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有關電力職工代表述職報告范文(五篇)

時間:2025-06-20 作者:儲xy
簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《有關電力職工代表述職報告范文(五篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《有關電力職工代表述職報告范文(五篇)》。

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

有關電力職工代表述職報告范文一

一年多來,我認真學習南網方略、南網和公司工作會精神、公司關于節能減排的規定等文件資料、董事長和總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。現實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業知識。此外,利用周末時間,攻讀理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并發表文章。

在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監控中心建設

營銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營銷現場監控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《電網公司監控中心后期建設思路》、《電網公司營銷監控中心運行管理制度》、《電網公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,數據填報功能10項。在業務功能中,發供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”業務流程規范(試行)》、《電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《電網營銷一體化網絡系統建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業廳

參與《7x24小時數字化營業廳建設方案》的編寫完善,協調云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業廳土建部分已經完成,軟件開發也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務,讓用戶更加快捷的完成業務辦理,省時靈活,同時也節約了供電成本。

(四)建設移動營銷作業系統

參與《電網公司營銷移動作業子系統方案》、《電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫完善。組織協調局和云電同方結合電網的實際情況,在供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規范

參與編寫完成《電網公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《電網公司市級供電企業營銷標準體系》、《電網公司縣級供電企業營銷標準體系》等規范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數字化營業廳、移動營銷作業系統的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業發展的重要性;通過參與各種規范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。

(一)面對新的崗位,業務面擴大了很多,對專業技術知識和業務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業知識和業務知識,可保證工作的開展;但是,這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。

(二)溝通協調能力還有差距,還需要進一步提高。

在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電后,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為電力建設和發展做出自己新的、更大的貢獻!

有關電力職工代表述職報告范文二

發包人:彭開飛 (簡稱甲方) 承包人: (簡稱乙方)

一、工程內容

1、工程名稱:懷化市第二(河西)污水處理廠配電工作

2、工程內容:

2.1、本工程款壹萬玖仟捌佰元整,本工程完成后一次性付清。

2.2、新敷設zr-yjlv22-8.7/15kv-3*120電95m,zr-yjlv22-8.7/15kv-3*70電纜30m,新架設jklyj-10/120型絕緣線路125m;

2.3、本次工程受電容量為500kva,配電房內新裝scb-500kva干式變電器1臺,新裝10kv進線柜1面、出線柜1面;

2.4、搭火桿新裝帶隔離開關1臺、避雷器2組,#d07-2桿新裝計量箱1臺、避雷器2組;

2.5、新立yb190-15桿2組,新設gj-70拉線2組;

2.6、配套敷設電纜保護管(cpvcφ167*7)75m;

2.7、制作高壓部分;

2.8、所有設備需可靠接地;

2.9、變壓器與低壓開關柜的母排連接由乙方預留接口,現場協助安裝。備注:工程內容中涉及具體數據之條款,其實際使用量應滿足設計要求及電業局驗收標準。

3、乙方應對工程質量負責,如驗收中發現質量不合格,經鑒定確系乙方責任者,乙方應負責返工,其費用概由乙方承擔。

4、甲、乙雙方應按國家勞動安全法規和電力行業相關安全規程進行安全管理、相互配合,并明確相互的安全面責任,乙方在施工范圍內發生的安全責任,應由乙方全部負責。

5、本合同未盡事宜,可由甲、乙雙方另行協商簽訂補充協議,協商不成,任何一方可直接向鶴城區人民法院提起訴訟。

6、本合同須經甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式二份,甲、乙雙方各執一份,均具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

年 月 日

有關電力職工代表述職報告范文三

一、完善制度,活動方案實施井然有序

為了使“創業服務年”活動有序推進,省電力公司全面動員,精心部署,圍繞“服務創業、富民興贛”主題,以促進“堅強智能電網新發展、供電服務品質大提升”為著力點,制訂了《江西省電力公司“創業服務年”活動重要措施》。公司營銷部圍繞“創業服務年”的總體要求,結合電力行業自身工作特點,將日常營銷工作與“創業服務年”相結合,編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程實施方案》等配套制度,提出了策應全省“創業服務年”活動、深化市場開拓工作等五個方面20 條意見與措施,作為指導公司系統各單位深化“創業服務年”的重要文件。

