我局緊緊圍繞區委“三爭”要求，按照年初制定的“強化組織建設，創新管理理念;強化制度建設，創新工作機制;強化行業管理，創新監管模式”的工作思路，著力理清職責職能、理順各方關系，健全基礎制度，堅持以教育引導人、以制度規范人、以重點工作鍛煉人。經過一年的努力，全局上下人氣得到了整合，難題有了突破，形象得到了提升，較好地實現了“解放思想闖新路、重中之重解難題、又好又快樹形象”的工作目標。

一、抓整合，凝心聚力

局黨組抓住住房和城鄉建設局組建的機遇，著重“合心、合力、合事”建設，通過“合”，凝心聚力。

(一)整合制度出規范。在二個局原有制度的基礎上，重新研究制定了《局工作規則》、《局行政效能監察實施辦法》、《局財務管理辦法》等一系列內部管理制度，依據國務院《加強法制政府建設的意見》等上級文件精神，編制了《相城區住房和城鄉建設局行政工作指導手冊》，梳理出行政管理范圍內的63項權力，建立起了局行政指導的基本模式，用制度保障局各項管理工作的高效運轉，用制度規范提升全局的依法行政水平。

(二)整合隊伍出士氣。按照三定方案，重新設定了內設科室和事業單位，調整了各科室(部門)的職能，精煉了辦事程序，提高了行業管理效率。嚴格按照區委組織部的要求，對局機關10個中層崗位全部實行公開競聘上崗，對各科室人員進行了優化調整，從而優化了干部隊伍。結合住建局實際，組織了“五查五看”認真開展 “創先爭優”、“三比三優”活動，全局上下形成了一股團結一心，為局爭光的良好風氣。望亭房管所雖然是一個人數不多的基層所，且遠離機關，但他們把自己定位為住建局的一個窗口，住建局的一顆螺絲，為局增光添彩，認真開展服務工作;行政服務中心住建局窗口采用abc角色，提升優質服務效率;房產交易中心面對拆遷安置房年終集中辦證4000多件的工作量，職工熱情高漲，精神狀態飽滿，決心加班加點，以優質服務保證群眾滿意。陽澄湖房管所提前介入住房保障和物業管理業務，工作想在前，職工熱情高。

(三)整合資源出成效。首先整合了財務資源。年初將原兩個局的財務合并，徹底清理了固定資產，做到了賬賬、賬實相符，完善了財務制度。其次整合了房產交易。在認真梳理各項業務的基礎上，將房證科和房產交易所合署辦公，合理設置了業務窗口，升級了交易業務系統，實現了從接件、初審、復審、收費、發證、登記、交易、抵押等業務的一體化，將分散于基層房管所、交易中心以及地稅、銀行、市測繪等部門的房產登記各個環節，進行了工作流程、工作人員的整合，實施了一條龍服務、一站式辦結，由原來10個工作日辦結的事縮短到3天以內，優化了服務平臺，提升了服務效率，大大方便了對房產交易的監管，群眾滿意度明顯提高。截止目前，共完成各類房產登記54623處，同比上升31.2%，制發各類權屬證書70719本，簽訂存量房買賣契約2128份，房產登記發證總收入2330.98萬元，全區房產測繪380.98萬平方米，收費467.34萬元。

二、重突破，攻堅克難

在狠抓職能工作落實到位的同時，突出重點工作，攻堅克難，力求突破。

(一)依法規范，拆遷安置工作有突破。首先，逐步完善規章制度，深入開展拆遷調研工作，形成涉及拆遷手續、拆遷評估、拆房隊伍、資金管理、安置房分配、過渡房及拆遷檔案等八方面的意見建議，及時制定了《相城區集體土地住房拆遷實施意見》，受到了區委、區政府的高度重視。其次及時跟蹤服務，促進安置房建設。實行半月報制度，全面協調安置房建設過程中的相關問題,加快建設進度。今年，在建安置房30個，在建面積404.04萬平方米，年前竣工項目4 個，面積36.01萬平方米。第三積極協調，及時解決拆遷中遇到的問題。針對各地反映的二次拆遷、漁民安置、改變用途以及補償安置標準變化，及時組織調研，及時請示匯報，為拆遷工作提供支持。截止目前，全區共簽約5717戶，其中住宅5484戶，非住宅233戶，面積163.15萬平方米。

