為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

2023年選拔任用干部考察方案怎么寫一

根據(jù)《關(guān)于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報(bào)告的通知》要求，現(xiàn)將我司干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：

2020年上半年，我司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，積極做好選人用人工作，為各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

目前，我司共有員工**名，其中局級(jí)干部**名，處級(jí)干部**名，科級(jí)干部**名。2020年上半年，選拔任用**級(jí)干部**名，開展干部交流的**級(jí)干部**名。

一是深入學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實(shí)施方案等制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關(guān)心愛護(hù)基層干部。

二是嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級(jí)黨委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項(xiàng)檢查。2020年，選拔任用**級(jí)干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，動(dòng)議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績(jī)、廉情況，形成考察報(bào)告，提出建議方案;堅(jiān)持民主集中制原則，召開黨委會(huì)研究選拔推薦及任職事項(xiàng)。認(rèn)真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀(jì)檢監(jiān)督部們關(guān)于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時(shí)上報(bào)備案制干部任免情況。我司嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應(yīng)回避未回避情況。

三是職數(shù)配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設(shè)***、***、***、等**個(gè)部門，人員編制按需配置。

四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達(dá)到必須進(jìn)行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。

五是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，規(guī)范開展干部經(jīng)常性談心談話工作，落實(shí)任職調(diào)整談話、日常談心談話;組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告;及時(shí)建立并更新領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。

分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級(jí)單位調(diào)配任用干部占主導(dǎo)地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊(duì)伍的自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為了推動(dòng)干部選拔任用工作更加規(guī)范，結(jié)合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進(jìn)：

一是提升政治意識(shí)，堅(jiān)持黨管干部。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)方針，貫徹好新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚ㄟ^開展黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識(shí)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治把關(guān)。

二是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機(jī)制，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的總體要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，加大對(duì)條例以及相關(guān)制度宣傳和執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極向開展選人用人工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，完善過程管理，強(qiáng)化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時(shí)，鼓勵(lì)并支持相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。

三是加強(qiáng)干部交流，強(qiáng)化區(qū)域共建。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。

四是加強(qiáng)干部監(jiān)督，匡正選人用人風(fēng)氣。按照干部監(jiān)督工作實(shí)施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數(shù)管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點(diǎn)內(nèi)容開展過程監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)干部履職盡責(zé)情況的監(jiān)督，強(qiáng)化干部選拔任用民主評(píng)議結(jié)果和考核結(jié)果運(yùn)用;做好干部日常監(jiān)督，結(jié)合分局實(shí)際制定談心談話實(shí)施細(xì)則，深入推進(jìn)干部日常談心談話。

特此報(bào)告。

2023年選拔任用干部考察方案怎么寫二

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《遂昌縣股級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，遂昌縣統(tǒng)計(jì)局?jǐn)M于近期選拔調(diào)整部分中層干部，特制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

本次選拔任用，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以中央和省、市、縣有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù)，堅(jiān)持“公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)我局中層干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，促進(jìn)全局工作效率和服務(wù)水平的提高。

二、基本原則

(一)黨管干部;

(二)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋搴暮！⑷稳宋ㄙt;

(三)事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜;

(四)公道正派、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn);

(五)民主集中制;

(六)依法依規(guī)辦事。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

中層干部選拔任用工作在遂昌縣統(tǒng)計(jì)局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為做好選拔任用工作，成立由姜敏為組長(zhǎng)，沈慧珠、鄒麗景為副組長(zhǎng)選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)選拔任用工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在辦公室)，沈慧珠同志兼任辦公室主任。

四、擬調(diào)整崗位情況

本次干部調(diào)配方案擬涉及6個(gè)股級(jí)職數(shù)，其中新提拔中層正股崗位1個(gè)，具體崗位為：綜合統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng);新提拔中層副股崗位2個(gè)，具體崗位為：遂昌縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、遂昌縣統(tǒng)計(jì)信息中心副主任;平職交流3個(gè)，具體崗位為辦公室主任、遂昌縣統(tǒng)計(jì)信息中心主任、遂昌縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。

