人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
推薦能力作風建設年建議范文一
一、存在的突出問題
1、思想解放不夠，缺乏開拓進取精神。思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。表現為：一是服務理念的轉變及深入基層不夠；二是工作中不夠務實，要求的多，落實的少，缺乏實干精神；三是抓好干部隊伍建設措施、方法不多，特別是對年輕干部的關心培養的力度不夠。
2、學習深度不夠，理論素養有待提高。在學風上還存在虛浮應付，流于形式，機關學風不濃。理論學習不扎實不深入，學習培訓少，特別是專業技術業務培訓少，知識老化，少數干部能力差、工作效率低，不能獨擋一面處理事務，有的甚至沒有能力履行崗位職責，難以適應工作需要。個別班子成員和少數機關干部不重視自身的學習，學習的自覺性不高，不能很好地結合實際去學習。缺乏應有的政治敏銳性與鑒別力，不能從政治上、全局上、戰略上認識和處理問題。有的同志缺乏應有的本職業務知識，缺乏市場經濟、農業科技、法律等方面知識，不熟悉黨的方針政策，開拓創新能力不足，面對工作中出現的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務群眾，引導群眾，更難以依法行政。
3.誡勉懲處乏力，干部紀律較為松散。表現為：一是部分干部上班期間有遲到、早退、辦私事現象；二是一些干部精神不振，事業心不強，工作得過且過，自由主義嚴重；三是一些干部工作方法簡單，推崇農村工作、基層工作是“三分道理，七分蠻”，影響了黨群干群關系。
二、原因剖析
造成以上問題的原因有主觀方面的，也有客觀方面的，從客觀方面講，主要是xx鄉地處偏遠，戲稱為“被遺忘的角落”，工作基礎差、工作環境艱苦，不少班子成員分管的工作面廣、任務重，工作忙不過來。從主觀方面講，就是我們的思想還不夠解放，思路還不夠開闊，作風還不夠務實。經過認真的反思和剖析，鄉黨委班子認為存在問題的原因主要有以下幾個方面：
1、對政治理論學習的重要性、緊迫性認識不足。通過分析我們存在的問題，說明我們領導班子對理論學習抓得還不到位，黨委中心組學習制度堅持得不夠好，對待理論學習，班子成員普遍認為工作是硬任務，理論學習是軟指標，沒有引起足夠重視，滿足于念一念報紙，讀一讀文件，理論學習缺乏系統性，只是為了應付工作上的需要，單純追求學習制度和學習任務的落實，而沒有靜下來把握學習的指導性和實踐性，在工作中存在理論與實踐相脫節的問題，融會貫通的學習觀念不強。
2、對黨的理論聯系實際，密切聯系群眾，一切從實際出發，實事求是的思想路線理解的需進一步加強。思想政治工作不夠深入，平時忙于具體工作，抓業務多，思想政治工作抓的少。與時俱進的意識不夠強，對新形勢、新情況、新問題研究不夠深入。
3、班子成員工作上的標準要求還不高。我們部分班子成員在工作中有依賴思想，認為反正有主要領導，工作思路他們已經考慮好了，無需自己過多思考，無形中降低了工作標準和工作要求，沒有很好地發揮自身作用，最終造成在分管工作上的被動，增加了工作上的難度，導致了在個別工作上達不到預期效果。有的自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監督、自我提高，不去主動思考問題，致使工作有時不夠深入，只限于滿足完成領導交辦的任務，欠缺創新意識，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。
三、努力方向
這次能力作風建設活動，給每一位班子成員提供了一個認真學習、冷靜反思、充實提高的好機會，領導班子在虛心聽取各方面意見和建議，認真剖析存在問題的基礎上，決心深入開展批評和自我批評，切實整改班子在能力作風建設方面存在的問題，努力把班子成員的思想認識和工作能力再提升到一個新的高度，真正實現思想上的整改和提高，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。
1、進一步深刻認識理論學習的重要性和必要性，切實提高理論水平和思想政治水平。在今后的工作中要進一步加強理論學習、提高政治意識，高度重視政治理論特別是新時代中國特色社會主義思想的學習，進一步增強政治鑒別力和政治敏銳性，從講政治的高度、創造性地搞好工作。
2、進一步增強公仆意識，認真改進工作作風。加強黨性修養，克服私心雜念，淡泊名利、誠實做人，以人民滿意為最高標準，秉公執法，勤政為民。每一位班子成員都要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣，想群眾所想，急群眾所急，改進工作方法，提高工作效率。每一位班子成員都要公正清廉地用好人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，自覺接受黨和群眾的批評和監督，時刻做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸。要深入工作一線開展調查研究，解決實際問題，杜絕官僚主義、主觀主義和形式主義，實字當頭，與時俱進，開創新局面，創造新業績。
