隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2023年企業(yè)黨委書記述職報(bào)告范本一

今天，我們?cè)谶@里召開經(jīng)濟(jì)管理系黨總支換屆選舉黨員大會(huì)，受經(jīng)濟(jì)管理系黨總支委托，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、過去五年工作的回顧

五年來，經(jīng)濟(jì)管理系黨總支在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系師生員工，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)校黨委工作部署和要求，緊密圍繞“育人為本、質(zhì)量立校，學(xué)科交融、特色取勝”的辦學(xué)理念，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才，勇于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)干事，結(jié)合實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

五年來，經(jīng)濟(jì)管理系辦學(xué)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。現(xiàn)設(shè)有會(huì)計(jì)學(xué)、旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易五個(gè)本科專業(yè)，普通在校生規(guī)模達(dá)近1800人?，F(xiàn)有專兼職教工45人，全為中青年教師,其中專任教師35人，高職稱比例為35%，高學(xué)歷比例為84%。教師隊(duì)伍中，碩士生導(dǎo)師1人，xx省高校青年骨干教師2人，xx省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，xx省“教學(xué)標(biāo)兵”2人，xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才2人。自20xx年至今，共發(fā)表學(xué)術(shù)論文200多篇，主持參與省部級(jí)課題20多項(xiàng)，市廳級(jí)課題100多項(xiàng)，出版教材、專著30多部。學(xué)科專業(yè)體系初步形成，辦學(xué)條件明顯改善，教育教學(xué)改革穩(wěn)步進(jìn)行，一支年富力強(qiáng)、朝氣蓬勃的師資隊(duì)伍已經(jīng)形成。學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高，人才培養(yǎng)成績(jī)斐然。

(一)圍繞中心，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓載體，促提高，著力加強(qiáng)系黨總支的干部隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，系黨建工作取得了明顯的成效。

加強(qiáng)系黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工作創(chuàng)新和實(shí)踐能力。在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，系班子成員緊緊抓住學(xué)習(xí)契機(jī)，堅(jiān)持做好中心組理論學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和有效整改，促進(jìn)了黨員干部思想觀念的解放和教育理念的轉(zhuǎn)變，提高了干部隊(duì)伍的黨性觀念、精神境界、服務(wù)意識(shí)和工作創(chuàng)新與實(shí)踐能力，為我系的改革、提高和發(fā)展提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障。

切實(shí)抓好黨員的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。充分運(yùn)用“三會(huì)一課制度”，組織黨員過好組織生活，在工作中將黨員先鋒模范作用的發(fā)揮和黨員自身成長(zhǎng)發(fā)展結(jié)合起來。系黨總支非常重視在師生中發(fā)展黨員的工作，積極認(rèn)真培養(yǎng)積極分子隊(duì)伍。五年來，共組織1700余名學(xué)生參加入黨積極分子培訓(xùn)班，共發(fā)展教師黨員8名，學(xué)生黨員428名。廣泛開展大學(xué)生黨員“包班包宿舍”活動(dòng)，并使之成為學(xué)?；鶎狱h建工作立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目;積極開展校園文化活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。20xx年，我系黨總支被黃淮學(xué)院組織部表彰為先進(jìn)基層黨組織;20xx年以來，我系共有10位黨員獲得校優(yōu)秀黨員稱號(hào)、3位黨員獲得校優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。

認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委、校紀(jì)委的工作部署，組織學(xué)習(xí)校黨委相關(guān)文件，組織開展廉政教育活動(dòng)，提高黨員干部拒腐防變的能力。全系正職與副科級(jí)以上干部分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。堅(jiān)持系務(wù)公開和民主決策制度，系內(nèi)津貼發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部選拔、制度改革等各項(xiàng)重大決策主動(dòng)征求師生意見，并進(jìn)行公示，做到制度、教育、監(jiān)督三者并舉。

(二)加強(qiáng)教學(xué)改革與建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量

積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程建設(shè)。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，力求突破，全面規(guī)劃和建設(shè)教學(xué)質(zhì)量與改革工程項(xiàng)目。立足地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，積極進(jìn)行市場(chǎng)和人才需求調(diào)研，做好特色專業(yè)建設(shè)工作。爭(zhēng)取辦學(xué)資源和建設(shè)經(jīng)費(fèi)，做好校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。五年來，我系堅(jiān)持做好教學(xué)常規(guī)檢查，教、學(xué)雙邊活動(dòng)有序進(jìn)行。以“三查兩會(huì)”(期初、期中、期末教學(xué)檢查和教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì))為抓手，做好教學(xué)管理的過程監(jiān)控，保障各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范、有序地運(yùn)行。

