隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

加氣站班長年終總結報告篇一標是：年天然氣供應量同比翻兩番，達到3000萬方，經營收入達到4000萬元，利潤達到50萬元，實現扭虧為盈;完成工程建設投資2100萬元，擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20__年，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：

一、抓好安全生產，保障平穩供氣

20__年，以日照市天然氣調度中心的啟用為契機，設立全市天然氣供氣集控中心，建立全市天然氣調度平臺，實現供氣的自動化控制，并把全市目前的供氣站點、管網全部納入到調度平臺中，使全市天然氣的生產運營狀況、氣量變化、事故發生點都能通過平臺顯現出來，并通過這個平臺實現與應急搶險預案的聯動，達到快速調整、快速反應、快速處理的聯動機制。繼續嚴格落實科學的運營調度機制，做好與上下游業務的銜接工作;抓好各種設備的維護保養，使其始終處于良性運轉狀態;建立健全安全生產管理責任制，進一步培養工作人員的安全意識和責任意識，把安全生產落到實處;進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案，確保全年安全平穩供氣，確保全年達到安全生產“五個零”的目標，即：制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。

二、抓好工程建設，擴大覆蓋范圍

20__年，公司計劃建成投產城西天然氣加氣母站、嵐山門站，啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元，占地17畝，建成后向主城區和嵐山區內汽車加氣站提供壓縮天然氣，也可直接給汽車加氣，或者作為天然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進度，20__年已完成投資1500萬元，20__年計劃完成投資300萬元，6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯合驗收后投入運營，并完成廠區配套、場地硬化、綠化、排水等工作，年內完成cng供氣400萬方。二是建成投產嵐山天然氣門站。根據嵐山區天然氣市場的發展要求，結合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規劃進度，計劃上半年啟動嵐山門站的建設，年前完成門站建設并投入運營，力爭到嵐山進行集中供氣，該項目20__年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20__年計劃投資800萬元，主要做好河山天然氣門站的前期準備工作，完成項目立項、征地、環評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關工作，并根據河山工業園、兩城工業園和潮河工業園的狀況，確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20__年，力爭啟動迎賓路加氣子站的建設，該項目占地面積10畝，主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬元。五是加快開發區大企業的直供工作。加快與開發區內大型企業天然氣直供的合作步伐，力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協議，啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。

三、抓好內部管理，提升管理水平

20__年，公司將結合工作實際，緊緊圍繞“提升”這個主題，科學謀劃，分步實施，重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯動機制等七個方面的提升。

1、提升安全生產與平穩保障。繼續完善《安全生產管理制度》，切實履行《門站運營管理制度》，以全市天然氣調度平臺的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個應急預案，加強應急預案與調度平臺的聯動，繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓，通過組織知識競賽，組織大型消防演練，增強全員安全意識，使安全生產和平穩保障的能力穩步提升，確保全年無安全事故發生，確保安全生產平穩供氣。

2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度，努力擴大天然氣覆蓋面，加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業的供氣談判步伐，發展大企業用戶的直供，積極向上游氣源爭取供氣指標，力爭年供氣量達到3000萬方，經營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方)，利潤達到50萬元，實現扭虧為盈。

3、提升隊伍素質與干事創業能力。以培養“四個意識”、強化“四種能力”為目標，努力鍛造一支政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識強、學習能力強、創業創新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作，增強班子的戰斗力、凝聚力，充分發揮黨員的戰斗堡壘作用。繼續依托“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實踐相結合，提高隊伍素質，增強團隊的凝聚力、向心力和干事創業能力。

4、提升科學發展與科學管理水平。進一步“強化四個意識、提升四種能力”，繼續完善推行科學高效的管理機制和制度體系，抓好流程規范，優化崗位設置，推行崗位工資，強化績效考核，完善用人機制。進一步強化廠務公開制度，增收節支，開源節流，抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理，不斷提升推動科學發展與科學管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務水平，力求員工的整體素質與管理水平有一個大的提高，推動公司規范化、制度化、科學化發展。

