計劃書是對未來某個時間段內的工作、學習或者生活的規劃和安排。以下是一些經過精心挑選和整理的計劃書范文,希望對大家有所啟發。
精選維護管理方案大全(12篇)篇一
為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據分廠生產實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:
1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。
2、設備巡檢間隔為2小時。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。
4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現場監督。
5、操作和液氨有關的設備時,必須攜帶防毒面具在現場備用。
1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。
2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。
3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業。
4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關設備操作。
1、氨車到達現場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。
2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。
3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。
4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內,并關閉端子箱門。
5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發現電量不足時,及時更換電池。
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區別。
6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。
1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;
2、噴淋系統每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進行一次噴淋系統使用效果檢驗。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。
6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。
1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。
2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。
3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。
4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發,查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統正常。
5、將點檢情況記錄在值班日志上。
1、嚴禁帶煙火進入nh站。
2、nh站內嚴禁吸煙。
3、未經允許不得進入除施工現場外的其他生產區域。
4、動火施工需辦理動火審批手續,經審批同意后方可施工。
5、施工方須指定一名現場施工負責人,負責現場施工安全和施工協調工作。
6、施工人員須遵守中聯玻璃公司進入監獄生產區的'各項管理規定。
7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產設備。
8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。
9、施工人員必須服從現場監督人員的管理。
10、施工現場工器具使用后必須存放到規定位置,避免丟失。
11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。
說明:
1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執行。
2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。
精選維護管理方案大全(12篇)篇二
根據本公司生計量設備管理程序要求特制定的本年度維修保養計劃。保持計量器具和計量設備的良好狀態,以保證使用過程效能,確保生產能夠連續穩定的進行。
適用于本廠計量設備、計量器具的控制和管理。
3.1生產部是設備維護保養的主要管理部門。負責廠的計量設備、計量器具的管理。
3.2生產部根據廠量設備、計量器具的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《計量器具計量設備操作規范》,對器具、設備實施全過程的管理。
3.3生產部負責所有的計量器具、設備進行維修、保養及運行操作。
設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
4.1保養作業內容。
按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行,或由本司專職檢驗人員負責進行。
(1)清潔、檢查、一般由設備操作人員執行。
(2)緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。
(3)電氣作業由專業人員執行。
計量設備和計量器具的保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。
計量設備和計量器具保養的分級和作業內容是根據實際使用中計量參數情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持計量器具設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
5.1設備的例行保養。
