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關于會議記錄格式及范文通用一
地 點:公司會議室
議 題:協商《集體合同》相關條款
參加人員:韓建臣 孫剛強 企業代表和職工代表
主 持 人:韓建臣
鄄城康泰化工有限公司工會主席韓建臣介紹《集體合同》情況:我公司第一次《集體合同》于20__年3月9日公司一屆一次職工代表大會通過實施,合同期限為三年,到20__年3月8日期滿。
為確保第一次《集體合同》順利簽訂,在公司大力支持安排下,于20__年3月開始進行本合同文本完善工作。起草小組經過反復修改,現提交修訂后的《集體合同》文本。《集體合同》文本這將推進我公司各項工作進一步走向法制化、規范化、制度化、程序化軌道。
職工代表和企業代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動用工、女職工產假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動爭議等方面進行了協商,對《集體合同》部分條款的修改意見達成了共識。
公司總經理臧繼放同志在《集體合同》平等協商后就合同的再完善強調:對于企業來講,要保證企業的整體利益和根本利益;對于工會而言,要維護職工的合法權益和切身利益,只有保護了企業的整體利益和根本利益才能更好地維護職工的合法權益和切身利益,也只有維護了職工的合法權益和切身利益,才能促進和保證企業利益的實現,這是相輔相成、互為一體的。《集體合同》是集勞方和資方兩個對等團體的智慧產生的合同。
《集體合同》內容要合法,要有承受力,應掌握大框架,管住宏觀,放開微觀,逐步調節,逐步改善。要求將雙方約束機制寫入《集體合同》;勞動用工不規范問題從源頭治理,職工代表大會結束后全面調查公司各單位的勞動用工情況,對于用工不規范的,發現問題,及時糾正。進一步構建勞資雙方的和諧關系,促進公司大和諧、大發展。
工會主席韓建臣同志指出:我們要維護企業利益又要維護職工權益。《集體合同》維護了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益,明確了雙方的權利和義務,對建立長遠、穩定、和諧的勞動關系起到了保證作用。公司班子有個理念,絕不會愧對員工,絕對維護員工的合法權益,為職工群眾服務,抓維權,促發展,加強員工意愿訴求機制建設、加強利益協調機制建設、加強矛盾調處機制建設、加強企業權益維護機制建設。
今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫,使我們的企業和員工目標一致,在責任共擔、利益共享的基礎上,為建設既強又大的國際化康泰而努力工作,齊心協力,共同奮斗。
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8月5日上午8時37分—11時06分,林鋼原料分廠、發電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會,鳳寶公司總經理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上,公司總經理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業文化、福利待遇問題進行了闡述,并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會上,鳳寶公司總經理李靜敏在說明座談用意后,著重從四個方面闡述了企業重組后職工共同關心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯合重組的現實意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢,看似是產能過剩,實則是競爭激烈,而制約企業發展的根本問題就是企業的競爭能力,現在國有大型鋼鐵企業和民營鋼鐵企業競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業規模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說,尋求優勢互補,聯合重組,謀求共同發展,是大勢所趨,歷史必然。今天,林鋼被鳳寶公司重組,鳳寶公司明天也許會被其他公司重組,我們要以企業能否發展,職工能否得利作為衡量企業聯合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區,乃至河南省引起廣泛震動的大事,重組后產生的現實意義是:
1、鳳寶公司在新2#爐投產后,將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產能力,再加上林鋼現有生鐵50萬噸產能,年產生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經過擴容改造,國家對林鋼規劃的2座高爐投產后,生鐵產能將達到300萬噸,企業規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業底線。
2、實現資源共享,優勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業機制,基本完整的產業鏈條,且發展勢頭強勁,林鋼公司具有經過40年發展形成的基礎設施,擁有一定的技術素養、熱愛企業的員工隊伍。比如:林鋼專用線將由過去發運20萬噸鐵提高為發運200萬噸規模,效率提高10倍,費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路:
1)突出主業。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產業鏈條,真正搞好主業,想方設法通過政策調動員工生產積極性,讓員工擺脫舊體制束縛,逐步提高福利待遇,使員工想干事,能干事,干成事。
2)業務重組。對于重合業務、對口部門要合并,用好“兩塊牌子,一個班子”,提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業人員原崗工作,公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”,公司將根據統一的工資結構和分配方式,針對林鋼各分廠現有生產經營情況,盡快實施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組,仔細梳理一下,不外乎五個結果:第一,林鋼被大型國企收購,這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,但事實上,經省政府多次協商后未果;第二,最不好的結局,停產關門,徹底癱瘓,職工的權益將得不到保障;第三,中間上等選擇,有實力的企業真誠和林鋼合作,解決職工歷史遺留問題,從而幫助企業擺脫困境,從中獲益;第四,中間中等選擇,搞資本運作的企業和林鋼合作,獲取利益后再把企業拋棄;第五,中間下等選擇,無力解決林鋼問題的企業和林鋼合作,企業延續幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇,客觀來講,鳳寶聯合重組林鋼應該是中間上等選擇,鳳寶公司有實力,也有能力解決職工問題,啟動林鋼生產。目前,聯合重組剛開始,要求我們林鋼上下要理性看待,輕裝上陣,同心攜力,抓住眼前機遇,擺脫過去劣勢,共謀發展。
三、林鋼、鳳寶公司企業文化比較
企業文化是一個企業在發展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣,和企業成立之初奠定的基礎有關。企業文化還取決于領導,如果企業以掙錢為目標,企業就會以利益最大化為目標;如果以職工為本,企業就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告,企業就會逐步形成不良風氣;如果企業能夠獎勤罰懶,企業的員工就會不斷創新,不斷提高生產工作效率;這就體現出企業文化對企業發展的引領作用。
