制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
2023年項目計劃書模板范文怎么寫一
1、企業名:百貨超市
2、行業類型:零售
3、組織形式:個體工商戶
超市創業計劃書范文
主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處4、 經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮
面積:占地大概xx0平方米
選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
5、創業者個人情況:
姓名:某某
性別:某某
年齡:某某
文化程度:大專
相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。
我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面
感興趣。現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理居民住宅
消費能力中等 附近有一間中學 生活商圉 (500—1000米半徑范圍內) 鄰近有幾個村子 消費觀念增強,消費水平提高 有較多的商店,但銷售的東西比較少
1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查:
在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與
2023年項目計劃書模板范文怎么寫二
: 甬科計[xxx ] 號 甬財政 [xxx ] 號
課題名稱 基于催化反應動力學的三元催化還原器研發及產業化 課題負責人(簽名)
胡海龍 聯系電話: 1350xxxx007 填表日期: 20xx 年 9 月 9 日
一、本表的費用指的是市本級科技項目經費的使用情況。請按下列要求填寫(一式四份),要求字跡清楚,涂改無效。(填報說明僅供填寫時參考,不必附上)
1、設備費:是指在項目實施過程中購置或試制專用儀器設備,對現有儀器設備進行升級改造,以及租賃使用外單位儀器設備而發生的費用。
2、材料費:是指在項目實施過程中由于消耗各種所必需的原材料、輔助材料等低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費以及發生的采購、運輸、裝卸和整理等費用。
3、測試化驗加工費:是指在項目實施工程中由于承擔單位自身的技術、工藝和設備等條件的限制,必須支付給外單位(包括項目和課題承擔單位內部獨立經濟核算單位)的檢驗、測試、設計、化驗及加工等費用。
4、燃料動力費:是指在項目實施過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
5、差旅費:是指在項目實施過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費用、市內交通費用等。差旅費的開支標準應當按照有關規定執行。
6、會議費:是指在項目實施過程中組織開展相關的學術研討、咨詢以及協調任務等活動而發生的會議費用。會議費用應當參照有關規定,嚴格控制會議數量、規模、開支標準和會期。
7、國際科技合作與交流費:是指在項目實施過程中相關人員出國及外國專家來華工作而發生的費用。
8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費:是指在項目實施過程中,需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費、專用軟件購買費、專利申請及其他知識產權事務等費用。
9、勞務費:是指在項目實施過程中支付給項目組成人員中沒有工資性收入的相關研發人員(如在校研究生等)和臨時聘用人員等的勞務性費用和有關社會保險費補助。
10、專家咨詢費:是指在項目實施過程中支付給臨時聘用的咨詢專家費用。專家咨詢費不得支付給參與項目(課題)研究及其管理相關的工作人員。
11、間接費用包括管理費和激勵支出。管理費用是指承擔項目任務的單位為項目研究提供的現有儀器設備和房屋,日常水、電、氣、暖消耗等安排的有關支出。激勵支出是指承擔項目任務的單位為提高科研工作績效安排的.相關支出。
二、本表由課題承擔單位填寫,隨科技項目合同書、申報書(各一式四份)在歸口部門審查后報市科技局職能處室及計劃處審校和存檔;承擔單位應將審定后的用款計劃表、合同書及申報書送歸口部門一套進行備案,同時存檔以備項目驗收時使用。
2023年項目計劃書模板范文怎么寫三
公司快餐項目是某公司進入多元化發展中一個重要的項目,運用三十年某公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業發展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業,她將通過建立b2c的電子商務訂餐平臺,使客戶能通過此平臺實現線上或者線下預訂、預訂信息傳送達至加工廠、按照客戶要求實現專業配送。
(一)立項依據:
隨著經濟和社會的發展和生活節奏的加快,餐飲行業為了適應新時代的步
伐,也開始了向高效快捷的方向發展,快餐行業成為中國餐飲行業的排頭兵。快餐行業以其適應大眾化消費水平,快速應變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量。快餐行業的高效便捷,在于快餐企業將生產和配送相結合,形成生產和配送為一條線的綜合餐飲配送企業。某公司與時俱進,在穩做傳統餐飲市場的同時適時的進入新的市場——快餐配送市場。
(二)項目意義:
1、快餐行業已經成為餐飲行業的主體力量,發展快餐行業可以更進一步方便廣大顧客得需要,配合當下高效率、高節奏的社會發展。快餐項目是餐飲市場發展的另一增長亮點,推動餐飲行業穩健、持續發展,推動了產業的進步。
2、某公司進入快餐行業,企業進入多元化發展,在不斷優化和擴展的主營業務外,為企業增加另一業務,提升企業實力。
(三)項目的內容及目標
1、項目的內容
運用某公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業發展趨勢開展此項目,此項目是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。
(2)工作任務
總負責人:
①負責快餐項目的整體運營,對外與對內的協調;
②負責賬務的處理
③負責產品的策劃與包裝④負責一切事務的處理
銷售代表:
①負責快餐的銷售;
②負責客戶的維護
廚師:負責產品的制作
送餐員:負責快餐的配送
2、項目的目標
成為某城市快餐配送行業的標桿企業并適時進入其他省會城市
(一)市場定位分析
結合市場特點,通過市場分析,本項目的目標客戶群定位于高檔寫字樓內
工作人員、企事業單位職工、產業園區、商業聚集區、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:采取無店鋪中經營方式,提供中式快餐外賣和配送。
原因分析如下:
1、這部分人群通常購買力相對較強,對于價格因素相對不太敏感,只要送餐 的質量、口味和服務好,他們樂于點外賣來的便捷與高效。
2、區域企業通常中午休息時間較短,對于專業市場經營者來說,中午也是其 經營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養的快餐,是其最大需求。
3、多數產業園區和商業聚集區就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 采用點菜式服務,雖然菜品會多些,但菜品質量卻較差,一旦進行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項 目實施提供了強大的動因。
(二)市場現狀分析
首先,數據分析,就目前某城市現有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個檔次,高檔(投資規模1000萬元)、中高檔(1000萬元投資規模500萬元)、中檔(500萬元投資規模100萬元)、大排檔(100萬元投資規模10萬元)和小規模餐館(投資規模
國外快餐企業主要以麥當勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些
企業經營規模較大,服務規范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費水平也不算低,每次消費通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯手已開始開拓外送業務,而且發展很快。對于多數中國民眾成年人來說,長期食用可能會不太適應,中餐快餐配送在國內將來發展必絕對占主流市場。
因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進入市場。
(一)項目swot分析
swot分析是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法,通過對企業之內部優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、及對外部之機會(opportunities)與威脅(threats)四個構面等做詳細深入之分析,以了解企業所處的外部環境與內部環境體制,準確尋找企業發展的機會點,作為準確訂定企業目標和對策的依據,并避免高估或低估目標值。
1、優勢(strengths)
某公司是專業的餐飲管理公司并且有在餐飲行業30年的發展歷程,有六家直營門店。“公司”的品牌在某城市市乃至在安徽省都盡人皆知,客戶資源豐富,菜肴質量及顧客認可度高,公司化規范管理,企業宣傳平臺廣泛等。運用公司的內部管理機制及品牌效應開展快餐配送項目是很有優勢的,某公司在快餐項目上是有平臺、資源、資金的支持,這都是企業發展快餐項目的優勢。
2、劣勢(weaknesses)
某公司雖然從事餐飲行業近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領域,
快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務。
隨著社會信息化的發展,人們越來越傾向于網絡、電話等電子商務平臺消費,這就要求企業必須建立一套完整的b2c電子商務訂餐平臺,走信息化的預訂、加工、配送管理。這是企業進入的新領域、新環境,對于企業目前來說,從組建的技術層面、維護層面、管理層面及費用都是比較困難的事情,所以得從基礎的傳統的快餐做起,緊接著配套網絡上線。但是這樣操作會使新項目失
去先機和最初展現給顧客得專業、一流等快餐領域的印象對企業后續發展有一定的不良影響。
3、機會(opportunities)
快餐作為我國餐飲行業的生力軍和現代餐飲的先鋒軍,成為現代餐飲發展的重要代表力量,對全行業的推動與帶動作用不斷突出,為社會和行業發展做出了積極的貢獻。進入21世紀以來,中國快餐業面臨新的發展條件與機遇,如何推進中國快餐業科學發展和取得新的進步,這是我們當前面臨的任務與挑戰,這也是國家政策的需要。
隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經常化和理性化,選擇性增強,對消費質量要求不斷提高,更加追求品牌質量、品位特色、衛生安全、營養健康和簡便快捷。快餐的社會需求隨之不斷擴大,市場的消費大眾性和基本需求性特點表現得更加充分。現代快餐的操作標準化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化的理念,經過從探討到實踐的深化過程,目前已廣為接受和認同,并從快餐業擴展到餐飲業,成為我國餐飲現代化的重要發展目標與方向。
據初步測算,20xx年,全國快餐連鎖經營網點100多萬個,年營業額可達20xx億元,將分別占到餐飲業的22%和20%左右。某城市作為省會城市,是全省政治、經濟、文化和商業中心,經濟水平和消費能力與各地相比較強,近幾年正在進行的`特大區域性城市建設讓省會城市某城市注入新的活力,人口增加、土地增加,寫字樓、商業集中區、城市廣場等遞增,這為某城市的餐飲市場尤其是快餐市場提供了新的機遇。某公司應站在行業的最前沿,適時進入該行業。
4、威脅(threats)
一提起快餐,人們自然就會想到肯德基、麥當勞等國際品牌;快餐企業在年度餐飲百強企業中三分天下有其一.另外東方的飲食很難影響國際市場,就算是中國幾大名菜在國外也寥寥無幾;東方文化是非常深,但沒有國際語言的支持,沒有很好的理由來說服吃西食的人;東方的飲食是利用藝術技術支持,而西方是科學技術支持,藝術與科學區別在于藝術在個人行為,科學可以復制。
目前某城市快餐領域已經有幾家快餐企業正在發展當中,外地快餐企業也有不斷擠進某城市市場的態勢,目前某城市快餐市場的競爭日趨激烈,對于現在要進入該領域的企業要求更高。
(二)就存在的問題以及解決辦法等進行分析
針對以上的分析,企業在進入快餐行業既有優勢也有劣勢,既有機會也有威脅,企業如何能揚長避短,運用最強的一面進入該市場是至關重要的。
