隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
企業發展調查報告篇一
;服裝企業發展情況調查報告范文
服裝行業發展情況調查報告
黨的十六大報告指出:必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經濟發展。將包括民營經濟在內的非公有制經濟提到了更加重要的位置,民營經濟迎來了發展的春天。近年來,xxx開發區黨委非常重視培育和發展非公有制經濟,加大對外招商力度,優化投資環境,引進外資,擴大內需,民營經濟得到了長足發展,特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業,帶動了一大批私營服裝企業的崛起,形成了共青特色的服裝產業鏈。但是,由于xxx特殊的地理環境和嚴重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業的發展,特別是服裝行業,已面臨著許多嚴重的情況和問題,亟待加以研究和解決。
一、目前發展概況:
服裝行業保持持續穩定發展。近三年來,服裝企業每年都在30%速度遞增,不斷擴充總量,提高質量,成為我區支柱產業。20xx年,我區服裝企業還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業人員達9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至億元。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標和名牌產品外,回圓、
大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標。經濟效益上有明顯增長,據測算,20xx年服裝企業總產值億元,營業收入億元,工人人均收入8000余元,納稅萬元。服裝行業發展情況調查報告范文由xx提供!
服裝行業在我區經濟建設和城市發展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業已從當初的“拾遺補缺”,發展成為我區經濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業納稅就達萬元,占我區財政收入的%,真是“三分天下有其一”。服裝行業的快速發展,促進了共青城市化建設。一是解決了就業,富裕了群眾。前幾年,因國有企業效益不景氣,許多企業倒閉,致使大量勞動力失業,居民生活非常潔據,工人經常因就業問題到開發區上訪。現在個私經濟發展起來了,特別是服裝行業的興起,拓寬了就業渠道,創造了大量的就業崗位,共青現有勞動力已遠遠滿足不了企業的需要,因就業問題上訪的事情也少了。二是推動了經濟結構調整。近年來,服裝行業的快速發展,促進了生產、流通和服務的專業化、社會化分工,加快了產業結構、產品結構的調整。尤其是看到,我區在發展服裝行業上,使大量農村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農村經濟結構調整、小城鎮建設和城鄉協調發展。
二、當前面臨的突出問題
近年來,我區服裝行業發展迅速,但是許多企業都是在
國有企業改革和我區經濟短缺的情況下發展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿后,國際競爭日趨激烈,知識經濟對共青這種傳統產業產生巨大沖擊,導致我區服裝企業固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
布局分散,檔次不高,難以發揮規模效應。
我區服裝企業多數為租賃企業,主要是租賃廠房、車間等,企業規模較小,且為分散。企業分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓6家,發展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區4家,西湖區2家,甘露鎮4家,江益鎮3家。雖說便于發揮企業靈活機動的優勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經濟規模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業的經濟效益,企業難以擴大再生產。其次是企業生產規模小,市場占有率低,很難同大企業進行產品競爭,往往在大企業的競爭實力面前敗下陣來,不少服裝企業面臨倒閉困境。再是受實力所限,我區大部分企業是從事加工業的,從事貿易的少,經營管理粗放型偏多,與同類企業爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴重。
