總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇一

一、上半年工作總結

黨建工作是國有企業文化建設的根本，半年來我司用心推進黨建工作，健全黨組織，發展基層黨員。為便于工作開展，我司根據機構調整狀況，增設1個支部，共設立7個黨支部，黨員人數共計59名，定期開展黨員活動，確保企業文化正確的發展方向。

(二)實踐以人為本理念，關心關愛員工

科學發展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類培訓，提升員工素質，例如工程類、酒店業培訓等;3、設立員工閱覽室，豐富員工業余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優秀員工，樹立先進;5、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫忙他們度過難關。

(三)以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設

在全面推進企業文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限職責公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質，增強了企業凝聚力，增強了與系統內企業的交流。

(四)重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質，營造團結向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，期望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。

我司高度重視企業文化宣傳平臺的建設，著手整合現有宣傳平臺：1、我司從20__年第6期開始，對《__發展動態》進行了改版，強化修改職能，明確投稿機制，科學性、規范性顯著增強，資料更加靈活。透過簡報的形式，及時將企業的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內刊《__發展》，共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。

(六)用心配合上級單位的各項活動，融入企業大家庭

4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工用心參加，來自公司15個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工用心參加本次大賽，展現企業風采和員工精神風貌。透過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，用心融入系統大家庭。

雖取得了必須成績，但我司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。__發展公司企業文化的核心內涵并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，構成員工統一共識，最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

二、下半年工作計劃

(一)繼續推進黨建工作，充分發揮黨組織領導作用

1、根據控股公司要求和公司實際狀況，我司將在黨支部中開展以爭創“政治引領性強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”為主要資料的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為主要資料的“四優”黨員活動，透過“四強四優”活動提升我司黨建水平;2、用心開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監督，扶持和發揚黨內用心因素推動各項工作;3、組織好“七一”黨員活動，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力。

(二)重視員工心理健康，加強員工心理引導

針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，組織心理培訓課程和心理輔導講座，既采取有效的激勵措施，還要透過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業良性發展。

(三)繼續開展多項活動，活躍企業文化氛圍

主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品收集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮;2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業務素質，掌握和鞏固工作技能;3、用心組織、認真選拔優秀選手，參加6月23日投控系統乒乓球選拔賽，為企業贏得榮譽;4、用心開展內訓工作，由公司領導帶頭講授“公司戰略發展規劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關資料培訓課程。

(四)辦好第十屆員工運動會，發揮企業運動會優勢

企業運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處，帶給了一個很好文化展示平臺。我司將總結往屆運動會工作經驗，重點辦好20__年度員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現出員工優良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協作精神，讓員工感受到企業大家庭的溫暖。

(五)構建企業文化宣傳體系，塑造共同價值觀

企業文化建設需要透過宣傳教育，使員工逐步構成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續發揮好《__發展動態》快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態。另外，要切實推進公司刊物《__發展》的整合作用，透過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優化現有平臺，構成員工對企業文化的共同認識。

(六)建立相應制度，確保企業文化建設工作順利開展

為貫徹“一體化、專業化、規范化”管理措施，確保企業文化建設工作順利進行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項目管理辦法、物業租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規章。下半年，我司將繼續對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規范操作的企業文化，為全面推進企業文化體系的建設確立制度保證。

企業文化建設是國有企業提高核心競爭力的重要工作，20__年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續推進企業文化建設工作，透過企業文化建設增強企業的凝聚力、向心力、競爭力，促進公司服務水平和經營效益的提高。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇二

平輿縣電業公司屬國家中二型企業，省級文明單位，年供電能力為2.4億千瓦時。下設18個鄉鎮(街道辦事處)供電所。全縣擁有110kv變電站1座，35kv變電站8座，10千伏開閉所1座，擔負著全縣工農業生產和人民群眾生活用電管理任務。公司始終以“人民電業為人民”為服務宗旨，堅持以“優質服務是電力企業的生命線”為服務理念，腳踏實地，銳意進取，使企業各項工作邁上了新臺階。

一、加強領導

我公司著重加強企業文化建設，成立了企業文化建設領導小組，由黨委書記、公司經理任組長，班子成員任副組長，并充分調動機關科室、基層鄉所，由主要負責人擔任小組成員;同時成立了企業文化建設工作室，確定了秘書長和具體工作人員。撰寫了企業文化建設手冊(初稿)。

二、完善制度

文化和制度建設不行，不進行制度創新更不行，不合時宜的制度和做法必須進行完善和修訂。我們把正在執行的制度、管理辦法，按照工程管理、財務管理、人事管理、工會工作、安全工作等進行分類完善、修訂，并附以說明，匯編成冊。

三、加強認識、明確目標

企業發展靠管理，管理成功靠文化。為實現平輿電力企業文化管理工作的健康、有序發展，努力把平輿電業建設成一支團結的團隊，黨委提出企業文化建設總體目標是：從建立社會主義市場經濟和現代企業制度的需要出發，全面推進公司物質文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發展，倡導并確立全體員工共同認可與遵循的富有時代特色的企業精神、企業宗旨、價值觀念、思想觀念和行為方式;確立并發揚與公司發展戰略相適應的企業理念，體現公司優良傳統與時代特色的企業精神;在逐步建立與完善公司現代企業制度的過程中，進一步建立與完善體現企業價值觀念的企業管理制度、職工民主管理制度，建立體現員工良好精神風貌、人際關系，有利于工作有序有效開展的員工道德規范;根據公司的性質與經營業務，全方位塑造企業形象，使公司具有較高的知名度和信譽度，在政府、社會、客戶等眾多領域建立廣泛的信任與合作關系，為公司發展戰略的實現提供強有力的文化支撐。

四、形式多樣、內容豐富

我公司對企業文化建設的基本理論進行了宣傳和學習;聘請專家學者講授企業文化知識;學習其它企業的先進經驗;制定企業文化發展規劃和建設規劃;做好職工思想狀態調查，通過問卷調查、召開不同方面人員的座談會，使每個職工都關心企業文化建設;分析公司的發展趨勢，結合發展戰略和實際情況，找出差距和不足，進一步提煉企業文化建設的總體目標和細化具體實施步驟;起草了《企業文化手冊》并下發到每個職工手中;進一步完善修訂企業內部各項規章制度，使之真正體現出企業價值和經營理念，努力達到經營管理工作的科學化和規范化。