1、組建籌備小組,明確的分配工作任務及事務進度表
2、企業需要進一步的市場調查,明確產品的定位、價格、宣傳策略;
3、培養一批電子商務領域專業的人員,開始網站的設計、維護等的操作;
4、選址、組建團隊進入行業營銷宣傳
(一)產品的定位
1、產品的名稱:餐急送
2、產品的定位:提供于各大商業聚集區、寫字樓、公共事業單位、商務餐、會 議等
3、產品的定價:10元-30元
4、產品附加值:體驗各式果品及公司特色經典菜肴
(二)產品的承諾(特色)
1、快餐送達時溫度不低于39.5°
2、半小時內送達
3、快餐持續更新,快餐品種多樣,營養豐富,口味美味
4、明檔生產,視頻直播,干凈衛生。(網頁中播放)
5、配送服務一流,提供管家式的快餐服務
(一)市場的基本情況:
目前某城市市場快餐領域市場份額巨大,但是競爭激烈,有西式快餐、中式快餐等,但是競爭還處于不穩定狀態,沒有出現壟斷或者寡頭競爭狀態,
(二)項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額
1、生產能力及生產成本
初期,某公司將建設200平方的生產基地,一餐能累計生產1000份,基礎售價成本率為40%,一份的成產成本5-10元。
2、單位銷售價格、主要銷售對象
(1)銷售的價格:按照基礎售價40%進行定價加上營銷費用及績效提成為最終 的銷售價格。一份的價格在10-30元
(2)銷售的對象:提供于各大商業聚集區、寫字樓、公共事業單位、商務餐、 會議
(3)預計計劃份額:預計計劃份額為1000份(后期)
(三)產品的客戶情況,銷售渠道的安排
1、客戶情況
(1)客戶需求一般在中餐,一般寫字樓、商業聚集區、企事業單位中午提供就 餐時間段、地段限制就餐不方便等情況,這類顧客會預訂快餐
(2)一些公司會議或者戶外活動、展廳等,由于時間、場地、費用等限制,組 織方會預訂快餐
(3)目前當下一些80、90不喜愛做飯,因而也預訂快餐
2、銷售渠道
計劃在某城市市內每一個區域建立一個加工基地和預訂平臺,在各客戶分布密集區建立配送網點
(四)目前市場競爭情況
目前快餐市場中競爭激烈,西餐有:肯地基、麥當勞、必勝客等,中餐有:
老鄉雞、豆撈、福怡嘉、德利軒等
(五)影響產品市場的主要因素
快餐行業競爭激烈,影響產品的競爭要素主要有:產品的品牌、產品的價格、產品的質量、產品的口味、產品的服務(配送和差異化的服務)
快餐行業產品隨著企業的發展,產品的同質化越來越嚴重,從價格上的競爭不能長遠的解決市場的問題,只有從產品的質量和服務質量(配送的速度和差異化的服務)深入研究,才能使企業持續發展。
(一)項目投資和資金安排
快餐項目計劃投入資金100萬元。資金安排如下:
(二)項目的資金結構(就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述)
某公司出資:占股份:
個人出資:占股份:
合計:
(三)項目的財務預測
1、資本投入預測
預計投入資本60萬元,預留資金40萬元
2、生產成本、銷售計劃、費用、利潤預測
按照日銷售300份,每份單價20元為例,其中每份提取2元作為績效。
(1)生產成本:(20元-2元)*0.4=7.2元
(2)銷售計劃:每日銷售300份
(3)月度費用:
①月度房租費6000元;
②人工基本工資:8000元;
③水電費等:20xx元;
④投資資產回收:10000 ;
⑤所得稅:1.5萬;
⑥其他費用:5000元
(4)利潤預測:300*(18-7.2)*30-6000-8000-20xx-10000-15000-5000=56200元
3、資金流動、投資效益的回報進行預測
(1)按照預測每月利潤5萬元
(2)投資效益的匯報預測:投資回報率=年利潤或年均利潤/投資總額×100%=50000*12/600000*100%=100%
(四)影響效益的主要因素
1、銷售不到位,未能達到既定的銷售目標
2、產品的成本控制達不到標準,造成浪費;日常費用超標
3、用工成本加大
投資有風險,但是只有高風險才能獲得高收入,風險和收益并存。
快餐項目風險在于
1、未能按照項目的計劃開展此項工作,措施市場先機;
2、開展了此項目,因為各種原因導致銷售不到位造成毛利額不高,入不敷出;
3、產品策劃不符合市場的需求;
4、快餐配送不能達到預期的效果,客戶滿意度不高。
2023年項目計劃書模板范文怎么寫四
在當今網絡信息時代的環境下,市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一,突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網絡營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變為主動在網上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀察我們發現由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業市場集中度并不高,全行業前十強企業只占據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品
觀念還停留在發展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握
一方面,目前借助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經局限,另一方面,隨著網絡科技的興起,網絡銷售和網上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網絡消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯網進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閑食品的網絡營銷,機遇和挑戰是并存的。在新的市場環境下,網絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,銷售將逐步轉向以網絡營銷為主,it技術與營銷的關系需要重新定位,網絡信息技術與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的價值。網絡環境下的營銷根本原則是:利用網絡建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網絡強化與顧客間的互動,利用網絡充分挖掘現有資源撬動潛能等。
