報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本一

我叫××，現(xiàn)年41歲，大學(xué)文化程度，高級(jí)政工師。20xx年2月調(diào)入××支行任黨委書記、行長(zhǎng)。任職期間，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，不循私情，秉公辦事，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

下面，按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求，現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。

一、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一直以來是黨和國家一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證，著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓檢查、抓重點(diǎn)上下功夫，取得了一定成效，營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際，積極開展廉政文化教育，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)法制教育，組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹，并將其作為員工年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題，不斷加大糾風(fēng)力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持出重拳、狠治理，不斷加大糾風(fēng)力度，在開展行風(fēng)建設(shè)工作上，通過參與“行風(fēng)熱線”活動(dòng)，找到了工作中的不足，針對(duì)個(gè)別窗口工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等實(shí)際問題，我們主動(dòng)整改，解決客戶提出的問題10余件，答復(fù)問題20余件次，促進(jìn)了服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二是主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。積極聘請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，主動(dòng)傾聽他們的意見、建議和要求，強(qiáng)化了一系列措施，并做到了跟蹤問效。臺(tái)了客戶投訴管理辦法，對(duì)外公布投訴電話，專人值守、處理，實(shí)現(xiàn)了與客戶互通，保障客戶利益，贏得了廣大客戶對(duì)我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上，我們?cè)趯?duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時(shí)，更注重自查自糾，并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，對(duì)個(gè)別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理，取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點(diǎn)工作，措施落實(shí)到位。圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容，我行三項(xiàng)工作常抓在手，保證了一抓到底，立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。針對(duì)群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點(diǎn)問題，制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀(jì)律六項(xiàng)規(guī)定》、《工作人員公務(wù)活動(dòng)中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項(xiàng)制度，印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定，用實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為，沒有任何違紀(jì)違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。二是著實(shí)開展操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查、案件專項(xiàng)治理和部門、行業(yè)糾風(fēng)工作。加強(qiáng)了信貸、財(cái)會(huì)和計(jì)算機(jī)安全自查自糾工作，加大案件查防工作力度，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為，保證了經(jīng)營(yíng)安全，樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財(cái)務(wù)審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上，建立“雙定”“雙聘”競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，完善公開報(bào)名、公開竟聘、任前公示、考察預(yù)告、任內(nèi)述職、離任審計(jì)等制度，完善選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，保證用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。

二、關(guān)于本人廉潔自律情況

為官之道，廉為根本。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，放到突出位置。

1.帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入實(shí)際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng)，遵守《廉政準(zhǔn)則》，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識(shí)大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，努力當(dāng)好班長(zhǎng)和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。作為黨委班子的帶頭人，既擔(dān)負(fù)著全行繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象。在××行班子第一次民主生活會(huì)上，我就反復(fù)表示：來××行工作決不允許吃喝風(fēng)，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，努力做一個(gè)為了員工利益而不為私利左右的人。

在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，珍惜黨和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，率先垂范，甘為標(biāo)桿。作為一名基層行行長(zhǎng)，我手中有一定的“權(quán)力”，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在人、財(cái)、物的管理上，嚴(yán)格按政策、按程序辦，自覺做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家，不亂批亂支一分錢。

2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本二

關(guān)鍵詞：離任審計(jì)；廉政建設(shè)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)概述

領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的作用

干部離任審計(jì)是指在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿，或者在其任期內(nèi)提升、調(diào)任、免職、辭職、退休時(shí)對(duì)其在任期內(nèi)經(jīng)費(fèi)收支管理、業(yè)務(wù)管理的真實(shí)性、合法性和效益性。以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行的權(quán)威認(rèn)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的一種形式，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)包括定期審計(jì)、任期審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)和離任審計(jì)四種形式，其中以定期審計(jì)、任期審計(jì)為基礎(chǔ)，以離任審計(jì)為重點(diǎn)，未經(jīng)審計(jì)不得解除離任干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。離任審計(jì)為進(jìn)一步客觀、公正評(píng)價(jià)和使用干部提供了重要依據(jù)，符合當(dāng)前的官員選拔和任免制度，同時(shí)也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；

(1)有利于完善干部管理機(jī)制。將離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果作為考核任用干部的重要參考條件之一，可以有效地防止跑官、要官和買官、賣官的問題，還可以體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的管理思想。可以最大可能地消除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的泡沫成分，防止“數(shù)字出官、官出數(shù)字”不良現(xiàn)象的惡性循環(huán)，有利于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，正確評(píng)價(jià)和使用干部。