(三)堅(jiān)持實(shí)踐特色，認(rèn)真做好學(xué)生工作

堅(jiān)持督促與引導(dǎo)并舉，認(rèn)真做好基礎(chǔ)文明建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點(diǎn)，注重實(shí)效，有效開展全系基礎(chǔ)文明建設(shè)活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)班主任簽訂《學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)爭(zhēng)先責(zé)任書》，基礎(chǔ)文明檢查堅(jiān)持一日一檢查，一日一上報(bào)，一日一反饋，一日一整改。通過嚴(yán)格的監(jiān)督和各類教育活動(dòng)的開展，基礎(chǔ)文明建設(shè)成效顯著。在學(xué)校歷年文明班級(jí)、文明教室、文明寢室、文明學(xué)生評(píng)比中，我系獲得多項(xiàng)基礎(chǔ)文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)，涌現(xiàn)出了以王莉芳同學(xué)為代表的文明學(xué)生典型。

扎實(shí)做好學(xué)生就業(yè)工作。貫徹“以就業(yè)為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，建立完善就業(yè)工作隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)，拓寬就業(yè)渠道，確保學(xué)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。據(jù)學(xué)校就業(yè)處統(tǒng)計(jì)，我系連續(xù)三年簽約率達(dá)到98%以上。學(xué)生的就業(yè)觀念趨于理性，學(xué)生自主就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的熱情不斷高漲。會(huì)計(jì)08屆的耿菡同學(xué)已注冊(cè)成立龍祥婚慶公司，現(xiàn)已擁有分店10家，開啟了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新嘗試。

(四)堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)思想政治教育工作

加強(qiáng)教職工思想政治教育。20xx年以來，我系黨總支在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組和教職工政治學(xué)習(xí)制度，有針對(duì)性地組織廣大黨員干部和教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神，加強(qiáng)理想信念教育、黨性黨風(fēng)教育、形勢(shì)教育、國(guó)情和校情教育。

拓展學(xué)生思想政治教育平臺(tái)。近年來，我系以主題班會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)、演講、征文、辯論、參觀等不同形式，堅(jiān)持從班級(jí)到系部，從校內(nèi)到校外，從課堂到基地、社區(qū)，不斷拓展學(xué)生思想政治教育平臺(tái)和方式，全方位、多層次、多樣化地開展思想政治教育工作。

盡管我們?cè)诠ぷ髦凶髁艘恍┨剿骱团?，取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)，積累了一些值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，但與兄弟院系相比，與其他本科大學(xué)同類院系相比，我們?cè)趲熧Y隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、工學(xué)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐等領(lǐng)域，在科研項(xiàng)目、科研服務(wù)能力、系部管理規(guī)范化水平和校園文化建設(shè)等方面都存在一定的差距，需要系全體黨員和教職員工在系黨總支的帶領(lǐng)下，更加勤奮、務(wù)實(shí)有效地工作，為經(jīng)濟(jì)管理系的全面建設(shè)和科學(xué)發(fā)展出謀劃策，盡心盡力，提供可靠和有效地知識(shí)、智力與人力的支持。

二、今后五年的工作任務(wù)

黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系黨總支換屆選舉黨員大會(huì)是在我系處于全面成長(zhǎng)發(fā)展關(guān)鍵期的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)上一屆黨總支的工作，選舉產(chǎn)生新一屆黨總支委員會(huì)，規(guī)劃和確定今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理系的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和工作任務(wù)，動(dòng)員我系全體黨員和教職員工凝聚力量、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、奮勇前進(jìn)，為培養(yǎng)大批質(zhì)量過硬、特色鮮明、社會(huì)急需的應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才而不斷努力，為把我系建成省內(nèi)具有一定影響和特色的二級(jí)系院而不懈奮斗。

(一)工作目標(biāo)

