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2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)

時間:2025-06-29 作者:HT書生

通過記錄心得體會,我們可以更加清晰地認識到自己的成長路徑和方向。小編為大家整理了一些關于心得體會的優秀范文,希望能為大家提供一些寫作的靈感和思路。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇一

今天有幸聆聽了胡校長有關學校管理的講座,受益非淺。學校教育是推動社會進步的主陣地,為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,必須加強學校的常規管理,通過學習。我得到如下-體會。

一.制度要健全,執行要得力。

實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就不會落實到實處。

完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人是我得到的第一個啟示,第二個啟示是制度要細致化。反思我們的學校管理,建立科學的評價制度我認為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責。要進行充分的調查分析,讓合適的人做合適的事。根據崗位性質和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。

二、監督要到位,反饋要及時。

在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的'突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校干、監督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發展,做到及時監督和反饋,不能怕得罪人。

“管’需要勇氣,“理“需要智慧。在此我也想談談自己的一些想法。

任何學校管理的核心都是人,教師們是一個個活生生的人,他們有思想,有感情,有獨立的人格,有各種需要,渴望自身價值的實現――這些正是作為生命體的人的主要特性。學校管理要正視這特性,在注重管理的科學化、有序化的同時,確立生命意識,關注生命,以教師的發展為本,樹立人本主義的現代教育管理理念,進行民主管理。做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業業做事、事事認認真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質高效低耗完成。要達到這一目標,就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強的事業心來實現。要做到愛護人、關心人、尊重人、善用人、培養人、滿足人在物質和精神、生理和心理等方面的需求,培養集體精神和合作意識,建立合諧的人際關系,創造良好優越的工作環境和條件,充分體現出每個人的人生價值。這樣的管理就是最優化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發展動力。因此,在學校的常規管理工作中我覺得要善于運用激勵手段,經常給師生鼓勵加油,讓全體師生團結協作,共同發展的力量永不衰竭。

作為教育的管理者,要努力為教師營造和諧的內在環境,主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師要真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富于情,精神鼓勵滿含情。這樣,領導的關懷就如點點甘霖滋潤教師心田,“真心換來誠心,熱情換來激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作,就像童話故事:風和太陽比賽誰能把路人的棉襖脫掉,風使勁吹,結果是越吹路人越裹得緊,而太陽只是給他溫暖,路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長在假期培訓會上講的一樣,有時做工作只為一個“情“字。

通過對教學常規管理的學習,我一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關規章制度。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我認為制定各項規章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我認為我們要經常強調-教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展

1、認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇二

在幼兒教育中,“常規教育”是為了實現幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規教育的目的之一,幼兒常規的穩定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂的成長。

幼兒園的工作是復雜而具體的。張大莊鎮中心幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學活動、游戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環節。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。對此,我有幾點體會與大家共享:

一、教師與教師要密切地配合。

我們班兩位老師總是目標一致,相互配合,統一要求;對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改。

1、對幼兒做到要求統一。

2、讓幼兒明確活動要求。

二、班級的日常教育教學工作方面。

“沒有規矩,不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規,沒有教育,沒有引導,任其發展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信,讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。

1、對班級幼兒能有全面的了解。

2、常規教育要日常抓,抓日常。

3、常規教育要抓重點、反復地抓。

4、利用榜樣促進常規。

5、做個“勤”老師也能促常規。

三、家園同步教育的關鍵。

家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數的時間還是在家中,培養幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導,才能達到真正的目的。我們通過微信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,只有家長切實的參與,才能使我們的班級管理的更好。

總之,常規教育是幼兒園工作的重要一部分,它是利用規則促進幼兒良好發展的一種教育,規則只是一種手段,并不是最終目的。常規不是不變的,常規教育應該是不斷發展的。我們廣大的教育工作者只有充分發揮自己的聰明才智,才能提高教育效益,才能把幼兒園的常規和常規教育做得更好。

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2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇三

教育是人類社會特有的一種社會現象,是一種有目的、有意識的活動,為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,必須加強學校的常規管理,本人通過多年的教育教學得出幾點膚淺的學校常規管理應遵循的原則。

一.持之以恒,嚴格執行有關規章制度。

實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。

二.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態。

在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題,如在每一次的期中期末統測前后,進行師德教育防止有個別教師為成績而對學生發急,造成體罰或變相體罰學生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學生突然變得沉悶,紀律狀況突然變得很差,這些都預示著班級內部有了問題,及時找到問題的根源,進一步確定問題的性質,采取及時有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會發展成問題。

三.重視激勵,使每位師生都能保持向上的發展勢態。

管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發展動力。因此,在學校的常規管理工作中要善于運用激勵手段,經常給師生鼓勵加油,讓全體師生團結協作,共同發展的力量永不衰竭,如我校處在哺乳期的幾名女教師,學校領導能換位思考給予寬松的工作時間,并通過各種方式給予激勵,她們幾位都能愉快地接受學校安排的課務,并取得優異的成績就是很好的說明。

四.善于協調,使各項工作和活動井然有序的開展。

學校各項工作開展過程中,教干之間,教干與老師,老師與老師,師生之間都會因各人所在角度不同,觀點不同而導致具體工作上的沖突,有時也會因利益問題而產生矛盾,常規性工作也往往因突擊性活動的開展而受到干擾,這就需要學校管理者善于發現矛盾,及時進行調節,溝通大家的.思想,讓大家明白每一項工作都是為實現共同的目標,為此,大家要顧大局,識大體,求同存異,在實際的工作中,我校在校長室的領導下,安全、思想政治教育、教學、教育科研各項工作都有序開展,并實行分級負責制,有專人負責,人人都不能游離于安全工作之外,周五教干開碰頭會,統一思想,總結本周工作,布置下周工作,人人明白自己所應負的工作,使學校各項工作井然有序地開展,在2017年綜合目標考核中獲得貳等獎。

五.適時指導,使每一項工作都盡可能成功有效。

學校以傳授人類文化知識為己任,故學校的發展離不開校園常規管理的建設,很多成功的學校的經驗也表明,加強學校常規管理建設,不僅僅是為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,它對于優化學校校園環境、促進學校的發展等都有重要的意義 。做好常規便是奇跡,因為常規形成習慣,習慣常決定一切。

一.持之以恒,嚴格執行有關規章制度。

實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。

二、抓常規制度的系列性,促進制度的和諧發展。

制度是教育教學工作順利進行的保障,為了讓教育教學常規制度與新課程相適應,我們將與時俱進,對常規的教育教學制度及時修改,及時補充,及時完善,讓教育常規制度與新課程和諧發展。

1、完善備、教、批、輔、考教學常規制度。嚴格按照教育局規定的教育教學常規完善我們學校的教育教學常規制度,備課以備教學理念為突破口,引導教師把理論和實踐結合起來,提高備課的實效性;教學以學生的需要為切入點,引領教師追求平實常態的課堂。從教師的業務需要出發,增補和刪減學校原有的一些教育教學常規制度,讓教學常規制度既能規范教師的教育進行行為,又能提高教師的專業發展水平。

2、創新學習、反思、培訓等教師專業發展制度。學習型教師、研究型教師是新課程對教師提出的高要求。為了讓學習、反思成為教師的一種習慣,必須制定相應的學習制度、反思制度、培訓制度來督促。豐富學習內容、創新學習形式、改變學習手段,讓教師自覺學習,用學習來為教師服務,用學習來修煉教師學識和品性。

三、抓常規習慣的細節性,促進素質的和諧發展。

細節決定成敗,抓好教育教學常規的細節處,就能促進師生素質的和諧發展。 課堂上要效益。讓課堂實實在在。課堂是實施素質教育的主陣地,觀察課堂,研究課堂,評價課堂,讓課堂實實在在成為提高教育教學質量的主陣地。在繼續開展課堂主題觀察的案例研究外,可開展“校外學一點、課堂用一點”的兩點活動,引導教師學以致用;開展“讓學生說教師、讓教師說特色、讓同行說質量”的三說活動,引導教師提高教學效果;開展“教學小竅門”交流活動,讓教學效果落實到每節課的每個教學細節中。

四.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態。

在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題,如在每一次的期中期末統測前后,進行師德教育防止有個別教師為成績而對學生發急,造成體罰或變相體罰學生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學生突然變得沉悶,紀律狀況突然變得很差,這些都預示著班級內部有了問題,及時找到問題的根源,進一步確定問題的性質,采取及時有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會發展成問題。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇四

之前,我在班里嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學生能夠得到鍛煉,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長,來培養孩子們為同學服務的意識,培養班集體意識。

孩子們剛剛步入小學,對于班級的意識還很薄弱,于是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養他們的責任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。

具體就是:每周的組長都是不一樣的人,誰平時表現好,誰先當,每人都能輪到。此外,我告知學生:當組長,首先要自己做到最好,上課要認真聽講,課下注意衛生,要多幫助同學。每天提醒組員交作業,只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。

到現在,班里幾乎每個同學都做過了組長,有的學生是自己做的很好,同時也很盡責的管理別人。對于每個人的表現,我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養他們這種互幫互助,負責人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇五