同時,公司營銷部還制訂了《“供電服務提升工程”活動績效考核細則》,明確了“創業服務年”各項工作的具體標準,細化了工作要求,從成立組織機構、制定活動方案和計劃、宣傳發動、具體實施情況、實施效果等方面對基層供電公司進行評價打分,并將評價結果納入各單位全年績效考核。

二、健全機制,用電環境保障安全可靠

(一)保障重要客戶的供用電安全。進一步完善重要客戶停電應急機制,限度地減少因重要客戶停電造成的不利影響和損失,保障重要客戶的正常供電。此外,開展客戶安全用電服務,組織對高危及重要客戶供用電安全排查治理。深入開展用電安全隱患排查與治理整改工作,督促客戶完善自備應急電源配置完成安全隱患整改落實工作,1-3季度份,共開展對475戶高危及重要客戶的隱患排查,發現安全隱患并下達整改通知書268條,提高了客戶側的用電安全狀況。

(二)積極做好抗洪救災工作,力保災區用電。____年6月-7月,持續的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,撫州、鷹潭等地區發生嚴重洪澇災害,電力設施受損嚴重。省電力公司第一時間啟動防汛應急預案,成立了防汛應急指揮部,協調指揮公司系統防汛應急處置工作。營銷部作為應急辦成員部門,全力參與抗洪救災過程中的各項工作。

為盡快恢復因災受損的電力設施,營銷部協助政府開展供電設施的應急處置,保障重要用戶供電和臨時安置點的群眾生活用電,有序地組織撫州、鷹潭等受災地區供電部門搶修應急隊伍和裝備投入抗洪搶險工作。同時調集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發電車及員工馳援重災區搶修電力設施,據統計,此次抗洪救災中,公司系統共投入搶修人員55374人次、發電車28輛、搶修車輛5228臺次。

在加快搶修受災電力設施、恢復供電的同時,營銷部還積極做好水災過后的安全用電宣傳。通過江西衛視宣傳播放、發放宣傳單、95598短信平臺等形式宣傳災后安全用電常識,僅撫州地區就發放了3萬份安全用電宣傳單到災民手中,列出了水災過后安全用電要注意的相關事項,提醒受災地區的廣大群眾主動做好防范措施,確保家庭用電安全。

(三)全力做好各項保供電工作。今年省內各項重大活動頻繁,公司積極做好中博會、高考、招商引資活動、經貿洽談、省運會、鄱陽湖國際生態文化節等各項保供電工作。截至目前,累計調用應急發電車78臺次,有力保證了重大活動的順利召開。

9月26-28日,備受矚目的第五屆中部投資貿易博覽會在南昌成功舉辦,這是江西今年的一大盛事。為確保會議期間供電萬無一失,省公司總經理秦紅三親赴保電現場督導保電的各項工作,南昌供電公司專門敷設電纜4300余米,為秋水廣場“特制”8臺低壓柜,出動9輛發電車,安排了4架配備發電機的高架燈,派三組人員進行線路盯防,電纜故障測試車來回巡視線路。完成紅谷灘7條重點保電線路以及所屬各變電站設備的巡視檢查;出動100余人,采取一人一基桿日夜蹲守,巡線人員來回巡視的方式,對長達28.8公里的2條110千伏重點保電線路進行全程“盯控”。對南昌國際展覽中心、72家賓館所轄配電間進行逐一排查,檢查用電設備的運行狀況,消除安全隱患。

公司系統周密的部署準備和辛勤的保電工作,為中博會提供了安全可靠的供電保障,省委常委、市委書記余欣榮稱贊中博會保電工作做得非常細,充分肯定了電力部門所做出的成績,公司也因此第三次榮登省效能辦“表揚臺”。