3、進一步加強班子和干部隊伍建設。一是從解放思想上解決問題。領導班子成員務必要進一步解放思想，開拓進取，大膽創新，絕不能遇事畏縮，瞻前顧后，斤斤計較。我們應該要有“先干不評論，先試不議論，時間做結論”的精神，同心協力，勇往直前，努力為xx的經濟社會發展而奮斗。二是從溝通上解決問題。領導班子成員平常要多交心通氣，工作既分工又合作，加強協作，上下同心，形成強大的凝聚力和戰斗力。三是從干部培養機制上解決問題。堅持黨管干部原則，優化年輕干部成長環境，加大選拔培養力度，加強后備干部隊伍建設，采取送出去培訓、多崗位鍛煉等形式，給干部進步創造有利的機會和條件。四是從干部監督上解決問題。建立干部監督責任制，領導干部負責對分管部門負責人的監督管理，部門負責人負責對部門干部職工的監督管理。實行誡勉談話制度，及時嚴肅的批評和抑制干部職工中出現的不良現象，防止違法違紀行為的發生。五是從機關規范化建設上解決問題。進一步完善各項規章制度。對現有的制度進行梳理檢查，根據實際需要進行修訂和完善，逐步建立起涵蓋機關管理各個方面、各個環節的制度體系，做到有章可循、違章必究，促進機關管理的規范化、制度化。實行標準化管理。進一步完善崗位目標責任制，對每項工作和每個崗位都建立工作標準，做到“定任務、定時限、定質量、定責任”，年終對照標準進行考核，兌現獎懲。規范工作程序。以提高辦事效率和工作質量為核心，按照規范、科學的要求，逐步規范各項工作程序，特別是公開部門辦事程序，方便群眾快速、簡捷辦事，做到每個環節科學嚴謹，實現日常工作規程化、重點工作預案化、軟性工作日常化。抓緊研究制定操作性強的績效考核辦法，把績效考核與年度考核結合起來，通過組織考評、民主評議等方式，實施對機關干部的科學考核和有效管理。堅決破除在困難面前灰心喪氣，無所作為的現象，樹立迎難而上，有所作為的創業形象；堅決破除樂于當太平官，不求有功，但求無過的庸官現象，樹立敢想敢干，敢于試驗，敢于突破前人，鼓勵后人超越前人的有為干部形象。堅決剎住干部歪風邪氣，樹立干部潔身自好的形象。我們將通過開展以強化執行力為主要內容的機關能力作風建設活動，努力提高執行能力和執行效率，為我縣推進“三個轉變”，實現“五個翻番”和“兩個跨越”提供堅強保證。將我鄉打造成為服務、責任、效能機關，實現工作作風明顯轉變、服務質量明顯提高、辦事效率明顯提升，政務環境明顯好轉的目標，為我鄉經濟社會事業又好又快發展貢獻力量。
推薦能力作風建設年建議范文二
開展“能力作風建設突破年”活動，以“思想理念突破、服務企業突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點，大力營造“風氣正、審批快、服務優、效率高”的發展環境。著力在增強素質能力、提高辦事效率、強化制度執行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務經濟發展的能力和水平，切實解決能力作風方面存在的問題，著力打造一支能力強、作風優、素質高、形象好的干部隊伍。大力提升機關服務效能，不斷優化工作作風，強力推進重點項目落實，為全市加快發展、科學發展、和諧發展、創新發展作出貢獻。
（一）加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創建活動，以“組織怎樣創先進”、“黨員怎樣爭優秀”等討論活動為抓手，制定年度目標，創新活動載體，深化創先爭優活動。切實加強機關工作人員勤政廉政教育和職業道德、職業規范和職業紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調查研究等制度，積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”，集體學習原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗，有序推進重點科室和關鍵崗位中層干部輪崗交流，加強年輕干部在職業務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關人員綜合工作能力。結合年度工作任務，組織安排領導干部深入基層調查研究，提升解決實際問題能力。
（二）創新服務舉措。進一步規范行政審批事項，完善服務制度，優化服務流程，縮短服務時限，提高辦事效率，辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制，加大對重點科室及工作人員服務態度、辦事效率、執法形象和制度執行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。
（三）規范行政行為。堅持重大事項集體決策，進一步健全民主集中、社會公示等制度，推進科學決策。全面清理和規范行政權力行為，嚴格執行主要領導、分管領導和科室負責人、經辦人集體審核簽批制度。圍繞權力運行風險點，建立健全內部防控機制，推進黨務、政務公開，規范公開內容和程序，拓展公開形式，增強公開實效。完善行政執法責任制，實行說理式行政執法文書，規范行政執法自由裁量權，嚴格執法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。