(2)規(guī)范干部行為，促進(jìn)廉政建設(shè)。離任審計(jì)立足于財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)，落腳點(diǎn)在于查明個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任，既對(duì)事又對(duì)人，而且審計(jì)涉及領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間一般較長(zhǎng)，往往能夠發(fā)現(xiàn)年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)不易發(fā)現(xiàn)的問題，有利于揭露和懲治腐敗分子。另外，離任審計(jì)著眼于防范，健全了監(jiān)督制約機(jī)制，有利于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞，健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)了廉政建設(shè)。

(3)核實(shí)了家底，客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。離任審計(jì)立足領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益情況。一方面能夠摸清家底，有利于繼任者了解接任單位的真實(shí)情況，明確工作思路，縮短適應(yīng)期，盡快進(jìn)入角色；另一方面由于明確了離任者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，事實(shí)上也就劃清了前后任的責(zé)任，有利于工作的交接，保持工作的連續(xù)性。

(4)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)，依法管理經(jīng)濟(jì)，避免和減少因決策失誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的內(nèi)容

(1)任職期間經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況是領(lǐng)導(dǎo)人任期內(nèi)各項(xiàng)成果的最終體現(xiàn)。審計(jì)時(shí)，主要審查企業(yè)上級(jí)單位及本企業(yè)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否完成，重點(diǎn)檢查成本、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況，用以評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。

(2)任職期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。依法經(jīng)營(yíng)是企事業(yè)單位和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅(jiān)持的原則。審計(jì)時(shí)，主要審查有無違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、挪用公款、貪污受賄、揮霍錢財(cái)、偷稅漏稅等損害國家、企業(yè)利益，造成重大損失的問題。

(3)單位負(fù)責(zé)人在任期間廉潔自律情況。遵紀(jì)守法、廉潔自律是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。推行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)目的之一，就是為了加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，它對(duì)于推進(jìn)以法治國、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化干部管理機(jī)制，具有重要意義。審計(jì)的主要審查負(fù)責(zé)人有無以權(quán)謀私、貪污受賄等行為。

(4)內(nèi)控制度建立、健全及執(zhí)行情況。嚴(yán)格的內(nèi)控制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。調(diào)查了解企業(yè)內(nèi)控制度建立、健全及執(zhí)行情況。有助于評(píng)價(jià)離任領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理現(xiàn)狀。審計(jì)重點(diǎn)是各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立健全，資金結(jié)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、各項(xiàng)費(fèi)用審批制度等執(zhí)行情況。有無有章不循違規(guī)操作的現(xiàn)象。

(5)審計(jì)資產(chǎn)保值增值情況。資產(chǎn)的保值、增值，是企業(yè)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理要求，因此它作為評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理者的一項(xiàng)指標(biāo)。以所有者權(quán)益價(jià)值為依據(jù)，運(yùn)用資產(chǎn)收益率、總成本費(fèi)用率等指標(biāo)，對(duì)實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)進(jìn)行審計(jì)，以保證國有資產(chǎn)安全完整。

(6)重大經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性。主要審查離任負(fù)責(zé)人在職期間所作重大經(jīng)營(yíng)決策是否正確。是否有經(jīng)濟(jì)效益，是否存在重大經(jīng)營(yíng)決策失誤。通過審計(jì)評(píng)價(jià)離任負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)水平、分析預(yù)見能力。

(7)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性。確認(rèn)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提和基礎(chǔ)。審計(jì)時(shí)，主要審查確認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的真實(shí)性、合法性和效益性，看賬務(wù)是否相符，債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和償還增減變動(dòng)是否真實(shí)、合法，有無糾紛和遺留問題，任職期間新增債權(quán)、債務(wù)是否正常。

(8)負(fù)責(zé)人離任時(shí)工作移交問題。單位負(fù)責(zé)人離任時(shí)必須辦理移交手續(xù)，以利于單位各項(xiàng)工作的連續(xù)性、完整性，避免因工作間斷給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。也有利于分清前后任的責(zé)任。

單位負(fù)責(zé)人離任審計(jì)的方法

(1)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合。現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是指審計(jì)人員定期或不定期到被審計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，它能夠直接檢查會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性、安全性和效益性，同時(shí)可以直接查訪有關(guān)的人和事，較易發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，并可以在此基礎(chǔ)上，對(duì)查出的錯(cuò)誤和弊端，提出整改方案和措施。但現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)在時(shí)間上是滯后的，在形式上是不連續(xù)的，在對(duì)象上是單一的、獨(dú)立的。同時(shí)受審計(jì)人數(shù)和審計(jì)成本的制約，監(jiān)督的范圍和頻率也有很大局限性。而開展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)能夠彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)在監(jiān)督范圍和頻度上的不足，使審計(jì)監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。同時(shí)在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)之前，先通過非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)所掌握的資料，對(duì)審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行事先的了解和分析，將有助于提高現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的針對(duì)性和工作效率。因此，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)合，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短相得益彰。

