5.心得體會是對自己思想、行為和成長過程的一種自我反思和總結。以下是一些關于心得體會的范文，希望能夠給大家提供一些啟發和參考。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇一

半年來，在市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導下，全局干部職工以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導，認真落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，堅持依法治牧、服務三農，加強良種繁育體系建設和疫病防治體系建設，預防和控制重大動物疫病，規范畜牧行政執法行為，大力推進全市畜牧經濟發展，在促進農民增收、推進農村經濟發展中的主導作用進一步顯現。

現將相關工作情況總結如下:。

一、工作實績。

預計20__年末，全縣生豬出欄145萬頭以上;家禽出欄2310萬只以上(其中專門化蛋雞存欄450萬只，皖西白鵝出欄460萬只);山羊出欄31萬只以上;大牲畜出欄4.5萬頭以上;肉、蛋、奶總產達22.5萬噸;畜牧業總產值36.6億元。

二、重點工作開展情況。

1、重大動物疫病防控。

20__年全縣共發放豬高致病性藍耳病疫苗231.1萬頭劑，豬瘟疫苗218.54萬頭劑，牲畜口蹄疫疫苗326萬頭劑，高致病性禽流感疫苗1861.5萬毫升，小反芻獸疫疫苗20萬頭劑。全年共發放免疫證明40萬張，畜禽標識100萬套。扎實有效開展了全縣的春秋兩季集中免疫,全縣畜禽達到應免盡免。積極開展動物防疫工作督查，及時開展流行病學調查、免疫效果評價，強制性免疫抗體合格率達到85%以上。全縣無重大動物疫情發生。

2、組織實施項目和落實畜牧業扶持政策。

爭取各級項目資金476.6萬元;落實畜牧業各級扶持政策資金1329萬元。開展能繁母豬保險5.26萬頭、育肥豬保險7.12萬頭。開展農作物秸稈綜合利用示范項目試點工作。

3、落實財政促進金融支持畜牧業發展創新試點工作。

落實20__年財政促進金融支持畜牧業發展創新試點補貼，9個規模畜禽養殖(戶)受益，貸款貼息和擔保貼息共計補貼資金124.01萬元。申報實施20__年財政促進金融支持畜牧業發展創新試點項目。通過此項工作落實，有效緩解了規模養殖場(合作社、家庭農場)貸款難、貸款成本高問題，激發了規模養殖場(戶)內生活力，進一步提升了市場競爭力。

4、畜禽良種工程項目。

繼續實施國家生豬良種工程項目，預計全縣全年共開展人工授精12.1萬窩次。霍壽黑豬保種取得進展，安徽浩宇牧業公司霍壽黑豬已建立8個家系，近150頭母豬的保種場，已被評為省級保種場，現積極申報國家級保種場。皖西麻黃雞禽業有限公司核心群存欄規模達到3萬只，種雞規模達到15萬只。

5、實施畜禽飼養場治污減排工作。

一是利用生豬調出大縣獎勵資金320萬元對18個生豬規模養殖場進行圈舍改造、沼氣池、堆糞棚、沉淀池、雨污分流等治污減排治理;二是完成縣域畜禽禁養區、限養區規模畜禽養殖場摸底工作;三是完成灃河水系禁養區規模畜禽養殖場(戶)摸底工作，為完成方案編制、項目實施、拆遷圈舍等后續工作任務奠定堅實基礎。

6、畜禽產品質量安全和畜禽的無害化處理工作。

進一步強化動物衛生監督，產地檢疫、屠宰檢疫申報受理率達100%。20__年我縣被省動物衛生監督所定為全省首批啟用智慧動監系統試點縣之一。開展獸藥、飼料、瘦肉精、生鮮乳、藥物殘留等專項整治活動四次，現場抽取4260份樣本，檢測結果均呈陰性。扎實有效開展掃雷行動，切實履行常態性生豬市場監管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。9月9日至10日，會同公安局、市場管理局成功端掉位于城關北五里的一給待宰生豬注藥、注水窩點，現場扣查一輛摩托三輪車和一輛jac雙層中型拉豬車(內有車主行駛證、駕駛證、身份證、銀行卡、賬本等)、已注藥(水)生豬29頭。落實畜禽產品質量安全措施，預計全縣全年共無害化處理病死生豬5.36萬頭。全縣未發生畜禽產品質量安全事故。

7、落實省市級畜禽標準化示范場創建工作。

完成安徽新農原種豬有限公司、安徽康樂泰農業科技有限公司申報省級20__年畜禽標準化示范場創建，完成霍邱縣菜菜生豬養殖家庭農場、霍邱縣富云綜合養殖有限公司、霍邱縣新聯合禽業有限公司、六安市潤牛養殖有限公司申報20__年市級畜禽養殖標準化示范場創建。

8、科技培訓工作。

配合科技局、扶貧辦開展了春、秋季科技培訓活動，接受培訓人員達410人次;配合組織部開展霍邱縣農村實用人才養殖技術培訓班三期，326個養殖企業(戶)主參加了培訓活動。

精準扶貧、房屋拆遷、精神文明城市創建、招商引資等按序時進度完成工作任務，同時全面完成縣委、縣政府及上級業務主管部門交辦的其他工作。

三、20__年工作打算。

1、以開展春秋季重大動物疫病防控強制免疫為抓手，規模養殖場實施程序化免疫為重點，進一步提升我縣重大動物疫病防控能力，確保高致病性禽流感等重大動物疫病達到應免盡免，開展流行病學調查、免疫效果評價等，確保全縣不發生區域性重大動物疫情。

2、以投入品和生產環節監管為手段，切實保障畜產品安全。開展好全縣獸藥等畜牧業投入品經營門點、生產環節大檢查;扎實有效開展生鮮乳、瘦肉精、藥物殘留等專項整治活動;督促落實規模飼養場開展產地檢疫、屠宰畜禽上市屠宰檢疫、病死畜禽無害化處理等工作。切實做好生豬市場監管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。不發生畜產品安全事件。

3、以生豬、奶牛良種工程項目、種畜禽場建設為重點，進一步提升畜禽良種化水平。推廣畜禽人工授精技術，加強畜禽遺傳資源保護。生豬、家禽、奶牛等良種化率達到100%，肉牛、山羊良種化率達到60%以上。

4、以項目為支撐，進一步增強我縣畜禽場治污減排能力。新建畜禽場治污減排設施和畜禽場建設同步，推廣畜牧業綠色低碳循環模式生產。落實20個規模畜禽飼養場建設污染治理設施，確保完成減排任務。配合相關鄉鎮政府、縣環保局完成灃河水系禁養區規模畜禽養殖場(戶)圈舍拆遷工作。

5、落實能繁母豬、育肥豬保險、良種工程、國家生豬調出大縣獎勵等扶持政策;組織實施農作物秸稈綜合利用示范試點、中央財政促進金融支持畜牧業發展創新試點、灃河水系治理、縣財政扶持發展現代農業獎補資金等項目;推行改糧經二元種植結構為糧經飼三元種植，積極申請國家南方草場建設項目，改造荒坡300畝以上。