在今年公司開展的“創先爭優”、“雙爭”等系列教育活動中，我們將爭創優秀的企業文化融入到活動中去，通過開展各種爭創活動，努力培養員工積極向上的健康心態，營造良好的企業文化氛圍。

五、找準重點、全面發展

形的、可抓的。要通過這些內容樹立一種單位管理的有序和規范，同時也樹立一種職工從思想上、行為上的規范化。

其次是正確認識創建工作與企業文化體系建設的關系。精神文明建設是文明單位創建的重要組成部分，也是一個單位需要長期堅持不懈努力抓好的工作。我們堅持以物質文化為基礎，行為文化為導向，制度文化為手段，逐步培育和提升精神文化。

再次是企業文化應該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領導者的行為文化和物質文化為帶動，來逐步推動精神文化的建立。讓職工行為規范在制度范疇之內來運作，逐漸提升為一種精神，一種習慣。

六、存在不足

1、部分職工對企業文化認識不清，發揮不了職工的主觀能動性。

2、創新意識不強。

3、自我約束能力較差,職工整體素質尚須提高。

六、下步打算和建議

1、加強企業文化科學研究，通過科學論證規劃，建立一套企業文化建設的評價體系。從而促進企業整體實力提高，保證企業健康穩定發展。

2、注重企業文化的創新和發展。

3、通過加強黨建工作，奠定企業文化建設的工作基礎。

4、通過對管理層和企業員工素質的培訓，增強企業文化建設的內在動力。

5、通過開展各種宣傳組織活動，營造文化建設的濃厚氛圍 。同時，希望省、市公司及各有關部室在以后的工作中能對我公司的企業文化創建工作給予更多的指導和幫助，使我公司企業文化建設工作更上新臺階。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇三

20_年是集團公司企業文化建設中的關鍵一年，是企業文化的落實年，更是企業文化從初步形成到逐步升華過程中承上啟下的一年。20_年對于___更是不平凡的一年，這一年中___公路建設進入全面施工階段，由于受業主資金緊張的影響___公司的發展卻面臨著巨大的困難，特別是又趕上20_年下半年全國交通行業蕭條的局面，項目部陷入難以維系的局面。公司領導從企業文化中尋找出路帶領大家重新提出__公司“不畏艱難，以苦為樂”的公司精神。

一、 集團領導重視，親臨駐地宣貫企業文化

司作風、公司道德等方面詳細全面的對企業文化進行了系統的講解，使全體員工對企業文化有了一個初步的了解和認識。此次宣貫活動也拉開了___公司學習宣貫企業文化的序幕。

二、 結合實際，成立企業文化宣貫小組

為了推動企業文化建設深入開展，___公司成立了由翟經理為組長，各科室負責人為成員的企業文化學習宣貫小組。企業文化小組的主要職責是制定企業文化建設總體規劃，倡導、培育及推行企業文化建設;主要工作是宣傳企業戰略、推廣企業理念、完善企業管理、開展文體活動。

讓公司各部門都有人員參與到企業文化小組中來，目的是加強公司與各部門之間的溝通，讓部門人員更深入了解公司的企業文化。各部門的文化小組成員均代表企業文化小組，同時也肩負著部門的文化宣貫工作。企業文化小組的建立，為進一步深入開展企業文化建設，奠定了堅實的組織基礎。

三、 大力進行文化理念宣傳

為了使企業文化的各項理念讓每位員工達到熟練掌握，___公司首先采用寫真牌版在項目部會議室位置安裝了1套企業文化核心理念和單項理念的宣傳牌，利于全廠員工的學習;在項目部張貼“___”的企業標識，營造濃厚的企業文化氛圍。同時，公司為每位員工發放企業文化學習筆記本，抽出業余時間，對員工進行企業文化的理念培訓，確保每位員工都能掌握企業文化的各項理念，理解每項理念的深刻內涵。

四、 開展豐富多彩的活動使企業文化在___公司落地生根為了營造濃厚的文化氣息，使各項文化理念能夠深入人心，做到落地生根，___公司創新文化宣貫方式，采用各種形式對企業文化進行宣講，潛移默化中使企業文化理念深入人心。

(一) 集中學習，夯實基礎理論

企業文化宣貫要從基礎理論做起，為了更好的學習企業文化基礎理論，___公司全體職工不怕苦不怕累，白天在工地辛勤工作，晚上在三樓會議室集中學習企業文化基本理論，通過4次集中學習，企業文化中的公司使命、公司愿景、公司核心價值觀、公司精神、公司作風、公司道德等最基本的內容已經深深的印到了我們的腦海中，這樣就為更深層次的理解企業文化的內涵奠定了基礎。

(二) 舉辦豐富多彩的企業文化活動

企業文化活動作為企業文化建設的主要內容之一，是企業文化建設的重要載體。在過去的一年，___公司通過組織一系列的積極、有意義的企業文化活動，將抽象的企業文化融入到具體的活動中去，寓教于樂，讓員工在參與、體驗、感悟企業文化活動的過程中，自覺融入到企業文化建設中去，不僅增強了企業的凝聚力，磨練了員工的頑強意志，融洽了員工的人際關系，而且促進了企業與文化的結合，有力地推動了企業文化向著更深層次發展。

1、舉辦企業文化故事征文活動

月份___公司開展了以“身邊企業文化故事”為主題的征文比賽活動。此次活動得了全體員工的積極響應，共收到來稿20余件。

通過此次活動大家深刻的體會到企業文化并不遙遠，她就在我們的身邊，在我們的日常工作中，在我們的日常生活中。

2、舉辦“企業文化杯”籃球比賽

為了落實企業文化中的團隊協作精神，20_年7月份___公司舉辦了“企業文化杯”籃球比賽。

項目部、施工隊、施工處分別組隊參加了本次比賽，經過4輪比賽最終項目部參賽隊伍以45比38戰勝施工隊參賽隊伍，獲得了第一名。隊員們精湛的籃球技藝與緊密的合作使得比賽現場氣氛活躍，賽場外歡呼陣陣。