經(jīng)過五年的努力和發(fā)展，力爭(zhēng)在師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、科研工作、產(chǎn)學(xué)研工作、黨建與思想政治工作等方面邁上新臺(tái)階，取得新突破，形成有效的辦學(xué)模式，把經(jīng)濟(jì)管理系建設(shè)成為特色鮮明、注重應(yīng)用、持續(xù)發(fā)展的，具有一定辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)管理類院系。

(二)工作思路

以校二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以實(shí)施“五大戰(zhàn)略”為重點(diǎn)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，改革教育教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，突出教學(xué)模式改革，探索建立符合應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特點(diǎn)的理論與實(shí)踐教學(xué)模式，不斷提高我系的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

依托專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“特色發(fā)展”戰(zhàn)略。從我系自身特點(diǎn)出發(fā)，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主線，集聚優(yōu)勢(shì)，特色發(fā)展，形成經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)院系的辦學(xué)特色。加強(qiáng)品牌專業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)，積極創(chuàng)建省級(jí)品牌與特色專業(yè)，形成專業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)。

拓寬校企合作平臺(tái)，實(shí)施“合作共贏”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建合作發(fā)展聯(lián)盟。面向服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)，積極拓展校企合作，強(qiáng)化社會(huì)培訓(xùn)，推進(jìn)經(jīng)管專業(yè)工學(xué)結(jié)合，加強(qiáng)與同類高校經(jīng)管與商貿(mào)類學(xué)院的交流與合作，提高我系社會(huì)服務(wù)能力，拓寬我系發(fā)展空間。

搭建科研服務(wù)機(jī)制，實(shí)施“科研強(qiáng)系”發(fā)展戰(zhàn)略。加大系內(nèi)科研政策支持和資金投入力度，加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，健全系內(nèi)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和制度，加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)，鼓勵(lì)青年教師脫穎而出，建立優(yōu)秀教學(xué)與科研團(tuán)隊(duì)。

(三)工作任務(wù)與措施

1. 加強(qiáng)黨建工作，提高黨建工作成效

繼續(xù)堅(jiān)持以“圍繞中心服務(wù)大局”的原則開展黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高黨建工作水平和成效。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索黨組織與行政、業(yè)務(wù)組織有效融合的模式，探索在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮黨員先進(jìn)性和模范作用的機(jī)制。加強(qiáng)在學(xué)生和青年教職工中發(fā)展黨員的工作，保證黨的隊(duì)伍的生機(jī)和活力，在保證質(zhì)量的前提下使我系學(xué)生黨員的比例達(dá)到30%。進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校工作，加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照學(xué)校黨風(fēng)廉政和反腐制度和工作要求，落實(shí)和建立學(xué)習(xí)與教育制度、開展黨風(fēng)廉政和反腐教育活動(dòng)，進(jìn)一步抓好教育、制度和監(jiān)督等三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)校改革發(fā)展的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，研究新問題，把系部班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)起帶動(dòng)和推進(jìn)全系各項(xiàng)工作有效開展的能力。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。完善師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加大外引內(nèi)培的力度，力爭(zhēng)在五年內(nèi)，每年選派4名左右的教師進(jìn)行課程進(jìn)修、攻讀學(xué)位、專業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)或訪學(xué)，每年選派5名左右學(xué)術(shù)骨干參加相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會(huì)。每年引進(jìn)高職稱高學(xué)歷教師3—5人，力爭(zhēng)使專任教師數(shù)量達(dá)到50人左右，其中博士20人左右，教授10人左右。

加大教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，以我系專業(yè)帶頭人為主體，以教研室為建設(shè)單位，組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)與科研團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真落實(shí)教研室主任工作職責(zé)和任務(wù)要求，全面開展專業(yè)與課程建設(shè)，實(shí)施教改項(xiàng)目研究，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得一定的實(shí)效和突破;要以建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍為突破口，以“經(jīng)濟(jì)管理系合作發(fā)展聯(lián)盟”為載體，提高實(shí)踐教學(xué)能力。積極組織教師參加各類執(zhí)業(yè)資格和職稱資格的培訓(xùn)考試。力爭(zhēng)使“雙師型”教師比例達(dá)到50%以上;加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)做好青年教師幫帶工作，有計(jì)劃分批選派優(yōu)秀中青年教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3.突出人才培養(yǎng)，深化教育教學(xué)模式改革

堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為核心，以教學(xué)為中心，以培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型人才為主線來制定本科專業(yè)培養(yǎng)方案。加強(qiáng)我系各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)，改革實(shí)踐教學(xué)過程，突出教學(xué)過稱的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)工作;把經(jīng)管專業(yè)“3+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革作為我系的重要工作進(jìn)行全力突破，建立符合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特點(diǎn)的工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用能力的教學(xué)模式，力爭(zhēng)經(jīng)過五年的努力，形成具有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)自身特色的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)教學(xué)模式。

加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)企業(yè)和專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，逐步構(gòu)建專業(yè)認(rèn)證體系，與省、市勞動(dòng)、人事及相關(guān)行業(yè)部門密切合作，建立職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，開展職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)工作，推行“雙證書”制度，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，使有職業(yè)資格證書專業(yè)的畢業(yè)生取得“雙證書”的人數(shù)達(dá)到80%以上。

積極實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強(qiáng)我系教學(xué)質(zhì)量管理體系建設(shè)，進(jìn)一步健全教學(xué)管理制度，完善學(xué)生評(píng)教，系部考核的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，建立用人企業(yè)參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的制度，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段，做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和保障工作，不斷提高系部教學(xué)質(zhì)量。

4.促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，打造優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)

完善目標(biāo)化管理機(jī)制，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。提升教師的專業(yè)意識(shí)，培育專業(yè)發(fā)展精神，鼓勵(lì)教師把個(gè)人目標(biāo)與專業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。我系將落實(shí)各項(xiàng)措施，完善對(duì)教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的檢查、監(jiān)督、考核、激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)環(huán)境。各教研室通過安排教師下企業(yè)鍛煉，提高實(shí)踐能力;通過參與實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)運(yùn)行，增長(zhǎng)專業(yè)技能;通過參加行業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，獲取本行業(yè)的最新信息及資源，在各自領(lǐng)域產(chǎn)生一定影響，來吸引和利用社會(huì)資源。

5.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，形成品牌與特色

加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。認(rèn)真研究就業(yè)市場(chǎng)對(duì)人才需求的變化，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的實(shí)際要求設(shè)置和調(diào)整我系專業(yè)及方向，力爭(zhēng)在原有專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，在今后五年，建立起會(huì)計(jì)類和經(jīng)濟(jì)類兩個(gè)新專業(yè);加強(qiáng)品牌專業(yè)建設(shè)，將具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展前景的旅游管理專業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。力爭(zhēng)通過五年的努力，將旅游管理專業(yè)建設(shè)成為省級(jí)品牌與特色專業(yè)，同時(shí)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)力度，努力將其逐步建設(shè)成為校級(jí)品牌或特色專業(yè)，并不斷取得建設(shè)突破。

加強(qiáng)我系精品課程的建設(shè)。做好我系精品課程的規(guī)劃工作，依據(jù)學(xué)校精品課程建設(shè)的具體要求，加大精品課程建設(shè)方面的教學(xué)、教改和科研力度，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，經(jīng)過五年的努力，在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)現(xiàn)建成1-2門省級(jí)精品課程，同時(shí)，確保系內(nèi)每個(gè)專業(yè)至少建成1門校級(jí)精品課程。

加強(qiáng)教材建設(shè)，與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的實(shí)訓(xùn)教材，并確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂。重視優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，把現(xiàn)代信息技術(shù)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，不斷推進(jìn)我系教學(xué)資源的共建共享，提高優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的使用效率。力爭(zhēng)經(jīng)過五年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)我系教材自編出版、每個(gè)專業(yè)擁有1-2門校級(jí)精品教材，同時(shí)，積極鼓勵(lì)教師參與國(guó)家規(guī)劃教材和省級(jí)精品教材的編寫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省級(jí)精品教材和國(guó)家規(guī)劃教材零的突破。

6. 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，搭建實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)