為了進一步規范我縣中小學校的管理,全面提高學校管理水平和教育質量,根據《云南省中小學常規管理辦法》,結合我縣實際,制定本細則。

一、學校領導的管理常規。

1.認真執行法律法規。

學校領導者必須認真執行國家的法律法規、方針政策和教育行政部門的有關指示、規定,依法治教,保證社會主義辦學方向,維護師生的合法權益。

遵循教育規律,建立學校工作規范和良好的秩序,優化育人環境,形成方向正確、健康文明、積極向上的校風。

把素質教育貫穿于學校工作的全過程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個方面。

以提高國民素質為根本宗旨,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,促進學生全面發展,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。

2.分工負責學校工作。

學校工作實行校長負責制,校長對外是學校的法人代表,對內是學校一切工作的第一責任人。

校長全面負責學校工作,對教育行政主管部門負責。

副校長協助校長分工負責相應的工作,對校長負責。

學校內設機構具體負責學校的工作計劃實施,對分管領導和校長負責。

規范學校領導職數配備和內設機構設置。

(1)普通中學、完全小學配備校級領導3人,內設機構為教務處、學生處、總務處;高中(完中)學校在24班以上的,可增設學校辦公室;達30個班以上的再可增設科研處。

各內設機構可配備領導1-2人。

農村小學(1-3年級)或分校、教學點指定1名教師負責學校工作。

鄉鎮中心小學設教學總輔導員1人,列入教務處成員,各學科輔導員由學科教研組長兼任。

(2)學校黨組織和群眾團體按有關章程建立。

學校行政管理人員、黨群組織負責人和工作人員,按照專兼結合的原則,可以相互兼職,也可以由教師兼任。

3.建章立制,依法治校。

學校領導要根據國家法律法規、方針政策及教育規律制定和健全學校管理規章制度。

要結合本校實際,首先制定好學校章程,使之成為學校管理的基本法;在學校章程的基礎上,制定學校發展規劃和各項管理規章制度,包括制定德育管理、教學管理、后勤管理、財務財產管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定學校各種崗位人員的職責和工作標準,并作為檢查和考核教職員工工作的依據。

4.規范學校管理過程。

學校管理工作應包括:計劃----執行----檢查----總結這四個環節,構成完整的管理過程。

(1)全面規劃學校工作。

學校要在發展規劃的框架內,每學年(學期)開學前,要精心制定本學年(學期)學校工作的目標、任務和主要措施,形成學校工作計劃,上報主管教育行政部門,并印發到各處(室),組織教職工學習。

各處(室)、科組、班主任和任課教師要根據學校總體目標和任務的分解,制定貫徹學校工作計劃的方案(即工作計劃),上報主管處(室)。

學校所開展的專項、專題活動也應在事前充分做好計劃,按計劃開展工作。

(2)全面執行工作計劃。

學校工作計劃確定后,分管領導要經常檢查督促指導各處(室)、科組和教職工全面執行工作計劃,全面開展工作。

(3)及時進行工作檢查。

及時檢查督促是確保各項工作計劃落到實處,取得實效的關鍵環節。

只有計劃,沒有檢查,計劃就會容易落空。

學校領導要建立工作檢查制度,每四周要組織檢查一次計劃執行情況,專項工作要按完成任務的時間周期,分階段進行若干次檢查,并有檢查記錄。

通過檢查,了解工作進展情況,及時研究和解決工作中遇到的困難和問題,推動工作的全面開展。

(4)及時總結反饋。

學校各項計劃任務完成后,校長或分管領導要認真總結計劃執行的情況、取得的實效和存在的問題,分析影響工作計劃執行效果的原因,為制定新的工作計劃提供依據。

學校各方面工作,每學期要總結評比一次,總結經驗教訓,提出改進措施,表彰先進集體和個人。

(5)建立值日(值周)制度。

要建立學校領導值周、教師和學生干部值日制度,用專用的值日(值周)記錄薄檢查記錄師生出勤情況、教育教學活動情況、衛生情況、安全情況和學校內務情況以及當天學校的大事,作為學校管理過程的原始資料,妥善保管。

5.切實做好開學工作。

新學年開學前,學校要抓好學生入學、招生和新生編班工作;落實人事、教學和生活用房及設施安排。

學校領導要組織人員清理校園校舍,檢查和維修校舍、課桌,打掃環境衛生,清洗食堂炊具餐具;組織購買課本和辦公用品,印發“三表”(校歷表、課程表和作息時間表),充分做好開學準備工作。

每學期開學第一天校長要組織領導成員,對各處(室)、科組、班主任和科任教師的工作和運轉情況進行檢查,發現問題及時解決。

6.堅持工作例會制度。

一是學校行政會每周一次,由校長主持,分管領導分別匯報本周學校計劃執行情況和下周工作思路,研究確定下周工作項目(周計劃);二是班(年級)主任會議間周一次,由分管德育的副校長或學生處主任主持,班(年級)主任匯報班級管理和學生思想工作情況,研究解決學生德育工作中的新動向、新問題。

三是間周一次教研組長會議,由分管教學的副校長或教務主任主持,主要是了解和研究教學進度和教學問題,研究改進教學、提高質量的辦法;四是間周一次班會,由班主任主持,班主任根據學校工作計劃或班級實際,選定班會主題;五是間周一次團隊會,由團干部或少先隊輔導員主持;六是至少每期一次教代會(規模小的學校召開全體教師會議),由工會主席或副校長主持,主要內容是:

校長做學校工作報告、財務決算、報告上屆教代會代表意見和建議辦理情況、征求教職工的辦學意見、討論通過學校經費支出預算方案和重大事項。

七是校會,每學期1-2次,由校長或副校長主持,由校長或副校長總結本學期(階段)取得的成效與經驗,總結表彰先進,提出下學期(下階段)目標、任務和要求;八是要認真執行升降國旗制度,每天升降國旗,每周一舉行升旗儀式,學校領導或聘請上級領導、先進典型作“熱愛祖國,立志成才,報效國家”為主題的國旗下講話;九是每學期一次的開學(畢業)典禮和表彰會。

十是定期組織召開全校性或年級性的專題教育會。

學校領導要充分做好工作例會準備工作,提高會議質量。

凡是會議都應有專門的會議記錄。

7.實行民主管理學校。

學校領導和各部門工作人員要發揚民主作風,辦事公道,以身作則,廉潔自律,依靠教師辦學,不斷改進工作方法,提高工作效率。

要經常聽取師生員工的意見和建議,依靠他們貫徹落實學校的管理制度和各項基本要求,盡心盡力為教師排憂解難,維護師生員工的合法權益,充分發揮他們的積極性。

要完善校務公開制度,每期結束時,要組織教師代表對學校經費收支情況進行審核,并公布一次學校經費收支情況,公布審核情況。

8.妥善安排期末工作。

要認真組織期末復習考試和學期結束工作,教師、班主任、科組和各處(室)要認真寫好工作總結,上交學校;學校要認真總結本學期工作的措施、經驗和成績,形成書面總結,上報主管教育行政部門。

學校領導要督促班主任認真填發學生綜合素質評價報告冊,督促有關人員收集、保管好各種資料圖表,妥善保管教學儀器、設備,安排好師生的假期生活和學校安全保衛工作。

9.抓好檔案資料管理。

學校的教育教學設施及固定資產檔案、證件(土地證、房產證、法人登記證、收費許可證、辦學章程等)、合同、協議、財會檔案等重要檔案要有鐵柜存放,專人保管;黨政檔案、師生檔案、教學檔案、值周(值日)記錄、會議記錄、各種規劃(計劃)、檢查記錄、工作總結等要按年度分類立卷,專人專柜保管。

規模較大的學校要設有檔案室,一般學校應有專門檔案柜。

檔案管理人員變動時,要辦理移交手續。

二、教職工的管理常規。

10.抓好政治業務學習。

每周組織一次教職工政治或業務學習,圍繞中心工作組織教師學習政治理論、教育理論,學習教育教學改革先進經驗,不斷增強教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀念,不斷提高教育理論水平。

11.組織教師參加繼續教育。

要根據學校教學實際和教師的實際,選定培訓專題,組織教師參加校本培訓;制定教師專業發展目標,激勵教師自學、自練,不斷提高崗位能力;實行師徒結對的帶訓制度,加快新教師成長;鼓勵支持教師參加學歷提高進修,不斷提高教師學歷水平;積極開展校本教研,引導教師開展教學總結反思,發現教學上的問題,設計解決問題的方案,開展行動研究,促進教學問題的解決,不斷提高教師教研的參與面和實效性。

12.抓好師德教育工作。

要經常性地根據教師的實際,有針對性地組織教師學習教師職業道德規范、教師行為準則、教師工作紀律,學習先進教師的事跡。

實行師德考核評價制度,師德考核評價要廣泛聽取學生、家長、教師和社會群眾的意見,凡是師德考核不合格的,在評先評優和年度考核中,實行一票否決。

要積極開展“七好教育”,教育全體教職工為人師表,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,尊重學生人格,堅持做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

13.督促教職工履行職責。

按照國家要求,督促教職工遵紀守法,執行崗位職責和師德規范,愛崗敬業,團結協作,面向全體學生,關心學生身心健康,不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學生,不得隨意停課,按時完成教育教學任務。

