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關于領導年終述職報告如何寫一

大家好!

今天是xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧xx年我公司的重大事件：

1. 我公司于xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2. xx年9月啟動項目拆遷安置工作至xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，xx年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1. 準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3. 制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

關于領導年終述職報告如何寫二

我于20__年7月起擔任區財政局綜合科科長，承擔全區行政事業單位預算管理、政府非稅收入管理等方面的工作。三年來，在局黨委領導和同志們的幫助下，通過自身的努力，較好地完成了各項工作任務，思想水平和業務能力得到進一步提升，現將近三年來思想、工作等方面的表現總結如下：

一、加強學習，提高政治思想水平和業務工作能力

多年的實際工作使我體會到，只有不斷學習，提升理論水平，增強自己的思想認識和業務素質，才能更好地立足崗位，提高實際工作能力。一是加強政治理論學習，深刻領會_、“_”重要思想的精髓，以深入學習實踐科學發展觀、“創先爭優”、深化作風建設年、學習型組織建設等活動為載體，加強政治理論學習，積極參加區里和局里組織的學習、培訓、調研;二是提升業務技能培養，三年來，隨著財政部門預算、國庫集中直付、政府非稅收入管理、政府采購管理等一系列改革的推進，不斷更新財政專業知識，自覺把本職工作與執行上級的各項政策結合起來，進一步增強資金監管和服務單位的能力;三是注重理論聯系實際，把理論學習和實踐工作中的收獲轉化為做好本職工作的動力，切實踐行以人為本理念，以科學發展觀指導和促進工作，關注民生，有效發揮財政職能作用。

二、認真履職，推動財政管理科學化、精細化建設

三年來，帶領全科同志按照區委、區政府和局黨委的工作要求，圍繞“財政管理科學化、精細化建設”的指導思想，以強化預算管理為核心，規范政府采購、政府非稅收入管理、國庫直接支付為抓手，不斷提高預算管理水平和行政事業單位財務管理能力。

(一)強化部門預算管理、服務全區各項事業發展

通過加強預算支出的精細化、績效化、規范化管理，牢固樹立“分配與管理并重，投入與績效并重”的理念，不斷深化部門預算的監管力度，部門預算的透明度和公開度不斷加強，預算執行的剛性進一步提升。每年確定當年的重點管理項目，不斷完善項目撥付和審批程序，指導各單位管理人員建立項目管理電子檔案，實行跟蹤管理。項目執行中不斷加強與區建設局、區城管辦等建設項目較多單位的對接，確保項目資金及時到位。通過對各部門預算執行情況分析，及時了解部門預算追加、重點項目支出進度等方面情況，了解其預算調整、預算執行、財務管理等情況，進一步提高預算執行剛性，保障各項事業的順利發展。

(二)加強政府非稅收入制度建設，完善政府非稅收入的征收管理

圍繞政府非稅收入“資金使用預算化、資金管理規范化”的原則，不斷深化“收支兩條線”改革，完善財政專戶管理，推進政府非稅收入管理。加強政府非稅收入管理的制度建設，結合我區實際，制定了《關于加強拱墅區收支兩條線管理的通知》、《關于使用新版財政票據管理軟件的通知》等制度，做到依法管理，規范管理，科學管理。明確政府非稅收入范圍，規范政府非稅收入預算管理，規范收入項目，清理收費項目，結合我區政府非稅收入管理實際，對現行的政府非稅收入項目進行梳理，規范政府非稅收入預算管理方式，分別納入公共財政預算、政府性基金預算、財政專戶管理。加強財政票據規范管理。根據《拱墅區財政票據管理規程》，加強票據領購、印制、結報、核銷的日常審核管理，推進票據管理的信息化建設，實施全區各執收部門101個開票點的電腦開票。

(三)擴大集中支付范圍，提高財政資金的使用效益

利用國庫集中直付平臺，加強科室內部管理，完善會計集中結算業務規程，進一步加強對財政性資金收支的監管力度，特別對重點項目的財政性資金支出加強了全程監控和監管,財政集中支付的范圍不斷擴大，20__年財政直接支付項目擴大到177個，涵蓋所有項目性專項，包括河道整治、道路整治、庭院改善、截污納管、背街小巷等重點建設項目，通過財政直接支付強化了預算約束力及提高財政資金使用效益，增強財政的調控能力。

