總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

精選組織部工作總結范文(精)一

精選組織部工作總結范文(精)二

蘭州商學院校團委組織部是一個年輕的組織，因此始終擁有一種生機勃勃的力量，時刻在成長，在進步，在完善！我是一名尚欠穩(wěn)重，但不缺活力的干事。從很榮幸的進入團委組織部以來，我發(fā)現(xiàn)團委組織部工作積極團結，突出和諧的工作理念，大多數(shù)人員工作認真努力。我從中得到相當多的鍛煉。

一、在團委組織部工作的回顧與總結

1、在團隊中鍛煉個人

（1）融入制度

本屆團委組織部完善并貫徹執(zhí)行團委組織部工作的組織制度，使工作規(guī)范化，高效化，增強部門認同感。我遵守蘭州商學院校團委組織部例會制度、蘭州商學院校團委組織部制度；我在這些制度中規(guī)范了自已的工作態(tài)度。

（2）團隊協(xié)作

團委組織部起到培養(yǎng)、鍛煉干事的作用。讓成員在學習與社會工作協(xié)調發(fā)展，是團委組織部基本職能。一方面，我和每一名干事盡可能的發(fā)揮和鍛煉才干，培養(yǎng)思想水平、工作能力等，從而為團委組織部的發(fā)展積蓄后備力量；另一方面，由于主任的合理分配任務，減輕工作壓力，并在課程學習方面給予我們足夠關心。一學期來，我在組織部中學會了與同事合作和對同事信任。我們在工作上互相幫助，互相鼓勵。加強了部門內(nèi)的集體感與歸屬感。

（3）交流充電

團委組織部重視干事個人能力的`培養(yǎng)。在部門聚餐和演講比賽活動中，在娛樂與競爭之余，我提升了我的交流與自我展示的能力；成為團委組織部一個有戰(zhàn)斗力整體的一分子。

2、在活動中鍛煉個人

（1）部門聯(lián)誼

四部門聯(lián)誼是一項趣味活動，這也是我們部第一次的、最重要的活動。我在這次活動中充滿了熱情。我主要參與的是賽跑和踢毽子。通過這些活動，我目睹了各部的活力與風彩，加強了與各院同學的交流，同時提高了與我部其它干事的合作能力。

（2）部門聚餐

部門聚餐是團委各部門都會舉行的一項活動。通過這樣一個活動，我們干事之間以及干事與主任之間，相互了解，相互溝通，拉近了相互間的距離。在這次活動中，我們發(fā)掘了各自的特長，興趣得到培養(yǎng)。分享學習經(jīng)驗，戀愛經(jīng)驗，以及大學生活中其他重要經(jīng)驗。 （3）12.9演講比賽

12.9演講比賽是我部在團委的一項特色活動。有四部干事布置會場及維持秩序，但是五分同時，我們也見識了參賽者的演講風采，我才知道我的講能力遠遠不夠。不過，我得到了許多演講的經(jīng)驗，相信其他同學和我一樣，收獲坡多。

注：我部活動遠遠不止這些，在此僅舉一二。

一年干事生活已經(jīng)快結束，但我們的有誼和回憶永不褪色！

精選組織部工作總結范文(精)三

時光荏苒，一個學期又將接近尾聲。這一個學期里，有我們學生會全體成員的汗水與微笑。而今回首，逝去的日子里留下了組織部一路走來的足跡,沉穩(wěn)而又充滿活力。在此我也將組織部這個學期的工作做一個總體的概括和總結：

一、前期工作

1、新學期及納新。在新學期的開始階段，我們組織部積極配合我院各部門的前期工作，給廣大的同學們提供服務，尤其給新生帶來了方便。新學期伊始，學生會便進行了納新活動，我部門認真籌劃了納新的各個部分細節(jié)，使納新進程更加有條不紊，為納新的施行做出了貢獻。我們在付出時間與精力的同時，也培養(yǎng)了能力、收獲了歡樂。

2、運動會。在運動會期間，我們積極配合學生會其他部門，做好運動會中的工作，如啦啦隊(健美操、太極考勤，觀眾啦啦隊出勤和口號)，整理會場，看守會場等，在大家的共同努力下，使得運動會圓滿成功。

3、迎新晚會。迎新晚會期間我們部門負責微麥，幫忙傳遞話筒，維護秩序，布置晚會現(xiàn)場。活動結束后我們和大家一起清掃了場地。我們體味到一場成功的晚會背后的辛勤和努力。雖然辛苦，但我們收獲了成功的喜悅。

二、中期工作

1、評優(yōu)推優(yōu)。我們開展了“優(yōu)秀共青團員”的評選活動。

2、采集團材料。我們還認真的完成了校團委交辦的任務和本學期團資料的采集。學習如何操作采集系統(tǒng)，并配合各班的團支書進行采集工作。同時進行了團員證的整理與統(tǒng)計工作，對我們院的團員證配備情況做了一定的了解，對于缺，漏，補等情況做了統(tǒng)計并進行了補辦補全材料。部門負責了團員信息采集，且做到確切無誤。對有些對我們部門有建議的同學積極聽取并改進。

3、收繳團費。按照--、--、--、--的收取的不同進行工作。(--、--、--級按每季度3元收取，--級考慮下學期實習問題，提前收取下一季度的團費，參軍人另行收取)做到收取數(shù)額無誤、記錄分明，按時上繳的原則，作好本職工作。

4、報刊發(fā)放。首先按學校規(guī)定訂閱團刊，--、--、--級平攤刊費。按時到院團委領取報刊并整理好發(fā)放到各個班級，作好不誤每期報刊領取和發(fā)放的時間。做到分配有序，禮貌有禮。給學長、姐們留下好印象。

5、圣誕和元旦舞會。我們負責了策劃部分，認真負責地做好策劃書，且聽取眾同學的意見。我們還負責了采購，按照清單，秉承著認真負責以及貨比三家的態(tài)度完成了這次采購。參與團學圣誕舞會并且盡自己力量讓團學圣誕舞會辦得更好。活動結束后，我們和其他同學一起清理了會場。

