總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇一

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

工作總結

20xx年作為施工管理人員，總結如下：

1.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經濟補償。 3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差。

5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。 6.要保證調節閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。 7.調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。 8.軟管與風管連接處需緊密且通暢；風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。 xx.風機盤管吊裝須平穩，采用四周螺孔（中間兩孔不用）可防止回風箱因風管重力而上翹，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2＃。

xx.下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。

13.若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。 14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需說明。 15.吊頂若需噴漆，風口最好在噴漆后平整前安裝。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇二

朝陽園二期1、2樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2。基礎采用樁筏板基礎，主體結構形式為框架剪力墻結構。該項目由北京利暉房地產開發有限公司開發，中國航空工業規劃設計研究院設計，北京開普工程建設監理有限公司監理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質勘探公司分包施工，機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

朝陽園項目位于朝陽區朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產開發的一個典型樓盤，朝陽園是北京利暉房地產開發有限公司成功開發朝陽園的基礎上開發的延續，該工程采用香港等地較為流行的“風車型”平面設計，框架剪力墻結構，結構形式較為復雜，輔以輕質材料做隔斷。

業主方及顧問方對工程工期及工程質量的要求很高，總承包合同明確結構工程創“結構長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。

朝陽園二期1、2樓采用“風車型”平面設計，該平面設計用于八度設防抗震區結構形式較為復雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結構，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

工期緊、場地窄小、結構較為復雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。

朝陽園二期工程1、2樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結構施工，20xx年12月24日完成結構工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區質監站曾多次到項目進行現場檢測及指導，業主方、設計方、監理方及施工方協調配合，保證了工程的順序進行，工程質量符合設計要求及國家現行施工質量檢驗規范要求。北京市優質工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結構工程施工情況進行檢查，獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。20xx年10月7日經北京市消防局檢測、驗收合格。

項目的質量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業提出的質量方針側重點在過程精品，為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經理部按iso9002質量體系標準建立了一套有效的項目質量保證體系，選擇具有一級資質、曾創出省部級優質工程的項目經理擔任本項目的項目經理，管理班子配備高素質的質量管理人員，質量管理上側重于過程質量控制，制定相應的技術、質量管理制度，最大限度地發揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質量保證體系的有效運行，以項目每個參戰人員的工作質量來保證和提高整個工程的質量，確保工程合同質量目標的實現。

項目經理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進行合理的設置，人員配備上按崗位需要進行配備，做到職責分明，責任明確，健全質量崗位責任制，明確各崗位管理人員的質量職責。建立以項目經理為第一質量責任人，項目總工程師、施工員、技術員、質檢員及專業分包隊伍嚴格實施的項目質量管理體系。

實際情況加以改進和創新。在工程施工過程中多次請有關專家來項目檢查指導，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。

建筑工程是以手工作業為主，工程質量的好壞更重要的是提高全員質量意識，特別是作業層人員的質量意識，在勞務隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經驗、曾創出省部級優質工程的成建制勞務分包隊伍；在參觀學習中，勞務分包單位的管理人員一同參加，將創優作法通過層層交底的形式傳達至作業層的每一位成員，對作業人員的作業部位相對固定，有效地提高了工程質量。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇三

學府嘉園c#樓于20xx年x月x日開工，歷經 天，于20xx年x月日完成整體施工任務。在施工階段，公司嚴格依照建筑工程的有關規定，依據建筑工程的建筑規范進行施工。達到了建筑工程的合格標準。

各子分部 分項均按規定嚴格進行施工，符合要求，達到了合格工程的標準。

1鋼筋工程：嚴格按著進廠檢驗的標準進行把關，不合格的決不允許進場使用，嚴格進行二檢，合格后才用于工程的使用。嚴格按著建筑工程的鋼筋施工安裝規范進行加工和安裝。

2模板工程：梁 板 柱 懸挑的模板安裝嚴格按著施工規范進行施工。保證了梁的成型尺寸，樓板的平整度，墻的垂直偏差，層高 軸線的控制，加快了施工的進度，保證了施工的質量。腳手架采用了外懸腳手架安裝。保證了工程的安全，是工程得以順利進行得到了保證。

3砼工程：本工程使用的混凝土為現場攪拌的。嚴格按著配合比進行調試。滿足施工的要求。振搗人員嚴格按操作規范進行施工。在養護階段，保證了面層的濕度，達到了無蜂窩 無開裂的標準。