大多實行家庭式管理,經營者素質較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業80%以上屬于家族式管理模式,當企業發展到一定階段和規模后,其家庭式管理模式和有限地管理
能力明顯滯后于企業進一步發展,最終導致企業生產經營陷入困境。管理上的欠科學,實質是管理人才的匱乏。全區78戶服裝企業,經營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經調查,全區服裝企業擁有大專以上學歷的職員占就業總人數不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應說“鴨鴨”集團公司是擁有馳名商標的企業,產品為國家名牌產品,其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產品企業的水準還有一定的差距。問卷調查表明:我區民營企業主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結構,管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業進一步發展。
勞動力資源不足,用工不規范,造成勞動力市場混亂。問卷調查顯示,我區現注冊登記服裝企業78家,車位數11000多臺,現有從業人數9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導致了企業難以正常生產,也形成不了規模。不僅如此,企業與企業之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進出自由散慢,不顧企業利益。再加上有個別企業失信于工人,所以勞資糾紛也時有發生。調查中,有這么幾件事情足以反映出我區勞動力競爭的惡性循環。去年,我區服裝企業對于工人在廠上班每人發120元/年的生活補貼,今年年初,生活補貼一下漲到了300元,
這意味著企業無形之中要增加一倍以上的經費開支。這還不算,企業在生產當中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業老板得花費800-1000元/個暗中招補熟練工人。如我區某服裝企業剛發完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業訂單不能如期完工,做的訂單在質量上也嚴重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監察大隊起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關鍵在于《勞動法》落實得不夠,《勞動法》規定的基本勞動標準、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標準和工資支付標準、社會保障等方面也沒有統一措施,因此勞動者與經營者雙方的合法權益都得不到有效保障。
相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區服裝企業經營者總體素質不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質、法律意識和道德修養等方面還存在許多問題和不足。在創業初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當企業發展到一定程度,明顯的表現出個人素質上的不適應。一個很明顯的事情,也是我區當前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體
大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當競爭,導致了我區服裝企業利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費,低價接單,破壞了正常的市場秩序。調查表明:1-5月份,我區78家服裝企業中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業發展情況調查報告范文由xx提供!
三、今后健康發展的對策