三、后期工作

處理本學期剩余事情并計劃下學期的工作。總體來說，在這一學年中，通過我部每個成員的積極合作，高效高質得完成了分團委學生會下達給我們的各項任務。在工作中，我部門人員熱情，嚴謹，認真。我們努力完成學校分配下來的任務，并且積極配合其他部門的工作。在這幾個月里，我學習到了如何去與團隊高效率地合作，如何提高辦事效率，以此達到事半功倍的效果。當然，我們也有許多做的不好的地方。在接下來的歲月里，我們將不斷完善自我，提高自身素質，帶著對工作的熱誠，和部門的同事團結一致，克服每一次困難，用心做好自己的工作。

四、學習心得

整個學期,我們一起探索工作經(jīng)驗，在合力解決一個個任務后，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生干部不畏懼困難的精神;在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節(jié)，從學生干部培訓到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學生干部自我意識;在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在團學這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。

“清如水鏡，朗如日月。”說的是心境。在此后的工作中，我們也要以此清明的心境去對待工作，真正做到不驕不躁，更好的為團學做貢獻。

精選組織部工作總結范文(精)四

經(jīng)過了一年的工作，組織部在這一年中，能將學院以及學校的指示和工作高效率地執(zhí)行，并對團委建設發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)將本學年我部工作總結如下：

上學期新生報到，借學生會各部門納新之際，組織部也注入了新的血液，部門采取了面試的方式進行納新。由于要求進入組織部的人員比較多，通過一輪系統(tǒng)細致的面試，綜合多個學長學姐的多方面考察，主要從語言表達，思維，工作態(tài)度等方面。最終選出了新的成員，本次活動中都配合得比較好，達到了預期效果，成功引進了新成員，注入了新血液。

上學期組織部進行了收繳團費等工作，開展得比較順利，同學們對工作都非常支持，組織部的人員都將工作做到位。指定干事記錄了各班團員的具體繳費情況。

團學干部培訓為團委組織部協(xié)助學校開展的一項專題活動，所以本期團干培訓一方面保留了以往講座交流、實地考察的形式，另一方面，推陳出新，講座中各干部主動與兄弟學院進行交流學習。本次的培訓提高了各團學干部的各方面素質。

本屆大運會，我院廣大師生共同努力，積極準備。團委及學生會各部門密切合作，廣泛宣傳，協(xié)同我院所有運動員共同奮斗，最終取得了十二連冠的優(yōu)異成績，很好的體現(xiàn)了我院的風采。

本活動中我部調動廣大同學的積極性，各團支部紛紛結合自身特點，以豐富多樣的形式來參與到了本次紅色教育活動中。以一場出色的晚會向學校領導展現(xiàn)了我院廣大師生的風采與特色，并很好的達到了對同學們的教育目的。

近期我部正與信息部、宣傳部一同準備開展班級ppt比賽，一方面給各班提供了一個展現(xiàn)班級風采的舞臺，另一方面也為接下來的五四評優(yōu)搜集了各班的活動材料，以便于更好更細致公平的完成評優(yōu)工作。

除了這些活動和工作之外，作為院團委的一大部門，我們也積極協(xié)助和參加其他兄弟部門舉辦的'活動。這些活動加強了部門成員之間的了解，提高了整個部門以及團委、學生會各部門間的凝聚力，也增進了友誼。

工作之余，我們也很重視部門內(nèi)部的建設。我們加強對干事的培訓使干事在學習工作經(jīng)驗的同時也鍛煉他們對策劃、總結、行政能力各方面知識的提高。

一個學期來部門成員彼此間的配合越來越好，越來越團結，參加活動的積極性也越來越高。但其中我們也存在著許多不足。有時對干事之間的協(xié)調還不夠理想，出現(xiàn)過信息傳達不完善的現(xiàn)象，工作還需要更細致，減少不必要的錯誤，進一步提高效率。團委組織部歷來就是一個有組織、有紀律，團結合作、相親相愛的部門。我們繼承和發(fā)揚團委組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“奉獻兢業(yè)協(xié)作創(chuàng)新主人翁”的經(jīng)管精神，營造“家”的氛圍，增強部門成員們的凝聚力和榮譽感。當然我們還需在很多地方進行改善和加強，我們定會在原有的基礎上，克服缺點，為團委組織部創(chuàng)造更高的佳績，同時也會繼續(xù)保持與學生會其他兄弟部門的交流，一起齊心協(xié)力創(chuàng)造學生會更好的明天！我們也熱切希望主席團及各兄弟部門能給我們提供寶貴的意見或建議。

精選組織部工作總結范文(精)五

學生會組織部肩負學校每學期的活動組織工作，我們應以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn)，我相信我們共同的努力，能夠改善學校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計劃：

第一，加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學生會組織部，要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議，培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面，學生會工作時間要注意進行新成員納新工作。

第二，開展工作問題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題，計劃定期不定期召開部門會議。同時，我們需要加強與學校教務處的指導交流。

第三，落實我們確定的工作計劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學校共青團的指導思想。

第四，通過每次會議的組織，做好相關工作經(jīng)驗的積累。

第五，做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建設，讓我們可以隨時交流，并收集反饋意見，不斷改進我們的工作。

