發言稿的撰寫需要提前做好充分的準備工作，確保內容清晰、準確。以下是小編為大家整理的一些精彩發言稿范文，供大家參考。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇一
5、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。——作者：市場經營部陳慧。
6、降本節支創新管理，全員聚力降耗增效。——作者：工程建設部李潔。
7、深化降本增效，助推管理提升。——作者：電子商務中心潘劍晨。
8、精管理，拓思路，優流程，提效率。——作者：綜合管理部/法律事務部于曉潔。
12、隨手關燈一小步，節約能源一步。——作者：電子商務中心陳吟文。
13、愛崗敬業勤節流，開拓創新效益增。——作者：數據業務中心吳佳希。
14、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。——作者：電子商務中心劉冰青。
15、降本節支創新管理，全員聚力降耗增效。——作者：工程建設部李潔。
16、降本節支始于心，提質增效踐于行。——作者：綜合管理部/法律事務部方敏。
18、精管理，拓思路，優流程，提效率。——作者：綜合管理部/法律事務部于曉潔。
20、深化降本增效，助推管理提升。——作者：電子商務中心潘劍晨。
21、不以本小而不降，未以效微而不增。
22、降成本、拓市場，促效益、保增長。
23、節約就是創效，降本就是增效。
24、精打細算成本降，開源節流效益高。
25、融合智慧降低成本，匯聚人才增創效益。
26、小舉措，收益。
27、一點一滴降成本，一分一秒增效益。vga李升和。
28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。vga謝峰。
29、節約要實現，改善守鍵。vga徐語林。
30、降低損耗齊關心，開源節流效益增。vga羅向群。
31、浪費時時關注，用量事事關心。biw鄧清風。
32、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。vga馬賢波。
33、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念pu吳雨桐。
34、在崗一分鐘，負責60秒。pa張雨。
35、多看多想多改善，降能降耗降成本。vga張雁波。
36、成本在心，效率在手。pu胡純。
37、降本增效，今天你做了嗎？cf況文超。
38、廣汽菲克你我他，節約成本靠家。vga胡星。
39、降本增效創佳績，逆勢變革誓飛翔。ce趙苗。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇二
年度先進集團代表表態發言(一)。
尊敬的集團公司領導、各位同仁：大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從xx年初引入南京銀源公司到xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售后服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
年度先進集團代表表態發言(二)。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們每一位優秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領導的關懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹代表我院度全體優秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
20，對于我們每一個中國人，都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動，我們偉大的祖國戰勝了肆虐橫行的冰災，戰勝了殘酷無情的地震，成功舉辦了第29屆奧運會，成功發射了神七載人飛船，向全世界展示了宏偉博大、自強不息的中國，歷史輝煌的紀元，用蒼勁的大手，在2008年抒寫了一段燦爛的篇章。2008年，也是我們西北電力設計院取得重大發展的一年。企業捷報頻傳，成績振奮人心。企業管理水平再上新臺階，企業文化建設進一步提高，企業形象極大提升，全院員工用辛勤的汗水，盡情地抒寫了企業長足發展的新紀元。這一切都證明了我院雄厚的市場實力，證明了院領導的前瞻性決策能力，作為企業的普通一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而深感自豪。
“志存高遠、執著追求”是我們的企業精神，“想得更遠、做得更好”是我們的企業作風，作為企業的一員，幾年來的工作經歷，在企業文化的熏陶下，我深刻認識到：要在工作中創一流業績，除了要有正確的工作態度、良好的工作作風以及嫻熟的業務技能外，最重要的一點，我們要在內心充滿對工作的激情、對企業的熱愛。我們只有熱愛自己的本職工作，熱愛自己的企業團體，才能時刻保持健康向上的學習和競爭狀態，才能在工作中積極主動地去探討和鉆研，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。奮斗永無止境、拼搏永無停滯，企業的不斷發展帶動了我們每一個人的進步，我們每一個人的進步也終將推動企業的發展。
一如既往、再接再厲，決不辜負各位領導、同事對我們的期望和關懷，立足本職，銳意進取、挑戰自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作，奉獻我們的青春和力量！
謝謝大家！
年度先進集團代表表態發言年度先進集團代表表態發言(三)。
尊敬的集團公司領導、各位同仁：大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從初引入南京銀源公司到20元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結2008年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。
其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售后服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
年度先進集團代表表態發言(四)。
尊敬的董事局主席、董事長、各位領導、各位同事：大家好！
能代表獲獎報道員表態發言感到很榮幸。過去的，我們××公司亮點頻出。××新區供水特許經營協議順利簽訂；自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩步發展；污水凈化分公司技術創新取得突破，榮獲集團公司“創新先進單位”，并連續三年榮獲“河南省城鎮污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的亮點和大事，各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗、水泵節能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術創新案例讓×××品牌叫響。
可以說，過去的20也是我們××公司宣傳報道。
年度先進集團代表表態發言年度先進集團代表表態發言(五)。
尊敬地各位領導、各位同仁：
大家好！我叫xx,在這辭舊迎新的歲月，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，作為xxxx集團（公司）大家庭中的一員，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進個人在這里發言，我更感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有先進個人，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