6、扎實有效開展精準扶貧工作，為通過發展畜禽養殖達到脫貧的貧困戶提供優質服務，完成年度精準扶貧工作任務。

7、全面完成縣委、縣政府及上級業務主管部門交辦的其他工作。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇二

這門課也講了十多年了。不過，在上個周末和一些emba的同學討論起來，覺得如果真的要令這課程名符其實，似乎討論的起點不應該是戰略人力資源管理，盡管這是目前大多數教材的邏輯。

很多人會認為，只有戰略人力資源管理才能賦予人力資源管理的戰略高度。但仔細想來，這還是將人力資源管理放在了從屬的地位。

所以，在討論人力資源的理論淵源之前，我和他們討論了三個問題：

1、組織與環境的關系：這部分主要在于強調組織調整以適應環境，而這種調整基本上都會表現在人力資源方面，于是，人力資源管理的狀態影響著組織與環境的關系。

2、組織的形態：無邊界組織理論已經很明確地為我們勾勒了未來組織的狀態，在這種狀態下，人力資源顯然不能局限在組織范圍內的一畝三分地。經常說設備、土地閑置，其實，這社會還有更多的人力資源的閑置。

3、混合雇傭：目前，哪個組織也不是全部由正式工組成的。事實上，組織需要更加積極地構建多元化的人力資源隊伍。

在下以為，這三個問題會讓人力資源管理工作在一個更大的范圍內展開。而從實際效果看，也還不錯。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇三

現代企業的生存與發展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者，也就是人力資源。他們是企業所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。

廣東在經歷完民工荒之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優勢已經變成了制約企業持續發展的重要條件。而在傳統的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。

這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環節就當是如何用人。

如果說企業成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業文化范疇，現代企業。社會文化決定社會成員的心理狀態;家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業文化便從其對待社會、客戶和員工的態度以及其產品服務中得以體現。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。

用腦容易，用心難。

伴隨工業革命的發展，對生產力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂人多力量大。其次是對人腦的要求，科技發明、高科技含量產品是企業制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是第一生產力現在則處于科技的高度發展但尚無質的突破之前，企業在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的心有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個點子曾經能一時地救活或繁榮一個企業，那么市場經濟條件下企業如何去贏得客戶和員工的心更是成敗的關鍵。科技加心靈方能使企業具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。

越來越多的企業意識到心的重要性。在宣揚其企業文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優質生活保證等)。在其產品設計和經營理念中也體現得更加明顯：相機變傻手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業由品牌戰略向文化戰略發展，廣告中質量第一、銷量第一等用語正被諸如海爾中國造、科技以人為本等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業形象定為科技+心靈。

科技+心靈聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。科技的日新月異，使企業在科研開發(rd)上不敢怠慢，投放大量人力物力。企業文化這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。所以日常生活中不難發現，經常是重腦輕心的現象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注有機、無機的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環境優雅的衛生間的門上僅用漢字或拼標注男、女也是狹隘的地域心理的體現，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現代高科技的同時，更應當考慮到百姓方便之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。少一些僅僅考慮外表的標識性建筑或不顧質量(科技)的獻禮工程。

我們在竭力用腦開發設計高科技產品的同時，多多運用我們的心靈吧。產品代表我的心!

自目可剜，佛心難得。

回到企業如何對待員工的問題上，可依員工在企業心中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作手、干活的工具。這種作坊式的企業對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現象。屬原始沒落的企業文化。

第二是將員工作為腦、高智商工具。特征之一是企業的系統和制度非常完善。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。系統的各個部件是可替換的，而部件對系統會產生依賴感，缺乏適應性。屬于溫室文化。

第三種是將員工作為人--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視心靈的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統政策的多變。姑且稱之悟空文化。

大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。企業與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發展，事業成功。但又擔心他成功后變心，變壞，成為陳世美。國外有句諺語：女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫。如果企業的名聲、工資獎金和培訓等是企業的外表，那么企業文化便是妻子手中的一道菜。

企業在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才--知識技能的培訓、培養和投資，而忽略對德--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說培訓越多，跳槽越快，抱怨員工對企業沒有忠誠感;家長說：現在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇四

一、選人時的匹配度問題（續）。

所謂匹配度又可分為三個方面：一是應聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個企業各組織機構均衡發展的匹配度，三是新增人員與企業人力資源管理能力的匹配度。

二、求職者的目標追求與利弊分析。

在求職者追求的諸多目標中，“高權益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。

“高權益保障”體現在高底薪和高職位上，強調的是眼前利益。如果把“高權益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會，尤其是在跨行業跳槽的情況下。因為絕大多數招聘單位都不具備人員鑒定的能力（就連國家的勞動部門都不具備這個能力），并且也沒有充裕的時間進行“相馬”。這樣，大多數企業就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛！”這些企業只會把你過往的經歷作為參考，對你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業績說話。先安排在職務低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級（采用目標管理和承諾制試用辦法）。

“高增值空間”體現在快速成長和平臺分享上，強調的是長期利益。一個好的事業發展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業（同一個人，在不同的行業打拼，勞動回報差距很大）；其二，企業決策者追求團隊的共贏。一個“高增值空間”的企業，值得員工托付一生。

三、關于試用期的工資水平。

試用期的工資水平設定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”、“承諾制浮動工資”。這是結構類型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。

“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態對待新的環境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。

“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱，但對一個新人的工作信心和融入企業的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。

“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案。打個簡單的比方：某a，試用期間每月收益不低于20xx元（仍可以適度浮動）；如果試用三個月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補齊。

四、一點提示。

試用期內的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優秀人員拒之于門外。雖然這種政策可以降低用人的風險成本，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡歷篩選、筆試、初試、復試、再復試，這些工作的成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇五

隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優秀員工，成為了企業健康發展的首要工作。

《人力資源開發與管理》系統的描述了人員選、育、用、留，

通過學習，讓我清楚的認識到，企業在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業的發展規劃，根據我們企業的需求，對關鍵指標(如后天無法培養或者很難培養)運用科學有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。

企業的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質教育，培養員工的核心價值觀，達到與企業的思想統一。

了解員工的長處，滿足員工的發展需求，配合員工工作上的想法，充分調動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發揮，創造條件，并及時進行鼓勵和肯定。

所謂企業不管是大小，所有都是圍繞著人、事和物，將企業管理達到最高境界，通過前后幾次課程學習相關企業如何運用與管理，每節課都有著它本身管理的特色，如丁品洋和鄧優老師所講的，凡事需具備“悟”，學習領悟事情，對待相同問題及面對不同人時，都會有不同的效果，使我們要學習看事情及去領悟，而將問題達到我們的所期望的水平。