（四）提高服務質量。積極開展“走進基層，服務群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業和群眾辦事。提高為發展、為基層、為群眾服務水平，真心實意為企業和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強責任意識，對基層提出的問題主動協調解決，真正做到層層負責，人人把關，環環緊扣，形成嚴密的工作流程和完整的運轉機制。
“能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開：
第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達學習市委、市政府有關活動的部署及要求，統一思想，提高認識，增強全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。
第二階段，組織推進（全年）。根據市委、市政府的統一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內容，逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執行監督力度，確保各項工作得以落到實處。
第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發征求意見函等形式，廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。
第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務效能，對固定資產投資科、經濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度，實行“年初服務承諾、年中監督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結果作為年度評先評優和干部選拔使用的依據。對市優化辦、機關部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進行整改。
切實把能力作風建設擺上突出位置，以堅定不移的態度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。
（一）健全工作機構，強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室領導主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
（二）實行崗位責任制，明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人，認真履行“一崗雙責”，分管領導抓好分管科室及工作，科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人，對科室能力作風建設負全面責任，對本科室發生違反能力作風建設有關規定的人和事，要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任，經濟綜合科、固定資產投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負責人實施問責。
（三）對違反能力作風建設規定的行為，依據《市機關效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關規定，嚴肅處理。
推薦能力作風建設年建議范文三
經過一段時間的能力作風建設學習，我對怎樣成為一名讓人民滿意、讓領導放心的窗口工作人員有了更深刻的認識。做為一名合格的窗口工作人員一定要：“政治上靠得住、工作上有本領、作風上過得硬、人民群眾信得過”。因此，我只有全方位提高自身素質，愛崗敬業、求真務實、開拓創新、團結協作，才能成為讓辦事群眾滿意的辦事人員。下面我就對自身在工作中的不足之處，如何提升工作能力、加強作風建設談談自己具體的心得體會。
首先分析自身不足之處：
一、學習不夠。一是雖然參加了中心的一些集中學習活動，制定了學習計劃、學習內容，也采用集中學習與自學相結合的方法，但學習制度堅持不夠嚴，學習積極性和自覺性不夠高，缺乏一貫性，有時緊時松、斷斷續續的現象，大大削弱了政治業務學習的作用和效果，存在著以平時工作忙而沖淡學習的問題；二是有時學習精力不集中，存在著不深、不透、不細的問題，沒有真正用心去學，有一種應付完成學習任務的錯誤認識；三是抓學習不夠，主要是思想上存在著模糊認識，想到平時業務工作比較碎、比較多，沒有對學習引起足夠的重視，放松了學習，造成在實際工作中知識面窄，影響了工作質量。
二、思想退坡，工作熱情下降。 到中心工作已經工作六年多了，因為長期從事一項工作尤其是每天重復同樣的工作，很難避免會從心理上產生疲勞感和厭煩情緒。所以工作熱情不高。雖然平時還算得上任勞任怨，有時為了趕任務，加班加點，犧牲節假日和星期天，但都是任務所迫，并非自覺自愿，完全失去了剛參加工作時的那種熱情，那股干勁和那份執著。倒至工作中只求過得去，不求過得硬。在這樣的情況下，如果不能及時很好的調整心態，就很難做好你的工作。