、加大宏觀調控力度,實現由分散性向集中型轉移,一般型向重點型轉移,來料加工型向自產品牌型轉移。針對我區企業布局的分散,開發區在城市規劃中應統一企業發展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規劃,經營者要明確用地目的,建議今后發展布局為:生產型—外貿型—批零型三線格局。在經營規模上,要引導企業上臺階、上檔次,向重點型轉移,對具備一定規模的服裝企業,鼓勵通過向社會募股、向企業員工轉讓部分股權以及企業兼并、聯合、互相參股等形式,引導向產業化、規模化方向發展,增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業,引導向專業化協作和社會化大生產方向發展,增強生產能力,提高經濟效益。對
于有一定產品優勢和科技優勢、實力較強的企業,應該以產品、資本為紐帶,開發新產品,打造新品牌,逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移,加速我區服裝企業的壯大進程。
加大教育培訓力度,著力提高經營者素質,引進人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結構。
目前,我區企業家族式管理已成為民營經濟躍上新臺階的障礙。經調查,全區服裝企業中有80%是實行家族式管理,企業管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨著企業規模的擴大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創業型向規范型轉變的服裝企業來說,當務之急就是要加大教育培訓力度,了解和掌握現代企業管理知識和市場運行規則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實現所有權與經營權的分離,按照建立現代企業制度的要求,建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。其次,要強化人才觀念,市場競爭本質上是人才的競爭。江蘇康博集團公司生產的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點是他們非常注重科技創新和人才的培養,他們老總對人才的觀點是:“欲創名牌產品必須先塑造名牌員工,名牌產品是企業綜合優勢的集中體現,而塑造名牌員工,是當今企業放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名
牌之魂,人才聚,而名牌生。”我區要發展,要提高市場競爭能力,只有大量引進人才,重視人才的培養,強化企業管理,提高科技含量。要建立健全人才引進機制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制,使企業的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應,以充分調動他們的積極性。
加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進人力資源。當前,解決我區勞動力市場無序競爭狀態,關鍵在于統一規范。一是結合《勞動法》,實施勞動合同制,政府要形成統一的勞動合同文本;要明確統一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監管人員監制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監管部門頒發《勞務證》,記入電腦實施日常監管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況,如實做好用工月報表。從而達到勞務人員持證上崗,合同上崗。二是統一生活補貼標準。對此,可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準,統一標準后,用人單位不得自行更改發放標準,否則按規定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業協會要發揮協調作用,主動了解企業用工情況,及時向企業輸送急需人員。
同時加強經常性與外界的聯系,按需招納和培訓外來勞務人員。
