在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

述職報告工作情況篇一

我受市人民政府委托，向市人大常委會會議報告全市高標準農田建設工作情況，請予審議：

我市高標準農田建設自xx年開展試點，xx年全面實施。按照省、市工作部署，我市于xx年編制完成了《宿遷市高標準農田建設規劃(xx-xx年)》，規劃涉及沭陽縣、泗洪縣、泗陽縣、宿豫區和宿城區等5個縣(區)、71個鄉(鎮)，建設總面積為208.0萬畝，我市高標準農田比重將由xx年的37.02%，提高到xx年的60%以上，平均每年要建設高標準農田16.3萬畝。目前，我市每年實際安排下達高標準農田建設任務都在20萬畝以上，到xx年高標準農田占比可達到67.9%，將超額達到預定指標。

根據規劃，我市高標準農田建設區域分為糧食安全保障區和現代高效農業示范區。糧食安全保障區以泗洪北部、宿城南部、宿豫東北部、沭陽東部以及洪澤湖、成子湖周邊等為重點區域，主要實施糧食標準化生產;現代高效農業示范區則以245省道沿線、宿沭一級公路沿線以及黃河故道沿線為重點區域，大力發展特色蔬菜、花卉苗木等現代高效農業。

我市xx年至xx年共完成建設高標準農田62.77萬畝，累計投入資金8.09億元。分部門、年度和縣區建設完成情況為：

1、分部門完成情況

合計農業開發國土水務農委

投資

(億元)建設

面積

(萬畝)投資

(億元)建設

面積

(萬畝)投資

(億元)建設

面積

(萬畝)投資

(億元)建設

面積

(萬畝)投資

(億元)建設

面積

(萬畝)

8.0962.774.8837.81.7610.771.198.60.25485.6

2、分年度完成情況

合計xx年xx年xx年xx年

62.77萬畝1萬畝15.27萬畝23.8萬畝22.7萬畝

3、分縣區完成情況

合計沭陽縣泗陽縣泗洪縣宿豫區宿城區

62.77萬畝15.06萬畝12.4萬畝16.5萬畝9.41萬畝9.4萬畝

至xx年底，我市高標準農田占比為42.74%。目前，xx年高標準農田建設任務已分解下達到各縣區和市有關部門，建設任務為25.3萬畝，項目總投資5.33億元，其中財政投資4.18億元。項目建成后，全市高標準農田占比將達到47.95%，高于預期目標5個百分點。

作為高標準農田建設牽頭單位和主要實施部門，我市農業開發xx年度項目建成了宿城區羅圩鄉高標準農田、宿豫區來龍鎮高標準農田、沭陽縣李恒鎮高標準農田、泗陽縣眾興鎮、李口鎮高標準農田、泗洪縣石集鎮高標準農田等5個項目，面積5.6萬畝。xx年度建設了宿城區龍河鎮高標準農田、宿豫區侍嶺鎮高標準農田、沭陽縣馬廠鎮、錢集鎮高標準農田、泗陽縣穿城鎮、三莊鄉高標準農田、泗洪縣城頭鄉、石集鄉高標準農田面積8萬畝。同時，農業綜合開發土地治理項目也都按照高標準農田的標準進行規劃設計。在xx年度全省高標準農田示范工程創建活動中，泗陽眾興鎮高標準農田和泗洪縣石集鄉高標準農田被省農業資源開發局評為全省高標準農田示范區。

為加強對高標準農田建設工作的組織領導，市政府及各縣區分別成立了高標準農田建設領導小組，由市、縣(區)分管領導任組長，各級農開、農委、國土、水務等部門為成員單位。領導小組下設辦公室，分別設在市、縣(區)農開局，具體負責、協調高標準農田建設組織推進及驗收等工作。在高標準農田建設工作中，全市上下采取明確工作責任、強化督促檢查等措施，有效推動各項工作落實。

(一)建立部門聯動工作機制。在市、縣區高標準農田建設領導小組的領導下，建立了有效的工作統籌協調機制。從項目規劃、計劃審批、進度督查、驗收考核等各個環節密切配合，定期組織會辦，及時協調、解決高標準農田建設中遇到的各種問題，為全面完成高標準農田建設任務奠定堅實的組織基礎和機制保障。

(二)加強項目評估論證。我市高標準農田項目實行公開競爭選項、立項，通過實地考察、專家評審、中介審查等方式對項目進行綜合評定，嚴格項目評估程序，加強對項目規劃、工程設計等方面的評估，提高了項目選項的公開性、規范性和科學性。

(三)規范工程招投標和質量監管。在高標準農田項目建設招投標過程中，我們和市招投標中心緊密配合，根據農業開發業務特點，共同研究制定操作性強的招投管理辦法，進一步規范和強化工程招投標工作。同時，為切實保障工程質量，我們全面推行“群眾監督、部門監管、專業監理、審計監察”四位一體的項目工程質量監管體系，加強對工程質量、進度和資金的管理。