(二)明確重點，安全監管有突破。通過狠抓開工前的現場踏勘，強化現場文明施工措施費考評，加大現場監督檢查巡查和對違法違規行為的查處打擊力度、實行差別化監管模式發揮企業安全管理自控能力等一系列措施，安全生產形勢明顯好轉，事故發生率同步明顯下降。質安站采取全員培訓，他們的“四新”工作經驗在省住建廳召開的會議上進行了交流，受到好評。截止目前，共受理質量安全監督工程項目191個，單位工程910個，建筑面積468.69萬平方米，工程造價72.38億元;日常檢查工地450次，質安綜合檢查9次，下發整改通知書155份，停工整改通知書5份。推薦省級文明工地9個，市級文明工地20個，區級文明工地21個，組織安全文明措施費現場考評項目26個。

(三)加強監控，房地產開發有突破。認真抓好房地產開發企業的資質年檢、新辦申報及項目交付使用備案等工作，加強項目貨幣資本金賬戶監管，嚴格核發商品房預售許可證，保證了房地產開發市場的平穩。截至目前，完成76家房地產開發企業資質年鑒和申報，共受理交付使用備案項目16個，合計6213套，建筑面積81.53萬平方米;共開設12個項目貨幣資本金賬戶，存入金額1.28億元;核發商品房預售許可證22份，合計6353套，同比上升447.67%;建筑面積60.24萬平方米，同比上升428.89%。

(四)著重引導，物業管理有突破。結合創建文明城市的活動，對全區的物業管理小區進行了抽查，不斷規范物業服務公司行為。積極開展省、市物業管理小區創優評選活動，“依云水岸”等五個項目參加了2014年省、市“優秀物業管理項目”的考核評審。截止目前，指導成立業委會5個，落實小區物業管理用房12處。

(五)立足民生，住房保障工作有突破。進一步擴大住房保障覆蓋面，低收入家庭收入標準從人均月收入 850元調整為 1000 元，中等偏低收入以下家庭的收入標準從人均月收入 1220 元調整為 1500 元。逐步解決城鎮中低收入家庭和新就業人員、外來務工人員的住房困難，對直管公房進行清理普查，完善公房檔案，做到“一房一檔”。截止目前，全區公房租金收入257.48萬元，維修養護共414戶次，投入維修養護資金近9萬元。

三、強規范，夯實基礎

依法行政是機關工作的基本要求，規范機關人員的言行，是依法行政的基礎。為此，局黨組及時抓了各項規范工作，有力地促進了工作效率的提高。

(一)規范機關作風。首先，領導帶頭規范，重申局黨組議事規則和廉政要求。其次，強化學習培訓，各科室在理清各自職責基礎上，進一步分解責任，組織崗位培訓，確保人人按章辦事。第三，規范日常臺賬，編制《局各科室、部門工作臺帳規整目錄》，組織檢查評比，確保工作痕跡管理。第四，嚴格工作督查，成立局工作督查組，每季度進行檢查、評比、通報和講評。上半年三個科室被評為奮進團隊，十八名同志分別被評為創新、耕耘、服務標兵，年終又有五個科室被評為先進科室，十五名同志年度考評為優秀，二十三名同志被評為先進個人。十六篇通訊被《相城通訊》錄用。