五、條件設(shè)置

(一)實(shí)施國(guó)家公務(wù)員制度的機(jī)關(guān)或參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位股級(jí)干部，應(yīng)是本單位在編在崗公務(wù)員或參照管理公務(wù)員;其他事業(yè)單位股級(jí)干部，應(yīng)是本單位在編在崗的工作人員。

(二)近兩年考核結(jié)果為稱職或合格以上等次(試用期內(nèi)考核的不定等次可視同為稱職或合格等次)。

(三)一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度。

(四)因工作崗位需要，男性一般不超過55周歲、女性一般不超過50周歲。

(五)提任副股職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)單位工作一年以上;提任正股職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副股職務(wù)一年以上。

(六)對(duì)四級(jí)主任科員及以上、已聘任中級(jí)職稱的，提任股級(jí)干部可不受第五條任職時(shí)間限制，但仍需逐級(jí)提拔。

(七)在原單位任正股或副股滿一年以上的股級(jí)干部因工作單位變動(dòng)的，現(xiàn)所在單位黨委(黨組)可以根據(jù)工作需要和人崗相適的原則擬任不高于原單位的股級(jí)職務(wù)。

六、實(shí)施時(shí)間

20xx年11月

七、提拔任用程序

(一)動(dòng)議。根據(jù)工作需要，按縣委編辦核定的股級(jí)職數(shù)制定工作方案，制定后預(yù)報(bào)縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局備案審查，同意后，在單位公布實(shí)施。

(二)民主推薦。包括會(huì)議推薦和談話調(diào)研推薦。會(huì)議推薦原則上由全體人員參加。談話調(diào)研推薦參加人員參照會(huì)議推薦參加人員范圍確定。參加會(huì)議推薦和談話調(diào)研推薦人數(shù)要達(dá)到確定范圍人數(shù)的三分之二以上。

(三)確定考察對(duì)象。根據(jù)工作需要和干部德才表現(xiàn)，將民主推薦結(jié)果與平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，黨組集體研究確定考察對(duì)象。組織全體干部對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，同時(shí)，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察。

有下列情形之一的，不得列為考察對(duì)象：①違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;②群眾公認(rèn)度不高的;③上一年年度考核結(jié)果為基本稱職(基本合格)以下等次的;④有跑官、拉票等非組織行為的;⑤配偶已移居國(guó)(境)外;或者沒有配偶，子女均已移居國(guó)(境)外的;⑥受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;⑦正在接受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椤⒓o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查調(diào)查的;⑧其他原因不宜提拔或進(jìn)一步使用的。

(四)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見。確定考察對(duì)象的黨風(fēng)廉政情況征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見。

(五)討論決定。黨組集體聽取對(duì)擬提拔對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等考察情況匯報(bào)，研究確定職位擬任人選，并進(jìn)行公示(公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日)。

有下列情形之一的，不得提交會(huì)議討論：①?zèng)]有按照規(guī)定進(jìn)行民主推薦、考察的;②紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)未就擬任人選黨風(fēng)廉政情況反饋意見或者有不同意見的;③干部人事檔案中身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等存疑尚未查清的;④線索具體、有可查性的信訪舉報(bào)尚未調(diào)查清楚的;⑤巡視巡察、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)重大問題尚未作出結(jié)論的;⑥其他原因不宜提交會(huì)議討論的。

(六)報(bào)批任用。公示結(jié)果如不影響任職的，按照干部管理權(quán)限，經(jīng)組織部門審批后，辦理任職手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行任前談話。

(七)材料歸檔。建立干部選拔任用工作記實(shí)檔案，及時(shí)收集整理干部選拔任用各工作環(huán)節(jié)形成的各類文書材料，分批分類存檔備查。任免審批表、考察材料等及時(shí)存入干部個(gè)人檔案。及時(shí)將有關(guān)變更信息錄入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)。

八、工作要求

1.在考察測(cè)評(píng)中，廣大干部要以對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)干部，每個(gè)干部要獨(dú)立地表示自己的意向，嚴(yán)禁徇私舞弊，在黨組決定公布之前，任何人不得散布謠言。

2.要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成整體效能。全體干部都要有“一盤棋”的思想，圍繞本部門工作，在各自的崗位上盡心盡力，互相支持，互相協(xié)作，防止拉結(jié)小團(tuán)體，要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，服從大局，充分發(fā)揮整體最大效能。