(2)離任審計(jì)與任中審計(jì)相結(jié)合。離任審計(jì)屬于事后審計(jì)，它不能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，不能有效防止因決策失誤或管理不善造成的損失，只能做事后評(píng)價(jià)。任中審計(jì)可以對(duì)被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)查找經(jīng)營(yíng)過程存在的問題，從源頭上堵塞漏洞并提出改進(jìn)意見，減少損失；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的工作量，縮短離任審計(jì)時(shí)間，提高離任審計(jì)的時(shí)效性。因此，離任審計(jì)與任中審計(jì)應(yīng)結(jié)合進(jìn)行。

(3)審計(jì)與鑒證相結(jié)合。在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)盈虧、財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行鑒證。

(4)帳內(nèi)審計(jì)與賬外審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)前首先聽取離任者述職報(bào)告，聽取被審計(jì)單位有關(guān)人員對(duì)離任者在職期間工作介紹。了解離任者在職期間單位取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，存在的問題，確定審計(jì)重點(diǎn)。要做到賬內(nèi)賬外一起查。并以外調(diào)、函調(diào)、詢問等形式，將查賬與調(diào)查結(jié)合起來。對(duì)重大問題和疑點(diǎn)較多的問題，要仔細(xì)查證，并取得確鑿的證據(jù)。同時(shí)還應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，分清離任者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)中仍存在的一些問題

(1)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法律依據(jù)不夠充分。當(dāng)前離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還沒有專門的國家立法，該項(xiàng)工作的開展在各地還屬于各自為政狀態(tài)。依據(jù)的只是地方規(guī)章制度。嚴(yán)格來說，并不具法律效力。因此，當(dāng)前開展的領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍處于審計(jì)法規(guī)依據(jù)不充分的狀況，執(zhí)法力度顯然跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求。

(2)審計(jì)主體不明確，審計(jì)客體不清楚的現(xiàn)象依然存在。由于缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)，在各地開展離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)時(shí)，對(duì)審計(jì)主體和審計(jì)客體有不同的規(guī)定。

(3)審計(jì)方法不科學(xué)的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在把審計(jì)范圍定得過寬，面面俱到，這樣不僅沒有突出離任審計(jì)的重點(diǎn)，而且影響審計(jì)工作質(zhì)量，容易使離任審計(jì)流于形式。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部任期一般都在數(shù)年以上，審計(jì)部門要在較短的時(shí)間內(nèi)一次性對(duì)幾年來的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債損益及基建項(xiàng)目等各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行全方位審計(jì)的難度較大，審計(jì)工作質(zhì)量很難得到保證。

(4)審計(jì)工作程序紊亂。很難保證審計(jì)效果。由于是領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其審計(jì)客體大多數(shù)由組織人事部門確定。審計(jì)部門處于被動(dòng)局面，對(duì)審計(jì)時(shí)間、審計(jì)力量的安排不能按正常審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行，很容易在審計(jì)程序上出現(xiàn)差錯(cuò)。這樣往往造成離任審計(jì)時(shí)間拖得過長(zhǎng)，審計(jì)結(jié)果滯后，達(dá)不到離任審計(jì)應(yīng)有的效果。3加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作的對(duì)策

(1)加大離任審計(jì)工作的宣傳力度，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，選配好離任審計(jì)人員，作到專人、專門組織和臨時(shí)組織相結(jié)合，是作好離任審計(jì)工作的基礎(chǔ)。要重視審計(jì)人員素質(zhì)的提高，每年除安排重點(diǎn)集中的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要盡可能的多組織實(shí)地審計(jì)，使理論和實(shí)際更好更快地結(jié)合在一起。離任審計(jì)是對(duì)一個(gè)單位最重要的幾個(gè)要素——人、財(cái)、物等運(yùn)用過程及結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)，是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作，因此，要求審計(jì)人員不僅要有能夠發(fā)現(xiàn)問題的慧心，還要求審計(jì)人員要有對(duì)政治高度敏感的責(zé)任心，要有堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢(shì)的恒心，更要有相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正義必勝的信心。