本次活動進一步增進了員工之間的了解，大大提高了___公司團隊的凝聚力，更具體形象生動的貫徹了企業文化中的團隊精神，使企業文化進一步深入人心，同時也豐富了職工的業余生活。

3、開展20_年度員工表彰活動

在20_年春節來臨之際，___公司為感謝員工表彰先進，在三樓會議室舉行了主題為“弘揚楷模精神、攜手共創未來”的表彰大會，對20_年度先進管理者、優秀技術人員進行隆重表彰。此次表彰大會，進一步弘揚了我們“___”的企業核心價值觀，激勵全體員工以先進模范人物為學習榜樣，扎實工作，爭先創優，以“艱苦奮斗、求真務實、簡單高效、寬仁律己”的工作作風做好每一項工作，同心同德謀求公司持續、穩健發展。

4、其他文化活動

在過去的一年里，___公司企業文化小組堅持貼近員工工作和生活的原則，發揚創新性思維，開展了很多與員工工作、生活密切相關的活動，例如：周末電影院、節假日聚餐、五一外出旅游活動。這些活動既經濟實惠，又很有意義，不但豐富了員工的業余生活，使員工在活動中能學到知識，增長見識，而且營造了一種濃郁的力爭上游的團隊精神，并且將這種團結合作的精神傳遞到工作之中，從而起到提高生產效率的作用。

四、存在的問題

1. 企業精神的貫徹力度不夠

過去的一年，___公司企業文化小組在企業宣貫方面做了大量工作，但依然有一部分員工在思想覺悟、專業水平和實際工作中未能認真領會“___”的企業核心價值觀，以致出現一些消極懶惰、不思進取、固步自封、缺乏團隊配合、缺少溝通協作，從而影響了工作效率和效果，對公司持續、穩健發展造成不利。

2. 文化活動形式單一，缺乏內涵

過去的一年，___企業文化小組在文化活動策劃、組織和實施方面花了很多時間和精力，但是有些員工的參與度和熱情度仍不夠高，加之活動組織者們對文化活動的認識不足，缺少創新思維，沒有針對員工的具體情況深入思考員工的興趣與活動所滲透的文化內容和形式，使得活動的形式單一、內涵不夠，有些活動沒有引起全體員工的共鳴。

吾志所向，一往無前，新的一年我們將繼續堅持“誠信、進取、

奉獻、自省”的企業核心價值觀，以高度的責任感和使命感，積極投身西部綜合交通樞紐的建設，有決心也有信心把___建設成為優質百年工程。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20_年集團公司確立新的發展目標，___公司迎來新的發展機遇，面對挑戰我們將以企業文化為指導，一如既往的發揚___公司不畏艱難、銳意進取的精神，敢于走在公司發展的最前沿。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇四

今年以來，____緊緊圍繞“產業轉型升級”主題，在全力以赴完成經營計劃任務和專項考核任務的同時，大力開展企業文化建設工作，培育積極、樂觀、團結、向上的企業文化，引導員工強化主人翁責任感，塑造開拓創新、求實奉獻的精神面貌，營造健康和諧的企業氛圍，增強了企業和員工隊伍的凝聚力、向心力，從而有效地推動了企業經營管理工作，____產業轉型升級取得了階段性成效，企業核心資產和核心競爭力得到進一步提升。

一、20_年企業文化建設情況

(一)開展素質教育，打造高素質職工隊伍

企業的持續穩定健康發展離不開高素質的員工隊伍，集團和相關二級企業積極創建學習型企業，根據企業自身情況，集團本部先后組織了以時事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓，下屬二級企業結合業務發展需要，定期舉辦各類專業技術和知識培訓,配合培訓主題，為員工送書，引導員工樹立終生學習、終生教育的理念，提高自身學習能力、創新能力和競爭能力。使員工更加積極主動的做好本職工作，增強員工對企業的認同感、歸屬感和責任感，讓員工懂得感恩企業，感恩社會，實現員工與企業共贏。一年來我們共舉辦培訓35次，參加人數637人次，通過有計劃地安排組織員工參加學習和培訓，不僅調動了廣大員工學習興趣，擴大了知識面，而且提高了員工的整體素質和自學能力，為企業的整體發展奠定了良好人才基礎。

(二)實踐以人為本理念，關心關愛員工

以人為本在企業的體現就是切實注重員工基本利益，努力為員工 1

辦好事、辦實事，及時解決員工的實際困難。我們建立了困難員工檔案，實行分級管理和報告制度，開展送溫暖、慰問困難員工等活動，使幫扶工作經常化、制度化、社會化。在春節、八一、中秋、重陽等重大節日來臨前，集團和二級企業都會組織開展座談、慰問活動，一年來集團累計為在職員工發放困難補助及慰問金近7萬元。我們還依托市總工會“金秋助學”活動平臺，對下崗、失業、重大疾病造成子女讀書難的員工進行幫扶，過去的幾年中，我們累計幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題，其中16位學子完成了學業，走進了社會。

集團和各二級企業還積極創造條件和機會，開展員工喜聞樂見的娛樂活動，大力豐富員工的業余文化生活。春節前夕，我們精心組織和策劃了別開生面的企業年會，在年會上，各公司用特有形式展現了本單位的風貌，以自編自導的節目反映了展現了員工的風采。為促進全民健身運動的廣泛開展，一年來我們除定期組織羽毛球訓練、登山等常規活動外，還成功舉辦了“____第一屆游泳賽”，在精彩紛呈的賽場上，各參賽隊員奮勇爭先，賽出了風格，賽出了成績，也賽出了____人勇于拼搏的精神風貌。

《____》、《____》、《____》等企業內刊，創辦企業宣傳欄、建立公司網站等靈活多樣的方式，不僅很好地發揮了系統內部溝通橋梁、上傳下達平臺的作用，也成為企業對外宣傳的重要窗口。

