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水表改造工作總結報告 危房改造工作總結篇一
芮城縣位于山西省最南端，轄7鎮3鄉，172個行政村，總人口39萬，國土面積1176平方公里。今年，我縣的農村危房改造任務是700戶，我們以芮政發［20xx］51號制定了《芮城縣危房改造工作領導組》，縣、鄉（鎮）、村三級對農村困難群眾中的住房困難戶進行調查、摸底、公示、審查，嚴格程序，公平、公開、公正的確定危房改造對象，精心組織施工，嚴把工程質量，同時加強檔案管理，確保一戶一檔，檔案資料全面、真實、準確。農村危房改造驗收工作中，我們要求嚴把標準，杜絕空戶、漏戶現象發生，確保把這一民生工程辦好、辦實，讓居住在危房中或無房的困難群眾享受到黨和政府的陽光溫暖。目前，我縣的700戶農村危房改造任務已全部完成，體現了黨和政府關注弱勢群體、關愛貧困家庭、關心困難群眾的真情厚愛，彰顯了社會主義制度的優越性。
近年來，我縣共完成800戶農村危房改造工程，完成投資2725萬元，這是堅持以人為本，落實科學發展觀，建設社會主義新農村，構建農村和諧社會的一項重大舉措，凝聚了干群關系，拉近了干部與群眾的距離，黨和政府在老百姓心中的威望提高了，更加促進了危房改造工作的開展。
（一）加強組織領導，明確職責，落實責任
我縣成立了農村危房改造工作領導組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，城建、民政、殘聯、財政、國土以及10個鄉鎮主要負責人為成員。領導組建立定期協調會議制度，具體對農村危房改造工作實行統一領導、統一協調、統一考核。領導組下設辦公室，辦公室設在住建局，主任由住建j長兼任，負責危房改造工作的規劃、指導、協調和組織等相關事宜，負責確定住房困難戶以及危房改造的具體組織實施工作，辦理領導組交辦的其它工作。
（二）深入調研，摸清底子，制定危房改造計劃
各鄉鎮認真搞好調查研究，摸清住房困難情況，按照家庭住房困難程度排出危房改造先后順序，扎實做好前期工作，住建局在全面、準確掌握農村困難群眾住房情況的基礎上，堅持分期分批推進、分戶分類實施的原則，依據農村困難群眾安全、適用、經濟的居住標準，實事求是，因地制宜地制訂危房改造工作的總體規劃及年度計劃。
（三）嚴格程序，認真審查，公平、公開、公正的確定危房改造對象
住建局抽調5名班子成員，每人負責兩個鄉鎮，對全縣摸底調查上來的1300余戶農村貧困戶中的住房困難戶進行調查確認，綜合各鄉（鎮）農戶數及困難戶摸底調查情況兩個因素，將危房改造任務分配到各鄉（鎮）。危房改造對象實行動態管理，各鄉（鎮）在上報危房改造對象戶時，可根據鄉（鎮）具體情況上浮分配任務戶數的10%15%左右，凡能在8月10日前動工建設的，列入今年危房改造計劃內，不能在8月10日前動工建設的，將根據開工建設時間的先后順序，列入下年的危房改造計劃。在危房改造對象確定中，我們嚴格按照個人申請村委評議鄉（鎮）審查縣復查核準的程序實施。同時嚴格了公示、監督制度，歡迎廣大群眾對村、鄉（鎮）、縣領導組總共三次公示的程序及內容進行監督，真正把危房改造政策落實到最困難的群眾中，使全縣廣大困難戶都能享受到黨和政府的關懷和溫暖。
（四）精心組織，嚴把質量，確保進度
具體施工中，由于村莊多，困難戶分散，點多面廣，我們要求各鄉（鎮）擇優選擇施工人員，全權負責工程現場管理，住建局質監站不定期進行質量監督，對困難戶建房的防震抗震措施進行指導，認真組織施工，在確保工程質量的前提下加快工程進度。如今改造房屋已全部竣工。在危房改造實施過程中的好人好事也不勝枚舉。陽城鎮常村的趙懷忠，今年44歲，常年居住在危窯中，僅靠土地的微薄收入，鎮村干部幫助他聯系磚料和泥瓦匠，新房竣工后，在新房前久久站立的趙懷忠，喃喃自語：沒想到，政府幫我蓋起了新房子，我真是有福之人啊！。陌南鎮韓家村的韓旭生，本人是殘疾，老伴常年有病，家庭極為困難，在危房改造前還住在解放前所修的窯洞中。雖然給了他危房改造的名額，但單靠自己還是不能蓋起房子。黨委書記杜步奇得知此事后，親自到現場查看，號召韓家村黨員干部義務勞動，幫助他們渡過難關，蓋起了新房。每次提及此事，韓旭光都熱淚盈眶，直夸黨的'政策好。因前段時間雨水較大，學張鄉杜家村村民杜海東，九月十四日其土木結構房屋在晚上八時許突然倒塌，當時其正在上初二的女兒正在房內學習看書，被壓在廢墟中，當時鄉黨委書記楊小召、鄉長張云鵬及機關干部第一時間到達出事現場，消防隊戰士及時到場，終于在晚上九時許救出壓在廢墟下的女兒，縣委王正風書記得知情況后，也在第二天親自到杜海東家中看望慰問，并詢問受災情況，鄉黨委政府當即決定將杜海東作為今年危房改造對象進行補助，杜海東表示一定盡快開展生產自救，及時拆除舊房，并在驗收前及時完工，現其新修房屋已竣工。董旭光縣長在檢查危房改造工作時，結合存在的問題明確表示，對于個別特困戶除組織親朋和各級幫助外，縣財政再拿出專款予以扶持，徹底解決好危房問題，促進了這一工作的順利開展。