在《人力資源開發與管理》課程中，對于企業這是重要的部門，公司能否快速成長，創新，都關系著人力資源部有否充足的人才，對于目前社會竟爭大，人員流動非常大，我們的企業同樣的面對相同的問題，如何選用、育、留住人才，帶著凝問來到了課堂，但此章節講課內容比較籠統，不是很具體講到細節，但體會到要養成看本質，特征的能力和習慣及思維想法多換位思考。在《中層干部管理技能與提升》課程中，用案例分析大家分組討論來學習，這種氛圍比較好，從案例中可以更清楚的知道企業中的不足，首先需要觀察主要問題，次要問題及必須先解決什么任務，結合自己目前的企業，也是存在同樣的問題，存在業績提不高、生產效率差、品質不穩定等，將問題首要任務、根本任務、解決措施整合，通過企業管理要素，如一切從客戶(價值主張)出發，用流程駕馭人性/規范人為，用行為提升人力，能衡量表現才能管理，用承諾成就人生，用文化凝聚人生等其它管理的方法，靈活運用所學的知識找到一個最適合管理企業的方法。

現代企業的生存與發展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者，也就是人力資源。他們是企業所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。

廣東在經歷完“民工荒”之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優勢已經變成了制約企業持續發展的重要條件。而在傳統的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。

這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環節就當是如何用人。

在圍繞人這一要素，企業應該為他們創造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。

如果說企業成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業文化范疇，現代企業。社會文化決定社會成員的心理狀態;家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業文化便從其對待社會、客戶和員工的態度以及其產品服務中得以體現。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。

用腦容易，用心難。

伴隨工業革命的發展，對生產力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的“手”的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂“人多力量大”。其次是對人“腦”的要求，科技發明、高科技含量產品是企業制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是“第一生產力”;現在則處于科技的高度發展但尚無質的突破之前，企業在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的“心”有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個“點子”曾經能一時地救活或繁榮一個企業，那么市場經濟條件下企業如何去贏得客戶和員工的“心”更是成敗的關鍵。“科技”加“心靈”方能使企業具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。

越來越多的企業意識到“心”的重要性。在宣揚其企業文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優質生活保證等)。在其產品設計和經營理念中也體現得更加明顯：相機變“傻”;手機具備了“一指通話”、“語音尋址”等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業由“品牌”戰略向“文化”戰略發展，廣告中“質量第一”、“銷量第一”等用語正被諸如“海爾中國造”、“科技以人為本”等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業形象定為“科技+心靈”。

“科技+心靈”聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。科技的日新月異，使企業在科研開發(r&d)上不敢怠慢，投放大量人力物力。“企業文化”這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的“名人字畫”，只是顯示其“文化”而已。所以日常生活中不難發現，經常是重“腦”輕“心”的現象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注“有機”、“無機”的字樣使垃圾投放者不知何從便是用“心”的不足，或“八股”遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環境優雅的衛生間的門上僅用漢字或拼標注“男、女”也是狹隘的地域心理的體現，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現代高科技的同時，更應當考慮到“百姓方便”之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以“親切宜人”為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。少一些僅僅考慮外表的“標識性”建筑或不顧質量(科技)的“獻禮工程”。

我們在竭力用腦開發設計高科技產品的同時，多多運用我們的“心靈”吧。“產品代表我的心”!

自目可剜，佛心難得。

回到企業如何對待員工的問題上，可依員工在企業“心”中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作“手”、“干活的工具”。這種“作坊”式的企業對待員工的方法是“管、卡、壓”，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現象。屬“原始沒落”的企業文化。

第二是將員工作為“腦”、“高智商工具”。特征之一是企業的系統和制度非常完善。特征之二是在招聘中的“精英策略”，和注重技能培訓，希望將員工“武裝到牙齒”，成為大機器的一部分。系統的各個部件是可替換的，而部件對系統會產生依賴感，缺乏適應性。屬于“溫室文化”。

第三種是將員工作為“人”--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視“心靈”的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統政策的多變。姑且稱之“悟空文化”。

大自然中極端的“暴曬”和“暴雨”都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之“東方紅”與感性原則教育之“西邊雨”的平衡。企業與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發展，事業成功。但又擔心他成功后變心，“變壞”，成為“陳世美”。國外有句諺語：“女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫”。如果企業的名聲、工資獎金和培訓等是企業的外表，那么企業文化便是妻子手中的一道菜。

企業在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重“才”--知識技能的培訓、培養和投資，而忽略對“德”--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說“培訓越多，跳槽越快”，抱怨員工對企業沒有忠誠感;家長說：“現在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……”。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商“新類族”的勇氣和心理承受能力。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇六

經過一個學期的人力資源管理的學習，感覺自身受益匪淺。教材第一篇人力資源導論讓我更加了解了人力資源管理的內涵，深入了解知識經濟條件下，作為當代大學生的自己即將面臨的嚴峻的挑戰，對自己的未來之路也產生更多的思考，注意自身公平就業權利，同時，對我國人力資源的法律規則方向也有了一定的了解，不可否認，這些對即將到來的就業有很大的幫助;教材其他部分陳述了關于人力資源獲取、保留、發展、協調等，均在不同方面使我了解自身將來會遇到的種種就業問題，使我對未來職業生涯發展有了更系統的了解，不再覺得一切都是模模糊糊、似懂非懂。

人力資源管理這門課程讓我印象最為深刻、感觸最深的內容是“職業發展成功的五個理論”

1、燒開水理論--證明自己存在的三個過程。

2、繡花理論--在奉獻中發展。

3、馬論--識別并抓住機遇。

4、紅葉子理論--開發自己的亮點。

5、交點理論--尋找職業生涯成功的起點。

之所以會覺得特別有感觸和收獲，是因為這五個理論使我更加明白現階段正處于大學校園——為未來做準備的自己應該做些什么，應該為未來儲備一些什么，應該抱著一種怎樣的態度生活、學習!

一、燒開水理論。

——證明自己存在的三個過程。

要點：經常添柴：即不斷地努力學習和積累，鍋底下沒有柴火，水是怎么也不會開的;水開了再掀鍋蓋：即學習和積累的過程中不能急于表現自己，要謙虛和耐得住寂寞，水開了再證明自己的存在，掀鍋蓋會把已積累的熱量散發出去，會使燒開水的過程更漫長;別讓沸水熄滅了火：要學會回報與感恩，同時還要再燒第二鍋開水，準備人生的再次沖刺。

“燒開水理論”將燒開水看作是一個證明自己存在的過程，并從中提煉了“添柴加火”、“耐心等待”和“服務大眾”這三個職業發展的要素。強調把水燒開必須把握“經常添柴”，“水開了再掀鍋蓋”，“水開了別讓火熄滅”這三個要素。