(四)規范政府采購行為，提升政府采購管理水平

不斷擴大政府采購范圍，采購規模穩步增長，列入政府集中采購項目到20__年增加到81個項目。制定《拱墅區政府分散采購管理暫行辦法》，加強我區分散采購制度化建設。規范政府采購預算編制，進一步細化和規范單位采購預算，將政府采購預算納入年初部門預算統一編制，增強政府采購的計劃性。強化政府采購信息化建設，深化政府采購改革，率先在全市主城區建成新型政府采購信息化管理系統，實現“一網實現、全程服務、實時監控”，加強了政府采購管理的規范性、時效性和完整性。

三、扎實作風，牢固樹立服務意識

我科既是一個管理科室，又是服務行政事業單位的窗口，這就要求每一名科室成員要具備良好的職業素質，不但要肩負起財政管理的職責，又要牢固樹立服務于單位的意識。在工作中，帶頭處理好管理與服務的關系，把管理和服務結合起來，寓管理于服務，不斷加強服務意識。努力提高工作效率，縮短單位辦事時間，急單位所急、想單位所想。把開展 “一人多崗”活動作為提高科室干部綜合素質的一項有效工作和載體，在科內形成互學互幫的學習工作氛圍，努力幫助科室成員成為業務上的多面手。積極開展調研，為領導決策提供依據。

四、廉潔自律，不斷提高黨性修養

積極參加區里和局里組織的各項廉政教育活動，自覺遵守紀委和上級財政部門有關廉潔自律的各項規定，堅持廉潔奉公、勤政為民的作風，時刻提醒自己秉公辦事。緊密結合業務工作加強黨風廉政建設，一方面通過加強預算管理來促進黨風廉政建設，即通過深化政府非稅收入管理，規范政府采購、嚴格執行部門預算等財政改革措施來規范財政資金的管理;另一方面通過完善資金的審批、撥付，規范內部操作程序，加強科室的黨風廉政建設，在工作中嚴格按照各項制度和規定來約束和規范自己的言行，自覺遵守有關廉潔自律的各項規定。

三年來，在組織的培養下雖然取得了一些成績，但是還存在一些問題和不足，一是財政業務水平有待進一步提高。近年來，財政各項改革力度較大，面對日益變化、錯綜復雜的財政工作，對財政新理論、新政策、新措施、新技能的掌握上不夠全面深透。 二是思想觀念不夠解放，思路缺乏創新。從財政工作管理的實際工作中看,自己能夠在本職工作上動腦筋、想辦法,但面對財政各項改革任務重、涉及面廣、影響深的實際情況，創新的意識還不夠強,創新的思路還不夠寬。三是注重細節多,把握宏觀少。在工作中思考和落實細節完善方面的多,而站在全局、把握宏觀來考慮問題的意識不夠,在一定程度上影響了工作的效果。在今后的工作中，我將加強學習，不斷完善自身的理論修養、提高自身的業務技能，進一步增強自己的工作能力，解決更多的實際問題，創造新業績，為促進全區社會經濟持續健康發展貢獻自己應有的力量。

關于領導年終述職報告如何寫三

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，有一個有為的團隊，一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，并且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：

1、 訂單飽滿，產品單一，價格合理

2、 工資發放及時

3、 管理規范，具有人性化

4、 人與人之間的關系和諧融洽

5、 社會福利好，保險面擴大

6、 生產環境優越

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷發展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

關于領導年終述職報告如何寫四

我于_年底任___縣委副書記、紀檢委書記，任職以來，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧__理論和江__三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞縣委工作重心，結合分管工作實際，認真謀劃，積極探索，重點突破，較好地完成了各項工作任務。現將近年來個人工作思想情況小結如下：

一、思想作風方面

1、共產主義理想信念堅定。在工作中，我始終認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧__理論和江__同志三個代表重要思想，堅持以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義思想為指導，不斷剖析自身的非無產階級思想觀點，排除侵襲與干擾，牢固樹立共產主義世界觀、人生觀和價值觀，夯實思想防線，自覺有效的抵制各種錯誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到了不變質、不變色。

2、工作作風進一步轉變。近年來，始終堅持在工作中積極轉變工作作風、思想作風，不斷改進工作方法，探究科學的領導方式和藝術，堅決反對和克服形式主義、不求創新、弄虛作假、虛報浮夸等不良作風，扎扎實實地投入到我縣政治經濟建設工作之中。

