報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

業務員辭職報告 業務員辭職信 篇一

您好!

提出辭職我想了很久，公司的環境對于業務員很照顧很保護(至少對于業務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的.能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

辭職人：xx

日期：

業務員辭職報告 業務員辭職信 篇二

尊敬的xxx領導：

您好!

在××公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職!

離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量，使我如此不舍和銘記，還有簡單不過的人際關系和溫情的工作氛圍。

但是，在長期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關系維護工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的.自我調節仍然無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰斗”。大量的媒體關系和品牌利弊帶來的絲毫反應，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關聯的一切。

我想，這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛，這應該是一名普通職員的誠實與真實面對。

感謝××，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長能夠批準。

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

業務員辭職報告 業務員辭職信 篇三

您好！

首先感謝19個月來在公司里得到領導的關心與愛護。

使我一個本對業務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；

喝酒，為的是與客戶拉近關系；

學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；

應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；

但我還是要辭職。

因為我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。

但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發生

雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。因為近來我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這種狀態工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

還記得嗎？我來面試的時候你說“你是我在網上唯一招的一個，一直以來我都為此而自豪，也就是從那一刻起我認定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以說不惜一切代價。

還記得嗎？你對我的每次夸獎嗎？都是你對我工作和我這個人的認可，使我更加自豪的工作。

還記得嗎？我們一起走市場，與客戶溝通，了解相應的客戶，及業務的每天真正的工作狀態嗎？

太多的記得，這段日子在我眼前和腦海里閃過，總之與你一起工作我還是覺得很快樂。

回首19個月時間以來，真是一言難盡，既有成績，也有很多的不足，但還有更多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較的尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點感受，一點體會，一點點感想，并希望能對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

先來說一下我在公司的個人成長經歷。

xx年3月8日到公司的，那時候還是個對怎樣搞銷售和客戶關系也不太懂，一開始在公司里也比較的拘謹，但我還是真心誠意的熱情的對待每一個人，我希望用我的真誠來得到別人的認可和接受，先首，我是一個實事求是的人，不會與其他人同流和屋，耐心不足，沖動的性格，在這點上我是很吃虧的，在公司內部人際關系上處理的不好，給我的工作帶來很多的不利因素，漸漸地矛盾就體現出來了，當時我人際關系上的壓力很大（集體辭職事件），就在這樣的狀態下我又過了3個月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然后跑了車隊，最后經理由霍來當，他一天到晚玩心計，勾心斗角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點希望，也有了一點激情，在您的引導下，我們一起開始全力開發市場，生意也一天天的好起來，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來大約有1000元多點吧，由于您的關愛我所拿到的報酬才有所提高，我也比較的滿意，但是就在我努力爭取更高報酬的時候，又沒有做好人際關系，當然我辭職還有別的原因，這個只是其中之一，我在下面還有詳細的內容。

這是我19個月來的一個基本的情況，希望您能從中看出點什么來，悟出點什么道理來。人是慢慢成長起來的，不經歷風雨怎會見彩虹，現在的我已經慢慢成熟起來了，更加進一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關系，并能夠主動的良好的發展人際關系，從這一點上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機會，使我了解到市場競爭的激烈，人際關系的復雜性。

在我之前已經有很多人走了,您有沒有想過是什么原因呢,這樣一來，很多的問題就出來了

銷售部門的重要性在哪？

銷售人員的動力、激情在哪？

對銷售人員的激勵機制在哪？

營銷人才機制在哪？

紀律，只是公司的游戲規則。

它是要靠“人”來遵守的，游戲規則是死的，人是活的

業務經理要知道業務員的職責是干什么的？業務員主要是為公司創造利潤的，而不是用來開會的。開會是專門針對業績差的業務員所做的磨刀功夫。如果一個業績很好的業務員，應該給他空間，作為主管應該注重結果,而不是“過程”。

一家公司紀律很嚴格，但績效很差，只維護紀律有什么用，一個成功的經營者要把市場當成戰場，把員工當成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著銳利武器的人廝殺。