我于20xx年x月份進入本公司，目前負責單位xx部門的xx與xx工作。當我第一次走進公司，就被這里的氛圍所觸動，每一位員工都在各自的崗位上充滿激情的工作著，都在為打造“xxxxxxxx”而努力，都在踐行著“xxxx,xxxx”的工作理念，正是這種強烈的團隊合作精神感染了我，使我下定決心加入這支團隊，為實現自己的職業理想，同時也為了整個團隊目標的實現而努力工作；正是這種信念，給我帶來無窮的動力。領導和同事的關懷與支持、自身的不斷學習與總結，使我以很少的時間，走最直的路，達到最高能的效果。
入司xx年多以來，第一次獲得“優秀員工獎”，對我個人來說，這成績的取得離不開各級領導的關心和幫助，離不開在座同事尤其是公司領導的大力支持與配合。是你們為我們的成長創造了健康的空間和條件；為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們每一點滴的進步，領導和同事們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了很高的贊賞。
在此，請允許我再次借此機會代表先進工作者，向一年來給予我們關心、愛護、支持、信任的領導和同事，表示深深的謝意和崇高的敬意！在此，我也代表先進工作者向各位領導和同事表個態：我們都將時刻嚴格要求自己，正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，個人利益與集體利益，工作與家庭的關系，從大局出發，堅持甘于奉獻，誠實敬業，不辜負各位領導和同事的期望。
作為xxxx公司的一名普通員工，給我感受最深的，是我司領導的正確決策和全體員工的敬業精神。眾多的榮譽，是xxxx人堅持“xxxxxxxxxxx”工作方針，用激情和拼搏來開創的。這是一支優秀的隊伍，一支由優秀管理者和優秀員工組成的隊伍，所以，我們今天歡聚一堂，榮譽應該屬于在座的每一位在自己的崗位上默默耕耘、辛勤奉獻的新華人，榮譽屬于我們大家！
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲獎的同事都不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這反而是我們出征的戰鼓、前進的號角。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們相信，在各級領導的關心和支持下，在公司領導班子和全體員工的共同努力下，xxxx的明天一定會更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
年度先進集團代表表態發言(六)。
跬步不積千里難致。
——年度先進個人代表發言稿。
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是xxx，非常榮幸能作為先進個人代表在此發言。首先，請允許我代表所有受先進表彰的同事，向一直以來關心、支持、幫助我們的領導和同事們表示深深的謝意。
回顧一年來的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，為xxx事業貢獻著自己一份微薄的力量。我們始終堅持從每一件小事做起，從點滴做起，在工作中嚴格要求自己；不斷豐富自己的業務知識，提高自身的業務水平。正如荀子勸學篇中所說：“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”。
而千里之行，需要目標和方向。我們正是循著公司領導明確、清晰的決策，企業蓬勃發展的前景，一步一個腳印的跟隨，向著目標前行。將自己的夢想和工作緊密結合，用責任感、使命感、榮譽感與成就感來完善自我價值。也正是因為公司各級領導的正確指導和大力支持，才讓我們在工作中能夠取得些許成績。
感受到集體之間互相關心、互相幫助的真摯情感！與眾多的優秀員工一起生活工作，他們愛崗敬業，對工作的執著奉獻，無時無刻不在激勵著我們、鞭策著我們。正是你們的優秀督促著我們用優秀的標準來要求自己。
回首20，作為辦公室文員的我，在這忙碌且努力的一年，所做的工作得到了領導和同事們的支持與認可。在工作中，我時刻告誡自己寬以待人，謹言慎行，任何時候都不放松對自己的嚴格要求。我到現在都還記得初到辦公室時，郭站長對我說的話：“辦公室的工作并不是想象中的那么輕松，到時候可別哭。”在辦公室工作已經兩年了，每到覺得撐不下去，淚水打轉的時候，我就對自己說這是成長必經的路，也是人生必懂的苦。犯過的錯，要及時糾正；同樣的問題，要堅決避免；別人的`不理解，不是你抱怨的理由。面對繁瑣的辦公室工作，我開始養成了在記錄本上將工作任務分解理清的習慣；每天聽到同事們在走道里呼喊著自己的名字，不再是初聽時的煩躁，而是明白那是大家開始需要你的存在；與同事間的爭執，開始懂得換位思考，立場不同，就得允許不同聲音的出現。
信息的上傳下達；從日常的工作接待，到后勤服務的真心熱誠。就是這樣才有了如今還在成長和進步中的我。
在這一年的工作中，我所取得的成績，都離不開所在的這個集體，xxx給了我成長和學習的平臺，xxxx公司給了我工作和展示自我的機會。而成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創造！在此，我代表先進個人鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，取人之長，完善自我；認真履行崗位職責，踏實工作，以誠心化動力，用熱情干事業，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。
最后.衷心的祝愿我們xxx公司的發展蒸蒸日上，時值新春佳節來臨之際，也祝愿領導和同事們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂！
我的發言完畢，謝謝大家！
年度先進集團代表表態發言(七)。
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回顧所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，并創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。
為了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。
不平凡的20已經過去，如果說我們的工作取得了一些成。
績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2011年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家！
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇三
3、一點一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。
4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。——vga謝峰。
5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce宋勁松。
6、節約要實現，改善是關鍵。——vga徐語林。
7、精益管理降成本，持續創新增效益。——vga周殿林。
8、人人降成本，個個增效益。——qa黃祿。
9、降低損耗齊關心，開源節流效益增。——vga羅向群。
10、事情一次做對，減少返工浪費。——qa金正軍。
11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。——vga孫杰。
12、節能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文。