（五）加強農戶檔案管理
我們嚴格按照上級文件精神要求，及時、全面、真實、準確地做好農戶檔案的信息采集、錄入上報及紙質檔案的管理工作，縣財政專門撥付10萬元工作經費，用于危房改造的組織協調、督促檢查、系統相關數據、照片的采集錄入工作。分管縣長張自剛在聽取危房改造工作匯報時也多次提到：一定要加強危房改造的檔案管理，確保實行一戶一檔，批準一戶，建檔一戶，分戶歸檔，規范有關信息管理。
（六）嚴把驗收標準，嚴格驗收程序
我們要求各鄉鎮人民政府一定要認真負責，組織驗收，嚴把標準，嚴格程序，同時將驗收合格的危房改造戶的惠農卡和身份證復印件（惠農卡和身份證復印到同一張a4紙上）一并交回縣危房改造領導組辦公室，確保惠農卡姓名、危房改造戶姓名及身份證姓名一致，避免危房改造補貼發放中出現不必要的麻煩。
（七）資金發放
我縣嚴格按照上級文件精神及芮政發［20xx］51號危房改造實施方案文件精神，把中央、省、市、縣四級財政撥付資金直接打入危房改造戶的惠農卡中，增加了危房改造補貼資金的透明度，保證了專項資金的專項使用。受益的困難群眾深受感動，發自內心感激黨和政府以及全社會的關心和幫助，采取各種方式表達感恩之情。南衛鄉山底村村民吳敏強家新房上梁時，在噼里啪啦的鞭炮聲中，一家人喜氣洋洋地把上聯共產黨為人民著想，下聯新社會享幸福生活，橫批和諧社會的對聯帖在新房門上。
個別農戶危房改造有超面積現象。個別農戶危房改造時，親戚朋友幫忙，有子女即將結婚及家中三代人等不同原因，面積超大到8090平方米，驗收過程中，定為不合格將會引起上訪事件，定為合格將與政策有偏差。
1、廣泛宣傳，引導困難群眾建設安全、適用、經濟住房。
2、強化鄉（鎮）、村職能，加強調研，科學編制危房改造規劃，加大地方財政投入，動員全社會力量，確保十二五期間完成全縣農村危房改造工作，讓我縣困難群眾徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構建農村和諧社會。
水表改造工作總結報告 危房改造工作總結篇二
公司已經改造好了，改造總結怎么寫？以下是小編帶 來公司改造工作總結報告的相關內容，希望對你有幫助。
××集團順應社會 發展變化，及時推出企業體制機制改革的方案，非常符合 當前形式發展的需要，得到了廣大新華員工的大力支持，對激發企業活力，調動員工主動性具有積極的作用。我店 深化改革自今年 6 月份啟動以來，在××市公司的正確領 導和大力支持下，在全體干部員工的積極參與和努力下，各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進行，效果明顯，成績顯著，取得了實質上的進展，較好地完成了企業改革 的各項任務。
××市分公司在崗的領導、員工有××人，承包門市 有××人，停薪留職有××人，離退休人員有××人。經 理室成員××人，支部委員××人。原下設機構為“三部 兩公司”，“三部”即綜合事務部、資產財務部、產業發 展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。
按照集團總部、××市公司的改革文件精神，通過競 聘上崗演講大會，我店于××年 7 月 27 日完成了新一輪的 機構改革。
人員情況：在崗的領導、員工有××人，調離本店的 ××人，停薪留職的××人，申請辦理病退的××人，申 請內部退養的××人，達到離崗休息條件的××人，離退 休人員有××人。經理室成員××人，支部委員××人。
崗位設置情況：下設機構為“三部”，××管理部、××業務部、××業務部。
××管理部
有工作人員*人，下設辦公室主辦、財務室主辦和后勤 室主辦。其中：部長兼辦公室主辦;支部委員××兼任后勤 室主辦、綜治辦主任，享受部長級待遇;財務室主辦由**市 公司財務部副部長××兼;××同志擔任××，兼××和女 工委員，享受部長級待遇。
××業務部
有工作人員××人，下設信息室主辦、業務室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各 1 人，門市部另設柜組長 ××人，其它四級崗位員工*人。
××業務部
有工作人員××人，下設發行部主辦和業務室主辦各 ××人，倉庫保管員 2 人。其中：××同志任教材業務部 部長兼工會主席，享受副經理待遇。