三、紀律松馳，要求不嚴。在窗口工作閑暇之余，偶有上班時間串崗的現象發生。二是到單位辦事時，有時會結束后就順便辦點私事。這些事看起來是小事，但細想起來不是小事。常言說“千里之堤，潰于蟻穴”，作為一名窗口工作人員，如果連起碼的組織紀律都不能自覺遵守，長此下去，小節不保，遇到大事必然糊涂。
四、請示匯報少，宣傳力度不夠。由于長期一個人在窗口工作，不便經常性地與后方單位多溝通多聯系；加之又懶于“中心和單位”兩邊跑的麻煩。所以向單位領導請示匯報比較少，能不到單位的就在電話里來匯報工作。這樣的工作方式和工作狀態并不有利于窗口工作的深入開展。
針對以上四點不足，將作出如下措施：
一、加強學習、提高素質
學習是增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。在工作上面臨的新形勢、新任務、新問題越來越多。只有不斷學習，才能適應形勢需要，跟上社會發展步伐。一是要增強學習的自覺性。加強學習，不僅是社會發展和形勢變化的需要，也是事業進步和個人成長的需要。作為一名窗口工作人員，必須自加壓力，努力形成勤奮學習、刻苦學習和主動學習的習慣。通過學習來充實和豐富自己，提高業務水平和能力，提升工作的質量和成效。二是要明確學習重點。以“政治理論常學，業務知識精學，急需知識先學”的原則，不斷改善知識結構，提高自身素質和能力。三是要堅持學以致用。學習的目的在于運用，理論的價值在于實踐。要大力弘揚理論聯系實際的學風，針對工作中存在的難點熱點問題，認真學習，用心研究，深入思考，通過學習來尋找解決問題的辦法和途徑，真正把學習的成果轉化成謀劃工作的思路、促進工作的措施、精通本職工作的本領，不斷涵養自己、豐富自己、提升自己，真正將掌握的科學文化和業務知識用于解決工作的實際，用于為辦事群眾辦實事、解難事、求實效。
二、善于總結，提升自己。
緊抓思想這根弦，并且始終以飽滿的熱情積極地投入到每一天工作中去，視辦事群眾為親人，把他們的事當自己的事情來辦理。不要認為每天都在重復同一樣的工作，就提不起精神、敷衍了事。其實每一天的工作中都會出現這樣那樣的新問題、新情況，這就要求我們要做好日常的總結工作，把實踐中零散的東西系統化，把感性的東西理性化，從中找出規律性的東西。對窗口工作人員來說，無論認識問題、理清思路，還是解決問題、推進工作都離不開經驗，經驗是在反思中溫習、在總結中提升的。每走一步，都要注意總結經驗，對的就堅持，錯的就改正，新的問題出來了就抓緊解決。要做好總結首先是做好記錄，勤于動筆。好記性不如爛筆頭，多記錄，多摘抄是一種非常良好的習慣，使我們今后的工作受益匪淺。其次是要認真思考，整理和調節思想，包括對工作的設想和自己的處理方式，在頭腦中形成一個系統的東西，來指導工作，從而使自己的工作能力大大提高，工作做得更為出色。
三、善于講落實，工作負責任。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，在工作中，就會只唱高調，不重實效；見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；落實自然也就成了一句空話。落實，又是一種責任。責任，就是份內應該做的事。我們每一位窗口工作人員都應該嚴格執行中心的各項規章制度。有了這種責任意識，我們才能不折不扣地貫徹落實各項工作任務，才能任勞任怨地做好分配的每一項工作。落實，更是一種能力。怎樣把領導交給自己的工作按時保質保量地做好?這既是一個人的工作能力問題，也是落實的問題。落實就是能力，實干就是水平。凡事踏踏實實認認真真兢兢業業一絲不茍任勞任怨地做，這就是能力。要抓落實，必須要克服怕苦畏難、半途而廢的心理，防止走過場、做樣子，不折不扣地完成任務，扎扎實實地干好工作。
四、多溝通、勤匯報。
堅持經常性地向部門領導請示匯報制度，將“中心”窗口工作的情況及工作進度每周向領導匯報一次，遇到特殊情況要立即向部門領導匯報。讓領導能夠及時、準備地了解窗口工作，求得他們對窗口工作作出下一步的工作指示和對窗口工作人員的理解與支持。
總而言之，通過“能力作風建設”的深入學習，使我進一步認識到建立良好地作風和能力的重要性，在平時的工作和學習中，要把能力作風建設更好的同本職工作相結合，找準切入點，扎實有效的解決存在的問題，這樣才能使作風建設同實際相結合，效果明顯，針對性強。
推薦能力作風建設年建議范文四
為進一步提升旅游局機關能力作風建設，全面落實《關于開展能力作風建設提升年活動的實施意見》，以發揮旅游在現代服務業中的龍頭作用，經局黨組研究，結合我局實際，現提出如下實施方案。
在市委的統一領導下，以科學發展觀為統領，認真分析、研究目前旅游工作面臨的新形勢、新情況、新問題，不斷加強干部隊伍能力作風建設，努力提高“服務發展、依法行政、改革創新、執行落實、溝通協調”五種工作能力，大力弘揚“刻苦學習、爭先創優、求真務實、聯系群眾、清正廉潔”五種優良作風，著力打造一支素質高、能力強、作風好、群眾公認的干部隊伍，全面推動旅游業發展，為服務全市經濟社會又好又快發展作出積極的努力。
通過干部隊伍能力作風建設，努力實現解放思想有新突破，改進作風有新成效，工作能力有新提升，攻堅克難有新舉措，創新求進有新作為，為全市旅游業的科學發展作出應有貢獻。