林鋼有職工權益保障較規范的一面,凝聚力較強,也有企業無力承擔職工福利的一面,造成職工怨聲載道。也有40年發展形成的機構臃腫,工作扯皮的一面,工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業和國有企業基礎上發展而來,雖然企業發展之初基礎比較薄弱,企業在從小到大的發展過程中,形成了竭力拼搏的創業精神,勇于創新事爭一流的發展精神,團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規模的擴大,企業各方面建設也在逐步規范,企業在發展過程中切實認識到了員工才是企業最寶貴的財富,才是企業發展的主體。鳳寶公司秉持“發展企業,富裕員工,回報社會”宗旨,首先沒有企業發展,就沒有一切,發展中解決不好職工待遇問題會影響發展,發展得成果要惠及全體職工,自然會為社會創造財富,鳳寶每年繳稅億元以上,就業3000余人,為社會做出巨大貢獻。目前,職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經參保,職工小區正在建設之中,這是企業惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組,必將會加快鳳寶公司規范化發展進程。
四、員工共同關心的問題
1、保險上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月,但是公司鼓勵上班時間為26天/月,絕對不主張30天/月,無論如何計算,工資水平肯定不比現在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術水平”、“工作臟、苦、累、環境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務后,將發放標準工資,標準工資結構是:80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資,(其中技能分為15等級,上下相差200元;工齡工資為1元/年,按月發放),20%是效益工資,隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。
李總最后說,林鋼、鳳寶重組是企業發展的很好的機遇,也是職工的人生重要選擇,希望大家冷靜思考,認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協力,把握機會,林鋼明天將會更好。
關于會議記錄格式及范文通用三
20xx年,在全鎮安委會成員單位共同努力下,我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20xx年1-3月,我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱,特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會議通報了4月10日晚,寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故,要求各相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經常全面檢查,及時發現問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創建安全穩定和諧大洛。
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各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動,組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產必須安全,安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。
牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產,在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標,與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書,層層落實安全生產責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。
關于會議記錄格式及范文通用四
時間:20xx年x月xx日星期x
會議地點:
會議主持人:
會議記錄人:
出席人:公司各部門人員
缺席:x人 會議內容:
公司召開了業務會議,為了公司的良好發展,提出了以下內容。
經理提出:
1.關于公司人員的重新分配,從今天開始,著重投入于網絡的優化,做好網頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容,其他人繼續做好自己的崗位。
2.嚴格管理業務部,業務是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3.嚴格執行考勤制度,一個月內遲到兩次要相應的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。
4.有關座位的重新編排,把業務部的人員規劃在一起,讓公司有一個嚴謹、規范的形象。 5.最后,規范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由一人負責登錄,然后分派給業務員,到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經理提出:
1.加強生產、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。
2.對商品的投放力度要加大,努力完善網站的優化。
3.尤其外貿部這一模塊,需對其進行更詳細的細化、整理。 最后,總結出做業務最重要的是快和專業。
提出:
1.由于下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進,建議將電話轉接到業務員的手機,能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理,細至每一個人的座位,大至公司的財產保護,盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規范。
3.同事之間應該互相提出建議,做到一起進步和努力。
最后,總結了今天的會議內容,每一個員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發展離不開每一位員工的努力。
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會議內容:
1、班長xx通報課前整理好的班級中的現象和問題
(1)有個別同學有不團結、不文明的行為,怎么解決?
(2)大家的愛心如何保持?
(3)怎么樣能使班級上的學生不吃垃圾食品?
(4)怎樣使上課紀律更好?
(5)在教室或集會時吃檳榔,亂吐亂丟怎么辦?
(6)早操集會慢、遲到,這種現象怎么處理?
2、全體班干部積極討論,商議問題對策。
3、會議決議:
(1)不許在教室吃檳榔、吃早餐,違者每次扣5分,并罰款。
(2)早操如果遲到則扣分,并罰跑5圈。
(3)不吃垃圾食品,建議老師上一堂衛生課,闡述垃圾食品對人體的危害。
(4)建立愛心小檔案,發揚好人好事,好人好事專人記錄并統計,學期結束時給予大力表揚。
衛生委員:xx
希望班干部再接再厲,每周五定時作好統計,填好班級統計表,同時以你們自身的言行榜樣于其他同學。再次地希望我們的班干部共同努力,為把我們班級建設成為優秀的班集體而奮斗!
