有針對性的培訓方案能夠幫助員工更好地適應和應對工作中的挑戰。為了提升員工的技能和競爭力,下面為大家推薦一些實用的培訓方案。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇一
農村中小學現代遠程教育工程的實施,給我們的教育改革和發展帶來巨大的變革。同時,如何運用好遠程教育設備,給每一個農村學校教師提出了嚴峻的挑戰。能否用好遠程教育設備和資源,很大程度上取決于教師的綜合素質,取決于教師對設備運用的技能和掌握程度。根據國家三部委《關于實施農村中小學現代遠程教育工作試點工作方案》,為使我校教師盡快提高適應新形勢、新環境的能力,需要在我校教師中全面開展“遠程教育設備與學科教學的整合”的專項培訓。為加強對培訓工作的指導,特制定本方案。
遠程教育培訓工作,是一項集專業性與業務性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規范化,成立了保沙中學現代遠程教育領導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的`培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質量。
1、全體集中培訓;
3、小組相互合作,相互幫扶。
通過不同層面的培訓,學校領導和教師,應了解施農村中小學現代遠程教育工程試點工作的目的意義,骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開發。提高現代教育技術與學科課程整合的素質,具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。
培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配合中小學繼教《信息技術》培訓工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。培訓windows系統基礎知識、office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開,主要學習多媒體課件的開發、制作與應用。根據培訓對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發、制作課件,只需能利用我校農遠資源網及網臺的資源或使用其他教師優秀課件。
利用周三下午第七節課例會期間、周六及周日靈活安排。
學校組織校級培訓,分項目進行,培訓結束后,進行評價并登記建檔。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇二
為做好職業院校教師素質提高計劃教師示范培訓項目的組織實施工作,提升教師培訓的針對性和實效性,根據《教育部財政部關于實施職業院校教師素質提高計劃(20x—20xx年)的意見》和項目管理辦法,制定本指南。本指南適用于專業帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業技能培訓、優秀青年教師跟崗訪學項目。
針對職業院校教師“雙師”素質亟待提升、教師培訓針對性和實效性不強等突出問題,分層分類組織職業院校不同基礎水平、不同專業類別、不同技能等級的教師參加示范培訓,探索職業院校教師專業技能分級培訓模式;引導各地通過實施、省級、市(縣)級、校本級四級培訓,完成5年一周期不少于360學時教師全員培訓任務,組織開展專業帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業技能培訓、優秀青年教師跟崗訪學;建成一批職教師資培養培訓基地和品牌專業,生成一批優質培訓課程資源,有效促進教師的師德養成、專業知識更新、實踐技能和教學能力提升,著力培養一批領軍專業帶頭人、“雙師型”教學名師和拔尖青年教師。
(一)培訓內容。
各省(區、市)教育行政部門、項目承擔單位要貫徹落實習近平總書記關于教師隊伍建設和黃大年先進事跡的重要批示精神,設置師德教育必修模塊,宣講優秀師德案例,著力培養造就“四有”好老師。圍繞“雙師型”教師隊伍建設目標,開展以教師技術技能實訓、課程開發與應用、教學實踐與演練等實操性培訓為重點的集中面授模塊;設置以工匠精神教育、“雙創”教育、信息技術、教育教學理論、專業基礎知識等知識性培訓為重點的網絡培訓模塊,做到理實一體、互補銜接。
1、專業帶頭人領軍能力研修。面向中等職業學校具有中級及以上職稱、高等職業學校具有高級職稱,主持過市級及以上科研教改課題(項目)、參加或指導學生參加地市級及以上技能比賽并獲獎的教師,采取集中面授、返崗實踐、再集中面授的工學交替式培訓方式,進行為期不少于4周(160學時)的培訓,每班一般不超過30人。培訓重點包括專業建設、課程設計與開發、團隊組織與引導、應用技術研發與推廣、教研科研方法等專項內容。
2、“雙師型”教師專業技能培訓。面向在職業院校從事教學工作5年以上的專業課教師和實習指導教師,采取集中面授與網絡研修相結合的方式,進行不少于4周(160學時)的培訓,可分階段。網絡研修學時比例不超過30%。每班一般不超過30人。重點包括技術技能實訓、專業教學法應用與實踐、課程開發技術與應用、信息技術應用等專項內容。
3、優秀青年教師跟崗訪學。面向在職業院校從事教學工作5年以下,年齡不超過35周歲的優秀青年教師。項目承擔單位遴選確定若干名本單位對應專業的教學名師擔任導師,采取“師帶徒”、“一對一”模式進行為期不少于8周(320學時)的跟崗訪學。重點開展備課、說課、教學演練,進行評課、研課、磨課訓練,參與教科研活動。
(二)培訓形式。
在教師培訓需求調研和診斷的基礎上,根據教師層次水平和專業類別確定培訓項目類型和人數,采取集中面授、返崗實踐、網絡研修、跟崗培訓等不同方式相結合,分層分類分級開展教師培訓。以專業課教師和實習指導教師為主,兼顧文化基礎課教師。
1、集中面授。聚焦專業理念與師德、教育教學理論與方法、專業理論與知識、先進技術與實際操作技能,推行理論講授、案例學習、行動學習和實踐操作等形式,可根據不同教師需求設立專項培訓模塊課程,實行小班化教學。專業技能實操訓練和教學實踐演練學時占總培訓學時的比例不低于50%。
2、返崗實踐。重在指導教師將培訓所學和成果運用于教育教學實踐,將教研和培訓有機結合,采用先進教學理念,創新教學方法,改進教學行為,更新課程內容,總結提煉個性化、特色化教學模式,指導教師開展備課、說課、磨課及真實課堂教學訓練,形成一批教研科研論文、教案等生成性成果。
3、網絡研修。設置工匠精神教育、“雙創”教育、信息技術、教育教學理論、專業基礎知識等網絡課程供教師學習,研修重在以任務驅動為主線,通過專家引領、交流研討、成果展示,解決教師教學中存在的實際問題。
4、跟崗培訓。由教學名師擔任“導師”,指導參訓青年教師進行教學設計、教學演練、教學研究、教學實踐,參與科研課題項目、學校和班級管理等工作。
1、確定年度項目安排。教育部發布年度教師培訓任務和組織實施工作要求,指導各省(區、市)確定教師培訓專業目錄。各省(區、市)教育行政部門根據教師培訓需求摸底情況,按照專業帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業技能培訓、優秀青年教師跟崗訪學等項目安排,確定培訓時長、培訓內容和項目經費額度,參考本省培訓費管理相關規定和當地物價水平,合理制訂教師培訓綜合定額標準(含集中培訓支持標準和遠程培訓支持標準),編制教師培訓計劃人數。
2、遴選確定項目承擔單位。各省(區、市)教育行政部門根據教育部公布的年度項目承擔單位資質名單,組織項目申報、評審與立項,遴選確定符合條件的職教師資培養培訓基地承擔項目,同時將項目承擔單位立項信息報送教育部,在項目信息化管理平臺予以發布。
3、培訓實施與監管。各省(區、市)教育行政部門通過項目信息化管理平臺進行項目發布、注冊與報名、課程安排與教學、評教評學全過程管理。督促各項目承擔單位整合內部和外部優質資源,嚴格按照培訓方案開展培訓。系統化開展訓前診斷、訓中測評、訓后考核和返崗跟蹤指導,加強學員管理與考核。成立視導專家組,對培訓工作進行監督、指導與檢查。項目承擔單位要強化培訓后續跟蹤,指導參訓教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。
4、考核與評價。各省(區、市)教育行政部門在年度項目結束后,采用匿名評教、專家抽評、第三方評估等方式對項目承擔單位開展績效評價。主要內容包括管理制度建設、條件保障、培訓質量、培訓物化成果、典型經驗和做法等。績效評價結果作為下一年度項目承擔單位資質認定、動態調整的依據。各項目承擔單位加強對參訓教師出勤、學習表現、作業、培訓成果等日常情況考核,按20%比例評出優秀等次學員。
1、開展分層分類培訓。各省(區、市)教育行政部門要深入開展教師培訓需求調研,按照教師所教專業、基礎水平、技能等級分層分類設置培訓項目。優先支持戰略性新興產業、現代農業、先進制造業、現代服務業及扶貧重點產業等緊缺領域教師培訓,培訓專業以新一代信息技術、生物技術、智能制造、節能環保等新興產業及特色農業、種養業、民族傳統工藝等扶貧產業領域為重點,加大對集中連片特困地區縣、貧困縣等扶貧重點地區支持力度。開設適應教師培訓需求、針對教師能力短板的培訓模塊和課程,大力推行自主選學、分班培訓,做到按需施訓。有條件的地方可以探索開展教師專業技能分級培訓,建立教師素質能力分等級培訓、臺階式提升的機制。
2、優化培訓課程內容。各省(區、市)、各項目承擔單位要完善培訓課程標準,優化培訓課程方案,網絡研修和集中面授課程內容要有效銜接,可選擇培訓重點內容設定專項培訓主題和模塊化課程。突出產業轉型升級、職業教育改革創新、信息技術發展的要求,遴選開發具有完全自主知識產權的優質網絡課程資源。支持基地中的本科院校試點探索教師非學歷培訓與學歷學位教育課程銜接和學分互認。
3、推進校企深度合作。建立一批和省級職教師資培養培訓基地、教師企業實踐基地。項目承擔單位必須具有一定數量且簽署合作協議的企業伙伴,聯合行業企業協同申報項目。績效評價優良的單位實行2至3年周期遴選機制,實行年度績效末位淘汰,同一類項目調整比例不少于5%。項目承擔單位之間要加強合作與交流,實現設施設備、師資團隊、課程資源等共享共用。
4、強化培訓成果應用。項目承擔單位要針對教師教學中存在的實際問題,科學選擇培訓形式與方法,突出專家引領、主題研修、反思實踐、交流研討和成果展示,跟蹤指導教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。參訓教師所在學校要制定激勵政策,結合本校教學工作實際,支持參訓教師進行培訓成果轉化和落地。
5、規范培訓考核管理。項目承擔單位應加強對參訓教師的考核評價,明確培訓成果要求和數量,重視參訓學員課程教學資源、實做作品、講課視頻等物化成果考核。網絡研修內容要納入結業考核范圍,記錄培訓學時(學分),確保真學、有效。鼓勵支持參訓教師在培訓期間取得高一級職業資格證書。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇三
為了推進教師素養提升工程實施,并加快設建名師群體,設建有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。
1、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2學年為時間段。
2、經費標準:。
(3)校名師共同體導師加1000元,學員加500元;。
(5)有效制訂個人發展規劃并著力實施的教師,加500元。
(6)經學校批準參加區級以上研修班培訓的學員,如果經費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經費。
(7)班子成員外出培訓,統一由校長審批經費。
3、包干經費用可于有學分的培訓,也可用于沒有學分的培訓、教研會、學術報告。
4、教師外出學習后,憑規定發票填寫差旅單按學校規定程序辦理手續后到財務人員處報銷,按上級規定的要求,在規定總額內的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。
5、在2個學年的時間段內,如果經費使用不了,屆時將清零,不轉入下個時間段使用。
1、上級指派,經學校研究同意外出;。
2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經學校研究同意外出;。
3、教師自己了解信息要求外出,經學校研究同意;。
4、學校培養教師需要,指派教師外出;。
5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷)。
1、需要調課2天(不含2天)以上者;。
2、自行調課有困難,經學校協調仍困難者;。
3、外出培訓不對口或經學校研究對該教師成長無多大作用者;。
4、近期班級學生思想波動較大者,或者多名家長反映問題者;。
5、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態度不認真造成不良影響者。
(2)向校區校長請假。
(1)提供學習文件、通知,報校區校長同意;。
(2)辦理請假手續。
2、與學校榮譽相關,經學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經費由學校另外支付,不算入包干經費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經費。這些經費報銷,填寫非包干培訓經費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據,報校長簽字后辦理報銷手續。
3、教師外出學習期間的調課、代課相關情況,按學校請假制度實施。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇四
思想政治理論課部根據有關規定并經學校批準,有計劃地選派教師參加各類學習、研討、培訓。
(一)教師收到各級各類機構送發的相關學習、培訓文件,應首先轉交至部門負責人處;部門負責人將文件報送分管校領導審閱、批示后,原文件交由財務報賬人員處,以便報賬、部門歸檔;部門負責人根據公平、公正、有序、相關性原則,將外出培訓、學習、參會名額分配到相關教師;培訓的對外聯絡由辦公室專人按照文件要求進行,聯絡完畢后將相關事項通知培訓人員。
(二)外派學習、培訓遵循以教研室為單位輪流外出、公平公正的原則并綜合考慮培訓內容與教師的專業特點。
(三)外出學習、培訓如需調課,由個人先向課部辦公室領取教務處統一制作的《調課通知單》,填寫相關內容并自行按學校有關規定辦理好請假手續,妥善安排好外出期間的教學和工作事宜。
(四)課部辦公室按學校規定對教師外出培訓學習的信息進行登記并對相關費用進行復核。
(一)外出學習、培訓后須將相關內容向課部全體教師進行傳達并向課部辦公室提交一份書面心得體會。
(二)教師提交書面心得體會后,及時按照財務規定報銷外出學習、培訓費用。
(三)課部對教師相關學習、培訓進行學時認定并登記備案。
(一)外出學習不得做有損學校名譽的行為。
(二)外出學習以提升專業素養為目標,必須嚴格遵守學習紀律和要求,不得中途或提前離開。
(三)外出學習應掌握最新信息,積極參與交流,最大限度提高學習效果。
(四)學習結束后要立即返校,不得耽誤工作。
(五)外出學習要注重人身和財物安全。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇五
我區所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。
通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區的學校體育衛生專項督導工作奠定基礎。
1、新課程培訓。
2、體育教師教學業務技能培訓。
3、學校體育課外訓練及運動員選材。
4、籃球規則及裁判法培訓。
5、足球規則及裁判法培訓。
6、田徑競賽規則及運動會編排培訓。
1、主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經費xxx元,共計:xxx元。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇六
遵照省市有關中小學教師繼續教育培訓的文件精神和區教育局的統一安排,特制定本方案。
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,全面落實“打造適合每一個孩子發展的教育”,構建一支高素質的'教師隊伍,強化學校內涵發展,提升我校教育發展水平。
1、集中與分散相結合。
2、專題學習與自學相結合。
全體在崗教師。
4、課題研究培訓。
時間負責人培訓內容新聞撰寫。
元月23日9:00。
學習教育局教育工作會議精神。
學習生本課堂理論。
元月23日10:00。
師德培訓《沒有愛就沒有教育》。
元月23日14:30。
元月23日15:30。
期末檢測分析。
元月24日9:00。
《生本德育、生本管理沙龍》(等談班級管理。請等談教育心得或者小故事。)。