（一）今年是我們確定的“旅游項目推進年”，為此，項目建設是全市旅游工作的重中之重。我們將采取有效措施，推進資源整合，對重點旅游建設項目要重點服務，合力打造融“運動康體、休閑度假、宗教祈福、親水美食”為一體的旅游產品，使之成為全市現代服務業的新亮點。
為了確保項目建設的進度，我們要下定決心，咬定目標，合力推進項目建設。一是強化目標責任制。按照全市今年黨代會上方書記的講話和人代會奚市長對旅游業的要求，要突出工作重點，強化項目推進目標責任制，倒排工作計劃，強化檢查督促和信息溝通，實時跟蹤重點項目，完善“一對一”項目跟蹤服務制度，及時掌握項目建設動態、形象進度，及時主動協調處理項目建設遇到的規劃、用地、道路、桿線和房屋拆遷等矛盾和問題，確保項目建設有序推進。二是強化行政推動。旅游局是旅游項目跟蹤服務的職能部門，因此我們將繼續保持推動旅游項目加快建設的工作態勢。1、加大組織領導力度。繼續實行領導掛鉤聯系重點項目制度，主動服務，科學指導，及時協調解決旅游項目建設中遇到的矛盾和問題；2、加大扶持政策落實力度。盡快出臺《關于促進旅游業加快發展若干意見》，充分發揮政策引導和促進作用，鼓勵景區景點加快建設、做精做特、做優做強。3、加大推進旅游基礎設施建設力度。我市將完成一批旅游基礎設施。在道路建設方面，重點新建景區連接茅東水庫與新浮水庫的旅游公路，適時啟動景區部分旅游道路和長蕩湖環湖旅游公路建設；在民房拆遷方面，加快沿340省道兩側與南山門等重點區域各類房屋拆遷，適時啟動南山門游客接待中心建設；在污水管網等配套設施建設方面，要完成薛埠鎮到南山門污水主管網建設，解決投資者的憂慮。
（二）加大旅游招商力度。
旅游經濟一定程度上講是創意經濟與策劃經濟，科技是第一生產力，創意是第一推動力。因此，今年我們要認真做好旅游創意策劃和項目包裝。要結合我市旅游資源的分布情況，重點推出一批具有特色顯著、興奮點高的旅游項目。一是要抓好錢資蕩古船墩酒店、佛教文化園等旅游項目的招商引資工作。二是要編制長蕩湖玻璃城招商項目。三是要聘請知名機構與行業專家對現有的招商項目進行在策劃、再創意，拿出初步方案，編制新的旅游招商手冊。四是要除了參加的傳統招商活動外，要積極開展網絡招商工作。同時要在旅游局上至機關，下到旅游企業一線員工，廣泛發動，借助一切關系，以商招商，以情招商，以友招商，爭取旅游招商引資工作方面實現新跨越。
（三）高度重視旅游規劃。
有好的項目，沒有好的規劃，就不可能有好的產品，因此好抓旅游必須要抓規劃。一是要依據全市旅游業發展情況和“十一五”旅游發展規劃執行情況，制訂好“十二五”旅游發展規劃，制定旅游發展戰略性思路，確定中期發展方向，明確工作目標。修編工作計劃在4月前請南師大黃震方教授等協助完成。二是要嚴格執行目前正在實施的規劃，所有建設項目必須依據規劃按部就班，不得擅自變更，對此，我們將加強監督，確保項目建設的科學性、合理性。三是自我市創建中國優秀旅游城市以來，旅游定位已經有所調整，旅游產品也有很大變化，原有的《全市旅游發展總體規劃》已經不適應當前我市旅游發展，因此需要重新進行修編。四是要做好長蕩湖風景旅游區、茅山仙姑村鄉村旅游概念性規劃。
（四）提升現有的景區（點）的質量。
加強景區（點）日常管理工作，努力做好景區提檔升級工作。一是要鼓勵有條件的鄉村旅游點創建全省精品農業旅游示范點。通過創建，進一步完善旅游基礎設施，提升服務水平，配套一批體驗性項目。二是要認真研究道教養生文化，做好茅山道教文化博覽中心門景區的完善提高，積極開發素齋美食、草藥沐浴為特色的項目，使之成為養生休閑的新亮點。三是要積極組織好以仙姑村為重點的農家樂的改造工作，對農戶要開展服務技能培訓。
（五）加強旅游行業管理與服務。
要深入開展能力作風建設，加強行政管理人員素質教育和能力提升，有系統地開展專業理論學習，不斷拓寬眼界，切實提高行業指導能力。要以國家旅游局《旅游服務質量提升綱要（2009-2015）》為指導，開展“旅游服務質量提升年”活動，以游客滿意作為工作中心，優化服務流程，提高服務效率，通過行政干預、標準引領、協會促進等多種方式，使旅游業成為全市人民群眾更加滿意的現代服務業。
一是要以品質建設為手段，提升行業管理水平。二是以教育培訓為重點，提升從業人員素質。三是以“安全第一，秩序第二、效益第三”確保全市旅游行業穩定發展。
（六）加大市場營銷力度。
宣傳是旅游的喉舌，是旅游資源轉化為市場資源的重要橋梁。為了實現我市旅游資源的轉化，我們以“立足常武，發展蘇滬，輻射長三角，影響全中國”的為目標，主動出擊，采取積極的營銷措施，把旅游推向市場。主要措施有：一是積極參加國家、省組織的旅交會，通過高層平臺來推介自己，增加影響力。二是編印《2010年旅游自助游手冊》，這本手冊將集旅游六要素，介紹我市旅游亮點，突出旅游文化，介紹旅游線路，展示旅游形象。三是組織好在網站、報刊等媒體上的宣傳報道。其中特別要建設好自己的旅游網站，完善旅游服務功能，為游客提供更多的便利。四是要進一步加強與周邊區域的合作。整合旅游線路，爭取把我市主要的旅游景點納入到旅游精品線路中。五是辦好旅游節慶活動。旅游節慶活動不僅僅是宣傳旅游的窗口，而且也是招商引資的重要載體和平臺，關聯性強，促進相關產業發展、擴大就業機會的紐帶。
（七）加快旅游商品資源整合。