1、堅持改革和穩定并重的原則，確保推行改革穩步進 行。改革和穩定并舉是××深化改革的出發點，在對待機 構改革和競爭上崗這項事關員工切身利益的重大問題上，我店經理室從改革發展和企業穩定的高度出發，一方面作 深作細思想工作，通過召開店務擴大會、職工大會，與員 工進行思想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和 深遠意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中 了解情況，開展調研活動，促使我店出臺的改革方案在符 合上級改革方案精神的情況下，也符合我店實際，更具有 科學合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經 理以企業面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經濟虧損賬、算資產消耗賬和算改革效益賬，從而使 廣大職工思想高度統一到改革上來，使企業干部職工認識 到深化書店改革，轉換經營體制機制是促進企業發展壯大 的最直接有效的手段，是大勢所趨，現實所迫，“早改早 主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革 輿論氛圍，為改革奠定了堅實的群眾基礎，增強了內在動 力。
2、成立深化改革領導小組，制定方案，確保改革有條 不紊。6 月 9 日，我店根據市公司改革文件精神，成立了深 化改革領導工作小組。領導小組由經理層、職工代表組成。組長：***，副組長：**，辦公室主任：××，資料員： ××，組員：××、××。在對內部崗位設置上，我們堅 持“按需設崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公 開、公平、公正”的原則，制定了由經理室研究、全體職 工大會反復討論、廣泛征求意見后通過的《××分公司改 革實施方案》，得到全體員工的擁護。
3、堅持公平公正的原則，積極穩妥地推進改革。改革 的目標就是要建立起能上能下、能進能出、有效激勵、競 爭擇優、充滿活力的用人機制;建立起一支精簡、高效的員 工隊伍，進一步調動全員的工作能動性，以增強企業的市 場競爭能力。7 月 27 日，我店舉行了二、三級崗位競聘上 崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經過充分準備、周密 策劃、精心組織實施，成立了由競聘領導小組和員工代表 組成的評委會。競聘實行“三公開”，即公開競聘演說，公開測評打分，公開最終結果。競爭上崗程序按照張榜公 布崗位、職數、職責、工作目標、上崗條件及薪酬標準事 項——報名——資格審查——競聘打分——現場公布結果——聘任上崗等環節進行，共有××位員工競聘××個部 門部長和××個主辦崗位。為接受群眾的監督，經理室聘 請職工代表進行現場算分統計，并將測評打分結果現場公 布。在這次競聘演講中，出現了一個既顯公平又戲劇性的 結果，兩位同志在競聘圖書業務部營銷主辦一職時出現了 相同的分數。最后采取即興演講“當上××主辦后的工作 思路”進行現場“pk”，這實屬少有的情況更進一步增加 了這次競聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強烈反 響。
1、應盡快解除法院扣押事宜,立即變現企業現有資產, 變現資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的 130 元 墊付款，已確保社會穩定。
3、未改制企業應立即進入改制程序，因前期準備工作 已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有 企業改制工作任務全部完成。
工程審計管理部按照各項目指揮部人員配備的需要，積極抽調工程審計管理部工程審計室技術骨干人員進駐各 項目指揮部，代表工程審計管理部全面負責和履行工程審 計職能。工程審計人員在進駐各項目指揮部后，充分發揮 自身專業技能，全身心投入到各工程項目的建設中，在各 類工程項目合同條約的修訂簽訂，補充協議條款的合理合 規性，工程項目建設成本的控制等方面。積極主動發揮工 程審計職能，為降低各工程項目建設投資成本，提出多條 合理有效地建議和意見。并且工程審計人員通過深入工程 現場勘察落實和監督等有效方法，對技改工程的建設進行 全方位全過程審計，避免和解決了在工程建設過程出現的 測量誤差、偷工減料和竣工審計過程中難以確定的隱蔽性 工程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業 審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備 的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了 進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數量、質量 的保證。