精選組織部工作總結范文(精)六

煤礦總工程師崗位職責

【篇1：煤礦總工程師崗位職責】

煤礦總工程師崗位職責

1,認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)以及上級 有關安全技術決定,規(guī)定.2,早晨八點前參加安全碰頭會,對特殊環(huán)節(jié),變化環(huán)節(jié)和重大 安全隱患排除作業(yè)提出技術要求.3,對全礦安全技術工作負直接領導責任,組織制定和審查全礦 年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃.4,編制科技進步規(guī)劃和年度計劃,并組織實施;加強科技隊伍 建設,負責組織工程技術人員技術培訓工作.5,組織編制和審查礦井地質勘探計劃和設計,地質報告以及礦 井建設,技術改造等重大技術方案和設計.組織研究解決合理開發(fā)資 源,采掘銜接,合理集中生產(chǎn),煤炭深加工等重大技術問題.6,組織制定和審批礦井安全技術措施,災害預防與處理計劃, 并檢查記錄瓦斯, 水害, 火災等重大安全隱患治理技術措施落實進度.7,組織技術開發(fā),學習,引進國外先進技術;組織科技交流和 技術攻關;開展技術更新和合理化建議活動;推廣新技術,新工藝, 新裝備,新材料.8,組織定期召開技術工作會議,組織業(yè)務副總工程師解決各方 面的重大技術問題,提出礦井技術管理,技術開發(fā)及科研成果申報等 方面的方案和實施細則,并安排有關部門實施.9,負責全礦一通三防和雨季三防技術工作,組織編制 一通三防災害預防和處理計劃,現(xiàn)場指揮一通三防重大安全 隱患的排除工作.10,審簽新增作業(yè)項目和補充在用作業(yè)項目設計,規(guī)程,安全 技術措施,審簽通風瓦斯日報表.。

生產(chǎn)副總崗位職責

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好所轄訪問部門之間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

6、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。 8、搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。 11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。12、按時保質完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

礦長瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、礦長是本礦防治煤與瓦斯事故的第一責任者，對本單位的瓦斯治理工作負全面責任。

二、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審定、頒發(fā)本單位的瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度；審定瓦斯治理安全生產(chǎn)計劃。

三、定期檢查、指導防治瓦斯工作，解決瓦斯治理所需勞動力、財力、物力，保證瓦斯治理工作的實施。

四、經(jīng)常深入井下，了解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。

五、定期組織瓦斯治理工作專項檢查，并進行分析總結，對瓦斯治理工作進行全面平衡。

六、重視瓦斯治理安全教育培訓工作，對本單位職工進行瓦斯治理安全生產(chǎn)教育和培訓，保證職工具備必要的瓦斯治理知識，熟悉相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握本崗位安全操作技能。

七、按規(guī)定為職工配備保障瓦斯治理所需的勞動防護用品。

八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，必須立即采取措施，組織搶救，負責搶救指揮工作，并按規(guī)定及時上報，嚴格按照“四不放過”原則對事故調查分析。

1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審查瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度，審查制定各工種瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制。

2、總工程師對瓦斯治理工作負技術責任，協(xié)助礦長做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。 3、加強防治瓦斯工作技術管理，負責組織編制年度防治瓦斯措施計劃；負責組織編制、審批、實施、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、計劃和措施。

4、每月至少一次組織檢查瓦斯治理措施的實施情況，并協(xié)調解決存在的問題。

5、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作。

6、負責組織科技攻關，推廣使用瓦斯治理新技術。

7、經(jīng)常深入井下，了解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。

8、加大科技投入，進行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高礦井瓦斯治理水平。

9、組織編制礦井瓦斯治理災害處理計劃和預防措施，礦井發(fā)生瓦斯事故時，負責制定搶險技術措施，負責對事故進行調查分析。

生產(chǎn)副礦長瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在礦長的領導下，對生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯治理工作負責。

2、生產(chǎn)礦長負責生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、計劃、工程的具體實施。

3、參與回采工作面瓦斯防治工作。

4、參與瓦斯治理措施的會審工作，督促、落實職工對瓦斯治理措施的學習、貫徹、考核。

5、參與礦組織的防治瓦斯措施實施情況檢查，負責屬于本系統(tǒng)問題的整改工作。

6、加強對本系統(tǒng)科隊領導工作，督促本系統(tǒng)科、隊干部、職工的瓦斯治理知識培訓工作。

7、負責在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應用瓦斯治理新技術、新工藝。

1、在礦長的領導下，分管全礦機電安全管理工作，并對礦長負責。 3、組織并落實機電職工瓦斯治理知識學習培訓和考核。加強安全思想教育。

4、按瓦斯治理要求修訂有關規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。 5、完成礦長交辦的其它瓦斯治理安全生產(chǎn)工作。

安全副礦長瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、嚴格落實黨的瓦斯治理安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)。

二、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細則》的規(guī)定。 三、督促、檢查礦所屬各系統(tǒng)落實三大規(guī)程、《防治煤與瓦斯管理細則》及瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制的情況。

四、督促有關科、隊完善瓦斯治理規(guī)章制度，組織安檢人員、評估人員，對各施工現(xiàn)場的瓦斯治理措施進行檢查、評估，堅持“四不生產(chǎn)”原則。

五、監(jiān)督瓦斯治理工作計劃的落實。

六、經(jīng)常深入井下、現(xiàn)場檢查瓦斯治理工作，掌握礦井瓦斯隱患，并提出針對性瓦斯治理措施。

七、監(jiān)督全礦職工的瓦斯治理知識培訓，不斷提高職工的瓦斯治理意識和技術素質。

八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，協(xié)助礦長立即組織搶救并進行調查、勘查，并按照“四不放過”原則，主持追查分析事故的會議，拿出初步處理意見。

