當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
電力安全心得體會電力安全心得體會范文匯總一
法定代表人(簽章): 聯系電話:
委托代理人(簽章): 聯系電話:
實施單位: (以下簡稱乙方)
負責人(簽章):
委托代理人(簽章): 聯系電話:
第一條:乙方承擔的送電工程建設任務
工程名稱:送電工程
工程地址:
工程竣工后按實際面積計算,費用進行相應增減。
第二條:甲乙雙方責任
甲方責任如下:
(一)甲方負責按照供電部門審定的設計圖紙建設小區配電室、箱變的土建房屋、基礎、小區紅線內電力土建管線、橋架、樓內通道的建設。
(二)依據供電部門提供的高壓供電方案配合乙方到規劃部門辦理路由批復手續。
乙方責任如下:
(一)居民住宅:從供電線路(或變電站、開閉站的電纜接頭)至居民表計以上的所有供配電設施。
(二)公建設施:從供電線路至計量點以上的所有供配電設施。
(三)送電工程費包括以上兩條供配電設施的前期、設計、材料和設備購臵、安裝、調試等費用。
(四)乙方在施工過程的安全由乙方負責。
第三條:合同金額及付款方式
經雙方商議,合同總金額為人民幣 x元,大寫肆佰陸拾陸萬元整。(甲方前期購買的變壓器等裝臵費用150萬元,施工建設完工后資產無償移交給供電部門。)
甲方先交伍拾萬元做為前期費用。
如甲方交款逾期則工程送電日期順延。
第四條:規劃、設計變更的約定及違約責任
合同簽訂后,如有任何變更,甲方應在有關部門批準同意之日起3日內,書面通知乙方,如乙方已開始設備材料采購,則本合同價款不變,如乙方還未開始進行設備材料采購,則按照變更后的工程量重新商定合同金額。
第五條:質量保證
(一)乙方應保證所建設的配套電力設施建設符合國家相關標準和規定。
(二)甲方應保證按照乙方審定的設計圖紙向乙方提供配電設施用房及線路通道,并能滿足國家標準及規范,同時符合電力部門安全運行要求。
第六條:甲方應按約定的時間和要求完成以下工作:
(一)提供施工條件:甲方負責配合乙方進行配電施工。辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地;向乙方提供本工程征地范圍地形圖及施工場地的工程地質和地下管網線路資料,保證數據真實準確;協助解決甲方紅線內對乙方施工有干擾的外部條件。施工場地具備施工條件的要求及完成的時間:開工前使施工現場具備施工條件,開工后繼續協調遺留問題。
(二)提供場地條件:負責辦理紅線內青苗、樹木賠償,負責協調處理地下管線和臨近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作。負責房屋拆遷,清除地面、地下、架空、水上和水下障礙物等工作。
(三)提供水電及交通條件:負責開通公共通道與施工場地間的道路,滿足施工運輸的需要。負責在開工前將紅線內施工所需的水、電接至施工場地,滿足供應需要。
(四)提供技術資料:向乙方提供工程地質報告以及水準點、坐標控制點等技術資料,并組織進行設計交底及現場校驗。甲方對其提供的上述資料的真實性負責。
(五)對已完工紅線內的電力管線,甲方應協調其他施工單位注意保護,如有損壞,甲方負責協調處理。
(六)提供開放式、無遮攔的居民及底商的電表箱安放位臵,方便居民及底商客戶使用。
甲方不按合同約定完成以上工作造成工程延誤,承擔由此造成的經濟支出及各項損失。
第七條:乙方應按約定的時間和要求完成以下工作:
(一)確保工程進度與質量:按設計圖紙、技術標準及相關規范要求進行施工,建立健全施工質量保證體系。
(二)乙方在甲方紅線內施工,需接受甲方的調度安排,如因此引起工程延誤,則工期順延;甲方提供紅線內其他管線圖,乙方注意對沿線已完工程進行保護,如有損壞,應及時修復或賠償相關費用。
(三)遵守國家的法律、法規。
第八條:工程延期
對以下造成竣工日期推遲的延誤,工期應相應順延。
(一) 工程量變化和設計變更。
(二) 一周內,非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時。
(三) 不可抗力。
(四) 自甲方項目資料齊全遞交規劃部門之日起,建設工程規劃許可手續未在二個月內辦理完畢。
(五) 約定或甲方代表同意順延的其它情況。
第九條:送電日期
甲方交納全部付款后,組織人員施工送電。
第十條:協議期限
協議期限自雙方簽字蓋章之日起,至合同履行完畢為止。
第十一條:違約
甲方不按約定履行自己的各項義務、支付款項及發生其它使合同無法履行的行為,應承擔違約責任(包括支付因其違約導致乙方增加的經濟支出和從應支付之日起計算的應支付款項的利息等),相應順延工期;按協議條款約定賠償因其違約給乙方造成的經濟損失。
乙方不能按合同工期竣工,施工質量達不到設計規范要求,或發生其它使合同無法履行的行為,甲方可通知乙方,按協議條款約定賠償因其違約給甲方造成的損失。
第十二條:爭議
雙方約定,在履行合同過程中產生爭議時:向仲裁委員會提請仲裁。
第十三條:本合同一式六份,正本甲方二份、乙方四份,并具有同等效力。
第十四條:本合同未盡事宜,需雙方友好協商及時解決。
建設單位:
實施單位:
年月日:
電力安全心得體會電力安全心得體會范文匯總二
為了更好更快地完成本電力工程項目建設,保障工程如期送電運行;我單位在施工設備招標中有幸中標,在此鄭重承諾:
1、前期與電業部門所有對接與溝通有甲方給予委托全面協調完成直至到送電工程竣工。
2、在工程的實施過程中,我們完全響應招標文件的所有條款,履行合同義務。質量檢驗標準決不低于招標文件或國家強制性標準要求。
3、在工程施工過程中,一定遵照投標文件中承諾的施工組織設計原則和業主制定的相關管理辦法以及操作規程等,精心施工,確保質量,安全生產,保護環境,按業主要求的工期完工。
4、我單位施工人員、施工設備及提供的成套設備一定嚴格按照投標文件承諾按時、足額到位,確保工程順利進行,如有更換,按招標文件有關規定執行。
5、我方完全同意對不平衡報價的修正,并嚴格履行計量、變更程序。
6、我方保證在施工過程中合理安排施工計劃,采取有效措施,保證總工期的實現。
7、在施工過程中,我方一定嚴格執行工程款支付的有關規定,
保證專款專用,絕不挪作它用。
8、在施工過程中,我方一定嚴格控制安全生產專項費用的使用,絕不挪作他用,保證安全生產無事故。
9、我方承諾,在全部工程交工驗收后3個月內,完成竣工驗收資料的整理和提交工作。
10、我方承諾,對項目審計、稽查和檢查應全力配合,對審計和稽查的有關意見無條件的接受并及時整改。
11、我方保證在工程結束進入運營期后,完全配合管理單位進行缺陷、遺留工程的修復、完善及資料整理歸檔工作。
若我單位未能遵守上述承諾,甘愿接受招標人做出的任何決定。
承諾人:xxx
20xx年xx月xx日
電力安全心得體會電力安全心得體會范文匯總三
通過學習,我主要有以下幾點心得:
一、安全生產,不是口號
安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
二、服從指揮、聽從調度
如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞于輸掉一場戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
三、有法不依、執法不嚴
隨著安全生產法的頒布,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。“__x”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電力安全心得體會電力安全心得體會范文匯總四
電網公司召開的20xx年工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰,我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規范職業道德,提升職業素質,努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針,兢兢業業工作,踏踏實實做人,做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現代化企業的發展進步,以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規,迅速發展。
當今社會,企業管理已經開始從過去單純的追求利潤,轉為越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化,才能使公司生機勃勃,熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上,按照人性的原則去管理,利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務,同時對于人性中不利的一面進行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重個性,而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工,在實現共同目標的前提下,結合工人的“個人空間”,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”,而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。
總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵,并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩定,人心思進,實現綜合競爭力的不斷增強,保持企業的健康,快速發展。能做到這一點,也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建設民生”的政策方針,更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想,運用科學發展的觀點,全面踐行南網方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發,實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。