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醫(yī)生工作設想篇一
如果我當上了副會長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。在做好自己分內事的同時,我協(xié)助會長把協(xié)會的各項事情落實。在日后的工作中,我會從方方面面去做好應該去做的事,該組織的組織,該協(xié)調的協(xié)調,該聯(lián)絡的聯(lián)絡。盡量將事情做到能力所及的最好。
再者,針對我們的協(xié)會存在的問題,我希望用通過大家的合作努力,去改善情況。
一、協(xié)會各部門協(xié)調性不好,聯(lián)絡少,很多人都只是“只知其人,不識其名”。所以我們套多組織一些成員活動或部門聯(lián)誼活動,在群上多發(fā)表一些與時事相關、與生活相關的話題,調動成員的‘聊天欲望’借此促進成員的相互了解,磨合彼此,便與日后工作中的合作。
二、、目前組織的各項活動早已定型,有招新、換屆、現(xiàn)場海報大賽、周年慶活動等。隨著校區(qū)的搬遷,我們應該多根據(jù)實際情況擬出新的活動方案,以適應新的環(huán)境。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學,與學校最近的醫(yī)院取得聯(lián)系以便開展獻血活動等等。
三、在招新活動開展前兩個星期,必須解決組織辦公室問題,如學校沒有安排,需向學校申請課室或房間作為組織的辦公室,以便進行工作。
四、到新校區(qū)后,要與新校區(qū)原本就有的社團(其他學校的)取得聯(lián)系,在我們的活動進行的同時,可以多和其他幾大組織和這些外校社團進行合作交流,也可以通過一些球賽之類的活動方式去加深感情。
我目前對工作的設想就這些,將來會針對實際情況去具體實施。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。
競選人;黃賢彪
二〇一四年六月八日
醫(yī)生工作設想篇二
今天的首要工作是安全:安全是泰州博特的首要任務,一刻不能放松.安全是紅線,任何人不能觸碰!
目前還沒有太多想法.2.5保供管理,責任人: 竇紅日
醫(yī)生工作設想篇三
針對本學年社聯(lián)工作的整體情況,我覺得新一屆的社聯(lián)工作應主要從兩個方面開展。首先是對內,要協(xié)調好主席團與九大部門之間的關系以及社聯(lián)與各系分會、協(xié)會之間的關系,在此基礎上狠抓紀律,確保效率,提高活動質量。其次是對外,要與其他學生組織和睦相處,加強合作,營造良好的氛圍,減少不必要的摩擦,更要提升社聯(lián)的威望,提升社聯(lián)活動的影響力。在對內方面,我覺得社聯(lián)應該采取以下幾大措施。
一、嚴格把關干部換屆工作與下學初期初的納新工作。在干部換屆與納新工作中,我們應遵守“寧缺毋濫”的原則,避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上,我覺得首先應該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時的為人處世方式,其次再考慮他對于部門工作的熟悉度。
二、嚴抓紀律問題。雖然社聯(lián)與其他學生組織相比,氣氛應該更加活躍,不能過于呆板。但是,基本的紀律必須嚴格遵守。從開學初的考核時期,對于干部干事的表現(xiàn)要進行客觀評價,考核不能再只是形式上的事情。對于考核期內成績過低的干部,干事應及時進行談話,實在不行的直接進行勸退,杜絕因為他們的行為對社聯(lián)整體狀況造成不良影響。嚴格值班、例會制度。對于一個學期內值班、例會等活動的出勤情況進行統(tǒng)計,遲到、無故缺勤、請假次數(shù)累計超過3次的干部、干事取消評優(yōu)評先資格,態(tài)度惡劣的進行勸退。
三、嚴格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。主席團,部長都要仔細閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細閱讀工作手冊,只是靠前任部長一些口頭上的工作交待,所以在工作過程中忽視很多細節(jié)問題,進而影響了效率。
四、實行工作小組負責制。下學年,應根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點,將九大部門劃分為三個工作小組,每個小組3個部門。除迎新晚會、社團巡禮節(jié)除外的小型活動,由3個工作小組輪流負責承辦,對于每次活動的完成情況,由主席團進行評定,納入評優(yōu)評先的范圍。這樣一來,既可減輕人資的負擔,也可以讓其他部門的干部,干事得到有效的鍛煉。
五、加強自身隊伍建設。針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象,我覺得下屆主席團從開學初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出,執(zhí)行力度要強硬,落實情況要及時,真正做到以身作則。只有主席團的充滿激情與干勁,才能帶的動干部,進而干部才能帶動干事。
六、深化“相親相愛一家人”的理念 這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個良好的傳統(tǒng)理念,一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上,卻沒有真正在心里裝著這句話。所以,下屆的主席團、干部必須深化這個理念,當然這些都要平時工作中的細節(jié)來做到。平時多關心干事,多激勵干事,發(fā)生緊急情況時,不要隨意發(fā)脾氣,對待干事要有耐心等。只有讓干部,干事感受到一家人的感覺,他們做事才會更加賣力。
人辦給自己人看的意思。
我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。
1.宣傳力度不夠,只是單靠廣播臺、海報和地標的宣傳遠遠不夠,建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單,這樣才能真正讓全校同學知道巡禮節(jié)這回事。
2.2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方。許多同學對于社聯(lián),協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解,他們又怎么會放棄自己的自由活動時間才參觀巡禮節(jié)。所以,我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關活動,現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學的參加。
3.3.復制模式,沒有新意。巡禮節(jié)活動中,大到開幕式,小到各協(xié)會的活動,都有點如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來,可是到現(xiàn)場一看,跟去年沒什么兩樣,難免會有失落感,也會進一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以,巡禮節(jié)一定要有新花樣,要有足夠吸引人的地方。可以在原來巡禮節(jié)基本的流程上進行大膽創(chuàng)新。在對外方面,我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色,擴大社聯(lián)的影響力,其次要處理好與其他學生組織之間的關系。
一、擴大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳,贊助,活動過程中的流暢、無差錯,節(jié)目的新穎程度,活動結束后會場的收拾等等細節(jié)都是我們要注意的地方。
二、妥當處理與其他學生組織的關系 說實話,社聯(lián)與其他學生組織之間并無太多交集,如何處理好與其他學生組織之間的關系可以從一些簡單的方面來實現(xiàn)。1.活動的邀請,社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學生組織,讓他們感受到我們的誠意。2.其他學生組織有需要物料借用時,我們應在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之,我們與其他學生組織之間的關系也會更加密切。
總之,在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個詞“紀律”“效率”,要感受兩個詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設一支有紀律,有效率,有愛的大隊伍。