2023年選拔任用干部考察方案怎么寫三

縣委關(guān)于2010年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告

2010年12月

同志們：

根據(jù)省委組織部《關(guān)于建立設(shè)縣市、縣（市、縣）黨委常委會(huì)向全委會(huì)定期報(bào)告干部選拔任用工作并接受評(píng)議制度的意見（試行）》的要求，縣委常委會(huì)應(yīng)每年向縣委全委會(huì)報(bào)告一次干部選拔任用情況，并接受全委會(huì)的評(píng)議。2010年2月，我曾在這里代表縣委常委會(huì)向縣委全委會(huì)報(bào)告2009年縣委干部選拔任用的情況，一年的時(shí)間很快過去了，今天我再次代表縣委常委會(huì)向縣委全委會(huì)報(bào)告2010年度干部選拔任用工作情況，并接受全委會(huì)的評(píng)議。

2010年，縣委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使全縣干部工作形成了一個(gè)嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。2010年縣委共提拔科級(jí)干部50人，其中正科級(jí)20人，副科級(jí)30人。主要做法如下：

一、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性

學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。

縣委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營(yíng)造氛圍，不斷深化干部和群眾對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解。縣委堅(jiān)持把《條例》納入單位黨委（黨組）中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入全縣干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容，納入各單位年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

二、以規(guī)范程序?yàn)橹骶€，堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)

嚴(yán)密的程序是選準(zhǔn)人用好人的基本保證。牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)。堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對(duì)象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì)。2010年，縣科技局和縣檢察院各有1名因在民主測(cè)評(píng)中和征求群眾意見中群眾公認(rèn)度不高而被暫緩使用。全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報(bào)，實(shí)行了全委

會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職擬任人選等制度。縣委委常委會(huì)討論干部任免堅(jiān)持做到“五個(gè)不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測(cè)評(píng)的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未經(jīng)組織部部務(wù)會(huì)討論的不研究，未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究。隨著干部選拔任用制度的建立、完善和執(zhí)行，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

在干部調(diào)整和使用中，主要領(lǐng)導(dǎo)能帶頭遵守《條例》，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部，沒有超職數(shù)配備干部、違反規(guī)定提高干部職級(jí)待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它親屬，或者指令提拔秘書等身邊工作人員的現(xiàn)象發(fā)生。為進(jìn)一步提高干部考察工作質(zhì)量，縣委聘用一批素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的干部考察人員，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的干部考察員隊(duì)伍。在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過程。

三、以堅(jiān)持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則，不斷擴(kuò)大干部工作的民主

堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是堅(jiān)持黨的群眾路線、落實(shí)干部群眾在選拔任用工作中的“四權(quán)”的具體體現(xiàn)，是防止和糾正

用人上的不正之風(fēng)、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提。在實(shí)際工作中，我們積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強(qiáng)干部工作的透明度。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，民主測(cè)評(píng)結(jié)果適時(shí)適度向群眾公開，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。

把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程，擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)中的民主。在推薦環(huán)節(jié)，對(duì)人數(shù)在10人以下的單位，把參加民主推薦的范圍擴(kuò)大到與其業(yè)務(wù)來往密切的單位或主管部門的有關(guān)人員，積極引導(dǎo)群眾增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真履行民主權(quán)利。在考察環(huán)節(jié)，除了要求準(zhǔn)確掌握德、能、勤、績(jī)、廉等情況外，還要求把社交圈、生活圈納入干部考察的范圍。在任用環(huán)節(jié)，堅(jiān)持醞釀在前，廣泛征求意見。對(duì)擬提拔干部在書記辦公會(huì)議中醞釀，黨外干部征求了縣委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)成員的意見；雙重管理干部的任免以書面形式征求了協(xié)管方的意見；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的任免、事業(yè)單位進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、低學(xué)歷、超過50周歲、及涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職調(diào)整的均征求市委組織部同意后才予以調(diào)整。實(shí)行問卷征求意見制度，凡擬提拔干部必須征求紀(jì)委（監(jiān)察）、政法（綜治）、檢察、計(jì)生、安全等部門的意見。