14.實行崗位目標責任制。

根據學校教職工編制總額和教師與員工的結構比例,合理設置學科教學崗位、后勤和教輔人員崗位,制定好各崗位條件和崗位工作要求。

在此基礎上,推行教職工競爭上崗和崗位目標責任制。

對履行崗位目標責任好,成效顯著的要給予表彰獎勵,對不能履行崗位責任的,要堅決調整其崗位。

15.加強教職工出勤管理。

學校應建立符合教師和員工工作特點的考勤管理制度,制定工作紀律,落實考核措施。

教職工請假審批:小學教職工請假3天以下的由校長審批,4至7天的由鄉鎮中心小學校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批;中學教職工請假7天以下的由校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批。

有在編不在崗的或辭職的,學校都要及時上報主管教育行政部門,按人事管理有關規定處理。

16.健全教師業務檔案。

學校應以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個人業務檔案,存檔內容包括:教職工個人基本情況登記表、學習進修證明材料、個人教學計劃和總結(含論文、著作)、師德考核材料、出勤情況、教學成績統計、獎懲材料、年度綜合考核表等等。

三、學生的管理常規。

17.健全學籍管理制度。

認真執行學生學籍管理規定,學生入學、轉學、休學、畢業(結業)手續完備。

中小學均不實行留級制度。

嚴格控制學生休學和流失,不得借故迫使學習困難的學生轉學或退學,不得接收不符合條件的轉學生和復讀生。

新學年開學一個月內,學校應按規定及時到教育行政主管部門辦理學生學籍。

要健全學生轉學登記制度,學生轉出要出具轉學證明,特殊原因須要休學的出具休學證明,并報主管教育行政部門備案;學校憑教育行政主管部門驗印的轉學證明接收外校(外地)學生,并及時到教育行政主管部門辦理學籍轉入手續。

新學期開學時,要以班級為單位辦理學生注冊手續,一式兩份,一份存班主任,一份交學校,學校按年級按學期裝訂成冊備案。

18.規范學生的編班。

小學編班每班原則上不得超過45人,中學編班每班原則上不得超過56人。

義務教育學校不得以考試成績編重點班、快慢班和尖子班。

公辦中小學不得舉辦全日制升學補習班。

開學時班主任要按學生的視力、身高等情況及時編排好學生座位表,以后每個月調換一次。

19.加強學生考勤管理。

實行每課考勤制度。

教師上課前應檢查學生出勤情況(檢查人數),記錄遲到和缺勤學生名單報班主任;若發現有無故缺課(曠課)的學生,任課教師應及時向學生了解原因,及時向班主任報告,班主任要及時告知其監護人。

自習課由班主任或班干部考勤。

班主任要加強檢查,經常掌握學生出勤情況。

四、德育工作的管理常規。

20.健全德育工作網絡。

要建立和健全由學校分管領導---學生處---團隊組織—思想政治(品德)教師---班主任為骨干,全體教職工共同參與的學校德育工作網絡。

各學科教師要充分利用課程的德育因素,把德育有機地滲透到學科教學之中,充分發揮學科課程的育人功能,做到既教書又育人。

教輔人員和職工要樹立全心全意為學生服務的思想,為學生提供優質高效服務,以自己的言行教育和引導學生,做到服務育人。

21.加強思想品德教育。

把德育工作擺在學校工作的重要位置,以“八榮八恥”的社會主義榮辱觀為基礎,以主題活動為載體,以課堂為主渠道,根據未成年人的思想實際和心理特點,有針對性地進行思想品德教育和養成教育,優化德育工作方法,努力提高德育的針對性、實效性和主動性。

要對學生進行經常性的愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育,加強“三生教育”,幫助學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

教育學生認真遵守中小學生守則,執行中小學生日常行為規范、中小學德育工作規范。

要以誠信教育和養成教育為重點,加強教育,嚴格訓練,注重實效,完善學生操行考核辦法,使學生養成良好的文明行為習慣。

22.開展多種教育活動。

要有目的、有計劃地開展班、團、隊、學生會活動、傳統節日紀念活動和專題教育月活動;組織學生按規定參加生產勞動和社會實踐活動。

學校要豐富學生的課余生活,培養學生高尚的審美情趣,加強學校精神文明建設。

23.調整和充實德育內容。

針對不同年齡學生的特點,調整和充實德育內容,改進德育工作的方式方法。

小學應從行為習慣養成入手,重點進行社會公德教育和誠信教育,聯系實際對學生進行熱愛家鄉、熱愛集體以及社會、生活常識教育。

初中加強國情教育、法制教育、紀律教育和品格修養。

高中階段注重進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點教育。

對中學生進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育。

要對中小學生進行民族團結教育。

加強中小學生心理健康教育。

24.擴大學校橫向聯系。

要建立學校與家庭、社會的聯系制度,聘請校外教育輔導員和當地有關方面人員參與學生教育工作;要定期家訪或召開家長座談會,舉辦家長學校或家庭教育講座,幫助家長掌握正確的教育方法,形成學校、家庭、社會三位一體的育人網絡。

五、教學工作的管理常規。

25.嚴格執行課程計劃。

學校工作要以教學作為中心。

學校應按照教育部和省教育廳頒布的課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱)開展教育教學工作。

每個學期都要及時訂購教材和教學參考用書,組織教師認真學習、研究課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱),并嚴格貫徹執行。

開齊開足課程計劃(教學計劃)規定的課程,訂足訂齊教材,不得隨意增減、變更課程和課時,不得隨意停課或提前結束授課。

未經縣教育局批準,學校不得停課組織學生參加社會活動。

26.保持正常的教育教學秩序。

嚴格執行課程表和作息時間表。

學生在校用于教育教學活動的時間,小學不得超過6小時;中學不得超過7小時。

學生每天睡眠時間,小學為10小時,初中為9小時,高中為8小時。

節假日不得組織學生集體補課或上新課。

27.規范教學工作管理。

學校要加強教與學各個環節的管理,對備課(預習)、上課(聽課)、演示實驗、分組實驗、輔導(復習)、布置作業(做作業)、課外指導(課外學習)、教學改進(學習改進)、成績考核等方面都要有明確的要求。

加強督促檢查指導和各個環節的質量監控,特別要嚴格課堂教學管理,規范教師備課、上課、作業布置與批改、考試與質量分析的要求;作業內容要精選,難易要適度,形式要多樣,數量要適當。

要嚴格執行有關規定,保證學生作業負擔適量,小學一、二年級不留書面家庭作業,其他年級每天書面家庭作業控制在一個小時以內;初中不得超過一個半小時;高中不超過兩個小時。

28.規范進校書刊管理。

教學用書由學校在省教育廳公布的中小學教學用書目錄中向合法的發行部門征訂;學生學習用書(教學輔導資料)由學生在省教育廳統一公布的學生學習資源目錄中自愿購買,學校和教師不得統一為學生訂購。

堅決杜絕進校書刊中的商業賄賂行為、腐敗行為和不正之風。

29.落實教學工作檢查。

要經常采取自查、互查、領導檢查等多種形式,對教學計劃的執行、教學進度、教學環節、教學質量等方面進行檢查,加強師生雙向交流反饋,及時了解學生課堂學習質量,改進教學,不斷提高教學質量。

要落實聽課制度,教師每學期聽課至少15節,年級組、學科組長以上每學期至少聽課20節,小學校長每期聽課至少25節,中學校長每學期聽課至少20節。

教師和領導聽課、評課均要有記錄。

30.加強教學質量監控。

學校要通過定期與不定期的方式抽樣檢查教與學的質量,并認真進行質量分析,找出影響教學質量全面提高的原因,提出改進教學和學習方法的意見,指導教師提高課堂教學質量和學生學習質量。

31.改進和完善評價制度。

學校領導和教師要按照新一輪課程改革的要求,更新教育觀、人才觀和質量觀,全面地、準確地評價教師教學質量和學生學習質量。

不得以考試成績排列班級、學生的名次和作為衡量教師工作和評價學生的唯一標準。

要通過檢查評價,營造有利于學生生動活潑、積極主動地發展的和諧環境,鼓勵全體師生走向成功。

32.加強教育教學研究。

要從實際出發,制定教學研究計劃,充分發揮教研組的作用,以校本教研為重點,以教學問題為研究對象,以教師為研究的主體,每學期每個教師都要有目的(解決自己教學或班主任工作中的某個問題)、有計劃地開展教研活動,鼓勵教師總結教研成果,撰寫教育教學論文,不斷總結經驗,提高業務水平和教育教學能力。