(四)快速響應市場需求。為了讓創業服務工作形成長效,公司結合實際,制定《策應全省“創業服務年”活動、深化市場開拓工作指導意見》,從完善市場開拓工作機制、開展增售電量分析評估等五個方面,制訂20條措施以積極策應創業服務,要求公司系統采取主動的營銷策略與措施,快速響應市場需求,圍繞鄱陽湖生態經濟區和重大產業項目建設做好各項服務,更好地服務江西經濟發展。公司通過加強市場開拓過程管理,定期分析和評價通報基層單位班組或個人主動開拓市場典型經驗,有力推動了廣大員工進一步認識市場、服務市場,做好創業服務工作。

(五)滿足全省高負荷需求,實現迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏季,江西電網用電負荷7創歷史新高,8月5日達到1139萬千瓦,公司營銷部深入分析用電負荷增長及電力供需平衡情況,超前組織開展有序用電方案編制工作,迎峰度夏之前完成各級電網____年度有序用電方案編制和報批,實現了迎峰度夏全省不拉閘限電目標。

同時,公司加強局部電網電力有序供應工作,及時分析重要斷面“卡脖子”、火電機組運行變化對電力供需平衡的影響,指導督促供電公司做好各種局部電網有序用電應急預案,保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶安全供電,限度減少供需變化給社會和客戶帶來的不利影響。

三、舉措得力,服務環境創建優質高效

(一)開通綠色通道,主動服務重大項目。保持供電綠色通道暢通,對重大基礎設施建設工程用電報裝實行優先服務、優先辦理、優先送電。緊密配合當前基礎設施建設、民生工程、生態建設、重大招商引資項目等重點工程,建立重大項目和重點工程“一對一”聯絡與服務制度,定期了解進展動向,定期跟蹤項目建設進度及相關情況,主動上門服務,促進了西氣東送、石吉高速、峰福電氣化鐵路等一批重大項目順利實施和早日供電。九江公司實施共產黨員掛點服務大客戶活動,制作了《服務重點項目情況一覽表》,將所有的13個大項目與公司分管領導和客戶代表隊相對應,定期召開項目協調會,全過程跟蹤項目進度。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業園區,為該市創業對象最密集和重點項目最集中的園區客戶提供“零距離”的貼心服務。九江共青公司開展了“三跟蹤,三服務”(跟蹤在談項目,做好咨詢服務工作;跟蹤新入駐企業,做好協調服務工作;跟蹤重點企業,做好綜合服務工作)活動,優先完成創業園內30多家落戶企業的配套工程建設任務。

(二)提高工作效率,高效服務創業型企業。進一步優化業擴報裝流程,實行全過程監督,要求對創業型企業的用電報裝主要環節的完成速度比電監會相關規定進一步縮減,努力打造報裝用電“創業速度”。5月28日,組織召開了客戶受電工程“三指定”自查自糾工作電視電話會議,督促各基層單位不斷規范服務行為,提高服務效能,對客戶業擴工程,公司明確提出“三不指定”(不指定設計單位、施工單位、設備供貨單位)。7月,公司營銷部組織了四個督導組,分赴全省9個地市,檢查各供電公司客戶受電工程“三不指定”工作落實情況,通過對用電報裝工作的逐步規范化管理,進一步保障客戶工程的自主選擇權。

(三)加大投訴舉報管理力度,構建和諧供用電氛圍。

營銷部密切關注客戶滿意率情況,緊緊抓住監測點和群眾反映的熱點、難點問題,有針對性地查找薄弱環節和分析不足,采取有效措施主動改進工作。針對監測點反映的問題,研究制定有效措施,舉一反三,組織在全系統內開展整改,進一步提升服務工作,提高社會滿意度。員工服務意識進一步增強,紀律作風進一步改進,創業環境進一步優化,增進了與社會各界和廣大客戶的溝通和理解,監測滿意率得到穩定提升,7至10月連續四個月保持公共服務類第一名。