四、以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作機(jī)制，是加快干部人事制度改革的要求，也是貫徹落實(shí)《條例》的客觀需要。縣委堅(jiān)持“憑政績(jī)用干部”的工作思路，不斷優(yōu)化機(jī)制，拓寬“上”的途徑，暢通“下”的渠道，確保證領(lǐng)導(dǎo)干部能“上”能“下”、能“進(jìn)”能“出”，使干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。

縣委采取公開選拔等措施，變“缺位競(jìng)爭(zhēng)”為“全員競(jìng)爭(zhēng)”，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，進(jìn)一步拓寬選人視野，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“綠色通道”。堅(jiān)持公開職位、公開程序、公開辦法、公開結(jié)果推進(jìn)公開選拔工作，2010年共有11個(gè)職位面向社會(huì)公開選拔，報(bào)名參加考試的人數(shù)有126人，開考的有7個(gè)職位，另外4個(gè)職位因報(bào)名人數(shù)不符合公開選拔的有關(guān)規(guī)定無法開考，公開選拔正在按步驟有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)職務(wù)任期制、處置不稱職（不勝任現(xiàn)職）領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法、辭職實(shí)施辦法等規(guī)定，將不稱職、不勝任現(xiàn)職或超過任職期限和任職年齡的調(diào)整“下”來。堅(jiān)持正常“下”與強(qiáng)制“下”雙管齊下，突破了領(lǐng)導(dǎo)干部能“上”不能“下”的瓶頸。積極推進(jìn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗制度，有計(jì)劃地做好科級(jí)干部交流輪崗工作，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的特長(zhǎng)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的整體活力。強(qiáng)化對(duì)黨外人士、婦女干部、少數(shù)民族干部的使用力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

堅(jiān)持以“用”的角度出發(fā)，有針對(duì)性的做好“備”的工

作。對(duì)后備干部堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、滾動(dòng)培養(yǎng)，使后備干部始終保持充足的數(shù)量和合理的結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持拓寬后備干部的培養(yǎng)渠道，采取上掛、下派和輪崗交流等方式，切實(shí)加強(qiáng)后備干部實(shí)際工作能力的鍛煉，增強(qiáng)了后備干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的能力。

五、以健全機(jī)制為保障，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理

沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對(duì)腐敗的縱容。縣委堅(jiān)持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等一系列制度，逐步完善了干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施，初步形成了一套適應(yīng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)需要的監(jiān)督管理工作機(jī)制。實(shí)行了信訪接待制度、信訪舉報(bào)制度、信訪辦理制度、信訪接待反饋等制度，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查核實(shí)，有效地激發(fā)了群眾參與干部監(jiān)督的積極性。一年來，共接到群眾舉報(bào)8件（次），均進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)；對(duì)6名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)3名干部進(jìn)行了誡勉談話；有4名科級(jí)干部受黨紀(jì)、政紀(jì)處分。2010年12月，縣委結(jié)合年度考核，對(duì)2010縣委新提拔的干部進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，從各考核組反饋情況來看，群眾對(duì)縣委2010年新提拔的干部總體還是比較滿意的，公認(rèn)度比較高。

完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，結(jié)合年度考核對(duì)全縣的科

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，并推行考核結(jié)果通報(bào)制，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題原汁原味地進(jìn)行反饋，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自警、自省、自勵(lì)的意識(shí)。

一年來，縣委在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《干部作用條例》方面總的情況是好的，但對(duì)照上級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》的要求，還存在一些差距。對(duì)此，我們作了認(rèn)真分析和深刻反思，將努力在以下幾方面加以研究和改進(jìn)。

1、學(xué)習(xí)宣傳再深入。學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。為了提高干部選拔任用的質(zhì)量，我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用條例》列為各類干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，注意鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》的效果。二是繼續(xù)發(fā)動(dòng)組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《干部任用條例》，使他們不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)《干部任用條例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用條例》，熟練運(yùn)用。三是在全社會(huì)深入開展《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，注重學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的深度挖掘和廣度延伸，如組織后備干部學(xué)《干部任用條例》、入黨積極分子學(xué)《干部任用條例》等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)《干部任用條例》、守《干部任用條例》的良好氛圍。

2、貫徹執(zhí)行再加強(qiáng)。在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，注重抓規(guī)范、抓深化、抓長(zhǎng)效。抓規(guī)范，就是今后進(jìn)一步注重“四嚴(yán)”：嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度；嚴(yán)格履行程序，