怎么樣才能只注重“結果”,不重“過程”呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結果大于過程。國內很多企業花了很高的代價來學習外企的經驗和模式，當然也有學習很成功的企業，但更多的是失敗，為什么會失

敗呢？最關鍵的是國內企業的中高層管理人員專業性和職業性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的，因為模式雖好，但是，環境和人都在發生變化，我認為模式要結合企業內部的實際情況，建立適合企業本身發展的運作模式。目前國內企業存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業。您可以選擇適合自身企業發展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續的，沒有體系支撐的規模是靠不住的”，希望您能以此為戒。

營銷過程管理講究一個藝術性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣“嚴格”的管理方式下，試問哪個業務員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產生的效果好嗎？您或者可以換一個思考方式，從怎么才能提高業務員的積極性，主動性，工作熱情的角度出發，來調整管理機制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。

人性化管理應當是今后發展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的業績，特別是在面向市場的銷售尤其重要，業務經理和業務員之間要相互了解，溝通，業務經理要關心自己的下屬，愛護自己的下屬，要讓業務員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團隊精神更加的強有力，員工做起事來會更加的賣力，因為他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿足，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發揚團隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發揮全體員工的團隊合作精神，又要能把時常事務打理的井井有條，把握好公司大的發展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業務員才有發揮的空間。

到公司19個多月，老業務員剩下不多了（郭例外），這是為什么呢？您有沒有詳細的想一想？--人才流失問題，這是現代企業最為頭疼的問題，培養出來的業務員一個接一個的走了，對公司業務影響大嗎？或許您覺得不在乎，您覺得客戶不會因為換一個業務員而停止對公司的業務，您或許覺得業務員是靠了公司才能做到做好業務，業務員走了對公司業務影響不大，如果您是這樣想的（只是個人猜測）哪您就錯了，一家公司業務的好壞，關鍵是看你所用的業務高手，這個您可以從報表統計中看出來，而業務高手為什么會到您公司來，無非二點，金錢和地位的誘惑，試想如果在一家公司一賺不到錢二沒有相應的職位，哪想不讓他走也難，對業務員來講，連最起碼的個人獎金也拿不到或者說發放不合理的話，哪留在公司還有什么意思，我們公司在業務員獎金發放上確實存在不合理現象，詳細的我就不多說了，說了也沒什么意思。

在人才的選擇也相當的重要，公司通過幾年的發展，在人才選用上應當重視，您不是也認為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培養和應用，就要用可以直接用做好業務的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來，經過一年乃至更長的時間培訓，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培養人才，當今競爭激烈的社會，你不發展就是等于落后，“發展就是硬道理”，您有沒有考慮過人才的發展。公司運作了幾年有沒有發展？進步大不大呢？一想到這里，我的心慢慢變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有無數個問號正在等待解答。

現公司存在二大類的問題，一是機制，二是管理。上面說的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當今社會是人才競爭的社會，以人為本才是企業發展的根本，現公司還包括中層管理人員的素質問題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著人才的進入，相應的機制也要不斷的調整，來適應人才的發展，企業的發展。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問自己這個問題時，心中有一種說不清的感覺。

從內心期望來說，我當然希望公司在您的領導下越來越好，越來越發達，越來越興旺，越來越強大。

然而，這只是我的一廂情愿。

我們有這個充分條件嗎？

我們有這個必要條件嗎？

我們有實現這個目標的資源積累和贏利模式嗎？

我們有實現這個目標的制度保障和組織架構嗎？

我們有實現這個目標的人才儲備和人才機制嗎？

……

然而，這些我們好象都沒有啊！要有，也都只是短板，也不至于依靠著殼牌，就是我們不夠強大。

雖然，我們有一個還算不錯的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構和人才機制，也就沒有強有力的管理水平和執行水平，所以這些因素就構成我們企業前景的困擾因素。但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，但有三點是非常肯定