設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護計量設備和器具的清潔等。
5.1.1計量設備啟動前的工作項目。
(1)清潔設備,清除與生產無關的雜物。
(2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。
5.1.2設備運行中的檢查。
(1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
(2)運行中注意安全部件是否正常。
(3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
5.1.3收工后的作業項目。
(1)清潔設備外部,除去污物和雜物。
(2)填寫設備運行錄表。
(3)排除運行中發現的缺陷和故障。
5.2設備的維修保養。
設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。
5.2.1一級保養。
一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位等。
5.2.2二級保養。
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
5.2.3三級保養。
三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。
5.2.4季節性保養。
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.3使用過程故障維修。
生產過程中若發生機械設備故障,應及時通知質管部聯系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
5.4保養時間安排。
日常例行保養由操作工按照要求日常進行,“三級保養”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。二級保養一年一次。一級保養視情況而定。
精選維護管理方案大全(12篇)篇三
(1)加氣站工作人員除搞好設備日常維修保養工作,還應加強技術學習與崗位練兵活動,掌握事故預防、事故處理的方法,經考核合格后,持證上崗。
(2)設備的.維護保養要實行定機、定人,責任落實到人,并認真做好維護保養記錄。
(3)加氣站工作人員必須嚴格執行操作規程,確保設備不超溫、不超壓、不帶病運行。
(4)當班人員應按“崗位職責”和“巡回檢查”制度,每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運行情況等進行一次檢查,做好巡檢記錄。
(5)每班應對設備進行查漏、清潔、緊固、調整等工作,做到設備、工具、場容清潔,無銹蝕、損壞,不漏水、電、氣、油。
(6)經常檢查設備,定期、定質、保證設備安全運行。
(7)搞好設備日常維護保養工作,嚴格按規定對設備進行維護保養和檢修,及時更換磨損和損壞的零部件。
(8)嚴格執行設施、設備和器具的報送檢制度,禁止超期使用。使用過程中加強日常維護和保養,以此保證使用過程中的準確性和可靠性。
(9)對主要設備發生事故,應按《事故四不放過》原則進行分析處理。
(10)嚴格執行交接班制度。交接班時,應將設備運轉情況交接清楚,并搞好設備潤滑與清潔衛生工作,填好運行記錄。
精選維護管理方案大全(12篇)篇四
和生活老師是負責校園硬件安全管理的責任人。要定期檢查、監督、管理、維修校園“樓房、堂、館、舍”和消防設施、體育器械、電器設備線路、水暖器材、通訊設備、辦公用品、學具教具、花草樹木等,及時消除安全隱患,保證安全。
2、對校園內的重點部位、安全事故易發設施,值周人員要做好日常的巡查工作。每次檢查要認真做好記錄;發現隱患及時維修、排除;不能立即解決的,要第一時間上報總務主任或校長,以便采取措施。
3、師生要自覺維護安全的校園環境,要愛護公共財物。不隨意私拿、亂放、玩弄、破壞公物;對自己負責的公物要正確使用和妥善保管;出現正常損耗或故障時,及時上報相關領導或教師,及時主動找工人維修,不得擅自拆卸修理,以免發生危險,造成傷害。
4、學校微機室、電教室、理化生實驗室及藥品儀器庫、圖書閱覽室、衛生保健室、體育器材庫等管理員是其安全工作的直接責任人。要定期、認真、仔細做好日常安檢工作,注意防火、防電、防毒、防腐,發現隱患及時排除或上報,不得瞞報、漏報,以免發生教學安全事故。
活動期間,一旦發現學生周圍校舍、設施有異常情況,立即組織學生疏散撤離,并。
報告。
分管。
領導。
精選維護管理方案大全(12篇)篇五
為保證生產設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。
本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養。
3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養工作。
3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。
3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。
4.1設備的采購。
4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購,并要求其提供該單位的資質證明復印件。
4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的'驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質量合格證,安全鑒定證,生產許可證和使用說明書。
4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后,須報管理部設備科備案。
4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。
4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。
4.2.4新設備投產使用前,必須經過安全專業人員的風險評估,否則不得投入使用。
4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制,并張貼于設備的醒目位置。
4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業。
