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最新網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃(精選7篇)

時間:2025-05-19 作者:影墨

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇一

以全面落實食品安全監管職責、提高食品安全監管職能為核心,以構建食品安全監管長效機制為重點,全面拉開我鎮食品安全網格化監管工作新格局,與各村(居、場)、單位建立起“無縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮村兩級食品安全監管網格體系。通過建立科學的食品安全網格化監管工作評價體系和考核方式,健全監管責任機制,落實獎懲和責任追究制,實現全鎮食品安全保障水平整體上臺階。努力營造買得放心、吃得安全、質量保證的全鎮食品生產經營消費環境。使我鎮實現食品生產經營秩序進一步好轉、食品安全保障水平進一步提高、食品監管工作合力進一步增強、人民群眾放心滿意度進一步提升、努力實現無食品安全事故的工作目標,初步形成運轉有序,效果明顯的食品安全長效監管機制。

依據現有的行政區劃,以村(居、場)為獨立單元格,作為最底層的一級網格;鎮政府為獨立的二級網格。

1、明確職責

鎮政府對全鎮的食品安全負總責,鎮食安辦具體承擔轄區內食品安全組織協調、綜合監督職責,并指導所屬村(居、場)食品安全工作。

鎮衛生、工商、食品、獸醫、派出所、農經中心等為食品安全協管部門,依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量法》以及其他相關法律、法規規定,按照職責分工,履行本鎮范圍內相應環節監管職責。

2、人員配置

一級網格中,在每個村(居、場)確定1名食品安全責任人和1名協管員,分別由各村(居、場)主任和村醫擔任。

二級網格中,確定食品安全責任人、管理員和監管員,分布由鎮政府主要領導、分管領導和食品安全工作站人員兼任;在鎮衛生院確定1名食品安全宣傳員,由鎮衛生院的公共衛生人員兼任。由鎮衛生院、工商所、食品站、獸醫站、派出所、農經中心等部門組成二級網格,進行全鎮食品安全監管。

3、落實責任

食品生產經營者為食品安全第一責任人;各職能監管部門配置進網格中的監管人員為食品安全監管責任人;鎮配置進網格中的管理員、監管員和協管員為本區域的食品安全屬地責任人。

各村(居、場)為一級網格:負責建立網格內食品生產經營企業(單位)基本信息庫,定期開展日常巡查,并建立巡查日志,受理有關食品安全舉報投訴,上報食品安全監管信息,快速報告食品安全突發性事件。

鎮作為二級網格:負責本轄區內食品安全的日常監管和指導,匯總、整理并完善所轄網格中的食品生產經營企業(單位)基本信息庫,不定期開展日常巡查和督查,建立巡查、督查日志,組織推進食品安全專項整治,查處食品安全違法行為,受理有關食品安全投訴舉報,定期分析食品安全狀況,妥善、及時處置食品安全突發性事件并按要求上報。

(一)宣傳發動階段(20xx年10月25日——31日)。

制定全鎮食品安全網格化監管工作實施方案和實施計劃;組織召開全鎮網格化監管工作動員大會,鎮政府與各村(居、場)、相關部門簽訂工作目標責任書,落實職責,明確要求;利用廣播、宣傳橫幅等平臺深入開展宣傳活動,著力營造全社會關心食品安全工作的良好氛圍。

(二)組織實施階段(20xx年11月1日——11月30日)。開展教育培訓,對所有參加網格化監管的工作人員,分層次組織培訓,切實抓好相關法律法規、食品藥品安全及日常監管等方面的知識培訓;建立監管檔案,以村(居、場)基本單元為基礎,全面開展食品生產經營企業(單位)摸底、登記、造冊工作,建立健全基本信息數據庫;實施網格監管,按照食品安全分級管理的要求,切實履行網格化監管職責;完善工作機制,層層簽訂《工作目標責任書》,明確目標和任務,落實工作責任,強化目標考核。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇二

時間真是轉瞬即逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的網格員年度工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,以建立健全為民服務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區兩委成員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結合,以塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格體系,真正實現黨組織核心作用更加突出,行政管理更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的工作目標,為全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

每個社區劃分成若干網格,并在每個網格區域內配置相應的服務團隊將社區建設的各項任務分解下去,發揮機關干部的積極作用,實時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾提供服務,實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經常化,從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

