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文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短一

關(guān)鍵詞：發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展優(yōu)勢；發(fā)展問題

中圖分類號：f592.7；g124 文獻標識碼：a 文章編號：1005-5312（2015）29-0182-01

一、日照旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

日照市位于山東省東南部的沿海地帶，因“日出初光先照”而得名，有“東方太陽城”之名。近年來，日照憑借其優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢，重點發(fā)展旅游業(yè)，將其作為城市經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點，收獲了一系列的經(jīng)濟效益和社會效益。日照歷史文化悠久，名勝古跡眾多，自然風(fēng)光秀美，是理想的旅游、度假、休養(yǎng)之地。日照地區(qū)包含多個4a級景區(qū)、3a級景區(qū)及2a級景區(qū)。除水域文化外，日照地區(qū)的茶文化是山東省日照市主要的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)級旅游業(yè)。旅游業(yè)是一個極具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，日照旅游的大趨勢是非常好的，近年來日照旅游效益持續(xù)保持高速增長，接待國內(nèi)外游客的數(shù)量和效益持續(xù)上升，旅游業(yè)已成為日照市的支柱產(chǎn)業(yè)，日照旅游的發(fā)展趨勢良好，進一步改善日照的旅游環(huán)境，日照旅游業(yè)會更加高速增長，為日照經(jīng)濟的超常規(guī)跳躍式的增長產(chǎn)生巨大的推動力。

二、日照旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

（一）資源優(yōu)勢

土地資源豐富，日照全市陸域面積5310平方千米，其中山區(qū)、丘陵、平原各約占三分之一，海域面積6000平方千米。現(xiàn)下轄嵐山區(qū)、東港區(qū)、五蓮縣、莒縣2區(qū)2縣以及日照經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和山海天旅游度假區(qū)，有54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，2981個行政村。日照歷史文化悠久，名勝古跡眾多，自然風(fēng)光秀美，是理想的旅游、度假、休養(yǎng)之地。生物資源豐富日照市共有野生動物207種。屬于國家重點保護的有24種，其中國家一級保護的鳥類4種，國家二級保護的鳥類20種。由于日照地區(qū)屬于沿海城市，海洋生物數(shù)不勝數(shù)，這都成為日照地區(qū)的旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個優(yōu)勢。

（二）地區(qū)優(yōu)勢

日照市是一座新興的沿海港口城市，位于中國大陸沿海中部，山東東南部，黃海之濱，東臨黃海與日本、韓國隔海相望，西靠沂蒙山，北連本省的青島、濰坊，南接江蘇省連云港，日照市屬魯東丘陵，總的地勢背山面海，中部高四周低，略向東南傾斜，山地、丘陵、平原相間分布，形成了獨特的地域風(fēng)貌。

（三）交通優(yōu)勢

日照市擁有石臼和嵐山兩大港區(qū)。境內(nèi)有日菏、坪嵐、膠新3條鐵路通過。在“十二五”期間將擴建和新建新菏兗日鐵路、山西中南部至日照港鐵路通道、青日連鐵路，形成“三橫二縱”的鐵路網(wǎng)。境內(nèi)有日蘭、沈海2條高速公路，12條國道、省道。交通比較方便適宜發(fā)展全國旅游，甚至吸引外國游客前來旅游。

（四）特色旅游景點比較多

旅游景點有日照奧林匹克水上公園、日照海濱國家森林公園、五蓮山風(fēng)景區(qū)、萬平口風(fēng)景區(qū)、九仙山風(fēng)景區(qū)、劉家灣趕海園、浮來山風(fēng)景區(qū)等七個4a級景區(qū)，有龍門崮風(fēng)景區(qū)、竹洞天風(fēng)景區(qū)、莒縣沭河濕地公園、磴山寨風(fēng)景區(qū)、大青山風(fēng)景區(qū)等5個3a級景區(qū)，還有御海灣生態(tài)茶園、山海天旅游度假區(qū)、桃花島風(fēng)情園、王家皂民俗旅游村、燈塔旅游風(fēng)景區(qū)等。

三、日照旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）競爭壓力大，旅游業(yè)處劣勢地位

日照位于山東半島的東南部，距青島較近，與連云港隔海相望，因而日照的旅游區(qū)位弱勢，即北有青島、煙臺、威海，南有連云港，日照受制于其中，處于不利地位。并且青島、連云港的旅游業(yè)發(fā)展相對來說處于強勢地位，日照旅游業(yè)面臨著很大的競爭壓力。

（二）地區(qū)建設(shè)比較落后

日照旅游資源開發(fā)滯后， 不能適應(yīng)現(xiàn)代旅游的發(fā)展。日照海濱資源的規(guī)模和質(zhì)量堪稱全國之最，莒國古文化資源舉世聞名，太陽文化國內(nèi)獨有。但我們有這么的資源，卻沒有好好利用，沒有開發(fā)出與它們的質(zhì)量、品位和知名度相適應(yīng)的旅游特色。莒國古文化和太陽文化的開發(fā)，多年來一直停留在“口頭開發(fā)”上，使日照旅游開發(fā)的水平和步伐遠遠落后于其他地區(qū)的現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，也落后于日照地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

（三）管理人員素質(zhì)低

旅游從業(yè)人員的學(xué)歷層次較低，這直接影響旅游業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。旅游從業(yè)人員代表著日照旅游的形象，其好與壞關(guān)系著整個旅游市場。據(jù)調(diào)查，在日照的導(dǎo)游具有國家導(dǎo)游資格證的只有 56%，其余的只具有地方資格證，甚至是臨時資格證。因此，需要吸引大量高水平、高能力的旅游從業(yè)人員來日照，這樣才能在人才方面保證日照旅游業(yè)的高水平發(fā)展。

（四）缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和策劃

旅游資源開發(fā)、利用的檔次低， 造成資源的浪費。日照的旅游資源種類豐富、品位高，但由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和高水平的策劃，使一些已經(jīng)開發(fā)、利用起來的景區(qū)、景點和旅游設(shè)施普遍存在檔次不高、品位低的問題。景區(qū)和景點布局不合理，對周圍環(huán)境也產(chǎn)生了不利影響。

參考文獻：

[1]行懷勇.日照旅游業(yè)發(fā)展中的問題和對策[j].合作經(jīng)濟與科技，2008（13）.

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文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短二

一、調(diào)研目的任務(wù)

近十幾年來，在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。

從20世紀九十年代開始，我國休閑服裝的需求不斷增加，在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對休閑服裝如此巨大的市場，各服裝生產(chǎn)廠家爭先恐后生產(chǎn)休閑類服裝，比如以純，班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進行了詳細的市場調(diào)查，對它們進行比較分析，以及存在的不足提出合理化建議。

二、調(diào)研方法途徑及工作過程

這次調(diào)查我們用了觀察法以及室內(nèi)研究法，在國慶期間，我們小組成員前往東莞莞城區(qū)進行實地的調(diào)查。其中，一人負責拍照，一人負責跟店員溝通，兩人負責對顧客和路人進行訪問對班尼路和以純滿意程度等問題。回到學(xué)校后，我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料，從中比較分析、討論歸納從而得出結(jié)論。

三、調(diào)查的內(nèi)容和項目

1、經(jīng)營理論和組織架構(gòu)

班尼路(東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場分店)

以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)

以純成立于1997年，總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì)，倡導(dǎo)“ho”(h-healthyh-happyo-open)的生活方式。時至今日，以純品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價、優(yōu)質(zhì)的時尚服飾，以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式，是以純成為顧客首先的服裝品牌，打造國際領(lǐng)先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心;通過專賣店直營以及加盟店銷售，以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營，目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店)，并在香港、東南亞進駐。

2、產(chǎn)品形象

以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)

風(fēng)格特點

班尼路：“班尼路”產(chǎn)品，特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著，善于集合當季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分，既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。

以純：以純產(chǎn)品設(shè)計重于面料的處理與組合上，如厚與薄，單色與花色，顯得別具一格，給人感覺是“休閑典雅”，設(shè)計手法追求簡單明快，領(lǐng)部的獨特設(shè)計，前襟的不對稱設(shè)計，都給服裝注入新鮮的感受，跟隨時尚、簡潔大氣，中穩(wěn)重但不乏朝氣，能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年，自由與創(chuàng)新，舒適與雅芳，平靜與激情，純樸的時尚追求與向往。