不斷“添柴”是為了獲得和積累個人職業生涯所需的能量，包括知識、信息、

技能、經驗和社會資本等，這個過程必須是一個不停頓、不間斷的過程，只有不斷地努力學習和積累，才能聚集能量實現發展。

在《恰同學少年》一書中，湖南有名的大學者楊昌濟先生對他的學生毛澤東提出“修學儲能，先博后淵”的要求，這也是筆者對“添柴”的理解。若是沒有積累一定的知識及經驗，心中無點墨，又豈敢登上職業之旅?若是積累得不夠深，不夠廣，又豈能于職業之途獲得成功與喜悅?所以，作為一個職業準備者，在廣泛地學習相關職業知識的同時，應根據自身的興趣以及時代發展的需要，廣泛地涉獵多方面的知識、技能，為將來的職業發展作好充分準備。人生就是一個積累的過程。

同時，知識的獲取和積累又是一個互補和互動的過程，是一種借“勢”的能量轉換和增加。在職業發展的道路上要善于借助已知知識的“勢”不斷獲取新的知識。其中添柴的技術也不容忽視：柴的大小、柴的形狀、添柴的時機、火勢的控制、柴的數量、碳的處理對個人的發展都起著十分重要的作用。

這就更加要求身為職業準備者的我們注意綜合素質、基礎知識、專業能力、文化素養的培養;注意內在美和外在美要統一，不僅要有一個完美的個人外在形象，更要有一個豐富的內在涵養;既要明白欲速則不達，也要知道機會稍縱即逝，太快和太慢都是相同的錯誤、不要失去時機、要有超前意識;不能禍及他人、要有危機意識，“害人之心不可有，‘學人’之心不可無”，注重不斷發展自我;對于知識、技能不能貪多，以為量多則大，而是要能理解和消化、注意能力個性與興趣的結合，這樣修學儲能才會事半功倍;在不斷學習的過程中不忘注意學習的承前啟后、融會貫通，揚棄舊知識、學習新知識、給前沿知識留空間，學會“溫故而知新”。

證明自己的存在還需要掌握以下幾個要義：“不要急于掀鍋蓋”、“未開的水不要喝”，即在學習積累的過程中不要過分急于表現自己，在學習的過程中需要耐心等待。“沉得住氣是一種修養”、“寂寞也是一種重要的鍛造，也是人生一味”，在寂寞的等待中可以排除許多外界或是自身內在的干擾，可以更加清醒地審視自我，揚長避短，不但是積累、增加知識的良好途徑，更是修身養性的良好契機。職業準備者應該學會把握住這段等待的時間，并善加利用。

“水沒有開就喝”是急功近利的表現，出現這種情況，對個人而言如果缺乏。

相應的勝任力，就很容易出現職業倦怠;對組織而言，則會影響其整體效率乃至核心競爭力，降低組織的績效。這就涉及到人才綠色環保的理念。人才綠色環保理念強調人才在組織內的可持續發展，不要把精力提前用盡，也不要太過迅速地到達職業發展巔峰，這同時也是彼得原理的體現。彼得原理認為，假設有足夠充分的時間、足夠的組織層級，那么個體終將晉升到自身所無法勝任的職位。

“十年磨一劍”，“面壁十年”終于等到“水開”后，就應該大膽地掀開鍋蓋證明自己的存在。但是，仍要留有余地，“學然后知不足”，要防止水溢出鍋面，不要讓水熄滅了火種，在回報與感恩的同時繼續積累新的知識、經驗和能量，適應新的'環境的變化，尋找人生更上一層樓的機會，做好人生的第二次沖刺。

二、繡花理論。

——在奉獻中發展。

要點：主要是說在奉獻中發展，這其中包括三個要點，即：尋找資源、職業的三大積累、職業飛躍——品牌(名氣)。

尋找資源指當職業生涯開始或處于低谷時，主動去尋找資源或機會。積極主動是一個成功者必備的條件之一。因為機會不僅垂青有準備的人，更會被積極主動的人理所當然地帶走。這個筆者就深有體會：筆者在加油站做可口可樂飲料促銷的時候，就一定得自己積極主動走到司機的旁邊向他(她)推薦自己的產品，并向其說明購買的理由。因為如果不自己走到司機旁邊，幾乎不會有司機會走過來了解，與此同時，其他的飲料促銷員，如康師傅、統一、王老吉等可能就會積極上前介紹促銷。于是，可能的銷售機會就會被積極主動的促銷員帶走。所以，不論做什么事情，都應該發揮自身積極主動性，努力尋找機會。

無論做什么事，都需要一定的資源，繡花理論主張用付出，即義務勞動或很低的報酬去換取資源，以作為下一步職業發展的基礎。這就驗證了職場上“吃虧是福”這一“名言”。也許一個人在無償或者是回報很低的情況下做了很多工作，但是，在完成的過程中，發現、解決了問題，積累了一定的經驗、知識，手上就比別人多了籌碼，更有利于今后的長期發展。

謹慎，學會珍惜所有幫助和支持過自己的人，要有愛心去回報社會，同時學會尊重他人，這樣才能在職業生涯中取得進一步的發展。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇七

記得ibm的創建人湯姆斯丁沃特森說過：“你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只留下我的那些人，我就可以重建ibm。”當時我還不明白其中的深刻含義。直到學習了《人力資源管理》課程，我才深刻認識到，隨著社會和經濟的發展，人力資源是企業發展最寶貴的資源，在企業經驗管理中的作用越來越重要，企業能不能創造效益，企業的成功與否，很大因素都決定于人。人力資源是企業的第一資源，只有擁有了人才優勢，才能具有競爭優勢。

“人無遠慮必有近憂”，對現代企業來講，遠慮就是謀其更強遠的發展，進行不斷超越，這就需要不斷地進行人才儲備，對人才進行戰略規劃，以使企業能永久地保持充沛的動力源。縱觀大部分企業，企業崗位往往是因崗設人，與現今企業管理的旨意相違背，為此，企業有必要在戰略層、經營計劃層進行總體人力資源規劃，以優化配置。我們知道，企業總體規劃和業務規劃把握著企業發展的命脈，總體規劃是以戰略目標為依據，制定戰略計劃內的政策、實施步驟等等，并以此進行總體安排。業務規劃是總體規劃的實施步驟分解，并以總體規劃為中心實下達方案，包括人員職位升降、員工培訓、激勵方案、薪酬評估等。在企業總體規劃層次上，主要涉及企業外部因素，即預測未來企業的人才需求，對遠期企業內部人力資源數量進行調整規劃。在業務規劃層次上，主要涉及內部職位及人事調動，根據內部人力資源供需量進行合理的方針政策支持，并制定具體的方案措施，同時進一步對具體事務進行規劃，使內部人力資源的業務流程更具方向性與流暢性。