(五)勇于承擔社會責任，維護企業穩定社會和諧

今年正值黨的十八大召開之年，____作為一家老國企，維穩壓力空前。面對前所未有的維穩壓力，我們按照市領導、國資委的要求和工作部署，始終堅持積極穩妥、實事求是為原則，嚴格執行《信訪條例》和《____信訪工作職責及崗位責任》等規定，主動承擔任務，碰到問題不回避，遇到矛盾不上交，對重大疑難問題實行領導干部包案制，對個別非正常的纏訪戶、鬧訪戶，及時協調配合相關責任單位共同做好說服化解和穩定工作，堅定不移地為政府和上級單位排憂解難，筑牢維護穩定的第一道防線，切實維護了企業的正常經營秩序和社會和諧穩定。

集團積極響應國資局黨辦《關于開展“市屬國企手挽手、關愛幫扶心連心”第七屆幫扶困難職工捐助活動的通知》精神，號召全體員工為國企系統困難職工捐款，奉獻一份愛心。集團和二級企業廣大員工積極參與活動，共352人捐款37490元，為構建和諧社會貢獻了一份力量，捐得的款項全部納入本單位扶貧幫困基金，用于幫扶本企業的困難職工。

二、存在的問題和不足

二、沒有將企業文化建設視為一項長期性、系統性的工程來做，缺少統一戰略性規劃管理。企業文化建設工作開展的隨意性較大，缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長遠規劃，企業文化工作大多是由兼職人員開展，難以持續。第三、企業文化管理和建設的各項工作未形成強大合力。企業文化建設工作是在黨委的統一領導下，涉及集團各部室和各二級企業，需要集團的統籌引導，需要各二級企業的配合推進，更需要每一位員工的積極參與。

三、20_年工作思路及措施

(一)提高認識，建立健全領導機制。企業文化是____發展前進的重要組成部分，集團領導以及各二級企業負責人要高度認識企業文化建設的重要性和必要性，不僅應當成為企業文化建設的積極倡導者，更應成為企業文化的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率，也成為企業精神和企業形象的代言人。

供保障。

(三)注重規劃，抓好基礎推進工作。企業文化建設是一項浩大的工程，不可能一蹴而就。我們要進一步整合企業文化資源，借助企業各種宣傳渠道和載體，擴大企業文化建設的有效覆蓋面，加強引導，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文化活動，保持企業文化旺盛的生機與活力。

(四)強調實踐，將文化融入企業管理。企業文化建設要圍繞集團的中心工作來開展，與提高企業經營效益、提升企業管理水平相結合，與建立一套有效的激勵約束機制和考核辦法相結合，要通過建立與____相匹配的企業文化體系，提升企業文化的軟實力，來提高____在同行業中的競爭力。

優秀的企業文化是企業保持持續、穩定發展的助推器，也是保持企業凝聚力和生命力的源泉。____作為一家有悠久歷史的國有企業，下屬二級公司各有特點、各有特長，要形成互相融合、“形散而神不散”的____特有的企業文化任重而道遠。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇五

企業文化建設總結文化建設工作總結

企業文化建設總結【一】集團公司是在原紡織廠的基 礎上經過資產重組和改制而成的現代企業集團。近年來， 在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我 們認真實踐江總書記“三個代表”重要思想，一面堅持深 化改革、加強管理，一面大力加強企業文化建設，培育富 有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上 的企業文化，使企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、 輻射力大大增強，有力地促進了企業改革發展及生產經營 工作。

一、重塑企業形象，打造“”品牌。

集團公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經有過的 輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。1996年企業改制之時, 我們就深刻認識到，企業形象是企業的無形資產，是企業 走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經營 理念：用戶是衣食父母，質量是企業生命。強調的用戶必 須得到最佳的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用戶 的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的 民燈％豕。

為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念 的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅 的處理，提出誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。其次, 我們請專家為設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各 種文具材料都印制了統一的圖文標識。將過去產品白色包 裝袋改為現在的彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認 出的產品，提升了企業和產品的美譽度。第三，我們把企 業文化凝結在產品之中，讓優秀的質量、優良的服務、為 用戶著想的經營作風都體現在'‘云中河”牌產品之中，使 用戶不僅得到產品，而且得到了文化，在用戶心目中牢固 樹立起的形象。

二、培育“特色”的企業精神。

我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業意識的過程 中，適時總結、提煉，形成了自己的企業精神一一尊重、 服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企 業的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發員工的創造性, 從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的 機制和使人奮發進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到 最佳的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系；員工之間、 上下工序之間，整個企業是一個服務鏈。卓越，即追求卓 越的產品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不舍的精 神，任何事情都能辦到能辦好。

自信，是體現人充滿必勝信念的概括，只要相信成功, 就會贏得成功。這一企業精神是在經過班組、車間及各分 子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎, 一經推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形 式的“精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了 統一標牌，使這一企業精神很快深入員工之心。當然，更 主要的工作在于生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們 將之納入“企業文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一 精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一 精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經濟觀念和現代企業意識給員工“洗腦”。

我們這個企業地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開 放地區，工業和市場水平都較落后，加之原來都是“國營 老廠”，受長期計劃經濟體制的影響較深，員工的思想觀念 比較落后，現代企業意識不強。這個問題成了企業改革和 發展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。

我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業雖然處在黃土高 坡，但產品得走向市場，走向全國乃至全球。

有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經濟 觀念和現代企業意識的員工，怎么能生產出高質量的產品 呢?為此，我們請來了大學教授，以脫產輪訓的方式向員工 講授現代企業制度和市場經濟規則，請省內外知名學者為 管理人員講授企業制度創新，請公司內外具有市場經驗的 專家講市場實戰案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板 報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業制度。

此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改 和重建，都體現市場經濟法則和現代企業意識，特別是通 過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念 發生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量 意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變， 促進了生產力發展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業與員工事實上已經成為一個命運共同體， 許多員工一家幾代人都在同一個企業工作，“企損俱損，企 榮俱榮”。但是，要把這種現實升華為一種凝聚力和戰斗力, 仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善 職工代表大會制度，企業重大事項都提出來讓員工共同參 與決策，增強企業管理的透明度，使員工感到企業的事就 是自己的事。