以純有五大系列服裝，包括休閑服，運動服，s女裝，童裝，商務(wù)裝。

班尼路則有休閑服，針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

質(zhì)量價格

班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量，引進先進設(shè)備和嚴格檢驗制度，保證產(chǎn)品高標準;而在價格方面，以純專賣店產(chǎn)品價位大約在100-500之間，而班尼路產(chǎn)品價格相對較低，適合學(xué)生群體。

3、門店形象

班尼路：班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成，標牌則以金典黑為底色，收銀臺以白色墻為背景，柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成，平常化的衣服版設(shè)，門則用玻璃拉門，無不體現(xiàn)貼近大眾化的設(shè)計，簡單明了的設(shè)計，給人一種平常感，更貼近大眾化的設(shè)計，簡單中又不失一份緊湊，體現(xiàn)了班尼路的經(jīng)營理念。室內(nèi)裝修，燈光，貨場擺位設(shè)計，貨場整潔及背景音樂協(xié)調(diào)配合，形成了舒適的購物環(huán)境

以純：不同地區(qū)的以純專賣店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異，但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小，首先給人直觀的印象就是“潮”。以純的櫥窗設(shè)計采用了落地窗模式，不僅直觀鮮明的展示了自己的作品，而且使自己對時尚的見解充分的展示在顧客面前，使顧客不用走進店內(nèi)就能為之吸引。同時，落地窗的設(shè)計也為品牌的宣傳提供了窗口，可以說是“一石二鳥”。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架，模特陳列在陳列架的最頂層，不占用太多空間同時起到了很好的陳列效果，因為顧客從進門時就可以看到，此外，木格層的充分利用也使得店內(nèi)看起來井然有序，作為陳列柜給人的感覺是簡約卻不簡單，它能給人最大的視覺沖擊力

4、店鋪環(huán)境

班尼路：位于十字路口處的繁華路段，是幾條購物街的交匯處，大多是學(xué)生的購物中心，臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。

以純：首先處于市中心的繁榮地帶，位于十字路口旁，臨近有百佳超級市場，沃爾瑪，麥當勞，肯德基。

5、顧客情況

在實地考察中，我們發(fā)現(xiàn)班尼路的消費人群大多是學(xué)生，店內(nèi)的流動人數(shù)和挑選人數(shù)較多，很少有人主動詢問商品，實際購買的人數(shù)較少，購買數(shù)量大多為一兩件。以純的消費人群大多是工作白領(lǐng)，學(xué)生較少，店內(nèi)流動人

數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少，主動詢問商品的人相對班尼路多，實際購買人數(shù)也較少，購買數(shù)量大多為一兩件。

6、服務(wù)情況

班尼路：重視整體客戶服務(wù)，包括銷售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換，褲長改短。以純：銷售服務(wù)包括：等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5s原則：迅速(speed)、微笑(smile)、誠意(sincerity)、利落(smart)、研究(study)。

四、遇到的問題

五、分析與歸納

1、“班尼路”深入大眾潮流，以物超所值，大眾化作為品牌理念。

現(xiàn)在一二線城市，班尼路被更為時尚的品牌圍剿，成了便宜服裝的代名詞，消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當班尼路“淪落”到三四線城市，那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷，班尼路同樣難以生存。班尼路現(xiàn)在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴，開始重塑品牌

2、以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念，要想成為一個全國性的休閑服著名品牌，在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。

3、班尼路把品牌定位年齡在18-40歲的人士，主打年輕路線，以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。

4、以純把品牌定位在：

18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士。

5、班尼路的“造牌”工程：。明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負擔，班尼路公司的后繼資金能否保證會是個未知數(shù)。而且明星代言的風(fēng)險是眾所周知的，明星與品牌的適配性，明星的知名度變化，明星的個人問題等等，一旦出現(xiàn)問題對代言品牌的打擊甚至可以是致命性的。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長確實存在著隱憂，而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營策劃下也有點不戰(zhàn)自亂的感覺。

6、以純的宣傳優(yōu)勢，作為一個知名品牌，以純通過獨樹一幟的營銷方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑，20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷售權(quán)利，再配合上專業(yè)的推廣，將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。

六、調(diào)研結(jié)論

根據(jù)消費者的需求，把整個產(chǎn)品從品位定位、價格定位上打破，向上、向下延展做不同的功夫，認認真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌，保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，持續(xù)提高，讓消費者滿意。“造牌”工程中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況和財務(wù)狀況進行，切勿一味追求明星效應(yīng)，更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實質(zhì)性問題。

七、建議

對以純的建議：以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符，結(jié)果造成目標消費者由于價格因素而對以純望塵莫及。在定價方面，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整，讓大多數(shù)消費者能接受;以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略，代言人以國際明星為主，個性時尚，色調(diào)多以黑白灰為主，但以純在中國的發(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng)，因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格，造成了目標消費群體的流失。因此，在經(jīng)營策略方面，應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng)，改變一下服飾風(fēng)格、色調(diào);我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，個別品牌設(shè)計方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新，大膽設(shè)計，求同存異，滿足消費者不斷變化的需求，將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額，使品牌在市場競爭中處于不敗地位。

對班尼路的建議：班尼路多品牌，覆蓋面積廣，但經(jīng)營風(fēng)險大大增加，班尼路公司應(yīng)在二、三級市場有完善的銷售策略，來降低經(jīng)營風(fēng)險。2品牌在設(shè)計裁剪的雷同，新推出urban系列新品牌kentex商務(wù)休閑的定位重疊，班尼路應(yīng)不斷推陳出新，大膽創(chuàng)新，滿足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過程中，班尼路通過巨星代言的營銷方式，明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言成本對新生品牌來說，確實是個不小的負擔，班尼路公司的后續(xù)資金能否保證是個未知數(shù)。眾所周知，明星代言的風(fēng)險極大。

因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略，比如在新品牌上市前段時期運用巨星代言，為品牌塑造產(chǎn)品形象，在產(chǎn)品為眾人所知之后，再改變代言策略，降低風(fēng)險。

文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短三

五年來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強招商引資和項目建設(shè)工作，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著

此前，是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問題，但經(jīng)濟收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20xx年，新一屆黨委、政府根據(jù)山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實際情況，堅持以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺，建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠到河北、河南等地。同時，鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動，不斷強化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。

4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中，農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益，使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實力逐步增強

資源匱乏，搞項目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖，堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路，并把項目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)得力人員成立了項目建設(shè)辦公室，專職負責項目建設(shè)和招商引資工作，并進一步明確了獎懲制度。

其次，廣泛開展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識，使項目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動客商，以熱情服務(wù)感動客商，使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，太溝8萬千伏安變電項目也已完成，配水、通路等工程正在啟動，為承接項目做好了先期準備。

五是嚴格考核獎懲，形成良好的導(dǎo)向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《招商引資獎勵辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠，政治上得榮譽。同時，注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來，已有多名同志因招商引資和項目建設(shè)工作成績突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機制，有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。

20xx年以來，我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)2個)，項目總投資4、47億元，年產(chǎn)值達5、8億元，年利稅380萬元，不但填補了我鎮(zhèn)項目建設(shè)的空白，而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來，我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以等為主體的旅游景點，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)方面

1、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。

2、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務(wù)等問題，農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

4、社會化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系，注冊專業(yè)中介組織較少，農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以冶煉為主，品種單一，且大多數(shù)為初級加工，產(chǎn)品附加值較低，對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小，對自然資源依賴性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面：一是土地存量不足，廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制，項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以，項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn)，如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務(wù)。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面

1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大，房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。

?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看，規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多，高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后，投入不足，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點因為資金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差，配套服務(wù)不健全，還沒有形成多元化、特色化、規(guī)模化的旅游點。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場經(jīng)濟知識匱乏，缺乏懂管理、會管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專業(yè)批發(fā)市場少，難以形成產(chǎn)銷對接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，落實惠農(nóng)政策，給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用，加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人，帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，通過項目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅持項目建設(shè)不動搖，堅持把項目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重，轉(zhuǎn)變觀念，改進工作方法，樹立新的思想觀念，進一步解放思想，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點，切實建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系，明確部門職能，改進招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度，不斷提高影響力，進一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進度，搭建承接平臺。加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào)，進一步完善園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項目建設(shè)整體布局。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外，讓一些技術(shù)含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞冶金園區(qū)的優(yōu)勢，深度推進產(chǎn)業(yè)招商，重點引進能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目，推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目，以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。