5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源，已經被社會所廣泛關注，今后，要進一步加大對外宣傳的力度和廣度，擴大宣傳覆蓋面，深入宣傳天然氣的利用形勢，激發公民利用天然氣的主動性，普及安全常識，提倡節約用氣，同時增加全社會對我們行業的理解和支持。

6、提升聯動機制的效能。研究我市天然氣市場發展，制定長效的上中下聯動機制，認真加以推廣實施，使其效能充分發揮，并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯動機制效能的發揮，使這種機制能夠更加規范，并有所突破。

7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任，加強督查，加大工作落實的力度，做到事事有回音、件件有落實。要按照目標責任制的要求，各司其職、各負其責，切實履行好崗位職責，同時要樹立“一盤棋”的思想，加強橫向配合，共同推進公司的健康科學發展。

加氣站班長年終總結報告篇二核算員是公司財政工作的根底，它既是公司財政工作的末梢神經，是公司領會各庫站經營環境的載體，也是財__理向出產經營過程的具體延長，在油站出產經營過程中闡揚著龐大的感化。然而跟著公司的成長，現行油站核算員核算本能機能的定位，以及核算員步隊扶植機制呈現了一些問題，如核算員工作量大、職責不分、收入偏低、成長空間有限，人才流掉率較高檔現象，應該引起我們的正視，有需要從頭對核算員的治理和定位進行思慮，充實闡揚這個崗亭人員的能動性，為企業成長貯備人才、留住人才，使企業能又快、又好地成長，以順應扶植一流發賣企業的時代要求。

一、今朝加油站核算員的工作近況

核算員是加油站的主要崗亭，不單要有較強的營業能力，并且還要有較高的道德素養。其首要工作有營業款的收存、發賣統計及各類報表及臺賬的填寫、治理和開具__、抄稅、報稅等涉稅工作。同時，介入油品、便當店、油站日常事務的治理，工作攻略涉及到油站經營過程的各個方面，然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問題。

1、工作活動舉辦時間長，歇息、休假活動舉辦時間少

核算員日常工作，事務較多。今朝，核算員每日必填表格近x種以上，每月核算員按時或不按時要填寫表格近x余種，還有報稅等工作，所以使得核算員天天工作的活動舉辦時間較長，同時核算員的工作具有較強x性，沒有顛末培訓的人員，凡是環境是不克不及完成核算員的工作。油站屬于營業窗口，需要24小時營業，如許就造成核算員歇息時，相關報表不克不及實時填寫上報，所以今朝核算員歇息或休假較少。

2、職責不分、工作量大

一方面核算員日常要做的賬表較多，對那些x銷量大的油站說的核算員來說，白日的活動舉辦時間首要都用來__，他們經常得__縱晚上的活動舉辦時間來填寫賬表，即核算員自己天天事務就較多。另一方面，從今朝油站治理定位來看，加油站所有人員都以加油現場為主，然而公司各部分天天的通知、數據統計等各類要求良多且工作量很大，因為其他人員都在加油現場，這些工作也就全都落在核算員的身上，加上其他治理(如x治理等)臺賬很多本由站司理填寫的資料，在大多環境也都是由核算員來填寫，造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應付，工作質量、工作積極性受到影響。

3、后備核算員的貯備難度較大

因為此刻油站的崗亭中沒有設立后備核算員(練習核算員)崗，各公司要培育后備核算員，就只能以加油員的名義選聘。然而，因各站人員定編有限，人員都不余裕，選拔的后備核算員到站后，因為天天要忙于倒班加油，沒有活動舉辦時間用于進修核算員的相關工作，他們只能__縱歇息活動舉辦時間來進修，但天天加油的工作量較大，使得后備核算員天天工作之后已沒有精神再具體進修核算員營業。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個月以上的活動舉辦時間。是以，核算員的貯備是核算員治理工作的一個主要問題。