規范服裝加工市場,遏制不正當競爭。我區服裝企業,大部分為加工企業,互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題,關鍵在于制訂有效地監督制約機制,形成互相監督、相互制約,違背規則必應受罰的有序競爭環境。再是在企業中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業要以誠經商、以誠待客,形成企業與企業之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業頒發“誠信證書”,并在電視臺或網站上公開予以表揚,對破壞市場經營秩序,造成不良影響的企業要予以曝光或實施行政處罰。另外,開發區要建立政府與企業的聯絡員制度,做好企業的跟蹤服務,隨時幫助企業處理解決企業在生產經營當中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協調配合,辦事熱情周到,手續簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業協會要發揮“引導、協調、管理、服務”及自律的職能,協調企業之間出現的各種矛盾,達到為服裝企業在對國家法律的遵循、產品質量的監督、社會交易糾紛的處理、企業管理和技術水平的改進和勞動力市場的調節等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節或展銷會的形式,或者是利用服裝行業網站全方位包裝和推銷企業,把我們的企業推向市場,提高知名度,從而達到搶占更多的市場份額。
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國家統計局上海調查總隊今天發布“本市小微企業發展現狀與需求調查報告(之二)”,被調查的537家企業中,約兩成在2015年開展了創新活動,其中信息技術服務業最活躍,但人才留用困難、資金短缺、平臺支撐薄弱是制約創新的主要瓶頸。
537家企業中,2015年開展過各類創新活動的企業98家,占近兩成。從行業分布看,開展創新活動的小微企業較為集中,占比排前的分別是信息傳輸、軟件和信息技術服務業(27.6%)、工業(25.5%)、科學研究和技術服務業行業(13.3%)、批發和零售業(13.3%)。其中,信息傳輸、軟件和信息技術服務業開展創新活動最活躍,創新企業數占行業企業總數的比重高達54.0%。
537家企業中,本市高新技術開發區注冊企業、相關部門認定的高新技術企業和科技孵化器培育企業共48家,占8.9%。其中逾七成企業具備上述兩種及以上身份。2015年這三類技術企業中70.8%開展了創新活動。
技術人員缺口大、流動性高嚴重制約了小微企業創新能力的提升。此次調查發現,過半被調查企業2015年有用工缺口情況。其中,逾七成表示急需專業技術人才;20.7%認為企業發展中遇到的最大困難是優秀人才短缺。此外,調研還發現,由于外地人才在滬面臨戶口、住房、子女上學等多重問題,生活壓力較大,造成部分優秀人才流失,給企業創新帶來困擾。
只有13.6%被調查企業表示2015年資金充足,創業階段企業資金充足率僅為6.7%。而且小微企業由于有形資產少,缺乏貸款抵押或擔保,經營穩定性差等,銀行貸款等融資困難。在開展融資活動企業中,24.7%沒有融到任何資金,31.2%融到部分資金,但所融資金占所需資金比例不及四成;另有42.9%表示2015年企業融資成本比2014年上升。資金因素成為影響創新投入的重要因素。
近年來,本市支持“雙創”支撐平臺的各項政策不斷出臺,一定程度上增強了小微企業開展創新活動能力。但由于各類支撐平臺尤其是社會資本創辦的平臺還處在初期發展階段,承載能力和覆蓋面有限。537家企業中,獲取過各類平臺支持的.僅占11.2%;采用“眾創”、“眾包”、“眾扶”、“眾籌”四眾模式的企業僅占4.5%。
“大眾創業、萬眾創新”相關政策不斷出臺,但本市小微企業對政策的了解度普遍不高。66.7%被調查企業對“大眾創業、萬眾創新”相關政策表示“不太了解”或“完全不了解”,表示“非常了解”或“比較了解”僅有6.7%。
企業對政策缺乏了解,一定程度上影響到本市創新政策實施效果。在企業對“雙創”政策落實效果評價中,表示“很好”或“較好”的僅占30.9%。認為影響政策落實的主要原因是宣傳力度不夠的企業占47.2%。
企業發展調查報告篇三
在當下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的飯店協會餐飲企業發展調查報告,希望能夠幫助到大家。