為了充分發揮審計職能，做好技改工程項目的全方位 審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監督控制 技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改 工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據公司領導的 指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程 審計監控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能 處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽 訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及 時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情 況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認 可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。
工程審計管理部在完成自身處室工作外，全力以赴配 合與技改工程相關的職能工作，以技改工作的需要為審計 的工作中心，積極做好與技改工程相關的服務與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展，工程審計管理部安排專 人負責與技改工程相關的招標工作，無論是節假日還是平日里加班加點，只要是技改工程需要，工程審計管理部人 員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作； 對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計 管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準 時參加會議，積極獻策獻力，堅決發揚優良的工作作風，以高度的責任心、事業心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續進入尾聲，工程審計管 理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作 重點也將由工程現場的全方位過程審計轉入到竣工決算審 計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建 設過程中的審計監督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工 程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴 格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低 建設造價做出最直接的貢獻。
水表改造工作總結報告 危房改造工作總結篇三
（一）外墻建設，外墻建筑材料采用多空頁巖燒結磚、外墻面用水泥砂漿抹面找平，內強刮膏，墻厚達60公分。
（二）門、窗建設，住房外門采用塑鋼單框中空玻璃門，空氣層厚度達厘米；住房外窗采用塑鋼單框中空玻璃窗，空氣層厚度達厘米。
（一）節能門窗的安裝：
1 安裝前注意檢查門窗的各項性能和規定是否符合要求，對不合格的進行更換。
2 門窗靠近墻體的外表面安裝，使墻體盡可能少遮擋進入室內的光線。
3 門窗框與墻體間的縫隙，采用高效保溫材料添堵減少該部分的開裂、結露和空氣滲透。
4 外墻保濕層與門窗之間的窗洞側壁部分做保溫處理，
保溫材料與外墻保溫材料一致，保溫層厚度不小于20mm，以減弱該部位的熱橋，提高門窗的保溫性能。
