在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
如何寫述職述廉述學(xué)報(bào)告一
一年來,在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的安排部署下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展穩(wěn)定大局,狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。現(xiàn)就將我一年來的學(xué)習(xí)、廉潔自律情況及分管的黨建、精文、宣傳、紀(jì)檢等方面的工作匯報(bào)如下:
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,在改造個(gè)人思想、提高自身素質(zhì)上下功夫
當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作涉及面廣,頭緒復(fù)雜,始終處于各種矛盾的焦點(diǎn),各類矛盾復(fù)雜交織。如果處理不好,就有可能激化干群矛盾,影響干群關(guān)系,阻礙基層工作的順利開展,這就對(duì)基層干部在政治思想、工作作風(fēng)上提出了更新、更高的要求。基于當(dāng)前形勢,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,黨的十七大、十七屆
三、四中全會(huì)精神,中紀(jì)委、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的報(bào)告及科學(xué)發(fā)展觀論述,以及新形勢下我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作方面的重要論述。我始終堅(jiān)持自學(xué)與黨委集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,注意理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作。使自己在思想上不斷完善,在政治上不斷求強(qiáng),在業(yè)務(wù)上不斷求精。一年來我共記學(xué)習(xí)筆記近4萬字,并撰寫了學(xué)習(xí)心得,在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己,在實(shí)踐中不斷提高自己,使自己綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)目前艱巨的工作任務(wù)。同時(shí),堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng),清正廉潔,反對(duì)好人主義和以權(quán)謀私。在工作中,堅(jiān)持用發(fā)展的方法解決工作中的問題;堅(jiān)持開創(chuàng)性、堅(jiān)韌性和操作性的有機(jī)統(tǒng)一;堅(jiān)持顧全大局,服從安排,時(shí)刻注意班子的威信和形象,尊重班長,團(tuán)結(jié)老同志,堅(jiān)持站高一步,看遠(yuǎn)一步,想深一步,千方百計(jì)促進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、創(chuàng)新工作舉措,在提升黨建宣傳、推動(dòng)精神文明工作上下功夫
我鎮(zhèn)黨建工作以“雙培雙帶”工程為抓手,積極開展?fàn)巹?chuàng)“三聯(lián)、三帶、三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作方針,不斷探索開展黨內(nèi)主題活動(dòng)的新途徑。一是抓陣地、夯基礎(chǔ)。鞏固提高了xx、xx2個(gè)黨建示范點(diǎn),建成xx、xx2個(gè)黨建示范點(diǎn),建成了鎮(zhèn)黨員遠(yuǎn)程教育接受站(點(diǎn))17個(gè),豐富了黨員學(xué)習(xí)教育載體,使其成為黨員群眾的“空中課堂”。
二、是抓典型,促經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持典型引路、抓點(diǎn)帶面的工作方法。由致富黨員xx等人聯(lián)合投資200萬元建成新莊綜合養(yǎng)殖小區(qū)、投資100萬元建成xx養(yǎng)殖有限公司、建成投資200萬元的xx虹鱒魚養(yǎng)殖場。通過效益對(duì)比、典型激勵(lì),全鎮(zhèn)牛飼養(yǎng)量已達(dá)到5000頭,人均純收入中來自畜牧業(yè)的部分占到26。三是抓載體,增活力。引導(dǎo)組建了xx牛產(chǎn)業(yè)合作社、xx村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、xx村草畜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等一批專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,結(jié)合“聯(lián)促幫帶”活動(dòng)的開展,深化了“支部帶支部”、“黨員結(jié)對(duì)子”、“黨員幫扶貧困戶”、“能人黨員牽手貧困黨員”、“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”等黨性實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、黨員致富能力培養(yǎng)工程、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作,以政策理論、法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨員、群眾的思想政治教育,使黨員群眾自身綜合素質(zhì)得以提高。在抓宣傳思想、精神文明建設(shè)工作中,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,以“建設(shè)和諧xx,樹立xx新形象”為工作重點(diǎn),主要抓了以下工作:一是抓責(zé)任制的建立。把宣傳思想、精神文明建設(shè)工作任務(wù)細(xì)化量化,分解落實(shí)到村、社、各機(jī)關(guān)單位,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,做到精神文明與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同安排、同檢查、同考核,切實(shí)要宣傳思想、精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處;二是抓典型發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。建成縣級(jí)文明村2個(gè),“四村”示范點(diǎn)1個(gè),評(píng)出誠信戶250戶,積極開展“五星級(jí)文明農(nóng)戶”“道德示范戶”評(píng)選活動(dòng),參評(píng)率達(dá)到98.1。
三、健全責(zé)任機(jī)制、在狠抓作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫
一年來,我鎮(zhèn)紀(jì)檢工作堅(jiān)持治本為主,預(yù)防在先的原則,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為抓手,構(gòu)筑了思想、制度、監(jiān)督、懲處四道防線,取得了較好的效果。一是強(qiáng)化政治思想教育,構(gòu)筑思想防線。一年來我們組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆
三、四中全本文來源:公務(wù)員在線http://會(huì)精神、中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會(huì)議精神,《黨風(fēng)廉政教育讀本》、《黨風(fēng)廉政教育法規(guī)選編》,開展《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部都記有專門的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了學(xué)習(xí)心得,并組織干部進(jìn)行了討論、交流,使廣大黨員干部進(jìn)一步端正了人生觀、世界觀、價(jià)值觀,提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。二是建立防范機(jī)制,健全制度約束體系。在工作中我們始終用制度管人,不斷地建立和完善了制度制約體系,鎮(zhèn)上逐步修定完善了黨委議事制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政制度、信訪接待制度、領(lǐng)導(dǎo)包片干部駐村等
制度,廣泛開展了以“兩公開、四民主”(政務(wù)、財(cái)務(wù)公開、民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督)為主要內(nèi)容的政務(wù)公開民主管理。對(duì)財(cái)務(wù)收支情況、中小學(xué)收費(fèi)、計(jì)生指標(biāo)、退耕還林款、糧食直補(bǔ)款發(fā)放等進(jìn)行了公開,同時(shí),鎮(zhèn)上認(rèn)真落實(shí)了收支兩條線的規(guī)定,在村社一級(jí)積極推行財(cái)務(wù)預(yù)算硬約束制度,并實(shí)行重大事項(xiàng)一事一議,對(duì)各熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開、公布,還穿越小說網(wǎng) http://了干部一個(gè)清白,給了群眾一個(gè)明白,密切了干群關(guān)系。三是加強(qiáng)權(quán)力制約,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。我們嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)明黨的工作紀(jì)律,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的要求辦事。
四、扎實(shí)開展工作、在完成包村工作、提高自身工作水平上下功夫首先按照xx村新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案,完成了硬化道路600米,砂化道路1.8公里,綠化主街道1.6公里,栽植云杉300株,修建小康住宅46戶,新建垃圾點(diǎn)3處,清理“三堆”360方的工作任務(wù)。其次以黨員致富能力培養(yǎng)工程為抓手,以支部 協(xié)會(huì) 基地的模式,引導(dǎo)村上成立了xx村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),草畜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),個(gè)體工商協(xié)會(huì),種植專業(yè)合作社,在這些組織的帶動(dòng)下,今年勞務(wù)輸出1200人(次),勞務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)1300萬元,勞務(wù)收入占到人均純收入的60左右;培育了100只以上的養(yǎng)羊戶10戶,其中1000只以上養(yǎng)羊戶1戶,全村羊飼養(yǎng)量達(dá)到5600只,培育10頭以上養(yǎng)養(yǎng)牛戶4戶,全村牛飼養(yǎng)量達(dá)到了200頭;結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),籌資260萬元新建1320平方米的商貿(mào)樓一座,吸納從業(yè)人員30多人,市場交易額可達(dá)360萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入60萬元,帶動(dòng)了全村乃至全鎮(zhèn)的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;建成了千畝洋芋連片示范點(diǎn)和千畝油菜種植基地,形成了黨群共富的良好局面。最后著力抓好矛盾排查調(diào)處和集訪問題的處置,對(duì)各類矛盾隱患發(fā)現(xiàn)得了、介入的早、控制的住、解決得好,排查各類矛盾糾紛18起,調(diào)處矛盾18起,調(diào)處率達(dá)到100。
五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、在加強(qiáng)自身建設(shè),注重嚴(yán)以律己上下功夫
一年來,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。思想上不斷完善,在政治上不斷求強(qiáng),在業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)了日益艱巨的工作任務(wù)的需要。我堅(jiān)持以身作則,模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。嚴(yán)格遵守縣、鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,坦誠接受組織監(jiān)督。在干部面前,我更是以身作則,凡要求同志們做到的,我首先做到,凡是禁止同志們做的,我堅(jiān)決不做。我始終加強(qiáng)自身廉政、勤政建設(shè),通過學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神使我進(jìn)一步加強(qiáng)自身人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,增強(qiáng)了廉政奉公意識(shí)和拒腐防變能力,在思想深處建起了一道牢固的拒腐防線,能按照“四不準(zhǔn)”“六嚴(yán)禁”“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”嚴(yán)格約束自己,廣泛接受組織與群眾的監(jiān)督,做到了廉潔奉公,勤政愛民。清清廉廉做官,堂堂正正做事,明明白白做人。
總之,一年來,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員和廣大干部群眾的支持下,在工作上取得了一些成績,但回顧起來,也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng),對(duì)新形勢下的農(nóng)村工作,反腐敗工作的新路子,新方法探索還不夠,在工作中重視工作成效,站得不夠高看得不夠遠(yuǎn),工作上距離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有距離。