實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地為應(yīng)用型本科高校教師從事實(shí)踐教學(xué)、科研活動(dòng)和學(xué)生開展技能和創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)搭建了有效的互動(dòng)平臺(tái)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)是我系實(shí)踐教學(xué)研究與改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是我系改善辦學(xué)條件、突出辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。今后，我系將按照科學(xué)規(guī)劃、拓寬渠道、突出重點(diǎn)的原則，大力加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)。一是加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，購入和開發(fā)模擬教學(xué)軟件和模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗(yàn)室、erp實(shí)驗(yàn)室、旅游餐飲與客房實(shí)驗(yàn)室，建設(shè)1個(gè)駐馬店經(jīng)濟(jì)管理類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，并為建設(shè)省級(jí)經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心打下基礎(chǔ)。擬建會(huì)計(jì)電算化、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等實(shí)訓(xùn)中心，并積極探索校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式。二是加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。廣泛整合校內(nèi)和校外各種資源，立足于，借助政府力量和優(yōu)勢(shì)，緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)校企合作，建立與專業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo)一致的各種校外實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地，力爭(zhēng)在未來五年，創(chuàng)建多個(gè)穩(wěn)定的具有一定規(guī)模和質(zhì)量的高水平校外實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地。

7.推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，拓寬合作渠道

校企結(jié)合、校研結(jié)合，建立緊密的、互利互惠的合作機(jī)制是應(yīng)用型本科高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。根據(jù)我系發(fā)展目標(biāo)，將加大全系產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，拓寬產(chǎn)學(xué)研合作渠道，探索建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合多種有效的模式。按照學(xué)?！?+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求、與企業(yè)合作，建立穩(wěn)定的校外頂崗實(shí)習(xí)基地和實(shí)習(xí)崗位，積極探索建立符合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的有效途徑和方式;與企業(yè)合作成立培訓(xùn)中心，借助系內(nèi)專業(yè)和師資優(yōu)勢(shì)，加大大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐中心建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，不斷拓寬培訓(xùn)市場(chǎng)和培訓(xùn)能力;探索建立校企聯(lián)合辦學(xué)的合作模式，利用系內(nèi)資源和企業(yè)資源的互補(bǔ)，采用互利合作的方式，選擇相關(guān)專業(yè)，探索實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué);探索實(shí)施訂單培養(yǎng)合作模式，與企業(yè)簽訂用人訂單，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面開展合作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特征，探索嘗試實(shí)施不同專業(yè)的“訂單”培養(yǎng)。

面向地方行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)第一線，積極參與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中碰到的具體技術(shù)問題，開展四技服務(wù)，開展橫向課題和項(xiàng)目合作研究。我系將投入一定的財(cái)力和人力，力爭(zhēng)使全系在橫向課題研究上取得突破，實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益。積極與國(guó)家、省市政府機(jī)構(gòu)、教育部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，形成合作，爭(zhēng)取到高級(jí)別的科研立項(xiàng)課題，實(shí)施學(xué)術(shù)交流，拓寬科研空間，通過取得一定的研究成果，使我系在某一專業(yè)研究領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

8.加強(qiáng)學(xué)生工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作。完善目標(biāo)管理責(zé)任制、考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，建立一支以系黨政干部和共青團(tuán)干部、輔導(dǎo)員和班主任為主體的思想政治教育工作隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的利用和管理，建設(shè)主題教育平臺(tái)，拓展學(xué)生思想政治教育的渠道和空間。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，整合社團(tuán)資源，實(shí)現(xiàn)系內(nèi)社團(tuán)從數(shù)量到質(zhì)量的提升，形成品牌與精品社團(tuán)。加強(qiáng)招生就業(yè)工作，做好招生工作，加大招生宣傳力度，加強(qiáng)招生基地建設(shè)，提高系部生源質(zhì)量和社會(huì)知名度。研究分析當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的新形勢(shì)，做好就業(yè)工作，拓寬就業(yè)渠道，加強(qiáng)就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)就業(yè)基地建設(shè)。以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生的就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力。保證畢業(yè)生就業(yè)率保持在99%以上，并不斷提高初次就業(yè)率、簽約率、當(dāng)年一次性就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

9.規(guī)范內(nèi)部管理，提升管理水平

根據(jù)學(xué)校二級(jí)管理的要求，合理設(shè)置系內(nèi)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化系內(nèi)資源配置，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高部門和人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，制定相關(guān)政策，完善管理制度，明確管理職責(zé)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理流程，建立高效的管理機(jī)制，充分利用人、財(cái)、物，發(fā)揮資源效能，增強(qiáng)我系的管理水平和服務(wù)效能。

深化系內(nèi)人事分配制度改革。按照“學(xué)校崗位設(shè)置改革”的要求，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法，本著“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，向教學(xué)科研一線傾斜”的原則，強(qiáng)化分配的激勵(lì)功能，完善崗位津貼實(shí)施辦法。