我認為：做好人力資源管理規劃，促進企業發展必須從以下程序來進行。首先，進行人才信息資料的收集、整理。企業外部的市場信息和企業內部的人才信息與資源信息是企業信息的重中之重，人才信息是決定企業人力資源管理，并最終促進企業發展的根本，因此，做好資料的信息處理，對資料進行分門別類，對人力資源管理規劃來說就是有了一個便利的工具，能有效為后面的各項工作開展做到省時、省力的目的。其次，對企業內外部進行未來人力資源的需求預測。現實能力和潛在能力是每個人都具有的，現實能力是通過學習、工作經驗的積累而形成，而潛在能力則是未來可以從事某項工作的能力。因此，在掌握資料的信息處理后，對企業人力進行歸檔，對人員進行未來分析預測，并考慮人才的潛在能力，并可作為依據進行崗位的適宜配置，也就是企業需要什么人、需要什么人在崗位上能發揮其最大作用，以針對職能對現實能力進行調控，也就是所謂的“專業對口”。為此，在進行配置后，以激勵機制進行調節，以薪酬體系進行掌控，未來的人力資源就一定會持續長久。然后，對企業的人力資源進行供需比較。人力資源部門通過對內部人才的信息處理，實行人盡其才，才盡其用，并預測出未來企業需要的實際人力。其后，針對企業現在的人力資源和未來預測的人力資源進行比較，并從中分析出未來企業需求人力的`實際凈需求量，從而達到企業人才資源的持續增長。再次，人力資源的具體實施方案。完成以上步驟后，人力資源部門需要制定出人力資源具體方案，這是一個細微的工作，但其作用巨大，根據供需數據，對企業內部和未來的各項資源管理要素進行合理的規定，并要求有關部門依據實施計劃進行下達執行。最后，進行資源的評估和分析。這是人力資源規劃的最后一步，通過組織人力資源部門所參考的因素，對各個業務進行綜合的效益評估，并在實施過程中進行監督與評價，查找人力資源計劃中的弊端，并加以優化，以確保整體目標的實現。

人力資源管理在管理領域的擴大和在管理環節的提前等表現，使人力資源管理在企業管理中發揮著越來越重要的作用。人力資源管理在實際運作中需要不斷創新，其核心是在企業管理中如何最大限度地調動員工的積極性。我相信如果企業能根據自身情況，建立行之有效的的人力資源管理措施，一定能夠使企業得到長足發展。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇八

我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

實習期間，我既能夠實際參與工作，也能夠和上上下下的人員溝通交流;既切身體會，又冷眼觀察。通過這一段時間的實習，我了解到了一個公司從起步到發展壯大所經歷的艱辛歷程;看到了一個公司日晴常運作的一個基本模式;學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關系最為有利;感受到了自己身上的許多優點和不足之處。

我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內，用心體會之后，我得到了自己該得到的。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇九

關乎企業的生存與發展。下面是本站帶來的學習人力資源管理課程的。

心得體會。

希望對大家有幫助。

今天聽了梁老師的人力資源招聘模塊的實戰課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過國企和民營企業及外企人力資源管理和管理方面的一下區別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個企業老板是“生意人”還是“企業家”，對于這兩點，我學習完之后有一點心得與大家分享。

我個人體會到現在的企業不外乎就是家族企業、民營企業這兩種。國營企業幾乎是已經不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業，該企業的管理模式也已經存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業的市場適應力而定，但是，要發展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.

現在的行業、企業都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個企業幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業及民營企業的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板;由此認識到一個關鍵的問題：老板的經營理念是決定企業壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業的所謂“企業文化”。制度和管理方式是要定的，具體執行就靠老板自己臨時的決定，有制度無法執行也不需要執行是在家族式企業中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業也就要看老板自己的意思而定企業文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設，也就無法執行、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產品銷售方面的定位思維差異問題。經營一個品牌與銷售一個產品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式決定了企業的壽命。

“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現出來了。一個私營企業首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”，一個人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關鍵的時候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復始的做同一件事情，用好人就成了另一道風景線了。也就成了該類型企業的另一種文化了，就這樣該類型的企業能走多遠呢?可想而知，中國的品牌及民營企業為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因。總認為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設和投資方面就層層“把關”“設卡”，其實，導致失敗的是企業、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會使自己的企業有的美好將來。

20xx年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結合講解的內容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現將本次學習的心得體會小結如下：

1、經過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中，以積極的態度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發展的態度，通過過程控制、持續改進等方法，逐步實現人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務。

2、經過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員，在采購工作中應充分發揮紐帶作用，縱向上密切聯系采購申請部門、計劃管理部門、部門領導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環節中的相關問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規范采購行為，充分合作。通過。

自我總結。

自我反省等方式，努力提高內外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。

3、經過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中，對發現的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。

時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現工作的合理化、精細化、科學化、最優化。

很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業必須通過制定并實施戰略規劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發展。戰略是一個過程，它的有效實施離不開戰略高度的人力資源管理。

隨著人力資源專業的發展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰略的高度，與企業的生存發展密切相關。縱觀全球，在未來的發展中，“競爭的全球化挑戰、滿足利益相關群體的需要以及高績效工作系統的挑戰”這三大方面的競爭挑戰將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務中心__卓越績效中心__公司業務伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。

在整個企業戰略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰略的制定與實施，人力資源職能與戰略規劃職能不再是單純的行政聯系，而是逐步由行政管理聯系經單向聯系、雙向聯系向綜合聯系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰略的形成與戰略的執行兩方面都得到了體現。

在戰略的形成階段，戰略規劃的群體需要通過確定企業的使用和目標，通過分析企業外部環境的機會和威脅以及企業內部的優劣勢決定企業的戰略，人力資源對戰略形成的影響主要是通過對戰略選擇的限制來實現。人力資源對戰略形成的影響要么是通過對戰略選擇的限制來實現，要么是迫使高層管理者們去考慮企業應當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發成功地實現某種戰略所必須的人力資源。

我們知道，戰略執行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結構、工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統、信息及信息系統的類型。可以看出，變量中工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現企業戰略目標，人力資源在戰略的執行中一方面要確保戰略規劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業戰略規劃中所確定的目標的實現，即通過資源管理的實踐來完成。

作為人力資源工作人員，要想成為企業真正的戰略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業經營，知道企業財務能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產生的貨幣影響的經營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業和技術能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業價值。

為了理解人力資源與戰略結合的意義，戰略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十

多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態度，態度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。

有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十一

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

國籍：

中國。

目前所在地：

天津。

民族：

漢族。

戶口所在地：

天津。

身材：

157cm?40kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

34歲。

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經歷。

人才類型：

普通求職?