(四)強化項目實施管理。為保證年度項目按要求圓滿完成，在各級政府的領導下，農開、農委、國土、水利等部門實行重點工程聯系制度，適時組織開展“施工突擊月”、現場觀摩會、集中檢查等活動，切實加強對項目實施推進的督促檢查，隨時跟蹤項目建設進度、監督工程質量以及資金使用等情況。

(五)加強驗收考核。按照“誰主管、誰負責、誰驗收”的原則，市各主管部門負責各自高標準農田建設項目的建設、推進和驗收工作。并定期將項目實施、完成情況報市高標準農田建設領導小組辦公室。各類項目完成驗收后，報經市高標準農田農田建設領導小組予以確認。同時，市級組織對各縣區高標準農田建設任務完成情況進行考核，考核結果和任務完成情況在全市范圍內進行通報。

按照“灌排設施配套、農田平整肥沃、田間道路暢通、農田林網健全、生產方式先進、產出效益較高”六條標準，我市高標準農田建設取得明顯成效，得到各級黨委、政府充分肯定和項目區群眾的廣泛認可。

(一)改善了農業生產條件。通過高標準農田建設，實施水利、農業、林業、科技等綜合措施，進行水、田、林、路綜合治理，項目區建成田成方、林成網、路相通、渠相連的高產、穩產、旱澇保收高標準農田。農業基本生產條件明顯改善，抗御自然災害能力顯著增強，土地利用率和產出率大大提高，增強了農業發展后勁，為農業和農村經濟快速發展奠定了堅實的基礎。

(二)做強了地方農業主導產業。全市高標準農田項目建設始終堅持把扶持壯大地方農業主導產業，作為促進現代農業發展的主要抓手，重點對花卉苗木、特色蔬菜、優質稻米等主導產業進行連續扶持。通過項目實施，我市的農業得以進一步發展壯大，項目區的農民收入得到增長。

如泗陽縣眾興鎮項目區沿245省道，連續2年規劃建設高標準農田3萬畝，在項目區重點扶持花卉、苗木、休閑旅游觀光等特色產業，吸引了大禾莊園、龍窩塘鮮切花基地、城南植物園、綠羽苗木、天彩園林、美好園林草花基地等多個觀光農業項目成功落戶。

(三)促進了現代農業發展。我市高標準農田項目建設依據當地農業資源特色和區域比較優勢，圍繞培育特色產業和特色經濟，突出扶持各類現代農業園區建設，著力推進農業結構調整，重點扶持了泗陽現代農業產業園、泗洪現代農業產業園等一大批現代農業園區，有力促進全市現代農業發展步伐。

(四)提高了項目區農業科技水平。按照高標準農田建設標準和要求，通過加大科技投入，著力加強項目區農民培訓，培養了一批懂技術、善經營、會管理的新型農民。同時，在項目區著力引進推廣科技含量高、市場潛力大、經濟效益好的優良品種和節水灌溉、配方施肥等先進適用技術，極大地提高了項目農業科技水平，提高了項目區農業科技水平和綜合效益，對非項目區起到了良好的示范和帶動作用，推動了傳統農業的改造和產業升級。

(五)促進了項目區農民增收致富。高標準農田建設項目的實施，不僅改善項目區農業生產條件，改善了項目區的田容田貌和農村生態環境。同時也提高了農業經濟效益，增加了農民收入，項目區農民年人均收入比非項目區一般高出300元以上，高的達到700-800元。高標準農田建設項目讓農民群眾得到了實實在在的經濟利益。

(一)投資及建設標準有待進一步提高。近年來，高標準農田建設投資標準雖然有所提高，但是與農業生產發展要求相比，仍存在投資及建設標準較低問題。同時，由于高標準農田建設項目由多個部門共同承擔，各部門項目建設內容不一、建設標準不一、投資標準不一，對照高標準農田建設的“六條標準”，不同程度存在建設標準沒有完全達到要求的現象。

(二)農民籌資投勞有難度。按照項目建設要求，農業開發高標準農田建設示范工程項目要求項目區畝均自籌資金120元以上，全部由農民籌資投勞解決。由于項目區所在鄉鎮經濟基礎相對比較薄弱，農民收入較低，讓農民籌資投勞有一定困難，同時與農村“一事一議”政策、與國家的減輕農民負擔的相關政策不相適應，建議取消農民自籌資金。

(三)高標準農田建設規劃與小城鎮建設等專項規劃有待進一步加強銜接。近年來，由于各地小城鎮建設發展較快，在個別項目區出現高標準農田農田項目建成后，由于小城鎮建設規劃，將建成的農田配套建筑物拆除，造成財政投資的浪費。對此，我們將進一步加強與有關縣區城鎮化發展規劃的對接工作，做好高標準農田建設規劃和實施工作。

(四)高標準農田工程建后管護需要進一步加強。因管護資金落實不到位、管護機制不健全、農民管護意識不強等多種原因，高標準農田項目存在重建輕管現象，項目區的建筑物得不到有效管護，致使部分工程損毀，不能長久發揮應有的效益。建議項目區鄉鎮進一步加大工程建后管護力度。不斷增強項目區廣大干群對項目工程的管護意識，形成愛工程、管工程、護工程的共識。進一步加強對項目工程建后管護工作的組織領導，建立和健全工程建后管護的組織協調、監督管理機構。設立工程管護基金，保障管護經費渠道通暢。同時多渠道地籌措資金，激勵項目鄉鎮、村、群眾投入資金加強項目的運行管護。

以上報告，請予審議。

述職報告工作情況篇二

我帶著自己的夢想與追求，來到了期盼已久的攜程，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓中，讓我更清晰的認識了自己，使我更加堅定了自己的選擇，能成為攜程的新進職員，深感榮幸!