瓦斯抽放鉆機工崗位安全生產(chǎn)責任制

一、施工前，要將鉆機擺放平穩(wěn)，打牢壓車柱。

二、施工過程中，鉆桿前后不準站人，不準用手托扶鉆桿。

三、施工過程中，人員工作服要穿戴整齊，戴好安全帽，系好礦燈。嚴禁臥躺，不準赤腳或穿拖鞋工作。

四、施工過程中，能夠正確使用便攜式甲烷報警儀，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

五、鉆操作應由熟練鉆工或帶班班長操作，不準坐在電機上或鉆機任一部位操作鉆機，操作時，袖口要束緊或卷起，不準用腳制動運轉皮帶。

六、操作人員要熟知各種鉆機的結構、性能及使用方法，不得任意調節(jié)鉆機的液壓控制系統(tǒng)，鉆機在出現(xiàn)故障時，不許帶病運轉。

七、松緊立軸卡瓦時，應待立軸停止運轉后進行。

八、鉆機不得在無人看管的情況下運轉。

九、在鉆機正常運行時，不得任意撥動各種聯(lián)動手柄，如需要變速、變向時，必須停車后進行。

十、人工取下鉆桿和裝卸水籠頭時，鉆機的控制開關必須處在停止位置。 十一、鉆機未停穩(wěn)時，人員不得靠近鉆桿或跨越鉆桿。

十二、禁止在運轉的皮帶附近更換工作服和做其它工作。

十三、禁止立軸回轉時丈量機上殘尺或進尺長度。

十四、鉆機回次進尺不得超過巖芯管的有效長度。 十五、無巖芯鉆進時，發(fā)現(xiàn)鉆頭糊鉆、憋泵、轉速顯著下降時，應立即提鉆，不得隨意加大壓力強行鉆進。

十六、鉆進巖石孔時，發(fā)現(xiàn)孔口不返水，應立即提出鉆具檢查，見煤時要采取壓風排渣措施。

十七、鉆進煤孔時，要采取壓風排渣和除塵措施。

十八、當發(fā)生埋鉆事故時，在鉆機無法安全固定運行的情況下，不準用鉆機強行起撥鉆具。

十九、孔內(nèi)下套管遇阻時，嚴禁用鉆機硬性沖擊。

二十、嚴禁用鉆頭掃出孔內(nèi)丟失鉆具。

二一、所有人員不準用眼在孔口附近觀看孔內(nèi)情況，當鉆孔仰角超過250時，不準正對鉆機操作。

二二、鉆進過程中，工作人員要精力集中，注意觀察鉆進情況，嚴格控制鉆進速度，隨時注意電動機的負荷情況，不得超載，當發(fā)生火花、冒煙或轉數(shù)急劇降低和發(fā)熱等情況，立即斷開電路進行檢查調整。

瓦斯抽放泵站司機崗位安全生產(chǎn)責任制

一、瓦斯抽放泵站司機必須熟悉、掌握抽放設計要求及抽放設備、管路情況。

二、嚴格按照泵站操作規(guī)程上崗操作。

三、上崗前要帶齊瓦斯器、記錄本等工器具，并每小班測定記錄一次抽放濃度、抽放負壓、孔板壓差等參數(shù)，確保數(shù)據(jù)準確可靠。

四、認真做好運轉設備的循環(huán)檢查工作，及時排放放水器內(nèi)的積水，保證管路暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

五、負責管保泵站內(nèi)的所有儀器、儀表，做到現(xiàn)場交接班。

六、瓦斯泵啟動前，必須認真檢查電動機與泵體之間的對輪是否有阻力現(xiàn)象，只有無明顯阻力時，方可做起動準備。

七、起動前，必須先打開進氣端管路的控制閥門。

八、打開供水閘閥，觀察泵體兩端有無滴水現(xiàn)象，以成滴為度。

九、當泵體內(nèi)的水量達到軸線高度時，方可送電起動。

十、調節(jié)供水閥門，使供水量接近或滿足要求。

十一、瓦斯泵電機發(fā)熱時，嚴禁用水對其進行冷卻。

十二、瓦斯泵運轉時，不得用手、腳觸摸泵體旋轉部位，或坐、靠在旋轉部位。 十三、測量時，不得用嘴吸出測氣膠管內(nèi)的積水，當膠管內(nèi)的積水較大時，采取措施

【篇2：煤礦總工程師崗位職責及技術管理體系】

大通煤業(yè)有限公司煤礦

總工程師崗位職責及技術管理體系

一、總工程師崗位職責

我國煤炭工業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了多種經(jīng)濟形式共同發(fā)展的一個行業(yè)。從企業(yè)結構來看，有集團公司式的煤炭企業(yè)，也有單一煤礦的煤炭企業(yè)。“煤礦總工程師”既包含集團公司的總工程師，也包含煤礦的總工程師。本章重點界定煤礦總工程師的領導地位，崗位職責、權限和應具備的條件。1、總工程師崗位定位

（1）煤礦總工程師是煤礦全面技術工作的總負責人。

（2）煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術管理體系。副總工程師在總工程師領導下，負責分管技術工作，對總工程師負責。2、總工程師崗位職責

（1）認真貫徹落實國家技術方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標準。

（2）負責煤礦技術管理體系的建立，組織加強技術管理，推進技術進步，提升安全生產(chǎn)技術保障水平。

（3）組織編制煤礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計劃，提出實現(xiàn)技術經(jīng)濟目標的技術措施。

（4）組織制定和批準煤礦的技術標準、技術規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關技術管理制度。

（5）組織編制和審查礦區(qū)（礦井）地質勘探、新井建設、礦井改擴建、技術改造、開拓延深、采區(qū)設計以及相關配套工程等重大技 術方案和設計。

（6）負責提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護、信息技術等重大技術問題。

（7）充分了解開采活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用，積極開展環(huán)境協(xié)調、資源節(jié)約開采技術的研究與推廣應用工作。

（8）組織研究和實施提高礦井抗災能力的技術措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧A防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災害預防和處理計劃、事故災害應急預案和安全技術措施工程保障計劃。（9）煤礦發(fā)生重大事故和災害時，在主要負責人的領導下組織制定事故和災害的搶險救援措施，參與組織指揮搶險救援工作。認真分析總結事故原因教訓，制定和組織落實防范措施。

（10）組織編制科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；組織技術攻關和科技交流；積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新材料；負責科技人員和技術管理人員的知識更新和技術培訓工作。主持技術人員的技術業(yè)務考核和職稱評定工作。

3、（1）煤礦重大技術措施、方案由總工程師組織有關工程技術人員研究，并做出決策。

（2）集團公司對各礦總工程師、公司技術管理部門負責人的任命，應征得總工程師的同意。

（3）負責安排和調整使用安全技術措施資金、新技術和新產(chǎn)品研發(fā)資金。

二、總工程師應具備的條件

煤礦總工程師應由具備下列條件的技術人員擔任：

（1）有強烈的事業(yè)心和責任感，銳意改革創(chuàng)新，有奉獻精神。

（2）熱愛煤炭事業(yè)，崇尚科學，尊重事實，堅持原則，作風民主。

（3）應該具有煤礦安全生產(chǎn)相關專業(yè)大專以上學歷，具有工程技術系列高級以上職稱，具有較高的專業(yè)技術理論水平、較豐富的實踐經(jīng)驗、較強的技術決策、技術管理和組織協(xié)調能力。