4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理,監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
精選維護管理方案大全(12篇)篇六
合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建筑的用途。
各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚。
及時保養維修,保持房屋及公共設備設施的完好。
因房制宜,有計劃地安排保養維修任務。
完善的建筑管理、房屋維修保養、公共設備設施保養制度。
完善的管理、檢查、考核制度。
給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態。
建立和貫徹各項規章制度及各項標準。
搞好維修保養計劃管理,科學安排施工進度。
【房屋、建筑設施】。
建物維修工。
c.將周期巡查、養護結果記錄于《共用部位巡查、養護記錄表》內;。
d.房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
e.房屋、設施發生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協同下排除異常。
d.對每次周期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;。
【供配電設備】。
電工。
d.供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
e.供配電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。
c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;。
d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【消防設備】。
日常巡視。
定期檢查。
b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。
維修保養。
a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作;。
d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。
c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;。
d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;。
【給排水設備】。
管道工。
b.水泵房。
d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;。
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;。
i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【弱電設備】。
分承包方維保人員。
b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;。
c.弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
電工。
b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;。
c.發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養。
保安人員。
b.發現異常情況,及時報告保安主管、設備主管。
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養工作;。
d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件;。
【電梯設備】。
分承包方電梯維保人員。
b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;。
c.設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。
電工。
b.負責電源部分的維修保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養工作;。
d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;。
【水泵設備】。
管道工。
d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
e.給排水設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢。
查;。
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;。
j.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【雨污水總管及屋面外墻】。
對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養,屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次。
對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次。
對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次。
【小區內道路、側石、圍墻】。
對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次。
a.區內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆。
腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;。
b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;。
c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。
對圍墻柵欄檢查保養,修復斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重銹蝕。/每年二次。