新進職員的培訓結束了，留給我的不僅僅是感動，不僅僅是經驗，也不僅僅是培訓師對我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發向上的力量和開拓進取的精神。企業文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉的孤獨與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業文化，經營理念與服務理念，一幕幕輝煌，一份份成績，讓我嘆服，讓我感動，讓我找到了一中久違的歸屬感，內心充滿了對這里的無限眷念和渴望，我清楚的認識到這里就是我新的開始了，面對這樣一個快樂的，積極的，向上的，勇敢的團隊，我希望自己能盡快地融入此團隊，敢于創新，追求務實，堅持學習，我也堅信，它值得我為之努力奮斗!

在人的一生當中，實現自我價值是非常重要的，能夠提升自身的價值，為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻，是衡量自我價值的標準，所以我認為越有挑戰力的工作，就越有他所具備的特殊價值，我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會堅持不懈的努力，為攜程的明天而奮斗，相信攜程的明天會更強大，更輝煌。

新的舞臺，新的機遇，新的挑戰，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個負責任的人，一個值得信賴的人。面對機遇，面對挑戰，我會自信的接受，我相信我們可以一起創造輝煌。

在理論培訓中，我了解到了公司的歷史，公司的企業文化和公司的完整架構，以及公司每個員工必須具備的條件和責任心，攜程是一個區別于以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。攜程會給予每個員工相應的關心，會給每個員工足夠的空間展現自己，攜程的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有能力把握機遇，與攜程一起迎接挑戰!從這次的培訓中，我學會了一句話，只要有目標，路就不會消失，短暫而緊張的培訓過程中]，培訓師精彩的授課技巧，讓各位新進職員在快樂中接受了培訓，并沒有疲憊的感覺。

是的，積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺就會有多大，心態決定一切。所以我會用最積極的心態去面對自己和每一位顧客和朋友，我堅信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。

述職報告工作情況篇三

興和縣十二五以來，高標準農田建設項目主要由財政部門、自然資源局、農機局建設、農牧和科技局將內蒙古自治區開展十二五以來高標準農田建設評估工作方案轉移到有關部門，全力推進十二五以來高標準農田建設清掃檢查工作。

根據通知要求，我縣各有關部門通過內業檔案核查與外業調查相結合等方式，按項目逐一核查，全面了解各項建設地點、建設規模、工程措施和利用現狀，全面排查建設工程是否損壞，是否進行工程交接，是否建立工程管理機制。進一步做好農田建設管理工作，高質量完成調查和評價工作。

(一)管理經費資金不足，管理困難。

農田水利工程建成交付后，項目無后期管理經費，無法籌集足夠的管理費用，管理困難，部分項目設施無法及時維護。如路、林、地埋管道等。

(二)建設標準不統一，無法形成系統。

由于多單位實施，不同部門設計標準不同，彼此之間缺乏溝通聯系，整個高標準農田建設沒有形成統一的體系。

(三)地方資金組合困難。

在高標準農田建設實施過程中，有些項目需要地方資金輔助，但我縣屬于國家級貧困縣，地方財政困難，輔助資金難以到達。

(四)產量高，利潤低。

近年來，由于栽培結構單一，近年來農產品價格持續下降，栽培農作物產量高，投入生產不合理，部分農民耕地收益不高，建設高標準農田積極性不足，限制了農田水利工程建設。

一是建立長期有效的護理機制，給予一定的護理資金。

二是加強項目管理，建立完善的高標準農田項目管理體系，提高農田建設標準，高質量完成高標準農田建設任務。

一是進一步加大對農業生產的支持力度，確保農民發展種植業的收入提高，切實做好農業政策性保險，努力提高農民種地的積極性，最大限度地降低種植業的風險，使農民真正熱愛農業，依靠農業。這樣才能提高機井、節水灌溉等農業基礎設施的使用效率、使用年限，提高其使用效益。

二是建立縣級高標準農田建設固定資產管理資金專家，配備鎮村管理人員，明確負責人和責任主體，確保管理人員待遇，使項目行成的資產使用良好，管理良好。

三是訓練高標準農田建設管理干部和業務人員，切實提高業務技能和專業水平，提高管理水平。

四是加大對家庭農場、農業專業合作社等農業經營主體的支持力度。家庭農場、農業專業合作社等農業經營主體是發展現代農業的領導者，發揮示范作用。

述職報告工作情況篇四

根據國土資源部、財政部《關于加快編制和實施土地整治規劃，大力推進高標準基本農田建設的通知》以及省國土資源廳、省財政廳《關于加強高標準基本農田建設的通知》精神，為加強和規范我縣高標準基本農田建設工作，扎實推進項目實施，力爭保質、保量完成工程項目建設任務，特制定如下實施方案：