1、合理劃分責任網格,建立街道、社區、網格三級體系。“網格化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統計,合理確定責任網格,將轄區分為若干網格。網格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網格的劃分有利于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

2、調查摸清民情民意,建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統,做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

3、合理配備組團人員,建立起素質高、業務精、作風好的管理服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區干部和輔助人員組成,定期或不定期地對網格內的居民進行走訪,收集和處理居民所反映的問題和意見。

4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網絡平臺,便于及時了解情況,掌握工作動態,準確歸類匯總,有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息,使管理服務更加人性化。

5、充分發揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區建立專門的外來人口網格,以街道、社區干部為核心,外來人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺,把外來人口普遍納入網格化體系,進一步加強外來人口管理。

6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發現各類不穩定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通,建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息,與群眾互動交流。

總之,我們會認真學習掌握網格化管理的知識,不斷探索網格化管理的創新思維,利用好網格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、穩步的提高。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇三

20xx年下半年,東湖街道社區網格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署,深入貫徹落實區委區政府有關網格化管理工作重要決策,在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,以全面深化社區網格管理為主線,推進社區網格管理改革,狠抓基礎信息采集,大力排查出租屋各類安全隱患,切實提升“四實”信息采集質量,不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。

一、積極開展《20xx年羅湖區網格(租賃)工作績效考評標準》解讀會議。我中心于下月起,將前往各社區工作站針對市、區網格辦新下達的網格(租賃)工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區內網格進行嚴格督導,確保達到市、區網格辦的工作要求,在各項考核中能夠達標。

二、繼續做好社區各網格的督導工作,確保“四實”信息采集質量。根據市、區辦的下達的工作要求,嚴格落實各社區“四個實有”的信息督導工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查,重點檢查轄區內成績較差的網格工作情況。積極主動的對網格員進行業務指導,通過qq群,微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題,加強與網格長、網格員的溝通協調。

三、繼續完善房屋編碼管理工作,加強對轄區內房屋的管理。積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,加強對實有房屋的督導力度,網格中心督導組不定期前往各社區開展房屋編碼培訓會議,進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

四、加大宣傳力度,提高租賃稅征收率。要求網格員在日常巡訪中,如有發現新增的出租屋,及時督促業主或管理人繳交稅,確保應收盡收。在轄區9個社區開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。

五、繼續完善居住證登記與自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的`宣傳工作,在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,同時在各花園小區樓棟出入口懸掛信息公示欄,為轄區居民提供力所能及的便民服務,從而提高工作效率與便民性。

六、積極完成上級下達的各項任務。積極協助相關部門開展各專項工作,確保完成上級布置的任務,做好職能范圍內的網格管理、基層維穩、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇四

為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作,落實安全生產責任,實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況,經公司安全委員會研究決定,特制定如下實施方案。

以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的基本方針,落實“以人為本”的科學發展觀,深化安全發展理念,強化安全生產管理,建立健全網格化安全管理體系,進一步落實安全生產責任制,構建安全生產長效機制,著力做實我礦安全工作,全力保障本礦職工的生命財產安全。

通過實施安全生產網格化管理,進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”,即:堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”,即:進一步落實安全生產責任制,明確兩個責任主體;進一步落實隱患排查工作,促進安全生產管理到位,確保本礦安全生產形勢持續穩定。

組長;薛宏元(總經理)

副組長:史東生(安全副經理)

成員:孫國輝(生產副經理)

徐春雷(總工程師)

張天祥(防治水副總)

領導小組下設活動辦公室,辦公室設在防治水副總辦公室,具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

辦公室主任:張天祥(兼)

成員:張繼光(網格管理員)宋連秋(網格管理員)

一)、薛洪元網格化管理領導組組長,網格級別為一級。

1、總經理是公司安全生產的主要責任者,對安全生產負全面責任。

2、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議,總結上周的安全情況,安排下一周的安全工作。

3、每天早晨參加的調度碰頭會,研究部署全天的工作。

4、逐日審閱瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報,定期主持研究“一通三防”工作,落實責任。

6、經常性開展隱患排查,并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

7、負責安全費用投入,足額提取安全費用,落實技術改造和隱患治理資金,全員參加安全責任保險。

8、強化生產過程管理,嚴格落實領導干部現場帶班制度,主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班,嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為,及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