(二)工作缺乏創(chuàng)造性,不善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這些都有待我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力取得令組織和群眾滿意的工作實(shí)績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職述職述廉報(bào)告
如何寫述職述廉述學(xué)報(bào)告二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅(jiān)持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺(tái),以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵(lì)精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。
任車間副主任以來,在整個(gè)生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住“質(zhì)量意識(shí)”這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,直接影響到“質(zhì)量責(zé)任”與“規(guī)范意識(shí)”。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的“質(zhì)量意識(shí)”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴(yán)防死守”,確保一類雜物為零。
再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團(tuán)在加工過程中“臨界點(diǎn)潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動(dòng)的一課,受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格考評(píng)考核制度,使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。
第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚,接班明白。
第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況,均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評(píng)考核”。實(shí)行“值班主任、段長、機(jī)臺(tái)”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評(píng)比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎(jiǎng)罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng),車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施:
1、管理不到位是因?yàn)椤耙?guī)則”沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。
2、不按程序辦事處事,是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對(duì)員工“規(guī)范化”培訓(xùn)的力度與深度。
3、“規(guī)則”落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序,不可或缺。
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
如何寫述職述廉述學(xué)報(bào)告三
方家屯鎮(zhèn)黨委班子述職述廉報(bào)告
“十一五”時(shí)期,是改革開放以來方家鎮(zhèn)歷史上發(fā)展最快、鎮(zhèn)村面貌變化最大、人民群眾受益最多的時(shí)期。近五年來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,圍繞構(gòu)建“富裕方家、和諧方家、生態(tài)方家”的總體目標(biāo),注重打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn),始終走特色化發(fā)展道路,銳意改革,奮發(fā)圖強(qiáng),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。
五年來,主要從如下方面履行職責(zé):
一、突出抓好執(zhí)政興鎮(zhèn)工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
——經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以發(fā)展為主題,堅(jiān)持速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,充分結(jié)合方家實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢,強(qiáng)力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長,質(zhì)量效益不斷提高。預(yù)計(jì)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2100萬元,比2006年的202萬元,年均增長180%;預(yù)計(jì)農(nóng)民人均收入達(dá)到8670元,比2006年的3310元,年增長32%。
——結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以開放促發(fā)展,全面實(shí)施“強(qiáng)二興三優(yōu)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持在調(diào)整中發(fā)展。
1、強(qiáng)力推進(jìn)二產(chǎn)業(yè)。加大招商引資力度,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量的迅速擴(kuò)張。引進(jìn)了風(fēng)電項(xiàng)目。富饒山風(fēng)電場由遼寧龍?jiān)纯灯斤L(fēng)力發(fā)電有限公司投資建設(shè)。工程總投資5億元。總裝機(jī)容量49.5mw,共安裝750kw風(fēng)力發(fā)電機(jī)66臺(tái)(方家屯鎮(zhèn)境內(nèi)26臺(tái))。于2007年5月25日正式開始工程建設(shè),于2008年3月31日全部竣工,并并網(wǎng)發(fā)電。2010年,康平方家風(fēng)電場(新建風(fēng)場)正在籌建。本風(fēng)電場工程安裝單機(jī)容量1500kw的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組33臺(tái)(方家屯鎮(zhèn)境內(nèi)27臺(tái)),裝機(jī)容量為49.5mw。