（4）身體健康，能深入現(xiàn)場進行調查研究，及時解決有關重大技術問題。

三、技術管理綜述 1、技術管理內(nèi)容

煤礦技術管理的內(nèi)容，按礦井的類型可分為基本建設礦井（包括新建、擴建和技術改造礦井）技術管理、生產(chǎn)礦井技術管理；按礦井技術管理的專業(yè)可分為生產(chǎn)技術管理、機電技術管理、“一通三防”技術管理、洗煤技術管理、安全技術管理、技術創(chuàng)新管理、環(huán)境保護技術管理等。

①基本建設礦井技術管理

建設項目技術管理: 煤礦建設項目技術管理的內(nèi)容主要有：《礦井總體規(guī)劃設計》、《項目申請報告》、《煤礦建設項目或行性研究報告》、《煤礦建設項目初步設計》的編制報批，以及建設過程中的單項工程 設計、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等的編寫。技術管理工作要貫穿煤礦新建、改擴建項目的全過程，其相關的詳細內(nèi)容見本篇第3章煤礦建設項目技術管理。

②技術改造礦井技術管理

煤礦技術改造是指在不提升礦井生產(chǎn)能力的前提下，通過礦井部分環(huán)節(jié)的技術改造提高煤礦的安全條件、生產(chǎn)效率、工作環(huán)境、綜合利用等方面的水平。主要有以下幾種：

（1）采用新型采、掘、機、運機械化設備裝備現(xiàn)有生產(chǎn)礦井，提高礦井的機械化程度。

（2）改變分散、不合理的生產(chǎn)布局，實現(xiàn)礦井的合理集中生產(chǎn)。

（3）對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)進行改造，提高礦井安全生產(chǎn)的保障能力

（4）在技術經(jīng)濟合理的條件下，對生產(chǎn)系統(tǒng)的老、舊、雜設備進行淘汰或更新，提高礦井生產(chǎn)效率、降低能耗，保障安全生產(chǎn)水平。

（5）采用先進的掘進、開采工藝和生產(chǎn)方法及其他方面的技術，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

（6）改善安全生產(chǎn)設施，配備可靠的安全監(jiān)測裝備，提高礦井安全裝備水平和抗災能力。

（7）提高礦井環(huán)境保護水平，改善礦井井上、井下環(huán)境。

（8）提高洗選水平和煤炭綜合利用水平，提高經(jīng)濟效益。

（9）采用先進的地質勘探技術，進一步探明礦區(qū)地質情況，提高礦井安全生產(chǎn)水平和煤炭回收率。

技術改造礦井的技術管理是指對擬采有的新技術、新裝備、新工藝及改造所采用的新方案、新設計進行技術經(jīng)濟評價、論證和報批，并對技術改造礦井改造過程中各階段的技術進行管理。

③生產(chǎn)礦井技術管理

生產(chǎn)礦井技術管理的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

（1）制訂礦井采掘生產(chǎn)、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地熱防治、礦井防治水、地質勘探、環(huán)境保護等中長期計劃及年度計劃。

（2）地質勘探、煤炭儲量的技術管理。

（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技術管理。

（4）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)、工作面接替的工程技術管理。

（5）編制并實施采掘作業(yè)規(guī)程。

（6）新技術、新工藝、新裝備的推廣應用。（7）防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)鹊V井災害、事故的技術管理。

（8）煤炭洗選的技術管理。

（9）礦井環(huán)境保護及煤炭綜合利用的技術管理。

④企業(yè)技術創(chuàng)新管理

煤礦企業(yè)技術創(chuàng)新管理主要包括以下幾方面的工作：

（1）建立煤礦技術創(chuàng)新管理體系，完善相關制度。

（2）煤礦科技發(fā)展規(guī)劃的制定。

（3）煤礦科研項目的管理。

【篇3：煤礦總工程師的職責】

煤礦總工程師的職責

一、煤礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位

礦總工程師是礦長領導下主管全面技術工作的負責人。他直接對礦長負責，是領導班子成員之一。副總工程師在總工程師領導下工作，對分管技術工作行使有關職權。

二、礦總工程師的任務和權限

1.總工程師對技術工作全面負責，對“一通三防”工作負技術管理責任。

2.總工程師直接管理科研、設計、地測、生產(chǎn)技術、“一通三防”等技術部門和機構，負責落實技術管理工作。礦長對礦技術管理部門負人的任命，要征得總工程師的同意。

3.總工程師對礦井開拓巷道布置，采掘布署，生產(chǎn)系統(tǒng)調整，技術規(guī)落、標準、措施的制定，新技術、新裝備、新工藝的推廣應用等重大技術問題進行決策。

4.總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案。 5.總工程師負責組織制定事故應急救援預案。

三、總工程師的具體責任

出現(xiàn)下列問題由總工程師負責

1.違反開采政策，亂采亂挖，“吃肥丟瘦”，大量浪費煤炭資源。 2.采掘嚴重失調查，大、小接續(xù)緊張，導致開采技術上的不合理。3.生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)存在技上的不合理問題，長期不研究、不處理，導致事故發(fā)生（如通風、采掘、供電、提升、運輸?shù)认到y(tǒng)存在技術上不合理等問題）。4.發(fā)現(xiàn)、知道有事故隱患，不研究、不采取措施處理，導致事故發(fā)生（如有瓦斯超限、自然發(fā)火，塌方預兆、提升運輸設備帶病運行、供電系統(tǒng)存在問題等）。

5.不按有關技術規(guī)定，應做技術措施的沒做技術措施，應審批沒審批及審批錯誤的（如防突的“四位一體”、放震動炮揭石門、排放瓦斯、巷道慣通、啟封火區(qū)、區(qū)域停電、全井區(qū)域停風、井下動用火電焊、瓦斯報表審閱等都需制定措施和審批）。