9、收集匯總涉及安全生產工作的信息,并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。

1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神,協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場,排查各類事故隱患,抓好安全質量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作,特種作業人員要持證上崗,職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三)孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、協助總經理抓好全礦安全生產工作,對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

3、每月召開一次生產例會和專業例會,總結當月全公司及專業的'安全工作,分析存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月工作做出安排。

4、經常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時解決現場存在的各種問題。

5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任,經常深入現場檢查安全工作,發現問題,及時會同有關管理人員解決,對重大問題邊處理邊向總經理匯報,并參與解決,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。

6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料,保證安全生產目標的實現。

7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四)徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任,對通防專業安全生產負直接領導責任,對礦井防治水工作負領導責任。

3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃,并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任,負責編審年度生產接續計劃。

4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定,把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五)張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員,網格級別為四級。

1、在總工的領導下,協助總工抓好技術管理工作,對礦井防治水工作負直接領導責任。

2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施,并抓好落實。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定,把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動,并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實施。

7、經常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六)宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下,對全礦的安全生產進行調度指揮。

2、圍繞安全生產,按照分管領導的安排,精心組織,協調平衡,指揮生產。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度,做好隱患地點的排查工作,特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會,合理安排生產,督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調查分析,總結事故教訓,并傳達落實到基層單位,杜絕類似事故的發生。

6、堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7、堅持深入現場,掌握安全情況和動態,發現隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七)張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。

1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作;

3、負責檢查本公司監控室各項工作;

4、負責落實上級下達監管處理決定書,及時回復;

5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作;

6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整,準確有效,并及時歸檔;

8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作

一)宣傳發動階段(20xx年3月1日--4月15日)

全面開展社區網格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員,統一思想,堅定信心;通過不斷學習,反復磨合,明確思路;通過制定方案,細化網格、優化流程、實化考核,為實行網格化管理做好各項準備工作。

二)全面推進階段(20xx年4月15日--6月30日)

在宣傳發動的基礎上,全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗,因地制宜,勇于創新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。

三)鞏固提高階段(20xx年6月30日--9月1日)

1、提高思想認識,加強組織領導

實施網格化安全管理,是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施,也是實現本質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作,嚴格按照領導組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,取得實效。

2、強化獎懲,實現全面督導

根據各部門的匯報和監督抽查情況,每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關工作人員履行安全管理職責不到位,導致發生生產安全事故的,依照有關規定進行處罰。

3、注重實效,確保工作到位

各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表,并于9月1日前上報公司;及時采集各部門網格化信息數據,逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇五

加大力度做好宣傳工作,進一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。

棚戶區改造工作已全面展開,各項信息變動較大,督促網格員加大走訪力度,保證“四實”信息的“三率”標準,做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”,切實做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準確性與真實性,提高網格服務水平。

積極做好社區隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責,堅持全覆蓋,無縫隙,要求各網格員守好自己的“網格”,不放過任何一個安全隱患,把社區安全牢記心間,常抓不懈。

密切關注轄區房屋變化,強化責任,常態化監管到位,積極對房屋信息編碼進行查漏補缺,完善房屋編碼基礎信息,確保轄區房屋基礎信息數據完整有效。

以今年網格標準化為基礎,大處著眼,小處著手,通過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等,促進網格精細化管理,更精確合理地規劃每一個網格員責任區域,提高網格隊伍的能力,增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中,每一條信息都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品,把社區網格化管理推上一個新的臺階。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇六

為認真貫徹《中華人民共和國食品安全法》和《食品安全實施條例》堅持以人為本,全面落實科學發展觀,切實抓好我鄉食品安全工作,以食品市場準入為載體,明確分工、廣泛宣傳、嚴格管理、加強巡查、落實目標責任,打造我鄉良好的食品安全環境,進一步提升我鄉食品安全保障水平。根據市食安辦的具體要求,特制定xx年度食品安全監管工作計劃。

一、加強組織領導

我鄉政府成立由鄉長為組長,鄉分管領導、派出所所長為副組長,經濟發展辦、社會事務辦、農業服務中心、綜治辦、安監辦、工商所、衛生院為成員的食品安全工作領導小組,如發生食品安全等級事故,做好應急處置工作,同時向市食安辦報告。

