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會議流程模板范文簡短一

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辦公會議議事規(guī)則

第一章總則

第一條公司職工代表大會、職工代表組組長聯(lián)席會議、黨委（擴(kuò)大）會、經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議、黨政聯(lián)席會議、紀(jì)委會議、副經(jīng)理（三總師）專題辦公會議等會議，負(fù)有公司重大事項(xiàng)的決策使命；是公司職工及黨政組織行使權(quán)力的重要程序。組織、召開好上述會議，才能使公司決策體系更加有效發(fā)揮功能。

（二）總經(jīng)理工作部主任每周四將綜合議題報(bào)送會議主持人審定；

（三）審定后議題，由總經(jīng)理工作部主任形成書面預(yù)案及會議準(zhǔn)備有關(guān)文件（草案）資料分交各與會領(lǐng)導(dǎo)（人事任免事項(xiàng)除外）；

（四）與會領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)案所列議題充分醞釀、溝通，寫出書面意見或建議，可由總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé)收集整理。

（五）總經(jīng)理工作部主任制定會議程序及形成相關(guān)議題資料提交會議主持人。

第八條紀(jì)委會議等專項(xiàng)會議由主持人根據(jù)會議內(nèi)容自行籌備，總經(jīng)理工作部配合。

第九條會議時(shí)間一經(jīng)確定，與會領(lǐng)導(dǎo)無故不得缺席，特殊原因需事先請示總經(jīng)理或黨委書記同意。

第十條會議議題及程序一經(jīng)確定，除極特殊事件外，任何人不得在召開會議期間另設(shè)議題及變更程序。需增設(shè)議題或變更程序必須征得總經(jīng)理或黨委書記同意。

第十一條特殊事項(xiàng)可在會議召開前一天由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)議，經(jīng)黨委書記或總經(jīng)理同意召開；緊急事項(xiàng)可臨時(shí)通知召開。

第十二條不予在公司辦公會議研究的議題：

理、

（五）會議通知部門主任或主持人指定人員負(fù)責(zé)記錄及整理會議有關(guān)材料形成會議紀(jì)要、上報(bào)等工作。

第四章會議貫徹

第十四條會議決議傳達(dá)：會議決議由總經(jīng)理工作部主辦或與有關(guān)部門協(xié)辦形成黨委、行政文件或紀(jì)要下發(fā)。

第十五條會議貫徹方式：按照會議決議內(nèi)容，可通過周工作例會及相關(guān)會議形式貫徹和部署；或由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開由相關(guān)部門參加的專題會議進(jìn)行貫徹和部署，研究制定出相應(yīng)計(jì)劃、措施，明確牽頭部門和協(xié)辦部門，報(bào)黨委書記、總經(jīng)理和總經(jīng)

理工作部。

第十六條會議貫徹責(zé)任：公司重大決策、重要工作部署，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制，一級對一級負(fù)責(zé)。會議決議貫徹由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排，按照承辦事項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門、具體責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第十七條會議貫徹時(shí)限：會議決議貫徹要具有時(shí)效性，超過規(guī)定計(jì)劃要求時(shí)限未能及時(shí)完成的責(zé)任部門、具體責(zé)任人需寫出書面材料，說明原因并報(bào)告工作進(jìn)展情況、下步計(jì)劃和措施，報(bào)送總經(jīng)理工作部和公司辦公考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二條參加會議人員為全體職工代表及部分特邀代表、列席代表及上級領(lǐng)導(dǎo)等。

第三條會議每年一次，一般與公司年度工作會議合開。

第四條會議的主要任務(wù)

（一）聽取并審議總經(jīng)理工作報(bào)告、公司財(cái)務(wù)報(bào)告及審計(jì)工作報(bào)告，對公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)等提出意見和建議。

（二）審議通過出臺的重大改革方案及重要的規(guī)章制度，并提出同意或否決的意見。

（三）民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，對工作成績卓越的干部提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，

對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、以權(quán)謀私造成嚴(yán)重后果的干部，可提出罷免的建議，或建議紀(jì)檢監(jiān)察部門立案處理。