(三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進一步放寬限制。允許各種形式的資本進入，從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境，積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強審批制度改革，簡化辦公程序，改進審批辦法;三是要突出重點，鼓勵農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大，要從實際出發(fā)，實行重點突破，尤其是結(jié)合冶金園區(qū)的成立，重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面，要大力推行連鎖經(jīng)營，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系，積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場，實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進大生產(chǎn)，在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面，要整合現(xiàn)有資源，通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式，組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè)，逐步健全完善配送體系，在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面，要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項目，大力加強農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，實行貿(mào)工農(nóng)一體化。

4、整合資源，進一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要是做大做強旅游業(yè)，加大旅游資源開發(fā)整合力度，把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，充分利用我縣生態(tài)旅游資源，發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局，同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制改革，應(yīng)用市場機制加大景點建設(shè)力度。

文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短四

實習(xí)作為教學(xué)環(huán)節(jié)中一項重要的實踐活動，是每一位在讀大學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)深造期間必不可少的一個過程。馬克思主義哲學(xué)告訴我們：實踐決定認識。實踐是認識的，實踐是認識發(fā)展的動力，實踐是檢驗認識真理性的唯一標準，實踐是認識的目的和歸宿。理論認識若不能運用于實踐并指導(dǎo)實踐的發(fā)展，就失去了其存在的意義。理論認識是對具體實踐情況的抽象概括和深刻總結(jié)，其作用的發(fā)揮和效果的展示必須借助于實踐這一有效手段才能完成。作為行政管理專業(yè)的大學(xué)生，我們很幸運地獲得了參加這次實習(xí)的機會。通過20xx年4月19日至20xx年4月28日在青島幾家國內(nèi)知名企業(yè)的實習(xí)，我們習(xí)得了許多與本專業(yè)相關(guān)的管理技能以及豐富的工作經(jīng)驗，為今后的理論學(xué)習(xí)指明了方向，提高了自身的競爭力，增強了在本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展與提升的信心。

從理論層面講，此次實習(xí)的目的是將所學(xué)理論知識與具體實踐相結(jié)合，提高當代大學(xué)生的思想覺悟和理論水平，為今后的理論知識學(xué)習(xí)夯實基礎(chǔ)；從實踐層面講，此次實習(xí)的目的在于增強大學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等重要實踐能力，并將其培養(yǎng)成合格的、能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的“四有新人”，這也是貫徹和落實黨和國家的教育方針。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）通過實習(xí)，了解實習(xí)單位的管理理念和管理模式，了解實習(xí)單位的組織文化與核心理念，并將所學(xué)理論具體運用于管理實踐，以理論知識為指導(dǎo)，提出一些有價值的管理方案。

（二）通過實習(xí)，獲得與本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)技能，加深對行政管理領(lǐng)域相關(guān)管理理論的理解。雖然行政管理主要研究的是政府行政領(lǐng)域范圍的問題與對策，但是，縱觀行政管理理論的發(fā)展歷程，不難看出，政府行政范圍內(nèi)的很多管理方法與技巧大都受到企業(yè)管理方法與理論的影響，所以，在企業(yè)單位獲得的實習(xí)經(jīng)驗會對行政管理理論的學(xué)習(xí)與運用定會有所助益。

（三）通過實習(xí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和習(xí)慣，樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀，強化團隊意識和競爭觀念。作為一名職業(yè)工作者，必須具有艱苦奮斗和團隊協(xié)作的精神，必須遵守以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為基本內(nèi)容的職業(yè)道德，必須具有競爭意識，總之要具備一部分市場經(jīng)濟條件下勞動者應(yīng)該具備的素質(zhì)與修養(yǎng)。

（四）通過實習(xí)，要懂得熱愛勞動，尊重勞動者，樹立“勞動光榮”的觀念意識。勞動分為腦力勞動和體力勞動兩部分，二者之間的差別并不等同于等級差別和地位差別，兩種勞動都為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)做出了卓越的貢獻，都應(yīng)該得到客觀公正的評價，都應(yīng)該受到尊重。此外，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞動糾紛頻頻發(fā)生，勞動者的“維權(quán)困境”日益凸顯，這一社會熱點問題也亟待解決。希望通過本次實習(xí)能為勞動部門及其他相關(guān)部門妥善處理和有效解決勞動者“維權(quán)困境”提供一些有價值的參考意見。

實習(xí)為我們大學(xué)生接觸社會、充分將課堂上習(xí)得的理論與實踐相結(jié)合、努力提高自身的理論深度與實踐水平搭建了一個有效平臺。我們應(yīng)該充分把握好這一次機會，努力學(xué)習(xí)一些管理方面的業(yè)務(wù)，不斷積累書本和課堂上無法獲得的實踐素材與工作經(jīng)驗，為將來的就業(yè)夯實基礎(chǔ)。

20xx年4月19日至20xx年5月2日

青島市黃島區(qū)海信信息產(chǎn)業(yè)園

海信集團作為特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司，自1969年成立以來，堅持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運營為杠桿，持續(xù)健康發(fā)展。目前，海信以強大的研發(fā)實力為后盾，以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團隊為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴張的速度，形成了多媒體、家電、通信、 it、房地產(chǎn)、服務(wù)（與配套）六大產(chǎn)業(yè)版塊。雖然海信集團在中國電子信息百強企業(yè)中名列前茅，其產(chǎn)品也遠銷海外，但是其“先做強，再做大”的原則忽視了生產(chǎn)廠房等外在建筑的建設(shè)，同時，生產(chǎn)基地也比較分散。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，這一發(fā)展現(xiàn)狀逐步限制了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，集團建造了"三園一廈"，"一廈"指海信集團總部：海信大廈，"三園"指青島海信信息產(chǎn)業(yè)園、青島海信家電工業(yè)園（以及淄博海信、貴陽海信、遼寧海信、臨沂海信、南非海信等生產(chǎn)基地）和海信的開發(fā)基地：海信研發(fā)中心（又稱：海信技術(shù)孵化園）。海信信息產(chǎn)業(yè)園作為“三園”當中的一園，于 20xx年7月29日在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開始破土動工，并很快投入生產(chǎn)運營。其具體地理位置位于青島市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)實驗區(qū)內(nèi),前灣港路以南,奮進路以東,團結(jié)路以西,齊長城路以北.占地1200畝,是海信未來電子、通訊、計算機產(chǎn)業(yè)的集中生產(chǎn)基地。海信信息產(chǎn)業(yè)園的建成標志著海信3c產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的圓滿凸現(xiàn)，標志著海信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從鞏固制造業(yè)的同時向增值服務(wù)業(yè)過渡，標志著海信正向一個技術(shù)密集型的現(xiàn)代化大而強的企業(yè)集團邁進，也標志著海信又一次創(chuàng)業(yè)的開始。

之所以會選擇在青島實習(xí)，是因為青島地區(qū)的企業(yè)發(fā)展模式同其他地區(qū)不一樣，有自己的發(fā)展特色。在學(xué)術(shù)理論界，有一個名詞叫作“青島現(xiàn)象”，所謂“青島現(xiàn)象”，簡而言之，就是地方政府扶持當?shù)卮笃髽I(yè)，創(chuàng)出了一系列全國知名品牌的經(jīng)濟發(fā)展模式。自從，1978年十一屆三中全會作出實行改革開放的偉大戰(zhàn)略決策、1992年中共十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標以來，青島市委市政府果斷決策，抓住機遇，堅決貫徹和落實黨和國家的戰(zhàn)略決策和方針政策，并結(jié)合自身的優(yōu)勢加快部署和實施，緊緊圍繞“一個中心、兩個基本點”（“一個中心”即以經(jīng)濟建設(shè)為中心； “兩個基本點”即堅持四項基本原則、堅持改革開放），聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，在正確的指導(dǎo)思想下，發(fā)展和壯大了一批國內(nèi)外知名企業(yè)和品牌，海信集團就是其中的一員。