2010年我鎮(zhèn)引進(jìn)了沈陽鐵研科技有限公司,落戶在方家屯鎮(zhèn)原李影匠村小學(xué)校址,固定資產(chǎn)投資1000萬元。該公司建成鐵路減速集成設(shè)備生產(chǎn)線一條,現(xiàn)已投入正式生產(chǎn),年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅50萬元。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),在縣土地部門的大力支持下,我鎮(zhèn)在李影匠高速公路出口規(guī)劃了300畝地項(xiàng)目建設(shè)用地。
2、優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)。一是打造“寒富蘋果”特色產(chǎn)業(yè)。2007年年底,結(jié)合方家屯鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究將“寒富”蘋果產(chǎn)業(yè)確定為方家屯鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。考慮群眾積極性、土壤、水源、交通等因素,規(guī)劃設(shè)計(jì)三條“寒富”蘋果產(chǎn)業(yè)帶——即:東小房身、柳條大溝兩側(cè)“寒富”蘋果產(chǎn)業(yè)帶;臥龍湖南岸“寒富”蘋果產(chǎn)業(yè)帶;高速公路沿線“寒富”蘋果產(chǎn)業(yè)帶。在原有600畝“寒富”蘋果栽培面積的基礎(chǔ)上,08—09兩年栽植“寒富”蘋果3000畝。2009年我鎮(zhèn)被省評(píng)為特產(chǎn)“寒富蘋果”之鄉(xiāng)。2010年新植“寒富”蘋果1500畝。目前,全鎮(zhèn)“寒富”蘋果總面積為5100畝。二是鞏固育種產(chǎn)業(yè)。2010年,全鎮(zhèn)共育種6200畝。三是發(fā)展花生、甘薯等產(chǎn)業(yè)。2010年,全鎮(zhèn)種植花生3000畝。建立優(yōu)質(zhì)紅薯栽培基地,由省農(nóng)科院引進(jìn)優(yōu)質(zhì)紅薯新品種,建立核心技術(shù)實(shí)驗(yàn)區(qū)10畝;技術(shù)示范區(qū) 100 畝;技術(shù)輻射區(qū)1000 畝。四是強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)。以獺兔、黃牛、肉食雞養(yǎng)殖為重點(diǎn),積極培植和支持養(yǎng)殖大戶,通過積極爭取上級(jí)部門的支持,采取從政策上支持、資金上扶持、技術(shù)上指導(dǎo)的策略,培養(yǎng)形成幾大養(yǎng)殖示范區(qū)、示范戶,如后舊門村肉食雞養(yǎng)殖小區(qū)、東小陵村養(yǎng)牛小區(qū)等,通過示范區(qū)、示范戶的帶動(dòng),切實(shí)增加了養(yǎng)殖總量,提高了養(yǎng)殖效益。
3、振興三產(chǎn)業(yè)。一是新建了農(nóng)貿(mào)市場和輕工市場,促進(jìn)了產(chǎn)品流通,集市貿(mào)易的繁榮,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更快。二是到2010年9月底,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶增至戶,從業(yè)人員人。三是經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),在市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下,使大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品得到轉(zhuǎn)化增值。四是勞務(wù)輸出力度進(jìn)一步加大,增加了農(nóng)民的收入。
——城鎮(zhèn)建設(shè)取得新成績。堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),小城鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一是交通狀況明顯改善。5年來共修油路17.2公里,砂石路110公里。二是鎮(zhèn)政府門前1.5公里主街,鎮(zhèn)政府投資15萬元進(jìn)行了美化、綠化,爭取上級(jí)資金70余萬元進(jìn)行了亮化,完成了方家?guī)状说男脑浮H峭顿Y1000余萬元的九年一貫制學(xué)校落成,改善了教學(xué)環(huán)境。四是投資近200萬元新建的方家中心衛(wèi)生院成功落成,占地面積超過1.3萬平方米,并新配置醫(yī)療設(shè)備60余萬元,改善了醫(yī)療環(huán)境,方便了百姓生活;五是投資近300萬元新建成了綜合農(nóng)貿(mào)市場。——精神文明和民主法制建設(shè)取得新成效。一是以爭創(chuàng)“文明村鎮(zhèn)”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,宣傳教育和系列創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開展,文明素質(zhì)和文明形象得到提升。二是文化事業(yè)取得新的進(jìn)展。新建了方家屯鎮(zhèn)綜合文化站。新建了鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西村文化廣場。三是堅(jiān)持依法治鎮(zhèn),基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真做好信訪和排查調(diào)處工作,妥善處理人民內(nèi)部矛盾。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,成立社會(huì)治安綜合治理辦公室,積極接待來信來訪,一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到及時(shí)解決和處理。四是民主法制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),農(nóng)民法律意識(shí)在不斷提高,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,保證了人們生活的安定秩序,為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升提供了保障。
——人民生活水平逐年提高。農(nóng)民收入不斷增加,生活質(zhì)量明顯提高。鎮(zhèn)村居民居住條件明顯改善。實(shí)施了新型合作醫(yī)療制度、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。社保覆蓋面不斷擴(kuò)大。
二、突出抓好思想作風(fēng)和執(zhí)政能力建設(shè),努力創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展好班子
五年來,黨委政府始終圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展好班子,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員不斷改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。