按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業態測算,三大指標分別是:就利潤率而言,特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言,特色餐飲202000元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業每平方米營收而言,特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。
在接受調查的餐飲企業中,80%的企業開業年限超過3年,50%以上則是具有十年以上的歷史,74%的企業為民營。老字號企業經過這些年的市場錘煉,重現發展生機,在30強品牌中占10席,老字號跨區域連鎖擴張進入了一個新的階段。數據顯示,接受調查的餐飲企業中,已有62%開展了特許經營,并把其視為品牌擴張和企業發展的.重要路徑。
從財務能力來看,企業對人力成本不斷上升表示擔憂。餐飲企業中原材料成本和人力成本占據了企業成本費用的最大部分,分別為37%和12%,且均比上一年度有所上漲。從人力資源狀況來看,企業一線人員和高層次管理人員缺乏。企業員工流動率依然較高,平均達到了56%,影響了企業服務品質和持續發展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學歷以下為主,大專以上學歷員工比例有所增加。企業對員工培訓的重視程度也有所增強,有42%的企業年度培訓經費占薪資總額的比例超過3%,平均達到3.6%。
從集團化發展來看,餐飲企業越發重視集中采購、統一配送,并注重中央廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發展。但是在計算機聯網管理和餐飲信息化技術應用方面仍有待提高。
越來越多的企業開始重視忠誠客戶建設和客戶關系管理,主要通過會員卡、優惠卡方式實現,但是在客戶關系管理方面,仍有較大的提升空間。調查顯示,消費者使用信用卡消費的人群比例達39%,有預訂習慣的消費者比例并不高,平均僅為37%,傳統上簽單消費的消費者比例已下降至很低。
展望未來,企業對餐飲市場長期向好趨勢不變,餐飲業將繼續快速健康發展,對大眾餐飲、中心廚房、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿信心;對會所餐飲、健康餐飲等走勢樂觀;對企業上市、融資擴張、連鎖經營熱情很高。餐飲市場將進入品牌消費時代,餐飲業將以16%的增速繼續對擴大消費、促進就業發揮積極作用。
企業發展調查報告篇四
一是經濟運行趨勢較好。目前全縣共有中小微民營企業549家,平均生存期7.6年,遠高于全國標準3.7年。企業數量同比穩中有增、達5%。納入中小微民營企業信息庫的504家,其中規模以上152家。1-9月份,這152家企業實現工業總產值、利稅、利潤分別達765.3億元、118.9億元、98.8億元,同比增長16.8%、13%、16.7%。
二是部分企業研發機構相繼建立。全縣中小民營企業擁有省級“一企一技術”研發中心2家、創新企業2家,市級“一企一技術”研發中心17家、創新企業7家,省級小企業創業輔導基地1處,省級高端裝備制造產業園區1處。
三是園區聚集效應初步顯現。精細化工園中小微民營企業達138家,縣開發區123家,西郊服務區52家。機械制造、石油化工產業向園區集中,擁有精細化工、石油裝備制造兩大省級產業集群。
縣委、縣政府在推進中小微企業發展方面,主要采取了以下有力舉措:
一是強化政策扶持。抓住國家重視中小微企業發展的機遇期,認真落實近年來省、市出臺的相關政策,重點推出3000萬元工業轉型升級資金、300萬元發展專項資金等措施,引導扶持中小微民營企業發展。在財稅、金融和涉企審批、服務辦事、收費等方面,給予優惠扶持、減免稅費、簡化手續。
二是強化調度指導。設立了中小企業管理辦公室,實行每季調度監測經濟運行,提報重點培育企業名單,進行動態化管理,促進全縣中小微民營企業健康發展。出臺意見辦法,將中小微民營企業發展納入全縣年度考核。
三是強化為企服務。通過一站式審批服務、精簡審批事項、并聯審批等措施簡化程序、方便企業辦事,從全縣及部門層面,開展“百名干部聯百企”、管理提升“百千萬”、創新服務“三項行動”等活動,強化部門履職服務意識,提供宣傳政策、培訓業務、提升管理和登記融資、培育品牌等服務,為企業幫困解憂。
我縣中小微民營企業,已初步形成規模,蓄勢發展后勁較足,但仍然存在諸多因素,制約其快速發展、做大做強。
(一)創業能力不足。一是氛圍不濃。盡管就業難、招工難同時并存,但受主客觀因素影響,人們自主創業、主動創業意識薄弱;現有企業滿足現狀、小成即滿、小富即安現象也較普遍,對二次創業熱情不高。二是人才缺乏。有創業激情、能夠領辦企業的優秀人才總量稀缺,鼓勵成才的機制不健全。