（二） 層面和地面建設
1、住房的各類型屋面增設保溫層，保溫層覆蓋整個屋面范圍，保溫層設置在吊頂上。
2、屋面的保溫材料選用保溫性能好的材料，層面吊頂內保溫的保溫材料選擇模塑聚苯乙烯泡沫塑料板。
（三） 木屋架吊頂內保溫的施工：
1 坡屋面、平層面采用敷設于屋面內測的保溫材料作保溫層，有防潮設施，并且下部有吊頂保護。
2 頂棚鋪設板狀保溫材料時，拼縫應嚴密，鋪設應平穩，板縫之間應用散狀保溫材料填縫。
水表改造工作總結報告 危房改造工作總結篇四
一是組織到位。我們把農村危房改造工作作為黨政“一把手”工程來抓，黨政班子多次召開會議專題研究危改工作，切實健全組織機構，配強工作力量，形成了黨政主要領導全面負責、分管領導親自抓、專職干部具體抓的工作機制。黨委書記、鎮長和分管領導親自帶隊用了兩個星期的時間，深入到全鎮41個村進行調研摸底，立足點面結合，篩選確定了經濟最貧困、住房最危險、最有可能實施的危改戶。
二是責任到位。建立了“主要領導聯片、指導員包片、駐村干部包村、黨員組長包戶”的責任機制，堅持做到危改工作與村級項目建設、干部職工評先評優、村干部績效工資“三掛鉤”。明確規定“凡不重視危改工作的干部，就是不稱職的干部”，對在危改工作不力的村級和個人，進行通報批評;凡是沒有按要求完成工作任務的，駐村干部不評先評優，村級不安排建設項目。鎮與村委會、危房改造農戶層層簽訂責任狀，將農房建設任務細化量化、分解落實，責任到人、任務到邊，保證了任務和責任的“雙落實”。
三是投入到位。我們對危改工作實行“四個優先”，即工作優先部署、人員優先配備、經費優先保障，困難優先解決。在鎮財政極為緊張的情況下，我們安排專項工作經費，為城建辦配備了辦公桌椅、電腦、相機等辦公設施，確保資料及時歸納整理，錄入上報。
四是督查到位。建立了嚴格的危改工作督查制度，6-7月份對所有危改戶逐一進行地毯式督查，對施工中發現問題的建房點，要求建房戶限期改正，并將督查情況通報到各村和危改戶，促進了全鎮危改工作的平衡開展。
農村危房改造是一項系統工程，也是群眾廣泛關注的熱點，事關社會和諧穩定，事關百姓切身利益，事關經濟發展后勁與活力，時間緊，任務重，涉及面廣，對此，我們堅持科學嚴謹、陽光操作，做到公開、公平、公正。
一是公開危改政策。我們印發宣傳資料，結合社情民意大走訪活動將危改政策宣傳到每家每戶，利用標語、橫幅、宣傳欄、黑板報、遠程教育、手機短信等各種載體，對危改政策全部公開，主動接受社會監督，切實做到家喻戶曉，人人皆知。
二是公開危改對象。在具體運行中，我們突出規范程序，各村在對申報對象進行審議后，要在全村進行公示，接受群眾評議，經鎮危房改造工作領導小組審查后的擬批準對象再向社會公示，公示期滿無異議后，再報縣住建局批準確定。今年，已先后對5戶不符合條件的危改對象及時取消指標，確保了危改對象的準確性。
三是公開危改程序。利用專欄公開危房改造指標申請審批流程，讓每個群眾都了解申請審批過程，對任務指標、改造標準、實施步驟等全部進行公開，所有操作程序都在“陽光”下進行。
我們始終把“政策真正惠及于民”作為推進農村危房改造的出發點和落腳點，認真把好各個環節，強力推進。
一是把好進度關。我鎮早動員、早部署，從3月份就開始部署危房改造工作，城建辦對每個危改戶的經濟和勞動力情況進行認真分析研究，采取相應對策保證進度。考慮到五保戶、特困戶，在短時間籌資難的問題，我們采取資金重點傾斜五保戶、與信用社協調信貸資金、制定優惠政策等措施幫助農戶解決建房資金問題，對特困危改戶由鎮城建辦出面協調通過村民捐工、村委會擔保貸款、建筑隊墊資的方式確保房屋建設順利進行;針對建筑時段集中，部分改造戶難以找到建筑隊的問題，我們在全鎮范圍內統一調度安排建筑工，并由村支兩委組織專門勞動力投入危房改造中;針對農村危房改造建設時間及進度的集中性，建設材料應聲而漲的問題，我們會同工商、稅務、公安嚴格巡查，堅決杜絕給改造戶增加經濟負擔。
二是把好質量關。我們對房屋建設進行全程跟蹤，采取鎮、村干部“一盯一”的方法監督，抓好建設過程中的每個環節，每一座在建危改房安排行政駐村干部和村干部負責監督質量，從奠基到建成，各時期都進行不定期的現場察看，嚴格監管，對不符合標準的房屋堅決督促其整改到位，保證房屋建設質量。
三是把好資料關。對每個環節做到“查得起，查有據”，注重各類資料的收集，實行危房改造戶紙質和電子兩套檔案并舉，一戶一檔，批準一戶，建檔一戶，分戶歸檔，并做到六有：有個人申請、有基本情況資料、有申請和等級鑒定等表格、有危房各時段照片、有村研究資料、有各項公示照片，確保資料齊整、真實、規范。