3、牢固樹立宗旨意識。始終堅持從人民的根本利益出發，明確領導就是服務的觀念、權力就是責任的觀念、公仆就是奉獻的觀念，把群眾利益放在第一位置、把群眾要求當作第一追求，時刻把努力保持與人民群眾的密切聯系，自覺實踐全心全意為人民服務的宗旨，努力做到依靠群眾，緊密貼近群眾，與群眾同甘共苦。同時，在實踐三個代表重要思想過程中，認真開展調查研究，大膽創新，勇于進取，提出了大量切合實際的黨風廉政建設和反腐敗斗爭新舉措，實事求是地認真加以組織落實，并取得良好成效。

4、嚴格遵守組織紀律。在工作中，時刻牢記黨的組織紀律，堅持民主集中制，自覺維護班子的整體形象，注重班子的團結。

5、較好地遵守和執行了廉潔自律法規。能夠嚴格按照廉潔勤政各項的要求，自覺進行對照檢查，樹立正確的權力觀，處理好權力與利益的關系。始終牢記手中的權力是黨和人民給的，人民的利益高于一切;始終將掌權看作為人民服務的機會，將用權看作為人民服務的責任。在工作中始終不偏離黨的宗旨，自覺地為民盡責、為黨分憂，把廉潔從政、勤政為民作為自己工作的座右銘，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。

二、履行工作職責情況任職三年來，我分管的紀檢監察和信訪工作，這兩項工作既是黨委、政府加強干部管理，嚴肅黨紀政紀，轉變作風和體察民情，維護群眾利益的窗口，又為社會經濟可持續發展提供著強有力的政治紀律保障和支撐。在這三年來的工作中，我堅持以科學發展觀引導正確的政績觀，以正確的政績觀實踐科學的發展觀，特別是將官位作為化解難題的支點和造福一方的杠桿，分管工作取得階段性成效，全縣黨風政風發生了根本性的好轉，干部和機關作風發生了新的變化，黨群、干群關系進一步密切，紀檢監察業務工作穩步向縱深推進，嚴懲了一批腐化墮落分子，有力地弘揚了正氣，遏制了歪風邪氣;信訪工作得到大力加強，信訪件呈逐年下降趨勢，大量群眾反映和關注的熱點、難點問題得到有效治理和解決。

(一)黨風廉政建設和反腐糾風工作情況

1、狠抓領導干部廉政勤政意識。切實抓好領導干部貫徹落實廉潔自律有關，突出重點，促進領導干部廉潔自律工作深入開展。一是嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定。加大對領導干部執行重大事項、禮品登記和收入申報等制度落實情況的監督。二是狠抓科級領導干部述廉工作。要求全縣鄉科級干部結合公務員考評進行述廉，并作為業績評定、年終評優、選拔任用、獎勵懲處的重要依據。三是做好對領導干部八小時以外的監督。實施了新的領導干部報告個人重大事項及外出審批制度，做到了關口前移，防微杜漸。經過近年來的宣傳教育及廉政制度的不斷健全完善和貫徹執行，全縣黨員干部，特別是黨政領導干部廉潔從政意識普遍得到了提高，責任意識大幅度提升，無論是言論上還是行動上都有了明顯進步，邁上了一個新的臺階。

2、嚴肅查處、懲治腐敗現象。在辦案工作中，嚴格實行了紀委領導包案制和全員辦案工作制，并加強與大信訪和公，檢、法、司機關的緊密聯系，做到了相互配合、拓寬案源、挖掘線索。三年來查處違紀違法案件30件，其中涉及鄉科級干部違紀案件11件11人。查處涉案資金446.32萬元，挽回經濟損失80.56萬元。所有案件都嚴格按照事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法方針，嚴把案件審理關，保證了案件質量。在辦案中注重抓辦案的社會效果，通過對一批大案要案的嚴肅查處和公開處理，有效地懲治和震懾了腐敗分子。