公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要 思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來 開展，真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致, 員工的利益與企業的發展目標相一致，把員工的利益、榮 譽和企業發展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為 規范。

1 998年秋天，是我公司經營最困難的一段時期，員工 收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產。此 時，共產黨員和老工人主動站出來，現身說法，講大局、 講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以

“命運共同體”理論煥發大家團結一致、共渡難關的信念, 終于使大家的認識統一了，心更齊了。通過這些工作，使 集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍。

管理是企業永恒的主題，而企業文化建設也是管理現 代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年 來，我們集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標 準，都體現了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是 不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。

達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了 位，完不成生產工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了 質量事故按規定一桿子罰到底。

我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社 會稱為的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發點是對員工深深 的愛。員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過 得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發從嚴 管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。

去年，我們制定出臺了《集團思想政治工作條例》，其中第 條專門規定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”， 其中包括“五必訪”、“七必談”。

限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節、春節，我們 都要對100戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜;機電車 間一位員工因失戀而產生精神障礙，精神病院住了半年治 不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心 和引導，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病， 無法支付巨額醫療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫 助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們集團這種 關心員工生活和思想的精神在當地有口皆碑，被稱為的 “家文化”。

六、長年堅持群眾性企業文化活動。

群眾性文化活動不是企業文化建設的全部，卻是其中 必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業文化活動, 大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型 節日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子 公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的 班組文體活動。

活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育運動 會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些 活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群 眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好 《報》、電視臺和廣播站，同時大力組辦“文化長廊”和板 報壁報等，使這些文化載體形成優秀的精神環境，增強員 工熱愛、建設的信念，提高企業的凝聚力。

七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。

通過幾年來堅持不懈地加強企業文化建設，我們感到 企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增 強，對企業的脫困、改革、發展和生產經營工作起到了強 有力的保證和促進作用。

凝聚力企業是經濟組織，經濟關系起基礎性紐帶作用。

但是單純依靠金錢來維系系統及員工，長期下去必然是一 盤散沙，因此必須有良好的企業文化發揮凝聚員工之心的 作用。因為人不僅有物質需求的欲望，還有歸屬感和親和 感的欲望。這也算是我們開展企業文化建設實踐中的體會。

1 999年3月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單, 一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導 為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發討論，最后聯名 提出啃這塊硬骨頭。經過全體員工不計報酬、加班加點、 精心紡織，終于如期按質完成了這批貨。其中表現出的凝 聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。

激勵力幾年來，我公司廣大員工在文化的鼓舞下，艱 苦奮斗，勇闖市場，大膽創新，嚴細實恒，創造出許多輝 煌的業績，涌現出一大批無私奉獻、爭創一流的優秀員工 來。幾年中，產品檔次連續上了三個臺階，生產水平一直 保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較 大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機 旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管 理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當 代人的典型代表。

約束力當一個企業正氣盛行的時候，這種精神氛圍起 一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬 頭。優秀的企業文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康 文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調 往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：的人再差也 有個樣哩。學校剛畢業的學生，父母親愿意把他送到來工 作，說“把娃娃送到對他好，我們放心”。在企業里，大 家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這 很不入流，一般都選擇看書學習。

導向力優秀的企業文化又是一種共同的價值趨向。企 業提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。1995 年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解， 認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年后, 我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數員工不僅 理解，而且積極支持，認為這是企業生存和發展的需要， 也是實現自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經 濟頭腦換成了市場經濟頭腦。1997年，我公司買回幾十臺 電腦，應用于企業管理中，有的員工不理解，說這是瞎花 錢。現在沒人這樣說了，因為信息化建設為企業帶來了明 顯的效益，而且現代企業意識在員工的心田里生了根。

輻射力企業文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步 滲透到企業的方方面面、每一個角落，發揮出無聲而有形 的作用。我們集團公司下轄8個分子公司、9個生產車間， 還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但文化卻 是一律的，它對各條線、各個枝節都發揮著作用，就連市 的老百姓也說：文化不僅影響著新建路（企業所在地），也 影響著整個。

通過幾年的實踐，我們體會到：

第一，要充分認識企業文化的作用。今天，已很少有 人持企業文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。

我們在這幾年的企業文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但 事實作答：企業文化建設意義非常重大。當然，企業“三 改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認 識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性， 有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理 工作。

第二，企業文化建設的管理應走向正規。現在企業文 化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起 來，主要領導喜好什么，企業文化建設就注重什么，一旦 領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業其它管理職 能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、 協調和考核等工作，使之走向正規化。

第三，應盡快出臺一套科學的企業文化建設評價標準。

企業文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量 化考評的依據，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞 不搞差不多的感覺，這很不利于企業文化建設的發展和進 步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化, 但還是能找到規律性的東西。比如，企業文化的形式雖然 千差萬別，但其效果具有趨同性，經過認真研究和分析， 一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。

企業文化建設總結【二】目前，我們在建設企業文化和 創建學習型企業方面還處于學習、完善的階段，我們將吸 取兄弟單位好的作法和經驗，以安全文化和學習型企業為 起點，全力推動我xx企業文化建設工作深入開展。下面我 談我們企業文化建設情況：

一、我xx反，三違活動進展情況

按照xxxx反，查隱患、挖根源、反'三違'、保平安 的總體部署，在開展反，三違、遵三程活動中，我們針對 xx混合提升的特殊性，開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重 點的運輸治亂會戰，重點解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車 秩序混亂的問題。一是強化思想引導。為了在xx營造反蹬 車、反，三違氛圍，x x副總以上領導、黨群各部門深入班 前開展安全宣傳活動，利用有效的宣傳形式大力宣傳反， 三違活動的意義、目的，扒、蹬車帶來的危害，提高職工 對遵章守紀的自覺性。