一年來，我鎮的危改工作取得了一定成績，但離上級要求、群眾期盼還有一定差距，2015年，我們將進一步開拓創新，真抓實干，努力把我鎮農村危房改造工作提高到新水平。
201*年，全市農村危房任務430戶已全部竣工，其中xx縣300戶、xx縣100戶、郊區30戶，共完成投資900多萬，省、市、縣三級配套資金已全部到位并及時足額發放到農戶。
從對xx縣、xx縣、郊區的抽查情況來看(每個縣區5戶)，補助對象均在農村低保戶、因病因災返貧戶、分散供養五保戶的范圍內，補助對象的確定嚴格實行了個人申請、村委評議、鄉鎮審查、縣級核準等程序，確保了對象評定的公開、公平、公正。
xx縣、xx縣、郊區均制定了“十二五”危房改造實施方案，方案中均對質量安全作了嚴格的規定，要求各鄉鎮指導施工隊伍或建筑工匠嚴格按照施工圖紙及選址、抗震等有關術規范標準進行施工，必須保證工程質量和施工安全。具體由農戶所在村委會派人進行質量和安全監督。改造過程中，縣(區)住房城鄉建設局定期或不定期到施工現場進行技術指導和質量監督，確保了改造房屋的質量和安全。
2011年，xx縣有47戶農戶在危房改造工作中采取了有效的節能措施。
從抽查情況來看，xx縣、xx縣、郊區農村危房改造農戶紙質檔案信息及填報情況均附合相關要求，各縣(區)均嚴格按照相關要切實做好信息系統錄入工作，農戶檔案錄入及時完整。
20xx年，我市首批危房改造任務共700戶，其中xx縣300戶、xx縣200戶、郊區200戶，目前已全部分解到戶。
1、成立領導機構
全市成立了市、縣兩級農村困難群眾解困領導組，各相關職能部門為成員單位，明確工作目標，落實工作責任，并要求各鄉鎮成立相應機構，鄉鎮長親自抓，分管副職具體負責。各縣(區)、鄉鎮均安排相應的工作經費、配備必要的交通工具和辦公設備，積極推進農村危房改造工作。
2、完善工作機制
我市農村危房改造工作堅持“各級財政給予資金支持，加強工作指導;鄉(鎮)人民政府是責任主體，負責組織落實”，建立“層層分解農村危房改造任務、級級落實目標責任、及時反饋工作信息、定期監督農村危房改造工作、年終考核目標任務”的目標工作責任制，建立了長效、動態的農村危房改造工作機制與監管機制。建立完善了公示制度、嚴密審核制度，透明資金撥付制度。
各縣(區)在認真開展調查摸底工作的基礎上，仔細篩選確定危房改造項目對象戶，嚴格按照實施標準和條件，對篩查后的危房戶逐一進行核實。在工作中，嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉鎮人民政府審核、縣(區)審批”等程序進行篩查和核實。
1、科學規劃，突出地方特色。本著“先規劃、后建設”的原則。把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發展生產相結合，與鄉村規劃和環境整治相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農村建設、促進農村經濟發展打下基礎。
2、加強督促，確保改造工程質量和進度。我們始終把加強工程質量監督檢查作為重點工作來抓，在對象確定后，定期或不定期對危改工作進行督查，了解改造工程中存在的問題。深入建房點查看建房工程質量，對施工中發現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。
3、建立檔案。我市認真做好檔案管理，建立了電子檔案，將全部危房改造戶的資料錄入電腦，同時也建立了一戶一檔的紙質檔案，認真填報各項內容，各個過程照片齊全，做到及時準確。
xx縣是我市農村危房改造工作的任務大戶，xx縣住建局在工作中克服戶多路遠的困難，逐戶進行入戶調查、施工檢查和竣工驗收工作，工作一絲不茍，嚴格認定程序，嚴把質量安全關，做到了群眾滿意，得到了省住建廳等有關部門的好評;平定住建局在入戶調查時通過實地查看、拍照、調查取證、走訪住房困難對象等辦法。認真核查村、鄉鎮上報的解困對象，對不符合政策要求的不予認定，并且講清了政策的界限，取得了困難群眾的理解和諒解，也得到了鄉鎮領導和村干部的理解和支持，避免了矛盾和糾紛的發生。郊區住建局科學規劃，突出地方特色。本著“先規劃、后建設”的原則。把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發展生產相結合，與鄉村規劃和環境整治相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農村建設、促進農村經濟發展打下基礎。
一是農村危房改造工作量大面廣，在加大改造任務后，也應當進一步充實工作人員，配備車輛等相關設備。