為貫徹執行“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，按照堅守18億畝耕地紅線的總體要求，以整體連片土地整治為抓手，以增加耕地面積、提高耕地質量為目標，以“節約集約、統一規劃、統籌資金、整村推進、集中建設”為原則，通過對田、水、路、林、村綜合整治，進一步改善農村生產生活條件，增加農民收入，促進農業現代化和農村面貌改造提升，實現土地資源的可持續利用和社會經濟的可持續發展。

縣高標準基本農田建設項目總規模15萬畝，總投資9000萬元，涉及10個鄉鎮、90余個行政村。主要布置在大廣高速、邯臨公路、定魏公路、經濟開發區南北連接線兩側，共分四個區域：一是河南疃鎮、第四疃鎮;二是鎮、槐橋鄉;三是安寨鎮、白寨鄉、南里岳鄉、大河道鄉;四是侯村鎮、依莊鄉。項目建設主要工程為農田水利、田間道路等。項目建設必須在xx年11月7日前竣工并通過驗收。

根據省國土資源廳、市國土資源局要求，結合各相關部門工作職責，具體責任分工如下：

縣國土資源局作為項目承擔單位，負責項目的前期規劃設計、論證、工程質量、項目資金的使用管理、竣工驗收等工作。對項目實行“七公開”：一是項目立項前期工作公開。根據土地整治規劃、年度補充耕地計劃、年度高標準基本農田建設任務要求，擬定土地整治項目的項目區范圍，公開征求項目所在地群眾意見。二是項目資金來源與立項公開。征求同級財政部門意見，依據有關規定公示項目建設資金來源，項目立項經上級主管部門批準后，國土資源局負責在公開欄公開項目預算情況、立項情況。三是項目招標管理公開。嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》等有關規定進行招投標，由監察局、檢察院、發改局、財政局、審計局等單位參與監督。四是項目實施公開。公開項目名稱、批準單位、設計單位、施工單位、監理單位、建設規模、主要工程、投資金額、建設工程等。五是質量監督公開。由項目監理單位全程對項目進行監理，嚴格按照《土地整治工程質量檢驗與評定規程》，做好施工階段監督檢驗，并接受村民小組的監督。六是資金使用公開。項目資金使用嚴格執行《省農村土地整治示范項目專項資金管理辦法》等有關規定，實行專賬管理，任何單位和個人不得截留、擠占、挪用，并接受審計和財政部門監督。七是竣工驗收公開。項目竣工驗收嚴格執行《土地整治項目驗收規程》，由國土資源局、監察局、檢察院、發改局、財政局、審計局組織，實行專家驗收制。項目完工后，施工單位要開展自驗，然后申請項目主管單位進行初驗，初驗通過后由國土資源局向上級提出申請，進行最終驗收。

發改局負責指導、督促項目的實施，并參與招投標工作。

財政局負責統籌安排項目工程建設資金，保證項目資金及時撥付到位，并對項目資金使用情況進行監督，做好審計迎檢，參與項目招投標工作。

監察局全程負責監督項目招投標、項目實施中的資金使用及紀律檢查工作，確保資金按規定合理使用。

檢察院負責項目投標單位行賄犯罪檔案查詢，配合有關部門監督檢查招投標全過程，規范項目實施過程中的不當行為。

公安局負責打擊無理取鬧、阻撓施工等行為，為項目順利實施創造良好環境。

審計局負責對工程建設任務完成情況、預算執行情況、項目費用支出情況、資金管理及使用情況等進行竣工決算審計。

農牧局負責整治后的耕地質量監測等工作，并對提高耕地質量提供技術指導。

林業局負責對項目區內農田防護林種植給予支持，并提供技術指導。

水利局負責對項目區農田水利設施建設給予支持，并提供技術指導。

供電公司負責對項目區農電設施建設提供支持，簡化審批程序，并予以技術指導。

交通運輸局負責對項目區內道路建設給予支持，并提供技術指導。

鄉鎮政府要成立土地整治工作辦公室，負責人由鄉鎮長擔任，成員由主管副鄉鎮長及項目區包村干部、村委會主任等人員組成，主要負責做好項目區土地整理宣傳及施工單位入場等工作。同時，負責督促各行政村在項目竣工驗收交接后，做好工程設施的管理與維護，并制定出詳細具體的管護制度。

(一)加強組織領導。成立由主管縣長為組長，相關領導為副組長，發改、財政、監察、檢察、公安、審計、農牧、林業、水利、供電、交通及鄉鎮政府主要負責人為成員的項目建設領導小組，負責項目建設的領導、推進、監督、檢查、驗收等工作。同時，成立資金運行監督監管機構，主要負責監管項目資金使用，做到?？顚Ｓ?、及時撥付，使資金效益最大化。