(2)處理好先離后審與先審后離的關(guān)系，是作好離任審計(jì)工作必須注意的一個(gè)問題。總的原則是堅(jiān)持任前審計(jì)，先審后離或一審計(jì)二離任三使用，這是干部考核及選拔任用工作中的一個(gè)重要程序，也是離任審計(jì)評(píng)價(jià)活動(dòng)的一項(xiàng)重要基本原則。

2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

時(shí)光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰，人生一共能有幾個(gè)xx年？而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告，惜別之余我也感慨萬千。

這xx年來，我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時(shí)見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對(duì)人保、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

我于20xx年x月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)xx公司總經(jīng)理 20xx年當(dāng)年即20xx年完成保費(fèi)收入11776萬元，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬）；20xx年完成考核利潤(rùn)1375萬元，完成年計(jì)劃的275%（分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

xx年，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至x年底，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。

（1）堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。

三年多來，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場(chǎng)，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營(yíng)銷體系。具體措施包括以下三個(gè)方面：

1.積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2.注重開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

3.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”， 加強(qiáng)渠道建設(shè)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的.。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修，即即通過對(duì)客戶報(bào)案信息的收集，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法，保險(xiǎn)公司與車行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，破冰而行，樹立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策。制定了一系列策略，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。 我要求全體員工在面對(duì)客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對(duì)待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對(duì)待批評(píng)與表揚(yáng)一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務(wù)。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會(huì)上立足。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái)。

同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本，組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)，每年組織開展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

回顧三年來的工作，由于工作還不仔細(xì)、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認(rèn)為，一是主觀意識(shí)存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng)，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對(duì)對(duì)以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但我深深體會(huì)到，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

最后，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家！！

2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本四

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為加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員任職期經(jīng)營(yíng)管理行為的監(jiān)督，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》及相關(guān)監(jiān)管要求，近幾年商業(yè)銀行已將高管人員責(zé)任審計(jì)工作作為內(nèi)部審計(jì)制度常態(tài)化。它通過對(duì)高管人員履職情況（包括經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等）進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)，促進(jìn)管理人員不斷提高依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)狀

審計(jì)制度逐步完善。隨著商業(yè)銀行改革的不斷深化，離任審計(jì)作為加強(qiáng)對(duì)金融高管人員監(jiān)督和管理的手段在金融行業(yè)已形成共識(shí)。各級(jí)管理人員在思想觀念和實(shí)際行動(dòng)上對(duì)離任審計(jì)的重視程度有了很大提高。一是在健全制度、強(qiáng)化管理、人力支持等方面做了大量工作。如工商銀行2002年制定了《中國工商銀行高級(jí)管理人員離任稽核辦法》、總行內(nèi)審局于2005年制定了《關(guān)于規(guī)范離任審計(jì)報(bào)告內(nèi)容和格式的通知》。2012年在對(duì)2009年辦法修訂的基礎(chǔ)上制定了《高級(jí)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》。二是離任審計(jì)對(duì)象正在由高級(jí)管理人員向中級(jí)及基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、重要崗位、重要部門操作人員延伸。目前，商業(yè)銀行離任審計(jì)，按照“下管一級(jí)，監(jiān)控兩級(jí)”的內(nèi)控管理要求，實(shí)行總行對(duì)分行及直屬分行管理人員實(shí)施離任審計(jì)；分行對(duì)二級(jí)分行管理人員及縣級(jí)支行行長(zhǎng)實(shí)施離任審計(jì)；二級(jí)分行對(duì)縣級(jí)支行副職、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及重要崗位重要部門操作人員實(shí)施離任審計(jì)，離任審計(jì)覆蓋面已涉及全行各級(jí)管理層。

審計(jì)程序依法合規(guī)。目前商業(yè)銀行離任審計(jì)，按照總行高級(jí)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法要求，堅(jiān)持由人力資源部門根據(jù)本行黨委的決定，書面通知內(nèi)部審計(jì)部門，內(nèi)部審計(jì)部門依據(jù)人力資源部書面通知，組織審計(jì)小組，根據(jù)高管分工不同編制責(zé)任審計(jì)方案，確定審計(jì)組長(zhǎng)、主審人和審計(jì)組成員，同時(shí)向被審計(jì)對(duì)象所在行（單位）發(fā)出《離任審計(jì)通知書》，要求被審計(jì)對(duì)象寫出書面述職報(bào)告，并按規(guī)定的審計(jì)流程根據(jù)需要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的審計(jì)工作程序。