（四）簽訂集體合同及年度經(jīng)營責(zé)任合同。

（五）審議通過公司效益分配以及職工解除勞動(dòng)合同等重大預(yù)案。

第五條會議由公司工會組織，總經(jīng)理工作部協(xié)助做好組織工作和會務(wù)安排。

第二節(jié)職工代表組長聯(lián)席會議

第一條會議由工會主席主持召開。

（四）審議公司年度工作計(jì)劃（報(bào)告）及工作總結(jié)。

（五）研究公司年經(jīng)營計(jì)劃及過程中重大指標(biāo)調(diào)整。

（六）審議公司財(cái)務(wù)狀況及總會計(jì)師工作報(bào)告。

（七）審查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會議報(bào)告，批準(zhǔn)會議召開。

（八）研究審議公司對外重大投資。

（九）聽取審計(jì)部門對主要審計(jì)項(xiàng)目的匯報(bào)和審計(jì)工作報(bào)告。

（十）審議中、高級人才培養(yǎng)計(jì)劃、科技工作計(jì)劃。

（十一）研究確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目部設(shè)置及結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。

（十二）審議批準(zhǔn)公司基本管理制度、章程。

（十三）討論研究公司所屬部門、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司呈報(bào)公司的重要請示報(bào)告事項(xiàng)。

（十四）研究決定中級以上行政管理人員招聘方案及聘用、解聘事項(xiàng)。

（十五）決定公司施工、管理中的重大問題；研究安全生產(chǎn)及重大安全隱患及重大事故處理。

（十六）研究審定公司各單位經(jīng)營責(zé)任合同。

（五）審議公司紀(jì)委工作（案件）報(bào)告及黨員、干部處分意見。

（六）研究黨代會籌備工作。

（七）審議黨委年度工作計(jì)劃及總結(jié)。

（八）布置和聽取對干部、后備干部考核意見。

（九）確定和調(diào)整公司兩級后備干部。

（十）審議黨委下發(fā)的有關(guān)文件。

（十一）聽取思想政治研究會及宣傳、工會、團(tuán)委的工作匯報(bào)。

（十二）聽取行政方面的有關(guān)報(bào)告，研究公司安全生產(chǎn)工作情況。

（十三）黨委書記根據(jù)上級要求和委員意見提議研究的其他問題。

第五節(jié)黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會議

第一，會議根據(jù)內(nèi)容由黨委書記或總經(jīng)理主持。研究黨務(wù)干部人選由黨委書記主持，研究確定公司行政干部由總經(jīng)理主持。其它研究事項(xiàng)可由黨委書記、總經(jīng)理協(xié)商決定。

第二，會議出席人員為黨委書記、副書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、黨委成員；擴(kuò)大會議列席人員范圍按照黨委擴(kuò)大會議和經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議范圍，具體列

第五，會議主要任務(wù)

（一）部署和落實(shí)公司年度工作計(jì)劃和經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議、黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會議決定的重要事項(xiàng)的具體措施、方案。

（二）研究和部署檢查各專業(yè)（項(xiàng)）工作，協(xié)調(diào)基層單位和公司部門之間的工作。

（三）研究需上報(bào)公司經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議的主要議案、公司各項(xiàng)制度的草案。

（四）審議研究批準(zhǔn)公司所屬部門、基層單位、專業(yè)公司上報(bào)的較重要的請示

報(bào)告。

（五）50萬以下固定資產(chǎn)的添置。

（六）在各項(xiàng)目部主持召開的公司現(xiàn)場辦公會議；研究確定項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)有關(guān)問題。

（七）審議批準(zhǔn)一般管理人員的招聘方案及決定聘用、解聘。

（八）研究批準(zhǔn)技術(shù)工人、專業(yè)人員、技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

（九）研究重大項(xiàng)目的招標(biāo)戰(zhàn)略和報(bào)價(jià)。

（十二）總結(jié)公司及基層黨政組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)推廣。

（十三）研究紀(jì)委書記認(rèn)為應(yīng)研究的其他問題。

第六章會議附則

第二十條總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，對省電力公司負(fù)責(zé)；黨委書記領(lǐng)導(dǎo)公司黨務(wù)方面工作，對省電力公司黨組負(fù)責(zé)。紀(jì)委書記負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對省公司紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)。