6.安全生產(chǎn)費用使用不合理，應立項的沒立項、不應立項的立項了，造成資金嚴重浪費；對已立項目不檢查、不督促，工程質量低劣，變成“豆腐渣”工程等。

7.礦井質量標準化工作不上等級。

8.礦井有關技術規(guī)章制度不健全，嚴重缺項，導致事故發(fā)生。 9.礦井無事故應急救援預案或事故應急救援預案嚴重缺項和錯誤等。

10.發(fā)生事故后指揮救護隊和搶險救災人員犯技術錯誤。

礦總工程師工作范圍

一、煤礦總工程師要模清本礦區(qū)、本礦井的“家底”

對以下情況要像自己手指頭一樣熟悉：

1.煤層產(chǎn)狀：煤層層數(shù)、層位、頂?shù)装鍘r性、頂?shù)装彘g距等；煤層各部位的厚度、走向、傾角、斷層、向（背）斜構造、褶曲等。2.煤層儲量：地質儲量；工業(yè)儲量；礦井設計資源量；可采儲量。3.礦井生產(chǎn)能力、環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力、服務年限、煤種煤質、市場價格等。

4.采場情況：采掘工作面布置、應力分布、風量分配、瓦斯?jié)舛取⒉删蜻M度、工作面能力等。

5.各生產(chǎn)系統(tǒng)：如通風、運輸、供電、排水、提升、壓風、瓦斯抽放、灌漿等系統(tǒng)工作狀況。

6.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)裝備：如主要通風機；主、副井提升絞車，井上、下主要運輸機，采煤機，支架，壓風機，排水泵，井下中央變電所高壓開關，變壓器、瓦斯抽放泵、氮氣發(fā)生裝置、防火灌漿系統(tǒng)等設備型號、能力。

7.礦井火災：礦井瓦斯絕對涌出量、瓦斯相對涌出量、瓦斯等級，煤的易燃性、自然發(fā)火周期、煤塵爆炸指數(shù)、瓦斯突出，沖擊地壓，自然含水層和采空區(qū)積水、地應力等情況。

二、組織編制礦井長遠規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃 礦井2～3年要組織編制一次規(guī)劃，使礦井有足夠的開拓量，大接續(xù)不緊張，保證礦井有序、可持續(xù)發(fā)展；礦井應適時進行技術改造，盡量采用先進裝備和先進技術，向安全高效、標準化、技術先進、安全一流礦進發(fā)展。編制的規(guī)劃要實事求是，量力而行，真正把規(guī)化用為礦井的行動指南。

每年度生產(chǎn)計劃是指導礦井全年工作的綱領性文件，它關系當年生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，也關系今后采區(qū)、工作面接續(xù)，礦井后繼等問題。煤礦總工程師要認真組織、編制好年度生產(chǎn)計劃工作。三、組織建立各種技術管理規(guī)章制度

煤礦總工程師要組織制定好如下管理規(guī)章制度：

1.礦所有人員（包括各級領導干部）的崗位責任制、安全會議制度、安全投入保障制度、質量標準化制度、安全教育培訓制度。 2.各部門、各專業(yè)的技術管理制度。如采區(qū)、工作面技術管理制度；機電、運輸、提升、通風、“一通三防”、防突等技術管理制度。

3.各種設備、設施的定期檢修、試驗、測試制度。 4.技術審批制度。

5.各工種的操作規(guī)程。 6.技術檔案管理制度。

四、調整好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)有很多環(huán)節(jié)系統(tǒng)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)，要有定期全面的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題不論大小要及時處理，尤其是“一通三防”方面的問題，更是馬虎不得，一定要把隱患消滅在萌芽狀況。

五、組織編制事故應急救援預案

應急救援預案是事故、事件未發(fā)生前，虛擬發(fā)生了采取的對策。煤礦應急援預案應包括如下內(nèi)容： 1.前言

講述應急救援預案的概念、作用；編制應急救援預案的目的、意義；應急救援預案的大概內(nèi)容；執(zhí)行應急救援預案的要求和方法；應急救援預案編制形成過程和時間。

2.礦井生產(chǎn)和安全概況。如介紹生產(chǎn)、供電、運輸、通風、救護、安全保護等系統(tǒng)的概況；“一通三防”方面的情況要多介紹一些。3.煤礦發(fā)重特大事故后，應建立的救援組織機構 救援方案中應寫明指揮機關及人員和各單位部門及人員的分工、任務、權力、責任、到達時限、預先準備工作、執(zhí)行方法、與指揮部聯(lián)絡方法等。每項工作都要落實到個人。

4.虛擬煤礦發(fā)生某類重特大事故，指出搶救處理方法

建議包括如下內(nèi)容：

⑴虛擬的事故：不同地點的煤塵、瓦斯爆炸；電氣火災；大型塌方等；煤與瓦斯突出；沖擊地壓；透水；運輸?shù)仁鹿省?/p>

⑵各種事故的搶救處理方法和避災路線。

⑶ 職工的自求與互救。

⑷ 礦山救護隊的使用。

⑸ 善后處理有關事宜。5.救災物資的貯存與管理

如救災物資倉庫地點和聯(lián)絡方法；救災倉庫應存放的物資數(shù)量、種類、規(guī)格；救災物資的使用與管理。

6.對事故應急救援預案的學習、慣徹、落實的方法和要求

對事故應急救援預案應讓全礦廣大職工、工人都知道并熟悉的內(nèi)容，靈活掌握，真正成為煤礦災害時礦工的求生武器。

六、管好用好安全生產(chǎn)費用，有計劃補還安全欠賬

管好用好安全生產(chǎn)費用應遵循如下原則：

1.煤礦總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案。

2.按有關規(guī)定提取足夠的安全生產(chǎn)費用，保證用于安全生產(chǎn)；建立安全投入機制，做到安全不欠新帳。

3.摸清本礦的安全欠帳。對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)進行全面排查，對存在的問題，進行分類排隊，制定安全整治方案和工程項目。“一通三防”、防止水患、抽放瓦斯和構成隱患的項目優(yōu)先。