運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和管理工具，提高全系的管理科學(xué)化水平。加強(qiáng)信息化管理水平，充分利用校園網(wǎng)平臺(tái)，有效實(shí)施信息化管理，分類建立教學(xué)管理、學(xué)生管理、頂崗實(shí)習(xí)、檔案資料等數(shù)據(jù)庫，建設(shè)和維護(hù)好我系網(wǎng)站，加強(qiáng)信息的及時(shí)發(fā)布與溝通，提高信息服務(wù)水平。

10.堅(jiān)持文化特色，建設(shè)和諧經(jīng)管文化

全系的建設(shè)關(guān)鍵在人的建設(shè)，載體是文化建設(shè)。今后，我系將把文化建設(shè)作為工作的突破口，以和諧文化引領(lǐng)全系各項(xiàng)工作，突出我系建設(shè)和管理的文化特色，充分發(fā)揮文化的育人作用、導(dǎo)向作用、凝聚作用，樹立科學(xué)教育與人文教育相融合的和諧教育理念，把加強(qiáng)校園文化建設(shè)與凝練辦學(xué)特色結(jié)合起來，創(chuàng)建有特色的校園文化品牌。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，我們將營(yíng)造積極、健康、和諧、創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，促進(jìn)我系精神文化的建設(shè);健全機(jī)制、體制，落實(shí)職責(zé)與工作流程，推進(jìn)全系制度文化建設(shè);加強(qiáng)師生隊(duì)伍教育教學(xué)管理，改進(jìn)部門人員工作作風(fēng)，大力加強(qiáng)系部教師師德、師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全系行為文化建設(shè);改善全系辦公環(huán)境，改善教師辦公條件，改善學(xué)生學(xué)習(xí)與活動(dòng)條件，改善系部宣傳平臺(tái)與硬件建設(shè)，推進(jìn)全系物質(zhì)文化建設(shè)。同時(shí)，以培養(yǎng)學(xué)生人文精神和職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn)，突出學(xué)生文化品質(zhì)建設(shè)。經(jīng)管系人才培養(yǎng)的目標(biāo)是為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)儲(chǔ)備人才，在今后的工作中，我們將通過專業(yè)學(xué)習(xí)和各類活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)我系學(xué)生的管理溝通、社會(huì)交往、職業(yè)道德、商業(yè)禮儀等方面的素質(zhì)和能力，提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、組織管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)能力和商務(wù)談判能力，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)業(yè)的能力，提高學(xué)生人文精神和綜合素養(yǎng)，凸顯我系的文化特色。

同志們，過去的五年，我系經(jīng)歷了一個(gè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型和發(fā)展時(shí)期，我們?cè)谵D(zhuǎn)型中取得了一定的成績(jī)，全體黨員和教職員工付出巨大的努力和汗水。在此，我謹(jǐn)代表系黨總支向他們表示深深地感謝?，F(xiàn)在，我系面臨著又一個(gè)成長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，責(zé)任重大，不能懈怠。我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和中心工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全系師生員工，以高度的責(zé)任感和使命感、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，凝聚力量，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，奮勇前進(jìn)，為開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理系新局面，再創(chuàng)新的輝煌!

2023年企業(yè)黨委書記述職報(bào)告范本二

在此，首先祝賀各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。

我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

說到表態(tài)。我想對(duì)一個(gè)新上任的工作者所要面臨的三個(gè)新的轉(zhuǎn)變和三個(gè)方面的學(xué)習(xí)吧。

首先，我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)好產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。

其次，我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會(huì)用科學(xué)理念，在開拓中國(guó)xx市場(chǎng)中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會(huì)新時(shí)尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國(guó)資委和省xx局的支持，有省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ)，五年上臺(tái)階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后，我還要完成由老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠(chéng)地把自己30多年來的工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把xx人爭(zhēng)強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個(gè)總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負(fù)省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的信任，不辜負(fù)總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請(qǐng)與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅(jiān)決完成年度萬產(chǎn)值任務(wù)，打造好一支xx市場(chǎng)上的精英團(tuán)隊(duì)。

從此后，我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對(duì)大家提出要求：

公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。

20xx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。

通過競(jìng)崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：

1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力;

2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力;

3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;

4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。