規(guī)范選拔任用過程；嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。抓深化，就是結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)《干部任用條例》的相關(guān)規(guī)定。我們將一步搭建擇優(yōu)平臺(tái)，讓能干者有位置；拓寬選人視野，讓想干事者有機(jī)會(huì)；加大激勵(lì)力度，讓干成事者有地位；疏通“下”的渠道，讓無為者騰位置。抓長(zhǎng)效，就是樹立《干部任用條例》不僅是管一時(shí)管一事，而且是管全部管長(zhǎng)久的意識(shí)，在今后的干部工作中始終遵循《干部任用條例》要求，一以貫之，常抓不懈，確保《干部任用條例》深入持久地貫徹執(zhí)行。

3、完善制度再落實(shí)。下一步，我們將對(duì)照《干部任用條例》要求，逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系，使《干部任用條例》的貫徹落實(shí)有更可靠的保障。一是進(jìn)一步完善民主推薦制度。探索實(shí)行差額推薦、多層面投票推薦和推薦結(jié)果分析的辦法，把多層面推薦的結(jié)果加以分析，既看票數(shù)，又不簡(jiǎn)單地“以票取人”，擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)，拓寬選人知人渠道。二是進(jìn)一步健全干部考察制度。實(shí)行考察預(yù)告制度，對(duì)考察中反映的問題要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、核實(shí)、反饋。在常規(guī)考察和提拔性考察中，要求被考察對(duì)象在一定范圍內(nèi)向干部群眾匯報(bào)任職期間的德能勤績(jī)廉等情況，并接受群眾的評(píng)議和測(cè)評(píng)。三是進(jìn)一步規(guī)范干部任用制度。落實(shí)任前公示制度，防止干部的“帶病上崗”。落實(shí)全委會(huì)票決制度，體現(xiàn)按多數(shù)人意見辦事的要求。

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2023年選拔任用干部考察方案怎么寫四

自公司組建以來，公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，從各類大中專院校和社會(huì)錄用了26名員工，其中中專生9名，大專生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中，我們采用了以下的方法：

一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計(jì)劃，確定招錄人數(shù)、專業(yè)。

二是對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生，我們采取師徒結(jié)對(duì)的培養(yǎng)模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上，進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛護(hù)，使他們?cè)缛粘刹拧?/p>

三是對(duì)大學(xué)文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

四是對(duì)男性大中專畢業(yè)生，采取安排到海外船隊(duì)和海外基地鍛煉1-2年時(shí)間的辦法。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志，我們根據(jù)各自的特長(zhǎng)和工作的需要，分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

自2012年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅(jiān)持黨管干部的原則，根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：

1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設(shè)立見習(xí)期，并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。

2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫聘任理由，工作表現(xiàn)情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、在提拔聘用部門負(fù)責(zé)人工作中，我們根據(jù)工作需要，采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，公司人事部門對(duì)其進(jìn)行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見，予以審批。

由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時(shí)比較簡(jiǎn)單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。

今后，我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

2023年選拔任用干部考察方案怎么寫五

加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

圍繞這些問題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對(duì)市經(jīng)委、市建委、市旅委、市婦聯(lián)、市科協(xié)等25家市直單位，貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)法規(guī)情況，做了集中檢查。

這樣的檢查，杭州從20xx年開始實(shí)行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。20xx年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)全市干部選拔任用工作水平整體提高。

蕭山區(qū)在每年檢查中，通過“聽、看、問、測(cè)”，全面掌握被抽查單位干部任用情況，并在被抽查單位和全區(qū)進(jìn)行反饋和通報(bào)，確保整改工作層層落到實(shí)處。

當(dāng)年集中提拔干部較多的部門、對(duì)群眾評(píng)議較差的部門，以及平時(shí)干部群眾反映問題比較集中的部門，這三類部門，下城區(qū)堅(jiān)持做重點(diǎn)檢查。

近年來，杭州市委圍繞黨的xx大提出的“提高選人用人公信度”目標(biāo)要求，以貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)為根本，把加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，深入整治用人上不正之風(fēng)，作為干部監(jiān)督的重中之重，采取措施積極推進(jìn)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。