(二)創新實力不強。現有中小微民營企業,總體上規模小、實力弱,從事的產業結構較單一,大部分產品技術含量、附加值較低;企業研發投入少,研發能力不強,名牌少、自主知識產權產品少,缺乏核心競爭力。
(三)發展要素受制。市場競爭日益激烈的情況下,有些行業產能相對過剩,原材料、物流、電力和勞動力價格成本不斷上升,融資難、融資貴問題突出,不斷擠壓企業利潤空間。小微企業用地難規劃、難安置情況也不同程度存在。
(四)管理經營粗放。不少企業缺乏長遠發展規劃,不注重管理團隊、營銷隊伍和技術人才的培養;用人機制落后,家族式管理模式明顯,任人唯親、職工晉升渠道窄、機會少,薪酬待遇低、勞動強度大,缺乏用工、留人的吸引力。
(五)環境還需優化。我縣始終堅持工業強縣戰略,大力倡導“二次創業”理念,但在引導扶持服務企業發展方面還存在工作措施待完善、落實力度需加強等問題。辦事審批效率有待再提高,園區公共設施不夠完善,在服務企業職工生產、生活等方面還存有不便。
圍繞中小微民營企業的設立、成長、壯大,政府及有關部門應進一步搞好引導、扶持、服務,力促其不斷進檔升級,打造發展經濟、解決就業的堅實承載平臺。
企業發展調查報告篇五
微型企業是現在比較流行的一種企業,雇傭的人數比較少,占用的成本也比較少,很適合初期創業的人。今天小編整理了1份關于微型企業發展情況調查報告,希望可以幫到有需求的人。
引言:微型企業是一種企業雇員人數少、產權和經營權高度集中、產品服務種類單一、經營規模微小的企業組織,具有創業成本低、就業彈性空間大、成果見效快等特點。大力發展微型企業是擴大就業、改善民生、激發民間活力、促進社會和諧穩定的重要舉措。大力發展微型企業不僅可以培育壯大經濟社會發展新動力,培養大批有所作為的企業家,也可以營造“重工重商”氛圍,激發全民創業,在加快統籌城鄉發展,推進城鎮化建設中產生巨大的推動作用。
為全面掌握全區微型企業發展現狀,弄清微型企業的主要困難,切實找準政府今后在支持微型企業發展工作中的著力點,2013年5月9日至7月2日,區財政局、區經信委、區工商分局組織人員,先后前往**微企園、**街道、**鎮、**鎮等地開展微型企業發展狀況調研。調研組實地查看了部分微型企業和微型園、微企村發展情況,召開現場座談會聽取部分微型企業業主的意見和建議,并與轄區內微企定點服務銀行、融資擔保公司進行交流座談,以全面了解掌握我市中小微型企業發展現狀及其發展趨勢,以期為區委、區政府進一步做好發展微型企業工作決策提供有益參考。
(一)基本情況
自2010年7月以來,全區共3263人(統計截止日期為2013年6月底,下同)參加了區微企辦組織的微企創辦培訓,審定并發放微企營業執照2991戶,帶動就業21781人,分別比2010年底增加2425戶、17459人。就微企發展總數而言,我區在全市排名第7位,在主城外10區中排名第6位。通過年檢,目前我區微企成活率達98.2%。全區已累計下撥微企資本金補助8246萬元,比2010年底增加7089萬元,增長85.9%;累計批準1915戶微企使用資本補助金,5503.5萬元資本補助金已用于微企生產發展領域;累計兌現了354戶稅收返還政策,返還稅收169.4萬元;累計支持微企貸款776戶,微企貸款余額達8890萬元。
(二)微企構成情況
1、申辦人員類別
從申辦微企的業主類別來看,返鄉農民工1480人,下崗失業人員729人,大中專畢業生252人,“農轉非”人員264人,城鄉退役士兵147人,文化創意人員19人,殘疾人85人,三峽庫區移民1人,信息技術人員1人。
3、業主年齡知識層次
(三)微企發展亮點
**微企發展有一些亮點,目前已有13戶微企增加注冊資本,85家設立分支機構,1戶微企法定代表人獲得“重慶市勞動模范”稱號,1戶微企被評定為“重慶市文化產業基地”,1戶微企被評為“重慶市優秀微企”,2戶微企業主被評為“重慶市百名巾幗創業先鋒”,10戶微型企業被評選為“**區優秀微型企業”,6戶微企被評為“2012年**區創新創業帶頭人”,4戶選送的8件產品參加“重慶市社會經濟成果展”,1戶微企參加“重慶市首屆創意文化博覽會”,2個微企創業園被評為“重慶市微型企業孵化園”。
二、微型企業發展中存在的主要問題
(一)企業核心競爭力不強
