體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿 單位領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇一大家好!

我謹(jǐn)代表單位領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

近期的工作中。__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。前不久歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，__人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到__的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，單位現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。此外，本著人人參與單位管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)_發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衉_的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的`信賴(lài)度還不夠。

今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，我再一次衷心地祝愿大家闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿 單位領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇二尊敬的_主任、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

市人大會(huì)將市__局作為今年對(duì)市政府職能部門(mén)工作情況評(píng)議單位之一，是市人大會(huì)對(duì)市__局的關(guān)心和支持，是對(duì)全市__工作的鞭策和推動(dòng)，更是促進(jìn)我局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平，保證職責(zé)履行，樹(shù)立嶄新形象的重要契機(jī)。我代表市__局，誠(chéng)懇歡迎市人大會(huì)和人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，現(xiàn)簡(jiǎn)要表態(tài)如下：

一、正確對(duì)待工作評(píng)議

市人大會(huì)對(duì)政府職能部門(mén)開(kāi)展工作評(píng)議，對(duì)推動(dòng)政府部門(mén)依法行政、執(zhí)政為民、廉潔奉公、開(kāi)拓創(chuàng)新，具有十分重要的意義。我們深刻認(rèn)識(shí)到，政府部門(mén)的各種權(quán)力都是人民賦予的，必須自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。人大評(píng)議工作既是政府部門(mén)通過(guò)人大代表向人民群眾展示成績(jī)、匯報(bào)工作的良好機(jī)會(huì)，更是政府部門(mén)查找差距、改進(jìn)工作、推動(dòng)自身進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。在評(píng)議工作中，我們將以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以開(kāi)放、虛心的胸懷，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督，決心以此次評(píng)議為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于組織人大代表評(píng)議市__局工作的方案》的有關(guān)要求，切實(shí)做好評(píng)議各個(gè)階段的工作，確保通過(guò)評(píng)議，使我局的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提升。

二、扎實(shí)工作，配合評(píng)議

為做好此次接受檢查評(píng)議工作，我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室、中心負(fù)責(zé)人為成員的接受評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。局黨組決心把這次人大評(píng)議作為推進(jìn)全局工作的強(qiáng)大動(dòng)力，緊緊圍繞中心，扎實(shí)推進(jìn)我市__等各項(xiàng)__工作的發(fā)展，更好地履行法定職責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)接受市人大及其會(huì)工作監(jiān)督的自覺(jué)性，進(jìn)一步提高對(duì)市人大及其會(huì)決定、決議和人大代表議案、批評(píng)、建議的執(zhí)行力和辦理工作水平，努力提高依法行政、依法推進(jìn)__事業(yè)發(fā)展的行政管理水平，以更加卓有成效的工作業(yè)績(jī)，向全市人民交出一份滿意的答卷，不辜負(fù)市人大及其會(huì)和人大代表寄予市人社局的厚望。在接受人大評(píng)議工作的具體安排方面，局黨組已經(jīng)明確，全局將緊緊圍繞檢查評(píng)議的內(nèi)容和重點(diǎn)，嚴(yán)格按照檢查評(píng)議的階段要求，精心組織，抓好落實(shí)。一是將按照市人大會(huì)評(píng)議的工作方案的要求，認(rèn)真做好全面動(dòng)員、民主測(cè)評(píng)、組織好深入基層視察和調(diào)查、查擺問(wèn)題、制定整改措施、落實(shí)整改方案等規(guī)定動(dòng)作;二是將結(jié)合本局實(shí)際，開(kāi)展好一些自選動(dòng)作。主要是認(rèn)真開(kāi)展好局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室、單位人員的談心活動(dòng)，廣泛深入地征求全局廣大干部職工的意見(jiàn)和建議，集思廣益，改進(jìn)我們的工作;三是將及時(shí)向人大評(píng)議組匯報(bào)工作，及時(shí)溝通工作信息、及時(shí)接收和辦理評(píng)議意見(jiàn)和要求;四是切實(shí)做到未評(píng)先查，邊查邊改，全力配合好檢查評(píng)議工作的有效扎實(shí)進(jìn)行。我們相信，通過(guò)這次接受市人大會(huì)和市人大代表評(píng)議，市人社局一定會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)依法決策、依法辦事、依法行政和依法接受監(jiān)督的意識(shí);一定會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作;一定會(huì)進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范行政行為，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;一定會(huì)為促進(jìn)嘉峪關(guān)市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

三、接受監(jiān)督，改進(jìn)工作

在接受市人大會(huì)評(píng)議工作中，我局將首先本著“未評(píng)先查、邊評(píng)邊改”的原則，認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)照工作查自己、實(shí)事求是評(píng)自己，并根據(jù)自查自評(píng)結(jié)果認(rèn)真制定自查自糾措施。與此同時(shí)，我們將更加廣泛地聽(tīng)取人大代表的意見(jiàn)和建議，根據(jù)評(píng)議意見(jiàn)，改進(jìn)我們的工作。

對(duì)人大代表在評(píng)議中提出的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，我們將認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的整改措施。切實(shí)做到條條有回音，件件有落實(shí)，事事有結(jié)果。對(duì)能夠及時(shí)整改的馬上整改，對(duì)需要進(jìn)一步工作或一時(shí)難以解決的問(wèn)題，及時(shí)向人大代表作好說(shuō)明和解釋?zhuān)兄Z辦理期限，限期整改。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位人大代表，同志們，我市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展，長(zhǎng)期以來(lái)得到了市人大會(huì)和人大代表的熱情關(guān)注和大力支持。我們衷心希望市人大會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位人大代表，今后一如既往地給予我局工作以更多的關(guān)心、更大的支持、更好的幫助、更有力的監(jiān)督。我們衷心希望人大代表們對(duì)__工作多提寶貴意見(jiàn)。對(duì)提出的意見(jiàn)，我局一定虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)，使我局在今后的工作中，更好地依法行政、履行職能，不辜負(fù)人大和人民群眾的期望，為促進(jìn)__事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿 單位領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇三同志們：