應聘職位：

工作年限：

14。

職稱：

中級。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時。

--3500。

希望工作地區：

天津天津天津。

個人工作經歷：

公司名稱：

待業起止年月：-05～。

公司性質：

所屬行業：

擔任職務：

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

私營企業所屬行業：物資供銷。

擔任職務：

工作描述：

離職原因：

公司裁員。

公司名稱：

公司性質：

私營企業所屬行業：機械制造與設備。

擔任職務：

工作描述：

離職原因：

尋求發展。

公司名稱：

公司性質：

私營企業所屬行業：交通運輸。

擔任職務：

工作描述：

離職原因：

繼續進修。

公司名稱：

公司性質：

私營企業所屬行業：糧油，食品。

擔任職務：

工作描述：

離職原因：

合同期滿。

公司名稱：

天津市億達科技起止年月：-09～-12。

公司性質：

私營企業所屬行業：計算機業。

擔任職務：

行政主管。

工作描述：

離職原因：

繼續進修。

公司名稱：

公司性質：

民營企業所屬行業：飲食，旅游業，賓館。

擔任職務：

管理部文員。

工作描述：

離職原因：

合同期滿。

教育背景。

畢業院校：

中國石油大學（北京）。

最高學歷：

本科。

畢業日期：

所學專業一：

法律。

所學專業二：

受教育培訓經歷：

學校（機構）。

專業。

獲得證書。

證書編號。

棠溪小學。

小學。

新市中學。

中學。

天津市六十八中。

通用英語。

職中。

-09。

天津市廣播電視大學。

中文秘書。

大專。

中國石油大學（北京）。

法律。

本科。

白云區勞動局。

物業管理員。

中級物業管理員。

北京時代光大教育集團。

-12。

天津大學。

本科在讀。

語言能力。

外語：

英語一般。

國語水平：

優秀。

粵語水平：

精通。

工作能力及其他專長。

由于公司配備給人事部的人員不多，所以，人事部的工作基本上由本人完成。由招聘、面試、錄取、培訓、績效考核、辭職、社保全個過程，都由我一個人完成。另外，我還負責公司的行政管理工作，協調各部門的工作，監督其工作的完成程度，確保公司交付的任務在指定的時間內完成，并作為績效考核的依據。還有，人事部的制度和公司的各項制度都是由本人根據公司的情況而參與編寫、制定的，包括最后的格式制定。

本人有多年的行政管理經驗和3年的人力資源管理經驗，而且已經繼續參加人力資源的理論知識進修。我會繼續努力，不斷學習，吸收和積累更多、更豐富的管理經驗。

詳細個人自傳。

本人畢業于法律本科，一直從事行政同人力資源工作。比較熟悉合同法、勞動法、仲裁法。并熟悉辦公軟件的應用，對工作認真負責，做事有條理，服從公司安排，按領導意圖辦事。在工作中能做到細心、熱情，自覺完成本職工作。

有豐富的.管理經驗，并且為人勤奮、努力，有較強的溝通、協調能力，在同事之間能做到和睦相處，團結同事。

除了取得法律本科后，已再次進修人力資源管理本科，進一步提高人力資源管理工作的水平；并且希望把法律知識運用到人力資源管理中去，務求令人力資源管理工作更加出色。

本人很感謝貴公司在百忙之中查閱本人資料，為我提供一個合適的機會。如有幸成為貴公司中的一員，我會繼續堅持自己工作原則，努力工作，積累更多、更豐富的管理經驗。謝謝！

注：保險與中介免問。

個人聯系方式。

通訊地址：

聯系電話：

家庭電話：

手機：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十二

很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業必須通過制定并實施戰略規劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發展。戰略是一個過程，它的有效實施離不開戰略高度的人力資源管理。

隨著人力資源專業的發展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰略的高度，與企業的生存發展密切相關。縱觀全球，在未來的發展中，“競爭的全球化挑戰、滿足利益相關群體的需要以及高績效工作系統的挑戰”這三大方面的競爭挑戰將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務中心__卓越績效中心__公司業務伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。

在整個企業戰略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰略的制定與實施，人力資源職能與戰略規劃職能不再是單純的行政聯系，而是逐步由行政管理聯系經單向聯系、雙向聯系向綜合聯系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰略的形成與戰略的執行兩方面都得到了體現。

在戰略的形成階段，戰略規劃的群體需要通過確定企業的使用和目標，通過分析企業外部環境的機會和威脅以及企業內部的優劣勢決定企業的戰略，人力資源對戰略形成的影響主要是通過對戰略選擇的限制來實現。人力資源對戰略形成的影響要么是通過對戰略選擇的限制來實現，要么是迫使高層管理者們去考慮企業應當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發成功地實現某種戰略所必須的人力資源。

我們知道，戰略執行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結構、工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統、信息及信息系統的類型。可以看出，變量中工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現企業戰略目標，人力資源在戰略的執行中一方面要確保戰略規劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業戰略規劃中所確定的目標的實現，即通過資源管理的實踐來完成。

作為人力資源工作人員，要想成為企業真正的戰略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業經營，知道企業財務能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產生的貨幣影響的經營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業和技術能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業價值。

為了理解人力資源與戰略結合的意義，戰略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十三

資源是人類生存和發展的物質條件，是物質文明的基石。但目前我們所遇到的環境和資源問題，已經影響到了全球的生態環境和可持續發展。所以我們必須高度重視資源的仍然使用和管理，才能保證資源的可持續利用。今天，我將分享我對資源會的心得體會。

段落二：資源是如何影響我們的。

我們生活在一個資源匱乏的時代，所有的自然資源都是有限的。然而人類對自然資源的盲目消費和過度開采，已經造成了很多不可逆轉的破壞。例如森林伐木和水源污染等問題，都在損害著我們的生態環境。同時，資源的諸多限制也制約了人類文明的發展。當我們缺乏食物、水資源等生存必需品時，就會面臨滿足基本需求的困難。所以，我們必須正確認識到資源的重要性，并采取切實有效的行動來保護資源。

段落三：資源會給我們帶來的意義。

資源會是人類共同面臨的大問題之一。通過對資源會的學習，我們可以更好地理解什么是資源，資源在我們生活中的作用及其危機。在資源會中，我們不僅可以與來自不同領域的專業人士分享經驗，還可以思考如何改變自己的生活方式和消費習慣以更可持續的方式生活。因此，每個人都應該參與到資源會中，嘗試學習如何利用已有資源、如何更好地保護資源并改善我們的生活質量。

段落四：如何有效地利用資源。

在資源會中，我們可以學習到如何更好地利用我們已有的資源。例如，如何采用可再生能源、如何減少浪費，如何控制污染等等。在日常生活中，我們可以從節約用水、減少用紙、關燈等小事做起，從而減少浪費和使用資源。同時，綠化有助于提高環境質量，因此大力發展綠化可以創造美麗的生態環境。只要每個人都能夠做到自己的一份力，我們就能夠更好地保護自然資源。

段落五：結論。

總之，保護人類的資源是我們每個人的責任。在資源會中，我們可以了解到更多關于如何保護我們的自然資源以及如何更好地利用它們的知識。大家都應該行動起來，把保護自然資源做到實處。同時，我們也應該調整自己的生活態度和消費觀念，減少資源消費，從而創造一個可持續性的生態環境和社會。希望我的心得體會能夠對大家有所啟迪，增加大家對資源保護的重視。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十四

水是生命之源，在我們日常的生活中扮演著不可或缺的角色。而水資源的合理利用和保護對于社會的可持續發展至關重要。在學習中學的《水資源》這門課程后，我深感水資源的珍貴和脆弱。以下是我對于《水資源》的心得體會。