二是加大思想灌輸。為了使這次反，三違活動真正達 到入腦、入眼的好效果，我們在聘請xxx x安全宣講團宣傳 安全知識的同時，組織了反，三違宣講小組，成員主要由 各采區書記、工會主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳 自我保安和安全知識，增強職工安全憂患和防范意識，提 高職工對安全生產的重要性的認識。三是強化安全監察。

為了制止違章蹬車現象的發生，我們成立了機關安全小分 隊，配合保衛科開展井口檢身活動，打擊，扒、蹬、跳礦 車、機斗行為，維護人車的秩序。同時，設立曝光臺，違 章人員一經發現，便在井口曝光。

此外，對黨員干部，三違現象，則給予嚴肅的黨紀、

政紀和經濟處罰。四是強化制度落實。今年3月13日，我

x x發生一起因違章蹬車導致死亡事故，為了防止，3 - 13

事故的再次發生，xx下發了《xxxx安全行車的有關規定》, 對安全行車、人車運行時間和檢身制度，進行了明確規定, 不論什么原因違章蹬車者，干部撤職，工人開除，規定實 施后，開拓區兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車，被舉 報，經xx核實后，xx按規定進行了嚴肅處理，張榜公布, 在xx職工中反響強烈。

二、關于創建安全文化的打算

在建設企業安全文化方面，我xx和其它兄弟單位相比, 差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學習、完 善階段。對于安全文化建設，下步我們將從三個方面入手 進行構建。

1、 從觀念入手構建先進的安全理念。

人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會有什 么樣的行動。建設安全文化更需要用正確的理論來引導。

一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合xxxx實際 的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍。

二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想認識，在職 工的頭腦中扎根，使職工在實際工作中對操作規程能達到 應知應會的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項，干 部認真管安全，職工人人關心安全，逐步形成一個系統的 安全文化建設工程。

2、 從行為入手提高職工的安全素質。

職工在生產中遵守技術標準、操作規程，控制不安全 行為的話，很多事故是可能避免的。職工的素質決定著煤 礦的安全生產。在創建安全文化，提高職工素質過程中， 我們重點要解決三方面問題。一是重點解決各級干部對安 全思想教育態度和認識問題，只有各級干部在思想上對安 全教育真重視，才能自覺為職工做出表率，從根本上杜絕 違章指揮的問題。二是重點解決職工的自主保安問題。

把強化干部和職工的自主保安意識作為重點，采取有 效形式進行，安全第一思想教育，遵章守紀教育，三違危 害性教育，教育干部和職工要時刻把安全生產放在第一位, 自覺地克服和反對，三違現象。三是重點解決好安全培訓 問題，職工不僅上崗前要進行教育，還要在職工上崗后結 合生產實際進行崗位安全知識培訓和專業安全知識教育。

對管理人員進行安全法規、安全管理知識和安全責任制教 育；明確安全獎罰，增強搞好安全生產的緊迫感和責任感， 形成一種人人關心安全，人人搞好安全的氣氛。

3、從制度入手促進安全制度科學化和規范化。一是要 通過安全制度規范干部管理行為和職工操作行為。堅持日 常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查，實行，全天 候的安全管理。二是轉變井下班隊長的職能，使其由生產 型向安全型轉變，積極推行正規循環作業，使區隊長管理 做到按章指揮，以身作則，按章作業，杜絕突擊生產，加 班延點的現象的發生。三是拓寬安全管理領域。強化安全 薄弱環節的治理，積極開展創建精品工程，提高現場施工 質量，逐步形成具有煤礦特色的安全文化。

三、關于創建學習型企業的幾點認識

學習是當前社會發展的主流，創建學習型企業是信息 社會和知識經濟時代發展的必然產物，在創建學習型企業 方面，我們要按照《xxxx關于開展創建學習型企業活動的 實施意見》的要求，把學習作為提升企業核心競爭力的基 礎。一是提高認識。把創建目標定位在企業學習力、競爭 力和價值觀的整體提升上。按照，成功的企業首先是一所 學校，優秀的職工必須終身學習這兩條創建主線，進一步 提高對學習的認識，形成，在學習中工作、在工作中學習 的良好氛圍。二是健全制度。強化全員培訓。

①提高職工的技術素質。結合xx職工隊伍現狀和自身 存在的不適應時代發展的負面影響，采取以教育為載體， 以適用為目的，切實把提高職工的理論水平納入培訓日程。

有針對性、有側重地對xx職工隊伍進行理論培訓，大體用 二年的時間使xx職工隊伍都受到一次系統的理論培訓。

在進行全員培訓的基礎上，我們首先在采掘區隊級管 理人員上先行一步，把采掘管理人員隊伍建設成為一支， 思想先進、技術過硬、技藝超群、業務一流的硬隊伍。其 主攻目標是在2-3年內使9 0以上一線管理人員成為復合 型人才。主要途徑是對井下各崗位、各工種職工，進行技 能要領熟練操作，應知應會的培訓。主要采取班前講理論、 班中教操作、班后議總結和以師帶徒等形式，使廣大采掘 隊級管理人員達到技術能手的標準，從而帶動職工隊伍整 體素質提高。

②提高領導干部的管理水平。要通過兩級中心組學習, 采取自學、集中輔導等形式，組織黨員干部學文化、學技 術、學管理、學理論，通過培訓、學習，使廣大領導干部 管理水平不斷提高，初步構建學習型企業的構架。三

是嚴格考核。建立學習的長效機制，將學習與評先樹 優、晉級提干，年度考核結合起來，制定完善管理人員競 聘上崗、末位淘汰機制，初步形成崗位靠競爭，大力營造 學以致用的良好氛圍，有效增強職工學習力，精心設計各 種學習活動，健全完善學習培訓載體，多方開辟學習途徑, 深化，創業創新創效、，學習新知識，掌握新技能，爭做新 貢獻，青工技能大賽等主題活動，全面推進職工學習一體 化，全面規劃，構建學習型企業。

總之，我們在建設企業文化和創建學習型企業方面還 處于學習、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和 經驗，以安全文化和學習型企業為起點，全力推動我xx企 業文化建設工作深入開展。