(二)規范行業監管。推行網上招投標和預選承包商制度，制定《相城區建設工程設計招標實施辦法》、《相城區建設工程邀請招標實施辦法》和《相城區應急工程招標實施辦法》，拓寬招標范圍，規范建筑設計市場行為。全區發包登記項目183個，投資總額272億元，建筑面積610萬平方米，發包工程項目566個，合同總價121億元，比去年增長72.85%。指導做好2014年度施工企業綜合考評和2014年度企業信用手冊的換發證工作，依托信用考核、資質督查等手段逐步規范了建筑市場行為。共踏勘項目153個，面積411萬平方米，推薦省級文明工地6個，市級文明工地13個，區級文明工地13個，綜合考評施工企業175家，處理農民工工資拖久糾紛66起，涉及金額891.5萬元，涉及人員955人次。積極推進環境整治村試點建設覆蓋面，充實完善城市綜合管線信息共享系統和數字相城三維虛擬現實系統(gis)數據庫，查處與宣傳并重，嚴格規范燃氣安全管理。圓滿完成了相城區全國無障礙建設城市創建任務。積極開展了區內房屋建筑白蟻防滅治服務，防治面積達563萬平方米。積極開展青少年人防教育，加大防震減災教育宣傳力度，增強人們自救互救能力。渭塘玉盤社區通過市省兩級驗收，成為我區第一個“地震安全示范社區”。啟動城建檔案城市記憶影像工程，加強城建檔案信息資源利用，實現網上檔案案卷查閱，推進城建檔案電子化、聲像化。檢測站抓住市場動態，實現了檢測業務的擴項，今年創收突破了700萬元的業績。

(三)規范廉政行為。局黨組時刻把廉政建設作為確保全員政治安全，進而推進全局建設的大事來抓。一是嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，層層分解責任，明確各級干部和各個崗位的職責，實行科室之間、崗位之間的相互監督。二是嚴格落實黨組民-主集中制，進一步細化了黨組集體討論的`內容，強化了黨組中心組學習制度，確保黨組抓大事、大事集體管。三是進一步完善了懲防體系內容，細化了局機關財務報銷制度，明確了重大事項公示制度，健全了行業監管廉政規定。四是強化了廉政教育。大力開展廉潔文化進機關活動，做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查，發現苗頭抓到底。五是加強了行風政風的督查，堅持每月局務會重點講評，每季督查組全面檢查，每次干部職工大會進行通報，確保了干部職工時刻保持清醒的頭腦，一身正氣履行職責。

回顧和總結一年來的工作，我們在取得一定的成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，表現在：

一是干部職工的創新意識還不夠強，大局意識樹的還不夠高。雖然我們經過整合，明確了各科室職能，優化了各科室的分工，但在實際工作中不少同志，特別是中層干部還沒有很好地掌握職能作用的發揮的問題，表現在工作中各自為戰，不會借力，如：企業誠信體系的完善與利用，各科室在協調上還沒有形成良好的循環閉合。科室單打獨斗現象普遍，互相間借力不夠，總感到人數少，要求增加人手。面對科室承擔的行業管理、行政指導職能，墨守成規，缺少悟性，領導推一推動一動，只會干具體事，缺乏創新精神。有的考慮問題站位不高，沒有站在全局、全區的高度去思考本科室承擔的職能，就事論事，心滿意足看眼前，按部就班干工作，缺少壓力，缺少緊迫感。

二是重點難點問題突破上還有差距。年初，我們明確提出要在拆遷、安全、物業、住房保障和房地產等五個方面進行重點突破，一年來，雖然我們做了大量工作，但離要求還有些差距，有的還剛起步。對不斷出現的新情況、新問題還沒有做到及時摸清，及時調研，及時建議，預見性和超前指導上還不夠，監控管理手段還不多、不新，力度還不夠。

三是干部職工隊伍的理論水平和業務素質還需要進一步的提高。履好職盡好責要靠自身的素質和技能，只有不斷地提升自己的理論水平和履職盡責的技能，才能更好地為我區的住建事業多做事，多建功。所以我們要在學習理論知識上下功夫，不斷提升自身的文化水平，提高自身的文字運用能力，成為一名合格的機關工作人員。要在提升技能上下功夫，提高自身發現問題、分析問題、處理問題、解決問題的本領，提高自身指導和服務工作的本領，成為一名合格的住建行業的管理人員。

同志們，明年是我區建區10周年、中國共-產-黨建黨90周年，讓我們緊緊圍繞局黨組新一年的工作思路，不斷開拓，勇于實踐，團結奮斗，為獻上一份厚禮而努力。

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美術教師年終考核

時光荏苒，歲月如梭，轉順間走上工作崗位已經7年有余了！想來其中有成功的喜悅也有失敗的掙扎與彷徨！在展望未來的同時不斷的回顧和總結著前進，因為回顧總結為前進的腳步清掃障礙！那么就先來回顧一下這半學年的點滴吧！