油漆鐵柵欄。/每年一次。
【雨污水窨井、下水道】。
對區內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次。
雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次。
汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月。
【屋頂避雷帶】。
【小區內路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】。
檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次。
檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次。
【雕塑景觀、噴水池】。
對雕塑、景觀檢查保養,發現問題及時處理。/每季一次。
噴水池檢查保養內容:。
a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次。
b.檢查保養給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次。
c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次。
d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次。
【兒童娛樂設施】。
對設施油漆作防銹保養。/每年一次。
【健身設施】。
檢查保養健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次。
對設施油漆作防銹保養。/每年一次。
【圍墻大門及電動大門】。
檢查圍墻大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次。
大門除銹、油漆。/每年一次。
檢查保養電動大門,應開啟靈活。/每月一次。
【地面停車位】。
檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次。
【地下車庫】。
檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次。
保養車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次。
巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次。
檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次。
巡查紅外線傳感器、計時、監控裝置應功能可靠;/每周一次。
保養紅外線傳感器、計時、監控裝置。/每年兩次。
【樓道、室外消防栓】。
檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次。
油漆室外消防栓。/每年一次。
檢查消防帶完好無損。/每年二次。
檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次。
檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次。
精選維護管理方案大全(12篇)篇七
1、每天按時完成各項作業的加2分,按時背書的加2分。
2、各類作業書寫整潔,得到優或者100分的加2分。(學期結束時統一算分)。
3、上課認真聽講,積極動腦筋,大膽舉手發言,聲音響亮的,每次加2分。(學生自己加)。
4、遵守學校的規章制度,按時到校上課或者值日,每周加2分。
5、尊敬老師,與同學友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說粗言爛語的,每周加2分。
6、勞動積極肯干,按時做好值日工作,愛護勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。
7、樂于助人,拾金不昧每次加2分。
8、各科單元考試前十名的同學加5分;進步十名以上的同學加5分。
9、參加學校組織的活動,如運動會、作文比賽、寫字比賽等,獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。
1、不按時到校上課,有事不主動請假,無故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。
2、不按時完成各科作業每次扣2分,背書拖拉的扣2分。
3、作業馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現錯誤不及時更正每次扣2分。
4、課前不做好準備,課堂上不專心聽講,講閑話,做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。
5、不尊敬老師,不與同學友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學追逐打鬧,說粗言爛語的,每次扣2分。
6、不按時做好值日,玩弄或者亂扔勞動工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價賠償。
7、午餐后不主動做好保潔工作,影響同學們午休的,每次扣2分。
8、不經允許玩弄同學的書本、文具,將其損壞的扣2分并照價賠償。
9、班干部工作不負責,不能以身作則的每周扣2分。
10、三戴不齊的同學每次扣2分。
精選維護管理方案大全(12篇)篇八
為全面掌握我鄉農村集體“資金、資產、資源”(三資)監督管理情況,經研究,決定對我鄉農村集體“三資”管理工作進行一次專項檢查。現將此次檢查的有關事項通知如下:
1、組織領導情況。成立組織機構,制定下發工作方案。查看相關文件、會議記錄等。
2、農村集體資產出讓、資源開發利用情況。按康紀發[20xx]11號文件要求,對村集體資源、資產進行核實、登記造冊;對村集體資產出讓、資源開發利用統一進入鄉鎮公共資源交易中心進行公開競價和招標投標;鑒訂廉政監管和廉政施工責任書。查看相關資料、會議記錄等。
3、農村集體資金使用管理情況。對村級財務進行清理整頓,進行移結交,建立會計檔案;鑒訂委托合理合同,推行“三資”委托代理服務;建立村民理財小組,實行村級財務公開。查看相關資料、會議記錄、實地查看。
4、其他情況。檢查是否存在賬外資產,賬外資金等。查看相關資料。