剛才，聽了幾家兄弟單位的發言，感觸很深，感覺到 建設企業文化和學習型企業對推動企業發展，提高企業效 益密切相關，非常有必要，而且意義很深，受到了啟發和 教育。下面，結合我xx開展反，三違情況，就如何推進煤 礦安全文化建設和創建學習型企業等方面問題談點粗淺的 認識。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇六

今年以來，國家電網公司黨組高度重視企業文化建設，將其作為增強企業核心競爭力的重要內容，精心部署，全面推進。在確定公司發展戰略的同時，公司黨組確立了包括“四個服務”宗旨、“努力超越、追求卓越”企業精神、“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”企業理念、“建設世界一流電網、建設國際一流企業”奮斗方向的公司基本價值觀。

20_年，公司一屆一次職代會正式作出關于大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神的決議，公司上下廣泛深入地開展公司基本價值觀宣傳教育活動，為建設“一強三優”現代公司提供了強大的精神動力和文化支撐。

1、全面引入公司視覺標識。隨著國網公司改革的深入和標識系統的推行，按照上級的部署和要求，我們積極推進國網公司標識系統的宣傳和導入工作，先行在公司環境、營業、生產、辦公、信息五大系統導入公司標識，國網公司標識系統在公司所屬的建筑物(含鄉鎮供電所)、車輛、辦公設施、辦公用品、信封紙等外觀上充分體現，并已得到干部職工和社會的認同。

2、系統導入公司文化理念。我們將公司系統文化理念宣傳冊翻印近500冊下發至各單位和廣大職工手中，要求廣泛學習，充分體會，深刻理解公司精神、公司宗旨、公司作風、公司職業道德及公司文化理念的精神實質。在此基礎上，我們通過舉辦專題講座和開辟網上專欄，加深了公司干部職工對公司文化深刻內涵的理解。公司企業文化建設領導小組組織對公司普及企業文化知識和開展宣傳活動的情況進行測試，檢驗學習宣傳效果，職工對企業理念的知曉度和認同感達到96%。

企業標識是企業文化的重要體現，是企業形象的重要組成部分，是企業寶貴的無形資產，體現企業的素質、信譽和形象。公司充分利用報紙、雜志、網站等媒體加強宣傳，提高廣大干部員工對加強“國家電網”品牌建設工作的認識，使“國家電網”品牌為更多的社會公眾熟悉和認同，為推動公司發展，加快建設“一強三優”現代公司創造良好的外部環境。

3、自覺實踐公司文化理念。在良好的發展背景下，公司文化建設的重點之一是教育領導職工增強大局意識、責任意識、競爭意識、服務意識，把文化理念融入員工的職業行為，用一流的工作業績實踐文化理念的要求。在公司文化理念的熏陶下，干部職工的精神得到極大的振奮，理念的價值導向功能得到充分發揮。

2、大力弘揚先進典型示范作用。“一個典型一面旗，一批典型樹風氣”。在公司文化建設中，我們充分運用典型引路的方法，注重樹立各個層面的先進人物，用身邊的人和事激勵職工向先進學習，營造健康向上的氛圍。20_年，我們先后開展了“雙文明單位”、“先進支部”、“優秀經營管理者”、“先進生產(工作)者”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、“十佳文明新事”、“文明新風家庭”等系列評先創優活動，一大批熱愛企業、刻苦工作、奉獻社會的好干部、好職工涌現出來，公司職工文明率一直保持在99%以上。

企業的先進典型是集中體現公司價值觀的模范，是公司企業文化的象征。培養樹立一批先進典型，以鮮活的事例告訴員工什么是企業所提倡的，什么代表了企業文化發展理念，從而使員工學有榜樣，做有方向。要大力宣傳公司“學習型團隊、和諧班組、和睦家庭、勞動模范、知識型員工、平安之星、服務之星、愛心標兵”800個先進典型和抗冰搶險涌現的先進典型，總結提煉企業文化優秀案例，在公司內部形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。通過典型的培養、選樹、宣傳和示范，展示公司和員工的風采，使企業文化人格化、典型化。

公司系統各單位要善于總結本單位企業文化建設的工作實踐，以“文化故事”等通俗易懂的形式，開展企業文化建設典型經驗交流，發揮典型的示范、輻射、帶動和傳承作用，推動公司企業文化建設蓬勃開展。

4、充分營造濃厚的安全文化氛圍。我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出“以人為本、安全第一”這個主題，認真組織開展了“安全大檢查”、“安全文化月”、“職工家屬話安全”、“征集安全警句”等系列活動，并將弘揚安全文化作為公司的一項經常性工作來抓，著力于營造“月月都是安全月、日日都是安全日，人人關注安全，個個關愛生命”的濃厚氛圍，扎實有效地增強了企業和每位職工的安全意識。

5、豐富創新企業文化建設載體。

策劃主題明確、特色鮮明、積極向上、豐富多彩的活動與載體，充分運用開展知識競賽、演講比賽、勞動競賽、文藝演出、體育比賽、書法攝影展覽等多種途徑，營造企業文化建設的氛圍。充分發揮新聞媒體和網絡優勢，加強管理，辦好《江蘇電力報》、《江蘇電力》雜志和江蘇電力網站。

公司加強圖書館、閱覽室、宣傳欄等傳統教育陣地建設，不斷豐富企業文化建設載體，創新企業文化建設手段，擴大企業文化建設覆蓋面。要把企業文化建設與創建“四好”領導班子活動、創一流同業對標、創建文明單位活動、創建學習型企業活動、“送溫暖、獻愛心”活動、青年志愿者活動等緊密結合起來，做到相互促進，相得益彰。

企業文化建設總結標題企業文化建設總結討論篇七

一、我__反，三違活動進展狀況

按照____反，查隱患、挖根源、反‘三違’、保平安的總體部署，在開展反，三違、遵三程活動中，我們針對__混合提升的特殊性，開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點的運輸治亂會戰，重點解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。一是強化思想引導。為了在__營造反蹬車、反，三違氛圍，__副總以上領導、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動，利用有效的宣傳形式大力宣傳反，三違活動的好處、目的，扒、蹬車帶來的危害，提高職工對遵章守紀的自覺性。