——加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,通過健全鎮(zhèn)委學(xué)習(xí)中習(xí)組各項(xiàng)制度,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),組織全體班子成員積極參加各類理論學(xué)習(xí),在班子中進(jìn)一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,使大家做到從群眾中來,到群眾中去,深入基層調(diào)查研究,形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學(xué)習(xí),使大家豐富了指導(dǎo)工作實(shí)踐的理論知識(shí),增強(qiáng)了依法行政,廉政從政意識(shí),提高了執(zhí)政水平。
。一是堅(jiān)持民主集中制,努力形成團(tuán)結(jié)和諧,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅(jiān)持民主集中制原則,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動(dòng),容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。其他班子成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關(guān)心。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),努力形成開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)黨委班子能夠堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù),既主動(dòng)參與集體領(lǐng)導(dǎo),又認(rèn)真履行分管職責(zé);在作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭深入農(nóng)村、深入個(gè)體戶、深入各部門,摸實(shí)情,干實(shí)事。團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng),在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織制定了多項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度,不斷完善黨委政府工作機(jī)制,促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的責(zé)任心和積極性,有效提高了黨政機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
——進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高黨組織的科學(xué)化水平。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng),增強(qiáng)了后發(fā)進(jìn)取的信心,提高了攻堅(jiān)克難的意識(shí),加強(qiáng)了開拓創(chuàng)新的能力;深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求,用“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”總攬基層黨建,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理,村級(jí)“兩委”班子建設(shè)從總體上說,人員配備齊全,素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力出色,團(tuán)結(jié)一致,具有非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,黨員隊(duì)伍建設(shè)上我們以黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)為主線,廣泛開展各種形式的黨員主體活動(dòng)。按照“一好兩強(qiáng)”的要求教育廣大黨員干部。全鎮(zhèn)黨員思想狀態(tài)良好,積極投身勞動(dòng)生產(chǎn)工作的第一線,努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)政治覺悟,始終保持黨員的先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,涌現(xiàn)出許多黨員先進(jìn)典型。有效發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)上級(jí)黨委要求下發(fā)了《中共方家屯鎮(zhèn)黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村黨組織建設(shè)的意見》,進(jìn)一步明確了村黨組織的工作責(zé)任和規(guī)范了村“兩委”的議事機(jī)制。
三、突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨風(fēng)純潔優(yōu)良 五年來,我們始終按照從嚴(yán)治黨的方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推進(jìn)反腐敗工作,努力營造全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
——加強(qiáng)黨政班子廉潔自律,努力當(dāng)好表率。把黨政班子廉潔自律作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。通過召開黨政班子廉潔自律專題民主生活會(huì)等形式開展批評(píng)和自我批評(píng),促使班子成員自省、自警、自律,時(shí)刻保持清醒頭腦;通過政務(wù)、黨務(wù)公開的形式,使班子成員工作、生活、作風(fēng)等方面接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;通過建立健全《來人接待制度》等相關(guān)制度,杜絕利用公款吃喝玩樂等現(xiàn)象。五年來,黨政班了成員中,沒有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、干部使用任免或?yàn)閭€(gè)人親友謀取私利的問題;沒有發(fā)現(xiàn)收受有關(guān)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問題。