元月23日10:00。
《兒童民俗體育與學校特色形成》課題講座。
空竹學習(請擔任助教)。
元月24日14:00。
信息技術培訓。
請負責新聞的老師在24號下午4:30前提交新聞,負責發新聞。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇七
為了切實提高我縣中小學教師實施素質教育的能力和水平,全面提高教育教學質量,促進基礎教育健康和諧均衡發展,根據《教育部關于加強中小學教師培訓工作的意見》、《海西省人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見》(海政發20__50號)和中共__縣委、__縣人民政府《印發關于全面加強教師隊伍建設的意見的通知》(吳發[20__]24號)文件精神,結合我縣實際,特制訂《__縣中小學幼兒園教師培養培訓實施方案》。
一、指導思想。
圍繞實施素質教育戰略主題,以造就高素質專業化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優良、專業化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業的持續快速健康均衡發展提供強有力的`師資保障。
二、基本原則。
(一)全面提升與突出重點相結合。中小學幼兒園教師培訓要把提升教師整體素質與突出提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和專業素質發展需要組織教師培訓。
(二)分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養培訓。
(三)規范管理與體制創新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規范教師培訓管理,確保教師培養培訓工作順利開展。
三、總體目標。
以“國培計劃”為引領,省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中小學教師素質提升工程”為契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校(園)長從20__年至20__年參加不少于360學時的培訓。
四、主要任務。
(一)教師全員培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內,教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學時的培訓,其中校本培訓不能少于120學時,學科專業知識集中或遠程培訓不少于160學時,教育技術能力培訓不少于80學時,新教師不少于150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依托“國培計劃”,并兼以“陽光師訓”工程,深入實施中小學幼兒園專業素質提高計劃,在鞏固現有成果的基礎上進一步增強教師培養培訓力度,確保全縣教師整體素質有質的提升。
(二)校長崗位培訓。著重幫助校長熟悉現代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少于300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少于240學時。此外,校長還必須參加不少于80學時教育技術能力培訓和不少于120學時的校本培訓。20__年至20__年,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及后備人員150名。屆時將邀請省內外知名專家學者來我縣講學。同時,還將采取“走出去”戰略,選派部分優秀校長參加省市級校長培訓。
(三)骨干教師和名優教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關于實施海西省“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨干教師培養計劃”的通知》(海教師[20__]72號),有計劃、按步驟地組織優秀教師參加各級骨干教師培訓,挑選部分優秀校長和教師到省內外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨干體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到20__年培養培訓各級骨干教師100名。
(四)教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質和業務能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到20__年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現質的飛躍。
(五)其它專項培訓。
1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。三年內,計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨干教師55名。
2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,并在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。
3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內須接受不少于30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業素養和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。
4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依托北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中小學英語師資的培養培訓;逐步對專業不對口教師進行專業培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養。
五、工作措施。
(一)進一步改進集中培訓模式。充分利用省內外、國內外教師培訓優質資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創新臵換脫產培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束后的跟蹤指導,通過“前移后拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。
(二)充分發揮遠程培訓優勢。充分發揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業率。
(三)努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協作體,提高校本研訓質量和實效。
(四)充分發揮優質中小學校的示范引領作用。三年內,建設一批教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示范,充分發揮其在教師培訓工作中的示范引領作用。
(五)構建教師培訓協作聯動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、信息技術等相關機構的資源整合和聯合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面發揮重要作用。
(六)加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底扎實、實踐經驗豐富的中小學優秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓項目首席專家制度,建立教師培訓項目專家庫,加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態管理機制。
(七)構建完備的培訓內容體系。三年內,我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內容暫定為七個模塊:師德修養、教育基本理論素養、學科教學專業知識與專業能力、教育技術能力、實驗技能和創新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將采取開發本縣潛在資源、引進外地優質等方式,培植多樣化的優質課程資源,并實施教師培訓精品課程資源建設計劃,努力建立教師培訓優質課程資源庫,促進優質課程資源共建共享。
六、工作要求。
(一)加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局統籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作。縣教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。
(二)加大教師培訓工作的經費投入。認真落實有關部門關于教師培訓的經費保障政策,足額安排資金,專款用于教師培訓。健立健全教師培訓專項經費管理制度,提高教師培訓經費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓經費。
(三)強化教師培訓工作的評估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內容之一,并作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內容。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務于教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。
一、指導思想。
以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標。
通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。
三、培訓原則。
1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。
2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。
3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。
4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。
5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的培訓方式。
四、培訓內容。
圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
3、信息技術培訓。
通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓。
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。
5、“國培計劃”培訓。
科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。
五、培訓形式。
1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。
3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。
4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。
5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。
6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。
六、具體措施。
1、做好第二輪培訓工作。
認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。
2、做好新課程師資培訓工作。
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。
啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。
4、做好班主任專業化培訓工作。
根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。
5、做好教研組長培訓工作。
進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。
6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作。
以中學優秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。
7、做好計算機應用能力培訓工作。
根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。
8、做好地級培訓工作。
根據縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。
加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網絡資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。
10、精心組織好寒暑期教師集訓工作。
深化“學、研、思”活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。
七、保障措施。
1、加強對校本培訓工作的領導。
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。
學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。
一、培訓目標。
20__年暑期普通高中新課程全員培訓,通過遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發展。
二、培訓對象與條件。
培訓對象為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》中“落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。
高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠程學習。培訓期間平均每天學習視頻課程2學時,每天參與學校及區域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
三、培訓時間。
第一批:__月13日—25日(__)。
__月13日,完成公共課程的學習,__學時;。
__月14日—25日:完成各學科__個專題的研修。
第二批:__月2__日—8月8日(__)。
__月2__日,完成公共課程的學習,__學時;。
__月28日—8月8日:完成各學科__個專題的研修;。
高中政治學科課程學習時間為10天,每天__學時,共計__0學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學x小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業和參與網上研討時間),共計__2學時。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇八
為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發揮設備的作用。學校經研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:
1、遠程教育設備的有關硬件知識(認識有關硬件)。
2、遠程教育設備的有關硬件的使用和維護。
3、遠程教育電視節目的接收、調試、下載、刻錄等相關知識。
4、遠程教育有關軟件的使用及維護。
5、遠程教育設備使用過程中的操作規程。
6、熟悉《遠程教育項目技術服務方案》。
為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:
組長:韋立。
副組長:韋建璋、劉輝昂。
教師:韋世源、周偉敬。