(二)加強工程質量管理。為保證建設工程質量，杜絕出現“豆腐”工程，保護國家和人民群眾的利益，國土資源局和監理單位要建立嚴格的質檢和質量控制制度，并抓好落實。工程施工要嚴格按規范進行，并按施工計劃控制施工進度;推行全面質量管理，做好各工程隊的自檢、專檢工作;施工前對工程所采用的原材料、設備進行嚴格檢驗，并報監理工程師簽字同意后方可使用，并加強對工作質量、工序質量的檢查，保證工程質量。

(三)加強資金使用管理。根據上級有關部門對土地整治項目資金管理的有關規定，明確項目資金的開支范圍，項目資金實行專款專賬專用、專項核算，不得截留、挪用或擠占。進一步完善內部稽查制度，強化對項目工程施工的財務管理，規范項目資金撥付程序，嚴格按照工程進度支付工程款，嚴禁預支和超支，每筆款項都必須有工程結算清單附件，施工單位代表、現場管理人員、監理人員和項目主管單位領導簽字，經財政部門審核同意后及時支付。

述職報告工作情況篇五

按照x市人民政府辦公室x政辦傳〔xxxx〕xx號《x市高標準農田建設專項排查和評估工作方案》的通知要求，我縣對“十二五”以來原水務部門、農開部門等單位建設的所有高標準農田進行了全面排查，現將相關情況報告如下：

(一)清理檢查工作開展情況

根據方案要求，我縣通過內業核實和外業調查相結合、走訪與實地調查相結合的方式，利用現狀和上圖入庫等情況，按項目逐一檢查，全面摸清每個項目的建設地點、建設規模、工程措施和利用現狀，全面排查建設工程是否損壞，是否進行工程移交，是否建立工程管護機制，是否存在政績工程、形象工程，是否存在形式主義、官僚主義等問題。進一步做好農田建設管理工作，高質量完成排查和評估工作。

(二)高標準農田建設自評情況

xxxx-xxxx年，我縣高標準農田建設項目共計建設高標準農田x.x萬畝，財政總投入xxxx萬元，累計覆蓋x個鄉鎮xx個村，x個農場，由縣財政局農開辦負責實施。兩個部門負責實施的項目檢查評估情況如下：

按照高標準農田評估要求，xxxx—xxxx年實施的高標準農田建設項目均達到了“符合”或“基本符合”標準。

設計規范：不存在設計地上水工程而根本沒有水源，只有空井房無機井、只有出水口沒有管道、只有工程標志而無實質項目建設內容等。且按照“誰受益、誰管護”“以工程養工程”的原則，在項目完工通過驗收后，明晰產權，及時移交，把管護責任落實到項目村和農民群眾。由村級集體組織自行籌集管護資金，結合項目工程產權承包及有償使用收入作為工程管護經費，以工程養工程。

農田機耕路：機耕路及其它公益性設施可采用專業隊承包或村集體管護的管理機制，定期進行維護、保養。

水利設施：對節水管道、輸變電線路采用集體受益集體維修的機制進行管護;機電井的維修管護可采用民用民修、誰承包誰維修的管護機制。

林業工程：對于林網樹木按照在誰地邊、誰管護、誰受益的原則。采用集體與農戶簽訂管護協議，農戶承擔管護義務、農戶受益的管護機制。杜絕了形象工程、政績工程、官僚主義、形式主義等現象。

通過高標準農田建設項目在我縣的實施，取得了良好的經濟效益和社會效益。一是改善了農業生產基礎條件，奠定了農業生產物質基礎;二是田間道路的整修，推動了農機具配套使用，生產機制的改變，促進了項目區農業機械化、種植區域化、經營產業化的進程，降低勞動強度，提高項目區生產力;三是通過土地治理項目建設及小農水重點項目的實施，擴大了節水灌溉的面積，提高了林木覆蓋率和土壤有機質含量，創造了良好的農業生態環境;四是提高了土地利用率和產出率，增加人均收入;五是通過科技培訓及示范推廣項目的實施，提升了項目區科技水平，形成了x縣、鄉鎮、村科技服務網絡，不斷提升農產品的質量和市場競爭力，在農作物產量穩步提高的基礎上進一步提高種植戶收入，并以此為輻射源帶動項目鎮乃至全x縣農業產業化的形成和發展。

(一)管護經費資金不足，管護難度大

農田水利工程建成移交后，由村級管理單位負責管護。由于村級無資金來源，管理養護資金只能從水費中提取。一方面加重了農民負擔，另一方面資金缺口較大，不能籌集足夠的管理費用，造成有些項目設施得不到及時的維修養護。例如路、渠、林等。

(二)建設標準不統一，形不成體系

由于多單位實施，不同部門設計標準、規劃不一，互相之間缺乏溝通銜接，導致后續開發難度加大，選取項目實施區域難，整個高標準農田建設沒有形成統一的體系。

(三)三縣級資金配套難度大

在所有高標準農田建設實施過程中，地方財政和群眾配套較為困難。尤其群眾投勞方面，由于我縣農村大部青壯年常年外出打工，村中大多為留守婦女、兒童及老人，工程投勞工作難度較大。