審計(jì)成果得到了一定的重視。離任審計(jì)不但是對(duì)高級(jí)管理人員任職期間履行職責(zé)情況的一種評(píng)價(jià)，而且已成為人力資源部門考察和提拔干部的重要參考依據(jù)。目前，各商業(yè)銀行對(duì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)較好，有一定經(jīng)營(yíng)管理能力和開拓創(chuàng)新能力，有一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，符合干部任免條件的，大多數(shù)都得到重用或向重要崗位重要部門調(diào)動(dòng)。

審計(jì)工作體系已經(jīng)形成，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。離任審計(jì)作為加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的管理和監(jiān)督，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)新的管理制度，在全行有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且已經(jīng)成為銀行內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。目前，各級(jí)行離任審計(jì)，無論從審計(jì)方案到實(shí)施審計(jì)；從審計(jì)報(bào)告到問題整改直至檔案管理等，制訂了較為完備的工作制度和責(zé)任制度，離任審計(jì)工作正逐步進(jìn)入規(guī)范化、程序化、法律化軌道。各商業(yè)銀行對(duì)審計(jì)人員的要求也越來越高，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉，審計(jì)人員的素質(zhì)也逐步提高。

問題

評(píng)價(jià)體系不健全，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。目前各級(jí)商業(yè)銀行由于相關(guān)配套的審計(jì)評(píng)價(jià)辦法尚未完善，對(duì)各管理層一把手或部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)等比較籠統(tǒng)，缺乏全面、科學(xué)、系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)方式受局限。當(dāng)前離任審計(jì)多以現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為主，受時(shí)間、范圍、內(nèi)容、手段等方面制約，審計(jì)人員無法對(duì)審計(jì)對(duì)象履職情況實(shí)施系統(tǒng)的、全方位的監(jiān)督，尤其是對(duì)貫徹執(zhí)行國家金融方針政策、經(jīng)營(yíng)決策以及化解金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面無操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)采集隨意性大，抽樣方法不統(tǒng)一，從而影響了離任審計(jì)效率和質(zhì)量，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)論容易產(chǎn)生片面性或主觀隨意性。

審計(jì)安排存在缺陷，審計(jì)重點(diǎn)不夠突出，審計(jì)評(píng)價(jià)方法過于簡(jiǎn)單。主要表現(xiàn)：一是相對(duì)集中的管理人員任免與調(diào)動(dòng)，加上計(jì)劃性不足，客觀上增加了離任審計(jì)工作量，基于時(shí)間緊、任務(wù)重、內(nèi)審力量相對(duì)不足的現(xiàn)狀，審計(jì)人員很難在事前對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行充分的了解和分析，采取邊審計(jì)邊了解的方法，將直接影響審計(jì)質(zhì)量。二是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，一般要求三五天就要拿出審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告，離任審計(jì)更多地表現(xiàn)為應(yīng)付。要么對(duì)審計(jì)內(nèi)容不做深入細(xì)致的研究，急于表面文章，要么評(píng)價(jià)面面俱到，沒有重點(diǎn)，反映不出被審人的個(gè)性和特點(diǎn)，致使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。三是目前離任審計(jì)過程中存在一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象，就是檢查方法過于簡(jiǎn)單，發(fā)現(xiàn)問題浮于表面，缺乏對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的提煉和深層次分析，沒有從一個(gè)管理者的角度來提出被審計(jì)行存在的經(jīng)營(yíng)和管理方面的問題，或由于管理者的決策行為不當(dāng)對(duì)該行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)所產(chǎn)生的影響。很難做到根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)找問題，根據(jù)管理找原因，根據(jù)機(jī)制提建議。

離任審計(jì)范圍和深度不夠。離任審計(jì)內(nèi)容主要包括被審人任職期間履行工作職責(zé)、經(jīng)營(yíng)決策行為和經(jīng)營(yíng)管理行為三個(gè)方面，但在實(shí)際工作中，多偏重于經(jīng)營(yíng)合規(guī)性審計(jì)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況審計(jì)，而忽視了經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)決策方面的審計(jì)與評(píng)價(jià)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析及機(jī)構(gòu)發(fā)展后勁的分析等方面很難顧及，很難做到根據(jù)指標(biāo)增長(zhǎng)情況查找經(jīng)營(yíng)決策的優(yōu)劣，根據(jù)決策優(yōu)劣評(píng)價(jià)被審計(jì)人的履職能力、決策能力、管理能力等，也未能通過分析員工工資的增長(zhǎng)、待遇的提高、積極性的調(diào)動(dòng)、費(fèi)用的使用等因素來評(píng)價(jià)其以人為本、協(xié)調(diào)關(guān)系、配置資源的能力。