今天召開(kāi)了一年一度的總結(jié)大會(huì)，為我們20__年的工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。田總裁總結(jié)了過(guò)去一年的工作，對(duì)這一年里涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和員工進(jìn)行了表彰。縱觀20__年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了2012年產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的格局。盡管?chē)?guó)家采取了很多措施化解產(chǎn)能過(guò)剩，但整體情況并沒(méi)有得到好轉(zhuǎn)。因此，我們能夠取得總結(jié)報(bào)告中的成績(jī)，離不開(kāi)四千多名干部員工扎實(shí)努力的工作。雖然結(jié)果離我們的預(yù)期目標(biāo)有一定差距，但是客觀的評(píng)價(jià)，這些成績(jī)來(lái)之不易。

20__年，國(guó)家工信部將繼續(xù)采取相關(guān)措施化解過(guò)剩產(chǎn)能。一是淘汰落后產(chǎn)能;二是限制新增產(chǎn)能;三是取消32。5水泥。這些措施將對(duì)嚴(yán)峻的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國(guó)家實(shí)行了更加嚴(yán)格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。

今年，我們要正確面對(duì)在20__年暴露出的各種問(wèn)題。一方面，去年大部分公司沒(méi)有完成任務(wù)，都存在的問(wèn)題不容忽視，但主流上比2012年是進(jìn)步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術(shù)的使用取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。同時(shí)，漢中大區(qū)率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略，取得一定效果。

我們必須正視自身存在的諸多問(wèn)題。市場(chǎng)是客觀的，競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí)的。而我們自身管理上存在的問(wèn)題才是對(duì)企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認(rèn)清以下方面：

一是在經(jīng)營(yíng)管理、工藝管理方面還存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。

20__年產(chǎn)品適應(yīng)性的問(wèn)題，直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20__年10月，公司提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認(rèn)識(shí)對(duì)待。

二是在設(shè)備管理方面。

20__年各單位都不同程度的受到設(shè)備問(wèn)題的制約，技術(shù)力量跟不上，有些領(lǐng)導(dǎo)工作思路不清晰最終導(dǎo)致了生產(chǎn)銷(xiāo)售進(jìn)入惡性循環(huán)。鑒于此，集團(tuán)決定組建檢修公司，將公司現(xiàn)有的技術(shù)力量集中起來(lái)打殲滅戰(zhàn)。同時(shí)大量引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才，建立長(zhǎng)期系統(tǒng)的培訓(xùn)，徹底打破設(shè)備方面的瓶頸。

三是執(zhí)行力下降的問(wèn)題。

各分子公司在請(qǐng)示集團(tuán)公司過(guò)程中遲遲不能得到回應(yīng)，主要是機(jī)關(guān)職能部門(mén)的執(zhí)行力下降，并不是員工不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，而是因?yàn)榇蠹业慕?jīng)驗(yàn)欠缺，拿到上報(bào)問(wèn)題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問(wèn)題，對(duì)公司下達(dá)的指示、規(guī)定不能夠及時(shí)下達(dá)執(zhí)行。

四是銷(xiāo)售問(wèn)題。

銷(xiāo)售工作下放，雖有接近市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，但也暴露出信息不對(duì)稱(chēng)、內(nèi)部利益博弈等嚴(yán)重的問(wèn)題。20__年銷(xiāo)售公司成立后，及時(shí)、對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)信息可供領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策，當(dāng)成本控制到一個(gè)極限的時(shí)候，我們只能轉(zhuǎn)向市場(chǎng)要效益。

五是要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

全集團(tuán)打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場(chǎng)成為強(qiáng)勢(shì)品牌。

六是要加強(qiáng)人才管理，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)。

20__年，第一、擴(kuò)大對(duì)干部的管理范圍，從部長(zhǎng)級(jí)別擴(kuò)大到各車(chē)間主任，強(qiáng)化集團(tuán)公司的管控作用。第二、是實(shí)行競(jìng)聘上崗，給每位同志公平展示自己的機(jī)會(huì)，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機(jī)制，成立干部評(píng)審委員會(huì)，并建立長(zhǎng)期的干部培養(yǎng)機(jī)制。

單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿 單位領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們__會(huì)議，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工貢獻(xiàn)的肯定和感謝，在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的祝福!

回顧過(guò)去，__組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。__也先后迎來(lái)了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了__;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

現(xiàn)在__的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了單位的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!

對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然過(guò)去取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的`開(kāi)始。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。

今后我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，__將高舉“以信立人”的文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶(hù)滿意。

最后，我祝各位同事和你們的家人幸福快樂(lè)!

謝謝大家!

單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿 單位領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

非常高興今天我們能歡聚在__，一起探討單位的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝__提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們__作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。

面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，__行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也將放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。雖然__規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，但也要積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的__市場(chǎng)，單位如何走出困難，求生存、求發(fā)展;今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)困難，我們單位如何提前做好分配結(jié)算工作;在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)單位之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次會(huì)議上，大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門(mén)和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚(yú)。與___相比，__對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問(wèn)題在于，單位上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。

從目前情況來(lái)看，最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生，冬天也許才剛剛開(kāi)始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際，單位需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。

我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極做好大客戶(hù)管理，維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶(hù)，傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶(hù)群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，提升客戶(hù)滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求單位的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外單位上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類(lèi)成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。

在這里我們也衷心希望大家能多為_(kāi)_的發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬(wàn)物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來(lái)臨，就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使__行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!

謝謝大家!

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