4、x收入較低，且巨細站區別不大

今朝的x軌制，核算員的x首要是與銷量掛鉤，然而銷量低，核算員的工作量紛歧定就小。或者同樣的發賣量，核算員的營業量也不同較大。如定點加油站客戶較多的油站，天天和客戶對賬、收款要用去核算員大量的工作活動舉辦時間，但在國道或省道的油站，或全數現金發賣的油站，核算員的工作量則相對較低，營業相對簡單一些。還有便當店核算員的工作也很大，但此刻的__軌制沒有表現這些區別。

5、核算員上升渠道單一

按加油站治理規范可以將油站分為達標站、星級站，設立了響應分歧星級的油站司理以及更高的油站司理職位(如治理師及高級治理師)，同時，員工可以評為諸多能級員工，分歧星級的站司理和員工，對應分歧的能級__。這對站司理和員工自身提高、前進起著十分主要的激勵感化，對油站成長起到較好的促進感化。但對于核算員卻沒有這方面的激勵機制，從軌制上來看油站核算員除了可以經由過程競聘走上加油站司理崗亭外，在自己崗亭上沒有更多的晉升機遇。然而，公司對加油站司理的需要老是有限的。是以，核算員的上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長，也晦氣于企業的久遠成長。

二、對加油站核算員治理的幾點思慮

鑒于以上的近況，現對核算員的工作提一些設法：

1、公司對油站核算員的定位問題

核算員在油站的首要工作有做統計報表及臺賬等核算工作，然而這個崗亭卻更多地具有管帳的本能機能如開具x、抄稅、報稅，如介入油品、便當店、油站日常事務的治理，涉及的工作攻略較多，核算工作僅核算員工作的一個方面，所以這個崗亭可以定名為核算管帳崗，更能表現它的首要工作攻略和職責。同時公司可以付與這個崗亭更多的治理本能機能。如監視本能機能，監視油站落實公司各項軌制。總之它是公司財政向出產經營的延長，是出產一線的管帳人員。

2、搭建科學的成長平臺

公司應成立與油站規模相順應的核算員步隊，為核算員的成長供給更多的平臺。為有用劃分分歧能力的核算員，提高核算員的工作積極性，或者將這個崗亭分成幾個條理，初級崗定名為核算員，中級崗為助理管帳，高級崗為管帳;或參照油站司理及一般員工設立星級核算員，使之和油站級次分類的相對應，分歧星級的核算員發給分歧級次的崗亭__。星級站用星級核算員，萬噸站也有響應級次的核算員，在油站財政步隊中形成一種積極向上的空氣，使油站核算員有一個上升的平臺。也可以在這個根本上給更好的油站核算員成立起一個和分公司本部財政管帳崗亭交流的平臺，促進分公司財政管帳的工作。

3、成立后備核算員的貯備軌制

各公司按照油站的數目，按必然的比例(如x%—x%)設立后備核算員，作為核算員步隊的彌補，這些后備人員，日常平凡在大站、工作較為忙碌的油站協助核算員及站司理的工作(如：__查對往來、收款等)，可以有用減輕這些站核算員的工作強度;同時，公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗，使該站司理能全身心地投入到發賣經營工作之中;別的，也可據此成立起核算員的優勝劣汰軌制，對于工作欠好的核算員，實施優勝劣汰時公司能有后備人員實時彌補。

加氣站班長年終總結報告篇三一、各項收入完成情況：

總的概況：截止八月底，完成銷售收入萬元：完成新入戶 戶安裝收入萬元，銷售氣量萬立方米，氣損控制在5%范圍內。

1、落實各項規章制度。一是執行值班制度;二是每半月安全學習制度;三是落實崗位職責。

2、安全生產防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線，調壓站，20__年1月至20_年12月重點用戶。二是重點排查用戶，區域整改5處，改造天然氣用戶__戶;三是重點排查閥井并進行設備保養。四是整改有安全隱患管線φ57—32處， 共計__米。