(四)農作物經濟較低

由于近年來，農作物價格下降，造成一部分農民種地積極性不高，也制約了農田水利工程建設。

(五)微灌、滴灌等節水灌溉普及難度大

在我縣發展微、滴灌節水方面受到限制較大。主要發展以集體、種植大戶為主，大部分散戶地塊面積小，種植作物經濟較底，難以推廣實施微、滴灌項目。大部以發展管道和防滲渠為主。

一是關于管護方面，管護機制與制定長期有限規劃相結合，對達到開發年限的工程再次列入項目計劃增強補短，不斷提高標準和要求。

二是關于項目管理實施方面，在符合政策文件的情況下，結合實際情況滾動式開發。統一項目的規劃、設計、實施，提高工程的設計質量標準和建設標準，多征求多方意見，開闊思維創新做法，形成系統完善的項目管理體系，避免項目實施運營過程中出現真空地帶。

述職報告工作情況篇六

興和縣“十二五”以來高標準農田建設項目主要由財政部門、自然資源局，農機局建設，農牧和科技局將《內蒙古自治區關于開展“十二五”以來高標準農田建設評估工作方案》轉給相關單位，全力推進“十二五”以來高標準農田建設清理檢查工作。

根據通知要求，我縣各相關部門通過內業檔案核實和外業調查相結合等方式，按項目逐一檢查，全面摸清每個項目的建設地點、建設規模、工程措施和利用現狀，全面排查建設工程是否損壞，是否進行工程移交，是否建立工程管護機制。進一步做好農田建設管理工作，高質量完成排查和評估工作。

(一）管護經費資金不足，管護難度大

農田水利工程建成移交后，項目沒有后期管護經費，不能籌集足夠的管理費用，造成管護困難，有些項目設施得不到及時的維修養護。例如路、林、地埋管道等。

（二）建設標準不統一，形不成體系

由于多單位實施，不同部門設計標準不同，互相之間缺乏溝通銜接，整個高標準農田建設沒有形成統一的體系。

（三）地方資金配套難度大

在高標準農田建設實施過程中，部分項目需要地方資金配套，但是我縣屬于國家級貧困縣，地方財政困難，配套資金難以到位。

（四）產量高、效益低

近年來，由于種植結構單一，近年來農產品價格持續走低，雖然種植的農作物產量高，投入產出不合理，造成一部分農民種地收益不高，缺乏建設高標準農田的積極性，制約了農田水利工程建設。

一是建立長期有效的管護機制，給與一定的管護資金。

二是加強項目管理，建立完善的高標準農田項目管理體系，提高農田建設標準，高質量的完成高標準農田建設任務。

一是進一步加大對農業生產的支持力度，確保農民發展種植業的收入提高，切實做好農業政策性保險，努力提高農民種地的積極性，最大限度降低種植業風險，使農民真正熱愛農業、依靠農業。只有這樣，才能提高機井、節水灌溉等農業基礎設施的使用效率、使用年限，提高其使用效益。

二是建立縣級高標準農田建設固定資產管護資金專戶，配備鎮村管護人員，明確責任人和責任主體，確保管護人員待遇，使項目行成的資產使用好，管護好。

三是培訓高標準農田建設管理干部和業務人員，切實增強業務技能和專業水平，提高管理水平。

四是加大對家庭農場、農業專業合作社等農業經營主體的支持力度。家庭農場、農業專業合作社等農業經營主體是發展現代農業領頭羊，起到示范帶動作用。

述職報告工作情況篇七

審計局領導干部黨風廉政建設工作情況匯報述職報告

今年以來，我按照黨風廉政責任制建設規定和區委、區政府《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》的要求，嚴于律已，以身作則，建章立制，規范管理，認真做好黨風廉政建設工作,取得了一定成績?，F將一年來我在黨風廉政建設方面的工作情況匯報如下:

加強黨風廉政建設是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關系的必由之路，是領導干部健康成長的主要措施。特別是在當前處于轉軌時期，各種矛盾日益突出的情況下，各級黨政更應該抓好黨風廉政建設工作，各級領導干部更應該樹立“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的.為政理念，在工作中躬身踐行“三個代表”重要思想，為人民群眾掌好權、用好權。因此，工作中我十分注意加強黨風廉政建設方面的學習。自覺學習中、省、市關于黨風廉政建設的法律法規及規章，學習鄭培民、雍宗滿等優秀干部的先進事跡，自覺參加局中心組學習、支部學習和政治學習，認真過好民主生活會，觀看反腐倡廉警示片，吸取反面教訓，切實增強了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執政為民的思想意識。

作為受黨多年培養的一名領導干部,我堅持樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用黨風廉政建設的有關規定嚴格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。

1．正確行使職權，做到公正無私。在工作中，我始終堅持一切從實際出發，從搞好工作出發，以大局為重，不打個人的小算盤。我所在的審計局是一個經濟監督部門，手中有一定的執法權力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計意見和審計決定時，我總是從工作出發，顧大局，講原則，不以個人好惡劃杠子，不以私人利益定調子。