——堅(jiān)持綜合治理,抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是強(qiáng)化教育。建立紀(jì)律教育學(xué)習(xí)制度,規(guī)定黨員、干部每月參加紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不少于一次,促使黨員干部尤其是黨政班子成員不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)和廉政意識(shí)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。先后完善了多項(xiàng)紀(jì)律制度,并嚴(yán)格抓好貫徹執(zhí)行,從而不斷規(guī)范了黨政班子行為。三是強(qiáng)化監(jiān)督。開展黨風(fēng)評(píng)議活動(dòng),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題早打招呼,早敲警鐘;實(shí)施“陽光工程”,大力推行黨務(wù)、政務(wù)、村委、財(cái)務(wù)公開,擴(kuò)大監(jiān)督渠道,提高監(jiān)督實(shí)效;同時(shí),及時(shí)糾正各種不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處各種違規(guī)違紀(jì)案件,有效地預(yù)防和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。五年來,黨政班子成員中沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法和腐敗問題。五年來,我鎮(zhèn)雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府和人民群眾的要求和期望有不少差距,有許多工作做得還不夠。一是班子領(lǐng)導(dǎo)水平和班子執(zhí)政能力仍有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。二是經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)單一,實(shí)體企業(yè)不多,品牌產(chǎn)品不響,寒富蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)仍比較薄弱。三是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,社會(huì)事業(yè)多方面與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不相適應(yīng)。四是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?zhèn)€別單位尤其是個(gè)別村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)管理等方面出現(xiàn)一些問題。針對(duì)不足之處,在今后工作中要制訂完善工作方案,采取有效措施,切實(shí)加以改進(jìn)。重點(diǎn)抓好:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),形成堅(jiān)強(qiáng)的核心。要從組織上、作風(fēng)上、制度上全面加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子成員責(zé)任心和使命感,提高班子執(zhí)政能力,真正把黨政班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、干事、創(chuàng)新、干凈的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)固本強(qiáng)基工程,夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)。要抓住機(jī)遇,乘勢而上,加大力度,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),切實(shí)把全鎮(zhèn)各級(jí)基層黨組織建設(shè)成為科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,達(dá)到班子建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾評(píng)價(jià)好的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造良好的黨風(fēng)政風(fēng)。要在全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),使廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨的意識(shí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的責(zé)任心和積極性,有效提高黨政機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
四是進(jìn)一步樹立執(zhí)政興鎮(zhèn)的責(zé)任意識(shí),全力推動(dòng)方家經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步完善發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)發(fā)展措施,堅(jiān)持穩(wěn)定第一責(zé)任,發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、平安建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
如何寫述職述廉述學(xué)報(bào)告四
我于20xx年xx月調(diào)任xx中學(xué),擔(dān)任校長。來到xx中學(xué),便被xx中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因?yàn)槿绱耍刮以诓婚L的時(shí)間內(nèi)能很快地融入到這個(gè)集體當(dāng)中,并為自己是一名28中人而興奮。一年來,我不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在校長的正確指導(dǎo)和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開展,取得了可喜成績--獲得"榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位"、"榮成市教學(xué)研究示范校"、"榮成市規(guī)范書寫教育示范校"等榮譽(yù)稱號(hào),三個(gè)教研組獲得榮成市"優(yōu)秀教研組"。現(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報(bào)如下:
一年來,在王校長及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合學(xué)校開展的"誠信建設(shè)年"和"師德師能提升年"活動(dòng),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時(shí),在過去的一年時(shí)間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習(xí)一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),并多次到省外市外先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長,以不斷地推動(dòng)我校管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng)常化,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。
一年來,深感自己責(zé)任的重大,唯有加倍努力,研究對(duì)策,制定措施,狠抓落實(shí),不敢有絲毫懈怠,使分管的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范有序。
1、完善管理制度