第二十一條副總經(jīng)理按照各自分工，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；黨委副書記、紀(jì)委書記按照各自分工，協(xié)助黨委書記工作，對黨委書記負(fù)責(zé)。副職受總經(jīng)

理或黨委書記委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項(xiàng)工作，代表公司進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)和外事活動(dòng)。副職分管工作中的重要情況和事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或黨委書記請示、報(bào)告。

第二十二條總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師（以下簡稱“三總師”）在自己職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理交辦的工作和副總經(jīng)理在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)交辦的工作，按照職責(zé)分工協(xié)調(diào)公司職能部門有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，可代表公司進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)和外事活動(dòng)。

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會議流程模板范文簡短二

會議策劃簡介：

1、提供多家大酒店由您選擇，價(jià)格優(yōu)惠。

2、會場（或分會場）的選擇和預(yù)定，會場的設(shè)計(jì)和布置（會場內(nèi)外氣氛的渲染和烘托，橫幅、旗幟彩球、拱門、主席臺、桌簽、簽到臺等）以及各種設(shè)備的擺放。

3、材料和證件的印制、會議手冊和參會人員通訊錄的設(shè)計(jì)制作、請柬、胸卡、餐券的印制。

4、禮品策劃、設(shè)計(jì)、樣品提供和制作。

5、設(shè)備：會議設(shè)備、辦公設(shè)備、視頻設(shè)備及多媒體、音頻設(shè)備、燈光設(shè)備。

6、翻譯：各類外語語種的口譯、筆譯服務(wù)。

7、媒體支持、協(xié)助聯(lián)系媒體、邀請記者。

8、提供會議所需各類信息。

9、協(xié)助招徠參會人員、協(xié)助尋求贊助單位和邀請本地嘉賓。

10、禮賓接待、會議事務(wù)及其他秘書服務(wù)、現(xiàn)場接待、禮賓禮儀、招待酒會、會間茶憩、攝影錄象、及vcd的制作等

11、提供西餐、中餐、自助餐、宴會等不同標(biāo)準(zhǔn)的菜單，根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整，協(xié)助選擇和推薦不同的用餐地點(diǎn)。

12、接送車輛及各種豪華轎車、中巴車、大巴車的租用。

13、公司專門為會議設(shè)計(jì)和安排了多條旅游路線，并根據(jù)參會人員的喜好，協(xié)助安排各種休閑活動(dòng)。

14、報(bào)到同時(shí)有專人登記和辦理返程票預(yù)定。

會議接待程序：

1、我們倡導(dǎo)商務(wù)會議的全新概念，積極為合作客戶提供效、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，可以根據(jù)客戶需求，靈活安排會議規(guī)模、費(fèi)用，提供活動(dòng)整體策劃方案，以便為客戶提供不同規(guī)模、檔次的.商務(wù)會議服務(wù)設(shè)施。

2、我們還提供會議舉辦地的交通、氣候、商務(wù)環(huán)境等一系列資詢信息供客戶選擇，為客戶提供商務(wù)會議期間全部的會務(wù)用品及會議現(xiàn)場布置，為客戶提供相應(yīng)的媒體支持。

3、會議期間，會根據(jù)客戶的需求，在會議舉辦地進(jìn)行媒體宣傳，靈活操作，使商務(wù)會議期間的娛樂休閑活動(dòng)具有鮮明特色。

會議流程模板范文簡短三

一、會議主題：

“分享經(jīng)驗(yàn) 相互ji勵(lì) 團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

二、會議時(shí)間

20xx年8月31日，9月1日

三、會議地點(diǎn)

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的.成長與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié) 活動(dòng)。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

8:30 全體參會員工到達(dá)會議指定地點(diǎn)，按指定排座就位并簽到，行政人員清點(diǎn)到場人數(shù)，準(zhǔn)備會議開始;

9:00—9:10 大會進(jìn)行第一項(xiàng)

