體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

前臺工作心得體會篇一

一、抓重點、樹形象

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責(zé)任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的.局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《__集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠__、美礦山

多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。

采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

前臺工作心得體會篇二

在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精化養(yǎng)護為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護苗木補工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，校園秩序，綠地及設(shè)施。

我單位承擔(dān)校園景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

一、在廣場綠地養(yǎng)護管理方面

（一、常綠喬木、落葉喬木

春：

2、補植缺株；

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；

4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；

5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥；

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏：

1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇；

2、嚴防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；

3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋：

1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；

2、做好秋季植樹；

3、防治病蟲害，及時進行藥物噴灑；

冬：

2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；

3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒；

4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；

5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。

二、小喬木、灌木

春：

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；

5、中耕除草，抗旱排澇；

6、防治病蟲害，提早進行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；

7、做好例行的整形修剪工作。

夏：

1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當施肥；

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋：

1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；

2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；

3、清除死樹，進行秋季補植工作；

4、秋花植物花前花后的修剪施肥；

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。

冬：

3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；

4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護

春：

1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復(fù)工作；

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；

3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強人工拔除。

夏：

1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；

3、繼續(xù)草坪除雜工作；

5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。

秋：

1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉；

3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；

4、做好病蟲害防治工作；

5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；

6、視草坪生長情況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。

冬：

1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪；

2、繼續(xù)除雜；

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機肥料進入土壤。

五、抹芽

及時抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點以上按整形要求合理留芽；及時清除抹芽場地。

六、抗旱

掌握旱時，及時抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進行。

作為校園綠化養(yǎng)護管理者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時建立獎勵機制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把綠化任務(wù)完美完成。

前臺工作心得體會篇三

一、營林生產(chǎn)工作：

去冬今春我站完成各級造林任務(wù)1526.5畝，其中：工業(yè)原料林造林完成1273.5畝，三邊綠化完成補植補造253.0畝，完成20__年至20__年幼林撫育20__3.4畝，完成今冬明春工業(yè)原料林造林規(guī)劃練山任務(wù)600余畝，主要分布在仇家村和敗泥沖村。

二、林權(quán)換發(fā)證工作

我鎮(zhèn)林權(quán)發(fā)證工作從20__年7月份全面鋪開以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)各部門的密切配合和廣大干部群眾共同努力，歷時三年基本上完成了產(chǎn)權(quán)明晰工作任務(wù)，全鎮(zhèn)應(yīng)發(fā)總面積76005畝，已完成現(xiàn)場核實5433宗地，面積73400畝，發(fā)放林權(quán)證2564本，對所有已打證的林權(quán)宗地全部進行了規(guī)范建檔，已完成林權(quán)卷宗檔案5128份，建檔率達到100%。

1、主要做法

（一）林權(quán)換發(fā)證工作是集體林權(quán)制度改革的基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益和農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧的頭等大事，直接影響到我鎮(zhèn)林權(quán)的成敗與否。我鎮(zhèn)始終按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的指示、精神和全區(qū)林要換發(fā)證工作統(tǒng)一部置和安排，不斷強化工作措施，扎實開展工作，基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標。

（二）堅持五個到位，確保林權(quán)換發(fā)證全面落實

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，鎮(zhèn)里成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各站所等相關(guān)部門的同志為成員的林權(quán)換發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組。村級建立了專門的林權(quán)換發(fā)證工作隊伍，從而形成鎮(zhèn)、村兩級一體的林權(quán)換發(fā)證工作體系。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。一是對參加林權(quán)換發(fā)證工作所有的外縣技術(shù)人員以及村干部參加踏查的工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)60余人次，二是即制定了《黃金坳林權(quán)換發(fā)證工作手冊》工作人員人手一冊。

3、宣傳發(fā)動到位。一是鎮(zhèn)、村、組層層召開宣傳動員會議，把政策貫徹到每一個工作人員，每一戶農(nóng)戶；二是發(fā)放各種宣傳資料5000余份，基本上做到一家一份，為我鎮(zhèn)林權(quán)發(fā)證工作營造了良好的氛圍。