4.對各安全工程項目做到立項、設計、資金使用、設備材料購置、工程進度、工程驗收、效果總結等工作明確到責任人。

5.要根據(jù)實際情況不斷調整治理方案和工程安排，使之更符合實際，用盡可能短的時間把安全欠帳補上，把大中小接繼失調調整過來，消除事故隱患。

七、抓好質量標準化工作

質量標準化是煤礦工作的基礎，它隱含著產(chǎn)量、安全和效益，是“一抓百靈”的工作。質量標準化包括三個方面，即管理、工程、人的行為都要標準化。煤礦質量標準化工作有四大步必須做好： 1.制定的標準要高； 2.執(zhí)行要嚴，不合格的堅決推倒重來，追究責任； 3.建立檢查驗收制度； 4.長期持久堅持。

八、用科學發(fā)展觀武裝頭腦，開拓創(chuàng)新自己的工作

煤礦能否技術進步，能否走向安全高效，能否成為本質安全型礦井，關鍵在總工程師，因為總工程師是煤礦技術全面負責人。要做到用科學發(fā)展觀武裝頭腦，開拓創(chuàng)新自己的工作，總工程師要做到如下幾點：

1.持之以恒的學習，不僅要學好本學科知識，還要注意學習本學科外的知識，多學習宏觀學科知識，注意科學發(fā)展狀態(tài)，積累和沉淀知識，達到厚積薄發(fā)。

2.密切關注煤礦各專業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，學習和研究先進的的新的管理方法、新設計、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料、新工具等。 3.堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新自己的工作，關鍵是如何把學到的東西變成本礦的實踐。變就要求：1.要對本礦情況，各專業(yè)技術水平，有非常透徹的了解，知道本礦處于什么水平及有何差距；2.要學深、學透新知識和新技術的精髓，掌握實質，使之成為自己的東西；3.對新知識、新技術，不要照搬照抄，而要創(chuàng)新，要根據(jù)本礦實際活學活用。

九、做好技術培訓工作

煤礦總工程師要組織好工程技術人員和職工的技術培訓工作，培養(yǎng)后備技術人才。技術培訓要有計劃和系統(tǒng)，防止這學一點，那學一點，知識支離破碎。培訓不能局限于培訓班，要通過各種宣傳形式，學習形式，如論文競賽、技術比武、作業(yè)規(guī)程評比、圖紙展覽、專題講座、評先進人物、事故案例分析、板報、漫畫等，建立煤礦學技術的風氣，培養(yǎng)出自己的技術隊伍。

精選組織部工作總結范文(精)七

以下是院團委組織部在**年上半年的工作回顧與總結：

組織部承擔的團內(nèi)工作任務較為常規(guī)，周期性較強且一般的任務量較大。在上半學期的工作中起步較為艱難。過程顯得混亂，**年上半年組織部在困難的條件下探索經(jīng)驗。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后又制定了團支部的工作流程表和團組織關系轉入，整理及轉出的詳細操作步驟，安排具體成員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責任制，組織部的常規(guī)工作大有改觀。

組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內(nèi)的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

在本學期舉行的社團文化藝術節(jié)，例如：主持人大賽，籃球比賽，征文，等等活動中都可以看到組織部成員的身影。

在參與活動的同時，我們既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個學生干部的眼光審視自己。

隨著大二年級學生的學習任務加緊，大一年級的干部擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干部培養(yǎng)越來越顯得重要了。內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干部的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進行集中討論，并又在其它干部中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。

原則性是組織部干部的`優(yōu)秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干部中強調，新干部必將在今后的工作中成為院團委的中堅力量，所以我們對新干部的培養(yǎng)非常看重。

半年的工作時間不算很長，組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。

面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經(jīng)驗，在合力解決一個個任務后，我們對自己的工作有了重新的認識。在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們有了學生干部自我意識；在成熟的組織部向穩(wěn)健的組織部邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在院團委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。

新學期，新發(fā)展，新挑戰(zhàn)。繼上學期年的工作經(jīng)驗，我院團委組織部將以一個比較成熟的眼光踏上新的征程。組織部的工作關系到學院團委乃至學院的發(fā)展。正所謂“凡事預則立，不預則廢”，總結上學期的不足和工作經(jīng)驗，在本學期我部將主要活動安排如下：

一、為了加強學生內(nèi)部建設，提升我部形象，提高我院大學生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性；為了使團委各項工作的開展有可靠的組織、制度保障，我部將起草、完善并予以試行實施“石家莊計算機職業(yè)學院院團委學生干部考評制度”。

二、繼“xxxx學院院團委學生干部考評制度”的起草，我部將于十月底申請、制定“院團委學生干部獎懲表”，使院團委的管理走向正規(guī)化。

三，在上學期工作基礎之上，組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內(nèi)的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

四、下一步，組織部計劃將工作責任公開化，用來監(jiān)督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。

五、十月份，在開展“xxxx學院團代會”后，我部將作出新的團委工作展望。另外，我部將配合其他各部認真開展以后的工作。

“過程是堅實的，結果肯定美麗”。我部全體成員將不遺余力地去把計劃作好，有考慮、有選擇的搞活動，豐富大學課余生活，展現(xiàn)我xxxx學院的精神活力。希望我們組織部工作能夠在保質保量完成的同時，能夠發(fā)揮我們的主觀能動性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應當互相聯(lián)系、互相幫助，達到資源優(yōu)化配置。

精選組織部工作總結范文(精)八

黨委組織部干事崗位職責

1、了解和掌握基層黨組織建設情況、黨員隊伍狀況及分類、發(fā)布情況。

2、監(jiān)督檢查“三會一課”制度貫徹執(zhí)行情況，督促檢查基層黨組織開好民主生活會。

3、協(xié)助部長接待黨員、干部政審的外調、來函工作，負責接轉黨員組織關系。

4、認真做好黨費收繳和使用管理工作。做好黨員的黨籍管理，全院黨員信息統(tǒng)計工作，負責黨內(nèi)年度報表統(tǒng)計；做好離退休職工的數(shù)據(jù)庫建設，以及各類報表、資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并按時報部長審閱。