教研組集體備課由教研組長主持,每周不少于2小時。

教研活動包括開展研究課、集體備課、交流校本教研的經驗等等。

六、體育衛生工作的管理常規。

33.落實體育工作條例。

學校體育工作要面向全體學生,按規定開設體育課和健康課,積極貫徹執行《學校體育工作條例》,推行《學生體質健康標準》,開展學生體質健康檢測,不斷增強學生體質。

34.舉辦學生運動會。

學校每學年至少舉辦一次以田徑項目為主的全校學生體育運動會。

35.保證學生體育活動時間。

要開足課時,并因地制宜地積極開展課外體育活動,每天安排早操、課間操和眼保健操,每周安排3次以上課外體育活動,保證學生每天有1小時體育活動時間(含體育課)。

36.落實衛生工作條例。

學校衛生工作要面向全體學生,貫徹落實《學校衛生工作條例》,增強師生的衛生意識,培養講衛生的良好習慣,完善衛生設備設施,為斷提高學校衛生工作水平和質量。

37.搞好衛生保健工作。

辦有食堂的學校,要設立衛生監督員,每天都要對供應給學生的食物進行嚴格的衛生檢查,把好采購關、清洗關、制作關,切實防止病從口入,杜絕食物中毒事故發生。

食堂工人要有健康證明并定期進行體檢。

要建立學生健康檔案,每學年對學生進行一次體檢,對殘疾體弱和患有疾病的學生應提醒其監護人加強醫治,并加強心理健康指導。

要把健康教育納入教學計劃,積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲病等學生常見疾病的預防和矯治工作。

加強預防艾滋病教育。

38.搞好學校環境衛生。

學校校園、校舍、學生宿舍要堅持“每天兩掃、每周大掃”的校園校舍打掃制度,并有相應的分班、分區保潔措施,消除臟、亂、差和衛生死角。

每學期開學前、洪災后或遇到其他特殊情況,應對校園校舍進行全面清理和消毒。

七、藝術工作的管理常規。

39.執行藝術教學計劃。

按國家教育部和省教育廳制定的課程計劃,開足藝術(美術和音樂)課,陶冶學生情操,提高學生藝術素養,培養學生欣賞美和創造美的能力。

40.舉辦全校藝術節。

每學年至少舉辦一次全校藝術節,增強學生的美感體驗。

八、安全工作的管理常規。

41.健全安全工作領導機構。

學校要建立以校長為組長的學校安全工作領導機構,牢固樹立安全第一的思想,制定安全工作措施和安全應急預案,落實工作責任。

42.加強對學生的安全教育。

要經常對學生進行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育,開展相應的自救技能演練,增強學生的安全防范意識和自我保護能力。

43.做好安全防范工作。

建立學校值班巡邏制度,落實值班人員,加強巡邏。

未經縣級以上教育行政部門批準,學校不得組織學生到外地參觀游覽。

經批準后組織的校外集體活動,必須有教師帶隊監護,落實各項安全防范措施和應急預案。

實行寄宿制的學校要加強和改進學生宿舍管理,建立健全學生宿舍的值班、會客、攜物、安全等管理制度,并有專人管理。

學生宿舍內不準隨意亂接電源和使用電器。

44.加強設備設施的安全檢查。

要建立校舍、設備設施安全檢查制度,及時發現和排除安全隱患。

每次檢查均應有記錄。

學校不得使用d級危房。

45.實行事故報告制度。

學校發生重大事故,要及時處理,保護現場,及時組織搶救受傷人員,并分別向醫療部門、公安機關、教育行政主管部門和當地黨政領導報告。

九、校園的管理常規。

46.合理配置校園設施。

校園建設必須做好整體規劃(要有整體規劃圖),布局合理,各種設施的配置要簡樸、實用、美觀、引人向上;教學區、生活區、運動區和綠化區區分明確、聯系方便、互不干擾,環境安靜、和諧、健康。

學校建筑要安全、適用、經濟、美觀,并按有關規定加強管理和維修,做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好、排水暢通。

47.配齊教育教學用房。

學校在保證足夠的教室、實驗室的前提下,還要配置有辦公室、閱覽室、圖書資料室、會議室、科技活動室、體育器材室、衛生室、儀器室、音樂室、勞動技術教育室、團隊活動室,條件較好的還應配置語音室、多媒體教室、階梯教室等。

48.搞好校園綠化。

要按照學校總體規劃綠化校園,多種花草樹木,不斷提高綠化覆蓋率。

校園綠化要平衡協調、錯落有致;要落實專職或兼職護理人員,努力創建四季樹常綠、花常開的校園。

49.搞好校園景點的設置。

要把校園景點設置作為校園文化建設的組成部分,根據校園的特點、學校的辦學理念、學校的傳統和學校的精神,精心設計校園景點(包括假山、花園、花帶、花圃、亭臺、塑像、文化廣場、宣傳長廊等),美化校園,提高環境育人的功能。

50.保持校園整潔美觀。

圍墻要完整,校門要端莊,校牌要得體,校訓、校風要體現學校的特點,并書寫在校園顯目位置;旗桿位置要適宜,旗壇要規范大方;世界地圖和中國地圖的設置和教育方針的書寫位置要恰當。

校內主要通道要平整、開闊、硬化。

校園要凈化,師生不得亂丟果皮、紙屑、垃圾,不亂畫墻壁,不隨地吐痰,不在門口過道堆放雜物。

51.規范室內布置。

教室布置要體現學段、年級特點,課桌椅(凳)整齊規范,物體安放有序。

辦公室內要清潔,擺設要整齊有序。

52.維護校園良好秩序。

禁止閑雜人員進入校園及在校門周圍聚集閑逛。

不允許在校園內和校門口擺攤設點,不準在校園內打場、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養牲畜。

嚴禁在校內從事有毒和污染環境的生產經營活動;嚴禁在校園內建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動。

十、財務財產工作的管理常規。

53.認真編制經費支出預算方案。

要根據國家和省州規定,科學、準確地編制學校經費支出預算方案,經教代會審議,報教育行政部門審核后執行。

54.規范學校財務管理。

要按照《會計法》和《中小學財務管理制度》的規定記賬,完善、落實財務審核及審批制度,按規定合理使用學校經費,嚴禁搞假票和假賬。

學校會計(報賬員)每月應向學校領導提供財務報表;每個會計年度終了時,要向學校領導提供年度財務報表和經費決算報告。

55.規范收費行為。

嚴格按照物價部門批準的收費項目和標準,公開、亮證收費,接受監督。

嚴禁學校和教師亂收費。

56.規范物品采購。

學校大額物品采購、工程建設都應通過校務會議、教代會討論通過,報教育行政主管部門批準。

屬固定資產的必須通過政府采購。

食堂食物采購每天應公布采購的品種、數量、價格和采購經手人,主動接受群眾監督。

實物采購要有專人驗收,并在票據上簽名。

工程建設符合招投標的,一律要通過招投標確定施工單位。

57.健全財產登記制度。

學校要設立財產登記制度,把學校固定財產一一登記在冊(包括財產名稱、數量、價格、總金額),并落實專人管理。

教職工借用財產要有借用手續,定期歸還。

已報廢的財產要按規定辦理報廢手續后注銷。

十一、后勤工作的管理常規。

58.堅持服務育人宗旨。

后勤工作人員要樹立為師生服務和服務育人的思想,加強食堂、宿舍、生活設備設施和校園環境管理,堅持艱苦奮斗、勤儉辦學的原則,嚴格工作規范,廉潔奉公,忠于職守。

59.加強設備設施管理。

學校的圖書、教學儀器、體育器材以及師生活動和生活設施等,要根據經濟實用、耐用、安全的要求及時購置,妥善保管,定期進行檢查、維修。

加強愛護公物和厲行節約的教育,提高學校各類設施的使用效率和效益,更好地為教學服務,為師生員工服務。

60.搞好勤工儉學工作。

積極開展勤工儉學,辦好校辦產業和勞動實習基地,加強管理,提高效益,努力改善學校的學習、工作和生活條件,提高辦學水平。

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2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇六

一直以來都想看看管理學方面的書籍,以免出現“書到用時方恨少”的遺憾。但是,由于種種原因,所以只是平時通過課外讀一些相關的書籍了解了其中的一點點。近兩個月,謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質、業務能力及管理水平的讀書活動,通過對《每天一個管理學案例》這本書的學習,對“管理”這個詞有了更為系統,全面的認識。

在成為管理者之前,我們要樹立職業使命。作為煤礦工作者,我們要敬業,要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實現自我價值、追求人生目標的重要途徑,唯有視其為使命,對它充滿尊敬之意,全力以赴、精益求精,才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外,管理就是責任,是使命,是完成企業目標的一種實踐,不是獨裁,不是高高在上的發號施令。管理者的權利是企業授權的,是企業對管理者的信任,所以權利也就意味著一份責任,管理者管理員工不僅僅是對員工分配任務,業績考核,更重要的是幫助員工制訂跟組織目標一致的目標,或是將員工目標引向組織目標,以自己的經驗幫助下員工克服困難,讓他不斷成長起來,以完成企業的目標。總之,管理是管理者被授權完成組織的目標,而權力又來自于責任,所以管理本質上是一種有責任完成企業組織目標的實踐。

我們應該培養奉獻精神,擔負社會責任。員工不應該只把眼睛盯在賺錢上,而應該著眼于整個企業,甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人。”

我們知道管理是具有科學性和藝術性的。管理的科學性是指系統化的知識,這是人們經過不斷地努力實踐和總結,將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統化,形成的一個比較完整的理論體系。

但是,在我們煤炭行業現實的管理實踐中,僅僅掌握科學的管理理論和方法是不夠的。在工作中,管理者應該發揮出創造性,針對現實情況采取適當措施,謀劃出一種有用的方法,高效地實現組織目標。我認為,管理不應該稱為管理,而是簡而化之為合作,更好地協調工作。他以“合”為代表,大家在一起,工作得快快樂樂,感情深厚,氣氛融洽。管理最重要的是人性化,需要付出,有付出才有回報。付出真情,付出理解,付出寬容,付出尊重,付出贊美,付出微笑,付出勤勞有此付出,一定能感動、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事,反過來影響更大的群體。

最后,我還想說我們應該培養奉獻精神,擔負社會責任。員工不應該只把眼睛盯在賺錢上,而應該著眼于整個企業,甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人。”

看完了這本書,我明白要成為職場中的精英,應該在品質、能力、團隊合作等方面提升自己,只有不斷努力,努力再努力,才能走向成功。用一句話來總結我的感受:做負責任、能創新的管理者!