4、責(zé)任落實到位。一是鎮(zhèn)、村兩級簽訂了《林權(quán)換發(fā)證工作目標管理考核責(zé)任狀》明確了各村的任務(wù)要求及完成時間，獎懲措施，落實了村支兩委一把手負總責(zé)。并把林權(quán)換發(fā)證工作考核列入年終目標考核。二是鎮(zhèn)政府與林業(yè)站簽訂了《林權(quán)換發(fā)證工作目標管理考核責(zé)任狀》，將工作完成情況與年度考核工作直接掛鉤。

5、嚴格督查到位。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將督查工作始終貫穿林權(quán)換發(fā)證工作的全過程。成立林權(quán)換發(fā)證工作督查組：由分 林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，對各村組織領(lǐng)導(dǎo)情況，工作班子落實情況，人員的到位情況，責(zé)任落實情況，工作進展情況定期進行督查，并將結(jié)果進行公布評比，限時督辦。為林權(quán)換發(fā)證工作提供了強有力的組織保障。

三、森林防火工作

1、鎮(zhèn)黨委政府對森林防火非常重視，成立了森林防火指揮部，由鎮(zhèn)長任森林防火總指揮，鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了森林防火應(yīng)急隊伍，配置了專業(yè)的防火工具，投入森林防火各項工作經(jīng)費壹萬余元，使我鎮(zhèn)的森林防火工作得到了有力的保障。

2、野外用火的管理：對轄區(qū)內(nèi)造林農(nóng)戶簽訂了煉山用火保證書，派出工作人員對造林的煉山進行，用火安全指導(dǎo)，確保了森林火災(zāi)的發(fā)生。

3、黃金坳地形復(fù)雜，老百姓的用火防火意識淡薄，林業(yè)站組織工作人員在街上及各村部顯眼處貼粘了各種防火宣傳標語，向群眾宣傳野外用火安全，講解防火意識，安排工作人員下村到山頭地塊巡查，減少和杜絕黃金坳境內(nèi)的森林火災(zāi)。

四、今后的工作措施

加強我站的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，解決工作中存在的各種問題，工作衽責(zé)任制，分村到人，各負其責(zé)，狠抓工作重點，在工作中實行及分工又會做的工作方法。對個別林農(nóng)的林權(quán)出現(xiàn)的問題及時糾錯，做好群眾思想工作，切實解決工作中存在的突出問題，改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，確保農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

前臺工作心得體會篇四

根據(jù)市委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐---活動的部署和要求，市園林局黨組高度重視，精心組織，周密安排，通過深入學(xué)習(xí)、基層調(diào)研、解放思想大討論、座談會、專題調(diào)研、撰寫調(diào)研文章、召開專題-----，局班子本著解放思想，實事求是的原則，對領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實---的情況進行了認真分析檢查，形成了學(xué)習(xí)實踐---的分析檢查報告。

一、貫徹落實---上形成共識

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策，在貫徹落實---上形成共識。

（一）必須牢固樹立---的指導(dǎo)方針。---，是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學(xué)習(xí)實踐活動，深刻認識到---是建設(shè)“ 協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在，只有把握好---的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。因此，我們要推進園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展，就必須堅定不移地以---來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項具體工作。

（二）必須緊緊抓住---的第一要義。---的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港，促進全市經(jīng)濟社會的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門，就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展，加快建設(shè)綠色張家港，建設(shè)更多更好的公共綠地，打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟社會的同步發(fā)展。

（三）必須全面落實---的核心內(nèi)容。---的核心是以人為本，綠化建設(shè)就是要以滿足人民群眾的需求為目標，努力實現(xiàn)便民惠民。要科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，建設(shè)更加科學(xué)合理的園林綠化體系，使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機勃勃的綠化環(huán)境；要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平，完善功能、完善設(shè)施，充分滿足廣大市民運動健身、休閑娛樂的需求；要大力營造全社會愛綠建綠護綠的氛圍，動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè)，不斷增強園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。

（四）必須準確把握---的基本要求。---的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展，要在規(guī)劃上不斷吸取先進理念，高標準編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃，編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃，促進城鄉(xiāng)綠化的一體化；要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平，優(yōu)化綠地設(shè)計，加強工程監(jiān)督，建設(shè)精品綠地；要在管理上不斷提高水平，嚴格考核獎懲，完善考核標準，保護綠化成果。實現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，促進城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展，促進市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實現(xiàn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，要按照因地制宜，適地適樹的原則，努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地，努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。