二是加大思想灌輸。為了使這次反，三違活動真正到達入腦、入眼的好效果，我們在聘請____安全宣講團宣傳安全知識的同時，組織了反，三違宣講小組，成員主要由各采區書記、工會主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識，增強職工安全憂患和防范意識，提高職工對安全生產的重要性的認識。三是強化安全監察。為了制止違章蹬車現象的發生，我們成立了機關安全小分隊，配合保衛科開展井口檢身活動，打擊，扒、蹬、跳礦車、機斗行為，維護人車的秩序。同時，設立曝光臺，違章人員一經發現，便在井口曝光。

此外，對黨員干部，三違現象，則給予嚴肅的黨紀、政紀和經濟處罰。四是強化制度落實。今年3月13日，我__發生一齊因違章蹬車導致死亡事故，為了防止，3·13事故的再次發生，__下發了《____安全行車的有關規定》，對安全行車、人車運行時間和檢身制度，進行了明確規定，不論什么原因違章蹬車者，干部撤職，工人開除，規定實施后，開拓區兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車，被舉報，經__核實后，__按規定進行了嚴肅處理，張榜公布，在__職工中反響強烈。

二、關于建立安全文化的打算

在建設企業安全文化方面，我__和其它兄弟單位相比，差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學習、完善階段。對于安全文化建設，下步我們將從三個方面入手進行構建。

1、從觀念入手構建先進的安全理念。

人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會有什么樣的行動。建設安全文化更需要用正確的理論來引導。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉貼合____實際的安全口訣和安全理念，在職工中構成遵守安全的氛圍。二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想認識，在職工的頭腦中扎根，使職工在實際工作中對操作規程能到達應知應會的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項，干部認真管安全，職工人人關心安全，逐步構成一個系統的安全文化建設工程。

2、從行為入手提高職工的安全素質。

職工在生產中遵守技術標準、操作規程，控制不安全行為的話，很多事故是可能避免的。職工的素質決定著煤礦的安全生產。在建立安全文化，提高職工素質過程中，我們重點要解決三方面問題。一是重點解決各級干部對安全思想教育態度和認識問題，只有各級干部在思想上對安全教育真重視，才能自覺為職工做出表率，從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點解決職工的自主保安問題。

把強化干部和職工的自主保安意識作為重點，采取有效形式進行，安全第一思想教育，遵章守紀教育，三違危害性教育，教育干部和職工要時刻把安全生產放在第一位，自覺地克服和反對，三違現象。三是重點解決好安全培訓問題，職工不僅僅上崗前要進行教育，還要在職工上崗后結合生產實際進行崗位安全知識培訓和專業安全知識教育。對管理人員進行安全法規、安全管理知識和安全職責制教育;明確安全獎罰，增強搞好安全生產的緊迫感和職責感，構成一種人人關心安全，人人搞好安全的氣氛。

3、從制度入手促進安全制度科學化和規范化。一是要透過安全制度規范干部管理行為和職工操作行為。堅持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查，實行，全天候的安全管理。二是轉變井下班隊長的職能，使其由生產型向安全型轉變，用心推行正規循環作業，使區隊長管理做到按章指揮，以身作則，按章作業，杜絕突擊生產，加班延點的現象的發生。三是拓寬安全管理領域。強化安全薄弱環節的治理，用心開展建立精品工程，提高現場施工質量，逐步構成具有煤礦特色的安全文化。

三、關于建立學習型企業的幾點認識

學習是當前社會發展的主流，建立學習型企業是信息社會和知識經濟時代發展的必然產物，在建立學習型企業方面，我們要按照《____關于開展建立學習型企業活動的實施意見》的要求，把學習作為提升企業核心競爭力的基礎。一是提高認識。把建立目標定位在企業學習力、競爭力和價值觀的整體提升上。按照，成功的企業首先是一所校園，優秀的職工務必終身學習這兩條建立主線，進一步提高對學習的認識，構成，在學習中工作、在工作中學習的良好氛圍。二是健全制度。強化全員培訓。

①提高職工的技術素質。結合__職工隊伍現狀和自身存在的不適應時代發展的負面影響，采取以教育為載體，以適用為目的，切實把提高職工的理論水平納入培訓日程。有針對性、有側重地對__職工隊伍進行理論培訓，大體用二年的時間使__職工隊伍都受到一次系統的理論培訓。

在進行全員培訓的基礎上，我們首先在采掘區隊級管理人員上先行一步，把采掘管理人員隊伍建設成為一支，思想先進、技術過硬、技藝超群、業務一流的硬隊伍。其主攻目標是在2—3年內使90以上一線管理人員成為復合型人才。主要途徑是對井下各崗位、各工種職工，進行技能要領熟練操作，應知應會的培訓。主要采取班前講理論、班中教操作、班后議總結和以師帶徒等形式，使廣大采掘隊級管理人員到達技術能手的標準，從而帶動職工隊伍整體素質提高。

是嚴格考核。建立學習的長效機制，將學習與評先樹優、晉級提干，年度考核結合起來，制定完善管理人員競聘上崗、末位淘汰機制，初步構成崗位靠競爭，大力營造學以致用的良好氛圍，有效增強職工學習力，精心設計各種學習活動，健全完善學習培訓載體，多方開辟學習途徑，深化，創業創新創效、，學習新知識，掌握新技能，爭做新貢獻，青工技能大賽等主題活動，全面推進職工學習一體化，全面規劃，構建學習型企業。

總之，我們在建設企業文化和建立學習型企業方面還處于學習、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經驗，以安全文化和學習型企業為起點，全力推動我__企業文化建設工作深入開展。

剛才，聽了幾家兄弟單位的發言，感觸很深，感覺到建設企業文化和學習型企業對推動企業發展，提高企業效益密切相關，十分有必要，而且好處很深，受到了啟發和教育。下面，結合我__開展反，三違狀況，就如何推進煤礦安全文化建設和建立學習型企業等方面問題談點粗淺的認識。