“青島現(xiàn)象”不僅在學(xué)術(shù)理論界具有頗大的研究價值，而且對我們實習(xí)的大學(xué)生而言，亦有不平凡的魅力,

而且對我們以后的就業(yè)亦有很大的幫助。

20xx年4月19日下午，我們驅(qū)車來到了位于青島市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)實驗區(qū)內(nèi)的海信信息產(chǎn)業(yè)園，在園區(qū)導(dǎo)游的引導(dǎo)下，我們參觀了海信集團產(chǎn)品的生產(chǎn)車間及其生產(chǎn)流程。作為行政管理專業(yè)的一名大學(xué)生，雖然對產(chǎn)品的具體生產(chǎn)流程不甚了解與熟悉；但是作為一名管理類的大學(xué)生，我更加關(guān)注和注重海信信息產(chǎn)業(yè)園所采用的一些管理理念以及企業(yè)文化的內(nèi)涵建設(shè)。從管理學(xué)的角度來講，海信集團取得的輝煌成就與其采用的管理理念以及多年來自身積累形成的企業(yè)文化是分不開的。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及對高效率、低成本的追求，

對企業(yè)的管理提出了更高的要求；同時，隨著在管理領(lǐng)域研究的不斷深入，對成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，管理在企業(yè)發(fā)展中的地位越來越重要，不容忽視。建立高效率、低成本的管理模式，也是所有想做大做強的企業(yè)現(xiàn)在正在做也是應(yīng)該做、必須做的重要事情。下面就簡要地從管理理念和企業(yè)文化兩個維度簡要分析一下海信集團包括海信信息產(chǎn)業(yè)園成功發(fā)展的原因：

海信信息產(chǎn)業(yè)園的管理理念主要體現(xiàn)于它的實施戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、生產(chǎn)標語以及激勵方式等具體運用當中。下面簡要就所學(xué)理論簡單闡釋一下海信集團取得成功所采用的管理理念。

海信集團成功的一件重要法寶就是制定了準確的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司未來的發(fā)展方向作出了準確的定位。一個企業(yè)要想長久得生存和發(fā)展下去，必須要制定一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)制定的戰(zhàn)略體現(xiàn)了其自身對未來外部環(huán)境的預(yù)測或可能發(fā)生的情況及其應(yīng)對策略，基于此，企業(yè)才能有效地完成制定的計劃與目標。當然，在戰(zhàn)略實施之前，企業(yè)應(yīng)當進行一項充分的市場調(diào)查，為準確定位發(fā)展戰(zhàn)略提供足夠的信息；戰(zhàn)略實施過程當中，企業(yè)要做好戰(zhàn)略控制，對實施過程中出現(xiàn)的問題要不失時機地作出靈敏反應(yīng)，并以此為依據(jù)形成一份戰(zhàn)略實施的評估報告，為適時調(diào)整戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)。例如，海信集團在品牌建設(shè)方面經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：一是 “海納百川、信誠無限”，二是 “創(chuàng)新科技、立信百年”，三是從“創(chuàng)新就是生活”到“做新的，做好的”，四是將“創(chuàng)新科技”融入自己的血液。這四項戰(zhàn)略都是海信集團以戰(zhàn)略實施的信息反饋為依據(jù)逐步提出的，戰(zhàn)略的提出過程是符合戰(zhàn)略管理規(guī)律的，戰(zhàn)略的正確運用也給海信集團帶來巨大的效益。

在海信信息產(chǎn)業(yè)園的車間內(nèi)寫著一句“變則生，不變則亡，不換思想就換人”的醒目標語。這句標語時刻在提醒著奮斗在第一線的員工們要充分解放思想，要懂得 “權(quán)變”。不僅企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者和決策者要解放思想，企業(yè)的基層工作者也要解放思想，只有這樣才能保證公司的決策在基層能夠得到真正貫徹與落實，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能使公司因為決策落實不到位而造成的利益損失最小化。這句標語同時體現(xiàn)了著名的權(quán)變管理思想。隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)固有的發(fā)展思路和模式受到了新的挑戰(zhàn)和沖擊，企業(yè)若再不轉(zhuǎn)變不符合時代的發(fā)展的舊的管理思想，就可能面臨破產(chǎn)。為了在新的環(huán)境條件下，使企業(yè)繼續(xù)生存并發(fā)展壯大，西方的管理學(xué)家們于20 世紀60年代末70年代初在經(jīng)驗主義學(xué)派基礎(chǔ)上提出了一種新的管理理論，即權(quán)變管理理論。所謂權(quán)變管理，就是考慮到有關(guān)環(huán)境的變數(shù)同相應(yīng)的管理觀念和技術(shù)之間的關(guān)系，使采用的管理理論和技術(shù)能力有效地達到目標。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入、我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，面對這樣的情況，企業(yè)應(yīng)該及時調(diào)整自身的發(fā)展思路與模式，準確定位企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，海信集團的成功發(fā)展與海信信息產(chǎn)業(yè)園的建立正是權(quán)變管理理論在具體管理實踐中運用的產(chǎn)物。此理論對海信集團的發(fā)展壯大起到了重要的作用。

“沒有危機感就是最大的危機”、“防微杜漸，警鐘長鳴”。海信集團雖然在國內(nèi)知名企業(yè)當中名列前茅，其業(yè)務(wù)范圍也已經(jīng)拓展到海外，但這并不意味著海信集團的領(lǐng)導(dǎo)和員工們可以坐享其成，高枕無憂。事實上，海信集團的領(lǐng)導(dǎo)和員工們也并沒有放松，而是深知外部環(huán)境的復(fù)雜性和競爭的激烈，時刻繃緊一根弦，不斷努力，不斷超越。海信集團的危機管理也取得了巨大的成效。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入和我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資本主義的周期性經(jīng)濟危機、我國市場經(jīng)濟發(fā)展不成熟所引發(fā)的一系列未知情景，都會給企業(yè)的發(fā)展造成威脅，面對這些未知的、可能爆發(fā)的危機，一種新的管理理論應(yīng)運而生。所謂危機管理，是指企業(yè)通過危機監(jiān)測、危機預(yù)警、危機決策和危機處理，達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害，總結(jié)危機發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，對危機處理科學(xué)化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。海信集團將危機管理落實到基層，可以有效增強企業(yè)的危機處理能力和市場競爭能力，同時也能夠提升員工的自信心和工作的積極性，進而加強集團的凝聚力和向心力，使公司在競爭中立于不敗之地。

另外，在員工激勵方面，海信信息產(chǎn)業(yè)園將奮斗在第一線的員工劃分為若干小組，進行各項評比活動，例如，月度現(xiàn)場評比(設(shè)有“蝸牛獎”等獎項)，工藝紀律評比（設(shè)有“懶洋洋”、“小蜜蜂”等稱號）。為了最大限度地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和主動性，促使其努力完成工作任務(wù)，高效率地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，企業(yè)必須采取某些激勵方式，將員工的利益與企業(yè)組織的利益充分結(jié)合，保證員工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的同時，能夠獲得自身的利益。這就是激勵理論產(chǎn)生的目的。所謂激勵理論，是行為科學(xué)中用于處理需要、動機、目標和行為四者之間關(guān)系的核心理論。海信集團在管理過程中，注重員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，于是采取了一些如上所述的激勵方法，當然也取得了顯著的成效。

在海信集團的經(jīng)營管理實踐中還運用了其他的管理理論，例如成本管理、項目管理和目標管理等。

所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的實踐和發(fā)展過程中逐漸形成和發(fā)展起來的并且為企業(yè)成員普遍認可和遵循的具有本企業(yè)特色的價值觀念、團體意識、行為規(guī)范和思維模式的集合。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到廣泛的認同，其地位和重要性日益凸顯。企業(yè)文化作為一種軟實力，對增強企業(yè)的競爭力具有不可替代的作用；另外，企業(yè)文化對維系企業(yè)成員的統(tǒng)一性和凝聚力起很大的作用，這種新型管理理論得到了現(xiàn)代企業(yè)的廣泛重視。企業(yè)文化的管理理論也普遍運用于企業(yè)管理的實踐。海信集團作為國內(nèi)知名品牌企業(yè)，已經(jīng)形成了深厚的文化積淀，它具體包括海信集團的企業(yè)文化包括海信格言、海信理念、價值觀念和質(zhì)量文化四個部分。這些文化為海信員工普遍認同和遵循，形成一種無形的力量，激勵著員工不斷奮發(fā)向上，不斷進行科技創(chuàng)新，大大提升了集團在市場上的競爭力，在激烈的競爭中不斷取得捷報。同時，海信集團的文化也增強了員工的集體意識、主人翁意識和責任意識，在集團文化潛移默化的影響下，集團努力踐行著自己的價值觀念。