13、成本是企業之根，改善是利潤之田。——vga陳球。
14、從我做起，從點滴做起；資源共享，點亮“自由光”。——qa龍麗婷。
15、降本降耗，增產增效。——pa黃煜淇。
16、精細管理促降本，創新思維保增效。——vga陳寰。
17、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。——qa禹贊琰。
18、節能耗，降成本，保生產，爭銷冠——vga許濤。
19、莫讓利小而不節，莫以排小而不止。——ce蔡秋華。
20、把“要我節約”的思維轉變為“我要節約”。——pa駱帥。
21、節能耗、降成本、促建設、爭利潤。——pa李琳。
22、節約無小事，滴水匯成河，點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧。
23、開源節流促發展，挖潛增效續輝煌。——vga周正。
24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本。——pa陳星。
25、降本不復雜，參與你我他。——biw凌琳。
26、協力以求共進，增效方可致遠。——pu柳文燦。
27、浪費時時關注，用量事事關心。——biw鄧清風。
28、降本增效助發展，jeep致悅齊菲翔。——me曹信鵬。
29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。
30、競爭靠品質，提效需降本。——qa李映清。
31、精益生產，持續創新，節支增效，挖潛降耗。——vga唐桂林。
32、細心，精心，用心，成本就能放心。——vga楊文杰。
33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒。——pu崔煒。
34、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。
35、在崗一分鐘，負責60秒。——pa張雨。
37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——vga張雁波。
38、全力以赴降成本，千方百計增效益。——qa王文穎。
39、時時講節約，事事不浪費。——ce胡丹。
40、成本在心，效率在手。——pu胡純。
41、降本增效，今天你做了嗎？——cf況文超。
42、節約無小事，分厘必取。——qa陳斯伊。
43、節，存于心；約，在于行。——vga趙學文。
44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。
45、廣汽菲克你我他，節約成本靠大家。——vga胡星。
46、行節能之點滴，匯降本之涓流。——sh韓明。
47、降本增效創佳績，逆勢變革誓飛翔。——ce趙苗。
48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在。——pa駱帥。
49、浪費時時關注，用量事事關心。——vga賀林濤。
50、增強成本意識，同創企業效益。——qa羅林娥。
51、開源節流促發展，挖潛增效續輝煌。——ce黃修檢。
52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長。——vga林沁。
53、降本只有起點，增效沒有終點。——cf謝瑞果。
54、浪費不以量小而為之，節約不以微小而不為。——hr毛燕剛。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇四
尊敬的各位領導、同志們：
自以來，耐材公司為了確保集團公司的爐料供應，先后投資1.37億元，建設、改造了7座回轉窯、12座機械化環保豎窯，7條冶金爐料破碎系統，年冶金爐料生產能力達到140萬噸的水平。為集團公司爐料供應提供強有力的支撐，現已成為集團公司冶金爐料供應基地。
耐材公司面對以來前所未有的經濟危機給行業帶來的巨大沖擊，面對8000萬元的巨大增支減利因素和市場不確定因素，公司在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞集團公司中層干部會議精神和子公司工作會議提出的工作目標，堅持以科學發展觀統領全局，以樹立責任意識、危機意識、大局意識為思想認識的基礎，自上而下，把思想認識統一到集團公司的工作部署上來，在困難和壓力面前，公司顧全大局，主動為集團公司分擔壓力，服從集團公司價格調整安排，始終堅持正確引導，積極作為，以內抓降本增效、管理提升和產品結構技術調整，外抓市場穩定與開拓、擴大服務領域和資金支持為各項工作的著力點，加大實現集團公司生產供應穩定的安排力度，提出了“三個確保”：即確保集團公司生產供應穩定、確保供應產品質量穩定、確保服務水平不降低標準。牢牢抓住降本增效不放松，加大壓縮非生產性開支、原燃料庫存、產成品庫存資金占用的力度。今年1—8月份共生產爐料91.56萬噸，比上年同期的88萬噸增加了3萬多噸，其中冶金石灰共生產47.5萬噸，比上年增加2萬多噸，在集團公司爐料用量不斷加大的情況下，我們克服資金、原燃料供應、交通運輸等諸多困難，確保了對集團公司的爐料供應。爐料成本降低1335.4萬元，降低7.14%。壓縮庫存資金占用余萬元，在1－7月份虧損1702萬元的基礎上，8月份實現了減虧的目標。
下面按照集團公司的安排，簡要匯報我公司爐料降本增效的基本情況，不當之處請提出批評指正：
一、細化采購經營策略，進一步完善采購成本措施。
原燃料成本占冶金爐料成本70%以上，抓住、管好、降低原燃料采購成本就是抓住了降本增效的關鍵。公司以構建穩定和諧的供求關系、強化原燃料供應保障能力為目標，堅持優化供應商，貨比三家、比價采購，不斷完善采購經營策略，不斷完善原燃料基地建設。一是與章丘、淄博、青州等鄉鎮政府建立了共贏合作關系，爭取政府支持；二是與供貨商建立互惠、互信合作伙伴關系，多方籌集資金，加大資金支付的力度；三是規范合同三級管理，提高價格委員會管理效率，根據原燃料價格變化趨勢，每月調整合同價格；四是進一步鞏固與陽煤集團的長期合作關系，無煙煤部分享受了半計劃價格，適當增加小塊煤供應，完善資產運營與神木地區煤礦共同經營，減少中間環節形成煙原煤直供，每噸煤炭降低采購費用在100元以上。五是完善erp計質量系統，實行原燃料網上結算，堵塞原燃料在管理上的漏洞，減少采購費用支出在200萬元以上。六是優化工藝參數，加大資源利用效率，增加了40－80mm、15－25mm兩種規格的.原料采購，資源利用率石灰石在80%以上、白云石70%以上，采購價格有了大幅降低。可使每噸原料降低成本近10元，同時還產生了較大的社會效益。
二、優化爐料結構，不斷完善技術質量管理措施。
公司在鞏固完善已有降本增效措施的基礎上，降本增效措施由一般控制逐漸向技術管理、優化結構深化。一是調整燃料結構合理調整小粒煤配比，通過工藝技術改造適當利用煤粉造球，進一步降低了燃料成本，每噸石灰降低成本5元左右。二是進一步加大質量把關的力度，優化檢驗流程，提高原燃料進廠質量，減少窯爐結圈清理次數，使窯爐運轉周期由半個月提高到三個月以上，爐料合格率與去年同期比，輕燒白云石粉平均提高4.2%、燒結石灰粉平均提高9.05%；。三是對轉窯系統采用富氧燃燒技術，提高燃燒效率10%，既增加了工效，又降低了煤耗。四是改進噴煤技術，改進混煤自動上料系統、自動出料系統，實現自動化監測與控制，穩定煅燒帶溫度控制，確保冶金爐料系統生產穩定，窯爐開動率由87%提高到96%以上。
三、細化降本增效目標，不斷加大降本增效的工作力度。
今年公司以在困難面前強化內部管理的思路，在降本增效措施上不講客觀、不講條件，推倒初預算目標，從管理層到執行層，實行目標化管理，重新細化了公司降本增效目標，以季度為考核評價階段，每月滾動提升降本增效目標；通過預算管理，進一步理順和調整了公司內部運輸、服務價格，降低公司運營成本，重新細化每個單位的原材料和輔助材料庫存限額，壓縮庫存資金占用；大力壓減非生產性開支；實行降成本周報制度和現場分析會的方式，對降成本中存在的問題進行協調、重點分析，現場處理解決。1—8月份公司維修費、財務費用、管理費用中的辦公費、差旅費、招待費與去年同期相比均有50%以上的降幅，1—8月份累計發生維修費360萬元，比去年同期的1033萬元降低了65%，財務費用累計發生313萬元，比去年同期674萬元降低了54%，制造費用和三項期間費用累計比去年同期減少2439萬元，減少了26%，職工工資在執行d5檔的基礎上減少了10%。在生產總量沒有降低的情況下，制造費用與期間費用的節約直接降低了產品生產成本，也間接降低了冶金爐料成本。