1 地面工程：符合要求

2 門窗工程：符合要求

3 抹灰工程：符合要求

4 涂飾工程：符合要求

5 細部工程：符合要求

1瓦屋面（金屬板材），六個分項均已達到合格標準。卷材防水試驗合格。

鋼筋保護層檢測符合要求。

本工程有專業的工程技術人員進行現場 檢查指導，有專業的技術人員進行安裝和調試。現場的預留空洞數量 尺寸 質量符合要求。

嚴格安全管理制度，有專職的安全管理人員，巡查人員。對“三寶”“ 四口”“ 五臨邊”的采取嚴格的安全措施，杜絕了工程事故的發生。工程的進度得以順利進行。

1工程的技術資料和質保資料嚴格按著國家強制性標準執行。分別為：施工組織設計 技術交底施工日志。原材料 構配件 半成品的質量證明文件和試驗報告。見證取樣和送檢報告。施工圖的修改和設計變更 圖紙會審。施工試驗報告，施工質量驗收記錄。

2 凡進場的 鋼筋 水泥 砂 卵石 苯板 都是在監理見證取樣后檢測合格的情況下才使用的。

該工程的一層砼強度等級為c30，二至六層砼的強度等級為c25.懸挑的砼強度等級為c30.在施工過程中，均已進行了試塊強度的檢驗，符合要求。滿足施工的要求。

嚴格執行有關的建筑規范和條例，《黑龍江省建筑工程施工質量驗收規范》《混凝土結構工程施工質量驗收規范》，《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》《 砌體工程施工質量驗收規范》。符合建筑工程的規定要求。

結論：質量保證資料齊全，各分項 子分部 分部工程通過自檢 均已合格。特申請單位工程驗收。

公司建立了以項目經理為首、安全員為輔、項目部為主的創標化領導小組，并建立各級安全生產責任制，簽訂各級安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產檢查標準》(jg59-99)，并結合企業自己的企業標準如質量、環境、職業健康安全管理體系，通過對各項工程施工環節中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，公司安全部和項目部有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。

外墻：開工前先搭設腳手架，外墻做防水涂料，后做四遍膩子，接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

屋面：拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土，接著做：

1、基層處理劑：氯丁膠稀釋液；

2、1.2mm合成高分子防水卷材；

3、干鋪玻纖布一道；

4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄處30厚；

5、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；

6、2.0mm合成高分子防水涂料；

7、30mm巖棉板保溫隔熱；

8、40mm厚c25配筋細石砼；

9、面刮綠色地板漆。

本工程的各種施工機械進場均經上級有關部門驗收檢查合格后方可使用；根據專項安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，保證一機一閘一漏一保險，對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養。施工用電電線的架設采用規范絕緣子架設，并設標準總配電箱一個、分配電箱、開關箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的tn-s用電體系，箱體外加鎖，有專業電工專人負責。

按腳手架搭設規范和專項安全方案進行搭設，采用48×3.5a3標準鋼管，槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護，7步為一挑，每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿，滿鋪腳手板并四點綁扎，根據方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩，腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進入施工現場必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標準密目網封閉防護，高空作業系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網，所有施工機具均設置有防護棚。有醒目的樓層停靠牌、警示牌，時時刻刻提醒工人注意安全生產。

全安全生產保證體系，由項目經理出任組長，由各專業工長，班組兼職安全生產檢查員，組成施工現場安全生產管理小組；項目部設多名專職安全員，有權因安全問題責令分部分項停工整頓安全；制定各級安全生產責任制。做到職責明確，責任到人；做到安全生產責任制和個人經濟收入直接掛鉤；各項經濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法，確保整個工程安全文明施工；進場施工的全體職工，必須進行安全教育，招用的新工人必須先進行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作；按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強的施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，要對職工進行定期與不定期的安全教育，加強安全生產、文明施工意識；現場施工用電嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定及要求進行布設，定期對隔離開關、插座、保險絲、漏電保護器進行常規的使用檢查；加強對施工人員的消防安全教育及對現場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態完好；施工現場實行硬地坪施工，道路暢通、平整，場內排水良好。精心規劃場地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時處理，執行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放整齊，并分類掛產品標識牌；根據施工進度的要求，制訂好每月材料采購計劃，使材料不積壓、不短缺，滿足施工進度需要；嚴格遵照國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。教育職工遵紀守法，提倡愛崗敬業的精神，為我公司樹立新形象添光彩。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇四

本工程是**建設項目中的一個標段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結構碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。

本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業比較全面、工程質量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現場邀請了建設、監理、設計部門的相關專業人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排，針對現場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務。

2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場后經過監理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

3質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建筑工程施工規范要求，符合合同約定的質量要求。

4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

“安全責任重于泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發生。針對施工現場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。