現在我們正處于網絡時期,上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據威望數據測算,20xx年至20xx年,淘寶網購物占全國商品零售總額的比例已從0.04%上升至0.85%。調查顯示,在未來一年有淘寶網購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。
淘寶是亞太最大的網絡零售商圈,淘寶網現在業務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年交易
額為999.6億元,占xx購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網購物的興趣最高,約占淘寶網購物人群的34.6%。
1.競爭環境的變化
市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。
競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.時空觀念的變化
網絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。
出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
3.市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。
1.營銷理念的變化
互聯網打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。
而且此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特征,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發展最重要的指標,提高產品更新換代、網站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優質的服務,維系、改善并擴充與客戶的關系。
2.網絡營銷帶來的挑戰
網絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習并掌握信息傳播和回應管理的方式,營銷資源傾向于網絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,it技術與營銷關系重新定位等等。
1.白領
首先是白領,白領是一個特別特殊的人群,他們以女性居多,據調查90%的消費品都是為女性準備的,這么一個可觀的消費群體是一個不可多得的。所以根據白領的消費習慣和時間,我們會在后期的工作安排中多將食品上架時間調整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們,并購買我們的產品。
2.學生
對于學生這一塊而言,很多人會覺得學生的錢一定不好賺,因為絕大部分學生沒有掙錢的能力,但是對于商家而言,學生雖沒賺錢的能力,但是絕對有花錢的能力,所以學生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學生的我們,為我帶了很大的.有事,所謂知己知彼百戰不殆,了解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們創造了極大的效應,獲得了真正的雙贏,并且在同學之間交易,風險低,更符合我們大學生創業的規則。所以最后我們決定突破學生這一塊,拓寬學生市場,為我們的盈利帶來更大的收益。
(一)價格策略
由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率
(二)促銷策略
促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。 周末推出優惠服務。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積;節假日優惠活動。節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶
(三)營銷策略
1.網站推廣計劃
網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。
2.網絡廣告推廣
我們會將我們店鋪的地址、產品及服務在一些大型的網站放上自己的廣告,展現給大眾,從而推廣自己的產品。
3.網絡文章推廣
一篇很好的文章很可能擁有數萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。
4.搜索引擎推廣
我們將通過搜索引擎優化、關鍵詞廣告、固定排名、基于內容定位的廣告等。
2023年項目計劃書模板范文怎么寫五
工作內容主要是項目執行,再具體點就是市場調研。根據項目需要,去網上搜集相關信息,然后去打電話約人,約好了之后去拜訪,拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的:
第一,怎么在沒有直接信息的情況下,通過前臺電話找到合適的訪談對象:不是說你給前臺說轉技術部或者設備部或者采購部,人家就會給你轉的;即便會轉也會問你找哪位。可不要小看了這個前臺了,如果她不配合的話,基本是完了。
第二,在找到要訪談的人的時候要約他,那么約人的時候語言怎么組織?——就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質差別很多,有的人看重技術交流,有的人對你開出的禮品有興趣,還有的人就是對什么都沒興趣,就以一個字忙,直接拒了。
第三,即使是找個理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實這樣的情況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時候是不是會很好的配合。
明白了重點和難點后,經過自己的思考我是這樣應對的:
第一,搜索信息我是主要以訪談行業業內人士介紹為主。譬如我們是找某個產品的用戶,那么我可以去結識這個產品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名字,產品負責人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯系方式,包括固話和手機;不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個人愿意給你提供這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個人,已經足夠了。一個出色的銷售人員收集的.數據足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關系,真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。
除了銷售人員介紹外,還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點,后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請他推薦周圍的朋友同行。
也試過通過前臺找訪談的對象,遇到態度好的可以實話實說,不過絕大部分情況下都是另一種說辭,就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產品設備,可以說對這個設備回訪的,麻煩轉接下相關人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。
第二,約人的時候也分情況。從第一聲問好中,基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態度好的,可以直接說明意圖;態度不好的可以換個說法,把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復的去表達,可能開始的時候那人有不耐煩,等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然,沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對,能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時,講話的時候一定要自信,要專業,要不溫不火。
第三,反悔是會有的。基本上約好了以后就不要再聯系了。有的時候反而是聯系的越多,結果更不好。約好后,準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點就可以。人和人需要距離,做事的時候也要注意。
就是這樣的工作,我做了三個月,實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執行之外的其他工作,得不到老板的認同,而不得不辭了這份工作。
說經驗吧,說起來也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點:
1、信息搜索的渠道很重要。網上搜索和通過論壇等途徑認識的相關人介紹得到的信息價值是不一樣的。網上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了;如果有從事相關工作的朋友給推薦,直接可以找到訪談的對象,姓名聯系方式都有。這樣就省事很多。
2、真誠的態度很重要。后來接觸過的一些中小企業的老板,后來反饋給我的信息時,雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關,他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態度,讓他想起自己年輕的時候那股勁頭,才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要,刻意的去急切的問別人信息,人家未必會給你。這個就是需要時間,彼此當對方是朋友了,那就好說了。
3、團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織,利益如何分配。因為是實習期,所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想,假如我是正式員工,我可能會不選擇合作,因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報。
4、老板的放權和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實習的老板基本除了項目執行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,經常的熬夜加班;還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定,這一點對于激勵士氣很重要,特別是對我而言。
2023年項目計劃書模板范文怎么寫六
(一)認真組織完成項目三期年度任務。
(二)指導各省及長江項目單位進行長江項目二期自查,完成省級及項目執行單位二期項目執行報告。
(三)組織檢查組,按照項目手冊要求和有關工作標準,對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。
(四)對長江項目二期有關數據進行統計匯總分析,編制長江項目二期數據統計分析報告,以數據反映長江項目二期實施成果。
(五)進行長江項目第三方評估和審計工作。
(六)制作長江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。
(七)召開長江項目二期總結表彰會議和三期工作會議,全面總結項目二期工作,表彰先進,研究部署項目三期工作。
(八)舉辦長江項目三期管理工作培訓班,使項目執行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則,提高項目管理人員能力和水平,為三期項目順利實施打好基礎。
(九)開展長江項目科研工作,完成項目科研課題結題,推動科研成果應用。
(一)完成項目三期年度工作任務。
(二)進行省級和項目執行單位二期自查和總結工作,召開二期工作總結會議,并按照中國殘聯項目辦公室要求部署有關項目三期工作。
(三)配合中國殘聯長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。
(四)進一步加強組織和領導,完善在主管理事長領導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。
(五)開展長江項目社會宣傳工作,配合中國殘聯長江辦完成重點宣傳工作任務。
(六)參與長江項目科研成果實施和推廣工作。