對一個企業(yè)來說，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵因素，因此，海信集團在經(jīng)營過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品回報社會，同時也形成了質(zhì)量文化。海信集團董事長周厚健認為：“質(zhì)量管理既要科學(xué)，又要嚴格。在質(zhì)量問題上心軟的結(jié)果，就是產(chǎn)品在市場上沒有立足之地。” 在海信，“質(zhì)量”是直接評價公司經(jīng)營層的重要指標，“質(zhì)量”是公司一把手要直接負責和監(jiān)控的軍規(guī)。如果所轄公司出現(xiàn)了質(zhì)量管理問題，集團質(zhì)量部有權(quán)直接處罰總經(jīng)理，甚至有權(quán)對分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)做出降職、免職處理。 20xx年，海信公開發(fā)布了自己的質(zhì)量箴言（即海信質(zhì)量管理“七條軍規(guī)”），這些軍規(guī)成為了海信質(zhì)量文化的重要組成部分：

1、質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以讓企業(yè)一損俱損，

2、用戶是質(zhì)量的唯一裁判，

3、技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品質(zhì)量的根本，

4、善待供應(yīng)商就是善待自己，

5、要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，先得保證人的質(zhì)量，

6、創(chuàng)新是重要的，但絕對不能以創(chuàng)新為由改變質(zhì)量標準和傳統(tǒng)但適用的方法，

7、質(zhì)量是財務(wù)指標的紅綠燈。海信憑借這七條軍規(guī)生產(chǎn)了許多令消費者滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品，得到了廣大消費者的贊譽，為以后的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，企業(yè)的無形資產(chǎn)也在不斷增加。

海信集團在售后服務(wù)、承擔社會責任、樹立企業(yè)形象和誠信形象以及資源管理等方面也作出了很多努力，這些方面在現(xiàn)代企業(yè)管理中也越來越重要，對企業(yè)的成功經(jīng)營也越來越關(guān)鍵。

通過這次簡短的實習(xí)，深刻體會到實踐的重要性，科學(xué)的'理論只有在實踐當中才能發(fā)揮它本身的巨大功效，其價值才得以真正體現(xiàn)；在實習(xí)結(jié)束后也深知自己理論知識的淺顯和實踐經(jīng)驗的匱乏，發(fā)現(xiàn)了限制自身發(fā)展與提升的短板；在今后的學(xué)習(xí)過程中要加強所學(xué)理論與實踐的結(jié)合，摒棄以前“重理論輕實踐”的學(xué)風(fēng)；這次教學(xué)實習(xí)也開拓了我們的視野，讓我們的眼光可以看得更長遠。總之，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習(xí)，無疑會使我們以新的視角來認識所學(xué)的專業(yè)，并對我們未來的發(fā)展與提升有所助益。

文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短五

成都目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展，溫江、雙流等也在發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在項目前期，該市場對項目形成一定的威脅，項目的優(yōu)勢大于劣勢，通過有效整合項目在區(qū)位、規(guī)模、產(chǎn)品、品牌等方面的競爭力，四、項目規(guī)劃思路，產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設(shè)計為：七個一、二堂三村、三聚落、三中心，七個一即一廣場(民族文化藝術(shù)展示廣場)，畢摩蘇里文化展示堂，川西民俗文化體驗村，三中心為：中華民族文化藝術(shù)研發(fā)中心，產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)中心，借助于

四、威脅(t)分析

成都目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展，市場競爭激烈，無論是著眼成都還是放眼全國，產(chǎn)品品質(zhì)上都

不乏強有力的競爭對手。

成都五城區(qū)的創(chuàng)意市場雖然存在諸多問題，但其周圍的交通、商業(yè)配套等比較完善，市場經(jīng)過近幾年的培養(yǎng)，目前是成都人氣較旺的市場，對創(chuàng)意商家有較大的吸引力，該市場投資方對成都五城區(qū)的創(chuàng)意市場前景看好，同時，溫江、雙流等也在發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)勢和發(fā)展前景有目共睹，因此，在項目前期，該市場對項目形成一定的威脅。

綜上所述，項目的優(yōu)勢大于劣勢，機會大于威脅，具有優(yōu)異的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

通過有效整合項目在區(qū)位、規(guī)模、產(chǎn)品、品牌等方面的競爭力，可以形成強大的綜合競爭力，完全能夠向市場發(fā)起強大的沖擊和挑戰(zhàn)，甚至突破現(xiàn)有競爭層面，在市場中脫穎而出，將橫山片區(qū)建設(shè)成為郫縣第一個國家級aaaa級景區(qū)，成為西部平原的一顆璀璨明珠。

四、項目規(guī)劃思路

產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設(shè)計為：七個一、二堂三村、三聚落、三中心。

七個一即一廣場(民族文化藝術(shù)展示廣場);一廊(西部52個民族簡介概況);一景(水世界景觀);一城(唐城);一院(君平學(xué)院);一谷(浪漫谷);一島(情人島)。

二堂三村：既隨緣祈福堂;畢摩蘇里文化展示堂;川西民俗文化體驗村;頤養(yǎng)樂活村;棲賢村。

三聚落為：中國西部民族村聚落;異地商會會館聚落;中國創(chuàng)意農(nóng)業(yè)聚落。

三中心為：中華民族文化藝術(shù)研發(fā)中心;中華民族體育競技中心;產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)中心。

詳述如下：

1、一景：水世界景觀

借助于產(chǎn)業(yè)園所在地唐昌橫山村水資源特別豐富的特點，在產(chǎn)業(yè)園入口處，建造以幾何圖案構(gòu)成的高10m、寬40m的一道水屏風(fēng)，內(nèi)外置于變幻燈光，特別是晚上將是一個非常夢幻的童話世界，該景觀將烘托周邊的民族文化長廊和民族文化廣場形成強烈對比和視覺反差，產(chǎn)生一種無以倫比的視覺效果。

該景觀預(yù)計造價300萬元。

2、一廣場：民族文化藝術(shù)展示廣場

該廣場緊鄰水世界景觀，采用半封閉圓形，其功能為舉辦全國性的民族體育競技文化藝術(shù)展演展示，民俗節(jié)慶活動。

該廣場預(yù)計造價800萬元。

3、一廊：民族文化長廊

該長廊做為文化廣場的配套，主要概述中國西部52個少數(shù)民族的概況和習(xí)俗，圖文并茂;工藝為石刻浮雕。

該長廊預(yù)計造價400萬元。

4、一城：唐城

該城以唐朝建筑風(fēng)格設(shè)計建造，設(shè)護城河、城樓、城垛，復(fù)制再現(xiàn)嚴君平一代大儒的盛世元素和民俗生活，城內(nèi)分布旅游商品、土特產(chǎn)品聚散交易一條街;酒吧一條街;禪茶一條街;特色客棧一條街等等，創(chuàng)作打造一臺以宣傳、介紹嚴君平傳奇故事的歌舞劇現(xiàn)場演出，該城將做為一座融商業(yè)、美食、娛樂、休閑的不夜城。

該城預(yù)計造價1億元。

5、一院：君平學(xué)院

該學(xué)院以嚴君平的學(xué)術(shù)著作為主研，輔以國學(xué)精髓，面向全國及東南亞地區(qū)招生。

設(shè)教學(xué)樓、研究中心、學(xué)術(shù)交流中心、宿舍、食堂。

該院占地約50畝，修建竣工約8000萬元。

6、一谷：浪漫谷

該谷以體驗少數(shù)民族文化為主，純原生態(tài)棧道、竹樓、寮寨、狩獵，配以溪流、河谷、吊橋(探險、探寶、野外露營、自助野炊、主題活動、量身打造、訂單服務(wù)為主)。