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇七

1、熟悉教材,駕馭教材,并能創造性地使用和開發教材,教學設計有新意。

2、教學基本技能全面,善于組織教學和駕馭課堂,應變能力強。

3、思維能力強,能抓住學科本質和學科思想。

4、語言準確、規范、流暢,表達力強,普通話好。

5、教態自然、親切、大方,富有親和力。

1、能根據教學目標,合理地選擇教學組織形式,課堂活動安排適當、有效。

2、能適時、適度地運用現代教育技術和其它教具、學具為教學服務。

3、能聯系學生生活實際適當地提出富有目的性、針對性和探索價值的問題。

4、能積極引導、培養學生自主、合作、探究學習,引導學生對知識進行思考、探索、實踐、交流和總結。

5、既能面向全體,又尊重個性,因材施教,重視對學生的鼓勵與肯定。

1、學生普遍有濃厚的學習興趣,在學習過程中參與度高。

2、學生個體的.自主學習能力強,會傾聽、思考、表達和質疑。

3、學生在學習中能積極地提出問題和討論問題,思路清楚,思維活躍。

4、同學間能合作學習,并在合作中分工明確地進行有序和有效的探究。

5、學生在學習中能主動反思,發揮求異、求新的創新精神。

1、教材處理、開發或改編得當,有新意,重點突出,難點突破自然。

2、教學環節安排合理,過渡自然,能從生活中引出知識,并運用知識解決生活中的實際問題。

3、探究點、合作點定位準確,有針對性地開展活動。

4、能發揮教師的主導作用和學生的主體作用,師生關系融洽。

1、學生基礎知識掌握較好,基本技能得到培養和鍛煉。

2、學生在經歷學習的過程中掌握了一定的學習方法。

3、各層次的學生得到不同程度的發展。

4、“三維”目標能有機整合。(教學中蘊涵對學生情感、態度和價值觀的教育)。

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2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇八

在學校,常規管理是指根據學校制度和規定,對學生的行為進行管理和約束,以確保學校正常有序的運行。近年來,學校常規管理在全國范圍內引起了廣泛關注,人們對于如何加強常規管理、提高學生的自覺遵守常規討論得如火如荼。在我個人來看,學校常規管理的實施不僅與學生的學習和生活息息相關,而且對于塑造學生優良的行為習慣以及培養他們的自主管理能力也有重要意義。下面,我將通過幾個方面來分享我對學校常規管理的體會和心得。

首先,學校常規管理的重要性不言而喻。一個學校的常規管理能力往往能夠直接影響到學校的整體運行和學生的健康成長。學校常規管理不僅是學校管理者的責任,也是每一個學生的責任。只有每一個學生都能夠遵守學校的規定和常規,才能夠保持學校正常、有序的運行。而學校常規管理的實施,也是培養學生遵紀守法意識和規矩意識的關鍵。通過常規管理,學生能夠逐漸養成良好的行為習慣,并自覺遵守學校的規定,從而為學校和自己的未來打下堅實的基礎。

其次,學校常規管理應該注重方法和策略的靈活運用。不同的學校和學生所處的環境和背景都不盡相同,因此在常規管理的過程中,應該根據實際情況制定相應的管理策略。管理者需要根據學生的特點和需求,制定科學合理的管理方法,并注重與學生充分溝通和交流。只有通過有效的方法和策略,才能夠更好地引導學生自覺遵守學校的規定和常規,從而實現學校常規管理的目標。

再次,學校常規管理需要家校合作。家庭和學校是學生成長的兩個重要環境,而學校常規管理需要學校和家庭共同努力才能取得更好的效果。學校應當與家長密切配合,加強溝通和合作,共同培養學生遵守學校規定和常規的意識。同時,家長也要積極關注學校常規管理的實施情況,與學校保持密切的聯系,共同促進學生良好行為的養成。只有學校和家庭的緊密合作,才能夠推動學生的全面發展和素質的提高。

最后,學校常規管理應該充分尊重學生的主體地位。學生是學校的主體,他們有自己的思考和感受。因此,在實施學校常規管理的過程中,應該注重尊重學生的權益和個性,給予他們發表意見的機會,并尊重他們的選擇和意見。通過尊重學生的主體地位,能夠增強學生的自信心和主動性,提高他們的自覺性和自我約束能力。只有學校給予學生更多的自主權,讓學生參與管理的過程,才能夠更好地實現學校常規管理的目標。

綜上所述,學校常規管理是一個系統工程,需要學校、管理者、家長和學生的共同努力。學校常規管理不僅是為了學校能夠正常有序的運行,更重要的是為了幫助學生樹立正確的價值觀和行為習慣,為他們將來的發展打下堅實的基礎。通過靈活運用方法和策略、家校合作以及尊重學生的主體地位,我們可以提高學校常規管理的效果,推動學生全面發展。只有這樣,才能夠培養出更多優秀的人才,為社會的進步做出更大的貢獻。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇九

一學年以來我校以十七大精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:

1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。

4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。

教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。

2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。

3、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。

4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。

6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節,負責人的聽課不少于30節。

7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。

1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。

2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。

3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。

4、在節日里開展了關愛留守兒童的活動。

5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯系。

1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。

2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。

過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十

我們xx小學以幽雅的環境,和諧的校園氛圍,濃郁的校園文化座落在寨上村的最北端。學校共有教師7人。5個教學班。一年來,我校在各級領導的關懷和支持下,以促進每一位學生的全面發展為根本,努力提高教師教育教學水平;以小本特色建設為突破,切實打造可持續發展的學校品味;以教育科研為引領,認真探索激勵性評價體系;以高效、扎實的.服務,辦優質滿意的教育為目標,努力創辦社會滿意的學校。

一、“以人為本,以教為先’’的管理模式。

本學年初,學校在詳細了解每位教師的專業水平和自身特長的情況下,以發展每位教師的優勢為根本,以提高教育教學質量為主線,制定了行之有效的教學計劃,使每位教師在接受教學任務時都感到了學校為自己提供了施展才華的舞臺,以愉悅的心情走上自己的工作崗位。同時,各教師又根據教學大綱、新課程標準要求制定了自己的學科教學計劃,為教學工作的開展打下了堅實的基礎。

其次,教研工作是提高教學質量的重要環節,兩年來,我校每周四晚的教研活動堅持不懈。教研會上各教師提問題、解疑難,取長補短,是教學中一系列難題迎刃而解。教師專業素質不斷提高,他們的一個個論文證、博客上的隨筆、反思都是見證。

一所可持續發展的學校,學生的全面發展是必須的前提。因此,學校要求教師開齊開全課程,在課程設置上,任何教師不得隨意調換課程。為此,我校的音、體、美、信息技術等課堂也是有聲有色,學生的學習生活更是豐富多彩。

我校的評價體系更為完善,學校在教師的評價上體現了人文性和全面性,教師的評價體系不單是以教學成績為依據,而是根據各教師的綜合能力、行為規范和學生的評價及家長的反應綜合起來評價每位教師。對于學生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數評價學生的制度,而是從學生的德、智、體、美、勞方面,從學生、老師、家長三方面的信息綜合評價學生。使每一個學生都能在學期末得到公正公平的評價。

二、“勇于創新、穩步扎實”的常規管理。

常規工作是提高教學質量的有力保障,我校的常規工作以“勇于創新、穩步扎實”為方針,切實的促進了教育教學工作的開展。

1、備課以“八項”內容為特色,以擴展課堂知識、豐富學生文化“為目標,每節課設計一到兩分鐘考核題,使課堂教學當堂驗證。

2、批改打破過去傳統的“甲、乙、丙”的評價形式,而已“星級”符號為標準鼓勵學生,提高了學生學習積極性。

3、聽課活動根據本校特點,采用“結隊子”方法進行,各教師根據自己所帶學科特點,和其余教師商定聽課時間、學科。而講課教師則必須至少將一到兩節多媒體課,這樣互聽互講,互評共改的辦法,每位教師每學年聽課達到了45節,達到了共同促進的教學效果。

4、各教師每晚必須利用半個小時時間進行業務學習或者寫出自己當天的教學隨筆,必須做到有學習、有記錄、有改進、有落實,學校則是每天必查必核實。每學年我們各教師的隨筆達到了30篇。

三、“多彩的手工、五彩的圖畫”特色。

我校在搞好各項工作的基礎上,開展“手工制作”和繪畫特色,使學生的身心得到了健康的發展,學生的學習生活變得豐富多彩,學生的動手能力和想象力都得到了相應的鍛煉和提高,進一步推動了素質教育的發展。