今年3-4月重點把現有的水產品（大閘蟹、青蝦）、農產品（茶葉、紅香芋、標米）、深加工產品（絲綢產品、封缸酒等）的生產企業、產量、品質等，進行普查，為下一步整合、統一品牌統一包裝，做好前期工作。同時明確銀澤、國祥2家農副產品購物點為指定旅游購物場所，并與他們一起策劃、組織產品的生產和銷售，逐步把我市的農副產品推向周邊市場，以培育新的旅游經濟增長點。
第一階段：動員部署（2月底前完成）
主要任務是：召開全局干部職工會議，傳達學習市能力作風建設提升年活動動員大會精神，以科室為單位，分組學習討論《關于開展能力作風建設提升年活動的實施意見》、《市機關效能責任追究暫行辦法》、《市機關重點科室、窗口和公共服務單位深化服務實施方案》等文件。通過宣傳發動，統一思想、提高認識，引導全局干部進一步增強提升素質的緊迫性、自覺性和主動性。
第二階段：組織推進（全年）
主要任務是：成立局能力作風建設提升年活動領導小組；召開黨政聯席會，研究制訂局能力作風建設提升年活動實施方案；對每項工作再分解，對相關舉措再細化，以階段性成果保障全年各項目標任務的順利推進和完成。
第三階段：自查自糾（7月至9月）
主要任務是：對照“五種工作能力”和“五種優良作風”的要求，通過召開座談會、發放征求意見表、個別訪談等形式，廣泛征求意見和建議。各科室（單位）對照自查、民意調查和明查暗訪反饋的結果，分別召開能力作風建設專題民主生活會，總結問題與不足，剖析產生問題的原因，提出整改方案并認真加以落實。
第四階段：評議考核（12月底前完成）
主要任務是：結合明查暗訪、民主評議的結果，完成科室（單位）、個人年度考核。認真總結能力作風建設提升年活動中行之有效的好做法、好經驗，加以提煉總結，使能力作風建設走上制度化、規范化的軌道，形成長效機制，發揮長效作用。
（一）加強組織領導。局成立能力作風建設提升年活動領導小組。
（二）堅持統籌兼顧。正確處理干部隊伍能力作風建設與旅游工作的關系，把能力作風建設與年度目標任務的推進有機結合，把提升能力作風建設作為推動旅游業發展的強大動力，統籌兼顧，合理安排。
（三）注重工作實效。以開展能力作風建設提升年活動為載體，以創新提高干部能力、轉變干部作風為要求，以集中學習、交流座談、外出考察、民主生活會、黨員活動為形式，切實增強活動的吸引力，提高活動的有效性，以求真務實的作風，通過活動來推動旅游業的進一步發展。
推薦能力作風建設年建議范文五
開展“能力作風建設突破年”活動，以“思想理念突破、服務企業突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點，大力營造“風氣正、審批快、服務優、效率高”的發展環境。著力在增強素質能力、提高辦事效率、強化制度執行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務經濟發展的能力和水平，切實解決能力作風方面存在的問題，著力打造一支能力強、作風優、素質高、形象好的干部隊伍。大力提升機關服務效能，不斷優化工作作風，強力推進重點項目落實，為全市加快發展、科學發展、和諧發展、創新發展作出貢獻。
（一）加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創建活動，以“組織怎樣創先進”、“黨員怎樣爭優秀”等討論活動為抓手，制定年度目標，創新活動載體，深化創先爭優活動。切實加強機關工作人員勤政廉政教育和職業道德、職業規范和職業紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調查研究等制度，積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”，集體學習原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗，有序推進重點科室和關鍵崗位中層干部輪崗交流，加強年輕干部在職業務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關人員綜合工作能力。結合年度工作任務，組織安排領導干部深入基層調查研究，提升解決實際問題能力。
（二）創新服務舉措。進一步規范行政審批事項，完善服務制度，優化服務流程，縮短服務時限，提高辦事效率，辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制，加大對重點科室及工作人員服務態度、辦事效率、執法形象和制度執行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。
（三）規范行政行為。堅持重大事項集體決策，進一步健全民主集中、社會公示等制度，推進科學決策。全面清理和規范行政權力行為，嚴格執行主要領導、分管領導和科室負責人、經辦人集體審核簽批制度。圍繞權力運行風險點，建立健全內部防控機制，推進黨務、政務公開，規范公開內容和程序，拓展公開形式，增強公開實效。完善行政執法責任制，實行說理式行政執法文書，規范行政執法自由裁量權，嚴格執法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。