首先，在學習《水資源》這門課程中，我深刻認識到了水資源的寶貴性。水是地球上最重要的自然資源之一，也是人類賴以生存的基本元素。然而，我們周圍的環境正在以驚人的速度遭受著水資源的破壞。水的污染、超采和不合理利用等問題都對水資源的供給和質量造成了嚴重的威脅。這使我深刻意識到我們必須珍惜每一滴水，合理使用并保護水資源。

其次，學習《水資源》課程也讓我明白了水資源的有限性。雖然地球的表面被水覆蓋了70%，但可供人類直接利用的淡水資源僅占全球水資源的2.5%。而且，由于水資源的不均勻分布和不可再生性，很多地區正面臨著水資源的短缺問題。因此，我們需要意識到水資源是有限的，要合理規劃和利用，以確保可持續發展。

另外，學習《水資源》這門課程還讓我認識到水資源與經濟、環境和社會發展密切相關。水資源不僅是生命的基礎，也是經濟和社會發展的重要支撐。水資源的供給足夠與否直接影響著產業、農業和能源等關鍵領域的運行。同時，保護水資源也是環境保護的重要任務之一，而良好的水資源管理對于維護生態平衡和保護物種多樣性至關重要。因此，為了實現可持續發展，我們需要在經濟、環境和社會等各個領域加強對水資源的管理和保護。

最后，在《水資源》這門課程中，我也體會到了個人在保護水資源方面的責任和作用。水資源問題的解決需要全社會共同努力，其中每個人的行動和選擇都是至關重要的。我們應該從小事做起，養成良好的用水習慣，減少浪費，節約用水。同時，我們還可以通過參與環保組織的活動、宣傳水資源的重要性以及在日常生活中與他人分享我們的水資源知識來擴大社會的影響力。只有每個人都意識到個體的行動可以產生積極的影響，我們才能共同保護和利用好這一珍貴的資源。

綜上所述，學習《水資源》課程讓我深刻認識到水資源的寶貴性和有限性，以及與經濟、環境和社會發展的密切關系。同時，我們每個人都應該擔負起保護水資源的責任和作用。只有通過全社會的共同努力，我們才能保護好水資源，實現可持續發展的目標。愿每個人都能珍惜每一滴水，共同創造一個更加美好的未來。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十五

資源是人類社會發展不可或缺的重要要素，它來源于大自然，為人們提供了物質、能源、信息等豐富的支持。然而，我們也親眼目睹了資源的有限性，以及人類對資源的過度開發所導致的環境問題。在這個時代，我們應當如何看待和利用資源？在接下來的文章中，我將就資源的重要性、有限性以及合理利用等方面進行探討，并分享一些個人的心得體會。

首先，資源在社會的發展中扮演著至關重要的角色。資源不僅是人們生活所必需的物質基礎，也是社會經濟運轉的動力。能源資源，如煤炭、石油和天然氣，是工業生產和生活的基石；水資源為農業生產提供了充足的灌溉；礦產資源則為建筑、電子和制造業等提供了原材料。此外，信息資源的獲取和傳播，也為人們的生活帶來了巨大的便利。正因為資源的重要性，社會各界都應當高度重視資源保護和合理利用的問題。

然而，我們也必須正視資源的有限性。隨著人口的不斷增長和全球化的進程，我們日益引發了對資源的過度開采和消耗，導致了環境問題的嚴重惡化。大氣污染、水資源短缺和土地退化等問題，都嚴重影響著人類的日常生活和健康。例如，全球變暖引發的海平面上升，給低洼島國和沿海城市帶來了嚴重的災難性后果。因此，我們必須認識到資源的有限性，并采取措施來保護和可持續利用資源。

然而，資源的有限性并不意味著我們要限制資源的使用。相反，我們應當通過制定合理的資源管理政策，以及各行業的合作，來實現資源的可持續利用。首先，我們應當加強環境教育，提高人們對資源保護的認識。只有當每個人都意識到自己的行為對資源和環境的影響時，才能積極采取行動來改變過度消耗資源的現狀。其次，政府和企業應當制定嚴格的法律和政策，鼓勵和支持可再生資源的開發和利用。同時，我們也應當鼓勵科技創新，尋找更加高效、清潔和可持續的能源替代品。

個人而言，我學到了許多關于資源的重要性和合理利用的經驗。從小時候學校的節約用水活動，到后來的低碳生活實踐，這些經歷都增強了我對資源保護的意識。我學會了節約用水、減少廢棄物的產生，并且更加注重購買環保產品。此外，我還鼓勵身邊的人們加入到資源保護的行動中來，通過口碑傳播，影響更多的人。我相信，每個人的努力都能夠積聚起來，產生深遠的影響。

綜上所述，資源是人類社會發展不可或缺的要素，它的重要性無法被忽視。然而，我們也必須正視資源的有限性，并采取措施來保護和合理利用資源。只有當每個人都參與到資源保護的行動中來，才能實現資源的可持續利用。我相信，通過我們的共同努力，我們可以保護好地球這個我們共同生活的家園。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十六

現代大學教育不僅注重學生的學科知識，也同樣強調學生的綜合素質和實踐能力，這就需要學校開設“資源課”，為學生提供豐富的實踐體驗和資源學習。在我參加的資源課中，我深感到資源課之于學生的重要性，也深入體會到其中具體的實踐過程。

一、資源課為學生提供多元化的實踐體驗。

資源課以實踐為主，讓學生不通過單純的肢體或口頭接觸，而是通過動手實踐，體驗當時情況，強化自己的應變能力和團隊合作能力。在我參加的資源課中，我們參觀了一家高新技術企業，接觸到了先進的技術設備和相關專業知識。在模擬社會實踐活動中，我們必須在現實的環境中面對團隊的工作分配。這些實踐形式，大大拓寬了我們的學習和思維空間，培養了我們的勞動技能和實踐經驗。我們的交流和反思，不再是純理論，而是實踐的指導。

二、資源課為學生打開了學科學習外延的新局面。

資源課的教學目標為：讓學生通過多方位接觸，了解和掌握不同學科的知識和技能，尤其是在跨學科學習中形成新的概念和思維方式。在我們上的一次“綠色食品產業”資源課中，我們不僅接觸到了食品科技和綠色產業的發展，而且更深入地了解了新農村建設的最新發展。通過跨學科的學習，我們接觸到了和語文、歷史、地理等多門學科相關的知識點。

三、多元化的資源學習原始數據感受學習切膚之痛。

傳統的教育模式注重傳授知識，而資源課的教學理念是更注重切實將知識和生活聯系起來，使學生切身感受到知識的真實性和本質性。例如，在模擬非遺項目的過程中，我們可以通過實地調查和采集數據、參與活動并會議交流討論，深度理解非遺文化的獨特魅力。