9月5日—15日,為期10天。
第一組:
組長:
成員:
第二組:
組長:
成員:
1、各督查組要認真領會此次專項檢查的工作要求和內容,要通過看、查、訪等方式實事求是掌握全鄉農村集體“三資”監督管理情況。
2、各村要高度重視此次督查工作,要認真對照有關要求準備好備查資料,提供給各督查組。
精選維護管理方案大全(12篇)篇九
物業管理服務,要求有一個高效率及科學的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優質服務的目的。本“物業管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優點是集指揮和職能于一身,命令統一,責權分明,指揮及時,既能滿足本物業初期管理的要求,又能為將來業務的發展留下充足的空間。
1、綜合管理部。
(1)負責人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓工作,為其他部門儲備人才。
(2)負責員工工作考勤。
(3)負責收集、整理和保存物業管理公司籌備、建立和發展的資料及人事檔案管理。
(4)負責處理業主的咨詢、投訴,并提供協助。
(5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。
(6)負責物業管理公司所需物品的后勤采購工作。
(7)負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。
(8)組織、開展企業文化活動。
2、物業管理部。
(1)負責籌建管理員工餐廳工作。
(2)負責會所及會議中心的管理。
(3)書寫給業戶的各類通知、通告,由總經理簽署發出。
(4)負責物業的日常清潔工作。
(5)負責物業公共區域及周邊的綠化及環境布置。
(6)負責物業的除蟲滅害工作。
(7)協助業主處理租賃工作。
(8)負責業戶的搬入和遷出協調工作。
(9)建立業戶檔案管理工作。
(10)負責物業的一切慶典服務的布置,及為業戶的慶典活動提供必要的幫助。
(11)開展業戶文化交流,接待、介紹物業工作。
(12)配合綜合管理部開展員工培訓工作。
(13)總經理指派的其他工作。
3、安全管理部。
(1)負責物業的防火、防盜、防破壞和警衛工作。
(2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。
(3)成立義務消防隊,定期舉行消防演習。
(4)建立、健全、制定物業的各項安全規章制度。
(5)與業主簽訂“消防安全責任書”。
(6)負責物業大型活動的警衛布置。
(7)負責物業的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
(8)負責地下停車場的安全秩序管理工作。
(9)負責監控室管理工作。
(10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。
(11)總經理指派的其他工作。
(1)負責物業全部公共設備、設施的運行管理,保證設備正常運轉。
(2)負責物業機電設備的日常維護保養工作。
(3)制定長期和日常的維修保養計劃并付諸實施。
(4)負責物業土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統及其他公共系統的日常維修保養工作。
(5)負責物業高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。
(6)負責物業管理部轉發的業主投訴的處理,及滿足業戶其他有關的服務要求。
(7)協助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。
(8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。
(9)負責業主裝修方案的審核、監督、管理工作。
(10)總經理指派的其他工作。
5、財務管理部。
(1)協調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。
(2)建立財務管理體系,做好管理公司的經濟核算工作。
(3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。
(4)征收和支付管理公司各類合同費用。
(5)制作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表及其他各種財務報表。
(6)按員工工資表發放員工工資。
(7)小量現金的支出和日常采購、入庫工作。
(8)負責物業管理部轉發的業主投訴的處理,及滿足業主其他有關的服務要求。
(9)總經理指派的其他工作。
暫定本物業管理方針為:人性服務、培養人才、科學管理、走向市場。根據以上方針,特制定以下用人方案。
1、綜合管理部。
(1)由1名綜合管理部經理和x名員工組成。
(2)綜合管理部經理x名,要求具有多年豐富的社會經驗和行政管理工作經驗,組織協調能力強。
(3)文員兼倉庫管理員x名,負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發放、領用工作。
(4)資料管理員x名,負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
(5)業戶接待員x名,負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發工作,要求個人素質較好,是本物業樓宇的形象服務窗口。
2、物業管理部。
(1)由1名物業經理和x名員工組成,負責大廈清潔、會所等項的物業管理工作。
(2)清潔班由x名員工組成,分白班和夜班。白班x人負責維護所轄物業內外的公共場所及男女衛生間的常規清潔,要求個人素質較好;夜班x人,負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質要求可適量放低些。
(3)員工餐廳服務由x名廚師及x名工作人員組成,上班時間為x,要求員工個人素質較高。
(4)業戶服務員x名,開展業戶文化交流,接待介紹物業工作,要求形象素質較好。
(5)會所服務人員x名,負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作,要求形象、素質較好。
3、安全管理部。
(1)由1名安全管理經理和x名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。