全區微型企業整體呈現個性不明顯,科技含量低,市場開拓能力和抵御風險能力不強的特征。目前,我區占微企總數55%的批發零售餐飲業,大多是原個體工商戶轉為微企,對企業自身而言,僅是稱呼變化而已,因名稱的改變,對自身及社會貢獻不大;占總數9%的加工制造業,絕大部分業務單一,僅僅做貼牌或低層次生產,處于產業鏈的低端,只能算是上游企業的一個配套車間,企業生存和發展完全依賴于上游企業;而從事文化創意、信息產業等具有特殊性、科技含量高、市場前景好的企業僅占總數的0.8%。從整體來講,微型企業質量不高,市場競爭力不強。
(二)企業內部管理不規范
全區絕大部分微型企業帶有小作坊式的個體經營的烙印,僅在形式上具備了一個企業的架構,在具體的運作過程中,沒有完全按照市場經濟規律及時調整各方面的營銷策略以適應不斷變化的市場,并沒有按照公司化的方式經營管理企業。在企業發展決策方面,絕大部分企業還是家長式的管理,隨意性強;在企業發展規劃方面,沒有立足自身及市場需要,做出一個長遠的發展規劃;在內部控制方面,企業財務制度、物品購銷管理、人事管理等方面更是欠缺。一個沒有長遠規劃,內部控制不嚴,沒有嚴格按照市場經濟規律來思考和運行的企業,很難做大做強。
(三)企業人才隊伍不穩定
企業人員缺乏穩定性,主要體現在企業管理人員和技術工人的缺乏。在管理人員方面,由于微企體量小,加之,企業業主自身的局限,沒有引進高素質管理人才的意愿,或是沒有引進和留住高素質管理人才的能力。在技術工人缺乏方面,主要的原因一是企業產品附加值低,產品或服務價格受供求關系影響不能大幅提高,在保證企業業主基本利潤的前提下,技術工人的工資收入和沿海及大型企業相比就沒有比較優勢,導致技術工人留不住。二是微型企業大多以部分合同工和雇用臨時工相結合的用工方式,訂單多的時候就找工人生產,訂單少或沒訂單的時候就讓工人回家停產,加上企業工作環境差,福利低且沒保障等因素很難留住人。三江微企孵化園內一齒輪生產配套企業,長期缺乏生產型技術人才,開工率不到70%,同時,為確保70%的開工率,業主還不得不在淡季的時候,采取保留基本工資的形式留住技術工人,增加了企業的生產成本。
(四)企業資金短缺融資難
微型企業融資難的問題在全區的微型企業中反映比較普遍。微型企業融資難的主要原因是企業貸款需求的小、急、頻特點及其高成本、高風險、低收益特征與銀行商業特性的不對稱。大部分微型企業多處在原始積累階段,一般服務性企業多、生產型企業少,粗加工企業多、科技型企業少,而且規模偏小,結構單一,生產設備簡陋,專業人才匱乏,缺乏綜合競爭力。更重要的是目前微型企業普遍缺少實物抵押,存在財務管理不健全等情況,直接造成融資難問題無法解決。同時,如果企業走擔保貸款的方式,又存在手續繁雜、取得貸款費時較長的缺點,很難解決企業的燃眉之急。
東溪鎮一蔬菜種植戶,為解決購買蔬菜種子資金短缺問題,采取向民間借貸和向擔保公司申請擔保貸款并行的方式解決流動資金不足的問題。結果,通過民間借貸,及時解決了部分大棚的下種問題;而獲得貸款,已經是蔬菜上市的時候,貸款對他已經沒有多大用處了。
三江中小微企業示范基地(鋼絲繩廠)內的重慶市代海機械廠,系機械加工企業,企業法人系農轉非人員。根據業務發展的需要,該企業想貸款50萬,擴大經營規模,但苦于沒有抵押物,多方求助,至今貸款未得落實,只能“望市興嘆”。
(五)企業抱團發展合力差
通過調研發現,我區微型企業分布較為分散,對微企,特別是同類微企,普遍存在生產設備重復購置,使用效率低,生產技術工人不能相互流動,人力資源不能共享的情況。設備和技術人才富余和緊缺兩難在一定時期同時存在。全區同類微型企業相互幫襯,共同發展的氛圍很難形成。部分微企呼吁,政府要多建專業性的微企園(村),集中同類微型企業,有利于同類微型企業的“抱團”發展。
(六)企業宣傳力度不夠
通過調研發現,絕大部分微型企業對企業自身及其產品宣傳意識不強,宣傳氛圍不濃;有關部門對微企發展政策宣傳還不夠深入,部分企業對政府支持微型企業發展的各類政策了解還不夠全面。企業自身宣傳方面,盡管市工商局專門建立了“微型企業發展網”,網內設立了企業宣傳的專門模塊,但他們更習慣使用成本較高的傳單、展板、廣告牌等形式進行宣傳,又苦于成本較高、審批手續復雜,導致絕大部分企業最終沒有對企業及其產品進行宣傳。有關部門在對微企政策宣傳方面,注重了網絡、廣播、電視等渠道的宣傳,在“**在線”和**電視臺以動畫的形式對政府支持微型企業發展的.一系列政策做了宣傳,但利用傳統媒介,特別是利用國道、省道貫穿全區的優勢,利用廣告牌有針對性宣傳微企、微企產品(服務)、微企發展平臺還不夠。
(七)企業依賴財政期盼高