今年5月,公司專門出臺了《關于加強供電服務投訴管理指導意見》,對投訴舉報處理情況嚴格考核、定期通報,對于投訴較多或同一事件被重復投訴的單位,將被取消當年的評先資格,由省公司掛牌督辦,限期整改,努力把供電服務問題的苗頭解決在基層,解決在萌芽狀態。

(四)大力自查自糾,深入明察暗訪。圍繞基層單位創業服務年活動各項工作的開展落實情況、工作作風建設情況、優質服務工作情況,深入組織對各市、縣供電公司的明察暗訪,重點抽查員工工作紀律、落實首問負責制情況,檢查營業窗口、95598熱線和搶修人員的工作,及時發現問題,督促基層單位抓實抓細行風和優質服務工作,形成監督檢查常態化。今年以來,分4批次對8家地市公司開展了“創業服務年”明察暗訪督察工作,涉及所屬基層單位、縣區公司達42個,其中暗訪營業窗口31個,模擬故障報修16次,明查創業服務年活動組織開展、95598服務熱線和業擴工作情況40余次,與此同時,系統各級基層單位也組織了明察暗訪自查活動。

(五)推進智能電網建設,服務低碳經濟發展。為適應國家大力開發清潔能源新形勢的需要,保障清潔能源和低碳產業發展,公司將建設統一堅強智能電網與新能源發展緊密結合,按照國家電網公司部署,不斷推進堅強智能電網建設,積極服務低碳經濟發展。

一是加快推進電動汽車充電設施建設。電動汽車充電設施建設是新能源汽車推廣實施的重要配套環節。為了落實國家節能減排政策,大力培育、支持電動汽車這一低碳產業,公司充分發揮電網技術管理優勢,積極主動介入,先后與全省11個設區市簽訂電動汽車充電設施建設戰略合作框架協議,為電動汽車應用提供技術服務支撐,共同推進節能與新能源汽車示范推廣應用。并配合南昌市作為全國“十城千輛”試點城市及宜春打造“亞洲鋰都”的戰略,以南昌和宜春為重點率先進行電動汽車充電站建設。7月9日,江西省首座電動汽車充電站在宜春市已竣工投運,南昌電動汽車充電站也正在建設中,省內主要旅游風景區正在優先裝設電動汽車充電樁,公司還購置了4臺純電動流動服務車和電力工程車,分別投放到南昌市和宜春市。今年年底,公司將建成充電站3座,充電樁500根。

二是大力推動全省智能小區示范工程建設。公司基于“全采集、全覆蓋”的總體目標,全面啟動了電力用戶用電信息采集系統和用電智能小區建設,以實現對所有電力用戶和關口的全面覆蓋,實現計量裝置在線監測和用戶負荷、電量、電壓等重要信息的實時采集,提升快速響應市場變化、快速反映客戶需求的互動能力,為優化完善營銷業務奠定基礎。目前,南昌與共青城兩個智能化示范小區的建設正在緊鑼密鼓的進行,成功部署12個地市96個縣級公司舊電能表的升級改造,全省采集戶數累計完成10萬余戶,力爭年內完成80萬戶的改造建設。

四、不斷創新,服務方式便捷多樣

(一)努力拓展交費渠道,提供便捷服務。積極研究自助繳費終端和即時繳費系統,提供便捷多樣的繳費手段,在大力推行銀行代扣的基礎上,推出遠程pos機、連鎖超市和移動公司合作、流動收費車等多種形式繳費,有效解決居民交費難題。

鷹潭公司以營銷技術現代化為依托,創新收費服務新舉措,完成時代廣場24小時自助營業廳項目建設,并正式投入運行。萍鄉公司加強與移動分公司合作,新增8個移動電費代收點,為廣大客戶提供便捷交費服務。九江、宜春公司首次投用電力終端自助查詢繳費機,方便客戶自行查詢電費信息、輕松繳納電費。