干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”

要擴(kuò)大到所有有用人權(quán)單位

20xx年，杭州推出干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。

“一報(bào)告”，指地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí)，要專題報(bào)告本年度干部選拔任用工作;“兩評(píng)議”，指在全委會(huì)成員中對(duì)本年度干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)本年度本級(jí)黨委新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

xx年，杭州各區(qū)、縣(市)都實(shí)行了這項(xiàng)制度。下城、臨安等地還把這項(xiàng)工作延伸到了街道和部門。

臨安市專門出臺(tái)了《實(shí)施辦法(試行)》，對(duì)中層干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”的實(shí)施對(duì)象、范圍、方法和程序等，作出具體規(guī)定。

xx年底的區(qū)、縣(市)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作中，對(duì)一年內(nèi)新提拔的67名本級(jí)黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)為滿意和基本滿意的平均為。

去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

10個(gè)市直單位分別報(bào)告了去年干部選拔任用情況，共有721名干部群眾參加了民主評(píng)議，對(duì)新提拔的218名干部，平均滿意和基本滿意率為。

下一步，杭州要把這一制度擴(kuò)大到全市所有有用人權(quán)單位，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

提要：為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

各地在積極探索實(shí)行

為防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實(shí)行擬提拔干部廉政報(bào)告制度。上城區(qū)、拱墅區(qū)和淳安縣在近期領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作中，在考察環(huán)節(jié)實(shí)行了考察對(duì)象廉政報(bào)告制度，要求考察人選如實(shí)報(bào)告因私出國(guó)(境)的情況，配偶、子女移居國(guó)(境)外、經(jīng)商辦企業(yè)情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產(chǎn)情況等情況，對(duì)出現(xiàn)虛報(bào)或不報(bào)情況，取消提拔使用資格。

下城區(qū)、江干區(qū)和蕭山區(qū)陸續(xù)出臺(tái)了《擬提拔區(qū)管干部報(bào)告廉政情況的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了考察人選報(bào)告廉政情況的內(nèi)容、方法和程序等。

為加強(qiáng)干部選拔任用工作嚴(yán)格監(jiān)督，杭州不斷創(chuàng)新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級(jí)全面實(shí)施市管干部選拔任用全程記實(shí)制，準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄市管干部選拔任用各環(huán)節(jié)的基本情況，規(guī)范了干部選拔任用主要環(huán)節(jié)和部?jī)?nèi)運(yùn)作程序。

為嚴(yán)肅核查干部選拔任用工作信訪舉報(bào)問題，杭州規(guī)定，所有反映選人用人問題的舉報(bào)，都要逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐一查清、查實(shí)必糾。

10條紀(jì)律防止不正之風(fēng)

不弄虛作假、不拉關(guān)系、不走后門、不托人情、不搞宴請(qǐng)、不送禮品、不寫條子、不打電話、不發(fā)短信，不影響和干擾干部選拔工作的正常進(jìn)行。

去年，杭州在開展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，專門制定了防止不正之風(fēng)的10條紀(jì)律措施。

2023年選拔任用干部考察方案怎么寫六

2023年選拔任用干部考察方案怎么寫七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為破解識(shí)別使用干部不夠精準(zhǔn)、激勵(lì)措施不夠有力的難題，年初以來，**市制定《進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施方案》，著重在日常分析研判上下功夫，通過創(chuàng)新研判方式、精準(zhǔn)設(shè)置研判內(nèi)容、強(qiáng)化研判結(jié)果運(yùn)用等方式，形成領(lǐng)導(dǎo)干部日常分析研判完整鏈條，力求把擔(dān)當(dāng)作為干部精準(zhǔn)識(shí)別出來、合理使用起來。

一、多渠道了解，下好分析研判“先手棋”

一是建立“正反向行為清單”，研判政治素質(zhì)。堅(jiān)持“四看四識(shí)別”，建立“政治素質(zhì)、政治考核、政治責(zé)任、政治談話”四項(xiàng)清單，通過近距離考察干部在鑄牢中華民族共同體意識(shí)、貫徹黨中央重要部署、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等方面的具體表現(xiàn)，研判干部的忠誠(chéng)定力、立場(chǎng)站位、擔(dān)當(dāng)能力、廉潔自律，并建立政治表現(xiàn)18條負(fù)面清單，全方位掌握領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)。