四、堅持技術改造，不斷完善節能減排工作措施。
公司以“節能減排資源循環利用”為目標，大力窯爐技術改造，轉窯煤耗由230kg／t降到了現在204kg／t，豎窯煤耗由155kg／t降到了140kg／t，冶金石灰的成本每噸可降15元左右；綜合處理、循環利用原燃料4.1萬噸；實施完成了余熱蒸汽利用項目，年節約蒸汽費用100萬元以上；石灰石、白云石原料綜合利用13.6萬噸；通過窯爐改造，煙氣溫度由400℃降到200℃左右、出料溫度由300℃降到100℃左右，提高了窯爐熱效率；投資3000萬元為400m2燒結機生產石灰的配套項目4320m3節能環保豎窯能耗小于130kg／t，達到了國內窯爐煤耗的先進水平，被認定為山東省節能環保推廣項目。
五、夯實管理基礎，不斷完善管理提升措施。
今年是公司管理提升年，公司各單位圍繞本單位管理重點的工作，從完善各項管理制度，優化管理流程，加強生產、能源消耗、質量損失等責任落實入手，針對工作中發現的問題和薄弱環節，系統整改，全面提升。持續改進工藝操作，抓住關鍵問題和薄弱環節，在全公司廣泛開展窯爐達產達效、質量管理提升競賽等活動，認真解決質量損失和優化原燃料結構、工序操作、設備故障停機等重點過程控制問題。在生產管理方面，全面平衡好公司爐料生產能力，實時調整窯爐產能，確保了集團公司爐料供應。強設備管理，落實維護點檢責任，細化檢修計劃，提高檢修質量，與計劃比降低維修費用198.2萬元；不斷完善績效考核制度，施行了降本增效單項獎罰辦法、質量損失和能源消耗與工資掛鉤考核辦法。
在前期的降本增效工作中，我公司雖然取得的了一定成績，但與兄弟單位相比還有較大的差距，還遠沒有達到集團公司的要求。從長遠看，公司面臨的成本壓力和發展環境不容樂觀。一是國家對于環境整理和保護越來越重視，特別今年全運會在山東舉行，一些小的礦石開采點已被關閉。白云石、石灰石面臨著很大的漲價壓力。二是煤炭價格隨著冬季的來臨，價格已出現了小幅上揚。三是公司環境治理的壓力進一步加大。
雖然今后公司生產經營面臨著原料漲價、煤炭漲價及環境治理等諸多不利因素，但不管困難有多大，我公司有決心在集團公司黨委、集團公司的領導下，繼續按照公司提出的“三個確保”，全面落實降本增效措施，繼續加大降本增效力度，確保公司全年扭虧為盈目標的實現，確保股東利益不受損失，為集團公司的生產經營穩定、健康發展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇五
企業的直接目的就是利潤最大化，而企業的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節流，成本管理主要是節流的問題，節省一分錢成本就是節省一分錢利潤。作為一線生產員工，我們掌握著企業成本的關鍵，是真正的“成本在我手中”。要為企業節約成本，首先要強化節約成本意識，把節約觀念深入人心，時時刻刻講節約，避免浪費一度電，一滴水，為企業節約看得到的每一分錢。其次要提高自身素質，加強操作技能的鍛煉，避免工作中一切失誤‘盡量避免裝置異常生產事故的發生，提高自我處理事故的潛力，減少事故損失，把一切事故損失降到最低限度。
產品的成本控制在我們每一個人的手中，我們的工作態度決定著工作的細致認真程度，從而決定了工作質量的好壞，進而影響著我們企業的成本和效益。為了企業節約成本，增加效益，我們每個人都要嚴格遵守各項規章制度，認真負責地完成自我的工作任務。用心響應公司號召，在工作中降本增效，提高產品質量，努力提高公司效益。
要降低企業成本，從我們自身方面來講，就要加強自身操作技能鍛煉，增加專業知識學習，培養自我的節約意識，在工作的每一個細節都要講節約，比節約。控制室崗的工作是一個需要細心和耐心的崗位，要想為企業降本增效，我們要付出更多的努力去注意，計算和比較裝置中的數據，以盡量少的能耗和物耗來生產更多更優質的產品。
成本的高低直接決定了一個企業產成品利潤的大小，效益的好壞。公司的效益來自于我們大家的共同努力，那么，成本控制也就在我們大家的手中。如果我們每一個環節都能把好關，每一名員工都能操到心，注意節能降耗，節約每一度電、每一張紙、每一升油、每一個零配件，不出現質量事故，那么我們企業的效益肯定會出現意想不到的效果。因此，“成本”在我們手中控制，“效益”在我們手中創造。
成本在我們手中，效益就在我們手中，只要我們真抓實干，處處都是成本，處處都是效益。工作中加強切粒機的巡檢，保證切粒機穩定高效運行，避免非計劃停車事故的發生。提高切粒機操作技能，在處理異常事故時，減少處理時光，減少放流量，節約一切能夠節約的成本。
公司開展的“降本增效”活動已經對大家產生了極大的影響，在日常工作中我們全體職工都已經全身心地融入到這項活動中。作為一名普通的爐區操作人員，我的為企業降低成本，增加效益的努力效果雖然很微小，但是我仍將竭盡不懈的努力為企業節約每一滴油，每一度電。我在平時工作中，本著節約的思想，在保證正常生產的狀況下，盡量減少重油的消耗，降低蒸氣的消耗，把油壓和蒸氣壓力控制在合理的范圍之內。同時，盡量少開燈，少用水，把節約的理念貫穿工作和生活的每一個角落。
公司最近廣泛深入地開展多種形式的節約活動，努力構建節約型。
企業，提高全員的節約意識，使為企業節約成本成為每一個員工的自覺行動，把節約的思想落到實處，才能實現我們企業效益的顯著提高。我們一方面要加強專業技術知識的'學習，提高自我的工作潛力，努力把自我的本職工作又快又好的完成。另一方面，要增強節約意識，提高自我的職責心，在工作中處處較真，處處節約。要實現降本增效不是一兩天的事，我們每個人都得去認真履行，它是一項長期而又艱巨的任務，我們要在生產中不斷總結經驗教訓，在學習中進步，這樣降本增效的成果才會呈此刻我們眼前。
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最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇六
3、降本節支創新挖潛，全員參與共同增效。
4、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。
5、我與企業同呼吸，挖潛創效共踐行。
6、降廢減損提質，節能降耗增效。
7、挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘。
8、節能降耗從點滴做起，保質增效從細節著手。
9、你降本，我節支，齊心協力抓效益；你獻計，我出力，同舟共濟出成效。
10、挑戰降本新的至高點，實現增效新的里程碑。
11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。
13、思一思，研究降本措施；試一試，討論增效方式。
14、將創新挖潛作為一種責任，讓降本增效成為一種習慣。
15、人無儉不立，廠無儉不興。
16、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
17、一焦一碳，當思來之不易;半煤半電，恒念物力維艱。
18、降本節支始于心，提質增效踐于行。
19、降本增效，從點滴做起，細微之處見真章。
20、企業生存影響你我他，降本節支活動靠大家。
21、降本不是口號，而是理念；節支不是應付，而是融入。
22、降本增效非口號，實際行動顯成效。
23、把降本增效做的像空氣一樣無處不在。
24、浪費剎車，降本換擋，增效加油，制度導航，百年沙鋼乘風破浪。
25、噸噸鋼鐵皆為利潤，點點物料均是成本。
26、精細管理促降本，創新思維保增效。
27、努力工作不抱怨，踏實工作不折騰，積極工作不懈怠，節約挖潛永堅持。