本項目在各主管單位的領導下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的'工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業主的要求。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇五

項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。

為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20××年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20××年10月底竣工并恢復交通。

道路及配套工程

準備工作：預算報批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝

供水工程：維修水管 壓力試驗

電力工程：支設新電桿 鋪設電纜 吊裝變壓器 電力入戶

道路工程：剪除樹枝 復鋪路面 恢復交通

項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。

表2 項目可用資源（勞動力）數量及費率

在工程施工過程中嚴格按照業主、監理、設計文件、技術規范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發生。

1、增加技術工人為30人，非技術工人為55人

2、調整相關工作的開始時間

20××年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇六

時光匆匆，轉眼來****項目部已經一年了，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來的工作情況總結如下我今年****月份來到***項目部的，擔任土建放線技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認識的，彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，勵志，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為公司的發展盡力。我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，*****工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員工作總結字 施工員工作總結篇七

作

總

結

個人工作總結

2009年畢業并參加工作到現在，已快一年。這段時間，我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術員。該工程為青海省平安縣高精鋁業有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產線。工藝方案為：重熔鋁錠—熔煉—半連續鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套，2400mm“1+3”熱軋機機列1套，高架倉庫，精整設備，檢化驗設備等。其中冷軋車間設備精度為目前國內較高水平，其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業設備及管道施工的現場技術指導、工程預算與工程資料編制。

一、現場施工方面

現場施工，最重要的是按圖施工，如果因為現場客觀原因導致不能按圖施工，必須要有設計、業主和監理三方簽字的工程聯系單或設計院下達的變更單為依據施工，只有這樣，在施工出現問題時，施工方才會不承擔相關責任。

1、設備安裝需要注意問題

在該工程中，冷軋車間的設備和液壓部分均為德國sms公司設計，且主要設備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重，且在設備安裝時極易碰壞，故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設備本身附帶的壓力開關及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除，待設備安裝完后或最后調試試車時再恢復。

2、材料使用需要注意問題

在材料使用時，因為sms公司的圖紙設計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置，且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應相應管件進行安裝，切勿“拆西墻補東墻”，最終造成管件的錯裝亂用。

為了在對應圖紙查證相關管件比較方便，在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置，不能亂發。例如hp系統編號均為660** 902 **，所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是，由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標簽，故在使用的時候，先要使用無標簽的管件，且對標簽一定保護好，以便下次使用時方便快速的查找。

以在安裝時，同樣的管件國內采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯，同樣是dn200的法蘭，國內生產一般為8個螺栓眼，而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩，由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置（一般在管道與設備連接處的法蘭為sms公司提供，因為設備上法蘭亦為12個螺栓眼），如果在安裝時不注意，在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭，當在與設備連接時，再使用國內采購的法蘭（8個螺栓眼）就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調換后重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。

需要補充的是，在保存材料時，對于易損易碎的壓力開關與表頭等管件一定單獨放置，以免在取用其他材料時不小心碰壞。

二、工程資料方面

工程中最經常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯系單、工程簽證單、報告、等，下面總結一下各資料的作用以及在什么時候需要。

1、開工資料

在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有：施工方案、開工報告、技術交底、安全交底等，這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業主監理審批后才能正式開工。

2、施工過程中需要資料

施工開始后，需要的資料會很多，經常用到的如下：

報驗申請表：材料進場，每個設備的安裝，管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等，均需要有報驗資料。報驗只需通過監理審批合格就可以。

報量單：主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據，每月定期申報，其申報數量需專業監理、總監理工程師及業主均審批后才最終生效，然后根據審批后數量，做完預算后就可申請月付款。需要注意的是，一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格，才能在本月報量。所以在一項工程完成或設備安裝完成時一定及時報驗。

施工增加時，作為額外工程量的依據，可以在最終結算的時候結算工程款。

三、工程預算

預算真的很重要，不管是工程月結算還是工程竣工時的最終結算，預算的結果將最終作為支付工程款的依據。在這項工程中，雖然工程預算也是我負責，但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美！

以上就是我從參加工作以來所做的主要工作，以及我個人總結的一些小經驗。也希望以后的工作中，我可以獲得更多有用的經驗，這樣也可以與大家與分享，與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。

最后，特別感謝張經理，給我這樣的機會，我才能在工作中不斷成長，在不斷成長中把工作做到更好。

還有閆工，對于剛剛參加工作的我，生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候，沒有感到太多陌生與不習慣。

陳師傅，雖然沒有正式拜過師傅，但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時，他只是很耐心的講解，讓我學到很多，也進步很大！

還有所有公司的同事，都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助，真的很感謝你們！