3、配合鎮政府白改黑工程。交通街新建閥井x處，改閥井x處，交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。

4、警識標志落實。一是完成學府路、園區路，人行道上和農貿市場標識安裝;二是修正完善電子版管線圖工作。

二、存在的困難和問題

1、宣傳力度不夠，群眾、安裝人員、個別公司人員對燃氣安全意識淡薄;

2、安全生產防患工作力度需進一步加強;

3、基礎設施、各項標識盡快完善;

4、對外面個別安裝人員，特別是私拉亂問題接制止有難度。

三、下一步打算：

1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學習活動每月不少于兩次。加強管道巡查，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;與村建、安監、國土等部門聯系逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產等專項整治工作，不安全因素和事故隱患排查，進行整改。

2、繼續抓好對用戶的安全用氣宣傳工作。一是要對走進社區開展燃氣安全宣傳活動，為用戶宣傳戶內廚房安裝注意事項、通氣注意事項，預防天然氣泄漏以及發生天然氣泄漏后緊急處理措施。

4、完善基礎設施工作。一是長輸管線標志裝安裝;二是人行道上標記安裝;三是閥井蓋改為高分子材料板。

5、繼續完善電子管網圖建設。做好電子管網圖的維護工作，保證其精、細、準，為工作順利開展提供便利

6、積極參加x市經信委和經x經信委各類培訓工作。

加氣站班長年終總結報告篇四20__年，在董事會的正確領導下，全體員工團結一心，以目標責任書為根本，以優質服務為抓手，以強化安全生產管理為保障，努力開拓燃氣市場，著重抓燃氣工程質量建設和優質服務窗口。以“內強素質、外樹形象、爭創燃氣誠信企業”為宗旨，實現了20__年度時間過半，業務過半的大好局面。現將工作情況作如下總結：

一、經濟指標完成情況：

上半年各項經濟指標運行良好，截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元，氣損控制在5%范圍內。發展居民用戶1600余戶，累計用戶已達3余戶。工業用戶1戶，累計19戶，發展商業用戶40余戶，累計400戶，20__年上半年銷售天然氣645萬立方米。

二、公司管理工作情況

1、各部門實行精細化管理。用具體、明確的量化標準去落實到每一件事情上去。

2、做好優質服務，以創建省級文明城市為目標，以政風行風評議為契機，根據“窗口行業考評標準”，不斷提高服務質量。努力打造環境更整潔、秩序更井然、管理更科學的企業新形象。公司已在安福寺鎮、董市鎮設了用戶服務中心，為鄉鎮用戶做好服務。

3、加強街巷基礎設施建設，進一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個新農村發展，桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。

4、狠抓安全管理

1)、高度重視用戶安全用氣宣傳。

通過開通短信平臺，定期溫馨提醒用戶室內燃氣安全使用注意事項和小知識等，提高用戶安全使用意識，避免使用和操作不當發生的燃氣事故。

2)、做好安全檢查工作，公司嚴格執行三級安全檢查制度，已形成了常歸化管理。

公司上半年投入維修資金8萬元，用于更換和維修燃氣設施;節假日前重點對輸配站、大型工業用戶、商業用戶進行排查;做好燃氣泄露事故應急演練，通過演練進一步提高全公司員工的應急搶險能力和安全生產意識，確保全年安全生產無事故。

5、嚴抓人員管理：

人員管理是公司工作的重點，今年公司實行部門負責人實行競聘上崗。公司本著能者上，庸者下的原則，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發干部尤其是中青年干部愛崗敬業、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創佳績的熱情。

三、上半年主要存在的問題

1、公司現有燃氣專業人員不多，員工隊伍的專業知識技能培訓尚待進一步提高，在公司的長遠發展規劃中，我們還要在人才引進和培養上下大工夫，才能適應公司不斷發展的需要。

2、大型工業用戶發展緩慢，使用環保能源的很少，環保工作在枝江還未引起重視。

3、城市燃氣管道安全不能得到有力保護，缺少監督管理體系。

四、20__年下半年工作計劃

1、公司要改變銷售模式，主動出擊，發展新的工業和商業用戶，為公司創造更好的業績。

2、強化工程質量、確保施工安全，提高優質服務，把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去，確保全年無安全生產事故。