四、“奮斗與輝煌同行”

近年來,在全校師生的共同努力下,我們各項工作取得了可喜的成績,并得到了家長和學生的一致好評,我們在感到欣慰的同時,更要提醒自己“競爭無時不在,停止就是退步”,新世紀的教育事業還需要我們不斷創新,不斷完善自己,爭取在新的學年,各項工作有突破性進展,繼續探索屬于我們自己的模式,全力打造一所優質的寨上小學。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十一

為推進我校教育教學規范化、正規化,提升教學質量,深入貫徹實施素質教育規定,特制定本制度。

(一)、備課制度。

備課是指課堂教學前的一切準備工作。備好課是上好課的前提,是提高課堂教學效率的關鍵。

一、開學前教師要認真學習新課標,領會新課標的基本精神,要深入鉆研教材,熟悉全冊教材的體系結構、基本內容和要求。

二、制定學期教學計劃,對本學期學科教學進行總體安排,其內容包括:1、全學期教材內容宏觀分析;2、本學期教學目標(認知能力、思想教育等)、重點、難點;3、結合教學重點研究的教研或教改課題;4、提高教學質量的措施;5、安排《教學進度表》,包括各單元或章節課題的課時分配、階段復習和測驗的時間安排、課型、重點難點、教學方法、實驗、教具等項目;6、學科課外活動安排。

三、確定教學目的與要求(包括知識、能力和情意三方面),教案能體現本學科教學計劃、大綱及單元或章節的基本要求,教學設計體現本學科教材教法的基本原則和特點,教學目的正確,層次分明,防止簡單化和抽象化。

四、教學設計思想明確、清楚,正合理設計板書,注意應用教具及其它電教手段,教材處理妥善。

五、教學方法得當,具有科學性、實用性、藝術性,做到四個有利于:即有利于調動學生學習的積極性,有利于啟發學生思維,有利于突出重點,突破難點,有利于學生發表自己的見解,克服滿堂灌的教學方法。

六、精心設計課堂提問、課堂板書和課后練習。課堂提問是優化課堂教學的一種手段,提問要由淺入深,便于學生思考,有利發展學生思維;課堂板書簡明、合理、規范;課堂練習晏能保證鞏固新知識.課外作業的數量、難度要適當。

七、培養學習能力。各學科應根據本學科的特點,培養學生的能力。語文、英語學科要培養學生聽、說、讀、寫的綜合能力。數學要培養學生運算計能、技巧和邏輯思維的能力;自然、社會等學科要培養學生自己動手的能力,音、體、美、老等學科要依據其學科特點來培養學生的興趣和能力。

八、嚴格禁止不備課或憑舊教案授課的現象發生。

教案規范標準。

二、教案內容及格式必須具備以下六大部分:1、課題;2、教學目的與要求;

3、教學重點、難點;4、教具準備;5、教學課時;6、教學過程,包括復習提問、新課導入、講授新課、課堂小結、板書設計、課堂練習、課后作業布置等。每一章、節或課文的教案后在講授完應記有教學小結,使用電化教學手段亦應在教案上體現。

三、教案能反映本課題的教學內容和過程,教學步驟清楚,重視學生學習能力的培養,聯系學生實際講授,符合學生認知規律,突出重點,突破難點,滲透思想教育,教學內容的密度、深度、廣度合適。

四、教案要有創造性,不得造抄教參或《教案》,教案具體、完整、術語準確、語言簡潔、詳略得當、書寫工整、杜絕錯別字。

(二)、上課制度。

上好課是提高教學質量的中心環節。

一、按課表上課。按時均衡地完成教學任務,保證教學進度。教師不得隨意換課、讓課、停課。凡需調課或停課,必須經校長同意。

二、教學目的要明確。每一節課都要按教學目標、計劃、進度來進行,杜絕教學中的隨意性。

三、講授知識要正確,要把規地傳授給學生,加強雙基(基礎知識、基本技能)的教學與訓練。

四、教學方法要優化。教師要根據不同學科、不同內容的特點及學生的實際,堅持以教師為主導,學生為主體及講練結合的原則,選擇最適合學生接受的靈活的教學方法,引導學生動腦、動口、動手,采用啟發式,注重直觀教學,積極運用電化教學手段,做好演示和實驗,引發學生的學習動機和求知欲望,授課中要注意不同層次的學生,使各類學生都有所得。自然學科教師要按規定認真完成演示實驗和學生實驗,不得任意刪減。

五、注重教學效果,向四十分鐘要質量,要效率。做到課堂結構合理、教學容量適當、面向全體學生,善于抓住學生的注意力,注意學生的信息反饋。靈活處理偶發事件,調動學生學習興趣。.

六、講究教學藝術,教學語言清晰、簡潔、生動、

形象,具有啟發性和吸引力,教態親切自然。

七、板書工整,布局合理,層次清楚,克服隨意。

八、遵守《課堂規則》,做到為人師表,教風樸實。組織教學嚴密;不遲到,不早退,不拖堂,重視教學衛生,注意糾正學生坐、寫姿勢。嚴禁體罰和變相體罰學生,不得把學生趕出教室。

(三)、作業批改制度。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十二

第一段:引言(200字)。

生活常規管理是每個人都需要面對的問題,它指的是我們在日常生活中所遵循的一些規則和習慣,是我們行動的基礎。在生活常規管理的過程中,我們可以體會到許多的改變和提升,因此,在今天的文章中,我將分享我個人的一些心得體會。

第二段:養成良好的生活習慣(200字)。

良好的生活習慣對于一個人的成長和發展是至關重要的。對于我個人來說,早起、少熬夜、規律飲食和適量運動是我一直堅持的生活習慣。早起可以讓我有更充裕的時間安排,少熬夜可以保持身體的健康,規律飲食能讓我保持良好的身體狀態,適量運動可以增強我的體質。通過養成這些良好的生活習慣,我漸漸發現自己變得更加健康、活力充沛。

第三段:制定合理的時間管理計劃(200字)。

時間對于每個人來說都是平等的,而我們的時間如何利用將決定我們的生活質量。通過制定合理的時間管理計劃,我能夠更好地掌控自己的時間。首先,我會制定每天的任務清單,確定當天的具體工作和計劃。然后,我會按照時間順序,合理分配每項任務所需的時間。此外,我還會為自己設置一些固定的休息時間,以保持精力充沛。通過這樣的時間管理計劃,我不再覺得時間匆忙,我能夠更有效地完成任務,提高了我的工作效率。

第四段:保持生活的整潔和有序(200字)。

保持生活的整潔和有序是我生活常規管理的重要一環。面對瑣碎的生活雜物,我盡量保持及時整理和歸納。每天回家后,我會抽出一段時間整理家務,讓家里的環境整潔且舒適。而在工作場所,我會保持桌面整潔,清空不必要的物品,創造一個更高效的工作環境。保持生活的整潔和有序,讓我感到更加舒適和愉悅,也能提高我的工作效率和生活品質。

第五段:積極面對困難心態(200字)。

在生活常規管理的過程中,我也會遇到一些困難和挑戰。而如何面對這些困難將決定我是否能夠持續堅持并取得進步。在面對困難時,我會積極調整自己的心態,相信自己能夠克服困難并取得成功。同時,我也會尋求他人的幫助和意見,更好地解決問題。通過這樣的積極心態,我能夠更快地找到解決問題的方法,不再焦慮和垂頭喪氣。最終,我堅信堅持常規管理的生活方式將讓我變得更加優秀和成功。

總結(200字)。

生活常規管理對于每個人來說都是至關重要的,它不僅能夠塑造一個人的品格和習慣,還能夠提高人的生活質量和工作效率。通過養成良好的生活習慣、制定合理的時間管理計劃、保持生活的整潔和有序并積極面對困難心態,我在生活常規管理中獲得了許多的心得體會。我相信,只要堅持下去,生活常規管理將使我變得更加出色和成功。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十三

第一段:引言(150字左右)。

管理是一種復雜而又關鍵的任務,而具備良好的管理心得是每個管理者所追求的目標。在我多年的管理工作中,我總結了一些管理心得體會常規,希望能夠與大家分享。通過學習和實踐,我認為管理者應該具備以下五個方面的能力:明確目標、激發潛力、合理分配資源、注重團隊協作、不斷學習創新。

第二段:明確目標(250字左右)。

明確目標是管理工作的第一步,也是非常重要的一步。作為管理者,我們要時刻明確自己的目標,并且以此為導向,制定出合理的計劃和策略。只有明確目標,我們才能夠有條不紊地推進工作。同時,還需要向員工明確傳達目標,并幫助他們理解和接受。這樣可以讓員工有明確的方向,更加有力地投入到工作中,從而提高整個團隊的效率。

第三段:激發潛力(250字左右)。

每個員工都擁有自己的潛力和能力,作為管理者,我們的責任是要發現并激發他們的潛力。激發潛力不僅僅是要充分利用員工現有的能力,更要幫助他們成長和提升。我們可以通過定期的培訓和交流,讓員工學習新的知識和技能,拓展他們的視野和思維方式。同時,我們還要注重激發員工的內在動力和激情,讓他們在工作中充分發揮自己的才能。