該浪漫谷預(yù)計投入1000萬元。

7、一島：情人島

該島以回顧、體驗、特別策劃的婚慶，婚禮為主。

為成功人士的金、銀婚紀念開展特色服務(wù)，面向全球，量身定制，訂單服務(wù)。

該島預(yù)計投入500萬元。

(二)二堂簡述 1、隨緣祈福堂

依托現(xiàn)有的“平樂寺”擴大兩倍規(guī)模，供奉送子、送福菩薩，增設(shè)佛、道的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地;增設(shè)骨灰、塔陵的寄存業(yè)務(wù)，每年與“世界和平基金會”舉辦一次全國性的祈福大會。

該堂預(yù)計造價億人民幣，可面向全球華人募捐籌資。

2、彝族畢摩蘇里文化堂

該堂以全球彝族人的精神膜拜為核心，集中濃縮展示彝族的文化、圖騰崇拜、文字研究，弘揚彝族文化藝術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)。

該堂預(yù)計造價1億元人民幣，可面向全球彝人及有濃厚彝族文化情結(jié)的富商認捐修建。

1、川西民俗文化體驗村

該村以產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的失地農(nóng)民集中安置，以院落為單元開展院落經(jīng)濟，特色客棧、特色農(nóng)家菜、手工制作如豆瓣制作，豆花制作等等，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長模式，離土不離家，全部安置就業(yè)。

該體驗村修建預(yù)計2億元人民幣，修建資金以土地整理、掛牌出讓金部分解決。

2、頤養(yǎng)樂活村

該村以社會成功的中老年人士為服務(wù)對象，以中式庭院、四合院、書香風(fēng)格、田園風(fēng)光的生活環(huán)境，采用低門檻入住，高品質(zhì)服務(wù)的養(yǎng)生、養(yǎng)老理念。

該村占地約200畝，預(yù)計造價含裝修1億元人民幣，開發(fā)商墊資修建，預(yù)租預(yù)售。

3、棲賢村

該村以全國的社會名流，特別是文學(xué)、詩歌、書法、攝影界頗有影響的人士的創(chuàng)作、學(xué)術(shù)交流、閑居、度假、作品拍賣的一個上乘之所。

該村以木屋、木家居為主調(diào)，預(yù)計占地100畝。

造價含簡裝直接成本約6000萬元。

(四)三聚落簡述

1、商會會館聚落

該聚落以省級異地商會20余家，自行建造，自行經(jīng)營，以聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)黨情感，展示家鄉(xiāng)文化，開展商務(wù)接待，大型聯(lián)誼活動的場所。

該聚落用地約200畝，造價無法估計。

2、少數(shù)民族文化聚落

該聚落以西部52個少數(shù)民族的建筑、文化、民俗、宗教、禮儀等簡介，以幻燈、三維動畫、影像等手段予以回顧展示。

該聚落用地50余畝，以門票收入和民族歌舞展演駐場收入為主，輔以產(chǎn)品銷售、預(yù)計建造成本8000余萬元。

3、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)聚落

以嚴君平頭像為主題，用農(nóng)產(chǎn)品栽種圖形，凸顯創(chuàng)意、魅力，制造轟動效應(yīng)，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)互動，制造兩個效益的提升，并引進以色列農(nóng)莊模式和臺灣創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

該聚落應(yīng)由唐昌鎮(zhèn)政府主導(dǎo)并配合，策劃執(zhí)行由產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)籌。

(五)三中心簡述 1、民族文化研發(fā)中心

該中心以唐代大儒嚴君平，中國西部少數(shù)民族文化、藝術(shù)、非遺、近現(xiàn)代民族文化等作為研究、開發(fā)、推廣的主要任務(wù)，面向市場，為少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會服務(wù)。

該中心設(shè)置在唐城主樓內(nèi)。

2、民族體育競技中心

該中心以策劃、承辦國際國內(nèi)性的民族體育賽事為主，輔以西部少數(shù)民族民間性、群眾性的趣味賽事，增強產(chǎn)業(yè)園的人氣和培育商機，形成良性可持續(xù)發(fā)展。

3、產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)中心

該中心以公共服務(wù)配套，滾動發(fā)展，開發(fā)、招商，創(chuàng)意產(chǎn)品、知識產(chǎn)權(quán)申報，稅務(wù)、工商、咨詢、法律

等綜合功能。

此中心設(shè)置在唐城的裙樓內(nèi)。

第六章 項目運作

本項目在運作上，遵循唐昌鎮(zhèn)橫山片區(qū)總體運作思路，并服從橫山片區(qū)項目總體規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，

項目按照“整體規(guī)劃、分片開發(fā)、滾動發(fā)展、封閉運行、穩(wěn)步推進”的原則，充分利用政府資源(成都蜀都文旅公司)，依托橫山片區(qū)的旅游資源優(yōu)勢，整合行業(yè)資源和社會資源，以完善的功能和配套為支撐，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心，以旅游觀光式的優(yōu)美環(huán)境為亮點，集禪修、祈福、休閑、渡假、體驗互動、農(nóng)業(yè)觀光、體育健身、高品質(zhì)養(yǎng)生養(yǎng)老為一體的旅游度假勝地;融創(chuàng)意、研發(fā)、推廣民族文化產(chǎn)品的聚散中心，面向全世界無景區(qū)門票的中高端服務(wù)旅游目的地。

本項目擬定建設(shè)周期為5-8年，在郫縣政府的指導(dǎo)下，與橫山村、平樂村村委共同組建股份公司進行開發(fā)建設(shè)。

由四川省云南商會牽頭，整合商會內(nèi)外部資源，指定商會副會長單位：成都瀟天投資管理有限公司負責前期項目運作籌備工作，土地整理由四川華海建設(shè)集團、四川豪慶投資、四川桂湖置業(yè)、四川萬品置業(yè)、四川白鹿山置業(yè)等會員單位分解實施各子項目，四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會總體指導(dǎo)，四川西部商會聯(lián)盟俱樂部項目協(xié)辦。

另聯(lián)動導(dǎo)入云南福寶文化集團，云南迪慶文化旅游集團共同投資打造經(jīng)營“中國西部瀟天投資公司投入部分資金，主要用于項目設(shè)計、營銷推廣;拆遷、工程建設(shè)由建筑商或其他投資者投資，建設(shè)完成后，項目由瀟天公司與橫山村、平樂村村委共同組建的股份公司經(jīng)營管理。

瀟天公司每年按照竣工決算金額或投資額，向施工方或投資方支付10%的資金利息，作為投資者的投資回報。

投資者待瀟天公司取得該土地使用權(quán)，進行產(chǎn)業(yè)園各子項目銷售后，收回全部投資。

各項目實施均有對接和運作方式，此產(chǎn)業(yè)園以經(jīng)過多次論證，確認了它的可操作性和兩個效益的最大化。

項目還將建設(shè)完善的生活和商業(yè)配套設(shè)施、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，引進餐飲、娛樂、休閑、商場等，建設(shè)公寓出租，為商家營造方便、舒適、優(yōu)美工作和生活環(huán)境，吸引并留住商家。

為吸引商家入駐，聚集人氣，項目爭取相應(yīng)的優(yōu)惠政策;加大宣傳、推廣的投入，擴大市場影響;借助政府力量引導(dǎo)商家向本項目集中。

第七章 項目管理

規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是項目的核心，瀟天投資管理公司四川云南商會的副會長單位，擁有豐富的人才資源，他們在多年的商業(yè)、旅游和物業(yè)管理實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，匯集了一大批具有“高水準、高效率、高素質(zhì)”的專業(yè)化管理人員。

本項目建成后將由瀟天投資管理公司進行的管理。

瀟天公司將參照iso9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合項目特點，制定符合實際的管理標準和規(guī)范。