3、抓難點熱點問題切實維護群眾的根本利益。工作中主要做到三個關注。一是關注敏感問題，開展跟蹤執法監察，發現問題及時解決，及時糾正。針對群眾提出的教育亂收費，實行亂收費一票否決制，推行六條禁令，加大檢查力度，共查處教育違規收費20余萬元;狠剎了婚喪嫁娶大操大辦之風，實行婚禮宴請限額制和申報審批制，遏制大操大辦宴席80余起;清理清退黨政機關事業單位、國家公職人員無償占用農村耕地草場，并公開招標承包清理清退出的耕地草場，為農村集體挽回經濟損失55萬余元。二是關注重點領域，對建設工程招標投標、清理國有土地和干部多占住房等重點領域的問題進行了專項執法監察，對這些領域中的違紀違規問題進行查處和糾正。對全縣101個單位的3887名干部進行逐個調查落實，清退多占住房150余套，補交差價達55.8萬元;對全縣行政事業單位個人借用公款情況進行清查清退，查出縣行政事業單位341人借用公款133.7萬元;_年下大力氣整治國有土地濫開亂耕現象，在清理中收繳違法開墾機械和交通工具10余臺，清退非法侵占牧道開墾的土地5633畝，防止了國有土地資產的流失。三是關注重要專項資金，如下崗職工基本生活保障金、再就業基金、移民經費、救災資金等工作重點監督，確保按時足額落實到位。通過開展糾風、執法監察促進了黨和國家方針政策、縣委縣政府重大的貫徹落實，糾正了不少侵害群眾利益的難點熱點問題，維護了社會穩定。

4、抓制度落實促源頭治腐工作。圍繞管錢、制權、用人三個關鍵環節，著重抓好這些方面的規章制度的落實，把制度建設貫穿于反腐倡廉工作的各個環節，體現到各個方面。近年來，紀委監察局圍繞縣委、縣政府中心工作，對已有的廉潔勤政規章制度不斷進行完善和重申，并根據實際分別制定出臺了《___禁止公車私用管理制度(試行)》《__縣干部住房管理制度》、《__縣禁止公款吃喝管理制度》等多項行之有效、切實可行的制度。在建立健全各項制度的同時，全面落實了一把手審批財務制度，狠抓了黨風廉政建設責任追究;進一步落實了經營性土地使用權出讓招標拍賣、建筑工程項目公開招投標、政府采購及產權交易四項制度，_年對13000畝國有荒地以經營性土地招、拍、掛的形式，進行了公開招投標，收入達150萬元以上;_年嚴格規范建筑工程招投標，實行了制標人抽簽制，有效堵塞了招標過程中的漏洞，增強了監督，得到了社會各界的好評;不斷加大對干部人事工作的監督檢查力度，嚴格執行了《黨政領導干部選拔任用工作》，嚴把干部廉政審核關。通過建立健全各項制度，形成用制度規范權力行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，著力鏟除滋生腐敗的土壤。

(二)信訪工作情況

1、落實了網絡機制。建立健全了縣、鄉鎮、村(居)委會以及縣直各單位信訪聯系點的信訪聯絡。成立了由各級黨政一把手負總責，分管領導具體負責的的信訪工作領導小組，定期召開信訪苗頭排查會，分析信訪形勢、動態，及時排查每一時期群眾關心的熱點、難點、焦點問題，研究處置方案。通過不斷加強縣信訪網絡建設，構筑縱橫相接，上下聯動的網絡體系，從而及時掌控信訪動態，爭取主動，減少被動，有力地把矛盾迅速解決在萌芽狀態和初始階段，形成了小事不出村，難事不出鄉，大事不出縣的工作格局。

2、縣領導信訪接待日制度形成了一次接訪，多級聯動的接訪工作格局。每月由縣委、政府、人大、政協四套班子的縣級領導親自掛牌接待來訪群眾，保證每天都有縣領導接待。在接待方式上采取了兩固定兩公開即：固定時間、固定地點，公開接待、敞開接待，實行了接待來訪、解決問題一條龍的工作模式。

3、部門參與，做到源頭治理，暢通渠道。積極轉變干部工作作風，變群眾的上訪為干部的下訪，加強調查研究，建立健全了信訪調研制度，明確要求各鄉鎮、縣直上訪量大的單位每月向信訪局匯報一次信訪情況，重大信訪信息隨地報告，集體訪信息及時跟蹤連續報告。

4、聘請法律顧問，推進依法信訪。為全面做好涉法信訪案件，維護上訪秩序，規范上訪行為，引導群眾衣法有序在信訪，積極與政法部門聯系，聘請法律顧問參與信訪涉法案件的處理和解釋工作。

5、以重點年、重點月為契機，通過多種渠道，運用多種形式，進一步加大對《信訪條例》及相關法律法規的宣傳貫徹力度，使我縣的信訪工作步入了規范化、法制化軌道，提高了依法做好信訪工作的水平。同時，還通過舉辦培訓班、發放宣傳單等形式加強對群眾的宣傳教育，增強了各族群眾的法律意識，教育和引導群眾依法有序地進行信訪活動。