(二)不斷增強主動意識,創新服務方式。吉安公司有效服務吉安經濟發展,推出供電服務八項新舉措,開展好“創業服務年”活動,全面提升供電優質服務水平。宜春公司采取現場辦公的形式,把工業園區作為服務創業型企業的主戰場,召開服務園區企業現場辦公會20余次,現場解決企業各類用電問題157項,反饋率100%。贛州公司圍繞“窗口建設、創優環境、簡化流程、零投訴目標”等方面,開展“我為創業服務年建良言、獻良策”活動,鼓勵全體員工積極為創業服務年活動進言獻策。南豐縣供電公司服務卡、技術幫扶、巡視、走訪“四到位”服務蜜桔加工產業,確保南豐蜜桔在銷售和加工中不斷鏈、不脫節。

(三)積極培育服務文化,倡導全員服務氛圍。公司大力開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程,在公司系統掀起創業服務高潮,通過特色鮮明的創業服務實踐,發揮創業服務文化在創業服務活動中的引領作用,營造了主動服務、創新服務、全員服務、品牌服務的聲勢和氛圍。

5月19日,公司啟動青春建功鄱陽湖活動,成立24支電力青年志愿者服務分隊,組織6千名青年志愿者,實施青春凝聚、青春育人、青春建功及青春和諧四項工程,開展20項專題活動,內容涵蓋安全生產、供電服務、搶險救災、扶貧幫困、環境保護和社會公益等方面。

各基層單位結合實際,紛紛開展各項主題活動。南昌公司大力開展“廉潔從業、優質服務、實現零責任投訴”主題實踐特色活動,推行電力臺區“片警”管理,在全市各小區張貼電力溫馨提示,公示臺區管理員照片及電話,方便客戶辦理各項用電業務,及時解決客戶的各類用電問題,同時也對公司營銷人員的服務行為進行監督。贛西公司推行差異化服務、為各類客戶業擴報裝提供方便。上饒公司開展“客戶在我心中”主題教育和“陽光報裝、誠信服務”____年專項活動。

五、履行承諾,創業服務碩果累累

作為____年“創業服務年”的省級測評對象,省電力公司營銷部正式公布了服務承諾,半年來,營銷部積極響應“創業服務年”各項工作要求,嚴格履行承諾項目。

一是認真遵守各項規章制度。部門領導及全體員工能夠嚴格遵守國家電網公司供電服務“十項承諾”和員工行為“十個不準”規定,誠實守信,奉公辦事,同時認真執行首問負責制、辦結制、責任追究制和一次性告知制度,對涉及本部門的各項工作,均能夠及時辦理。

二是圍繞創業型企業加快用電報裝速度。各供電公司深入貫徹省公司關于規范業擴報裝工作、打造報裝用電“創業速度”的精神,圍繞全省“十百千億重點工程”項目,將服務創業型企業作為日常工作的重點來抓。1-9月份,10kv及以上高壓客戶平均報裝接電時間46天,其中供電企業環節平均23.9天,比電力監管機構要求的54天縮短了30.1天,下降了55.7%。

三是不斷強化基層單位的管理。各供電公司是負責全省廣大客戶正常用電的服務主體,因此,省公司營銷部進一步加強對各供電公司的監督、管理和考核,簡化業務流程,縮短辦事時限,規范服務行為,提高服務效能。對廣大客戶反映涉及供電服務的投訴,由專業部門負責督辦,實行“受理-調查處理-回訪”的閉環管理,1-3季度,共對各供電公司的13件投訴舉報列入單位工資總額的考核,公司共接到客戶涉及供電服務的投訴舉報80件,同比減少73件,下降47.7%。

供電優質服務工作永無止境,省電力公司營銷部將按照省委省政府的統一部署,圍繞廣大客戶關注的切身問題,進一步優化創業環境,為江西經濟進位趕超、跨越發展、綠色崛起作出積極貢獻。

有關電力職工代表述職報告范文四

去年7月,根據公司安排,我有幸參加了市公司舉辦的安全運行培訓班。學習期間,先后參加了由教育處的集中培訓學習,先后學習了《安全規程》、《運行規程》、《兩票管理》、《調度規程》、《仿真培訓》、《微機基礎知識》、《現場急救》、《消防知識》、《繼電保護》。