28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。
29、增效是發展之道，降本是生存之本。
30、降本增效從我做起，控制成本再接再厲。
31、降本增效上下參與，創新挖潛人人比拼。
32、省一點，是一點，一點一點做貢獻；節一份，是一份，一份一份促發展。
33、優化營銷組合，實現增量增收。
34、降本增效的過程，也是不斷學習和創新、不斷提升的過程。
36、修舊利廢，節約挖潛，降本增效，人人有責。
37、不抓降本增效的事，就不是稱職的干部；不做降本增效的事，就不是合格的職工。
38、浪費不以量小而為之，節約不以渺小而不為。
39、用敏感度去發現降本，用責任心去實現增效。
41、統一思想,對標挖潛,降本增效,從我做起。
42、塊塊廢鋼皆是利潤，滴滴漏油皆是成本。
43、創先爭優促發展，降本增效我爭先。
44、揚降本旗，走增效路，做質量人，筑百年夢。
45、在深挖潛能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收獲。
46、人人為企業挖潛增效，處處為效益開動腦筋。
47、能源有限，節約無限。
49、消除一切浪費，追求精益求精。
50、百年老廠千里路，降本增效腳下行。
51、以無限的創意力促降本，集全員的力量實現增效。
52、降低損耗齊關心，開源節流增效益。
53、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
54、降支降耗降成本，增量增收增效益。
55、家大業大，勿忘艱苦奮斗；降本節支，你我點滴做起。
56、我為降本做貢獻，企業與我共發展。
57、企業之間的競爭歸根到底就是成本控制能力的較量。
58、凝心聚力降成本，集思廣益創效益。
59、修舊利廢從小事做起，降本增效從點滴做起。
60、節約的`是利潤，流失是的財富。
61、精益求精杜絕浪費，創新創造挖掘潛力。
62、修舊利廢做得好，降本增效沒煩惱。
63、節約就是創效，降本就是增效。
64、節約為榮，浪費可恥。
65、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
67、加強過程控制，建立長效機制，力行節約挖潛，促進降本增效。
68、降本節支做得好，省錢節能又環保。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇七
各位領導、各位朋友：
大家好！
我是公司辦公室的周賢文，今天我要講的主題是“大棒督促降本，管理實現增效”
大家可能都聽過這樣一句話，叫“棍棒底下出人才”，話說得很難聽，誰被棍子打都會覺得難過、都會覺得反感，但“棍棒”管理卻是很有實效的一種辦法。企業要想實現降本增效，我覺得也有必要依賴一定的“大棒政策”來加以引導。
說到降本增效，也許有人認為眼下最重要的是我們自己的工作態度問題，因為具體是我們在進行操作，是我們在處理生產的細節。確實，工作態度是一個很關鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵與約束機制，才能杜絕資源浪費及拖沓、窩工現象，真正實現降低成本。
人都是向往自由的，誰能在無監督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點。有個典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個道理：要達到既定目標，就要通過嚴格的外在條件去克服人自身的缺點。所以，頭頭是道地從細節上依靠我們自己去節約成本，這是永遠的理想。要想實現降本增效，就必須依靠制定出一個嚴格合理的管理制度。
嚴格管理，就是要讓優秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學習模仿；嚴格管理，就是要讓一些不良習慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責。制度就像一根“大棒”，我希望我們公司不但要豎立管理的“大棒”，并且，這棵“大棒”的動作要快，要狠，不要像給人撓癢癢。
說到這里，也許各位會覺得我這個主意狠毒。但是，從公司當前面臨的形勢來說，為了實現降本增效，苛刻嚴厲的制度才是最有效的'辦法，嚴格管理才是我們的出路！所謂亂世用重典。有這樣一個歷史故事，話說三國時期，諸葛亮在進主西蜀（就是今天的四川）之前，西蜀勢力很弱，但是諸葛亮進入西蜀之后，馬上就推行了嚴刑峻法，當時四川有很多人都來勸諸葛亮，說：“秦朝就因為施行嚴刑峻法而滅亡，而漢室因為體察民情，施行懷柔政策而興盛，高祖劉邦入主關中只約法三章，丞相你為什么現在反而去施行秦國人的那一套嚴苛的制度呢？”諸葛亮說：“秦國滅亡的根源是老百姓太窮，日子太苦；四川多年積弱，卻是因為享福享得太多，懶散慣了”。歷史證明，諸葛嚴苛的政策，讓蜀國得到大治，成為強國，不但保住了三分天下的局面，并進行了七次北伐。
當前，降低成本是維系企業生存的緊迫任務。只有降低成本，企業才能維系生存，只有降低成本，才能提高員工漲工資。就如同已經簽訂的《經濟目標責任書》一樣，公司必須不斷的制定有效的管理制度并嚴格兌現獎懲，獎勵勤奮的，懲罰懶散的；獎勵節約的，處罰浪費的。
貴化建廠四十余年，我相信自有一股支持著向前的力量在，當前雖然困難重重，但企業的精魂在，沖出困境的信心在，建設家園的決心也還在！只要制定了合理的制度并嚴格執行，我相信貴州美豐不但能夠保住生存，還會有美好的明天。
我的演講結束，謝謝大家！
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天我演講的題目是：《優化作風，提高工作效率》。
我市新一輪的一創雙優集中整治活動已拉開帷幕，我鎮積極行動，于2月15日召開了以強力推動項目落地加快‘三化’協調發展為主題的一創雙優動員會。在學習了上級文件和我鎮切實可行的工作方案后，我深感優化工作作風在我們工作中的重要性，它直接影響著我們政府部門的工作效率。
古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從，我深刻感悟到：作為一名計生和婦女工作者，要努力干好本職工作，從小事做起，以認真負責的態度和無私奉獻的精神，做好每一項工作，不斷優化工作作風，提高工作效率。
作風就是形象，作風就是力量，作風就是保障。何雄書記在2月10號全市一創雙優集中整治活動動員大會上要求按照建設‘三化’協調發展先行區的要求，進一步改進工作作風。作風的好壞直接影響效率高低，眾所周知，影響工作效率的因素大體包括四個方面：
一是工作能力。工作能力是影響工作效率的客觀因素，工作能力低于工作崗位的要求，工作無法正常開展，使工作缺乏效率。但工作能力也并非越強越好，能崗匹配，即工作能力與工作崗位相匹配時才能發揮最大效率，否則，沒有充分發揮工作能力，同樣是工作缺乏效率的表現。
二是工作流程。工作流程決定了我們工作的先后順序，合理、科學的工作流程可以縮短工作周期，減少工作失誤，提高工作效率。三是工作方法。在開展工作過程中，選擇好的方法至關重要，因為在正確的方法指導下，我們能以最少的時間、最少的資源達到目標。
這樣不僅為我們節省了時間，提高了效率，更使我們擁有較強的競爭力。四是工作態度。工作態度是影響工作效率的.主觀因素，它決定了執行者對工作的投入程度。保持良好工作態度的干部，在工作中會充分投入，把事情不僅是做完，還要做好，對工作負有責任感和使命感。反之，則是敷衍了事，把工作僅當作謀生的手段。以上四個因素，都與干部的作風有不同程度的聯系。因此，王屋要走在全市的前列，首要就是轉變作風，提高工作效率。
一是繼續學習。向書本學習，向同事學習，向政策學習，從實踐中學習，從總結中學習，不斷提高我們的理論素養與實踐能力，為提高效率奠定基礎。
二是當好公仆。要做到思想上重民，帶著深厚感情為人民服務，用政策解疑心、用保障穩民心、用解困感人心、用真情換真心。作風上親民，把群眾當親人、當朋友，工作上利民，要抓住為群眾"謀利"和"解憂"這兩個主要環節，再小也要竭盡全力去辦，再難也要想方設法去干，掌握上級有關計劃生育獎勵扶助政策，使我們的育齡婦女真正享受到有關優惠政策，積極為她們服務，當好廣大婦女群眾的娘家人，發揮婦聯的作用，挖掘和培養一批婦女創業致富帶頭人，以她們為輻射，形成我鎮廣大婦女趕學比超的良好局面。