二是實(shí)施督考聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研判工作實(shí)績(jī)。將“督事”與“考人”緊密結(jié)合，每個(gè)季度開展一次日常督查，組織部門派員深度參與，每次督查均進(jìn)行賦分排序，通過建立季度督考檔案、系統(tǒng)梳理督考排序結(jié)果，研判領(lǐng)導(dǎo)干部在分管領(lǐng)域的工作實(shí)績(jī)。

三是開展無任用考察，研判綜合表現(xiàn)。采取蹲點(diǎn)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、談心談話等方式，直插重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線，近距離多角度了解識(shí)別干部，變辦公室“聽轉(zhuǎn)播”為基層一線“看直播”，為全面分析研判干部奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、立體式研判，畫準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部“全息像”

一是細(xì)化研判程序。在政治素質(zhì)考察、督考聯(lián)動(dòng)督查、無任用考察的基礎(chǔ)上，采取收集整理信息資料、建立專項(xiàng)清單、開展專項(xiàng)評(píng)估、綜合分析研究、形成研判結(jié)果“五步工作法”，對(duì)市委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部開展全方位、立體式分析研判，形成客觀準(zhǔn)確的研判結(jié)果。

二是設(shè)置研判內(nèi)容。建立領(lǐng)導(dǎo)干部研判“2+x”機(jī)制，“2”即靜態(tài)研判和動(dòng)態(tài)研判，靜態(tài)研判重點(diǎn)分析干部年齡、專業(yè)、學(xué)歷、性格、經(jīng)歷、來源及熟悉領(lǐng)域等基本情況和主要特征，動(dòng)態(tài)研判重點(diǎn)分析干部工作分工、政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、干部群眾滿意度、廉政表現(xiàn)、問題不足等情況；
“x”即評(píng)價(jià)意見，明確實(shí)績(jī)突出、勝任現(xiàn)職、基本稱職、建議調(diào)整等類型。

三是注重綜合分析。堅(jiān)持定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，開展綜合分析評(píng)價(jià)。定量分析堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析、實(shí)績(jī)分析、比較分析、條件分析和案例分析相結(jié)合，同步全面梳理政治素質(zhì)考察、督考聯(lián)動(dòng)、無任用考察、年度考核和日常了解等多方面信息資料，綜合匯總建立分析研判專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)。定性評(píng)價(jià)堅(jiān)持“四查四看”，即查執(zhí)政能力、看領(lǐng)導(dǎo)水平，查發(fā)展理念、看工作實(shí)績(jī)，查工作作風(fēng)、看群眾基礎(chǔ)，查存在問題、看潛在隱患，通過系統(tǒng)比較、多方印證，匯總形成定性評(píng)價(jià)結(jié)果。目前，已對(duì)市委管理833名干部進(jìn)行了全覆蓋分析研判，并分類列出了專項(xiàng)清單。

三、合理化使用，用活綜合研判“指揮棒”

一強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合研判結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和本人予以反饋，適時(shí)開展鼓勵(lì)式談話或提醒式談話，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、整改問題，充分發(fā)揮研判結(jié)果的“體檢”功能。同時(shí)依托干部管理信息平臺(tái)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部任職年限智能預(yù)警機(jī)制，對(duì)任現(xiàn)職年限較長(zhǎng)的，按照不同任職年限分別以“紅、黃、藍(lán)”三種顏色進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整或輪崗。

二是及時(shí)調(diào)整使用。對(duì)分析研判結(jié)果好且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)，在干部提拔使用、晉升職級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先從中比選產(chǎn)生；
對(duì)分析研判結(jié)果差的干部進(jìn)行重點(diǎn)觀察、跟蹤考察，對(duì)那些始終慵懶散拖、工作一直沒有起色、長(zhǎng)期打不開工作局面的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部493人，對(duì)88名不勝任不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行了調(diào)整。

三是注重后續(xù)管理。對(duì)調(diào)整下來的干部，實(shí)施“觀察期”管理，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判干部思想教育、改進(jìn)提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿后對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)使用。目前已重新使用受處理處分處級(jí)干部5人。

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