對(duì)策

從組織上保證離任審計(jì)工作有序進(jìn)行。一是堅(jiān)持“先離崗后審計(jì)，先審計(jì)后任免”的原則，通過在審計(jì)階段和組織上走流程階段指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人的辦法，從根本上改變目前離任審計(jì)成果轉(zhuǎn)化滯后，離任時(shí)不作為或亂作為的問題。在審計(jì)過程中，被審計(jì)對(duì)象，應(yīng)在原崗位接受審計(jì)、檢查和質(zhì)詢，積極配合和協(xié)助審計(jì)工作的正常開展，對(duì)審計(jì)中查出的問題，應(yīng)在工作交接時(shí)與接任者共同研究，妥善處理和解決。二是建立管理人員監(jiān)督工作聯(lián)席制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員有關(guān)信息資源共享以及離任審計(jì)成果的綜合運(yùn)用。三是應(yīng)適時(shí)制訂年度離任審計(jì)工作計(jì)劃，應(yīng)盡量避免集中換屆、集中調(diào)動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)內(nèi)審人員要經(jīng)常開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，同時(shí)依據(jù)人力資源年度計(jì)劃，提前做好離任審計(jì)細(xì)化工作，明確全年工作重點(diǎn)。

從制度上加強(qiáng)離任審計(jì)質(zhì)量控制。一是制訂和完善離任責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)價(jià)行為。離任審計(jì)的目的，就是對(duì)被審人任職期間的業(yè)績(jī)作出全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，而評(píng)價(jià)需要一定的量化標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)，否則就難以達(dá)到客觀公正的要求。因此，當(dāng)前應(yīng)以銀行現(xiàn)有的各種信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)提取有價(jià)值的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)和難點(diǎn)，將審計(jì)關(guān)口前移。以履行工作職責(zé)、經(jīng)營(yíng)決策行為和經(jīng)營(yíng)管理行為為主要內(nèi)容，細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，解決目前評(píng)價(jià)指標(biāo)不統(tǒng)一、評(píng)語不規(guī)范的問題。二是建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度與督查制度，提高審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。審計(jì)人員應(yīng)做到依法審計(jì)，客觀公正，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，并具備過硬的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能。三是在堅(jiān)持述職制度的同時(shí)建立書面承諾制度。一方面要求被審計(jì)人對(duì)述職報(bào)告做出承諾，對(duì)述職事實(shí)的全面、真實(shí)性負(fù)責(zé)；另一方面要求被審計(jì)人所在單位向?qū)徲?jì)組做承諾，對(duì)所提供審計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

從方法上深化離任審計(jì)工作。一是堅(jiān)持相關(guān)性原則和重要性原則。在進(jìn)點(diǎn)前要重點(diǎn)做好與人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察部門的溝通工作，獲取被審計(jì)人的相關(guān)信息。依據(jù)被審人所在單位的相關(guān)情況制訂問卷調(diào)查提綱，明確調(diào)查內(nèi)容和形式，查閱被審計(jì)人履職期間單位內(nèi)外歷次審計(jì)（檢查）情況，確定審計(jì)檢查的重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)內(nèi)容。二是對(duì)被審計(jì)人履職期間的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)更多地體現(xiàn)“市場(chǎng)”原則，即以同業(yè)占比、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品營(yíng)銷、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等指標(biāo)為主，逐步改變以任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展速度為主要標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方法。這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞或者管理者履行職責(zé)優(yōu)劣僅用完成任務(wù)或者發(fā)展速度來考核是不夠的，必須從企業(yè)的市場(chǎng)定位、發(fā)展后勁以及經(jīng)營(yíng)決策等多方面綜合衡量，才能說明問題，找出差距，達(dá)到審計(jì)目的。三是評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)不能一成不變，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要定期進(jìn)行修正，去除不符合實(shí)際的指標(biāo)，增添符合實(shí)際的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品發(fā)展考核指標(biāo)。只有不斷地完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，離任審計(jì)才能夠適應(yīng)審計(jì)評(píng)價(jià)科學(xué)、全面、客觀、公正的要求。

（作者單位：中國工商銀行湖南省分行）

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2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本五

ok3w_ads("s005"); ??根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字（2004）第1號(hào)，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組，于2004年4月5日至4月10日，對(duì)xx分社主任xxx同志進(jìn)行了離任審計(jì)，自2001年6月至2003年12月近2年多來的工作業(yè)績(jī)，采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問：即于2004年3 月30 日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷；聽：即于2004年3 月30 日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報(bào)告；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià)；查：即對(duì)xxx同志自2001年6月至2003年12月期間，所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況，查閱了自2001年6月至2003年12月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：