1、參加培訓的所有人員必須在規定的時間內認真學習并掌握相關知識和技術。
2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。
3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規定的作業,以求鞏固所學知識和技術。
利用每周星期六下午學習。
1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。
2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。
3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優先的依據之一。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇九
為了進一步加強信息技術與學科整合,促進遠程教育優質資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的信息技術素養,充分發揮電子備課室的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網絡搜集、整理、處理信息的方法,從而優化課堂教學,提高課堂教學質量,特制定本學期教師信息技術培訓計劃如下。
由信息技術教研組具體組織實施。
采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關。具體為各任課教師結合自身教學實際設計出一課時的課件制作腳本,按電子備課室使用安排在規定的時間內由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。
windows基礎;網絡基礎及計算機安全;word基礎;excel電子表格;ppt幻燈片制作等內容。
具體要求:windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、文件夾、驅動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的使用等。使用ie瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網絡病毒知識及預防等。
文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:word20xx/xp。
電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數,用excel進行數據的統計,excel與word的綜合運用。軟件:excel20xx/xp。
課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應用;創建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:powerpoint20xx/xp。
1。各任課教師必須按時參加學習培訓,并填寫電子備課室使用登記表。期末以培訓登記冊量化考核。
2。各任課教師在期末必須上交一節有較高質量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規教學量化評估。
3。凡參見培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規教學量化評估中上課一項評分的參照。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十
教師外出培訓是提升教師素質的有效途徑,為了規范學校教師外出學習、培訓管理完善相關制度維護教師研訓機會的公正與公平做到有序、有效培養教師特制定如下細則:
學校根據實際情況有計劃派出教師參加各類學習、研討、培訓。派出培訓、參賽、參會或學習的教師,由學校依據有關規定或經學校批準后方可參加。
1.通知:由教育局負責培訓學習的部門將有關文件下發學校,學校按照文件要求通知培訓人員,人員未定的培訓由分管校長和教科室協同推薦。
2.推薦:外派培訓人員的選拔應根據培訓內容與教師的專業特點綜合考慮,遵循教師以學科教研組、備課組為單位輪流外出的原則。參加培訓學員推薦要本著公正公平的'原則,保證讓絕大多數教師有外出培訓學習的機會,推薦學習人員要明確外出培訓學習的目標和方向,要堅持為學校發展、為教師發展服務的原則。
3.審批和請假:教師外出學習、培訓,由個人先向教科室領取《教師外出學習、培訓登記憑證》填寫相關內容并自行按學校有關規定辦理好請假手續,妥善安排好外出期間的教學和工作崗位事宜。若因外出學習,本人沒有安排好工作,導致的一切教學影響,由本人負責。
4.備案:學校對于外出參加各級培訓學習的教師,由教科室進行登記,做到教師外出培訓有據可查,總務處要對相關的費用進行認真復印和登記。
1.凡外出學習、培訓歸來的教師,返校后必須在一周內將學習情況向教科室進行口頭匯報、對相關學科或部門提出可行性建議,并上交《教師外出學習、培訓登記憑證》和書面總結報告或心得體會等書面材料到科科室登記備案。
2.教科室要對教師的學習報告進行審閱、存檔,并根據《教師外出學習、培訓登記憑證》和相關培訓學時證明登記教師培訓學時。
3.教科室安排合適時間通過在教研組或學校匯報交流中上匯報課、做業務講座等形式,向校內其他教師傳達學習的精神實質,傳遞新信息,使全體教師了解新動態。
4.外出學習、培訓費用在上交《教師外出學習、培訓登記憑證》和學習報告后,才能按照財務規定予以報銷。
1.外出學習人員代表學校,要注意個人形象,不能做有損于學校名譽的行為。
2.外出學習人員以提升專業素養為目標,必須嚴格遵守學習紀律和要求,不得中途或提前離開。
3.外出學習時應認真做好學習筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動,發表自己的見解,最大限度的提高學習效果。
4.學習活動結束后要立即返校,不得延長時間,耽誤工作。凡不按時返回,經核查,將按曠工處理。
5.外出學習人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十一
楊業(帶隊)、許永士、蘇娜、侯雪霞、莊穎慧董芳蕾。
(1)關注小班化教育背景下的課堂教學設計。
(2)關注學生課堂學習規范的建設。
1、在4天的培訓時間內,語數科任教師隨指導師聽課,8節以上。
2、發揮學科教師的集體智慧,集體備課、共同研討,每人至少上一節常態課。
3、參加一次學科教研活動。
4、提倡寫培訓日志。
5、培訓結束后第一個星期內,上交一篇培訓體會和一份案例分析。
6、董芳雷老師上交一份小班化教育背景下的校園環境建設調研報告。
7、培訓教師的所交材料由教務處統一掛在校園oa網上供大家學習參考。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十二
教學質量是學校的生命,教育科研體現學校辦學水平,教師專業成長是學校發展的關鍵,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,為了開闊我校教師視野,積極汲取先進教育理念,學習優秀教育管理經驗,提升教育教學水平,提高教育教學的實效性,進一步推進新課程改革,提高課堂教學質量,增強我校教師執行新課程的能力,培養和樹立一批教學新秀和教學名師,加強校際間的橫向聯系,增強學校的向心力和教師凝聚力,特制定我校教師外出學習考察方案。
組長:
15人左右。
1、希望與上海有關學校建立長期結對友好關系,以求得到長期不斷的支持。
2、希望上海相關學校能派出名師來我校實地示范、指導。
1、上海_____________________的支持。
2、學校公用經費出一部分。
3、因考慮到暑假,可安排適當的旅游路線,費用自理。
2、選定以能立足于晏家教育,有教育理想的人,能把教育當成事業的有抱負的人。
3、為了拓寬工作思路,加強工作的創新精神,學校領導可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
1、所有外出學習的教師必須聽從學校安排。注重自身及財產安全,并做好外出學習有關事宜。確保學習活動取得切實成效。
2、參加人員要高度重視外出學習寶貴時間,明確學習目的。通過學習考察,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
3、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
4、嚴守工作紀律。外出學習考察期間,各教師要嚴格遵守組織單位的作息時間,規章制度,樹立良好的教師形象,維護學校聲譽。
1、外出學習考察期間,各教師要安排好自己所有工作。不得影響正常的日常學習。
2、學習考察活動結束后,外出教師要及時書寫并上交外出學習考察情況總結和交流材料(心得體會,包括文字材料和圖片或音像材料。(如學校有需要,要求外出學習考察教師向學校教師上匯報課或專題講座。
3、參加培訓教師在培訓結束后要有不少于1000字的學習心得;
5、參加培訓教師在培訓期間要積極學習,多和專家或其他參加學習的老師交流。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十三
外出學習是難忘學習經歷。不論是聽講座、互動交流、還是參觀,都是一次寶貴的學習機會,我們應該把握,以下《教師外出學習。
心得體會。
》是本站學習心得體會頻道為您精心準備的希望對大家有所幫助。
我很高興能有這次外出學習的機會,6月11日,我與幼兒園十位教師有幸去莘塍一幼參加了溫州幼兒園教師早期閱讀優質課評比暨課堂教學觀摩活動。通過本次外出學習,我學到了很多東西,尤其是關于現在的熱門活動——繪本教學活動。
首先,在活動的開幕式上,戴仙仙等幾位專家對繪本教學內涵進行了深刻地剖析,補充、修正了我原有的一些觀點,提升了我的理論高度,并有了新的認識和想法。以前我總以為繪本教學和故事活動是一樣的,現在我知道繪本和故事所要給與孩子的東西是一樣的,但是他們的核心是不同的,故事教學的核心是:教給孩子一個完整的故事,一個深刻的道理;而繪本則是培養孩子的興趣和技能。
另外在觀摩活動中,我們總共聽了八節有關早期閱讀的優質課,分別是:蔡毅默老師的大班繪本閱讀《今天運氣怎么這么好》、褚薇薇老師的大班繪本閱讀《母雞蘿絲去散步》、李凡老師的大班繪本閱讀《兩棵樹》、李慧老師的大班繪本閱讀《朋友》、李敏老師的大班繪本閱讀《還有一只羊》、林娜老師的大班繪本閱讀《烏鴉和狐貍》、董克儉老師的大班繪本閱讀《最佳守衛》還有張艷芬老師的大班繪本閱讀《我也可以飛》。聽完后我的感觸良多,為精心準備的老師,也為孩子們出色的表現。繪本中所蘊含的道理,不僅僅是幼兒需要學習,就是我們老師也是欠缺的。正如戴仙仙老師說的,一本好繪本可以讀好多年,不同年齡段可以讀出不同的道理。
這次的觀摩活動還讓我懂得了,繪本教學要有所選擇,有所放棄,一節繪本活動課我們不可能把所有的東西都教給孩子,我們要做得最主要的就是激發孩子對繪本的興趣。現在的教就是為了以后的不教;我們要關注孩子的自主閱讀培養,我們更多的應教給孩子各種技能。
隨著新課程改革的不斷推進,基礎教育改革正在成為教育主管部門、學校、家長以及社會各界關注的焦點。教育改革中的現代學校教育管理已成為業內人士共同關注的問題,為了對新課程改革下的學校管理、課堂改革與實施、課堂教學、校本發展、學生管理、研究性學習等一線校長們普遍關心的操作層面的理念與舉措的深層次探究與學習,我有幸隨縣教育考察團去吉林、江蘇、青島、上海等四省市共九所先進學校學習考察,使我耳目一新、深受啟發,我深深的感受到此次隨團學習考察,對于提高自身素質具有很大的幫助作用,更為重要的是:通過在先進學校的聽課觀摩、聽經驗匯報、與名師名校長的經驗學習中,找到了很多解決學校發展與名校創建工作中一些難以解決的問題的答案,引發了我更深層次的思考。在此,僅將我此行的所見、所聞、所感、所悟真實的寫出來,做為我們不斷學習、借鑒先進學校辦學經驗,探求我校發展的一個參照。
一、用質量和效益,打造出支撐學校科學發展的品牌。
此次考察的九所學校中,很多學校都曾經深刻的體味過學生生源不足、辦學規劃小難于發展發經歷(如北郊學校),有的學校前身底子很薄,只是村辦中學(如江蘇省泰興市天興鎮洋思村的洋思中學),這些學校所處的地理環境,人口較稠密,學校網點分布較多,優勝劣汰的周期短、速度快,所以學校越是規模小、越是底子薄,就越是要發展、快發展,不然隨時都會有被并轉吃掉的可能。
北郊學校是上海市虹口區的一所普通九年一貫制學校,這所學校由原甘霖中學、大連西路小學、曲陽中學等三所基礎均較為薄弱的學校合并而成,目前有62個教學班,近三千名學生,員工人數達220名。建校幾年來,在虹口區多項大力扶持初中、促進初中均衡化發展的優惠政策支持下,堅持依法自主辦學,信守"為每個孩子創造美好未來"的辦學理念,向社會作出了提供優質教育與優質服旁的承諾,大膽變革學校制度和學校文化,用質量和教學效益,成為一所在虹口區范圍內倍受廣大市民認可和歡迎的公辦學校。
北郊學校的鄭杰校長親自擬定了《北郊學校三年發展規劃》,提出了“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念和“靜思、能群”校訓,確定了“管理與合作年”(20xx年)、“學習與服務年”(20xx年)、“質量與創新年”(20xx年)等三年的工作方針、重點與實施方案,并以“文化興校”為抓手,拉開了北郊學校崛起的序幕。
科學完善的現代管理制度是成就學校質量和教學效益的根本和堅強保證。他們花半年時間架構了以質量為中心的學校質量制度體系,該體系預期達到以下目標:1.六十二個班級規模條件下的質量保證。2.九個年級跨度的質量效益。3.三校合并的質量觀念和質量標準的一致性。4.贏得更優異的社會信譽和滿意度。為實現上述目標,他們借鑒了成功地運用于企業界的“全面質量管理”思想,確定了四項原則:1.將學生作為關注焦點;2.質量管理者職權責統一;3.質量過程無缺陷;4.促進質量的持續改進。在原則指導下,做出了三項變革:1.向社會公開學校的質重承諾;2.質量管理制度文件化;3.以質量為中心的組識機構變革。
為取得良好的社會信譽,也為質量改進提供動力,他們向學生和家長作出了“提供優質教育與優質服務”承諾,與每一位新入學的學生家長簽訂了質量。
保證書。
其中由校方向家長和學生作出了十一項質量承諾;由教師作出承諾十項。這實際上也是讓顧客看到提供優質教育和服務的決心。承諾主要包括以下內容:1.承諾堅持教育服務的公益性承諾不搞有償家教和收費補課;2.承諾質量過程信守學校《質量手冊》;3.承諾教育的公正性不歧視任何一名學生;4.承諾校園安全;5.承諾尊重法律規定的學生基本權利。
在北效學校沒有常規的政教處、教務處等教學管理機構,學校先后成立了“質量監察室”“信息室”“學術與課程開發室”“質量主管室”等機構來執行和完善質量管理,完成質量管理職能的體系化。
北郊學校機制以“客戶為中心”,由此引發的變革更為深刻和徹底,一是學校管理由金字塔型(最高是校長,以下分別是干部、教師,最下層自然就是學生了)變為同心圓型(中心是學生及家長,外圍是教師,最外則是校長、干部及后勤服務人員),扁平化、人性化的管理模式初具規模;二是在教育教學領域,師生關系調整與改善,使充滿生命力的課堂有望真正出現,而教育教學改革中的瓶頸----師生關系緊張也將不攻自破。一批教師提議的新型服務項目前所未有地開了出來,一批以管理方便為由并不以學生為中心的制度被重新拿出來討論,使得學校變革有了更加強勁的動力。
上海北郊學校作為集中了初中建設中幾乎所有問題的“樣板”學校,除了學校兼并、經費投入、硬件建設、師資隊伍、生源問題等等,還因為出了個“另類”校長而聞名上海。
在來上海北郊以前我曾有幸在網絡中讀到過鄭杰校長的《品牌經營與學校形象設計》一個長篇論文,曾被他關于學校發展和名校建設的一些理論所折服,被他的幾乎有些前衛的學校教育管理思想而感到驚嘆!在來北郊學校后,真正躋身于這所位于胡同中的占地不過9畝的上海及至全國都知名的九年制學校里,第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識、質量意識、效益意識,讓我深深的感到,北郊學校品牌的成功是用質量和效益打造出的支撐學校科學發展的品牌,是鄭杰和北郊人辛苦追求的質量保證和學校價值訴求的結果。
從北郊回來以后,在不斷總結、梳理北郊學校成功經驗的同時,我一直在反復的思考著鄭杰的一句話:“一個好校長就是一所好學校”,是呀,對學校來說,品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證;對家長和學生來說,選擇一個品牌的學校,就是選擇了一種身份和體驗;對整個社會來說,品牌學校——尤其是的領導型品牌學校的存在,將影響或帶領一種潮流和文化,名牌學校作為文化重鎮,在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀。我們學校的情況與北郊學校改革前的情況在一定意義上來說是相似的,所以我們應該好好的學習一下北郊辦學成功的經驗,或許就如鄭杰校長所說的“只要創造就有機會”!