第四段:合理分配資源(250字左右)。

資源的合理分配是管理工作的關鍵之一。在企業中,資源包括時間、資金、人力等各種方面。作為管理者,我們需要根據工作的需求和優先級,合理分配資源,確保各項工作都能夠得到足夠的支持和保障。同時,我們還需要注意平衡資源的分配,避免出現資源分配不均和浪費等問題。只有合理分配資源,才能夠提高工作的效率和質量,實現公司的戰略目標。

第五段:注重團隊協作和不斷學習創新(250字左右)。

團隊協作和不斷學習創新是現代管理的重要特征。作為管理者,我們要注重團隊協作,鼓勵員工之間的合作和溝通,搭建良好的團隊氛圍。同時,我們還要不斷學習和創新,保持對新知識和新技術的敏銳感知,并將其應用到實際工作中。只有通過團隊協作和創新,我們才能夠應對快速變化的市場環境,保持競爭力并取得成功。

結尾(150字左右)。

通過對管理心得體會的常規的總結,我們可以看到管理者需要具備明確目標、激發潛力、合理分配資源、注重團隊協作和不斷學習創新等五個方面的能力。這些能力是其成功的重要保障,也是實現企業目標的重要因素。作為管理者,我們應該在實際工作中不斷學習和實踐,不斷提升自己的管理能力,以更好地帶領團隊,推動企業發展。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十四

學校是我們成長的地方,學習、友情、社交都在這里展開。在這個特殊的環境中,學校常規對于學生的塑造有著重要的作用。在生活中,我積累了一些關于學校常規的心得體會。今天,就讓我為大家分享一下。

首先,學校常規有助于培養學生的自律意識。學校的常規包括上課時間、課間休息、睡眠時間等等,每天都有規律可循。這種規律性要求了學生要按時完成任務、按時休息,培養了學生的時間觀念和責任感。而當學生能夠遵守這些常規時,就能夠自覺地遵循自己為自己設立的規則,從而培養了自律意識。

其次,學校常規有助于形成良好的學習習慣。學校的常規給學生劃定了學習的時間和空間。每天固定的上課時間和作業時間,使學生養成了按時完成學習任務的習慣。同時,學校常規規定了學生在課堂上的行為規范,要求學生在課堂上保持安靜,專心聽講。這樣的規定引導了學生在學習過程中集中注意力,培養了學生的良好學習習慣。

另外,學校常規有助于培養學生的團隊合作精神。學校常規中的集體活動,例如班會、升旗儀式等,都要求學生一起參與,共同完成。這樣的活動培養了學生的集體意識和團隊合作精神。學生在這樣的活動中學會互相幫助,學會尊重他人,也學會了在團隊中發揮自己的特長。通過學校常規,學生懂得了一個人的力量是有限的,只有與他人合作才能取得更好的成績。

最后,學校常規有助于培養學生的安全意識。學校的常規規定了學生在校園內的行為規范,例如不闖紅燈、不隨便上網等等。這樣的規定保護了學生的安全,教育了學生遵守社會公共規范。學生通過遵守學校常規,逐漸形成了對自身安全的意識,能夠保持警覺,不給自己和他人帶來危險。這種安全意識的培養,對學生的成長來說至關重要。

總結起來,學校常規對學生的培養起到了極為重要的作用。它培養了學生的自律意識,形成了良好的學習習慣,培養了團隊合作精神,也培養了安全意識。只有遵守學校常規,學生才能夠逐漸成長為獨立、自律、合作、安全的人。希望今天的分享對大家能有所啟發,讓我們一起珍視學校常規,為自己的成長努力奮斗。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十五

管理是一個涵蓋多個方面的綜合性工作,需要我們不斷學習和總結經驗,不斷提高自己的管理水平。以下是我對管理的一些心得體會:

第一段:明確目標與規劃策略。

管理的首要任務是明確目標和規劃策略。一個好的管理者必須具備明確的目標,并制定相應的規劃和策略。只有明確了目標,才能有針對性地進行管理工作,并且能夠更好地指導員工的工作。同時,制定恰當的策略也是保證管理有效的關鍵。策略要根據實際情況進行選擇,既要考慮到長遠發展,又要顧及當前的資源和環境。合理的目標和策略是管理的基礎。

第二段:鍛煉溝通與協調能力。

管理者要善于溝通和協調。溝通是管理的基本技能,也是一項重要的領導能力。管理者需要與下屬、上級和同事保持良好的溝通,及時了解工作進展和問題,以便及時調整和解決。同時,管理者還要善于協調不同的利益關系,平衡各方的需求,確保整個團隊的協作順暢。溝通和協調的能力往往直接影響著管理者的領導效果和工作結果,需要不斷的鍛煉和提高。

第三段:授權和激勵團隊成員。

一個優秀的管理者應該懂得授權和激勵團隊成員。授權是對團隊成員的信任和肯定,是培養員工工作積極性和主動性的重要手段。通過給予團隊成員更多的自主權和職責,可以激發他們的創造力和工作熱情,提高整個團隊的效率和競爭力。同時,激勵機制也是管理的關鍵環節。管理者應該注重激勵員工,通過獎勵和表彰等形式,使員工在工作中有所收獲和成長,能夠更好地發揮自己的潛能。

第四段:培養團隊合作精神。

團隊合作是管理工作中不可或缺的一部分。管理者需要注重培養和提高團隊合作能力。一個高效的團隊是各個成員相互協作,互相支持的團隊。管理者可以通過組織團隊建設活動,加強成員之間的溝通和互動,培養團隊合作精神。同時,管理者還要注重團隊文化的建設,以塑造一種積極向上、團結友好的工作氛圍,促進團隊的整體效能。

第五段:不斷學習與自我改進。

管理是一個動態的過程,要求管理者不斷學習和自我改進。隨著時代的變化和環境的變遷,管理的方式和方法也需要不斷地創新和改進。管理者要具備良好的學習意識和學習能力,及時掌握新的管理理論和方法,靈活運用于實踐中。同時,管理者要對自己的管理水平進行不斷的反思和總結,發現不足之處并及時改正。只有不斷地學習和自我反思,才能適應管理的發展需求,提高自己的管理能力。

以上是我對管理的一些心得體會。明確目標與規劃策略、鍛煉溝通與協調能力、授權和激勵團隊成員、培養團隊合作精神、不斷學習與自我改進,這些常規的管理要求對于一個優秀的管理者來說是必備的素養。只有在實際的管理工作中不斷地實踐和提高,才能成為一名優秀的管理者,為團隊和組織的發展做出更大的貢獻。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十六

班主任工作無論是理論還是實踐都是豐富多彩、博大精深的,也是奧妙無窮的。所以,前國家總督學柳斌說過,一個優秀的班主任就是一個教育家。每個成功的班主任都有他管理上的獨到之處,由于每個人的個性、閱歷、工作與家庭環境的差異,在我們看來很多優秀班主任的做法卻是無法復制的,但他們都有一個共性,就是愛心與責任感,我覺得這是做好班主任工作帶好一個班集體的首要條件。

班主任管理班級要做哪些事呢?從常規方法層面結合自己的做法和心得談以下幾點:

1、認真選拔使用班干部。

標準:選拔班干部的標準要考慮這幾個方面,一是學習行為和成績,行為要規范,成績中等以上;品德上要好學上進、為人公正;有一定的能力與特長,尤其是文藝委員與體育委員;不可忽視“差生”------可選一兩個人當小組長。

產生與管理:對于一個新集體,班主任可通過觀察與了解任命班干部,半個學期過后可讓學生自己選舉。班干部產生后要讓學生明確:班干部在班級學習與生活中要帶頭、要服務、要更換;其次,要定期召開班干部會,第一學期開始要半個月開一次,后半學期至少一個月開一次,對班干部的工作進行指導和點評,以后可由班委自己組織,就班級的學習動態、紀律情況、衛生環境、輿論動態進行匯報建議,并由他們去開展工作。

2、為班級定一個目標。班級發展目標具有導向、凝聚作用。學期之初,班主任要根據班級的實際為班集體定一個總目標。要總目標下可分解為紀律、學習、衛生、活動等具體目標。為全學期開展管理提供方向保證。

3、多組織活動。活動具有聚合學生情感的功能,幫助學生正確處理班級各種關系,鍛煉培養學生的各種能力,有助于學生樹立集體觀念。活動包括學校組織的征文、演講、文藝匯演、運動會等,對這些活動,班主任要注意滲透進去進行指導,讓學生體會班主任為了班集體的發展在努力工作。同時,班主任要利用班會等時間開展一些諸如學習經驗交流、對集體的希望的暢談等活動。

班主任管理班級有許多紀律與制度可用來進行管理,大到國家的教育方針政策,小到學校的校紀校規。但班主任最好能根據學校的規章制度確定一個適合本班開展工作的“班規”,這個班規的出臺可由班主任先圍繞如作息、上課、課外、作業、就餐等方面定一個簡單的初稿,然后讓全體學生討論確定。學生親自參與班規的制定,他們就會對班規很快熟悉并自愿遵守。

有了班規后,要注意強制與教育相結合,把班規用好用活,如果只有強制沒有教育,學生不會長久信服的。對班規的執行要及時總結和評比,肯定成績,找出不足,多表揚有進步的“差生”和其他優秀的學生,以達到強化學生的紀律觀念。