①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺(tái)了系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。
各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。
2、注重教師培訓(xùn)
根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵(lì)教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動(dòng),我都積極請(qǐng)示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來,學(xué)校共派出省內(nèi)外學(xué)習(xí)300多人次,讓更多的老師享受培訓(xùn)的"福利"。外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得,并在校內(nèi)或?qū)W科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。
3、注重教學(xué)管理
首先嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查通報(bào)制度。按照既定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對(duì)教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)加大了檢查力度,對(duì)每次的檢查結(jié)果及時(shí)給予評(píng)判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響"教"與"學(xué)"的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅(jiān)持聽課,了解并掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo);監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預(yù)達(dá)目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié);復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
4、注重德育管理
始終堅(jiān)持德育為首,育人為本的教育思想,堅(jiān)持"細(xì)節(jié)育人,過程育人,德育就是質(zhì)量"的教育原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。(1)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)教導(dǎo)處、年級(jí)組組織參與重大活動(dòng)的策劃和實(shí)施。組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、安全演練等各類活動(dòng),提高德育實(shí)效。以活動(dòng)為載體,以主題班會(huì)、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;(2)明確德育工作目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級(jí)考核細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依。進(jìn)一步強(qiáng)化了主任值日、學(xué)生會(huì)干部值勤的管理機(jī)制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對(duì)每周、每月的常規(guī)檢查公開通報(bào),堅(jiān)持做到"一日二查與不定時(shí)檢查相結(jié)合",及時(shí)集中反饋,加大了獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)。組織班主任周工作例會(huì)和工作研討會(huì),強(qiáng)化培訓(xùn),研討"增強(qiáng)責(zé)任心,做實(shí)班級(jí)工作"。從制度上規(guī)范班主任工作,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。
5、筑牢"規(guī)范"意識(shí),素質(zhì)教育上新臺(tái)階。過去的一年,我校認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行市局出臺(tái)規(guī)范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時(shí)間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規(guī),切實(shí)做到了規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓(xùn)隊(duì)列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項(xiàng)文體活動(dòng)豐富多彩,促進(jìn)了學(xué)校整體發(fā)展。
反思一年來個(gè)人的工作,自認(rèn)為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。同時(shí),我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的校長,在過去的日子里,當(dāng)好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時(shí),團(tuán)結(jié)中層干部,支持與配合二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志開展工作,不越位,不錯(cuò)位。究其一點(diǎn),關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名28中人,28中的榮辱就是我的榮辱,28中的未來就是我的未來,基于這一點(diǎn),我將和全體教職工一起為28中在新時(shí)期的發(fā)展而繼續(xù)努力。
回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認(rèn)真反思,進(jìn)一步改進(jìn)。
1、在學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合方面做得不夠。很多時(shí)候在先進(jìn)的理論學(xué)習(xí)時(shí)思緒頗多,但一回到實(shí)際工作中,常常就以常規(guī)方法去推動(dòng),缺乏開拓、堅(jiān)持的韌勁。今后要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。
2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴(yán)格管理,在隊(duì)伍建設(shè)上缺乏其他領(lǐng)導(dǎo)的敢抓敢管的作風(fēng)。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。今后要進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強(qiáng)化"質(zhì)量興校"意識(shí),不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化,同時(shí),要在"落實(shí)"上進(jìn)一步做好文章。