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進(jìn)行第二項(xiàng)

在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進(jìn)行第三項(xiàng)

市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會進(jìn)行第四項(xiàng)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會進(jìn)行第五項(xiàng)

技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?/p>

行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財(cái)務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

12:00-14：00午餐

14:00- 18:00會議進(jìn)行第六項(xiàng)

項(xiàng)目發(fā)展中心xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心xxx xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

9:00-10:30會議進(jìn)行第七項(xiàng)

各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;順序?yàn)?/p>

項(xiàng)目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

10:30- 11:00會議進(jìn)行第八項(xiàng)

公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;

11:00 主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場。

六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

會議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。

物品的采購準(zhǔn)備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋 物品準(zhǔn)備：投影儀、ji光筆、簽到表

七、會議籌辦任務(wù)

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國外大型會議策劃的流程

會議、研討會和培訓(xùn)日等其他會議需要更多的時(shí)間和精力才能順利實(shí)現(xiàn)。對于這樣的會議，重要的`是要制定一個(gè)計(jì)劃。根據(jù)有多少人出席會議，會議是多么重要，您可能需要提前幾個(gè)月開始規(guī)劃。

設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目組組織會議。確定角色和責(zé)任，工作方式和聯(lián)系方式。

制定目標(biāo)和目標(biāo)。

準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)格。

決定包括設(shè)備，場地，交通，餐飲，活動(dòng)，賓館，娛樂，講義等在內(nèi)的預(yù)算...

同意時(shí)間表，里程碑和期限以及每個(gè)會員的時(shí)間承諾。

準(zhǔn)備詳細(xì)的甘特圖，顯示序列，時(shí)間表和任務(wù)。

準(zhǔn)備一個(gè)場地清單，該場地需要為這次會議提供什么。

研究場所，檢查可用性，要求報(bào)價(jià)，準(zhǔn)備一份候選名單。

同意會議日期，記得檢查場地，主要演講者等的可用性...

準(zhǔn)備會議議程。

準(zhǔn)備視覺材料，出門，演示等...

準(zhǔn)備會議通信材料，選擇溝通方式，即：通過電子郵件發(fā)送給員工，電話或親自到主要客戶等。

確認(rèn)會場和預(yù)訂。

確認(rèn)出席并發(fā)送位置/旅行詳情。

完成交通安排。

完成餐飲和住宿。

完成娛樂和社交活動(dòng)。

檢查視聽和電腦設(shè)備。

盡早到達(dá)會議場所，以確保一切順利。

檢查會議室是干凈的，安排座位，空調(diào)/暖氣設(shè)置在舒適的溫度，良好的照明。

檢查所有設(shè)備和供電點(diǎn)，并立即向場地維護(hù)人員報(bào)告任何故障。在會議期間如果設(shè)備發(fā)生問題，請查看誰要談?wù)劇?/p>

仔細(xì)檢查您的餐飲，住宿和娛樂要求是否已知，并將得到滿足。如果有什么不正確的話，或者在會議期間需要額外的東西，找出誰要談話。

確保在入口處有人在場，迎接與會者到達(dá)并讓他們定居。

根據(jù)會議的性質(zhì)，您可能還希望有一個(gè)會后計(jì)劃，涉及收集參加者的反饋，安排后續(xù)會議等...

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辦公會議議事規(guī)則

第一章總則

第一條公司職工代表大會、職工代表組組長聯(lián)席會議、黨委（擴(kuò)大）會、經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議、黨政聯(lián)席會議、紀(jì)委會議、副經(jīng)理（三總師）專題辦公會議等會議，負(fù)有公司重大事項(xiàng)的決策使命；是公司職工及黨政組織行使權(quán)力的重要程序。組織、召開好上述會議，才能使公司決策體系更加有效發(fā)揮功能。

（二）總經(jīng)理工作部主任每周四將綜合議題報(bào)送會議主持人審定；

（三）審定后議題，由總經(jīng)理工作部主任形成書面預(yù)案及會議準(zhǔn)備有關(guān)文件（草案）資料分交各與會領(lǐng)導(dǎo)（人事任免事項(xiàng)除外）；