由高級技師趙忠義講授的《安全規程》的學習中,通過一些真實違章的事故回顧使得我再一次認識到安全對于生產和個人生命安全的重要性。《電業安全工作規程》是每一個電業工人的護身符,違章操作無異于飛蛾撲火。違章導致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發生呢?我想有一個關鍵的問題就是:我們總是相信自己所謂的經驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規守紀的行為,最終,一足失成千古恨!讓我們更加警醒,讓我們更深刻地體會到只有關注安全。生命璀璨奪目,美好無限,而不安全和事故卻對生命進行著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕;雖然,在天災面前顯現了人類在自然災難面前的脆弱,那么,那些不講安全的血和淚的事故的隱患,則是純粹的人禍!正是無視安全,不遵章守紀,才對國家、集體、個人的財產和生命構成了一次又一次的威脅和傷害。正是這些慘痛的事故,讓千萬個家庭失去歡笑的權利,讓無數個母親和孩子在號啕哭泣。安全,是天倫,是親情,是人性。安全,只有安全,才能讓我們遠離那如泣如訴的痛苦和哀傷,安全,只有安全,才能讓我們尋求快樂生活,得到平安幸福。

由高級技師王予生講授的《運行規程》,學習中我在理論上用心鉆研,熟記操作規程,實踐上嚴格遵守運行規程,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已經明白運行規程,但深知要想把運行專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進。即使休息期間、間歇時間,不忘看運行專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電力運行文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待。

由高級技師艾新法講授的《兩票管理》的學習中認識到在倒閘操作,是電力企業安全生產行為的基本內容。如不加強“兩票”管理,狠抓“兩票”合格率,安全生產就無法得到保障。我做好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,加強日常操作的基本訓練,經常舉行反誤操作的訓練和演習,加大唱票監護力度,嚴格執行操作中的“四對照”。

由調度工程師劉曉峰講授的《調度規程》的學習中,清楚的認識到了電力調度是電力系統內部的一個組織機構即電網調度機構。也就是電網的發電、供電、用電運行組織、指揮、指導和協調中心。 電網調度機構是電網運行組織、指揮、指導和協調機構。各級調度機構分別由本級電網經營企業直接領導。調度機構既是生產運行單位,又是電網經營企業的職能機構,代表本級電網經營企業在電網運行中行使調度權。 各級調度機構在電網調度業務活動中是上、下級關系。下級調度機構必須服從上級調度機構的調度。凡并入電網的各發電、供電、用電單位,必須服從地調的統一調度管理,遵守調度紀律。各級調度機構按照分工在其調度管理范圍內實施電網調度管理。

由工程師陳裕民講授的仿真培訓學習中。培訓了倒閘操作、熟練并正確地進行倒閘操作。隨著科學技術及經濟的發展,電網的安全性得以大大地提高,而設備的故障率有較大的降低,從而使得參與現場實際處理事故的機率變的很小。同時,一旦發生事故,如不及時處理,又將會給系統造成很大的損失。所以,事故處理培訓項目是仿真變電站培訓項目中的重中之重。發生事故時運行人員必須沉著、迅速、準確地進行處理,不能慌亂或未經慎重考慮就進行處理,以免擴大事故。迅速限制事故的發展,消除事故的根源,并解除對人身及設備安全的威脅。用一切可能的辦法保持設備繼續運行,對重要用戶應保證不停電,對已停電的用戶應盡快恢復供電。調整系統運行方式使供電恢復正常。要做到這些,只有在仿真變電站進行事故處理培訓是目前最有效的培訓手段。陳老師在仿真機上設置各種運行方式下的各類故障(設置線路、母線、主變等設備的單相接地、兩相短路、三相短路故障,也可設置單一故障或由多重簡單故障復合而成的復故障),并在仿真變電站中的控制屏、中央信號屏、繼電保護屏及多媒體機上反應。要求我們根據事故現象、各種信號等進行綜合分析、判斷,以確定事故的類型、范圍,快速、果斷地處理事故(隔離故障設備、恢復正常設備的供電),并在規定的時間處理完畢。通過事故處理培訓,提高了我們分析及處理事故的能力,從而保證電網安全穩定運行。