二、營造和諧、向上的校園文化氛圍,激勵引導師生健康發展。
做為一名校長,我也清楚的懂得:校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃,優雅、整潔、現代化的學校環境有利于學生的健康成長和學習,因此我們學校也比較注重校園環境和文化建設,但在實踐的設計和操作中,常常覺得有很多不足和困難,尤其是作為鄉鎮中心校規模較小,可用于校園環境和文化建設的資金較少,如何平衡兩項建設的關系,用最少的投入發揮最大的作用,一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團考察四省市九所先進學校,讓我從中受到了一些啟發,獲益菲淺。
此次考察活動中青島市有三所學校(城陽高級中學、一中、流亭小學),學校校園環境建設十分突出,整體形象大氣壯觀,格調高雅。教學區、辦公區、生活區、運動區布局合理,綜合設施高檔、齊全。校園環境集科學性、文化性、審美性于一體,亭榭、畫廊、雕塑,相映成趣;綠地、假山、人工湖,觸目皆春。校園網、多媒體教室、微機室等現代化教學裝備完善,圖書館藏書豐富。在上海奉賢中學我們看到,圖書科技樓、教學樓、實驗樓、行政樓、報告廳、體育館、田徑運動場宏偉漂亮;多媒體教室、電子閱覽室、計算機房、語音室和心理咨詢室等現代化教學設施設備先進,校園網絡四通八達;學生公寓、教師宿舍樓和食堂等生活輔助設施齊全;校園內環境幽雅,河、湖、橋、路縱橫交錯,綠化景觀令人賞心悅目。上海奉賢中學占地314畝,投資近3億,建筑面積6.4萬平方米,綠化率達70%,一泓曲水,沿校園蜿蜒穿行,碧波蕩漾的人工湖、跨河小橋、休閑廣場、回廊水榭、花草樹木等綠化景觀令人賞心悅目,充滿詩情畫意。“躬行樓”、“春暉路”、“清源河”、“覺淺湖”、“敬賢橋”等取名則充滿文化韻味。學校校園園林建設直接投資超過1千萬,是較為典型的園林式學校,光就學校校園環境建設程度足令我們嘆為觀止。
在所參觀的九所學校中,我認為給我了最多發現和啟示的卻是上海北郊學校和江蘇洋思中學,盡管這兩所學校的校園環境建設規模和層次根本無法與上面四所學校相比,甚至形成了鮮明對比(同是上海學校,奉賢中學占地314畝;北郊學校占地僅9畝),卻又都不約而同的在“小處”作起文章,建立獨具創意而又鮮活靈動、蘊含理性與睿智的校園文化,讓每一塊空地都有教育內容,每一面墻壁都能有語言,使整個校園處處充滿了無限的生機與希望。
鄭杰校長認為:學校的變革要真正的發生需要兩項前提:一是導向,二是動力。學校的文化是變革的導向,只有重視文化的塑造,形成共同的價值觀,學校才能向即定的目標前行。
所以,北郊學校的“重建”計劃重點在構建“現代學校文化和現代學校制度”。北郊學校特別注重學校文化建設。鄭杰提出“校長應成為學校文化領導者”的全新管理理念,建設完善規范的現代學校管理機制,在重建現代學校文化方面北郊學校最為突出的有五個亮點,特別值得我校關注:
(一)、確立共同的價值觀----學校文化的核心。
(二)、運用各種方法,加速共同價值觀的內化。
(三)、充分借助各類文化載體,共創學校文化個性。
(四)、精心設計學校形象,體現濃郁的現代意識。
(五)、誠心關注員工人生,提高員工幸福感。
學校文化是長期演進、積淀的結果。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉,并使學校文化富于個性。他們希望北郊學校的學校文化是現代的、人性的、開放的、自然自足的,就如同“草根”(他們的校刊名),雖默默無言,卻蘊涵無限生機與活力。他們放手發動員工共創這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個,各種活動豐富多彩,各年組可以根據自己的需要決定參加相應的社團組織,目前員工入會率高達97%,真正體現了師生員工是豐富校園文化的創造者。
學校形象是學校文化的外顯,學校確定專人以價值觀為依據設計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設中精心安排了建筑樣式、教師辦公室和學生教室的格局,不求豪華,而使用廉價的材料追求明亮與簡捷,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節,傳遞出強烈的現代感。
其次是其他文化產品。他們將網頁、櫥窗、校標、宣傳冊、獎狀、校刊、告示欄、書面通知、喜報、名片等物均納入了形象設計的視野,共同體現學校價值觀。
鄭校長認為更重要的形象展示在于員工的行為態度。他要求員工擁有四種基本氣質:德性、教養、敬畏、思考。等等這些,正與青島三校和奉賢中學相反,從小上做文章,從校園文化上大手筆、大寫意。
這一點上我們應該學習的還有洋思中學,洋思中學位于江蘇省泰興市天星鎮洋思村,是一所村辦中學。1980年創辦,當時只有5個班,兩排平房,15名教師,大專1人,40%是代課教師。發展到現在的面向全國招生,成為擁有固定在校生3000多人的全國知名學校。
走進面積并不大,但卻到處姹紫嫣紅,風景如畫的洋思中學,硬化的道路縱橫交錯地穿插在校園的每個角落。小橋流水,楊柳依依,銀杏吐葉,綠草如茵。大門口北側造型奇特的大雕塑,無論從什么方位看,都是一個大大的問號,大大的問號下面就是一本翻開的書,我想這也許是洋思文化的一個反應吧。在整個校園,隨時可以看到一條條醒目的標語,道路兩旁,教學樓正面寫著:“你一定能行”、“沒有教不好的學生”、“抬頭走路”、“洋思是大家的”;在學生宿舍門口兩側的墻上寫著“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”。甚至于在浴室可以看到“學會洗澡,提高素質”;在宿舍可以看到“學會睡覺,提高素質”;在餐廳可以看到“學會吃飯,學會關心他人,提高素質”、“文明宿舍”、“文明餐桌”。學校的櫥窗里有時事政治,有體育、娛樂方面的新聞,有學生的日常生活、情感波瀾等等,道理的灌輸,知識的傳授,情操的陶冶,也是無聲的管理,在整個校園內都是實實在在的語言,就是這些樸素的語言在每天的生活中影響和教育著每個孩子,這正印證洋思中學的“學校無小事,處處是教育”的理念,同時也向我們展示了其獨具特色的校園文化。
三、現代的教學理念,科學高效的教育管理和教學改革。
在沒到洋思之前,我一直認為“先學后教,堂堂訓練”僅是一個課堂教學模式,具有嚴格的時間界限。通過聽報告,聽課方知,“先學后教,堂堂訓練”不僅僅是一種教學模式,更是一種前瞻的教學思想,其實質是:課堂教學過程中都讓學生去學,去探索,去實踐,而教師在其中只是“向導”“路標”起著“引路架橋”的作用。這里的“先學”就是教師用簡潔的語言提出本節課的學習目標并提出自學的有關要求之后,學生帶著問題在規定的時間內自學相關的內容,自學的形式可以看例題、讀課文、看注釋、做實驗,發現疑難問題做上記號,做與例題相關的習題等。“后教”就是學生在先學的過程中,教師通過巡視掌握學習情況,發動學生通過討論質疑,交流發言等方式來解決“先學”中出現的問題,對所學內容有疑難的學生相互合作,達到“兵教兵”的目的,“當堂訓練”就是達標檢測,讓學生在課堂上完全獨立地快節奏地完成作業。可以看出,在洋思的課堂上,有一條非常明晰的主線,就是活動貫穿于整個教學活動的始終,充分體現學生的主體地位,教師的“導”緊緊圍繞著學生的“學”,學生的“學”每一步都離不開老師。
如果把洋思中學的課堂教學模式比作一面旗幟,那么它的管理就是一位勇敢的旗手,從洋思的管理檔案以實地考察情況,可以了解到洋思中學嚴明的責任制,洋思以常規管理要求為準則,以教學為中心,制定了各類人員的。
崗位職責。
各項工作管理考核評比獎罰制度逐步形成民主、科學嚴密的調控機制。既有備、講、改、輔、考的過程管理目標也有學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的“四率”指標更有學生德育、教師業務進修和傳、幫、帶的工作要求。考試一直是人們關注的熱點也是洋思實踐教學責任制考核的主要內容。他以從提高洋思教學質量的目的出發改進考試方式控制考試頻率講究考試效果。另外洋思中學每人都有一本考核簿功過得失逐一記載據此量化打分以分計獎獎罰分明這樣敢抓善管把制度規定中的教學全程、常規逐步內化為教師學生的習慣盡快形成了好的教風、學風、校風。
洋思中學的管理制度非常詳細,從各班學生進餐廳吃飯的時間;去操場做操的路線次序,午休不準脫衣入睡,洗澡的次數時間,上多媒體、體育課、音樂課等排隊入場,都作了無微不至的規定。在洋思中學集合排隊是學生每天做的最多的一件事。可以說,看不到課間追逐打鬧的學生。嚴格要求的軍事化管理,把那些學習與生活上懶;行為習慣差、學習基礎差的“教不好的學生”強制性的管理起來,統一的制度要求;大量的補缺補漏學習時間,人盯人的層層包保與競爭,將“教不好的學生”教好,而洋思和北郊兩所學校成功的一個共同點就是:招收“包子生”(即我們所說的“差生”、“學困生”)。
當然,洋思中學還有他的“培尖補差”“以生定教”的戰略及為人師表的校長作風,還有很多特色,也許就是洋思的這種特色管理和特色的背影下,他的教育是成功的。實際上從系統論的角度來理解學校的教學與管理,那么只有學校教學和管理雙管齊下,且二者在特定的背景下相輔相成健康發展,學校的教育才能取得突破性的成功,而洋思中學做到了,所以它成功了。這一點也是我此次考察學習中印象最深刻的一點,以前一直以為媒體介紹的“洋思現象”多少有些離奇,只有真正走進它時,我才真正的認識到,“洋思現象”離我們并不遙遠,通過努力,只要我們能及時更新教學理念與做法、提高教學質量、改革教師評價及激勵機制、細化管理制度,我們也可以成為某種意義上的“洋思”。
四、對今后學校工作的幾點思考:
這次學習與考察活動的所聞所見,對于我無疑是一次徹底的洗腦和充電。我帶著疑問在觀摩與取經與找到答案,對照我校的現狀在實地考察中,時時都在思考如何加快我校的發展,縮短與先進學校的差距,回來以后這一段時間以來,我一直也在對照與比較中苦苦的思索,想了很多:
1、立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優化育人環境。
本次所考察學習的九所學校都無一例外的打出了“文化立校”的旗幟,校園環境和文化建設各自不同,但卻各有過人之處。反思我們目前的學校現狀,雖有文化,但是零碎的、不系統的、甚至是殘缺的,教師團隊缺少共同的價值觀,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,人際關系緊張,官本位思想嚴重,學習氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,加班加點、封閉高壓這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀。
我想,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務,做為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,從現在做起,從自身做起,加強校內群眾性文化團體的建設。隨著不斷積淀的文化的生成,學校特色將日益明顯,學校將有無限發展的可能,因為精神的力量是無限的。
2、科學細化教育教學常規管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證。
與所參觀的學校相比,我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內,我們要結合我校具體學情的基礎上,充分的發揚民主重新審查制度各項制度及要求,如骨干教師和星級教師等級評定制度、課程結構設置優化制度、嘗試調整教師分配機制,利用活工資部分,初步實現多勞多得、優勞優酬,打破平均主義和職稱工資級別終身制等不利于教師發展的機制,進一步激發和調動教師的工作積極性。
現代教學論認為:所謂教學,就是教師有效合理的組織學生進行學習的活動。正如洋思中學蔡林森校長所說:“一個孩子能學好,能成才,決不是教師教出來的,而是靠學生自己學出來的;課堂教學怎么樣才叫做完成教學任務,也不是教師講完了、講清了就行了,只有學生學會了才算完成教學任務。”
反思我們的教學,教師都應教什么?不少教師在教什么的問題上依然是抓住大綱、教材中提出的重點內容反復講,其實質仍然是“以教為本”,未必適合學生的需要。“以學為本”則不然。學習是學生自己的事,教師只是隨機點撥,即便重點也不是教師包辦,而是指導學生自己去學習。基本過程一般是:揭示課堂教學目標,進行自學前的指導;加強督查,為后教做準備;運用多種形式幫學生釋疑解難。對學生通過自學能掌握的,盡量不教。即使是大部分學生難以掌握的內容,也不一定是教師直接教。可以啟發學生,獨立思考,獨立解決;也可以讓學生講,學生講對了,教師不必重復;學生講的不完整,教師補充完整;學生講錯了,教師給予更正。
我仔細研究了洋思中學“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式,我覺得實施前教師必須要精心設計好訓練。就訓練時間安排而言,可以集中訓練,也可以邊學邊練、邊教邊練。就訓練形式而言,可以是口頭訓練——開口說一說;可以使操作訓練——動手做一做;可以是思維訓練——動腦想一想;也可以是觀察力、記憶力、注意力等單項能力訓練。當然,最常用的訓練還是當堂作業。就課堂作業而言,一要保證時間,二要嚴格要求,像考試一樣完全獨立作業,快節奏保質完成,讓學生養成雷厲風行的作風。
在以學生為主體的教學理念指導下,“先學后教、當堂訓練”就不會流于形式。教師講的時間根據疑難問題的多少而定,疑難問題多,講的時間就多一點。課堂結構總體說是“先學、后教、當堂訓練”三段式,但是具體運用還要根據實際而定。多數課還是學生學一點,教師教一點,學生再學一點,教師再教一點——分散學、分散教、分散練;不同年級、不同學科、不同類型,“先學后教、當堂訓練”的方法不盡相同。正所謂“教學有法,教無定法”。
在提高教師隊伍素質方面初步打算是做好以下工作:抓好學歷補償教育、苦練教學基本功、增派骨干教師外出學習、大膽使用青年教師等,前期首先要設法改善一下教師平時工作和學習的環境,由于我校地處偏僻,交通信息不便,教師能外出學習進修的機會相對較少,所以初步設想是,想先爭取一點資金給老師建一個電子備課室,讓教師能利用計算機和網絡資源加強學習和教學準備,提升自身素質。
其次是要積極立足校本教研和培訓,加強教師間的橫向學習,提升教師隊伍的整體素質。準備嘗試洋思中學的做法,鼓勵師徒結對,以老帶新,以高帶低,縮短青年教師的成熟周期。
最后,校長、教導主任堅持天天聽課,發現問題,及時解決,使新教師一上講臺就不走彎路,從而保證了學校課堂實施素質教育整體水平的提高。
總之,對四省市九所先進學校的考察,使我感觸很深,先進學校的很多經驗和做法值得我們去深入研究,并結合本校實際來全面推動學校的各項工作。
感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切的了解到了發達地區先進學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我們的許多教育靈感。相信在我校今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!