三是聯系實際。必須從我們的工作實際出發，摒棄教條主義和經驗主義，進一步解放思想，更新觀念，在工作中勤于思考，樂于探索，勇于創新；要創新思維方式，用新的觀念謀劃工作，分析新情況，研究新問題，探索新路子；要創新工作方法，積極借鑒他人的經驗，主動挖掘自己的特色，發揮主觀能動性，謀新策，出新招，創新意，努力把各項工作推上新臺階。四是自我激勵。在工作中，學會自我激勵，堅持高效務實的作風，對自己的工作進行肯定，讓自己擁有工作成就感，從而保持工作激情，化"被動"為"主動"，成為辦事高效的干部。
轉變作風，提高效率，是創造富裕和諧美麗新王屋的需要，是落實加快我鎮各單位大發展的基礎。
莫謂途難時日遠，雞鳴林角現晨羲。同志們，借著一創雙優這一契機，我鎮的廣大黨員干部都應積極行動起來，團結協作、開拓創新，迅速掀起活動高潮，推動工作作風有大的轉變、機關效能有大的提高、干部形象有大的提升、發展環境有大的改善，為加快我市推進中原經濟區三化協調發展先行區建設作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇九
為積極響應集團公司號召，認真貫徹落實公司《關于開展開源節流、降本增效措施的通知》，千方百計開源節流，實現降本增效的目的。結合行政部自身實際，特制定出如下實施方案。
1、召開行政部全體員工“開源節流、降本增效”專題會議，對《關于開展開源節流、降本增效措施的通知》深入貫徹學習，講解公司目前面臨的形勢、節約增效工作的重要性、緊迫性和長期性，增強行政部全體員工的憂患意識、危機意識和責任感，更要樹立信心，共渡難關。
2、通過宣傳教育，使員工養成例行節約的良好習慣，“從平時的小事做起，節約一度電、一張紙、一滴水等。積少成多，形成“人人節約，反對浪費”的良好風氣。
1、推行無紙化辦公。
3、紙張回收再利用。
把可以再利用的紙張按大小不同分類放置在9樓打印室，能用的一面朝上，各部門在打印非正式文件時可利舊使用。
4、復印打印用雙面，邊角余料巧利用。
公文處理時，復印、打印紙用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙。
5、節省墨粉。
公文處理時，打印文件需要兩份以上，打印一份底稿再進行復印。
6、減少使用紙杯。
用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用紙杯除外。公司內部人員使用自帶水杯。
7、重復利用公文袋。
公文袋可以多次重復使用，將可重復使用的公文袋回收再利用。
8、加強辦公電器設備節電節能管理。
大部分辦公電器設備都有待機功耗，如電腦、復印機、打印機、空調等，待機功率從幾瓦到幾十瓦不等，單臺設備待機功耗可能并不明顯，但一個企業中上百臺辦公設備的待機總功耗卻不可低估，所以辦公電器設備在非使用時段應采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗。
（1）電腦節電措施。
1）設置合理“電源使用方案”
為電腦設置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。
2）電腦屏保畫面簡單、及時關閉顯示器。
屏幕保護越簡單越好，最好是不設置屏幕保護，運行龐大復雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電，可以把屏幕保護設為“無”，然后在電源使用方案里面設置關閉顯示器的`時間，直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省電。
3）關機后拔出電源插頭。
關機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用，應關閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。
4）設置合適亮度，節電又護眼。
將電腦顯示器亮度調整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。
（2）空調節能措施。
2）辦公室內的溫度在空調關閉后將持續一段時間。下班前20分鐘關閉空調，既不會影響室內人員工作，又可節約大量的電能。
9、加強車輛管理、嚴控車輛費用。
（1）小車班嚴格執行公司制定的車輛管理制度和預算，做到用車規范，有計劃、避免重復和過度用車而造成成本增加。
（2）要做到對車輛正確操作，不開超速車，開車要高檔小油門，不猛加油、猛剎車，車輛不行駛時，嚴禁長時間在車內開空調取暖，納涼。
（3）派車時，拼車養成習慣，盡量減少出車次數，讓車輛發揮最大作用，把消耗降到最低。
（4）嚴格按規定保養車輛，使車輛始終處于最佳狀態，最大限度地降低維修費用。
10、其他方面。小事做起，從我做起。
（1）節電。人人負責，杜絕長明燈。在光線充足的情況下，如無接待需要，則關閉所有電燈；下班后除安防要求常開的電燈外，其余燈全部關閉，做到人走燈關。
（2）節水。合理用水，循環用水，杜絕跑冒滴漏，發現隱患，及時修理。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十
增效，員工在生產活動中遇到決策時才會盡量會從成本方面思考，盡可能選取成本較低的方案。
2。管理成本這一塊要降低，主要能夠盡量降低辦公費用，如合理利用辦公用品，減少辦公用品采購成本，同時做到及時關燈，節約每一滴水，每一度電。
3。7在機物料成本這一塊，務必要合理利用，防止浪費機物料。煤槍就應盡量做長一點，若槍尖損壞以后，能夠切掉繼續利用；噴煤膠管若有磨損漏煤，能夠用紗布玻璃水纏好后繼續利用；更換后的風口備件能利用的修復后繼續利用。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十一
呼入部的全體員工們：
降本增效是企業發展的著力點，是企業生存的立足之本。節能減排是企業降本增效的重要途徑，更是一份對社會義務的責任擔當。為了營造低成本高效益運營的企業氛圍，引導公司全員積極降本增效，公司決定開展20xx年“降本增效”專項勞動競賽。現動員呼入部的廣大員工們發揚主人翁精神，積極參與，努力為企業節能增效做貢獻。呼入部特向全體員工發出如下倡議：
一、加大節能降本宣傳力度，不斷增強節能的緊迫感，使命感和責任感，共同營造人人關心節能，個個參與降本的積極氛圍。使降本節能成為我們的自覺行動，人人爭當節能標兵，減排楷模。
二、以節約為己任，養成節能的良好習慣，立足崗位，從自己身邊做起，從細節做起，做好節能減排。
1、倡導辦公設備零待機能耗。減少辦公設備日常待機能耗，下班后不忘及時關閉電腦等設備，及時關閉空調，拔掉插座等，夏季空調不高于26攝氏度;養成辦公室及其他公共場所隨手關燈，隨手關閉水龍頭的良好習慣。
2、倡導無紙化節約化辦公。積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”，建設無紙化辦公環境，節約打印、復印用紙，提倡雙面使用;日常工作選用低耗能，環保辦公用品。
3、倡導全員低碳體驗活動。鼓勵員工低碳出行，上下班多乘坐公共交通工具，家住的近的員工可騎自行車或步行上班，多走樓梯，少乘坐電梯;家住的遠的員工，積極做好居家客服的工作，將低碳、環保、高效三位一體。
三、強化服務質量和效率意識，以質量為生命，以效率求效益。
繼續開展各項以服務質量為主題的活動，鼓勵員工展現多方面技能，高產多勞，增強熱線服務競爭力;持續開展交叉營銷，優化坐席配備，合理資源整合，提高熱線坐席效率，逐步向服務營銷的高效能熱線目標前行。
四、圍繞降本增效，積極開動腦筋，發揮聰明才智，踴躍提出節能。
增效的合理化建議。鼓勵節能減排小發明，小創造，大力推廣應用節能增效的創新成果，促進企業降本增效的可持續發展。
各位員工朋友們，讓我們積極行動起來，加入到降本增效的隊伍中，齊心協力，為創建節約型效率型單位貢獻自己的一份力量!