由高級技師智勇軍講授的《繼電保護》課程中,學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發生故障時,繼電保護的動作應具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性。通過這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續運行,保證最大范圍的供電,盡量縮小停電范圍。 電力系統由于其實時性的特點,當發生故障時要求繼電保護裝置盡快動作,切除故障,這樣可以 系統電壓恢復快,減少對廣大用戶的影響 ,電氣設備的損壞程度降低 。同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。

此次培訓,還有主治醫師韓潔講授現場急救的知識,消防專責講授了消防知識。對我在以后工作中的技能的完善起到了很大的幫助。

有關電力職工代表述職報告范文五

同志們:

在省公司“兩會”和20xx年安全生產工作會結束后,我們趕在春節前召開公司安全生產工作會議,這既表明了安全生產工作的極端重要性,也體現了公司對安全生產工作的高度重視。剛才,鄒總在報告中已經對今年的安全生產工作作了周密安排和部署,我完全同意,各單位、各相關部門要結合實際、狠抓落實。下面,就今年安全生產工作,我講幾點意見。

一、客觀總結成績,堅定工作的信心和決心

20xx年,公司認真貫徹落實省公司安全工作部署,強化全員安全意識,全面管控各類風險,圓滿完成省公司下達的安全目標,為公司各項工作整體推進提供了安全保障。

一是安全活動氛圍良好。深入開展“安全第一,生命至上”安全年活動。大力倡導“用心做事”工作氛圍,領導及管理人員現場履責人次大幅提升,作業人員遵章守紀、用心做事“明星”輩出。

二是風險管控更加有力。以現場為核心抓好各類人員履責,以缺陷管理為重點抓好設備管理,以嚴謹務實的態度抓好相關規程規定的執行或修編,各類風險得到有效管控。

三是安全指標保持領先。公司全年統計事故障礙次數同比下降48.7%;220千伏輸電線路實現無責任“零跳閘”;繼電保護事故障礙同比下降22%;城區配網無故障日同比提升177%;農網35千伏以上線路跳閘次數減少57%;公司各項安全指標在全省均保持領先地位,安全管理專業同業對標全省排名第一。

四是安全目標全面完成。電網運行經受住了高溫大負荷和強雷雨等自然災害的嚴峻考驗,未發生電網、設備、火災事故,未發生對社會造成嚴重影響的停電事件,輸電,變電設備事故率均為零,全年完成3個百日安全目標,圓滿完成“援?抗風”搶險任務以及120余次重大節日及活動保電工作,榮獲省公司安全生產紅旗單位、首次獲得**省安全生產先進單位稱號。這些成績和榮譽的取得,是公司全體干部員工勤奮工作、拼搏奉獻的結果,在此,我代表公司黨委向在座的各位,并通過你們向奮戰在安全生產一線的同志們表示衷心感謝!

二、冷靜分析形勢,強化安全生產工作的責任感和緊迫感 安全生產如逆水行舟,不進則退。在成績面前,我們要保持清醒頭腦,要看到公司在電網、基建、農電等領域還存在一些安全隱患和問題,安全生產的基礎仍不牢固。

一是安全監管壓力進一步加大。《電力安全事故應急處置和調查處理條例》改變了電力安全事故監管和處罰主體,調整了事故等級劃分標準。目前,電網占全縣負荷40%以上的企業就有4家,且均為單電源供電,供電減負事故風險依然存在。國網公司出臺《安全事故調查規程》、《安全工作獎懲規定》系列規定,安全考核標準更加嚴格。

二是安全生產風險始終存在。還存在電網結構不完善,部分設備嚴重老化,局部供電能力不足,電網抵御自然災害能力較弱等問題,局部電網大面積停電風險仍然存在。同時,今年電網新開工和投產項目比較多;三個上劃縣安全基礎比較薄弱;安全生產離“可控、能控、在控”的要求還有差距。