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熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十四
學無止境,來看看教師的。
是怎樣的.下面是本站小編收集整理的學校教師培訓計劃,歡迎閱讀。
隨著時代的發展,競爭也越來越激烈,肩負著人類文明的教育,也在飛速地發展。作為教師,更應該跟上時代的腳步。“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平臺。為了提高自己的工作能力和業務水平,更好地為教學和管理工作服務,根據上級部門的有關要求和學校的工作實際,自身的發展要求,在新課程理念的引領下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。為此,我定下個人的校本研修計劃:
一、指導思想:
在新時期里,新課改新理念要求下,以學校要求為指導思想,以全面提高自身的整體素質為根本,以提高師德水平、發展教師課堂教學能力、訓練科學研究能力為基本目標,以教師為主體,以“上好課”為主線,在實踐中探索,在探索中學習,在學習中升華,共同前進,共同發展。加強學習,努力提高自己,變化自己,學習先進知識和先進的教學方法以適應當代教師的要求。
二、個人研修目標:
1、通過學習,提高自身的師德修養,提高自身的業務水平,提高自身的管理理念和管理水平。樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。
2、以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。
3、通過培訓學習,幫助自己樹立科研思想:我們為自己而研究,我們研究的是自己,研究自己是為了更好地發展自己。以科研為先導,以教師專業發展為目標,以落實新課程過程中發現的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵課后反思,加強學習與交流,營造濃厚的教科研氛圍,切實轉變教育觀念。
4、幫助自己樹立更強的課堂質量意識,向課堂要成績,要效果。
三、學習形式:
(1)自主學習:自學,記。
讀書筆記。
學校每學期推薦的書目認真讀書學習、交流研討。使讀書成為我的自覺行動對讀書產生濃厚的興趣。
(2)小組研討:本學期我會積極參加我組我校定期舉行的研討交流會,在研討中讓自己的各方面能力得到相對的提高。
(3)教學觀摩:積極參加我校定期的聽課、評課,進行教學研究,以解決自己教學中的疑難問題,讓我的教學更具特色。
(4)專題培訓:積極參加學校以及上級組織的各種教研培訓,將培訓學習與自己的教學實踐緊密地結合起來,并及時反思、總結。
四﹑學習內容:
1、個人讀書:至少精讀一本教育教學專著,書籍自己選定。必須提交一篇個人閱讀的。
讀后感。
并在個人播客中發表。
2、聽評課:聽評課的對象以本校教師為主,本學年至少聽30節課。每次聽課后要認真填寫聽課記錄本。
3、教學設計:教學設計是個人研究教材教法的成果,包含個人在崗研修期間所上公開課的。
教案。
寫好教育敘事一篇,教學案例一篇。
4、小組集中研修:認真做好集體備課工作。充分發揮教研組的作用,并結合本組的具體實際開展教學研究。學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。學習《教師職業道德》,進一步提高師德。學習《教師反思能力的培養與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
5、培訓:積極參加各種教育教學培訓,做好相應筆記,及時寫好總結,完成教育教學論文一篇。
五、具體措施:
1、注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。
2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,并及時反思。
3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。
5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。
六、上學期任務具體安排:
總之,今年我將積極進行校本研修工作,盡量使自己的綜合素質得到全面提高,讓自己的教學更具有特色,以培養出更出色的學生,加快我校的課改步伐。我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合民族地區教學實際,把個人的校本研修工作做好。
農村中小學現代遠程教育工程的實施,給我們的教育改革和發展帶來巨大的變革。同時,如何運用好遠程教育設備,給每一個農村學校教師提出了嚴峻的挑戰。能否用好遠程教育設備和資源,很大程度上取決于教師的綜合素質,取決于教師對設備運用的技能和掌握程度。根據國家三部委《關于實施農村中小學現代遠程教育工作試點。
工作方案。
》,為使我校教師盡快提高適應新形勢、新環境的能力,需要在我校教師中全面開展“遠程教育設備與學科教學的整合”的專項培訓。為加強對培訓工作的指導,特制定本方案。
一、提高認識,加強組織管理。
遠程教育培訓工作,是一項集專業性與業務性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規范化,成立了保沙中學現代遠程教育領導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質量。
二、培訓模式:
1、全體集中培訓;。
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熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十五
一睹名師風采,走進名師課堂,現場觀摩學習,聆聽大師教誨,是每個普通教師的心愿。十分有幸,在xx月x號、x號兩日,赴xx先進行為期兩天的聽課學習。會上,三位由全省市選拔推薦的優秀教師進行了精彩的展示,純正的發音、流利的口語、嫻熟的教學技巧、精致的板書、親切的教態、良好的綜合素質等,令人嘆為觀止。
經過這次活動使我受益匪淺,讓我領略到了名師的風采,學到了寶貴的教學經驗。而后省教育界的專家進行了點評,然后還安排執教者、點評專家與觀摩教師互動,現場答疑,活動會場氣氛熱烈,洋溢著濃厚的學習氛圍,讓人受益匪淺。經過學習為我以后的教學工作起到了點云撥霧的作用。下頭就談談我的感受體會:
這是新課標的重要特點,也是素質教育的要求。我們想每個教師都想把這點做好,只是在實行的時候不能完全按照自我的意愿,這就要求我們備課的時候要充分研究學生的具體情景。上課的教師能注重學生本事的培養,注重主體參與,每堂課的教學中互動模式多樣,激起了同學們對學習的興趣,營造了寬松,民主,和諧的教與學的氛圍。尤其是x市的x教師的課,他能夠充分研究學生的年齡特征,有效調動學生的進取性,讓我們受益匪淺。另外學生進取性調動起來以后,怎樣堅持下去也很重要。他在每個教學環節中對學生的要求清楚明確,難易適中。我們深刻認識到:在課堂上,僅有學生清楚的明白自我應當干什么時,才有可能干好這件事;而問題太難學生就會無從下手,太容易又不用沒意義,這都會打擊學生學習的進取性。
新課程標準倡導經過表演、唱歌、游戲、競賽和故事等活動來激發學生學習英語的興趣、培養他們初步用語文知識進行聽、說、讀和寫的本事。任何活動的設計都應是圍繞學生獲得語言知識和語言技能而設計的,而不是講究形式。
課程標準提出,課程活動的設計要面向全體的學生,使每個學生的學習都能得到發展。可是每個學生在學習上所表現出的興趣、天分和本事以及學習方法都是不一樣的,他們對學習的需求也是不一樣,在學習本事上的體現也不一樣。
課程標準提出:“活動要以學生的生活經驗和興趣為出發點,資料和方式盡量真實;并進取促進學科間相互滲透和聯系,使學生的思維和想象力,審美情趣和創新精神等綜合素質得到發展。”所以,教師們盡量設計的課堂教學活動貼近學生的實際生活,以撞擊出學生靈感的火花,使學生的思維空間得到發展。把活動的設計拉進了學生的生活中,學生的注意力自然就會持久。
經過這次聽課,我開闊了眼界,看到了自我的不足。同時對自我的教學也提出了許多問題去思考,怎樣讓自我的課堂更完美怎樣讓學生喜歡上數學、語文課怎樣培養學生的聽說讀寫本事相信經過今后的不斷努力,我們必須能拉近與這些優秀名師的距離,不斷提高!