回顧一年工作,有失落、有感動(dòng),有成功、有缺憾。俗話說得好:"百尺竿頭,更進(jìn)一步",我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,為提高28中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
如何寫述職述廉述學(xué)報(bào)告五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
20xx年即將過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。
本人自4月份,擔(dān)任三車間副主任一職,主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作,由于初次走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏手畏腳,一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教,另一方面就是平時(shí)深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點(diǎn)是零,但是我的信心是百分之百,因?yàn)槲壹缲?fù)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任和員工對(duì)我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動(dòng)力之源。
總結(jié)任期這一年的工作,可謂“有成績亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面:1,在以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度,并確實(shí)落到了生產(chǎn)實(shí)處,取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來,車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很大程度上的糾正,并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上,即行推出管理考核制度,通過堅(jiān)持不斷的考核,來進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過程控制,保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定,用戶反映良好,產(chǎn)品零退貨率,便是對(duì)我們工作成效最有利的證明。2,積極探索新的方法,提高炸藥性能指標(biāo)。自11月份以來,銨梯炸藥殉爆性能下降,綜合原因一方面就是設(shè)備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足,另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應(yīng)求。車間從生產(chǎn)大計(jì)出發(fā),克服原材料帶來的不便,在設(shè)備性能調(diào)試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進(jìn)行積極探索,即通過對(duì)裝藥機(jī)的改造,降低裝藥密度;對(duì)工藝配方進(jìn)行調(diào)整,增強(qiáng)炸藥流散性,已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗(yàn)證明,已取得效果。
生產(chǎn)管理方面:全年完成了銨梯炸藥近13000噸,乳化炸藥近5000噸,突破歷史新高,尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量,且于8月19日在一天之內(nèi)順利完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設(shè)兩班生產(chǎn),理論上容易,實(shí)際操作起來相當(dāng)有難度,安全、質(zhì)量、設(shè)備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會(huì)成倍增加,尤其是人員的配置問題,原先只有一套崗位員工配置,兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬,人從何來?車間在無任何外部援助的情況下,自身克服重重困難,果斷地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工,毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面,由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異,造成了員工待遇上的差異,在上半年尤其明顯,車間因時(shí)制宜,對(duì)全車間進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的重組,不僅緩解了局部的勞動(dòng)強(qiáng)度,更是平衡了全員的待遇問題,減少了矛盾。
以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面,也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。1,8月中旬至9月上旬,三級(jí)煤礦乳化炸藥在市場上出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故,幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導(dǎo)致,但在這其中暴露車間兩班生產(chǎn)中準(zhǔn)備不充分,質(zhì)量管理上有漏洞,人員培訓(xùn)不到位,過程失控現(xiàn)象嚴(yán)重,而且有一些問題是預(yù)見能力較差,如對(duì)于返工藥對(duì)炸藥質(zhì)量的影響。2,在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過程中,雖然在原則上方向上是正確的,但員工對(duì)車間做法不能夠充分理解,部分員工情緒激動(dòng),甚至出現(xiàn)了罷工的事件,一度影響生產(chǎn)。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆,但車間在事件處理上解釋和思想工作不足,沒有盡可能圓滿的解決問題,體現(xiàn)出車間管理工作仍有缺失不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng),摸索新的方法,更新理念。但值得肯定的是,車間在事件處理上,堅(jiān)持原則,對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決打擊,決不姑息,遏止了不良風(fēng)氣的蔓延。
總的來說,這一年我付出很多,也收獲很多,希望在以后的工作中會(huì)越發(fā)成熟,越發(fā)得心應(yīng)手,獲得更多業(yè)績。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日