三是安全管理基礎有待夯實。當前,個別員工安全意識不強,對安全重要性的認識不深刻,技能素質不高,違章現象沒有得到根本遏制。部分單位風險管控不嚴,安全責任和壓力沒有傳遞到位,管理機制、人員配備等方面還不能適應“五大”體系建設要求。

三、強化責任意識,確保安生產局面長治久安

我們要準確把握安全工作面臨的形勢和存在的問題,圍繞年度安全目標,結合“五大”體系建設內容,突出抓好安全意識培養和安全風險管控,從以下幾個方面抓好安全生產工作。

一是落實各級安全責任,確保安全局面穩固。各基層單位行政負責人作為安全生產第一責任人,要親自過問和組織本單位的安全生產工作,確保各級人員履責到位。要落實公司安全生產各項決策部署,抓好安全生產各項目標任務分解下達,把安全生產責任和壓力落實到每個崗位。在落實各方面安全主體責任的基礎上,確保實現生產、基建、農電、營銷工作和集體企業全方位的安全。

二是提高安全意識,夯實安全管理基礎。有效運用“安全班組行”、“黨員身邊無事故”、“親情崗位助安”等活動載體,開展多層次、多輪次、多形式安全教育培訓活動,著力營造黨政工團齊抓共管的濃厚安全工作氛圍。以“五強”為重點,深入開展“我要安全、幸福平安”主題安全年活動,確保作業人員在任何作業環境和條件下都能自覺遵守安全規章,真正實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。

三是防控各類風險,強化安全生產管控。深刻分析“五大”體系建設在管理模式、組織架構、業務流程調整帶來的風險和隱患,分專業周密制定安全保障工作方案。加強《電力安全事故應急處置和調查處理條例》適應性分析,提前做好500千伏北變電站投產,高危重要用戶供電、設備檢修預試等重點內容和環節的風險預判。加快電網建設和改造的步伐,提高電網設備的自動化水平和設備健康水平。加強設備狀態檢測和運行分析,及時發現和消除缺陷。深入開展隱患排查治理,落實重大隱患的跟蹤督導制度。

四是嚴格落實要求,加強各專業安全管理。狠抓基建安全,落實《基建安全管理規定》,強化重點工程、重要環節管控;狠抓農電安全,加強對新上劃單位的指導和監管,深入開展班組長“責任管理”;狠抓供電安全,嚴格業擴報裝、驗收接電、故障報修業務及高危重要客戶的安全管理;狠抓電力設施保護,依據《**省電力設施建設與保護條例》,落實輸電線路防外破管控措施;狠抓應急管理,做好突發事件和自然災害的預警及處置工作,并統籌做好信息、交通、消防等其他各方面安全工作,切實做到守土有責。

五是完善考核獎懲機制,強化安全制度執行。結合國網公司《安全事故調查規程》、《安全工作獎懲規定》,及時修訂公司《安全工作獎懲規定》。剛性執行各項規章制度,遵章必嚴、違章必究,確保安全工作事事有人管控、事事有人負責、事事有人落實。落實安全生產專項獎勵基金,及時表彰和兌現,充分發揮安全獎勵的正向激勵和過程激勵作用。完善獎勵約束機制,把業績和能力作為考核的重要依據,激發廣大干部員工的工作積極性。

六是落實“三防四查”工作要求,確保電網安全穩定運行。新春佳節即將到來,各部門、各單位要以確保“春節”安全生產為重點,認真落實安全供電措施,制定好保電及搶修方案,及時處理設備缺陷,做好防火、防盜、防破壞等工作。要按照“三防四查”工作要求,組織監督檢查,及時發現和消除事故隱患,嚴肅查處各類違章行為,確保“春節”期間的安全生產,讓全市人民群眾過一個歡樂、祥和的新春佳節。

同志們,安全生產是公司永恒的主題,任何時候都不能有絲毫松懈。希望大家切實明白自己所擔負的重大職責,切實履行自己所擔負的重大職責,以對社會高度負責、對企業高度負責、對員工高度負責的態度,全力以赴做好工作,確保電網安全穩定運行。

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