“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇一

2、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分 ，見 重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3，可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分 項(xiàng)目、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計(jì)劃 20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外 部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃 20xx年每季度一次。

4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定。

6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次，總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。

五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)：

1、增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面 20xx年主要財(cái)務(wù) 指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是 財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有 任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財(cái)務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才， 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個(gè)員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí) 也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇二

然我們僅僅是學(xué)生干部，但我們同樣是祖國(guó)的未來，民族的希望，我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會(huì)前充分的武裝自己，減輕國(guó)家和社會(huì)的負(fù)擔(dān)，更好的為國(guó)家、社會(huì)做貢獻(xiàn)。這更加堅(jiān)定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃的決心。

20xx年夏，作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生，或者更進(jìn)一步說，所謂的“學(xué)生干部”、先進(jìn)積極分子，我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會(huì)的擔(dān)子?？梢哉f，在此之前，我們?cè)诮M織學(xué)生會(huì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠(yuǎn)，交通不便，我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長(zhǎng)們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁，很多次失敗，很多次我們對(duì)我們的過失羞愧難當(dāng)……但是我們還是挺過來了，而且，作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會(huì)骨干，我們可以很驕傲的說，我們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)步，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)，我們看得到我們的付出有所回報(bào)，即使回報(bào)很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好，也許我們的工作還不夠純熟，不夠體系，但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們，仍然在背后支持著我們，給我們以力量?，F(xiàn)在，我們即將離開奉賢校區(qū)，我們希望下一屆的學(xué)生會(huì)能夠站在我們的肩膀上走得更遠(yuǎn)，有更好的發(fā)展，而不希望走我們從前走過的彎路，所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃”。希望給下一屆的學(xué)生會(huì)骨干鋪一鋪路，讓他們走得更加順暢!

這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃，時(shí)間十分緊湊，又因?yàn)槭堑谝粚?，可能?zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個(gè)好頭，不管能否舉辦成功，把它一屆屆傳下去，成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目，成為一種精神!

[目的]

l 提高學(xué)生干部整體水平

l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系，便于以后組織、安排工作

l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力

[時(shí)間]

二〇〇八年四月至五月(建議時(shí)間見最后一頁(yè))

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，講座時(shí)間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。

[對(duì)象] (已完成)

面向全體大一學(xué)生，歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級(jí)學(xué)生參加)

[前期準(zhǔn)備] (已完成)

1、宣傳工作

我們通過兩個(gè)渠道進(jìn)行宣傳：一是通過例會(huì)請(qǐng)班長(zhǎng)到各班宣傳，一是通過學(xué)生會(huì)內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳，讓更多的同學(xué)注意到本次計(jì)劃的進(jìn)行與意義。

2、報(bào)名工作

我們通過郵件方式自由報(bào)名，希望體現(xiàn)其主動(dòng)性

3、小型座談會(huì)

我們?cè)谒脑律涎才帕藘蓚€(gè)小型座談會(huì)，主要用于這次培訓(xùn)計(jì)劃的骨干與參加者進(jìn)行交流，增進(jìn)了解，便于接下來計(jì)劃更好的進(jìn)行。(安排兩個(gè)時(shí)間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會(huì)是還準(zhǔn)備了一份心理試題，便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))

[形式內(nèi)容]

培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)三部分。

學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位，可多人組隊(duì)，也可單獨(dú)一人成隊(duì)，隊(duì)員人數(shù)不得超過6人，每組配有一名指導(dǎo)人員。(注：見最后一頁(yè))

參加者自由分組，培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會(huì)主席團(tuán)處。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，并為個(gè)小組分一名主席團(tuán)成員。

分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號(hào)召力與積極性。其中：多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總，上交成果，主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個(gè)人所學(xué)成果，主要看洞察力與思維。

[結(jié)業(yè)考察]

完成小組成果報(bào)告，多人小組有組織地完成一份大型活動(dòng)的完整計(jì)劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式)，可以談?wù)勛约簩?duì)學(xué)生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動(dòng)的策劃、部門設(shè)計(jì)方案等等。

[實(shí)施辦法]

一、大課授學(xué)(講座部分)

(一)、開幕式 及 禮儀講座

第一部分 開幕式

請(qǐng)劉偉蘭老師致開幕詞.

