢業生或已有相關工作雜志經歷的人。

第六條 各編輯部設有顧問委員會和編委。委員由相關專家和公司領導擔任。

第七條 各編輯部設主編1人，其任務是全面領導和指揮編輯部的工作。

第八條 各編輯部每期出版設執行編輯兩名，其任務主要是完成本期出版的所有流程工作，并負責處理辦公室所應承擔的各項日常事務，全體責任編輯要認真協助其工作。執行編輯的產生由全體討論通過，并實行輪流執行。

第九條 本辦法內容如有修改，必須經編輯委員會審議批準。

主流傳媒編輯部考勤制度

第一條為了保證各編輯部工作正常進行，加強其嚴肅性及全體編輯的紀律性，特制定本制度。

第二條 各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。

第三條 組織召開的會議或舉辦的活動開始之前，參加人員必須到主編處簽到，并不得代簽。

第四條對無故曠會或無故不參加活動兩次者提出警告。對無故曠會或無故不參加活動達三次者，經編輯委員會討論后報請主管部門，做出相應的處理。

第五條請假制度

(一) 屬于可請假的特殊情況為臨時因故不能參加會議或活動和有事外出兩種。

(二) 若有特殊情況，各編輯可向主管負責人請假。

(三) 所有請假情況都必須在編輯部備案。

(四) 請假期間，責任編輯可委托另外一名編輯代行職責。

第六條例會制度

(一) 全體編輯會議每月召開一次;

(二) 組稿會定期召開;

(三) 如有特別事件則臨時召開會議。

第七條 本制度解釋權屬于主流傳媒集團。

編輯工作制度

為規范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。

一、工作準則

1.遵守職業道德，公平、公正地處理每篇來稿，不敷衍了事。

2.執行國家新聞出版法規以及公司的有關文件規定。

3.按程序進行編、審、校工作，按時完成工作任務。

4.嚴把稿件質量關，不徇私舞弊。

5.加強專業學習，提高編輯業務水平。

6.認真嚴肅對待作者署名，標示作者擁有版權、文責自負。

7.檔案管理制度。(1)作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關情況。(2)刊物的管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。

8.堅持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。

二、稿件編、審要求

1. 編輯人員須熟知上級有關政策，了解讀者需求，切實了解相關學科知識，并對其某一領域有所研究，且有深思熟慮的獨道見解。

2.編輯人員須有效加工來稿，使稿件質量達到發表水平。初審后擬不錄用的稿件，并交編務匯總;符合初審要求的稿件，由相應的責任編輯寫出《初審意見書》，不少于100字，原則上送編輯部主任二審;再由編輯部主任交主編審定。

3. 二審稿往返時限：2-3周。

4. 每篇稿件自投稿日起，審定應在1個月內完成。

5. 在1月內將所負責的所有稿件及審稿意見書交編務匯總登記。

6.編務協助編輯及時通知并收集被錄用稿件的磁盤。

7.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責編應先進行規范處理，編輯部主任和印制部負責人做好清樣工作。

三、稿件校對

1.稿件實行三校終審制：一、二、三校由責任編輯負責，清樣由編務和編輯部主任負責整理，終審由主編負責。

2. 對錄用的稿件，按《期刊編排規范》編輯校對，嚴格文圖規范。

3. 校對差錯率(語言文字和標點符號)不超過 1.6 %00;標題、圖題、表題、作者姓名項目不出現錯誤;內容上不出現政治、宗教、外交、民族等觀點表述和名稱錯誤。

4. 完成校對工作，不延誤印刷出版日期。

四、其他事項

1. 雜志社管理基本采取向上負責的制度，即執行主編對公司負責，各部門主任對執行主編負責，部門人員對部門主任負責。

2.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監督部門成員完成，主編則監督各部門主任的工作狀況。主編的工作有公司高層監督，所屬成員有監督和彈劾執行主編的義務。

3.每期的執行編輯輪值時間不得隨意請假或離開編輯部。

4.編務、編輯部主任及時統計編輯工作量，統計編輯費和稿費，由主編審核交總編審定，交辦公室結算審稿酬金。

主流傳媒各編輯部審稿程序、方式

一、審稿程序

1.實行三次審閱制：責任編輯初審，編輯部主任二審，編輯部集體討論三審。

2.各責任編輯認真做好初審工作。

3.經初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執行編輯和編輯集體討論后決定取舍。

二、審稿方式

1.采用責任編輯意見實名制，主編意見原則上保密。

2.稿件達到入選質量要求但需作進一步修改的文稿，修改后還要由主編復審。

3.《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定。

中英文對照的撰寫與校對

一、 中、英文標題意義必須一致,英文標題大小寫應統一，標題的句首和實詞首字母大寫;

二、中文姓名、漢語拼音姓名應一致、準確，拼音姓氏大寫，名字中間用連字符，名字首字母大寫;如：劉麗紅liuli-hong;張斌zhangbin

三、中、英文[摘要]內容應互相對應，表達順暢、符合語法;

四、中、英文[目錄]的文章標題和姓名必須與正文的標題和姓名保持一致，英文大小寫一致。

推薦管理辦法的格式范文如何寫五

1.目的：為合理使用資源，加強公司辦公用品和計算機耗材使用管理，有效降低公司運行成本，培養勤儉節約的習慣，打造節約型公司，特制定本辦法。

2.范圍：公司所有行政部門。

3.定義：無。

4.管制流程：無。

5.執行方法：辦公用品和耗材的使用管理應堅持“統一管理、合理使用、節約高效”的原則。

5.1 辦公耗材采購：

5.1.1辦公耗材采購工作中遵循公開、公平、公正、效益、廉潔及維護公司利益的原則。

經過價格比對和實地考察之后上報主管領導，經審批后進行定點采購。

5.1.2辦公設備(指:復印機,打印機,傳真機,電話機，電腦,電腦硬件等各種電子設備)的

購置經管理部核實后,一律由管理部和采購人員共同負責采購。

5.1.3辦公用品(指:電池,中性筆芯,各種筆記本,會議記錄本,復寫紙，計算器，訂書機，文件夾，打印紙，鋼筆墨水等)由倉庫或使用人提出申請統一購置,各部門不得自行購買。

5.2辦公耗材領取：

5.2.1 辦公用品和耗材的領取實行“統一管理、以舊換新”的原則。

5.2.2鉛筆、簽字筆、釘書針、回形針等低值易耗辦公用品領取時憑部門主管簽字的領料單領取并填寫領用登記表，不得代領;電腦硬件、打印機墨盒等易損易耗件一律以舊換新，憑分管副總簽字的領料單領取并填寫領用登記表。廢品由倉庫集中保存。

5.2.3供應商送貨時提供簽收單，采購人員要核對到貨實物是否與簽收單相符，并存放在倉庫，各部門統一到倉庫領取。

5.3辦公耗材使用要求：

5.3.1辦公用品和耗材要本著“合理、節約、高效”的使用原則，嚴格杜絕鋪張浪費。

5.3.2所有紙張必須堅持雙面使用。墨盒的使用，應嚴格按照使用量控制更換次數，在不影響使用效果的情況下，新鼓可考慮多次充粉后再換。

5.3.3管理部每年年底公布各部門使用耗材的情況，并根據情況提出改進建議。

6. 嚴禁虛報冒領、弄虛作假，否則將對相關人員給予相應的處罰。

7.未盡事宜，另行研究決定。

8. 本辦法自下發之日起執行。

浙江明士達經編涂層有限公司

管理部 20xx年03月25日