?????? 審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍

???????? xxx同志的基本情況

?????? xxx同志，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱；197x年 10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì)，于2001年6月被聘任為xx分社主任至今。

??????xx信用社基本情況

???? xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社3個(gè)，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止2003年12月底，各項(xiàng)存款3878 萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元；各項(xiàng)貸款2805 萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%；固定資產(chǎn)余額99萬元；歷年累虧損985萬元。

??????審計(jì)范圍

????本次審計(jì)對(duì)xxx同志主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自2001年6月至2003年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)

xxx同志在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。在座談中，同志們一致認(rèn)為，該同志業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，是職工信得過的好主任。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制，如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是落實(shí)好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定，基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次,對(duì)轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，有效的防范了各類事故案件發(fā)生；四是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見，落實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責(zé)任人，基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，一方面遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷，積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到了當(dāng)?shù)攸h政部門的一致好評(píng)；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度，初任職時(shí)，該社貸款余額2741萬元，其中不良貸款余額就占2116萬元，不良率為77.2%，2001年底下降為73.26%，2002年底下降為70.11%，到2003年底下降為66.92%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元，不良率下降10.28%，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，加強(qiáng)了對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理力度，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書，從而減少信貸資產(chǎn)損失。

三、存款方面

任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念，一是在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)，做好日常基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源，以擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額，增強(qiáng)發(fā)展后勁。2001年5月底，該社存款只有2837萬元，2002年底該社存款達(dá)到3228萬元，到2003年底，達(dá)到3878萬元，任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526萬元，從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本；二是個(gè)人吸儲(chǔ)成績(jī)顯著，到2003年底，個(gè)人吸儲(chǔ)額達(dá)到78萬元，完成個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)數(shù)的433.33%，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、財(cái)務(wù)管理方面

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下，除抓好存款、貸款管理等工作的同時(shí)，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收。2001年底營(yíng)業(yè)總收入76萬元，其中5011科目利息收入約占營(yíng)業(yè)總收入的97.2%，2003年底營(yíng)業(yè)總收入79萬元，利息收入就占營(yíng)業(yè)總收入的98.3%；二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力做好增收節(jié)支工作，特別注重從小事抓起，如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等，通過采取一系列行之有效的管理措施后，該社營(yíng)業(yè)費(fèi)用開支逐年下降，2001年底營(yíng)業(yè)總支出210萬元，到2003年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為181萬元。

五、其他方面

任職期間,對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題，一直以積極的態(tài)度，多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利，要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù)，如采用口頭或書面等形式限期要求落實(shí)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題：

一、??貸款管理方面

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

二、財(cái)務(wù)管理方面

主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開支不夠嚴(yán)格，如2001年6月4日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無憑證附件；2001年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無附差旅費(fèi)表和無出差人及證明人簽名；2001年9月27日暫付辦公費(fèi)用2000元無審批人簽名； 2002年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無出差人及證明人簽名。

三、內(nèi)控管理方面

一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底，如2003年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次；二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán)，造成轄屬原xxx分社于2002年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件，為此，被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

稽核結(jié)論

????通過審計(jì)，我們認(rèn)為xxx同志業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，雖存在上述三種問題，但不影響崗位變動(dòng)。

???????? `xx農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組

???????? 組長(zhǎng)：xxx

???????? 成員：xxx

???????? xxx

???????? xxx

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2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本六

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長(zhǎng)任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

一、個(gè)人基本情況

本人，男，20xx年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)專科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級(jí)教師。本人20xx年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任;20xx年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;20xx年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團(tuán)支書;20xx年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng)、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對(duì)錢有著特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢的事情，特別是任校長(zhǎng)來，更是無時(shí)不想著錢，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無法做到每一個(gè)人都滿意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來進(jìn)行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長(zhǎng)期間，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的，這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔(dān)，學(xué)校支付感覺不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰，我都真心的建議多收點(diǎn)吧，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí)，我是感動(dòng)了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高，引力強(qiáng)，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實(shí)了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn)，速度最快的工程，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對(duì)比看看吧。

按照計(jì)劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏，一個(gè)單位也是如此，順利的時(shí)候，上級(jí)表揚(yáng)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績(jī)和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭(zhēng)，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí)，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達(dá)了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了，罰款就不說了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證，一個(gè)單位、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成文章，我是認(rèn)真思考寫了的，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字，已編印成冊(cè);要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì)，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對(duì)我太好了，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究，該行政會(huì)議決定的就行政研究，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭，與教師們進(jìn)行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。

8、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次，政教主任1人次，為鳳學(xué)校、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個(gè)人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng)。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí)，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學(xué)校總是有緣，三次到xx學(xué)校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注，對(duì)各位的深情厚意永記心中。校長(zhǎng)任期是短暫的，我們由于工作相識(shí)，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

謝謝大家!