請(qǐng)黃文彬老師對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。

第二部分 學(xué)院活動(dòng)介紹

第三部分 培訓(xùn)介紹

對(duì)這次培訓(xùn)計(jì)劃的活動(dòng)目的、活動(dòng)計(jì)劃與過程做一個(gè)整體介紹:

a.強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的直接目的不是為學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)招助理，而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強(qiáng)積極分子之間的聯(lián)系，提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。

b.強(qiáng)調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英，這次活動(dòng)更多的是經(jīng)驗(yàn)的交流。

c.把握參加這次活動(dòng)應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動(dòng)前，應(yīng)做好心理準(zhǔn)備，活動(dòng)必然會(huì)讓參加者失去很多空閑時(shí)間。活動(dòng)過程中，學(xué)員不要向組織者抱怨時(shí)間緊迫或不夠，要學(xué)會(huì)處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活。

d.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動(dòng)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

第四部分 禮儀培訓(xùn)

a.授課內(nèi)容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處，禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)

b.本次課程，若可以，最好請(qǐng)老師或老校區(qū)的學(xué)長(zhǎng)授課;(如：上屆與本屆04、05級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)中的骨干成員等等)

c.本課程的目的是提高學(xué)員對(duì)禮儀的重視程度，并希望他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芏嗉幼⒁?。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題，去給上課的學(xué)生去思考，不一定要十分深刻，但也需要一針見血。作為第一次正式講座，一定要開個(gè)好頭，一定不能空談理論，說大道理，要更切合實(shí)際。

實(shí)踐作業(yè)：此次講座結(jié)束后，需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時(shí)有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié)，或者談一下作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。

(二)、部門工作介紹(包括實(shí)踐)

第一部分 學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)總覽

由學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)各派一名主席團(tuán)成員介紹總體介紹學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)各部門及中心組的職能。

第二部分 部門工作介紹

由學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)各部部長(zhǎng)分別介紹自己部門的主要職能和工作。

b.部門介紹包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;

d.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入;

e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

第三部分 雙代會(huì)動(dòng)員

課堂互動(dòng)：小組為單位，根據(jù)自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作，講講自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

實(shí)踐作業(yè)：任意挑選一個(gè)部門，從部長(zhǎng)的角度寫一份部門活動(dòng)計(jì)劃，可以是長(zhǎng)期計(jì)劃，亦可以是某一具體活動(dòng)的計(jì)劃;若是多人小組，建議就某一活動(dòng)進(jìn)行完整策劃與分工。

(三)、學(xué)生工作要點(diǎn)

第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會(huì)和學(xué)代會(huì)的幾項(xiàng)傳統(tǒng)大型活動(dòng)及活動(dòng)內(nèi)容。

第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程。

a.此部分最好請(qǐng)05級(jí)學(xué)長(zhǎng)講述。如可以，我們想邀請(qǐng)陳丹學(xué)姐;

b.從產(chǎn)生想法，到寫計(jì)劃， 到實(shí)施的全部過程;

c.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;

d.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計(jì)劃;

課堂互動(dòng)：每組將第二次課的計(jì)劃在課堂上再進(jìn)行一次討論。討論后，每組派代表上臺(tái)與其他學(xué)員交流一下自己的計(jì)劃;其他學(xué)員應(yīng)主動(dòng)的提出問題，最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。

(四)、學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(huì)

第一部分 學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(huì)

第二部分 公布雙代會(huì)正式候選人

(五)、閉幕式暨雙代會(huì)

第一部分 雙代會(huì)

實(shí)施辦法另行制定。

第二部分 表彰先進(jìn)

由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)狀.

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇三

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排，擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高。

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時(shí)。

三、各部門（如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績(jī)效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇四

簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂地點(diǎn)： 采購(gòu)編號(hào)：合同編號(hào)：

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及乙方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限：1、

乙方提供的合同設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)：2、乙方對(duì)合同設(shè)備質(zhì)保壹年（含材料）。終身維修。質(zhì)保期結(jié)束，可簽訂維保合同。

三、交貨及安裝條款：合同設(shè)備應(yīng)在合同簽訂后 30 日內(nèi)安裝凋試完畢，如因甲方原因?qū)е掳惭b無法正常運(yùn)行，則不作乙方違約處理。

四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：合同設(shè)備由乙方汽車運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)（實(shí)際運(yùn)輸費(fèi)用已由甲方支付于合同總額中）。 五、設(shè)備安裝、凋試、檢驗(yàn)：1、一切設(shè)備由乙方按照合同條款安裝完畢后，并報(bào)設(shè)備說明書包括附件，分別列出清單交甲方驗(yàn)收使用；2、施工圖紙由甲方確定，后期如有改動(dòng)，增加費(fèi)用另計(jì)；3、由乙方負(fù)責(zé)安裝與凋試，并應(yīng)附上合同及保修卡：4、本次工程的驗(yàn)收工作應(yīng)于安裝凋試完成后五個(gè)工作日內(nèi)完成，如已正常使用，視同驗(yàn)收合格。