四、師生合作實踐，加強了師生關系。

資源課的教學模式深度保證師道關系，讓教師和同學都能通過親身實踐交流和探討，保證教學質量。教師的任務并不是簡單擺爛和回答問題，而是希望在學生實際工作中指導他們運用所學知識解決實際問題。同時，學生在實踐中也加強了相互之間的溝通和協作能力，增強了友誼和自信心。

五、資源課培養了我們未來的職場素質和競爭力。

資源課的設計和實踐過程，讓我們不斷掌握自己的實踐技能和職場素質，深入了解自己的工作潛能和工作方向。所以，在實踐中，我們可以在未來的就業崗位中得到更好的發揮，再次提高我們的生存和競爭力。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十七

水是生命之源，是維系人類生存和發展的重要資源。隨著全球人口的不斷增加以及人類對水資源的不合理開發和利用，水資源短缺問題日益突出。近年來，我深深感受到水資源管理的重要性和緊迫性，通過對水資源的學習和實踐，我對于水資源問題有了更多的認識和體會。

首先，我深刻認識到水資源的珍貴。作為地球上唯一可飲用的自然資源，水對于人類的生存至關重要。然而，在現代社會的高度發展和人類活動的過程中，我國水資源面臨著嚴重的短缺和污染問題。曾經，我過去生活中對水的使用很隨意，總是忽略水的成本。但是，從某一次公眾報告會上我了解到當今全球每天約有30萬人死于不安全的飲水問題時，我對水的認識再次升華。我開始意識到水的珍貴，每次使用水時都會盡量避免浪費，用完后及時關上水龍頭，每個月還用自己的零花錢購買凈水器，提升家人的飲水質量。通過這些行動，我意識到每個人都應該從自身做起，努力節約用水，保護水資源。

其次，我深入了解到水資源的分布不均衡，亟需合理的分配和利用。在學習的過程中，我了解到我國南方地區水資源豐富，而北方地區卻相對貧乏。這種分布不均衡導致了區域發展的不平衡，也對人民生活產生了巨大的影響。因此，合理的水資源分配和利用對于實現可持續發展是至關重要的。在自己日常生活中，我主動學習了解相關知識，并積極參與到節水活動中去。我利用雨水收集系統收集雨水來澆灌花園，節約自來水的使用；我接受節水培訓，并通過改造家中的水管設施來減少水的流失。通過自己的努力，我希望能夠為水資源的合理利用貢獻自己的一份力量。

再次，我也認識到水資源的保護和治理是一個長期的事業。盡管我們現在面臨的問題很嚴峻，但只有形成長效機制，加強水資源的保護和治理，才能夠持久地保障人民的水資源需求。在實踐中，我也積極參與到公益性的水資源保護活動中。我們定期組織清理河道垃圾，宣傳水資源保護的理念，希望更多的人加入其中。通過這些活動，我認識到個人的力量是微小的，只有集體的力量和社會的關注才能夠促進水資源治理的進程。因此，我們要加強合作，加強宣傳，為水資源的保護和治理貢獻自己的力量。

最后，我認識到只有加強科學研究和技術創新，才能夠有效應對水資源管理的問題。在現代社會，科學技術的發展為水資源管理提供了新的思路和方法。例如，通過開發新的高效節水設備，提高農田灌溉效率，可以幫助解決水資源的短缺問題；通過研究新的水質監測技術，可以有效減少水的污染問題。在自己的學習中，我也加強了水資源研究，并積極參與到科學研究中。我期望將來能夠成為一名水資源管理專家，為解決水資源問題貢獻自己的智慧和力量。

總之，通過對水資源問題的學習和實踐，我深刻認識到水資源的珍貴和分布不均衡問題，也認識到水資源保護和治理的重要性，以及科學研究和技術創新在水資源管理中的作用。作為一名學生，我會繼續加強學習和實踐，為水資源的保護和治理貢獻自己的力量。我相信，只要每個人都能夠行動起來，共同努力，我們一定能夠保護好水資源，創造一個可持續發展的美麗家園。

優秀資源包心得體會和感想（模板18篇）篇十八

近年來，隨著互聯網技術的不斷發展和普及，網絡教育也日益成為一種受歡迎的學習方式。MOOC（大規模開放在線課程）作為網絡教育的一種形式，為廣大學生提供了便捷的學習途徑和海量的學習資源。筆者曾在大學期間參與了一些MOOC課程的學習，深感MOOC資源的優點與局限性。以下是我對MOOC資源的心得體會。

首先，MOOC資源的優點之一是便捷性。MOOC課程不受時間和空間的限制，學生可以根據自己的時間安排進行學習。這意味著無論是上班族還是在校學生，都可以在閑暇時間和空閑時間學習感興趣的課程。與傳統課堂不同，MOOC課程的學習沒有地點限制，只需要一臺聯網的電腦或手機，學生就可以隨時隨地進行學習，有助于節約時間和提高學習效率。

其次，MOOC資源的另一個優點是學習資源的豐富性。MOOC課程提供了海量的學習資源，無論是文化、藝術、科學、技術等各個領域的知識都可以在MOOC平臺上找到。學生可以根據自己的興趣和需求，自由選擇適合自己的課程。相比傳統課堂，MOOC課程不受課程設置和教師資源的限制，可以涵蓋更多學科。另外，MOOC課程還會根據學生的反饋和需求進行更新和改進，保證學生接觸到的是最新、最優質的知識。

然而，MOOC資源也存在一些不足之處。首先，由于MOOC課程的開放性和自主性，學習者的主動性和自律性要求較高。相比傳統課堂的組織和管理，MOOC課程缺乏對學生的約束和督促，容易讓學生產生學習上的懈怠和松懈。同時，MOOC課程也缺乏人際交流和互動的機會，學生無法和教師和其他學生進行面對面的交流和討論，限制了學習的深入和繼續。

其次，MOOC資源的質量參差不齊。MOOC平臺上課程的開設和管理都不統一，教師的教學水平和教學方法也參差不齊，導致了課程質量的差異化。有些課程內容精心設計，教學方法好，能有效地吸引學生參與學習，提高學習效果；但也有一些課程缺乏研發和更新，教學內容陳舊，無法滿足學生的需求。

最后，MOOC資源的權威性和認可度與傳統教育相比仍然存在差距。雖然MOOC平臺上的課程都來自于世界各大知名高校和教育機構，但由于MOOC相對于傳統教育的新穎性和開放性，很多人對MOOC課程的質量和權威性存在疑慮。尤其是在就業市場上，許多雇主更重視傳統學歷和學位的認可，這使得MOOC課程的認可度和應用范圍受到一定限制。

綜上所述，MOOC資源的便捷性和豐富性使得其成為學習者的一種理想選擇。然而，MOOC資源的不足之處也需要我們給予足夠的重視和關注，尤其是在學習動力、相互交流和課程質量上。隨著網絡技術的不斷進步和教育觀念的更新，相信MOOC資源將會進一步完善和發展，為學生提供更好的學習體驗和學習成果。