目前,政府對微型企業發展的資助,主要是根據現有政策,在資本金補助、稅收返還、規費減免、就業培訓等方面給予企業直接支持。通過調研發現,大部分企業對財政支持微企發展的期望較高,已不僅僅滿足于財政按既有政策的直接支持,還期盼政府對企業予以更寬泛、更入微的支持。比如,部分林業微企建議財政整合其他涉農資金整修企業內部道路,扶持企業做大做強;有企業建議財政對企業廣告營銷等方面予以支持,甚至要求財政予以全額扶持;部分齒輪微企建議由財政出資,建立齒輪物流交易中心,減少物流成本,增強企業產品展示機會。
(一)進一步加大微型企業發展的宣傳力度
宣傳工作重在三個方面:一是加強政府支持微型企業發展政策的宣傳。通過宣傳,讓更多有創業意愿公民積極創業;二是加強微型企業發展平臺的宣傳。在繼續做好網絡、視頻宣傳的同時,充分利用主要交通要道貫穿我區的優勢,傳統廣告牌宣傳我區微型企業發展方向、微型企業入駐地點,增強微型企業入駐我區意愿;三是充分利用現有網絡資源,開辟專欄宣傳微型企業及其產品;四是財政支持企業利用各種平臺主動宣傳企業及其產品。
(二)進一步加強微型企業相關人員的培訓工作
根據目前微型企業發展的現狀,有必要由政府牽頭加強對微型企業業主及相關管理人員的培訓提升工作。一是建立完善對微企業主進行脫產培訓的長效機制,通過多種形式的培訓,增強企業業主自身求發展的欲望,提高企業業主企業管理水平;二是立足實際,有針對性的加強對企業業主和管理人員的培訓工作。在企業自愿的前提下,采取政府出一點、企業出一點的方式,鼓勵企業相關人員參與相關專業知識的培訓;三是政府搭臺,建立企業學校專業技術人才培訓的聯姻機制,采取企業委培等形式,源源不斷為企業輸送專業技術人才,一定程度上保證企業專業技術人才不斷鏈。
(三)政府部門搭臺推進銀企深度合作
各級政府高度重視微型企業融資難的問題。國務院2011年10月12日召開國務院常務會議,研究確定了金融支持小型微型企業發展的6條政策措施。去年12月28日,重慶市金融辦、重慶市微企辦、重慶市中小企業局下發了《關于配合做好中小及微型企業金融服務工作的通知》,對金融企業如何服務中小及微型企業的發展做了相關的規定和要求。今年,市政府辦公廳下發了《關于進一步做好微型企業金融服務工作的通知》,明確對微型企業創業扶持貸款保持基準利率,并對金融機構給予一個點的獎勵;將微型企業創業扶持貸款累計授信額度上限提高到15萬元。
為此,建議由區金融辦牽頭做好相關工作的落實。一是代區政府草擬并出臺我區落實市府辦公廳《關于進一步做好微型企業金融服務工作的通知》的具體實施辦法;二是將開辦微型企業創業扶持貸款的銀行范圍擴大到全區所有銀行(包括村鎮銀行),下放微型企業貸款審批權限,最快實現一天內放款。三是將金融企業發放貸款支持微企發展情況納入金融企業考核獎勵范疇。四是完善小額擔保貸款政策和創業扶持貸款風險補償機制,鼓勵**富源擔保、興農擔保等擔保公司與銀行等簽訂微企貸款擔保合作協議,放寬政策,通過“見貸即保”、“見保即貸”,降低貸款門檻,為微企提供融資服務。
(四)整合資金加大對“特殊”微型企業財政扶持力度
政府在扶持微型企業發展的過程中,既要做好普遍政策的落實兌現工作,更要有針對性的扶持“特殊”微型企業。要切塊工業發展資金、農業發展資金等專項資金,重點支持加工制造業、農業、信息產業等微型企業的發展。一是立足**實際,整合部門優惠政策,適當提高it信息技術、機械加工制造業、文化產業、現代農業等產業的財政補助資金額度;二是大力發展新興服務業和現代農業類微企,整合涉農各部門政策,鼓勵有知識有文化的新生代農民工返鄉創業,推進“家庭農場”和“龍頭企業+專業合作社+微企”模式,積極發展微企村,大力發展特色效益農業、鄉村旅游業;三是根據微型企業發展有別于其他規模以上企業的實際,擬定微型企業發展的考核獎勵政策。對微型企業注冊資本金增加、稅收增幅、就業增加、產品創先、產能升級、品牌創建等方面予以獎勵。
(五) 加大對微型企業發展平臺建設的投入力度
建設微企園、孵化園及微企村等微型企業承載載體,有利于營造微企發展氛圍,有利于企業抱團節約發展,有利于提高財政資金的使用效率。從市級財政支持微型企業發展方向來看,支持微型企業發展平臺載體建設,已成為扶持微型企業發展的一個重要方面。在這方面,我區已進行了有益的探索,取得了較好的成效。在今后的工作中,一是按照“一園一色”、“一村一品”的原則對全區微型企業園(孵化園)、微型企業村進行合理規劃;二是積極爭取上級財政支持,加大對“園”、“村”基礎設施建設投入力度,為企業入駐創造條件;三是分類擬定入駐“園”“村”微型企業的相關優惠政策。
通過調研,我們深深感到,我們不僅僅要看到它們今天在支持創業,解決就業,構建和諧社會,加快統籌城鄉發展,推進城鎮化建設中產生巨大的推動作用,更要著眼微型企業的做大做強。相信,大型集團企業、股份制企業的今天,或許就是當前某些企業的明天。政府有力作為大力支持微型企業的發展責無旁貸!