一、思想方面：

作為一名年輕的教師，時刻提醒自己爭做優秀教師。在工作與學習中，我以積極求進的態度認真參加各項學習，深入學習政治理論知識，認真仔細的做好學習筆記。關心國家大事，擁護黨中央的領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵章守紀，團結同事，熱心幫助他人；教育目的明確，態度端正，鉆研業務，勤奮刻苦；關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。熱愛自己的事業。積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校組織的校本培訓使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

二、教育教學方面：

在這個學期中，我任教一、二、三、四、五年級美術，在教學方面我總結以前的經驗，運用學校先進的教學設備，利用好地方豐富有利的教學資源，以激趣和引導為主，讓學生在濃厚的趣味中自己開拓思維，遇到困惑能在大家的幫助下和老師的引導下共同尋求與突破！這樣的課堂不再是乏味的教學，不在是教師教學生學，而是教師融入學生中去，和大家一起來學習和探究！這樣的教學方法，不但激發學生學習美術的興趣，而且使學生形成基本的美術素養。我特別注重面向全體學生，以學生發展為本，培養他們的人文精神和審美能力，為促進學生健全人格的形成，促進他們全面發展奠定良好的基礎。因此，我選擇了基礎的.、有利于學生發展的美術知識和技能，結合過程和方法，組成課程的基本內容。同時，要課程內容的層次性，適應不同素質的學生，使他們在美術學習過程中，逐步體會美術學習的特征，形成基本的美術素養和學習能力，為終身學習奠定基礎。

三、自身素質培養方面：

教學之余，我除認真參加學校及教研組組織的各種政治業務學習外，還訂閱了教育教學刊物，從理論上提高自己，完善自己，并虛心向其他教師學習 ，取人之長，補己之短。從而使自己更好地進行教育教學工作上 能更快地適應二十一世紀的現代化教學模式。本年度還報名參加了市組織的美術教學輪訓班，在學習中，我學習到了更成熟有效的教學方式方法，和名師專家面對面請教，組隊組研討，通過自己努力的學習和研討，在教學實踐中深得專家和老師的好評！本學期在教育教學中也取得了一定的成績，如：在教研課評比中榮獲一等獎等。

四、德育工作方面：

一直以來，我能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、主動開展班級管理和德育建設。與其他班主任一樣，經常性加強對學生的早讀、課間操、衛生清潔、安全防護等督促檢查并考核登記，階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、清潔衛生情況進行突擊檢查，經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態管理。深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教之示范效果。作為中年級的班主任，我還得考慮學生的學習方法和思想的轉化，經常性與家長取得聯系,積極做好合力教育工作。有力配合了對學生的及時教育和督導。功夫不負有心人，我們班的各項工作考核達到了大家預期的目標。

作為一名美術教師，我感到由衷的自豪，因為在這片潔凈的土地上有我的夢想，我為夢想而快樂的學習和工作著，看到那夢想之花開遍校園內外，我欣喜！那美麗映照出了我們園丁的辛勤和勞苦，更映射出我們教師的樸實和偉大。有了這樣的心境，有了這樣的目標，在今后的學習和工作中，我會加倍努力，為孩子們能輕松愉快的學習好，而尋找和創設更好學習方法和環境空間！

今年,是我踏上工作崗位后的第五個年頭。回顧這五年來走過的路,盡管離自己預設的目標還有一定的距離,但不可否認,在學校領導、同事和師傅的幫助下,我正在逐步地成長起來。因此,我把自己本年度工作總結的主題定位:成長的一年。

從膚淺到深刻,從幼稚到成熟,從手忙腳亂到基本勝任,2011年——我在工作的每一個方面都有了進步和發展。我深刻體會到,教師工作任重而道遠,不僅擔負著教書的職責,更承擔著育人的重擔。教師是學生?班集體的教育?者、組織者和領導者,也是學校教育工作主力軍。下面我對自己幾個方面的工作作點小結:?