加氣站班長年終總結報告篇五一年來，在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了一定成績。現將20__年的工作情況作一總結，并提出20__年工作思路。

20__年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一、堅持抓好職工思想教育，穩定職工隊伍

全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業出謀劃策。具體工作有:

1、對職工加強活動教育，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。

2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業規章制度。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》，實現了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事，誠信服務”的企業經營理念得到了實實在在的體現。

3、管理人員在教育職工落實活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業務水平能力及工作和平時與群眾血肉聯系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場都有管理人員現場跟班作業，并指定現場安全責任人。把和公司經營理念落實到了維護人民群眾生活穩定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。

4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。

二、做好燃氣配套工作，促進燃氣工作的穩步發展

1、發展新用氣戶及對老用戶改造

從年初開始，我們就深入到順鑫小區、棚戶區、各安臵點，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區進行安裝調查摸底，統籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶(其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業、集體14戶，老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。

在發展安裝燃氣用戶工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮燃氣規范》進行審查，通過現場堪查、核實建(構)筑物通風條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續朝著安全健康穩步的方向發展。

2、抓好轄區日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

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共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管pvc套管及pvc線槽進行了更換;對pe出地管進行了改造;對火車站家屬院處dn108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m;順鑫小區1期(214戶)安裝各型(pe)管669m;工人村棚戶區2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(pe)管4651m;建材廠棚戶區(pe)110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護保養調壓箱229臺;調壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺、更換調壓閥15個，壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進水1次;表箱銹蝕更換51個;燃氣表銹蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網三通、接頭漏氣2處;堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個;膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次，無氣恢復5次);因為棚戶區二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現象，我們嚴格執行《國務院城鎮燃氣管理條例》有關規定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。

應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類賠款9300元;對氣源管線、各安臵點、農村散戶等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶，現場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達《限期整改通知書》13份(已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規范)。

對檢查中發現的問題，我們當場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、酒店、餐飲業用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮的供氣安全。

按國家有關規定，還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。

3、清理違章占壓燃氣管線問題

這些年，我們對違章占壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建(構)物違章占壓燃氣管線問題，改造1處，對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協助處理。定期或不定期對被占壓管道進行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃氣管網的安全運行。

4、進一步完善應急搶險預案，加強救援演練

按照行業要求，我們結合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改，以應對各種可能突發的燃氣事故。

5、積極開展安全用氣宣傳工作

為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：

一是在進行入戶安全檢查時向用戶發放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動;三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件;四是在新建小區張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經信委舉辦的“關注燃氣安全、關愛生命財產”燃氣安全宣傳活動，制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現場，在小區發放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現場解答群眾咨詢700余人次，共發放安全

宣傳單4200余份(包括入戶檢查)，收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發爆炸事故等問題，我們加強與社區管理站、居委會、電視臺保持聯系，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發現燃氣安全隱患、以及出現了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張，給用戶帶來不方便的實際情況，我們主動向用戶做好宣傳解釋工作，有效維護了地區穩定。

6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技

術。為了實現居民室內燃氣設施的本質安全，避免室內燃氣事故發生，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術。

7、按照縣經信委的要求，做好對商業、學校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統計，為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎。

三、積極組織協調，加強對工程施工過程的監管

1、今年上年通過積極的組織協調圓滿完成了對總閥室及dn720和dn219天然氣管線約720m;陶瓷廠dn219天然氣管約70m;通安村dn219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施，我們積極同地方政府相關部門及各施工單位進行積極協調、配合，并組織人員對施工質量進行現場跟蹤。對施工單位不按規定要求的工程材料、施工單位資質掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現場發現的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。

2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區1期(214戶)、棚戶區2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環境條件差等