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十二
目錄。
一、背景二、總體思路。
三、組織機構。
四、銷售降本。
五、設計降本。
六、采購降本。
七、制造降本。
八、費用降本。
九、財務支持。
十、附件。
公司降本工作思路。
一、背景：
公司的物流管理失控，超多存貨積壓；企業的能源等各種浪費現象嚴重；企業的生產設備和工藝技術還需完善；生產過程中出現的次品廢品數量大，造成質量損失大；客戶不斷要求降低價格；外部環境持續惡化的緊急狀況下，降低成本費用已經是改善公司現有狀況最重要戰術。
二、總體思路。
1。結合公司實際狀況，首先建立公司級的降本組織機構；
2。分別從材料成本降低、費用降低方面展開成本費用的降低，并按單車成。
本降低金額或總金額設置激勵機制；
3。建立降本組織的工作流程，推薦工作流程：降本小組提報降本項目—降。
本領導小組審批—降本小組執行降本項目--降本領導小組評審—激勵降本小組。
4。降本操作規定：降本領導小組對已確定的降本項目督促執行并收集材料，
5。數據來源：依托sap系統進行數據統計，同時推進sap系統基礎數據和。
業務數據改善；
6。降本項目審批表（附件1）；
三、組織機構—降本領導小組。
1。負責組織指導公司成本費用降低管理工作，推動各項措施貫徹落實。2。對成本費用降低狀況進行檢查，對相應工作績效做出獎懲。3。各小組負責提報降本項目，負責實施、完成降本項目。
4。唐鋼負責設計成本小組、采購成本小組、制造成本小組，涂小岳負責銷。
售小組，馮興俊負責費用小組和呆滯物料處理。
四、銷售降本。
1。設立月銷售量目標值，拉動生產量的上升，降低單車制造費用、單車人。
工費用，為采購創造更好的商務條件；
五、設計降本。
1。價值工程為核心的功能分析，其目的是在保證產品或作業務必具備的必。
要功能條件下，降低單車材料成本；
2。價值系數=成本/功能，功能的重要度是由市場用戶確定；
六、采購降本。
3。管理手段：供應商扶持、戰略合作等；
七、制造降本。
1。整車廠降本小組負責提高單位時光生產量著手，降低單車直接人工和單。
藝流程與加工方法的再檢討、作業優化、加工方法和精度的變更改善加工成本，提高材料利用率和減少作業時光，降低單車材料成本和單車直接人工。
八、費用降本—管理費用、銷售費用、財務費用。
1。應用abc費用分類法就是以單項營業（或管理）費用的金額占整個營業。
（或管理）費用的累積百分數為基礎，結合費用是否可控進行分級，按級別實行分級管理。各組成部分分為abc三類，a類是管理的重點，b類是次重點，c類是一般（含不可控費用），然后針對不一樣等級分別進行管理和控制。
九、財務支持。
十、附件。
附件1。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十三
20xx年是整個化肥行業競爭形勢非常嚴峻的一年,集團公司面臨前所未有的壓力，為積極響應集團公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動開展，根據公司挖潛降耗、降本增效相關工作安排，結合車間具體工作實際，開展了如下工作，達到了預期效果，現總結匯報如下：
充分利用車間班前會、班組民主生活會、車間工作例會等形式在職工中進行廣泛宣傳，認真組織職工學習公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統一思想，從而自發地投入到該項活動中來，為活動開展提供了可靠的思想保證。
加強了對車間生產區域設備的巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項，同時車間迅速下發《關于加強冷卻水用水管理的有關規定》、《礦肥公司用電管理規定》，多次在各類會議上進行學習，同時車間還組織人員對長流水、長明燈進行嚴格自查自糾，對違反管理規定地以典型案例要求班組組織深入學習，這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現象的發生。
2、余熱發電裝置，重點加強了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發電量,二季度車間結合各低壓用汽單位特點及余熱發電的設備運行特性，并經上級領導同意，積極下發了《關于低壓蒸汽壓力控制》的有關通知，理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責和義務。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用，為發電爭取更多負荷起到了的作用。
3、抓好職工培訓，提高操作技能，確保裝置長周期安全、穩定運行。車間為提高余熱發電崗位人員的操作水平和素質，車間根據年初制定的職工培訓方案，認真地長周期地抓好職工內部培訓工作，并進行嚴格的理論考試和實際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機組揭蓋做必要的內部檢查處理外，其余全年無一例停機檢修工作，確保了發電裝置安全、長期周期穩定運行，同時也減少了檢修費用和設備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。
安全是最大的節約，事故是最大的浪費，為此，車間針對不同崗位情況，加強安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認真組織車間職工對崗位安全操作規程的學習，并組織考試，使其對本崗位安全規程牢記于心，保證了車間全年無安全環保事故發生。
通過對上述工作的開展，達到了如下效果。
1、提高了職工的節約意識，增強了職工緊迫感和使命感。
2、車間成本得到了有效的控制。
3、增加了發電量，與去年同期相比，多發電8000000于萬度，為公司減少電費支出4000000于萬元。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十四
20xx年綜合部將從以下幾個方面著手控制成本，具體實施方案如下：
1、每季度組織一次降本增效專題培訓，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。
2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養成例行節約的良好習慣，“從平時的小事做起，節約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節約，反對浪費”的良好風氣。
1、我們的降本增效原則：“責任到人、定額管理，減少公用”。
具體辦法：
（1）對于辦公用品及低值易耗品，采用責任制，實現臺賬管理。
措施：
a、根據勞保用品發放標準，制定辦公用品發放標準，確定領用標準及使用年限，定期發放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個崗位，辦公用品發放具體標準要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核后發放實施。
b、電腦、空調、打印機、辦公桌椅、文件柜、更—衣柜、紙等物品（紙張因使用量較大，根據崗位差異制定紙張使用數量），根據化工集團部門低值易耗品臺賬，為每人建立臺賬，如需增加物品，將根據實際情況，來判定是否配備或調配使用。