一、教育教學?工作?

韓愈說:師者,傳道、授業、解惑也。教學工作是教師工作的重要組成部分,關系著學生心智的健康成長。本學期我擔任五年級語文?教學工作,能認真鉆研教材,把握教材。在教學中,努力把新課標、教參與課本有機結合,以提高和培養學生發現問題、分析問題和解決問題能力為目標,重視學生的創新思維和創造能力,全面提高學生的綜合語文素養。?

五年級的學生已經有了很強的自我意識,要做好教學工作,首先必須充分尊重學生。全國優秀教師楊傳泳老師?來我校作報告時這樣說道:“教師只有親近學生,融入學生,才能發現學生的問題,找到教育的契機,從而點亮學生的心燈。”我在工作中十分重視與學生之間的情感交流和培養,在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力,放手讓學生去做,鼓勵他們大膽探索和實踐,共同提高。本年度,我班開展了班際包餛飩大賽、我“行”我“秀”等豐富多彩的活動,極大地培養了學生的能力,提高了學生的學習積極性。?

在教學上,我在名師談海珍、陳建根以及校骨干教師沈月靜的影響下,逐步形成了刪繁就簡、幽默樸實的教學風格,深受學生的喜愛。所帶的班級,也成為了全校有名的“公開課”班。凡是學校有開課活動,或者外校老師來上課,我們班都是“點擊率”最高的班級。作為學校的骨干教師,一年來,我在學校開設公開課6次,送教到民工學校1次,力爭先在課堂上讓自己成長起來。?

二、教育科研工作?

“問渠哪得清如許?為有源頭活水來。”我們的學校無疑也是一個清凌凌的方塘,怎樣讓這方塘之水清澈可人?其源頭活水自然是教育科研。當然,教科研是一項系統的、復雜的創新工作,需要熱情、興趣和關注,更需要充足的時間和執著的毅力。?

蘇州大學朱永新教授為了鼓勵教師寫教育隨筆,在網上開辦了“教育成功保險公司”,即教師如果堅持每天寫教育隨筆1000字,堅持十年寫成3650篇,字數達365萬字,如果不成為教育家的話,教師十年前如投保一萬,他愿賠付100萬。我沒有去朱老師那里投保,但工作五年來,我對教科研卻是情有獨鐘。?

10年,市教育局在全市范圍推開了“師生共讀整本書”的課題研究工作,要求各校選派2名教師參加實驗研究,我榮幸地成為了其中的一員。其實,在這個活動推開之前,由于我對學生課外閱讀的重視,我班早已形成了濃厚的閱讀氛圍。參加實驗,在多次的培訓學習后,我在指導學生課外閱讀上有了的方法,也取得了一些顯著的成績。我班本學期人均讀書量20冊,開展讀書交流研討會2次,學生習作在市級以上報刊雜志上發表28篇次。我主持的吳江市2011年度課題《開展新教育實驗 改善小學生讀寫生活》,獲得課題研究成果一等獎,撰寫的13篇論文?、隨筆得到發表。此外,我還評到了“吳江市教科能手”,這是我在教育科研路上的一個新的里程碑。?

三、團支部工作及其他?

作為語文組的團支部書記和學校的團總支副書記,我能認真做好本職工作,開展多種多樣的活動,豐富團員教師的生活。3月份,100多名團員教師去無錫參加了班主任?培訓,欣賞了黿頭渚的秀麗風光;4月份,我們在團員教師中開展了以“愛心、責任、成長”為主題的教育敘事征文比賽;5月份開展“激揚青春”的演講比賽……

《青春教壇》是團總支自己的刊物,主要刊發團員教師的教育隨筆,心情雜感,是廣大團員教師交流、學習的重要平臺。雙月刊的雜志,現在已經出到了18期,它以精美的文章、匠心的設計贏得了鎮團委領導的高度贊揚。?

同時,本學期,我還擔任了《吳江綢都》報的教育版面工作。能在工作之余,積極寫作學校新聞,遴選出優秀的教師文章,將好新聞,好文章推薦給該報,為宣傳學校、教師成長獻出了自己的一份力。

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