六、施工安全責(zé)任：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全有關(guān)法規(guī)，施工中一切安全責(zé)任由乙方責(zé)任。

—元大寫：——，設(shè)備到達(dá)施工地方托運(yùn)部后，甲方向乙方支付人民幣——元，大寫：——。安裝驗(yàn)收完畢后，甲方向乙方支付人民幣元 大寫柒萬柒仟玖佰貳拾壹元肆角。 九、不可抗力：1、由于不可抗力的原因，其中一方被迫停止或改變合同的執(zhí)行，受阻一方應(yīng)在不可抗力事由發(fā)生七日內(nèi)，將有關(guān)機(jī)關(guān)證明文件以最快方式郵寄對(duì)方；以便另一方檢查確定，不可抗力事由終止或接觸后，應(yīng)用電話、傳真盡快通知對(duì)方。 2、若因不可抗力事由，致使合同終止或遲延履行超過三十天，雙方應(yīng)通知協(xié)商解決合同進(jìn)一步履行問題。

十、糾紛解決：所有與合同有關(guān)的，或是合同執(zhí)行中出現(xiàn)的爭(zhēng)議通過甲乙雙方友好協(xié)商解決。如果無法友好協(xié)商解決應(yīng)向甲方所在人民法院提起。

十一、合同經(jīng)雙方合法達(dá)標(biāo)簽署或蓋章單位印章后生效。本合同一式貳份，合同應(yīng)于合同所規(guī)定的內(nèi)容全部履行完畢時(shí)終止。 十二、其他約定事項(xiàng)：1、合同附件是本合同的有效組成部分，與主合同具有同等法律效力；2、所有有關(guān)合同內(nèi)容的未盡事宜，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署，蓋章后作為合同整體一部分，同樣有效，3、如果因甲方原因造成合同設(shè)備損壞或丟失，乙方應(yīng)不高于本合同的價(jià)格向甲方提供設(shè)備，運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)；4、執(zhí)行合同中雙方通信聯(lián)系應(yīng)用中文記錄。

十三、交工時(shí)間：

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：庫(kù)爾勒富惠制冷設(shè)備有限責(zé)任公司

簽訂日期：年 月 日

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇五

出租方（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承租方（以下簡(jiǎn)稱乙方）

一、出租冷庫(kù)地點(diǎn)：位于______________。

二、冷庫(kù)間數(shù)計(jì)_______間，合計(jì)_______約平方米。

三、冷庫(kù)四至：東至____。西至____。南至____。北至____。

四、租賃期限：由20___年__月__日至20___年__月__日止。

五、租賃數(shù)額：租賃費(fèi)按每月租金_______元計(jì)算。每年為_______元。年合計(jì)租金為_______元。租賃合同期內(nèi)不增減租賃費(fèi)。

六、租金繳納方式：上交租金。在合同簽訂之日一次^v^齊合同租賃期間內(nèi)的全部租金。否則甲方有權(quán)不準(zhǔn)乙方使用冷庫(kù)，并有權(quán)解除合同。

七、冷凍庫(kù)租賃費(fèi)_______元，含水費(fèi)、電費(fèi)，費(fèi)用由_______方實(shí)際使用數(shù)量，電字加損耗交付。

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇六

乙方：_________身份證號(hào)：_________

一、冷庫(kù)及租用面積：甲方冷庫(kù)位于_______號(hào)，冷庫(kù)面積約70平方，180立方左右，臨街門面約20余平方（包括一小冷庫(kù)不制冷）全部租賃給乙方使用，乙方經(jīng)驗(yàn)收無異議。

二、租賃期限：從20___年__月__日至20___年__月__日，租期一年。

三、租金：月租金______元整，年租金______元整。租金一次性付清，方可使用。

四、甲方的責(zé)任：

1、冷庫(kù)兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中，如出現(xiàn)機(jī)械制冷問題，及時(shí)向維修師傅反映修理，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。

3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問題，若在冬天，甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天，甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過修復(fù)期限，乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付，甲方全部承擔(dān)。

五、乙方的責(zé)任：

1、乙方正常維護(hù)冷庫(kù)的安全，在租賃期間，若出現(xiàn)一切問題，由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間辦理所需證照，依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方，每度按元計(jì)費(fèi)，乙方每月___日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi)，出現(xiàn)問題，乙方自負(fù)。

六、不可抗力：

1、如因拆遷原因造成租期未滿，甲方按實(shí)際租期收費(fèi)，多出的租金退還乙方。

2、因拆遷，拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi)，歸乙方所有。

七、其他：

1、因甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過程中需增加條款，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字后生效。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇七

需方(乙方)：

本合同文本根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律法規(guī)制定的。為更好地維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方向乙方購(gòu)買空調(diào)機(jī)組簽定以下合同。