通過專業(yè)化的管理，營造良好的商業(yè)氛圍，實現(xiàn)物業(yè)的保值增值。

文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短六

同志們：

一、統(tǒng)一了思想，認清了形勢。大家從當前形勢與任務(wù)對統(tǒng)計工作的要求，進一步認識到統(tǒng)計工作的重要性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，特別是我國加入wto和市場開放進程的加速，經(jīng)濟全球化的加快，*申辦奧運的成功，以及“新三步走”戰(zhàn)略部署的逐步實施，我市經(jīng)濟發(fā)展必將發(fā)生重大而深刻的變化。要求統(tǒng)計工作提供質(zhì)量更高、時效更強、更有針對性的服務(wù)。在討論中，大家普遍有一種緊迫感,我們必須全面提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計制度方法改革，提高統(tǒng)計自動化手段，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，強化基層、基礎(chǔ)工作是加快統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，必須下大氣力切實抓緊抓好，勇于改革，重點突破。

二、總結(jié)了經(jīng)驗，理清了思路。大家反映，潘番同志的報告寫得實，講得深，有新意。20*年工作總結(jié)全面，概括了經(jīng)驗,找準了問題。20*年工作重點突出、任務(wù)明確、措施得力。報告之所以受到好評，一是報告貫徹了全國統(tǒng)計工作會議的精神，并結(jié)合我市的實際，安排和部署了20*年的工作;二是起草過程中加強了調(diào)查研究，組織了專門的班子，并多次召開座談會，廣泛聽取了意見。這個報告是各級統(tǒng)計部門和廣大統(tǒng)計工作者智慧的結(jié)晶。代表們說，報告中總結(jié)的“敢于創(chuàng)新，立足服務(wù)，堅持發(fā)展，依靠法制，重視人才”的五條基本經(jīng)驗，是統(tǒng)計實踐活動的高度概括，是大力發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)，解放生產(chǎn)力的金鑰匙，我們一定要認真貫徹，在工作中加以落實。大家普遍感到柳局長的講話起點高，立意深，視角新，體現(xiàn)了與時俱進的創(chuàng)新精神，對統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展提出了很好的前瞻性意見，明確了統(tǒng)計工作的方向、目標、任務(wù)，使人耳目一新，很受啟發(fā)，很受鼓舞。會后整理下發(fā)。國家統(tǒng)計局副局長邱曉華同志的報告高屋建瓴，幫助我們拓寬視野，提高思想認識水平，從更廣闊的角度觀察世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟，思考統(tǒng)計工作與統(tǒng)計改革大家感到受益匪淺。

會上，各區(qū)縣以書面形式交流了工作情況、經(jīng)驗和20*年的工作思路。內(nèi)容很豐富，包括9個方面的內(nèi)容。這些經(jīng)驗，是各區(qū)縣統(tǒng)計工作者辛勤工作和智慧的結(jié)晶，是從實踐中總結(jié)出來的寶貴精神財富，值得大家共同學(xué)習(xí)研究。

三、明確了任務(wù)，堅定了信心。與會代表緊密聯(lián)系本地區(qū)、本單位、本部門的工作實際，暢談了統(tǒng)計工作所面臨機遇與挑戰(zhàn)，分析了有利條件和不利因素，堅定了統(tǒng)計改革與建設(shè)的信心，大家說，報告提出了今年全市統(tǒng)計工作的六項重點任務(wù)，內(nèi)容具體，要求明確。代表們一致表示，我們要抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服面臨的各種困難，切實落實好工作任務(wù)，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作的新局面。此外，代表們還針對當前全市統(tǒng)計工作出現(xiàn)的新情況、新問題，提出了許多好的建議和批評意見，這對于推進統(tǒng)計改革，改進工作作風(fēng)，加強統(tǒng)計建設(shè)都是十分有益的。回去后，我們要認真地整理大家的意見，歸納分類，逐步研究解決。

大家普遍反映，這次會議重點突出、準備充分、節(jié)奏緊湊，氣氛熱烈，達到了預(yù)期的目的。

會開得好，更重要的是抓好會議精神的貫徹落實。下面著重圍繞如何貫徹落實問題，補充講幾點意見。

1、切實抓好學(xué)習(xí)

當前，形勢變化很快，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，科技進步日新月異，人們的知識更新速度空前加快。要想在工作中有所創(chuàng)新，必須把學(xué)習(xí)擺上重要位置，堅持把學(xué)習(xí)作為自己日常工作的組成部分。大家在討論中，普遍反映知識老化問題突出，長期從事統(tǒng)計工作的同志，還是憑經(jīng)驗辦事，工作思路容易僵化，工作方法比較陳舊;機構(gòu)改革后欣賞人的統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)和基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計基本知識、經(jīng)濟知識亟待充實。為了圓滿完成這次會議提出的各項任務(wù)，我們一定要增強學(xué)習(xí)意識，要不斷更新已有的知識，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業(yè)的敏感和渴求。我們要自覺學(xué)會用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計理論和經(jīng)濟、科技、文化知識。學(xué)習(xí)wto知識，信息化知識，學(xué)習(xí)法律知識。學(xué)習(xí)還要講求方法，要堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，反對空談。要善于把學(xué)習(xí)與解決改革實踐中存在的問題有機結(jié)合起來，善于把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作創(chuàng)新和提高統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)結(jié)合起來。區(qū)分不同的層次，確定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、切實搞好統(tǒng)計培訓(xùn)

統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是大家要求很迫切很強烈的問題。在討論中，大家普遍希望市統(tǒng)計局能在這方面提供更多機會，很多同志建議市局能夠深入了解并滿足不同層次統(tǒng)計人員的需求，培訓(xùn)對象要多層次，培訓(xùn)形式要多元化，培訓(xùn)內(nèi)容要多角度，總體上培訓(xùn)要跟上形勢的要求。我們認為這些建議很好。市局將認真研究和改進統(tǒng)計教育和培訓(xùn)工作，按照《*市統(tǒng)計教育“十五”規(guī)劃》提出的目標和要求，抓住統(tǒng)計培訓(xùn)教材改革和統(tǒng)計培訓(xùn)組織方法兩個環(huán)節(jié)，重點抓好統(tǒng)計人員持證上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作，特別是區(qū)縣統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作。努力使統(tǒng)計培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近統(tǒng)計工作實際。我們要把業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和干部任用結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)積極性，使統(tǒng)計培訓(xùn)工作切實發(fā)揮有效提高統(tǒng)計干部隊伍的整體素質(zhì)和水平的應(yīng)有作用。

3、切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)

中央提出今年是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”和“調(diào)查研究年”，全國統(tǒng)計局長會議把深入實際調(diào)查研究和反對虛報浮夸、弄虛作假作為貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神的重要內(nèi)容，也是我們切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的重要標志。我們要堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，并把這種思想真正落到日常統(tǒng)計工作當中，說實話、辦實事、求實效。我們正處在加快改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，各方面的矛盾和困難突出，特別是機構(gòu)改革和在地統(tǒng)計實施后，基層工作的矛盾十分突出，統(tǒng)計改革和建設(shè)的很多實際問題，需要我們深入分析研究。要切實搞好調(diào)查研究，真正解決下不去的問題和有些問題久拖不決的問題，大力倡導(dǎo)不務(wù)虛名、不尚空談、不嘩眾取寵、不搞形式主義的良好工作作風(fēng)，扎扎實實地解決問題，做好工作，積極創(chuàng)造條件，為區(qū)縣，為基層力所能及地解決問題。

4、切實抓好“雙基”工作

朱容基對統(tǒng)計工作提出的“快、精、準”的要求，核心在準，即確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們要繼續(xù)加強基層和基礎(chǔ)工作。我們的數(shù)據(jù)是由基層填報的，各項改革任務(wù)也是通過基層來實施的，基層基礎(chǔ)工作在整個統(tǒng)計工作中占有十分重要的地位。基層數(shù)據(jù)不準，匯總數(shù)據(jù)就會出現(xiàn)偏差;基層基礎(chǔ)工作不扎實，就會動搖整個統(tǒng)計工作。因此強化基礎(chǔ)的意識一刻都不能放松，我們要從加強統(tǒng)計法制建設(shè)和嚴格統(tǒng)計方法和制度入手，用加強基礎(chǔ)工作的方法來彌補機構(gòu)改革后可能出現(xiàn)的基層工作的薄弱環(huán)節(jié)。