c、庫房管理嚴格要求各部門、分廠，對于所需采買及發放的物品，要建立物品登記臺賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負責，方便物品調配使用及臺賬建立。
（2）根據20xx年產生費用項目，具體費用預算：
具體措施：
a、對內、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標準執行，盡量不走特殊化，按照相關招待標準進行落實。
b、加強小車的車輛管理。嚴格把控用車人員范圍，對各部門的用車進行統籌安排，做到用車規范，有計劃、有條理，避免重復用車而造成成本增加，養成“拼車”的習慣。
為了全面實現集團各項工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，并明確規定獎罰標準：
1、個人名下使用物品產生的費用，根據《20xx年pvc、燒堿內部核定匯總表制造、輔助費用》中綜合部每月計劃費用分攤所產生的費用，落實到個人，如果當月產生費用在定額內的，節約部分公司按6：4比例獎勵，即公司占60%，個人占40%，如果產生的費在定額外，則按7：3比例落實到個人，各自為證，避免浪費，在總費用上節省10%。
2、電腦使用：超過30分鐘不使用應關閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過1小時不使用應關閉計算機，除特殊情況外，考核使用人50元/次。
3、電燈使用：在光線充足的'情況下，如無接待需要，則關閉所有照明電燈，下班后做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現象，如未及時關燈，考核在崗人員20元/人。
4、電話使用：非工作原因不使用公司座機，撥打電話長話短說，如發現打私人電話，聊與工作無關的事考核使用人50元/次。
5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；打印文稿緊密排版，節約打印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標準執行。
6、水資源節約：按需取用，節約用水，此處按《衛生間管理標準》考核執行。
1、此方案針對生產期間的綜合部，不包括項目人員的費用預算。
2、此方案適用于綜合部，生產部門不再方案之內。
3、其他部門綜合行政費用不在本方案內。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十五
根據公司上級的有關要求，在保障單位生產正常進行的前提下，對生產成本進行的控制目標，進一步加大成本控制力度，現結合實際情況，制定如下方案：
在不影響生產的情況，盡量壓縮成本開支，安排好生產，做到生產不失誤。
嚴格控制材料費、修理費用的發生，對生產急需用料須提出申請，經審議通過后，方可報請主管領導審批，做到先預算，后花錢。
電力日常管理，用電設備不空轉，不過載，嚴格管理單位內的用電設備，將電費控制在目標之內。
1、油料費控制目標：同比20xx—20xx降低90%。
(1)在不影響生產的.情況下，對維修工作集中安排，能自己解決的自己解決。盡可能的減少油料使用。
(2)遇突發事件時采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
(3)潤滑油消耗要從提高職工素質入手，加強當班工人的巡回檢查制，發現問題及時處理，避免滲漏、跑油現象的發生。
2、電費：同比xx月-xx月消耗降低近1500元。
(1)、樹立節約用電意識，從小處做起，從身邊做起，節約每一度電，把節電活動變為日常一項重要的工作來抓。
(2)、杜絕私拉亂接、偷電竊電現象，發現一處，掐除一處，堅決同不法分子作斗爭，杜絕計劃外電量流失。
(3)、對設備空運工作，嚴格按照操作規程執行，避免電量的浪費。
(4)、增強崗位工人責任心，嚴格執行設備巡回檢查制度，發現問題及時處理，及時維修，減少泵運轉無用功的發生。
3、修理費：以日常維護為主，盡量不發生修理費用。
(1)強化操作服務崗的培訓工作，提高設備管理人員的業務素質，使設備平穩運行。
(2)加強維護保養工作，減少設備故障率。
(3)加強維修質量，盡可能延長設備使用時間。
(4)加強崗位人員對設備維修的自覺性，能自行整改的自己整改，能在站內維修的盡量站內維修。
“降本增效”是一項長期而緊迫的工作，應予高度重視。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十六
當前，被歐美次貸危機引發的金融危機對國際金融市場造成嚴重沖擊，世界經濟增長明顯放緩，局部地區出現負增長的局面，國際經濟環境中不穩定因素明顯增多，對我國經濟的影響逐步顯現，我國南方沿海經濟發達地區，有部分型企業紛紛倒閉和停產。
最熱降本增效發言稿（匯總17篇）篇十七
跟據機械設備的技術狀況和保養制度，編制月機械設備保修作業進度計劃表，列出每臺機械設備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養機械，認真執行“三查制度”。經常檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度，發現不正常及時查明，排除隱患，確保機械設備在良好的狀態下運行，以達到降本增效的目的。
從小處著手，加強教育引導，提高全員節約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責任，節約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起，自覺的精打細算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經營方針、管理思路及發展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。
（一）、節約用電。
工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內照明設備。在夏季辦公室內采用自然風降溫，盡量少用空調等電器設備。下班后，達到“人走電關”，包括電腦等電器辦公設備。
（二）、節約用水。
樹力節水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完后關好水龍頭，杜絕“長流水”現象。
（三）、節約辦公用品。
辦公用品采用統一采購、計劃管理、適量發放，減少流失，杜絕浪費。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網上傳遞的信息，絕不打印；上報文件、打印資料時要采用雙面打印，切實減少紙張的消耗。
（四）、節約使用油料。
合理安排使用車輛，減少非公務用車。做好糧庫的車輛保養，使車輛各系統達到技術標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節油意識，按照要求規范駕駛車輛，掌握節油技巧，安全行駛。
開展降本增效以來，我庫在這兩年內的各項費用都有明顯降低。截止目前，我庫的管理費用及銷售費用較上年減少了4.7%，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。