設(shè)備清單：

1、交貨時(shí)間：乙方接到甲方開工通知后，根據(jù)甲方工程進(jìn)度按照甲方要求的時(shí)間設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

2、交貨地點(diǎn)：

3、運(yùn)輸費(fèi)用：運(yùn)輸費(fèi)用包括在合同價(jià)內(nèi)。

4、所有權(quán)轉(zhuǎn)移：本工程驗(yàn)收合格后，所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方，在此之前空調(diào)設(shè)備損壞及缺損由乙方負(fù)責(zé)。

5、甲方聯(lián)系人或委托聯(lián)系人：

6、乙方聯(lián)系人或委托聯(lián)系人：

合同訂立后支付設(shè)備定金，即人民幣元，乙方應(yīng)在收到貨款7日內(nèi)將全部設(shè)備交付給甲方，經(jīng)甲方驗(yàn)收清點(diǎn)合格，支付剩余的設(shè)備款，即人民幣元。甲方的清點(diǎn)驗(yàn)收并不代表甲方對(duì)本合同產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌等的確認(rèn)(本公司購(gòu)買設(shè)備是全額付款)。

所有產(chǎn)品均需達(dá)到生產(chǎn)廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，均為原廠生產(chǎn)，且未經(jīng)使用。設(shè)備質(zhì)量問題按廠家三包規(guī)定執(zhí)行。

2、保修期內(nèi)，乙方承諾在接到甲方報(bào)修通知后24小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)。保修期過后售后服務(wù)，詳細(xì)情況雙方另行協(xié)商。

3、設(shè)備保修按生產(chǎn)廠家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本合同履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成由甲方所在地法院裁決。

甲方延遲付款或乙方延遲交貨的(除不可抗力外)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц睹總€(gè)履約期應(yīng)付款項(xiàng)每天的違約金，總違約金不超過總款項(xiàng)的5%。延遲日數(shù)超過履行解除合同，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

1、本合同未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等效力。

2、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份。本合同自簽訂之日起生效。

3、合同總金額為最終金額，甲方不再承擔(dān)額外費(fèi)用(除圖紙外需增加變動(dòng)的)。

制冷設(shè)備維保方案制冷設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)記錄篇八

買方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

根據(jù)《民法典》、《^v^消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)詢價(jià)協(xié)商一致后，簽訂本合同。

一、合同標(biāo)的及價(jià)款

二、商品交付與驗(yàn)收

（一）交付方式：送貨上門；

（二）驗(yàn)收方式：由甲乙雙方共同驗(yàn)收。

甲方向乙方說明商品的配置，核對(duì)商品品牌、型號(hào)，符合使用說明書中的配置和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，經(jīng)乙方確認(rèn)后，驗(yàn)收完畢。

三、支付方式

雙方約定采用下列方式付款：

貨到____日內(nèi)通過現(xiàn)金一次性付清貨款。

四、商品售后服務(wù)

甲方按照乙方產(chǎn)品說明書及操作規(guī)范正常使用的情況下，設(shè)備機(jī)械部分保修期為________年，主要電子設(shè)備保修期為________年，其他部分按照廠家規(guī)定的質(zhì)保時(shí)間和質(zhì)保范圍進(jìn)行質(zhì)保。

五、甲方承諾

（一）所售商品質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家有關(guān)的強(qiáng)制性認(rèn)證規(guī)定，技術(shù)性能指標(biāo)與說明書相吻合。商品為首次使用。

（二）商品包裝符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合品牌廠商在說明書中規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)物與原包裝內(nèi)的配置清單相符。

六、乙方須知

開封后15天內(nèi)，應(yīng)保留商品的原包裝和充填物；在質(zhì)量保證期內(nèi)，應(yīng)妥善保存商品的發(fā)票、配置清單和三包憑證。

七、違約責(zé)任

1、甲方不按設(shè)備保修卡的規(guī)定進(jìn)行保修，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行保修，情節(jié)嚴(yán)重，乙方有權(quán)追究甲方所帶來的損失。

2、乙方無故拒收商品的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)賠償甲方所受損失。

3、乙方未按約定時(shí)間付款，每日按合同總價(jià)的4%（百分之四）向甲方支付違約金。

八、爭(zhēng)議解決方式

合同履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。

當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解，或協(xié)商、調(diào)解不成的，則向____市仲裁委員會(huì)提起上訴。

九、合同的生效

本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，一式兩份，具有同等效力，其中甲、乙雙方各執(zhí)一份。

賣方（簽章）：

買方（簽章）：

經(jīng)辦人：

經(jīng)辦人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系地址：

時(shí)間：