5、依照黨章和發(fā)展黨員工作細則，積極做好發(fā)展黨員工作。

6、做好離退休職工的服務工作，負責離退休院級領導干部閱讀文件的管理，做好離退休職工慰問和去世離退休職工的喪事處理工作，為老同志辦理各種證件，做好領取和發(fā)放公用經(jīng)費等相關事宜。

7、負責部內(nèi)日常工作和接待工作，做好黨員和離退休職工意見和建議的收集和反饋。負責組織部網(wǎng)頁維護和宣傳工作。

8、結合業(yè)務工作，做好調查研究，完成起草工作計劃、總結、經(jīng)驗材料、調查報告等文字工作。

9、負責部務會議記錄。訂購、發(fā)放黨員學習材料和雜志等工作。負責文件的收發(fā)保管及年終文件的清理、立卷、歸檔工作。下發(fā)、張貼各類通知。

10、完成部領導交辦的其它任務。

精選組織部工作總結范文(精)九

一眨眼加入組織部已經(jīng)一個學期了，而且一個學期的工作都已經(jīng)結束了。在組織部活動的這段期間我真的收獲了很多，也得到了很多經(jīng)驗和教訓。

一、團務工作

1、 剛開始工作主動性不夠，總是處于被動狀態(tài)，很多問題沒有事先考慮，沒有仔細想過，都是等到發(fā)生后才著急想辦法解決，總是“亡羊補牢”。比如計算團費的問題。但是經(jīng)過部長例會上多次提醒和自我反省檢討，后期工作有所改善了，情況好轉多了。

2、 剛開始也是因為對團務了解不夠，導致在團支書有疑問時自己不能馬上幫忙解決，而且一開始也沒有向冰心姐詢問清楚，了解清楚，所以一出現(xiàn)問題就老是找冰心姐，有時一分鐘內(nèi)打好幾個電話，還好冰心姐沒有厭煩我，不會嫌棄我這個小團務，嘻嘻冰心姐真好!!所以為了維護團務跟進干事的形象，也為了不再讓冰心姐那么辛苦，在后期，我有強化在這一方面的工作，飛信認真閱讀完后再發(fā)，把里面的內(nèi)容先了解清楚，文件也一樣，自己先看一遍，不懂先問冰心姐，充分做好前期準備工作，增加工作自信心。

3、 跟團務小組的成員交流合作不夠，其實大家工作都差不多，很多經(jīng)驗應該可以借鑒交流的，這樣可以更高效地完成任務，也可以避免一些錯誤失誤重犯。但是可能因為我們彼此都比較獨立地完成工作，結果反而效率沒有那么高，反而老是辛苦冰心姐，沒有充分運用團隊的力量。所以建議下學期多召開小會，工作中或工作結束后都可以在飯?zhí)玫鹊胤揭黄鸪燥埥涣魇裁吹模问娇梢圆挥媚敲磭烂C拘謹，這樣更可行更輕松。

4、 工作簡單卻也需要耐心細致，飛信內(nèi)容不能出現(xiàn)錯漏，飛信內(nèi)容要檢查好再發(fā)出，確保涉及到的時間地點人數(shù)等確切無誤。團員證也要保管好清點好，不能再出現(xiàn)把不同年級的團員證混在一起的事了。這些工作看起來都沒什么難度，可其實還是很考驗一個人的工作嚴謹度和細致度的。

二、團日活動

1、支風展示大賽主要收獲的是自信心。由一開始完全不會寫策劃書到策劃書的幾乎無可挑剔，由一開始的懵懵懂懂到明白了一個活動是如何策劃的，是如何籌備的，是如何舉辦的。這個過程中舉辦活動的不易和舉辦活動的意義都一樣刻骨銘心。舉辦完這個活動后更期待下一個活動的舉辦了，而且更有信心舉辦下一個活動了。當然比較不足的，也覺得比較遺憾的是比賽現(xiàn)場的不完美。比如音響設備沒調試好，比如簽到表忘記帶到現(xiàn)場，比如引領工作沒做好，比如表演現(xiàn)場氣氛沒有控制好等。也許是我們是第一次舉辦活動，存在不足也是理所當然的，所以希望下學期有機會再舉辦一次類似這樣的活動，彌補不足和遺憾，讓活動更圓滿更完美地呈現(xiàn)出來。

2、調研活動，因為我不是調研小組的，所以前期策劃沒有怎么參與，我主要參與的掃樓發(fā)放問卷調查表。這次掃樓因為沒有想象中那么困難，其實也真的沒什么難度，可能是因為我們那組遇到的大三師姐真的太好了，很配合我們的工作，所以掃樓很輕松地完成了，就當做一次體驗一個經(jīng)驗吧。不過在這個過程中，我對交際能力的認識也有深刻體會，即使說的只是簡簡單單的幾句話，語氣、態(tài)度、精煉度等都是值得思考注意的。

3、縱觀整個義工活動，除了當天現(xiàn)場細節(jié)問題沒有處理好，整個活動下來最大的問題就是負責人工作沒有做好，沒有明確自己的職責，所以導致結果是負責人沒有像老大說的那樣很輕松，而是忙這忙那，把什么都往自己身上扛。并且因為指導工作做得不夠好，整個團隊效率也不夠高。但是自己全程跟蹤的感覺真的很棒!至于義工當天活動，出現(xiàn)的突發(fā)事件很多，總結最大的原因是現(xiàn)場應付突發(fā)事件能力不夠，所以容易自亂陣腳，顧此失彼，讓現(xiàn)場更混亂。這方面要多鍛煉才能顯著提高，而且即使沒有很大提高，對外活動時即使真的沒能想到解決方案也要硬著頭皮撐下去，要顯得鎮(zhèn)定一點，不能輕易自亂陣腳，只有這樣才能維護好學生會的形象，維護好我們組織部的形象。