二是有的干部群眾對農村危房改造認識有待提高，對危房戶的認定把關不嚴，對危房修繕的標準把握性較差。
三是在危房戶認定方面，各鄉鎮村的情況比較復雜，影響因素比較多，一定程度上增加了認定的難度。
四是在施工過程中，質量和安全監管人員少，管理有時不能及時到位。
五是有些基層干部由于怕擔責任怕惹人，表現出對此項工作的畏難情緒。
下一步，我市要從以下幾方面入手，做好農村危房改造工作：
1、努力提高基層干部思想水平，進一步增強基層干部的責任心，認真做好危房改造對象的推薦工作，及時化解矛盾，把真正需要救助的危房改造對象推薦出來。
2、要進一步加強對鄉鎮干部的危房改造知識培訓，提高鄉鎮干部工作能力，為搞好危房改造工作打好基礎。
3、進一步完善審批程序，在工作實踐中發現的問題要及時改正，嚴控各個審批環節。
4、加大質量安全監督力度，實施全過程、全方位監管，對違規的行為及時進行糾正和查處，把質量和安全隱患消滅在萌芽狀態。
一、指導思想、基本原則和目標任務
(一)指導思想
全面貫徹落實科學發展觀，按照以人為本、推進城鄉一體化建設的要求，以解決農村困難群眾的基本居住問題為目標,統籌規劃農村民居建設，認真落實各項優惠扶持政策，推動農村基本住房安全保障建設，切實改善農村困難群眾的生活條件。
(二)基本原則
農村危房改造要從實際出發，實事求是，量力而行，確保改造的住房符合農村困難群眾的基本居住要求,不搞脫離實際的形象工程。
堅持公開、公平、公正的原則。規范操作程序,公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結果，陽光操作，接受群眾監督。
堅持自愿自主的原則。農村困難群眾是農村危房改造的主體，要充分尊重他們的意愿，充分聽取他們的意見，充分調動他們的積極性。
堅持節約用地的原則。要把安全、經濟、適用、節能、節地、環保要求貫穿農村危房改造全過程。新建的住房要符合鄉村規劃，先行安排利用村內空閑地、閑置宅基地和老宅基地進行建設。
堅持整合資源的原則工作總結。各村要發揮統籌協調作用，整合農村危房改造資金，集中安排用于農村危房改造和配套的基礎設施建設。
水表改造工作總結報告 危房改造工作總結篇五
公司已經改造好了，改造總結怎么寫？以下是小編帶來公司改造工作總結報告的相關內容，希望對你有幫助。
××集團順應社會發展變化，及時推出企業體制機制改革的方案，非常符合當前形式發展的需要，得到了廣大新華員工的大力支持，對激發企業活力，調動員工主動性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動以來，在××市公司的正確領導和大力支持下，在全體干部員工的積極參與和努力下，各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進行，效果明顯，成績顯著，取得了實質上的進展，較好地完成了企業改革的各項任務。
××市分公司在崗的領導、員工有××人，承包門市有××人，停薪留職有××人，離退休人員有××人。經理室成員××人，支部委員××人。原下設機構為“三部兩公司”，“三部”即綜合事務部、資產財務部、產業發展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。
按照集團總部、××市公司的改革文件精神，通過競聘上崗演講大會，我店于××年7月27日完成了新一輪的機構改革。
有××人。經理室成員××人，支部委員××人。
崗位設置情況：下設機構為“三部”，××管理部、××業務部、××業務部。
××管理部
有工作人員*人，下設辦公室主辦、財務室主辦和后勤室主辦。其中：部長兼辦公室主辦;支部委員××兼任后勤室主辦、綜治辦主任，享受部長級待遇;財務室主辦由**市公司財務部副部長××兼;××同志擔任××，兼××和女工委員，享受部長級待遇。
××業務部
有工作人員××人，下設信息室主辦、業務室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人，門市部另設柜組長××人，其它四級崗位員工*人。
××業務部
有工作人員××人，下設發行部主辦和業務室主辦各××人，倉庫保管員2人。其中：××同志任教材業務部部長兼工會主席，享受副經理待遇。