1、要善于調動學生的學習興趣。學生的學習動力主要來自三個方面,一個自我內驅力,一是外在的壓力(家長、社會、老師),第三是表揚所起到的強化效果。因此多表揚學習進步的同學,多找亮點進行表揚,會激發學生的`學習動力。

2、可以成立學習興趣小組,通過小組活動引導學生把精力轉移到學習上來。

3、每學期開一至兩次學習經驗交流會。

4、調動教師積極性,樹立教師權威。

5、與家長溝通,就學校的作息時間、學習任務和要求、學習評價與家長進行溝通,這對學生的學習將起到一定的保障作用。

1、凈化班級衛生環境。班級衛生環境本身具有育人的功能,班主任要要求學生搞好班級的衛生,黑板、講臺要干凈明亮,課桌、衛生工具的擺放要整齊。

2、創造和諧的人文環境。師生、生生之間要相互尊重、相互幫助,學生在一個和諧的環境中會受到積極的情緒感染,會積極投入到班級的學習與工作中去。良好的人文環境具有激勵作用和價值導向功能,有助于學生相互影響形成一種效應。

3、文化環境。班級是學生學習生活的地方,班級黑板報、學習園地、懸掛的條幅,要具有引導學生發展的啟發作用。因此班主任在這些方面要下功夫指導,創設一個有利于學生發展的文化環境。

即使是一個整齊的學生群體,經過一段時間后,一般會自然分化為不同的學生類別,一般可分為后進生、優秀生、中等生、性格特異生(生理、心理和精神上有缺陷的學生),主抓兩頭帶動中間,對優秀生要進行目標教育,防止自滿、自私;對后進生和性格特異生要給予關愛,甚至是多一點偏愛,引導他們健康成長,避免因教育的不當對學生終身發展產生的不利影響。

1、家長本身是一種教育資源,知子莫如父,知女莫如母,班主任通過與家長的健康交往,能飛快了解學生的個性、成長歷程、生活背景、家長的愿望等信息,為開展教育工作掌握第一手資料。

2、家長本身是一種教育力量,家長負有教育責任,學生與家長的親緣關系決定了家長的教育具有教師不可替代的作用,因此家長是孩子的校外班主任。

3、與家長建立感情,這將有助于一些特殊事件的處理。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十七

第一段:引言(150字)。

管理是一門藝術,也是一門科學,對于每個管理者來說,不僅需要具備扎實的專業知識,還需要不斷總結經驗,實踐并改進自己的管理方法。從我個人的經驗來看,管理心得體會的常規方法有助于提升管理效能。在這篇文章中,我將分享我在管理中學到的一些心得體會常規,以期能夠為其他管理者提供一些參考和啟示。

第二段:明確目標與規劃(250字)。

在管理中,明確目標與規劃是至關重要的一步。作為管理者,我們需要明確某個項目或團隊的目標,并制定相應的規劃,以確保整個團隊朝著同一個方向努力。在明確目標和規劃時,我發現以下幾個要點特別重要。首先,目標必須具體明確,不能模糊不清。其次,規劃過程需要與團隊進行充分的溝通和參與,以確保團隊成員對目標和規劃有共同的認識和期望。最后,規劃一定要具備可操作性,考慮到實際情況和資源限制,提前做好風險評估,制定相應的措施和解決方案。

第三段:激發團隊活力(250字)。

激發團隊活力是管理中的一項重要任務。一個充滿活力的團隊能夠更好地應對挑戰,提高工作效率和績效。在實踐中,我發現以下幾個方法有助于激發團隊活力。首先,重視團隊成員的意見和建議,鼓勵他們積極參與并發表自己的想法。其次,給予團隊成員適當的自主權,讓他們能夠發揮自己的特長和優勢。此外,及時給予團隊成員認可和獎勵,激勵他們持續努力。最后,定期組織團隊建設活動,增強團隊凝聚力和歸屬感,提高整體團隊的協作水平。

第四段:建立良好溝通與解決沖突機制(250字)。

良好的溝通與解決沖突機制對于管理工作的順利進行至關重要。在管理中,我發現以下幾點對于建立良好的溝通和解決沖突機制很有幫助。首先,建立開放、透明的溝通渠道,鼓勵團隊成員相互交流和傾聽。其次,注重傾聽,尊重他人的意見和觀點,達到真正的溝通共識。此外,在處理沖突時,需要及時介入,傾聽雙方的訴求,并通過公正的方式解決問題,避免沖突擴大化。最后,定期組織團隊活動,提升團隊成員之間的相互了解和信任,減少沖突的發生。

第五段:不斷學習與自我提升(300字)。

作為管理者,我們必須保持持續的學習與自我提升。管理工作中的環境和挑戰時刻在變化,只有不斷學習和提升自己,才能夠應對各種挑戰。在我的管理經驗中,我發現以下幾個方法對于持續學習和自我提升至關重要。首先,保持謙虛的心態,愿意傾聽和接受他人的意見和建議。其次,定期參加相關的培訓和學習課程,提高自己的專業知識和技能。此外,結交優秀的同行和導師,通過他們的經驗和智慧來指導自己的成長。最后,不斷反思和總結工作中的經驗和教訓,找到自己的不足和提升的空間,并積極改進和完善。

總結(150字)。

管理心得體會常規的實施對于提升管理效能是至關重要的。通過明確目標與規劃,激發團隊活力,建立良好的溝通與解決沖突機制,并不斷學習與自我提升,我們可以成為更好的管理者,更好地引領團隊取得卓越的業績。然而,管理工作是一個不斷探索和實踐的過程,每個人都可以根據自己的經驗和情況,總結出適合自己的管理心得體會常規,并不斷完善和提升。希望本文所述的管理心得體會常規對其他管理者有所啟發和幫助。

2023年學校常規管理心得體會(匯總18篇)篇十八

生活常規管理是指通過制定和堅持一系列規則和習慣來規范和管理自己的生活。這種管理方式可以幫助我們更好地安排時間、提高效率,以及改善身心健康。在實踐中,我逐漸體會到了生活常規管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經驗和心得。在這篇文章中,我將分享我對生活常規管理的理解和體會。

首先,堅持健康的生活習慣是生活常規管理的基礎。一個健康的身體是幸福生活的基石,而養成健康的生活習慣是保持身體健康的關鍵。我意識到,早起早睡、定時定量的飲食和規律的鍛煉是保持身體健康的重要因素。于是,我嘗試著每天早晨起床時用冷水洗臉,既可以清醒頭腦,也可以提神醒腦。此外,我還堅持每天鍛煉半小時,無論是跑步、散步還是做瑜伽,都有助于保持良好的身體狀態。通過堅持這些健康的生活習慣,我能夠保持充沛的體力和精力,更好地應對生活和工作的挑戰。

其次,合理安排時間是生活常規管理的關鍵要素之一。我們每個人都有很多任務和事務需要處理,如果沒有合理的時間安排,很容易導致時間的浪費和效率的降低。在我日常生活中,我嘗試建立一個詳細的日程表,將每個任務和活動都安排到具體的時間段。同時,我將一些相似性質的任務進行合并,以提高效率。例如,在周末的時候,我會將各類購物的事情都集中到一起,避免頻繁出門浪費時間。此外,我還會合理分配工作和休息的時間,保證自己既充分利用時間,又不過度勞累。通過合理安排時間,我能夠更好地掌握自己的生活和工作,從而取得更好的成果。

此外,我發現培養良好的學習和工作習慣對提高效率和質量非常重要。良好的學習和工作習慣可以幫助我們更加高效地完成任務和工作,提升自己的能力和素質。在我的實踐中,我嘗試建立一個固定的學習和工作時間段,每天晚上都會安排一段時間來進行學習和思考。在這段時間里,我會將手機和其他干擾因素放在一旁,專心致志地完成任務。這種專注和集中精力的學習方式使我更容易進入學習狀態,提高了學習效果。除此之外,我還注意保持學習和工作環境的整潔和舒適,以提升效率和工作品質。通過養成良好的學習和工作習慣,我取得了不錯的學業成績,并在工作中有了很大的提升。

最后,我認識到管理自己的情緒和壓力也是生活常規管理的一部分。生活中難免會有許多煩惱和挫折,如果沒有良好的情緒管理能力,就容易被情緒所左右,影響生活和工作的質量。因此,我嘗試學會放松自己,充分休息和調整好心態。有時候,我會去散步或者聽一些舒緩的音樂,來減輕壓力和放松身心。另外,我還嘗試保持積極的思維和心態,鼓勵自己積極面對困難和挑戰。通過管理自己的情緒和壓力,我能夠更加從容地面對生活中的各種困境,保持良好的心態,從而更好地應對并解決問題。

總之,生活常規管理對每個人都非常重要。通過養成健康的生活習慣、合理安排時間、培養良好的學習和工作習慣,以及管理自己的情緒和壓力,我們可以更好地管理自己的生活,提高工作效率,同時保持身心健康。通過我的實踐和體會,我深刻地認識到了生活常規管理的價值和意義,并將繼續堅持和完善這種管理方式,以實現更好的生活質量和幸福感。

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