（四）提高服務質量。積極開展“走進基層，服務群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業和群眾辦事。提高為發展、為基層、為群眾服務水平，真心實意為企業和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強責任意識，對基層提出的問題主動協調解決，真正做到層層負責，人人把關，環環緊扣，形成嚴密的工作流程和完整的運轉機制。
“能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開：
第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達學習市委、市政府有關活動的部署及要求，統一思想，提高認識，增強全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。
第二階段，組織推進（全年）。根據市委、市政府的統一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內容，逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執行監督力度，確保各項工作得以落到實處。
第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發征求意見函等形式，廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。
第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務效能，對固定資產投資科、經濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度，實行“年初服務承諾、年中監督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結果作為年度評先評優和干部選拔使用的依據。對市優化辦、機關部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進行整改。
切實把能力作風建設擺上突出位置，以堅定不移的態度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。
（一）健全工作機構，強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室領導主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
（二）實行崗位責任制，明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人，認真履行“一崗雙責”，分管領導抓好分管科室及工作，科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人，對科室能力作風建設負全面責任，對本科室發生違反能力作風建設有關規定的人和事，要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任，經濟綜合科、固定資產投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負責人實施問責。
（三）對違反能力作風建設規定的行為，依據《市機關效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關規定，嚴肅處理。
推薦能力作風建設年建議范文六
各鎮（區）計生辦，局機關各科（室）、指導站：
根據市委、市政府關于在全市開展能力作風建設提升年活動的工作部署和要求，為進一步加強機關作風建設， 提升機關服務效能，提高人口計劃生育服務管理工作效率，打造和諧、文明、陽光、高效的人口計生工作形象，建立健全規范、高效的機關運行機制，經局黨組研究決定，制定實施方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為統領，認真分析、研究目前人口計生工作面臨的新形勢、新情況、新問題，在市委、市政府的統一領導下，切實加強干部隊伍能力作風建設，努力提高“服務發展、依法行政、改革創新、執行落實、溝通協調”五種工作能力，大力弘揚“刻苦學習、爭先創優、求真務實、聯系群眾、清正廉潔”五種優良作風，著力打造一支素質高、能力強、作風好、群眾公認的干部隊伍，為服務全市經濟社會又好又快發展、統籌解決人口問題提供強有力的人才支撐和隊伍保障。
二、主要目標
通過能力作風建設提升年活動，達到機關作風和職能履行有明顯改進，機關工作效率有明顯提高，機關干部素質有明顯提升，機關工作群眾滿意度有明顯上升的目標。
著力查找和解決宗旨意識淡薄，服務意識差，工作方法簡單的問題；查找和解決干部盲目樂觀，進取心弱，法律觀念淡薄，政策水平不高，工作安于現狀的問題；查找和解決干部應付差事、不負責任、拈輕怕重、不講奉獻、行不成合力以及不能嚴格遵守工作紀律的問題；查找和解決基層財務管理、經費收支等方面存在的突出問題；查找黨員和干部廉潔自律意識不強，違反“八項禁令”、“兩個紀律”規定，吃、拿、卡、要和以權謀私違紀違規行為；查找班子成員和其他同志的思想、作風和工作能力與新形勢新任務要求不相適應等問題。
三、主要措施
按照市委要求，結合本局實際，重點開展“三大”活動。