在各位名家的點評講解中,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復的表述,而是用最平實的語言,最容易讓我們理解的方式向我們傳達了最直接的信息,讓我們有了一個系統的認識,讓我們在今后的教學中少走彎路,更易于把握住知識的要點。聽課學習中,除去對知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自我的教學,反思自我的課堂,反思自我的專業成長。我想這次學習引發的反思能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。僅有把學到的知識技能轉化成自我前進的內驅力,我才會在教學中有所成。
回首聽課的資料,他們所展現的不僅僅是對教材的分析,同時也展現了他們的人格魅力。如果沒有苦和累的磨礪,怎會有這么奪目的表現呢!成果的背后更承載著她們的努力與收獲。現實是殘酷的,適者生存。現今的教育模式早已不是一本教科書、一根粉筆、一個教桿就能存活的課堂模式了。多媒體教學也早已代替了單一、古板、老舊的老式的上課體系。而她們卻能提前躍出“龍門”,掌握先進的教學手段及方法。
聯想到自我從教十多年以來,我作為一名小學教師更應不斷的加強學習,越來越多的年輕教師憑借自我實力也將脫穎而出。我覺得自我有了壓力和動力。尤其是經過這次學習,更感到自我在教學中的差距,來自全省的教學精英們帶給我們的不僅僅是知識的傳授,更是心靈的震撼。“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。”看似他們呈現給我們的都是精彩,其背后必有汗水的揮灑。借用一句話來表達我內心的感受“經歷了就會感動,行動了才會有收獲。”。所以為適應現狀需要我去學習,為提升自我的業務水平更需要我去學習。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十六
x月x日,“xx省鄉村中小學教師培訓計劃高級研修班”在期盼中如約而至!來自全省x個市的各縣各地區的x名鄉村一線教師齊聚一堂,共同迎接這一盛會,進行一場心靈的洗禮。這次集中培訓通過觀看實錄、專家講座,實地參觀,給我帶來心靈的震撼和教育理念的收獲,下面是我在這次培訓中的一些心得體會:
一個人最崇高的愛是愛別人,一個教師最崇高的愛是愛每一—位學生,這也是師愛的準則,也是師德的表現。第一堂課xx大學的xx教授就為我們講了一堂別開生面的師德講座《人性善良天使的喚醒——論美育德育一體化》,x教授充滿激情和睿智,他從社會熱點現象談起,指出道德和道德教育的重要性。每個人靈魂中都有善良天使,我們教師是喚醒善良天使的使者。
我們該怎么做?那就是美育德育一體化!在教育工作中,教師要把信任和期待的目光酒向每一一個學生,把關愛傾注于整個教育教學過程之中,善于傾聽學生的意見和呼聲,和學生廣交朋友,多開展談心活動,與學生進行思想和情感上的交流,用愛去贏得每一—位學生的信賴。愛,包容了教師工作的所有內涵。教師只要熱愛學生,尊重學生,學生一定會把老師當成可以信賴的人,也愿意向老師敞開心扉。師生之間只有架起一座信任、友好的橋梁,教育才能生效。
xx老師用她家里的藏書讓我們體悟到今天的老師一定要終生學習,不斷更新,才能勝任黨和人民交給我們的教育教學任務。我們常說:要想給學生一杯水,教師就應該有一桶水。今天,現在僅有一桶水已經不夠了,教師要有一股不斷流淌清泉,這股清泉來自哪里,來自我們老師不斷的學習,不斷的充電。
當今社會對老師的要求越來越高,要求教師要專業化發展,要學習新課程理論,轉變教學觀念,改革課堂結構,加強自己的教學基本功訓練。這樣我們的知識才能時時處于更新的狀態,才能更好地去教育學生,去引導學生,并潛移默化地感染學生,讓學生真正體會到讀書的快樂,而不是為應付讀書而讀書。教師要擴大自己的知識面,開闊自己的視野,就要不斷地閱讀,要博覽全書,要堅持閱讀名著、閱讀經典,讓這些名著、經典來啟迪我們的思想,陶冶我們的情操,提升我們的素養。
通過這次繼續教育的培訓,我首先是更新了兩個重要的觀念:
一、對教師來說,研究是學習、反思、成長、發展的同義詞,與專業人員的研究具有質的區別。它是“以解決問題為目標的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經驗所做的多視角、多層次的分析和反省。
二、教師對自己的定位要清晰,通過學習,從過去的我”與“現在的我”的對話交流,是努力擺脫“已成的我”,為不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發展自己、更新自己。
教師是學生成長的守護人。現在的教育將教師角色定位于學習者、研究者、實踐者。教師首先是學習者,不僅要善于向實踐學習,向理論學習,而且要向學生學習。教師是研究者,帶領學生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者,實踐的內涵是變革。
回顧五天的學習,內容豐富,8場名師講座,2所名校參觀。難忘xx教授的風趣幽默,引經據典,西哲大賢如數家珍;xx校長詩意盎然,內外兼修,讓我們折服;xx校長打造物型文化,構建生命美育課程,讓美看得見;xx校長的慷慨無私、xx校長的深刻智慧讓我們印象深刻,xx、xx校長從文本解讀到教學設計,讓我們有法可循;xx老師溫柔親切,給我們帶來溫暖愛心的兒童文學。我們也領略了xx小學的小巧精致,內涵豐富;xx小學的大氣開闊、現代時尚。我們專心地聽,認真地記,積極地思,享受精神的大餐,收獲思想的快樂!我從他們身上學到了書上學不到的實踐經驗,更有些方法可以在今后的教學中直接用到自己的教學中去。同時也讓我佩服他們的執著和終身學習的精神。
在這炎熱的夏季參加培訓,說實話,很辛苦、很累,但我不后悔,因為我有收獲,我一直在體驗、感動、反思、積累。我對自己說,在今后的日子里,一定要不斷地學習理論知識,不斷拓展自己的教育教學工作,用理論指導教學實踐,把實踐教學和研究探索教育、教學規律結合起來,希望通過努力,能做一個新型的研究型的合格教師。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十七
今年暑假我有幸到xx大學參加了為期一周的培訓,一睹名師風采,聆聽大師教誨,讓我受益匪淺。培訓中,我們聆聽了xx省教育廳教研室xx主任《xx》、xx學院xx教授關于《xx》、特級教師xx老師的《xx》等講座,老師們精彩的內容,純正的發音、流利的口語、創新的理念、敬業的精神、良好的綜合素質等,令人嘆為觀止。
學習就是對話,即與客觀世界對話、與他人對話、與自我對話的三位一體,這在幾位教授的講座中可以體現,尤其是在xx主任和xx老師的講座中,兩個講座精彩紛呈,兩個導師風格各異,但案例精辟,道理深入淺出,讓人回味無窮,x主任幽默風趣,有如一個表演大師,語言妙趣橫生,表情生動到位,情感入目三分,特別是孩子的語言、神態、心理活動惟妙惟肖,課堂處處是笑聲、掌聲,他總結教師的教學智慧:語言智慧,角色智慧,對象智慧,教材智慧,整合智慧,問題與反思智慧,為我們搭建了一個很好的平臺,享受教學的樂趣。x老師知性氣質,精湛的業務,讓人如沐春風。x老師從她自身成長的經歷分享了她對“深度對話、課堂教學新準求”獨特的見解,她認為要做一名名師,我們要勇于直面自己,不斷找出自己的生長點;要不斷與自我對話,戰勝自我的缺點;要與同伴對話,學會傾聽與分擔;要與理論對話,不斷的提升。
深度對話。說到家,教師的職業本質上可不就是對話嗎?教師與學生對話,教師與文本對話,教師與同伴對話,教師與理論對話,教師與實踐研究對話。形式各樣的對話將教師推向教研的深處,推向教改的深處。以前,一提到新課程改革無非就是幾個耳熟能詳的名詞:教師角色的轉變,教師是服務者、指導者、組織者,學生是學習的主體,學習方式上由教師的教,向學生的學轉變,教學意識向課程意識轉變等幾個“轉變”。但是,聽了王老師的講座,我不由得發現,理念不僅僅是一個人人都會說的概念,關鍵是切切實實的對照著自己的教學實踐,讓理論與實踐有機結合。捫心自問,陳舊的教學理念,落后的教學思想,不先進的教學方式,不民主的教育方法,我身上是否依然存在?我的臉紅實事求是的傳達出我的弱點。
教育需要智慧,我們在教育學生的時候,真的從學生的角度去考慮了嗎?
第一,我們在處理這些情況的時候是否運用了對象智慧呢?學生不是一個個沒有生命力的產品,他們有自己的思想,有自我意識,有不同的性格心理特征,有不一樣的家庭生活背景,而我們老師在教育這些個性的學生的時候,是否在以一種一塵不變的教育理念在進行呢?如果你不了解學生,那么你又怎么能找到一種讓學生樂于接受的教育方式呢?更不用說,如x老師所說的,德育工作本身最好的效果就是無痕的,讓被教育者自己想通的,只是一味的訓誡和說教,效果真的是微乎其微的。
第二,我們在教育學生的時候是否注意到了角色智慧呢?教師在教育工作開展中,根據學生的實際需求,需要扮演各種不同的角色。比如在探究學習的時候,教師更多的是扮演同學的角色;在學生對自己的學習失去信心的時候,作為朋友的老師會告訴他:“不怕,我會幫你一起解決這個問題!”;在學生遭受到挫折的時候,老師需要扮演的是兄弟姐妹的角色,去鼓勵他,去支持他;在學生犯錯誤的時候,爺爺奶奶慈祥和藹的角色更能讓學生快速地調節自身的心理狀態;而學生確實需要懲罰教育的時候,嚴厲的爸爸媽媽角色就登場了。我想,我們在教學中更多的是把自己框定在一個教師的角色中吧,師道威嚴,高高在上,其實很多時候這也是導致我們教育工作得不到較好效果的主要原因吧!
第三,我們在教育學生的時候,是否關注到自己的語言智慧呢?
“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。雖說我們的教育語言從出發點和最終目的上看,絕不能算得上是“惡語傷人”,但是有時候不合適的話語,肯定會給學生帶來比較大的困惑,甚至有時候想不開,做出些極端的事情,這個時候教育不僅沒有收到預期的效果,反而變成了傷人不見血的兇器,這是你我都最不愿意看到的。就如這幾天,我抱怨著班上學生在上課時舉手的積極性大不如前,今天方醍醐灌頂,造成這一切的不是學生,而恰恰可能是自己沒有運用好教育的語言智慧,或許已在無意間影響甚至傷及學生的積極性和自尊心。慶幸,如今幡然醒悟,今后一定要好好斟酌對學生的評價語言,不能讓“四十五度的舉手”和“一百八十度的舉手”現象出現在自己的班級!
通過這次培訓,我開闊了眼界,看到了自己的不足。同時對自己的教學也提出了許多問題去思考,怎樣讓自己的課堂更完美?幾位教授的講座中,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復的表述,而是用最平實的語言,最容易讓我們接受的方式向我們傳達了最直接的信息,讓我們有了一個系統的認識,讓我們在今后的教學中少走彎路,更易于把握住知識的要點。聽講座學習中,除去對知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學,反思自己的課堂,反思自己的專業成長。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十八
教學質量是學校的生命,教育科研體現學校辦學水平,教師專業成長是學校發展的關鍵。為了提高教育教學質量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質量,實現科研興校的目標,特制定本實施方案。
組 長:劉立安
副組長:李秋華 陳玉成
組 員:沈堂遠 劉志鋒 李同篤 朱麗
1、上級各主管部門下達的文件,學校可根據文件要求,選定教師參加學習培訓;
2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學校可適當請相關教師陪同外出;
4、對于外出學習,學校可選派本年度對學校有特別貢獻的優秀教師參加;
5、對于一些學術團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加;
6、教師外出到其它學校交流的,費用盡量由對方學校承擔。
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇十九
3、小組相互合作,相互幫扶。
三、培訓目標。
通過不同層面的培訓,學校領導和教師,應了解施農村中小學現代遠程教育工程試點工作的目的意義,骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開發。提高現代教育技術與學科課程整合的素質,具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。
四、培訓內容。
培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配合中小學繼教《信息技術》培訓工作,利用光盤及。
課件。
在全體教師中開展。培訓windows系統基礎知識、office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開,主要學習多媒體課件的開發、制作與應用。根據培訓對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發、制作課件,只需能利用我校農遠資源網及網臺的資源或使用其他教師優秀課件。
五、培訓時間及任務。
利用周三下午第七節課例會期間、周六及周日靈活安排。
六、培訓、考核方式。
學校組織校級培訓,分項目進行,培訓結束后,進行評價并登記建檔。
七、培訓對象。
保沙中學全體在職教師。