總結:
會議氣氛活躍,踴躍發言,效果較好。
班干部會議記錄:討論“圣誕快樂”主題班會
會議內容:
在班干部集體倡議下,現作出以下決定:
中國已越來越國際化,我們認為圣誕節應該也是中國走向國際的一個重要路程,所以我們希望在圣誕節之際,在班上開展以“圣誕快樂”為主題的班會,設計一些娛樂活動,班上每位同學籌集10元錢,以備開展活動。
以班委會成員為主,牽頭搞好這次活動,設計班會的流程,挑選主持人,以寢室為單位準備好1-2個節目,節目以唱、說、逗為主,以座談會的形式歡度圣誕。
預祝班會圓滿成功。
關于會議記錄格式及范文通用六
會議地點:**
參加人員:各單位相關人員
會議主持:***(**黨委書記)
會議記錄內容:
1、圍繞全鎮的中心工作,以綜治維穩專題辦公會為契機,采用多種形式的宣傳手段,加大普法工作的宣傳力度,重點做好土地承包法、村鎮規劃法及道路交通安全法等法律法規的宣傳,努力營造全民知法懂法、守法用法的良好氛圍。
2、整合鎮社會治安綜合治理成員單位力量,堅持大調解格局,制定以聯調、聯防、聯勤、聯治、聯創為主要內容的“五聯”工作機制,探索建立具有較強可行性的應急預案。對綜治成員單位能夠獨立解決的,由其相關單位自行解決,并做好總結及時上報;對成員單位不能解決的,要向黨委、政府提前報告,結合案件實際,通過多部門聯席會議進行調解解決,避免單打獨斗。
1、充分調動廣大綜治維穩協會成員的積極性,有效發揮三級治安防控網絡作用,做到“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。
2、堅持依法規范信訪工作秩序,認真做好信訪信息排查,建立信訪臺賬,對疑難雜癥等信訪案件,要做好資料的收集、整理工作,并按每季度一次進行總結和匯報。
3、持續保持嚴打高壓態勢,做好長期治安防控,加大對違法犯罪人員的打擊力度,突出做好邪教、緝槍治爆、賭碼、社區矯正、刑釋解教等專項整治管控工作;加強“兩室”信息收集和采錄,按照輕重緩急的原則在重要路口設置標志帶。
1、建立健全綜治維穩信訪工作機制,進一步創新村級、社區社會化管理辦法;創新矛盾糾紛調處機制,強化矛盾糾紛調處在村(單位)調處的力度,充分發揮其調處站的作用,及時掌握第一手動態信息,做到“早發現、早處理、早報告”。
2、加強對鎮村干部的考核力度,把綜治維穩工作納入千分制考核;各成員單位以事核資,結合年終考核,確定經費標準,原則上經費標準不低于去年。
3、建立健全綜治維穩工作的責任追究機制,要把責任劃分開來,各責任部門負責自身部門的經費投入,可考慮多渠道合理合法籌集方式,以解決部門資金難問題。
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培訓會議時間:20__年7月12日星期二
培訓會議地點:昆泰大廈1708會議室
組織單位:昆泰集團管理部
參加人員:集團各部門安全員、各經營生產單位安全員
培訓單位:北京市防火委員中心
培訓流程:具體如下
一、培訓目的
培訓會議開始之際,由管理部安全生產業務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經理參加區政府相關部門組織的北京市40號關于安全生產的文件,明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區爭創全國文明城區的檢查的重要內容之一。安全生產培訓的意義重大,消防安全又是其中很重要的一方面內容,因此此次消防安全培訓十分必要。
二、培訓內容
在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后,此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內容。
培訓師首先介紹了火災的概念,然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后,培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備,尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內容方面,培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。
在介紹如何躲避濃煙時,培訓師糾正了人們平常的有誤理解,即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發生的初期,如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時,人們應該逆煙而行,即是選擇向下逃跑,而且最好是在三分鐘以內,除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候,人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則,首先得是有窗的房間,其次要及時封閉門縫,防止濃煙進入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時,應該遵循以下策略:一是熟悉環境,二是沉著冷靜,三是要注意防止過濾濃煙,四是要選擇逃生通道自救,五是選擇逃生繩自救,六是及時向外界發出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。
在介紹家庭防火時,培訓師詳細介紹了火災發生的原因,因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時,培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式,其要點是提、拔、瞄、壓、掃。
三、培訓效果
培訓結束之前,培訓進入了提問解答階段,受訓人員提出了消防器材方面的問題,培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發了一張培訓反饋表,大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示,通過培訓提高了消防意識,增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。