今年的統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)工作，應(yīng)著眼于以下幾個方面：一是要高度重視基層特別是街鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)的組織建設(shè)，上下配合，共同努力，根據(jù)統(tǒng)計工作的需要配齊合格的統(tǒng)計人員，下力量改善基層統(tǒng)計人員的工作條件。二是要以二步在地統(tǒng)計改革為契機，進一步加強對基層調(diào)查單位的管理，指導(dǎo)和幫助他們完善日常統(tǒng)計工作;同時要繼續(xù)加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查的力度。三是要繼續(xù)加強政府統(tǒng)計部門的內(nèi)部管理，重點是建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、評估、報送的各項規(guī)章制度，完善監(jiān)督檢查機制，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是要積極探索在新形勢下加強基層單位統(tǒng)計管理工作的新途徑。

對雙基工作，我們還沒有一套成熟的意見和切實有效的辦法，還要很好地調(diào)查研究。提出多次的雙基工作會一直未開，就是還沒考慮好、準備好。今年一定要動起來。

5、切實加強統(tǒng)計服務(wù)

我們在部署今年工作時，突出強調(diào)了加強統(tǒng)計服務(wù)職能，提高統(tǒng)計服務(wù)水平的問題。把統(tǒng)計服務(wù)放在突出地位來抓，主要是從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的大局來考慮。當前統(tǒng)計工作的不適應(yīng)，說到底是思想不解放、服務(wù)不到位、服務(wù)的責任感和使命感不強、服務(wù)的主動性和超前性不夠、服務(wù)的內(nèi)容和方法不新、服務(wù)的質(zhì)量和效果不盡如人意。提高統(tǒng)計服務(wù)水平，政府統(tǒng)計部門就必須轉(zhuǎn)變工作思路：一是在服務(wù)意識上，要及時跟蹤社會經(jīng)濟變化形勢，敏銳捕捉需求信息，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。二是在服務(wù)實效上，注重統(tǒng)計信息發(fā)布的實效性，強化社會經(jīng)濟運行的預(yù)警監(jiān)測，加強對宏觀調(diào)控政策實施效果地調(diào)查研究，變事后服務(wù)為超前服務(wù)。三是在統(tǒng)計服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系上，把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計分析水平作為衡量統(tǒng)計服務(wù)水平的重要標準，變偏重數(shù)量為注重服務(wù)質(zhì)量。四是在服務(wù)層面上，變低層次服務(wù)為較高層次的統(tǒng)計服務(wù)。五是在統(tǒng)計服務(wù)的內(nèi)容上，變零散的、單項的統(tǒng)計服務(wù)為綜合的、系統(tǒng)的統(tǒng)計服務(wù)。

此外，我還要強調(diào)重視部門統(tǒng)計的問題。來自各主管部門的同志普遍對在地統(tǒng)計改革后部門統(tǒng)計的地位和作用產(chǎn)生疑義。我們認為，實施區(qū)縣二步在地統(tǒng)計改革，統(tǒng)計管理模式從“條塊結(jié)合”向“以塊為主”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)聯(lián)系肯定有所減少，但這并不意味著部門統(tǒng)計職能的削弱。部門統(tǒng)計作為統(tǒng)計工作的重要組成部分，在我市社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮過極其重要的作用，功不可沒。實施區(qū)縣二步在地統(tǒng)計改革后，部門統(tǒng)計仍是市委、市政府調(diào)控社會經(jīng)濟發(fā)展，實施政府決策的重要依據(jù);且隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，部門統(tǒng)計對于行業(yè)統(tǒng)計的優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)。在地統(tǒng)計改革后，大部分部門統(tǒng)計的任務(wù)有了變化，職能有所弱化，部門統(tǒng)計機構(gòu)可以更好地為企業(yè)內(nèi)部的管理和行業(yè)管理服務(wù)。但與政府統(tǒng)計的聯(lián)系不能中斷，有些工作還要密切配合，如法制教育、普法工作，仍要依靠部門統(tǒng)計。政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間要繼續(xù)保持工作聯(lián)系，搞好工作銜接，及時聽取他們對統(tǒng)計改革和統(tǒng)計建設(shè)等各方面提出的意見和建議，重大形勢變化和重大統(tǒng)計改革措施出臺，要及時溝通，同時要強化對部門統(tǒng)計的服務(wù)意識，增強相互間的協(xié)調(diào)與合作。

這次會議精神的貫徹和落實，確保今年全市統(tǒng)計改革和建設(shè)各項任務(wù)的順利完成，我認為同志們要做好以下幾方面的工作：

一是抓好計劃安排，根據(jù)會議的要求確定自己的各項工作任務(wù)和目標，編制折子工程，明確任務(wù)目標，丁好時限和措施辦法。確保每一項工作都能做到認識到位、組織到位、措施到位、行動到位、效果到位。

二是突出工作重點，特別是針對自己工作的薄弱環(huán)節(jié)要有切實改善的具體對策，要一步一個腳印，一年一個臺階，力爭每年都有新的變化和新的突破。

三是工作要有創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是本次會議的重要主題，也是我們評價和衡量今年各單位工作的重要標準。這方面市局要帶個好頭。特別是統(tǒng)計方法制度改革和統(tǒng)計信息工程建設(shè)，工作確有難度，但我們要在這兩個方面多下一些功夫，不辜負大家的期望。各區(qū)縣也都要努力創(chuàng)新，要有新思路、新突破，創(chuàng)造新業(yè)績。

同志們，今年的工作，擔子重、任務(wù)多。讓我們共同努力，奮發(fā)圖強，使*的統(tǒng)計工作再上一個新的臺階。春節(jié)，給大家拜個早年，祝各位合家幸福，新春愉快!

謝謝大家!

文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃簡短七

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的不同，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更困難，不是一時就能建設(shè)起來的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國在文化產(chǎn)業(yè)的不協(xié)調(diào)逐步顯露出來，出現(xiàn)了過多的不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，物質(zhì)文明和精神文明構(gòu)成了整個社會的進步，雖然在大力發(fā)展經(jīng)濟的今天，大力推進精神文明是必不可少的。

曾在黨的xx大指出：文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富的精神文化生活越來越成為我國人民的熱切希望，要堅持社會主義文化的前進方向，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家軟實力，使人民基本文化權(quán)益得到更好的保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風(fēng)貌更加昂揚向上。

一、加快文化產(chǎn)業(yè)振興的重要性。

文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化的重要載體，是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的精神文化需求的重要途徑。也是推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。

二、加快文化產(chǎn)業(yè)振興的緊迫性。

我國文化產(chǎn)業(yè)的程度還不高，活力還不強，不能滿足人民日益增長的精神文化需求，與日益完善的市場經(jīng)濟體制不適應(yīng)，與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用還不使用，同時不符合我國對外開往日益擴大的形勢。

三、目前發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的機遇。

當前國際經(jīng)濟危機還未消退，文化產(chǎn)業(yè)在苦難和挑戰(zhàn)中蘊含著新的機遇和有利條件，文化產(chǎn)業(yè)具有反向調(diào)節(jié)功能，有著面對經(jīng)濟下滑，文化產(chǎn)業(yè)卻逆勢上漲的特點，為振興文化產(chǎn)業(yè)，使文化產(chǎn)業(yè)與我國的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)提供了新的機遇。

四、文化產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)思想、基本原則、規(guī)劃目標 指導(dǎo)思想：以全面貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞《國家xx期間文化發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的文化發(fā)展的各項目標為當前文化體制改革的著力點，大力培育市場主體，加快改變文化發(fā)展方式，進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，切實維護我國文化安全，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，將文化產(chǎn)業(yè)培育成國民經(jīng)濟的新的增長點。

基本原則：社會效益放在首位，堅持社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，以體制改革和科技進步為動力，堅持中國特色社會主義文化產(chǎn)業(yè)道路，即持以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，加快推進重點文化工程項目，堅持內(nèi)外并舉、積極開拓國內(nèi)國際文化市場，增強我國文化的影響力。

規(guī)劃目標：市場主體進一步完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、創(chuàng)新能力進一步提高、市場體系進一步完善、文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)進一步擴大。

五、當前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)。

發(fā)展重點文化產(chǎn)業(yè)、實施重大帶動工程、培養(yǎng)骨干文化產(chǎn)業(yè)、加快文化產(chǎn)業(yè)區(qū)和基地建設(shè)、擴大文化消費、建立現(xiàn)代文化體系、發(fā)展新型文化產(chǎn)業(yè)、擴大對外文化貿(mào)易。