2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時常有一些人想從我身上打開缺口，對于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請吃多起,更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進高檔娛樂場所，從不在單位報銷應當個人支出的費用。我喜歡結交朋友，但從不與不三不四的人往來，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。

3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領導干部清正廉潔的重要關口。我時常教育家屬一定要把好關口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來多次拒絕收受禮品禮金。

依法行政是黨風廉政建設的重要內容，也是新時期對領導干部的基本要求。工作中我認真學習國家法律法規，自覺參加各種法制培訓，努力增強自己的法制觀念和法律意識，提高自己的執政水平。自覺堅持依法行政，努力做到由“長官”意志向依法行政、照章辦事轉變，由人治向法治轉變，避免朝令夕改和以權代法、權大于法的現象出現。在審計執法工作中，我堅持以事實為依據，以法規為準繩，力求做到事實清楚，處理有據，程序合法，手續完備，輕重適當，公平合理。同時，認真履行和完善執法責任制、過錯追究制，大力推行審計公示制度、送達審計制度和廉政承諾制度，努力糾正個別工作人員存在的有法不依、執法不嚴、違法不究等行為。

一年來，我十分重視黨風廉政建設,不僅自己做到了廉潔自律,同時也花大力氣加強全局的黨風廉政建設工作。年初，我和班子成員一道，對全局的黨風廉政建設作具體安排部署。年中，我多次深入被審計單位調查研究，掌握領導干部的工作作風和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風廉政建設工作會議上，我經常強調廉政建設的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權，不以權謀私，不亂伸手，亂張口。平時稍一發現干部中有不良苗頭,我都及時提醒,認真幫助。針對領導干部中可能出現的問題,做到了早打招呼,并嚴加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。

審計局領導干部黨風廉政建設工作情況匯報

述職報告工作情況篇八

農委系統一季度安全生產工作總結及下一步打算情況匯報

農委系統20xx年一季度安全生產工作總結及下一步打算情況匯報

第一季度主要工作情況

一是及早簽訂了目標責任狀，強化了安全生產責任。為全面貫徹落實國務院《關于特大安全事故行政追究的規定》和省政府《關于加強安全生產工作的決定》及市政府有關安全生產會議精

神，根據“誰主管，誰負責”的原則和“一票否決”的規定，在制訂安全生產規章制度的同時，市農委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產工作目標責任狀，進一步明確了目標，強化了責任。

二是迅速傳達貫徹了市政府第一季度安全例會精神。3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會，為了將會議精神迅速傳達下去，我委及時于4月初召開了系統內安全生產工作專題會議，認真傳達貫徹了市安全例會精神，對委系統第一季度安全生產工作進行了全面總結，并安排部署了下一步安全生產工作。

三是認真開展了安全生產宣傳年活動。按照市政府統一部署，根據市安全生產委員會阜安［20xx］5號《關于開展××市20xx年安全生產宣傳年活動的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產宣傳年活動。一是印發了活動方案。結合我委實際，及時制定印發了開展本次活動的實施方案。（阜農辦［20xx］59號）。二是成立了活動領導組織。為將市安全生產宣傳年活動落到實處，我委及時成立了由主任程鳳軍為組長，委黨組成員、總農藝師楊慶芳為副組長，委屬十三個二級機構主要負責人為成員的高規格宣傳活動領導小組。三是給工作實際，制定了重點活動內容。（1）懸掛“安全生產宣傳年”活動條幅并張貼標語、宣傳畫；(2)積極參加第五個安全生產月活動；(3)舉辦一次安全生產知識講座；(4)認真開展安全生產大檢查；（5）組織職工參加全市安全生產知識電視大獎賽等活動。

四是重新對委系統安全生產工作進行了分工，明確了領導責任。為貫徹上級安全生產有關會議和文件精神，落實安全生產目標責任制，加強對安全生產工作的領導，確保市農委系統生產安全，重新對委領導就系統內安全生產工作進行了分工，強化了領導，明確了責任。

五是全面開展了“五一”安全生產工作大檢查。為貫徹落實好市政府安全生產工作會議精神，切實開展好五一節日安全生產大檢查工作，確保人民群眾生命財產安全，結合市直農委系統實際情況，我委及時在本系統內開展了“五一”安全生產大檢查，并印發了大檢查實施方案，明確了檢查方式、檢查內容，突出了檢查重點。

下一步工作計劃

下一步市直農委系統安全生產工作總體安排是：繼續以貫徹落實省《關于進一步加強安全生產工作的決定》和全市安全生產工作會議精神為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立”一切責任事故均可避免“的理念，加強隱患排查整治，強化事故責任追究，夯實工作基礎，建立長效機制，努力開創市直農委系統安全生產工作的新局面。

一要突出組織領導。為進一步加強對安全生產工作的領導，各單位一把手是安全生產工作的第一責任人，主抓安全生產工作的分管領導是主要責任人。各單位都要明確一名負責人具體抓落實。并把安全生產工作納入本單位總體工作規劃，制定出相應工作目標和措施，全面加強對安全生產工作的領導。