1、我不是刻意去中傷什么，

也不是刻意去評論什么，我只是想讓您知道和明白，公司需要改善和加強的地方太多了，不然，談何公司的明天啊？

2、我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；

3、我對公司的十分的關注，我非常相信您能把這個企業帶向成功。當然，您不用擔心也不必擔心我，地球離了誰都照轉。我想也應該寫份象樣的辭職給您，也不知道寫什么，想了很久。決定既然走了，就要最后為老大做件我想做的事情好了。

×× 敬上

***年**月**日

業務員辭職報告 業務員辭職信 篇四

尊敬的王總：

您好！

很遺憾在這個時候離開您。

從20xx年11月第一次面試到如今，轉眼我在長城公司工作生活了3年，當我拿到手上沉甸甸的3年期合同，心情很復雜。選擇不再續簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。

我依舊記得當時信心滿滿來面試的樣子，依舊記得給我面試的丁總，林總，焦主任親切的笑容，甚至記得方向感不好的我在管家橋狂奔趕105班車的狼狽樣，真的歷歷在目。王總，你還記得嗎？我們在小食堂里面聚餐，您讓我們這些新來大學生每人承包一道菜，我們一起吃飯，一起笑，一起談學習談對工作的想法和對生活的態度。我想，這個就是我要來的地方。

時間，真是過得很快。看看公司墻上一幅幅生動的照片，看看自己相機里記錄的一幕幕公司活動，我是多么拼命地融入這個團體。從辦公室到單證到財務部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那么真實而親切，我用最大的努力做好自己的工作和協助他人工作。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的回復，希望可以爭取訂單；記得我絞盡腦汁想的搞笑節目在拓展訓練晚會上讓大家眼淚都笑了出來；記得我熬夜寫年終晚會的臺詞，周末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定；記得我激情萬丈的喊著“海企長城，眾志成城”直到嗓子無法出聲；記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，制作我們每期的板報；記得林偉賢老師講座上我急中生智現場想的一個問題，竟得到了如此多的贊賞……也許我不是最好的員工，但是，我真的一直在努力。

有太多事情，我們一起經歷過，每一個片段對于我們來說都有太多的回憶；有太多感謝要說，沒有你們我不敢第一個飛過斷橋，沒有你們我沒有那么多的激情去釋放，也不會成長那么多。和大家說再見不是件容易的事，我甚至不敢看你們的眼睛，你們對我很重要很重要，我很在意每一位，我們的團隊很優秀很優秀。可是離開，也是我必須做的選擇。

經濟講座，咨詢公司，一項一項改革正在我們公司進行著，我看見了公司做的一切；我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的，就像rome was not built in a day，需要一個積累的過程，我堅信長久的發展下去我們公司遠期會很好，我相信我們的團隊和領導。我看見人力資源，員工福利很多方面都上了軌道，真心的為大家高興。能在海外集團這樣一個氛圍內工作，對于任何立足外貿屆的外貿人來說都是一件很榮耀的事。我至今非常感謝公司當初選中了我，給了我這個鍛煉的機會。

我是一個堅持的人。從我踏進學校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的外貿業務員，從進公司的第一天起我就想成為獨當一面的業務員，我覺得其他任何的活動、光環、榮譽都比不過做好業務來的更有成就感。可是非常遺憾的是，3年來盡管我盡了最大的努力，卻沒有為部門業績的提升帶來多大的幫助。外貿今年整體走下坡路和國家政策的調整確實讓我擔心自己的未來，甚至質疑過曾經的選擇，我想找到適合自己的平臺和今后前進的方向是我目前最重要的事情。

我曾經說過人生就像一場賽跑，我不想停下來。也有人說過，機會是留給做好準備的人。我，想把握住我的機會，在我年輕的時候，在我有機會選擇的時候，在我就算失敗也可以承受的時候，給自己全新的機會去嘗試。

感謝您愿意挽留我，如果您這樣想的話。我會把您的挽留當作對我最大的鼓勵，堅定的走下去；我感謝您依舊認為我是可以培養的人，感謝您看見并認同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。

我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿激情和干勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實我不太清楚，但是對于我自己，我充滿信心。

希望能批準我的辭職申請。謝謝

辭職人：謝**

20xx年12月31日