（四）與會領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)案所列議題充分醞釀、溝通，寫出書面意見或建議，可由總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé)收集整理。

（五）總經(jīng)理工作部主任制定會議程序及形成相關(guān)議題資料提交會議主持人。

第八條紀(jì)委會議等專項(xiàng)會議由主持人根據(jù)會議內(nèi)容自行籌備，總經(jīng)理工作部配合。

第九條會議時(shí)間一經(jīng)確定，與會領(lǐng)導(dǎo)無故不得缺席，特殊原因需事先請示總經(jīng)理或黨委書記同意。

第十條會議議題及程序一經(jīng)確定，除極特殊事件外，任何人不得在召開會議期間另設(shè)議題及變更程序。需增設(shè)議題或變更程序必須征得總經(jīng)理或黨委書記同意。

第十一條特殊事項(xiàng)可在會議召開前一天由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)議，經(jīng)黨委書記或總經(jīng)理同意召開；緊急事項(xiàng)可臨時(shí)通知召開。

第十二條不予在公司辦公會議研究的議題：

理、

（五）會議通知部門主任或主持人指定人員負(fù)責(zé)記錄及整理會議有關(guān)材料形成會議紀(jì)要、上報(bào)等工作。

第四章會議貫徹

第十四條會議決議傳達(dá)：會議決議由總經(jīng)理工作部主辦或與有關(guān)部門協(xié)辦形成黨委、行政文件或紀(jì)要下發(fā)。

第十五條會議貫徹方式：按照會議決議內(nèi)容，可通過周工作例會及相關(guān)會議形式貫徹和部署；或由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開由相關(guān)部門參加的專題會議進(jìn)行貫徹和部署，研究制定出相應(yīng)計(jì)劃、措施，明確牽頭部門和協(xié)辦部門，報(bào)黨委書記、總經(jīng)理和總經(jīng)

理工作部。

第十六條會議貫徹責(zé)任：公司重大決策、重要工作部署，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制，一級對一級負(fù)責(zé)。會議決議貫徹由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排，按照承辦事項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門、具體責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第十七條會議貫徹時(shí)限：會議決議貫徹要具有時(shí)效性，超過規(guī)定計(jì)劃要求時(shí)限未能及時(shí)完成的責(zé)任部門、具體責(zé)任人需寫出書面材料，說明原因并報(bào)告工作進(jìn)展情況、下步計(jì)劃和措施，報(bào)送總經(jīng)理工作部和公司辦公考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二條參加會議人員為全體職工代表及部分特邀代表、列席代表及上級領(lǐng)導(dǎo)等。

第三條會議每年一次，一般與公司年度工作會議合開。

第四條會議的主要任務(wù)

（一）聽取并審議總經(jīng)理工作報(bào)告、公司財(cái)務(wù)報(bào)告及審計(jì)工作報(bào)告，對公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)等提出意見和建議。

（二）審議通過出臺的重大改革方案及重要的規(guī)章制度，并提出同意或否決的意見。

（三）民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，對工作成績卓越的干部提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，

對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、以權(quán)謀私造成嚴(yán)重后果的干部，可提出罷免的建議，或建議紀(jì)檢監(jiān)察部門立案處理。

（四）簽訂集體合同及年度經(jīng)營責(zé)任合同。

（五）審議通過公司效益分配以及職工解除勞動(dòng)合同等重大預(yù)案。

第五條會議由公司工會組織，總經(jīng)理工作部協(xié)助做好組織工作和會務(wù)安排。

第二節(jié)職工代表組長聯(lián)席會議

第一條會議由工會主席主持召開。

（四）審議公司年度工作計(jì)劃（報(bào)告）及工作總結(jié)。

（五）研究公司年經(jīng)營計(jì)劃及過程中重大指標(biāo)調(diào)整。

（六）審議公司財(cái)務(wù)狀況及總會計(jì)師工作報(bào)告。

（七）審查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會議報(bào)告，批準(zhǔn)會議召開。