(2)安全管理經理x名,要求有多年物業管理經驗的轉業軍人擔任,具有帶領全體安全管理員完成所轄物業安全管理工作的能力。
(3)文員兼資料員x名,負責部門文字處理和檔案管理工作。
(4)主管x名,分三班,全面負責所轄物業的安全防范、監督檢查工作。
(5)監控值班由x名員工組成,分三班,負責監控中心值班工作。
(6)大堂值班由x名員工組成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。
(7)外圍值班由x名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。
(8)商場值班由x名員工組成,分二班,負責商場值班工作。
(9)停車場值班由x名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。
(10)巡邏值班由x名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。
(1)由1名工程管理部經理和x名員工組成。
(2)工程管理部經理x名,要求多年物業工程管理經驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。
(3)文員兼資料管理員x名,負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。
(4)強電值班由x名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統正常工作。
(5)空調值班由x名空調技工組成,全天24小時值班,負責空調設備的正常運作與管理、維護。
(6)消防值班由x名弱電技工組成,全天24小時值班,專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。
(7)電梯值班x名,負責電梯設備的正常運作與維護。
5、財務管理部。
(1)由1名財務主管和x名員工組成,負責物業管理收繳各項費用。
(2)會計由主管兼任。
(3)出納員x名。
(4)停車場收費員x名。
精選維護管理方案大全(12篇)篇十
堅持以科學發展觀為指導,按照“屬地管理、公平對待、合理引導、服務至上”的原則,統籌解決流動人口問題,通過穩步實施、系統推進,逐步建立和完善流動人口服務和管理機制,切實保障流動人口的健康權益,積極維護社會穩定,構建和諧。
大力推進我縣流動人口居住“一證通”工作,加強對流動人口的動態管理,逐步完善公共衛生服務均等化和基本醫療衛生服務運行機制,確保衛生系統流動人員的穩定,年內不發生重大責任事故,不發生社會治安案件。
1、建立和完善民警聯系機制,在民警的指導下,采集、整理本轄區流動人口基本信息,并將流動人口的信息及時上傳給民警或當地派出所。
2、建立和健全工作聯動機制,把流動人口清理、計劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專項工作有機地結合起來,把流動人口底子摸清,工作抓落實。
3、充分發揮專項工作的職能作用,隨時掌握流動人口情況,有人員異動的要及時更新,對流動人口實行動態管理。
4、對醫療衛生單位的流動人員清查工作進行監督檢查,每半年對流動人口清查情況進行一次通報。
5、加強婦幼保健工作,各級醫療衛生單位要對流動人口提供和常住人口同等待遇的產前檢查、孕產期保健、兒童保健服務,不斷改善和提高流動人口婦女、兒童的健康水平。
6、加強衛生監督執法,定期組織檢查公共場所從業人員的健康情況、衛生設施和衛生條件是否達到要求,對衛生用品用具、空氣、水等不定期進行抽樣檢查并實施監督,加大對非法行醫行為的打擊力度,加強流動人口的衛生知識培訓,積極保障流動人口的衛生健康和生命安全。
7、落實重大傳染病防治工作,以流動人口為重點開展傳染病知識和禁毒知識宣傳,提高其傳染病預防意識和自我保護能力,有效控制艾滋病、性病在流動人口中的傳播勢頭。
(一)加強領導。各單位要把開展流動人口清理作為社會管理綜合治理的重要內容來抓,切實加強組織領導,精心研究部署,狠抓任務落實。主要領導要以身作則,親自抓,帶頭抓,做好表率。
(二)落實責任。各醫療衛生單位要堅持立足本職、服從大局、服務群眾,保平安,保穩定,切實解決工作中存在的問題。按時完成上級交辦的各項工作任務,積極配合,主動參與,不得相互推卸責任。凡領導不得力、工作不落實、態度不負責的將嚴格按照責任追究制追究相關責任人的責任。
(三)增強實效。各單位要把流動人口的管理與服務工作與日常工作緊密聯系起來,堅持一手抓管理,一手抓服務。要不斷深入群眾,隨時掌握工作動態,做到問題不解決工作不間斷、工作不落實責任不脫鉤,確保工作取得實效。
精選維護管理方案大全(12篇)篇十一
為認真貫徹落實管理局和采油廠安全管理工作要求,進一步強化安全生產管理,提高hse管理水平,實現我隊長期安全生產,特制定管理方案如下:
一、指導思想:
念和“安全發展,清潔發展”的方針,緊緊圍繞改革、發展、穩定的中心任務,以“安全環保責任落實年”活動為主線,深化安全環保教育培訓,加強監督檢查,推進安康文化建設,加大環境保護工作力度,加強基礎管理,推進安全環保責任制落實,努力控制安全環保風險,全面提升安全環保管理水平,全面提升采油廠健康、安全與環境管理水平,不斷開創安全環保工作新局面。
二、2009年采油廠的主要安全生產目標:
2009年安全工作目標是:“八杜絕、五達標”,即杜絕從業人員生產安全死亡事故,杜絕重大井噴失控事故,杜絕重大油氣著火爆炸事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕危險化學品重大泄漏事故,杜絕公共聚集場所重大事故,杜絕重特大責任交通事故,杜絕職業病危害;建設項目安全評價和“三同時”執行率100%,單位負責人、安全管理人員和特種作業人員培訓取證率100%,特種設備注冊檢驗率100%,從業人員事故重傷率小于0.15‰,直接經濟損失不超過工業總產值的0.2‰。
2009年環保工作目標是:“一杜絕,四達標”,即杜絕重大環境事件,實現采油廢水回注率100%,危險廢物無害化處置率100%,鉆井、井下作業廢物無害化處理率100%,建設項目環境影響評價和“三同時”執行達標率達100%。
追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境、不造成財產損失的hse總體目標。
2、分解制定出供電大隊2008年安全生產目標:基層隊全年實現安全生產穩定,“零”事故,基層單位無違章、無隱患;追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境、不造成財產損失。