二要突出目標責任。今年委同委屬各單位繼續簽訂了安全生產目標管理責任書，并要求委屬各單位結合自身實際，層層簽訂責任狀，層層落實安全生產責任，實行目標管理與考核，進一步提高職工的安全責任和安全防范意識。

三要突出培訓宣傳。為進一步增強安全生產防范意識，在委系統深入開展學習培訓、宣傳《安全生產法》活動，把學習領會《安全生產法》作為開展安全生產宣傳年活動的重要內容，并以此為契機，在委機關及委系統迅速掀起“學法規、找差距、促安全”的熱潮。

四要突出制度建設。進一步建立健全安全生產規章制度，做到安全生產管理工作規范化、經?；⒅贫然?。一是建立日常值班制度。日常工作或節假日都要有人值班和負責人帶班，24小時不脫崗，及時處理安全生產日常事務。二是建立領導小組成員議事協調制度。安全生產工作領導小組成員要每季度召開一次安全生產例會，及時研究協調解決各單位在安全生產工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點檢查責任狀、安全制度、安全隱患、安全教育等方面的落實情況。四是建立安全生產信息快報制度。為加強聯系，及時溝通，各單位每季度要上報一次安全生產工作信息。同時，針對存在的安全隱患、發生的安全事故等，應及時上報，任何單位不能瞞報、漏報。

五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經常開展對駕駛員的交通安全教育，加強對車輛的管理，注重提高司機的安全意識和整體素質。特別要嚴禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點單位安全整治。加大對市獸藥廠、禾豐農藥廠、四個農場、三個學校、一個種子公司等重點單位的安全生產整治力度，確保重點單位安全生產無隱患存在。三是重點部位安全整治。主要是倉儲、生產車間、學校、檔

案室、財務室等重點部位安全整治。四是施工現場安全整治。針對委系統內正在進行的建筑施工現場，加強安全檢查整治，大力開展反“三違”活動。

六要突出安全投入。市農委系統準備千方百計籌措資金，進一步加大對安全生產工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對現存各種消防器材、安全設施進行一次認真檢查，針對超期服役、帶病服役的安全設施進行及時更換，針對存在的安全生產隱患盡快整改，確保市直農委系統各項安全生產工作正常開展。

述職報告工作情況篇九

伴隨著比較緊湊又緊張的工作節奏，20--年就這樣快接近尾聲，經過這半年的忙碌的工作，有了很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自半年前從學校畢業以來，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從一開始的設計實習生到現在投標組的組員，從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這半年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

20--年7月初，加入技術部學習基本的門窗幕墻知識。由于自身對門窗幕墻缺乏了解，初期就變現出了對工作的盲目和些許的排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師傅的及時引導，加上自我深入到生產現場對圖紙和產品進行了進一步的感性認知，經過調整，漸漸的適應了技術部門的工作節奏和工作環境。

由于所學的專業是工程造價與管理，在融入建黎公司這個大家庭之前完全對幕墻行業一無所知。所以從自身認知角度來講我比別的新人起點更低，難度更大，我也深知需要比別人付出更多的努力。對零配件不熟悉就去車間問熟悉工藝的師傅，對施工工藝和流程的陌生就悉心的請教師傅，為了增加現場的，不僅跟隨師傅同前去工地熟悉情況，也在必要時獨自去往工地作業。慢慢的，通過每天密集的接觸圖紙、訂單等等工作，一段時間以后我對接觸的工作和流程有一個比較清晰的概念和做事的。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

冰凍三尺，非一日之寒。我在技術部實習時對這一點尤其感受深刻。圖紙上的每一根線條，每一個螺絲，每一個零部件的組成都是需要設計師耐心和細心的考究。所有的東西并不是僅僅的理論，或者是僅僅的實際工作經驗就可以完成的。只有兩者的完美結合才能把產品的功能性發揮到極致,才能降低成本，為企業帶來利潤最大化。

加入--公司半年以來，從一開始----門窗項目的門窗統計表的清算，---項目幕墻面積的清算，到----5#樓的施工圖、大樣圖、節點圖的繪制，門窗工藝單的制作，以及訂貨單、發貨單的確定等一系列的工作讓我逐步逐步的成長。在技術部的后期我曾在領導的指導下完成了某客戶的門窗大樣和節點的繪制，工藝單的制作，這個小小項目讓我收獲頗豐，雖然這個項目最后沒有變成實際。但是這樣的工作順利的完成空前的提升了我的自信和自我認可的程度。

在技術部參與的“--地產項目”和“-----”的投標的工作進一步的提升我的識圖與繪圖的能力，讓我對投標的流程也漸漸的開始清晰起來。

11月底由于工作的需要，我被調往公司剛剛組建的投標組工作。專門與其他三位同事負責公司的投標工作，投標的工作時刻關系的公司的盈利和名譽，我深知自己的責任重大，也為自己的目前所擁有的能力與組員不相匹配而懊悔不已。但是我相信，只要我自身肯努力，我一定迎頭趕上。面對每一份標書都盡自己最大的努力，早日和其他同事合作為公司的盡上自己的微薄之力。

經過了這半年的工作和學習，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表達，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領導批評指正。