二、明確職責

(一)食安所負責組織食品經營、餐飲單位負責人、個體工商戶進行食品安全知識培訓和食品安全日常工作,并進行食品安全日常巡查。

(二)我鄉與場鎮上食品生產(加工)小作坊、農貿市場管理委員會、小學、幼兒園簽訂食品安全責任書;嚴查整治無證無照經營戶和小作坊,每季度至少巡查1次;開展違法使用非食用物質和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測工作;強化餐廚垃圾管理;加強農村群宴管理,保證轄區內無重大食品安全事故。

(三)食安所、衛生院將定期組織流動廚師進行群宴知識學習和食品安全知識培訓。

三、健全工作制度

切實抓好工作檢查落實,為深入做好我鄉“食品放心工程”,實現本系統食品安全目標監管工作,將采取經常性檢查與突擊性檢查相結合的辦法。經常性檢查,組織相關職能部門,按季開展不少于一次的檢查活動,每逢重大節假日期間,加強值班,開展食品安全檢查。專項整治檢查,主要是重點、熱點、難點工作和食品安全專項整治行動的開展。

四、加大監管力度

xx年,加強食品安全監管,努力將食品安全工作提升一個新臺階。

網格化監管工作計劃 鄉鎮食品安全網格化監管工作計劃篇七

今年以來,在區委、區政府的正確領導和全區安監系統干部職工的共同努力下,我局各項工作水平有了大幅提高,安全生產形勢穩步好轉,但工作中仍存在不少問題,安全生產形勢依然嚴峻。主要表現在:一是目前還存在大量安全事故隱患,發生群死群傷較大以上安全事故風險依然較高;二是長效機制建設和全區安全防控體系建設仍需進一步完善;三是我區危險化學品企業較多,安全監管仍存在漏洞;四是執法監察和“打非治違”力度還需進一步加大。

抓好安全生產,堅守城區安全底線,是我區實現轉型升級,跨越爭先的前提,是龍崗建設“六區一城”的基礎。明年,安監局將按照區委、區政府的工作部署,時刻保持高度的責任感,真抓實干,求真務實,采取強力手段排查隱患、減壓事故,堅守底線,毫不松懈,始終保持高壓態勢,努力用使我區安全管理水平再上一個新臺階。

一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區安全1+3系列文件,全面落實黨政領導和各街道、各部門、各單位的安全監管責任,進一步強化黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度、安全生產獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產日常考核和警示約談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監隊伍內部考核,形成長效機制保障城區安全。

二、全力抓好安全生產標準化建設,提高企業安全管理水平。認真總結企業分類分級管理經驗,全力以赴推進安全生產標準化建設,提高我區企業安全生產管理水平;采取強力措施督促企業落實主體責任,建立安全投入保障機制,完善安全規章制度,設置安全管理機構,配備安全管理人員,切實加強全員、全方位、全過程的精細化管理,把安全責任層層落實到每一個環節、每一個崗位。

三、運用科技手段開展安全監管,打造“智慧安監”信息平臺。將現代信息化手段運用在安全生產工作,在全區層面設立統一、規范的安全信息系統,建設安全管理各項工作的規范程序,使企業隱患自查、上報,社區和街道巡查和執法檢查,安監局抽查和督查實現網上互聯互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現對全區各類安全隱患的動態監控,督促企業安全生產管理規范化、制度化、常態化。

四、加大安全執法監察力度,不斷深化事故處理。對全區工礦商貿企業實行計劃執法、重點執法,重點監督設備、管理、技術落后企業;進一步加大安全生產執法監察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監管模式,實現安全執法精細化,完善企業內部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術含量,積極做好安全生產信息和死亡事故統計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規律,科學預防事故發生。

五、創新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產宣傳和教育培訓投入,創新安全生產宣傳形式;擴大安全生產培訓范圍,強化企業負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業全員培訓和重點企業班組長培訓,督促企業落實員工安全培訓。開展創建安全社區工作,提高企業安全管理能力。完善企業應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業自救和互救能力。

六、抓好黨風廉政,推進安監隊伍建設。按照區委統一安排,認真抓好群眾路線教育實踐活動;加強黨風廉政建設,認真貫徹執法中央八項規定,嚴格查處“四風”,改進安監隊伍作風建設,增強隊伍責任意識,提高依法行政的能力與水平;堅持把加強安全生產監管與推進黨風廉政建設結合起來,增強黨員干部廉潔自律意識;落實包點街道工作制度,抓好安監系統執法隊伍的建設。

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