一、指導思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續教育規定》等法律法規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師,突出培訓工作的時代性、創造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,提高綜合素質,提高實施素質教育的能力,提高自我發展能力,從而建設一支師德高尚,結構合理,教科研能力強,具有創新精神和時代特征的高素質教師隊伍。根據我區《教師。
培訓方案。
二、總體目標:
(1)培訓對象:教齡在3年內的教師;。
(2)培訓內容:結合維揚區教師培訓方案,學校以實施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業道德規范,教育政策法規,學校規劃,教師業務發展方向,學校。
規章制度。
所擔任的學科課程標準教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。
(3)培訓目標:通過培訓,使受訓者鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容。
(1)培訓對象:師德修養好,有較強教育教學能力和發展潛力的教師。年齡一般在35周歲以下。
(2)培訓內容:現代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究。骨干教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習,重視實踐環節和跟蹤培訓環節。
(3)培養目標:通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。
(1)培訓對象:具有較強教學科研能力和發展潛力的骨干教師。
(2)培訓內容:主要內容為教育教學理論,教育思想與學科教學藝術,科學技術及人文社會科學知識,教學實踐經驗總結與教育教學科學研究等內容。培訓主要聘請教育專家或市內名師、特級教師和教科研機構的“研究型”教師為其指導和外出學習。
(3)培訓目標:通過培訓,使教師樹立現代教育觀念,不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,逐步提高學術水平,成為省、市范圍內有較大影響的教師。教師培訓計劃方案四、考核要求:
參加培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃,所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則,考核結果記入教師業務檔案。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的培訓數和質量,否則不得晉升高一級教師職務,教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升和評選優秀教師榮譽稱號的必備條件。
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熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇二十
隨著新課程改革的不斷推進,基礎教育改革正在成為教育主管部門、學校、家長以及社會各界關注的焦點。教育改革中的現代學校教育管理已成為業內人士共同關注的問題,為了對新課程改革下的學校管理、課堂改革與實施、課堂教學、校本發展、學生管理、研究性學習等一線校長們普遍關心的操作層面的理念與舉措的深層次探究與學習,我有幸隨縣教育考察團去吉林、江蘇、青島、上海等四省市共九所先進學校學習考察,使我耳目一新、深受啟發,我深深的感受到此次隨團學習考察,對于提高自身素質具有很大的幫助作用,更為重要的是:通過在先進學校的聽課觀摩、聽經驗匯報、與名師名校長的經驗學習中,找到了很多解決學校發展與名校創建工作中一些難以解決的問題的答案,引發了我更深層次的思考。在此,僅將我此行的所見、所聞、所感、所悟真實的寫出來,做為我們不斷學習、借鑒先進學校辦學經驗,探求我校發展的一個參照。
一、用質量和效益,打造出支撐學校科學發展的品牌。
此次考察的九所學校中,很多學校都曾經深刻的體味過學生生源不足、辦學規劃小難于發展發經歷(如北郊學校),有的學校前身底子很薄,只是村辦中學(如江蘇省泰興市天興鎮洋思村的洋思中學),這些學校所處的地理環境,人口較稠密,學校網點分布較多,優勝劣汰的周期短、速度快,所以學校越是規模小、越是底子薄,就越是要發展、快發展,不然隨時都會有被并轉吃掉的可能。
北郊學校是上海市虹口區的一所普通九年一貫制學校,這所學校由原甘霖中學、大連西路小學、曲陽中學等三所基礎均較為薄弱的學校合并而成,目前有62個教學班,近三千名學生,員工人數達220名。建校幾年來,在虹口區多項大力扶持初中、促進初中均衡化發展的優惠政策支持下,堅持依法自主辦學,信守"為每個孩子創造美好未來"的辦學理念,向社會作出了提供優質教育與優質服旁的承諾,大膽變革學校制度和學校文化,用質量和教學效益,成為一所在虹口區范圍內倍受廣大市民認可和歡迎的公辦學校。
北郊學校的鄭杰校長親自擬定了《北郊學校三年發展規劃》,提出了“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念和“靜思、能群”校訓,確定了“管理與合作年”(20__年)、“學習與服務年”(20__年)、“質量與創新年”(20__年)等三年的工作方針、重點與實施方案,并以“文化興校”為抓手,拉開了北郊學校崛起的序幕。
科學完善的現代管理制度是成就學校質量和教學效益的根本和堅強保證。他們花半年時間架構了以質量為中心的學校質量制度體系,該體系預期達到以下目標:1.六十二個班級規模條件下的質量保證。2.九個年級跨度的質量效益。3.三校合并的質量觀念和質量標準的一致性。4.贏得更優異的社會信譽和滿意度。為實現上述目標,他們借鑒了成功地運用于企業界的“全面質量管理”思想,確定了四項原則:1.將學生作為關注焦點;2.質量管理者職權責統一;3.質量過程無缺陷;4.促進質量的持續改進。在原則指導下,做出了三項變革:1.向社會公開學校的質重承諾;2.質量管理制度文件化;3.以質量為中心的組識機構變革。
為取得良好的社會信譽,也為質量改進提供動力,他們向學生和家長作出了“提供優質教育與優質服務”承諾,與每一位新入學的學生家長簽訂了質量保證書,其中由校方向家長和學生作出了十一項質量承諾;由教師作出承諾十項。這實際上也是讓顧客看到提供優質教育和服務的決心。承諾主要包括以下內容:1.承諾堅持教育服務的公益性,承諾不搞有償家教和收費補課;2.承諾質量過程信守學校《質量手冊》;3.承諾教育的公正性,不歧視任何一名學生;4.承諾校園安全;5.承諾尊重法律規定的學生基本權利。
在北效學校沒有常規的政教處、教務處等教學管理機構,學校先后成立了“質量監察室”“信息室”“學術與課程開發室”“質量主管室”等機構來執行和完善質量管理,完成質量管理職能的體系化。
北郊學校機制以“客戶為中心”,由此引發的變革更為深刻和徹底,一是學校管理由金字塔型(最高是校長,以下分別是干部、教師,最下層自然就是學生了)變為同心圓型(中心是學生及家長,外圍是教師,最外則是校長、干部及后勤服務人員),扁平化、人性化的管理模式初具規模;二是在教育教學領域,師生關系調整與改善,使充滿生命力的課堂有望真正出現,而教育教學改革中的瓶頸----師生關系緊張也將不攻自破。一批教師提議的新型服務項目前所未有地開了出來,一批以管理方便為由并不以學生為中心的制度被重新拿出來討論,使得學校變革有了更加強勁的動力。
上海北郊學校作為集中了初中建設中幾乎所有問題的“樣板”學校,除了學校兼并、經費投入、硬件建設、師資隊伍、生源問題等等,還因為出了個“另類”校長而聞名上海。
在來上海北郊以前我曾有幸在網絡中讀到過鄭杰校長的《品牌經營與學校形象設計》一個長篇論文,曾被他關于學校發展和名校建設的一些理論所折服,被他的幾乎有些前衛的學校教育管理思想而感到驚嘆!在來北郊學校后,真正躋身于這所位于胡同中的占地不過9畝的上海及至全國都知名的九年制學校里,第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識、質量意識、效益意識,讓我深深的感到,北郊學校品牌的成功是用質量和效益打造出的支撐學校科學發展的品牌,是鄭杰和北郊人辛苦追求的質量保證和學校價值訴求的結果。
從北郊回來以后,在不斷總結、梳理北郊學校成功經驗的同時,我一直在反復的思考著鄭杰的一句話:“一個好校長就是一所好學校”,是呀,對學校來說,品牌是向社會、家長、學生作出的質量承諾和保證;對家長和學生來說,選擇一個品牌的學校,就是選擇了一種身份和體驗;對整個社會來說,品牌學校——尤其是的領導型品牌學校的存在,將影響或帶領一種潮流和文化,名牌學校作為文化重鎮,在領導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀。我們學校的情況與北郊學校改革前的情況在一定意義上來說是相似的,所以我們應該好好的學習一下北郊辦學成功的經驗,或許就如鄭杰校長所說的“只要創造就有機會”!
二、營造和諧、向上的校園文化氛圍,激勵引導師生健康發展。
做為一名校長,我也清楚的懂得:校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃,優雅、整潔、現代化的學校環境有利于學生的健康成長和學習,因此我們學校也比較注重校園環境和文化建設,但在實踐的設計和操作中,常常覺得有很多不足和困難,尤其是作為鄉鎮中心校規模較小,可用于校園環境和文化建設的資金較少,如何平衡兩項建設的關系,用最少的投入發揮最大的作用,一直是一個不容易把握和解決的問題。此次有幸隨團考察四省市九所先進學校,讓我從中受到了一些啟發,獲益菲淺。
此次考察活動中青島市有三所學校(城陽高級中學、一中、流亭小學),學校校園環境建設十分突出,整體形象大氣壯觀,格調高雅。教學區、辦公區、生活區、運動區布局合理,綜合設施高檔、齊全。校園環境集科學性、文化性、審美性于一體,亭榭、畫廊、雕塑,相映成趣;綠地、假山、人工湖,觸目皆春。校園網、多媒體教室、微機室等現代化教學裝備完善,圖書館藏書豐富。在上海奉賢中學我們看到,圖書科技樓、教學樓、實驗樓、行政樓、報告廳、體育館、田徑運動場宏偉漂亮;多媒體教室、電子閱覽室、計算機房、語音室和心理咨詢室等現代化教學設施設備先進,校園網絡四通八達;學生公寓、教師宿舍樓和食堂等生活輔助設施齊全;校園內環境幽雅,河、湖、橋、路縱橫交錯,綠化景觀令人賞心悅目。上海奉賢中學占地314畝,投資近3億,建筑面積6.4萬平方米,綠化率達70%,一泓曲水,沿校園蜿蜒穿行,碧波蕩漾的人工湖、跨河小橋、休閑廣場、回廊水榭、花草樹木等綠化景觀令人賞心悅目,充滿詩情畫意。“躬行樓”、“春暉路”、“清源河”、“覺淺湖”、“敬賢橋”等取名則充滿文化韻味。學校校園園林建設直接投資超過1千萬,是較為典型的園林式學校,光就學校校園環境建設程度足令我們嘆為觀止。
在所參觀的九所學校中,我認為給我了最多發現和啟示的卻是上海北郊學校和江蘇洋思中學,盡管這兩所學校的校園環境建設規模和層次根本無法與上面四所學校相比,甚至形成了鮮明對比(同是上海學校,奉賢中學占地314畝;北郊學校占地僅9畝),卻又都不約而同的在“小處”作起文章,建立獨具創意而又鮮活靈動、蘊含理性與睿智的校園文化,讓每一塊空地都有教育內容,每一面墻壁都能有語言,使整個校園處處充滿了無限的生機與希望。
鄭杰校長認為:學校的變革要真正的發生需要兩項前提:一是導向,二是動力。學校的文化是變革的導向,只有重視文化的塑造,形成共同的價值觀,學校才能向即定的目標前行。
所以,北郊學校的“重建”計劃重點在構建“現代學校文化和現代學校制度”。北郊學校特別注重學校文化建設。鄭杰提出“校長應成為學校文化領導者”的全新管理理念,建設完善規范的現代學校管理機制,在重建現代學校文化方面北郊學校最為突出的有五個亮點,特別值得我校關注:
(一)、確立共同的價值觀----學校文化的核心。
(二)、運用各種方法,加速共同價值觀的內化。
(三)、充分借助各類文化載體,共創學校文化個性。
(四)、精心設計學校形象,體現濃郁的現代意識。
(五)、誠心關注員工人生,提高員工幸福感。
學校文化是長期演進、積淀的結果。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉,并使學校文化富于個性。他們希望北郊學校的學校文化是現代的、人性的、開放的、自然自足的,就如同“草根”(他們的校刊名),雖默默無言,卻蘊涵無限生機與活力。他們放手發動員工共創這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個,各種活動豐富多彩,各年組可以根據自己的需要決定參加相應的社團組織,目前員工入會率高達97%,真正體現了師生員工是豐富校園文化的創造者。
學校形象是學校文化的外顯,學校確定專人以價值觀為依據設計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設中精心安排了建筑樣式、教師辦公室和學生教室的格局,不求豪華,而使用廉價的材料追求明亮與簡捷,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節,傳遞出強烈的現代感。
其次是其他文化產品。他們將網頁、櫥窗、校標、宣傳冊、獎狀、校刊、告示欄、書面通知、喜報、名片等物均納入了形象設計的視野,共同體現學校價值觀。