想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中了解情況，開展調研活動，促使我店出臺的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下，也符合我店實際，更具有科學合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經理以企業面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經濟虧損賬、算資產消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統一到改革上來，使企業干部職工認識到深化書店改革，轉換經營體制機制是促進企業發展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現實所迫，“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅實的群眾基礎，增強了內在動力。
2、成立深化改革領導小組，制定方案，確保改革有條不紊。6月9日，我店根據市公司改革文件精神，成立了深化改革領導工作小組。領導小組由經理層、職工代表組成。組長：***，副組長：**，辦公室主任：××，資料員：××，組員：××、××。在對內部崗位設置上，我們堅持“按需設崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則，制定了由經理室研究、全體職工大會反復討論、廣泛征求意見后通過的《××分公司改革實施方案》，得到全體員工的擁護。
3、堅持公平公正的原則，積極穩妥地推進改革。改革的目標就是要建立起能上能下、能進能出、有效激勵、競爭擇優、充滿活力的用人機制;建立起一支精簡、高效的員工隊伍，進一步調動全員的工作能動性，以增強企業的市場競爭能力。7月27日，我店舉行了二、三級崗位競聘上崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經過充分準備、周密策劃、精心組織實施，成立了由競聘領導小組和員工代表組成的評委會。競聘實行“三公開”，即公開競聘演說，公開測評打分，公開最終結果。競爭上崗程序按照張榜公布崗位、職數、職責、工作目標、上崗條件及薪酬標準事項——報名——資格審查——競聘打分——現場公布結果——聘任上崗等環節進行，共有××位員工競聘××個部門部長和××個主辦崗位。為接受群眾的監督，經理室聘請職工代表進行現場算分統計，并將測評打分結果現場公布。在這次競聘演講中，出現了一個既顯公平又戲劇性的結果，兩位同志在競聘圖書業務部營銷主辦一職時出現了相同的分數。最后采取即興演講“當上××主辦后的工作思路”進行現場“pk”，這實屬少有的情況更進一步增加了這次競聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強烈反響。
幾個方面發生了較大變化：
1、應盡快解除法院扣押事宜,立即變現企業現有資產,變現資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩定。
3、未改制企業應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業改制工作任務全部完成。
能。工程審計人員在進駐各項目指揮部后，充分發揮自身專業技能，全身心投入到各工程項目的建設中，在各類工程項目合同條約的修訂簽訂，補充協議條款的合理合規性，工程項目建設成本的控制等方面。積極主動發揮工程審計職能，為降低各工程項目建設投資成本，提出多條合理有效地建議和意見。并且工程審計人員通過深入工程現場勘察落實和監督等有效方法，對技改工程的建設進行全方位全過程審計，避免和解決了在工程建設過程出現的測量誤差、偷工減料和竣工審計過程中難以確定的隱蔽性工程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數量、質量的保證。
式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。
工程審計管理部在完成自身處室工作外，全力以赴配合與技改工程相關的職能工作，以技改工作的需要為審計的工作中心，積極做好與技改工程相關的服務與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展，工程審計管理部安排專人負責與技改工程相關的招標工作，無論是節假日還是平日里加班加點，只要是技改工程需要，工程審計管理部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發揚優良的工作作風，以高度的責任心、事業心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。