2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)審計(jì)干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實(shí)踐中，我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責(zé)。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。

值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)扼要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了2009年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求，我用心參與本部分組織2009年度年報(bào)審計(jì)工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的狀況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì)，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量，對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于2010年4月上旬至2010年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫，意見征求等各項(xiàng)工作。

4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。

今年5月中旬至6月30日，我作為審計(jì)小組成員，協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。

7月下旬，審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初，完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì)，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬，參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

針對(duì)團(tuán)體股份制改制，團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計(jì)觀，踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來的工作，我感到困難比預(yù)想多，審計(jì)力度比往年大，取得成績(jī)也比往年好。

這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾，得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持，對(duì)上述題目和差距，本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求，規(guī)劃今年工作思路，力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵(lì)精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴(yán)格要求自我，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年離任審計(jì)報(bào)告范文范本八

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁:

山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于xx年2月，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運(yùn)行、良性發(fā)展，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責(zé)任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機(jī)會(huì)，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計(jì)。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

一、認(rèn)真履職盡責(zé)、積極開展業(yè)務(wù)

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號(hào))，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務(wù)工作:

(一)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審

成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師，是工程系列的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu)。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評(píng)委庫評(píng)委專家132人。每年的評(píng)審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報(bào)、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序。報(bào)評(píng)人員整體層次高，專業(yè)門類復(fù)雜，運(yùn)作難度較大，社會(huì)十分關(guān)注。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué)、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái)，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評(píng)委”的要求，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù)。xx年以來全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^1253人。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范，運(yùn)作到位，得到了申報(bào)人員、參評(píng)專家和職稱工作部門的肯定。

(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì)，取得了一定進(jìn)展。目前“協(xié)會(huì)”組成人選已初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動(dòng)控制、文化文物等五期高級(jí)研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。三是參加全國高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討，學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn)，為我省深化開展此項(xiàng)工作做好鋪墊。

值得一提的是，“十五”期間，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(境)外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)。我們建立特貼專門賬戶，加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對(duì)工作。掌握專家的動(dòng)態(tài)狀況，做好核報(bào)增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位。xx年以來，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元.

(四)專家信息庫建設(shè)

高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻(xiàn)等專家信息。xx年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們?cè)谕瓿?1名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案，通過前期研發(fā)和反復(fù)修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實(shí)現(xiàn)，即將運(yùn)行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視。

xx年單位成立時(shí)為財(cái)政差額補(bǔ)貼，省財(cái)政年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開支。通過積極爭(zhēng)取，20xx年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書兩項(xiàng)收費(fèi)職能，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績(jī)效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是，成優(yōu)高工評(píng)審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，申報(bào)人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級(jí)證書下面自行印制，我們無控制手段，高級(jí)證書用量少，20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線管理”，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政，財(cái)政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位。這樣，我們精打細(xì)算，節(jié)儉使用，預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運(yùn)行，勢(shì)必形成缺口。這是需要單位努力爭(zhēng)取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度。同時(shí)，單位也制定了《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，能夠照章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審批，控制支出。對(duì)政府特貼發(fā)放，設(shè)立專戶管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。對(duì)成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，我們一直延續(xù)辦理省物價(jià)、財(cái)政收費(fèi)許可。堅(jiān)持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的審計(jì)檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。同時(shí)，自己和財(cái)會(huì)人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識(shí)，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、抓好自身建設(shè)，謀劃長(zhǎng)足發(fā)展

自身建設(shè)是一個(gè)永恒的主題，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵。對(duì)此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。二是強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看，全省工程系列正高職稱評(píng)審，國務(wù)院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注、事關(guān)穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo)，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心，積極主動(dòng)履職，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。三是促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報(bào)了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評(píng)指標(biāo)體系》，對(duì)照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足，進(jìn)行全方位創(chuàng)建。邁出步子，不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，以此提升單位的整體層次。同時(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的過程，也是對(duì)單位自身建設(shè)的有力促進(jìn)。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設(shè)，倡導(dǎo)自覺悟性的管理理念。與此同時(shí)，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績(jī)效工資工作，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。