（八）研究審議公司對外重大投資。

（九）聽取審計(jì)部門對主要審計(jì)項(xiàng)目的匯報(bào)和審計(jì)工作報(bào)告。

（十）審議中、高級人才培養(yǎng)計(jì)劃、科技工作計(jì)劃。

（十一）研究確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目部設(shè)置及結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。

（十二）審議批準(zhǔn)公司基本管理制度、章程。

（十三）討論研究公司所屬部門、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司呈報(bào)公司的重要請示報(bào)告事項(xiàng)。

（十四）研究決定中級以上行政管理人員招聘方案及聘用、解聘事項(xiàng)。

（十五）決定公司施工、管理中的重大問題；研究安全生產(chǎn)及重大安全隱患及重大事故處理。

（十六）研究審定公司各單位經(jīng)營責(zé)任合同。

（五）審議公司紀(jì)委工作（案件）報(bào)告及黨員、干部處分意見。

（六）研究黨代會籌備工作。

（七）審議黨委年度工作計(jì)劃及總結(jié)。

（八）布置和聽取對干部、后備干部考核意見。

（九）確定和調(diào)整公司兩級后備干部。

（十）審議黨委下發(fā)的有關(guān)文件。

（十一）聽取思想政治研究會及宣傳、工會、團(tuán)委的工作匯報(bào)。

（十二）聽取行政方面的有關(guān)報(bào)告，研究公司安全生產(chǎn)工作情況。

（十三）黨委書記根據(jù)上級要求和委員意見提議研究的其他問題。

第五節(jié)黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會議

第一，會議根據(jù)內(nèi)容由黨委書記或總經(jīng)理主持。研究黨務(wù)干部人選由黨委書記主持，研究確定公司行政干部由總經(jīng)理主持。其它研究事項(xiàng)可由黨委書記、總經(jīng)理協(xié)商決定。

第二，會議出席人員為黨委書記、副書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、黨委成員；擴(kuò)大會議列席人員范圍按照黨委擴(kuò)大會議和經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議范圍，具體列

第五，會議主要任務(wù)

（一）部署和落實(shí)公司年度工作計(jì)劃和經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議、黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會議決定的重要事項(xiàng)的具體措施、方案。

（二）研究和部署檢查各專業(yè)（項(xiàng)）工作，協(xié)調(diào)基層單位和公司部門之間的工作。

（三）研究需上報(bào)公司經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議的主要議案、公司各項(xiàng)制度的草案。

（四）審議研究批準(zhǔn)公司所屬部門、基層單位、專業(yè)公司上報(bào)的較重要的請示

報(bào)告。

（五）50萬以下固定資產(chǎn)的添置。

（六）在各項(xiàng)目部主持召開的公司現(xiàn)場辦公會議；研究確定項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)有關(guān)問題。

（七）審議批準(zhǔn)一般管理人員的招聘方案及決定聘用、解聘。

（八）研究批準(zhǔn)技術(shù)工人、專業(yè)人員、技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

（九）研究重大項(xiàng)目的招標(biāo)戰(zhàn)略和報(bào)價(jià)。

（十二）總結(jié)公司及基層黨政組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)推廣。

（十三）研究紀(jì)委書記認(rèn)為應(yīng)研究的其他問題。

第六章會議附則

第二十條總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，對省電力公司負(fù)責(zé)；黨委書記領(lǐng)導(dǎo)公司黨務(wù)方面工作，對省電力公司黨組負(fù)責(zé)。紀(jì)委書記負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對省公司紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)。

第二十一條副總經(jīng)理按照各自分工，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；黨委副書記、紀(jì)委書記按照各自分工，協(xié)助黨委書記工作，對黨委書記負(fù)責(zé)。副職受總經(jīng)

理或黨委書記委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項(xiàng)工作，代表公司進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)和外事活動(dòng)。副職分管工作中的重要情況和事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或黨委書記請示、報(bào)告。

第二十二條總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師（以下簡稱“三總師”）在自己職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理交辦的工作和副總經(jīng)理在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)交辦的工作，按照職責(zé)分工協(xié)調(diào)公司職能部門有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，可代表公司進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)和外事活動(dòng)。

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