3、根據供電大隊的安全生產目標分解,列出高青供電隊2008年安全生產目標:努力實現“零”事故,班組無違章,無隱患,全年實現安全生產。
三、對我隊安全生產目標進行分解、確立安委會職責如下:
職責如下:
l負責本單位安全生產技術監督管理,檢查分析本單位安全生產情況,預測可能發生的事故,研究解決安全管理工作中的重要問題,并提出決策性的防范措施(方案)。
l編制本單位、季度安全生產工作計劃,并負責組織實施。
l負責制定本單位安全生產規章制度、安全技術措施計劃,安全生產檢查考核條件、安全生產獎懲規定等,會同有關部門組織實施。
l負責組織定期或不定期安全生產檢查,反違章、除隱患、抓整改、監督落實安全防范措施,提高基層安全生產“三標”管理水平。
l負責組織對職工進行安全技術教育,會同有關部門做好新工人入廠的三級安全教育和特種作業人員的培訓,負責考核、發證工作。
l負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導,按上級規定,審批計劃并組織實施,確保及時發放和合理使用。
l負責檢查本單位的設備安全運行、設備安全技術達標情況,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故,協同當地公安、交通等部門做好每機動車輛和駕駛人員的年檢年審,協助當地公安交警部門搞好交通事故處理工作。
l配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛生防疫部門搞好職業病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。
首先對導致失效的薄弱環節和因素進行分解如下:
1、人的因素:違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規程、安全意識缺乏。
2、設備的不安全因素:設備的缺陷,線路隱患都可導致目標失效。
3、管理的不安全因素:對職工的安全教育、管理不倒位導致目標失效。
根據目標分解情況落實“四定”。
1、針對人的因素和管理的因素我們成立安全生產委員會,制定領導承包:
精選維護管理方案大全(12篇)篇十二
為進一步加強物業管理工作,提高物業管理水平和服務質量,改善人們群眾的生活和工作環境,建立物業管理長效機制,根據國務院《物業管理條例》和《大連市實施〈物業管理條例〉辦法》等有關規定,結合我區的實際情景,制定以下實施方案。
按照“重心下移、屬地管理、條保塊管、綜合協調”的原則,在我區率先構建與現代城市管理相適應的物業管理新體制。明確街道辦事處和社區居委會在住宅區管理中的主體地位,充分發揮社區基層組織與業主自治組織的作用,各職能部門履行各自職責范圍內的工作,建立轄區內物業管理的監督、協調、考核工作體系和工作機制,實現社區建設與物業管理相互促進、共同發展。
(一)房管部門是物業管理的行業主管部門,負責監督、指導物業管理工作。
1、擬定物業管理發展規劃、發展目標及工作思路,制定相關配套措施;
3、落實物業管理項目的招投標制度,組織物業管理行業的檢查、考核和人員培訓工作;
4、監管物業服務企業,規范物業管理服務行為,調處物業管理重大糾紛案件。
(二)街道辦事處負責具體實施轄區內住宅區的物業管理綜合協調和監督管理工作。
3、負責將住宅區物業管理作為社區居委會重要工作之一,融入社區綜合管理;
4、協調處理轄區內物業管理方面的投訴和信訪工作;
5、物業服務企業退出物業管理區域后,業主大會尚未選聘出物業服務企業的,由街道辦事處負責協調城建部門委托經核準的生活垃圾經營性處置單位負責環境衛生工作,物業公用設施設備、場地需要維修養護的,組織利益相關的業主按照規定使用專項維修資金維修,沒有專項維修資金或者專項維修資金不足的,組織利益相關的業主自籌。
(三)社區居委會在街道辦事處的領導下,協調業主委員會,配合物業服務企業實施物業管理。
協調轄區內的物業管理活動,組織業主委員會制定管理公約、業主大會議事規則,協調業主和物業服務企業之間的關系,規范物業服務行為。
街道辦明確分管領導,根據轄區規模和工作量配備落實相應的管理人員和工作經費并指定村委會代行社區居委會職責,待街道和社區組織機構建設完善全面落實此項工作。
(四)公安、經發、財政、規劃、城建、社管、執法、工商、環保、技術監督等各職能部門各司其職,做好以下工作:
3、財政局負責物業管理工作必要的財政資金的配套落實;
4、規劃局負責物業管理區域內建筑外立面、搭建、開挖地坪的審批、監管;
5、城建局負責對物業管理區域內市政、綠化等建設期的監管;
7、執法局負責行使對物業管理區域內綜合執法職能;
10、技術監督局負責對物業管理區域內特種設備的檢驗和監督管理。
建立管委會領導分管、會議決策、部門協調抓落實的物業管理運行機制和快速反應機制。聯席會議成員單位由街道辦事處、社區居民委員會、公安派出所、物業服務企業、業主委員會或者業主代表、專業經營單位及各相關職能部門的代表組成。街道辦事處為聯席會議召集人。
(一)聯席會議主要協調下列事項。
1、業主委員會和有關部門不依法履行職責的情景;
2、物業服務企業在履行退出程序以及交接工作中出現的問題;
3、物業管理區域內發生的突發事件;
4、物業管理與社區管理的銜接和配合;
(二)聯席會議議事議程。
5、街道辦事處負責議定事項的督促、落實,并將最終落實情景以簡報形式發至各參會單位。
(一)開展前期物業管理招投標,實現建管分離。
在實施物業企業備案的基礎上,全面推行前期物業管理招投標制度,推進房地產開發與物業管理的分業經營。經過公開、公平的市場競爭,實現雙向選擇、優勝劣汰,提高物業行業整體素質。關于物業管理招投標及前期物業管理的相關規定,由房管部門另行制定。
(二)制定貼合我區實際的物業服務費收費指導標準。
由經發局牽頭,國土、城建、街道辦等單位參與,按照市場規律,經過市場調研,必要時舉行聽證會,制定出貼合我區實際的物業服務費收費指導標準。對物業服務各單項平均成本價格每年根據物價指數、勞動力成本增長指數等進行客觀、科學的調整,定期向社會公開發布,建立質價相符的收費機制。
(三)全面貫徹執行交接驗收制度。
為減少建設單位的開發遺留問題,降低物業服務企業的管理服務風險,維護業主的共同財產權益,要嚴格落實《大連市房屋建筑工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(大政發〔20xx〕70號)及我區有關規定,有效化解物業管理的矛盾糾紛,構建和諧互信的物業管理關系。
成立長興島臨港工業區物業管理工作領導小組,組長由分管城建的副主任擔任,下設辦公室,辦公室主任由房管部門主要負責人擔任,辦公室負責物業管理的日常指導工作,加強對《實施方案》貫徹情景的調查研究,及時協調解決工作中存在的問題,不斷完善管理措施。