二、園林綠化工作貫徹落實---的主要成效和存在問題

黨的---以來，張家港市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了輝煌的成就。在此期間，市園林局以---為指針，緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標，科學(xué)規(guī)劃，以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點，狠抓工程質(zhì)量，突出景觀效果，大力推進城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè)，建成了一大批景觀綠地、精品綠地，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改變，城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽稱號，張家港的園林綠化在全國處于領(lǐng)先地位。

（一）城鄉(xiāng)綠化不斷推進。近年來，我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點，加快園林綠化工程建設(shè)，積極推進城鄉(xiāng)綠化。到目前，全市林地綠地面積已達9928.27公頃，陸地林木覆蓋率已達12.63%，建成區(qū)綠地面積達1327公頃，綠化覆蓋率45.45%，人均公共綠地面積13平方米，全市綠量大幅增加，生態(tài)環(huán)境明顯改善。

（二）綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計，加強現(xiàn)場監(jiān)督，保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地，東渡苑、香山風(fēng)景區(qū)等景區(qū)綠地，蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道，湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位，提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高，有力地提升了城市品位。

（三）管理水平不斷提高。在抓好擴綠增量、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在綠化管理上狠下功夫。實行市區(qū)綠地養(yǎng)護政府采購和考核末位淘汰制，嚴格投標單位資質(zhì)審查；強化綠化工程管理，建管過渡有序；強化綠地管護力度，對屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報考核得分，定期召開管護例會分析點評，實行綠地公示制和包干督查制，加強古樹木保護；加強行政許可，集中行政審批，規(guī)范占用綠地、樹木修剪、砍伐、移植等行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率；加強森林防火，配強滅火設(shè)備；做好病蟲防治和植物檢疫，有效保護了全市園林綠化成果。

（四）公園建設(shè)不斷優(yōu)化。近年來投入了大量資金，新建擴建了暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中，投入3.2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園，成為一個功能完善的城市綜合性公園。同時努力增加公園服務(wù)項目，延長公園服務(wù)時間，免費開放所有公園，優(yōu)化公園服務(wù)質(zhì)量，05年張家港公園建成國家2a景區(qū)，去年梁豐生態(tài)園建成國家3a景區(qū)。

（五）綠化氛圍不斷濃厚。以市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹為引導(dǎo)，積極開展了綠化合格村、示范村建設(shè)和“保護母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園 ”、綠地認建認養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護綠活動，產(chǎn)生了巨大的社會影響力。至目前，全市建成村莊綠化合格村258個、示范村108個，營造了全社會愛綠、護綠、建綠的氛圍。

市園林局領(lǐng)導(dǎo)班子認識到，經(jīng)過多年的建設(shè)，園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長足的進步。但對照---的要求，對照先進地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進理念，對照人民群眾對生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的更高要求，我們的工作還存在一些不足和差距。

主要有以下幾個方面：

（一）綠化的行業(yè)管理職能還沒有能夠充分履行。對各鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）、居民小區(qū)綠地建設(shè)管理的指導(dǎo)督促還不夠，出現(xiàn)部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴等問題。

（二）綠化的'規(guī)劃設(shè)計理念還不夠科學(xué)。在園林綠化建設(shè)中，側(cè)重于景觀效果，對生態(tài)效益重視不夠，如過多種植常綠樹種、本地樹種應(yīng)用不足、部分地方種植過密等，從而導(dǎo)致養(yǎng)護成本較高、生態(tài)效益未達到最大化。

（三）綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地，但在綠地建設(shè)中較少考慮文化特色和雕塑小品，未能很好地做到綠化。

前臺工作心得體會篇五

20__年對于公司來說是嶄新的一年，對于__綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。20__年是__綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。

一、承包工程，搞創(chuàng)收

在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了__路和__路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。

二、綠地養(yǎng)護新上一臺階

開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。

三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化

今年上半年我部門在公司的要求下對__綠化公司員工進行了調(diào)動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化?！硗猓诠镜膸椭c指導(dǎo)下，對空港班組進行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。

一、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。

二、工程施工經(jīng)驗不足

由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進度，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。

轉(zhuǎn)眼20__年已過了一半，這半年對于__綠化公司來說是個挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練，__綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍，能隨時迎接新的挑戰(zhàn)！在這半年里，__綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績，也總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步！