（一）開展解放思想大討論活動，提升干部隊伍思想素質。 教育引導全系統黨員干部堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，自覺加強黨性修養，增強“重塑形象從我做起，再創輝煌我做貢獻”的使命感和緊迫感。結合“十一五”創建主題，組織開展以“我為計生工作出力了沒有”、“我為?十一五?創建獻計策”等大討論系列活動。全年在全系統開展“三比三爭”主題活動，即：比工作效能，爭當爭創模范；比服務水平，
爭當群眾滿意模范；比崗位奉獻，爭當創業模范，全力提升計生干部奮發有為、優質服務的水平和能力。
（二）開展干部作風整頓活動，樹立干部隊伍新形象。 深入開展干部作風整頓活動，切實解決黨員干部作風方面存在的突出問題，真正使黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風真轉變、工作真落實。繼續在全局黨員干部中嚴明“八項禁令”，將“八項禁令”內容印制在每個工作人員的臺牌上，時刻謹記。要求每個工作人員隨身攜帶“兩個工作紀律”警示卡，規范日常言行，塑造良好形象，營造風清氣正的濃厚氛圍。局機關黨支部牽頭，將不定期對機關干部執行“八項禁令”的情況進行突擊檢查，一經發現，予以通報批評，情節嚴重的給予組織紀律處分。四月份擬開展“機關黨員干部談心月”活動，深入開展民主生活會。進一步完善機關內部管理考勤制度（見附件1、
2、3），每月由各科（室）、指導站負責人登記，實行每月考勤，年底匯總，考勤情況將與個人績效考核直接掛鉤。
（三）開展強基提質爭創活動，提升干部隊伍工作水平。
1.基礎工作常抓不懈。一是繼續全面推行“一線工作法”。實行局機關、指導站工作人員分組駐鎮聯系部門工作制度，成立以副局長為組長、一般工作人員為組員的指導小組，經常性地到所駐鎮（區）、部門進行調查研究。了解基層基礎工作中存在的問題，督查指導工作。二是將基層基礎工作的好壞作為衡量我們工作的重要標準。凡事多想想群眾滿意不滿意、需要不需要、支持不支
持，開展“請農民兄弟姐妹評計生”和 “請流動人口農民工評計生”活動。通過召開座談會、現場調查、電話問卷、網絡調查等多種形式廣泛聽取社會各界人士對計生工作的意見與建議。
2.創建活動扎實開展。在做好計生業務工作的同時，扎實有效地開展好各級各類創建活動。以全市“科學發展，創新服務”考核工作為抓手，在行業作風建設中打響“世代服務”優質服務品牌，帶動系統內文明單位、巾幗文明崗、“雙優一崗”（黨員示范崗、十佳優質服務科室、十佳優質服務個人）、“群眾滿意好站（所）”等創建活動，確保創建活動有聲勢，有影響，有成效。
（四）開展加工補課促進展活動，打贏“十一五”攻堅戰。今年是我市爭創省人口協調發展先進市的驗收之年，我們將督促各科（室）緊密結合工作職能，緊盯各項爭創指標，查找存在問題，制定目標任務（見附件4）。同時，進一步完善各鎮（區）2010年目標責任制考核細則（另見發文），確保全年人口計生各項工作任務完成，推動全市人口和計劃生育事業持續協調健康發展。
四、實施步驟
（一）動員部署階段（2月底前）。召開動員大會，組織干部職工認真學習金壇市委《關于開展能力作風建設提升年活動的實施意見》和《金壇市機關效能責任追究暫行辦法》等有關文件，提高對作風建設重要性和迫切性的認識。制定并下發《市人口計生局開展“能力作風建設提升年”活動實施方案》，部署全年工作，統一思想，明確任務，確保能力作風建設提升年活動開好頭，起好
步。
（二）落實推進階段（全年）。各鎮（區）計生辦、局科（室）及指導站要根據實施方案及全年工作重點，扎實開展“能力作風建設提升年”活動，要有計劃、有行動。充分利用人口計生門戶網站、宣傳欄等載體，宣傳報道活動中的先進典型，以點帶面，確保活動取得實效。
（三）查找問題階段（7—9月）。組織召開育齡婦女、計生干部、各部門領導等不同對象座談會，發放意見征求表，開展網上調查等多種形式，廣泛征求社會各界意見與建議，匯總梳理存在的突出問題。同時，要求各鎮（區）、局機關、指導站全體人員尤其是班子成員要按照重點解決的問題和相關管理制度，全面開展自查自糾。
（四）整治改進階段（10—11月底）。針對查找出來的突出問題，圍繞加強思想教育、規范機關行為、提高辦事效率、完善制度建設、轉變機關作風、強化監督機制等方面的內容，召開民主生活會議，認真梳理能力作風建設中存在的突出問題，研究整改措施。要從領導、基層和群眾不滿意的突出問題著手，制定詳細、具體、有針對性的整改方案，并把整改貫穿于活動全過程，做到未整先改、邊查邊改、集中整改。
（五）考核評價階段（12月底前）。把“能力作風建設提升年”活動考核與全體工作人員的年度考核雙向有機結合起來，實行綜合績效考評。對于在活動中表現突出、成績顯著的個人和集體予以
表彰，并要求全市計生系統以先進為榜樣，深入持久地開展能力作風建設提升年活動。
五、組織保障
為加強對能力作風建設提升年活動的組織、協調和指導，決定成立人口計生系統“能力作風建設提升年”活動領導小組。組 長：宋月琴
副組長：丁美英、李美蘭、張 萍、龐巧紅、董文兵
組 員：周玲、佘云祥、沈 利、湯冬大、鐘紹龍、 許蓮芳
領導小組下設辦公室，辦公室主任由周玲兼任，具體業務由局辦公室牽頭，主要負責能力作風建設提升年活動的監督、檢查、綜合協調和指導工作