鄭校長認為更重要的形象展示在于員工的行為態度。他要求員工擁有四種基本氣質:德性、教養、敬畏、思考。等等這些,正與青島三校和奉賢中學相反,從小上做文章,從校園文化上大手筆、大寫意。
這一點上我們應該學習的還有洋思中學,洋思中學位于江蘇省泰興市天星鎮洋思村,是一所村辦中學。1980年創辦,當時只有5個班,兩排平房,15名教師,大專1人,40%是代課教師。發展到現在的面向全國招生,成為擁有固定在校生3000多人的全國知名學校。
走進面積并不大,但卻到處姹紫嫣紅,風景如畫的洋思中學,硬化的道路縱橫交錯地穿插在校園的每個角落。小橋流水,楊柳依依,銀杏吐葉,綠草如茵。大門口北側造型奇特的大雕塑,無論從什么方位看,都是一個大大的問號,大大的問號下面就是一本翻開的書,我想這也許是洋思文化的一個反應吧。在整個校園,隨時可以看到一條條醒目的標語,道路兩旁,教學樓正面寫著:“你一定能行”、“沒有教不好的學生”、“抬頭走路”、“洋思是大家的”;在學生宿舍門口兩側的墻上寫著“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”。甚至于在浴室可以看到“學會洗澡,提高素質”;在宿舍可以看到“學會睡覺,提高素質”;在餐廳可以看到“學會吃飯,學會關心他人,提高素質”、“文明宿舍”、“文明餐桌”。學校的櫥窗里有時事政治,有體育、娛樂方面的新聞,有學生的日常生活、情感波瀾等等,道理的灌輸,知識的傳授,情操的陶冶,也是無聲的管理,在整個校園內都是實實在在的語言,就是這些樸素的語言在每天的生活中影響和教育著每個孩子,這正印證洋思中學的“學校無小事,處處是教育”的理念,同時也向我們展示了其獨具特色的校園文化。
三、現代的教學理念,科學高效的教育管理和教學改革。
在沒到洋思之前,我一直認為“先學后教,堂堂訓練”僅是一個課堂教學模式,具有嚴格的時間界限。通過聽報告,聽課方知,“先學后教,堂堂訓練”不僅僅是一種教學模式,更是一種前瞻的教學思想,其實質是:課堂教學過程中都讓學生去學,去探索,去實踐,而教師在其中只是“向導”“路標”起著“引路架橋”的作用。這里的“先學”就是教師用簡潔的語言提出本節課的學習目標并提出自學的有關要求之后,學生帶著問題在規定的時間內自學相關的內容,自學的形式可以看例題、讀課文、看注釋、做實驗,發現疑難問題做上記號,做與例題相關的習題等。“后教”就是學生在先學的過程中,教師通過巡視掌握學習情況,發動學生通過討論質疑,交流發言等方式來解決“先學”中出現的問題,對所學內容有疑難的學生相互合作,達到“兵教兵”的目的,“當堂訓練”就是達標檢測,讓學生在課堂上完全獨立地快節奏地完成作業。可以看出,在洋思的課堂上,有一條非常明晰的主線,就是活動貫穿于整個教學活動的始終,充分體現學生的主體地位,教師的“導”緊緊圍繞著學生的“學”,學生的“學”每一步都離不開老師。
如果把洋思中學的課堂教學模式比作一面旗幟,那么它的管理就是一位勇敢的旗手,從洋思的管理檔案以實地考察情況,可以了解到洋思中學嚴明的責任制,洋思以常規管理要求為準則,以教學為中心,制定了各類人員的崗位職責,各項工作管理考核評比獎罰制度,逐步形成民主、科學嚴密的調控機制。既有備、講、改、輔、考的過程管理目標,也有學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的“四率”指標,更有學生德育、教師業務進修和傳、幫、帶的工作要求。考試一直是人們關注的熱點,也是洋思實踐教學責任制考核的主要內容。他以從提高洋思教學質量的目的出發,改進考試方式,控制考試頻率,講究考試效果。另外,洋思中學每人都有一本考核簿,功過得失逐一記載,據此量化打分,以分計獎,獎罰分明,這樣敢抓善管,把制度規定中的教學全程、常規,逐步內化為教師學生的習慣盡快形成了好的教風、學風、校風。
洋思中學的管理制度非常詳細,從各班學生進餐廳吃飯的時間;去操場做操的路線次序,午休不準脫衣入睡,洗澡的次數時間,上多媒體、體育課、音樂課等排隊入場,都作了無微不至的規定。在洋思中學集合排隊是學生每天做的最多的一件事。可以說,看不到課間追逐打鬧的學生。嚴格要求的軍事化管理,把那些學習與生活上懶;行為習慣差、學習基礎差的“教不好的學生”強制性的管理起來,統一的制度要求;大量的補缺補漏學習時間,人盯人的層層包保與競爭,將“教不好的學生”教好,而洋思和北郊兩所學校成功的一個共同點就是:招收“包子生”(即我們所說的“差生”、“學困生”)。
當然,洋思中學還有他的“培尖補差”“以生定教”的戰略及為人師表的校長作風,還有很多特色,也許就是洋思的這種特色管理和特色的背影下,他的教育是成功的。實際上從系統論的角度來理解學校的教學與管理,那么只有學校教學和管理雙管齊下,且二者在特定的背景下相輔相成健康發展,學校的教育才能取得突破性的成功,而洋思中學做到了,所以它成功了。這一點也是我此次考察學習中印象最深刻的一點,以前一直以為媒體介紹的“洋思現象”多少有些離奇,只有真正走進它時,我才真正的認識到,“洋思現象”離我們并不遙遠,通過努力,只要我們能及時更新教學理念與做法、提高教學質量、改革教師評價及激勵機制、細化管理制度,我們也可以成為某種意義上的“洋思”。
四、對今后學校工作的幾點思考:
這次學習與考察活動的所聞所見,對于我無疑是一次徹底的洗腦和充電。我帶著疑問在觀摩與取經與找到答案,對照我校的現狀在實地考察中,時時都在思考如何加快我校的發展,縮短與先進學校的差距,回來以后這一段時間以來,我一直也在對照與比較中苦苦的思索,想了很多:
1、立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優化育人環境。
本次所考察學習的九所學校都無一例外的打出了“文化立校”的旗幟,校園環境和文化建設各自不同,但卻各有過人之處。反思我們目前的學校現狀,雖有文化,但是零碎的、不系統的、甚至是殘缺的,教師團隊缺少共同的價值觀,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,人際關系緊張,官本位思想嚴重,學習氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,加班加點、封閉高壓這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀。
我想,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務,做為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,從現在做起,從自身做起,加強校內群眾性文化團體的建設。隨著不斷積淀的文化的生成,學校特色將日益明顯,學校將有無限發展的可能,因為精神的力量是無限的。
2、科學細化教育教學常規管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證。
與所參觀的學校相比,我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內,我們要結合我校具體學情的基礎上,充分的發揚民主重新審查制度各項制度及要求,如骨干教師和星級教師等級評定制度、課程結構設置優化制度、嘗試調整教師分配機制,利用活工資部分,初步實現多勞多得、優勞優酬,打破平均主義和職稱工資級別終身制等不利于教師發展的機制,進一步激發和調動教師的工作積極性。
現代教學論認為:所謂教學,就是教師有效合理的組織學生進行學習的活動。正如洋思中學蔡林森校長所說:“一個孩子能學好,能成才,決不是教師教出來的,而是靠學生自己學出來的;課堂教學怎么樣才叫做完成教學任務,也不是教師講完了、講清了就行了,只有學生學會了才算完成教學任務。”
反思我們的教學,教師都應教什么?不少教師在教什么的問題上依然是抓住大綱、教材中提出的重點內容反復講,其實質仍然是“以教為本”,未必適合學生的需要。“以學為本”則不然。學習是學生自己的事,教師只是隨機點撥,即便重點也不是教師包辦,而是指導學生自己去學習。基本過程一般是:揭示課堂教學目標,進行自學前的指導;加強督查,為后教做準備;運用多種形式幫學生釋疑解難。對學生通過自學能掌握的,盡量不教。即使是大部分學生難以掌握的內容,也不一定是教師直接教。可以啟發學生,獨立思考,獨立解決;也可以讓學生講,學生講對了,教師不必重復;學生講的不完整,教師補充完整;學生講錯了,教師給予更正。
我仔細研究了洋思中學“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式,我覺得實施前教師必須要精心設計好訓練。就訓練時間安排而言,可以集中訓練,也可以邊學邊練、邊教邊練。就訓練形式而言,可以是口頭訓練——開口說一說;可以使操作訓練——動手做一做;可以是思維訓練——動腦想一想;也可以是觀察力、記憶力、注意力等單項能力訓練。當然,最常用的訓練還是當堂作業。就課堂作業而言,一要保證時間,二要嚴格要求,像考試一樣完全獨立作業,快節奏保質完成,讓學生養成雷厲風行的作風。
在以學生為主體的教學理念指導下,“先學后教、當堂訓練”就不會流于形式。教師講的時間根據疑難問題的多少而定,疑難問題多,講的時間就多一點。課堂結構總體說是“先學、后教、當堂訓練”三段式,但是具體運用還要根據實際而定。多數課還是學生學一點,教師教一點,學生再學一點,教師再教一點——分散學、分散教、分散練;不同年級、不同學科、不同類型,“先學后教、當堂訓練”的方法不盡相同。正所謂“教學有法,教無定法”。
在提高教師隊伍素質方面初步打算是做好以下工作:抓好學歷補償教育、苦練教學基本功、增派骨干教師外出學習、大膽使用青年教師等,前期首先要設法改善一下教師平時工作和學習的環境,由于我校地處偏僻,交通信息不便,教師能外出學習進修的機會相對較少,所以初步設想是,想先爭取一點資金給老師建一個電子備課室,讓教師能利用計算機和網絡資源加強學習和教學準備,提升自身素質。
其次是要積極立足校本教研和培訓,加強教師間的橫向學習,提升教師隊伍的整體素質。準備嘗試洋思中學的做法,鼓勵師徒結對,以老帶新,以高帶低,縮短青年教師的成熟周期。
最后,校長、教導主任堅持天天聽課,發現問題,及時解決,使新教師一上講臺就不走彎路,從而保證了學校課堂實施素質教育整體水平的提高。
總之,對四省市九所先進學校的考察,使我感觸很深,先進學校的很多經驗和做法值得我們去深入研究,并結合本校實際來全面推動學校的各項工作。
感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切的了解到了發達地區先進學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我們的許多教育靈感。相信在我校今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!
熱門學校教師外出培訓方案(通用21篇)篇二十一
x月x日至x日,在xx教育局的精心組織安排下,我們一行x人從x中出發奔赴xx市教育名市——進行了為期三天的學習。在這短短的幾天時間里,我們先后在xx小學、xx學校初中部、xx學校、xx小學幾所學校進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學并與授課教師交流互動,聽了學校領導的專題講座,每天學習結束后。我感慨萬分!我很慶幸自己能在這次活動中接受實實在在的教育,這當然與學校領導的精心安排是分不開的。可以說這是一個終身難忘的學習機會。下面我分以下幾部分來對自己的外出學習進行總結:
我深知這次機會難得。因此在學習過程中始終都是全身心的投入,絲毫不敢懈怠。爭取讓自己能在有限的學習時間內學到更多的先進經驗,感悟同行對體育教育事業的完全認同和獻身精神。因此,在外出聽課的時間里,我除了參加聽課學習以外,積極地向其他優秀教師學習和認真聽講專家報告,汲取教師深厚知識和扎實教師的基本功。
通過這種高水平的觀摩課和常規的教學聽課,更加引起我的思考,進而通過和同行的方方面面的對比找到自己的不足。因此,在學習期間我盡可能的利用時機,多聽、多看、多問、多思,并與其他體育教師一起進行交流,不放過一絲的學習機會。
通過這次的聽課與學習,我從體育課的各個方面與優秀教師,和剛上崗的年輕老師進行對比,發現還是存在著一定的差距的。主要體現在:這些優秀教師的基本功扎實,在課堂上的一言一行,都充分的反應出其扎實基本功的。課前準備充分,每一個講課教師都真正的做到了課前備教材、備學生。不論從教材內容的選擇、還是課得設計,以及根據學生的實際情況來安排活動內容上都做了精心的設計與準備。
這是我以往所不能做到的。在課堂教學中融入情景教學,使課堂教學中始終貫穿一條主線,環環相扣,組織緊密。課堂的組織結構合理。課堂評價的藝術性,在體育課上,教師多以鼓勵與表揚為主,并對學生進行正確的評價。有一堂課,學生進行分組比賽,比賽結束后教師對最后一名的評價是不甘落后組,對第二名的評價是奮勇拼搏組。評價恰如其分,保護了學生的自尊心。在課堂上應付自如,成熟、老練,特別哨聲吹得特別好,課堂常規抓比較嚴。學生常規工作有序,而且非常有教養,有一堂課新老師剛好折射我們年輕老師容易犯的問題,教學組織變換,語言表達缺少沒有達到精講多練,學生練習強度不夠等等,都引起我們深思,正好也是我吸取教訓的經驗。
“生命是一條河,需要流動,需要吸納”。教師有了豐富的文化底蘊,教育教學活動才會有底氣。此次的學習,讓我找到了明確的努力目標。
在今后的教學中我要腳踏實地,實實在在結合自己學校和學生的情況,備好每一節課、更要上好每一節課,使自己真正成為一名稱職的體育教師。